竞选公司副总演讲稿

竞选公司副总演讲稿（精选7篇）

竞选公司副总演讲稿 第1篇

xx的各位战友：

大家好!2004年的8月仿佛就在昨天，屈指一算，xx走过了整整4个春秋。在这四年里，xx从一个家庭式的工作室，历时三次搬迁。今天的xx已经发展成为了一个初具规模的互联网公司。

在这四年来，xx一直在尝试改革、创新、发展。xx公司不甘于现状，很想在互联网这个行业做些什么！做出些什么！在这四年中，我伴随着xx的前进步伐，一起前进，一起进步。

2008奥运年，中国年，我们继续深入改革、创新、发展。在08年的5月份，公司大手笔，迈出了很大的一步：扩大公司、增加部门、变动公司组织架构、大力增员…..，我们的目标是“向管理要效益！”

站在外部看xx，我用两句话概括：xx人丁兴旺，人头攒动；xx是个有规模的大公司！

一 而深入内部观xx，我从以下几个方面进行描述：

1、招聘、培训方面：我们花了很多的时间和精力在人员的招聘上面，但是从目前来讲，效果不是很好。主要表现在以下几个方面：

员工方面：

⑴、所招聘的人员，大多数年龄很小，承受工作和生活压力的能力差。

⑵、新员工的心很浮，流失很大，他们是带薪接受培训，懂了之后即走人。

公司方面：

⑴、我们的培训没有流程化，规范化，培训的质量有待提高。

⑵、三位总监、一位人事的分工不明确，没有牵头人，很多时候感觉是在四人抬水没水喝。我深感3+1＜4，有时还存在着：3+1＜1，效率极低。

⑶、我们在新人的考核、监督做的很差，员工没有危机意识，成长缓慢，而且公司的新人成本很高。

2、行政方面：

对各岗位的员工的管理，除了早上由刘小凤点到以外，基本上没有了太多的管理；制定和规范我们的各项制度、行政、监督、管理的动作很少很少。

3、程序组：

目前的程序组的固定薪酬模式+工作无考核，导致我们相当的一部分人员没有融入这个团队，没有工作目标，没有责任心，没有一点激情。需让程序组去开发的网站项目，一般都是稍微大点的项目，这些大点的项目个个都是拉长战线，耗了非常多的时间，开发成本太高太高，我敢说：公司的大项目没有几个是赚钱的项目。

4、客服、后勤的工作的考核标准是什么？谁来考核？考核对员工的工作有什么影响?怎样来调动客服后勤部工作人员的积极性？

5、技术部：我们已经提了接近两年的整合、规范现有程序；运用模板建站技术应对低价

位市场……但是到今天，我们在这块还是一句空话，这些工作必须有个人去牵头，去执行，去监督。如果不去整合、不去规范，我们还靠土枪洋炮打战，成本太高，企业盈利能力太弱。

6、企划部：公司已签推广客户的订单需终稿；公司新的运作模式下的新的网站要上线，这些工作加在一起，量很大。怎样平稳、快速的过渡，找回、增强业务部的销售信心，值得思考！

7、业务部：业务部的新员工成长太慢，成长的成本太高，我们如何快速的培养新员工，让他们创造价值，一个老大难的问题。整个业务部老的一批员工，大家对推广联盟服务，开始是热血澎湃，慢慢的开始怀疑，到今天，因为项目的上线时间拉的太长，很多老的业务同事，对此项目是既爱又恨，对此项目的信心不必当初，大家的谈单士气也明显减弱了，有些业务同事现在的想法是能签就签；能不签就不签；已签推广单客户，经常电话反映情况，很多业务同事接到这样的电话多了，经常回避。我们如何找回信心？这是我们公司和企划部需解决的问题。

9、纵观整个公司各个部门，各部门各自为政，部门间的协调工作是在凭感情做事凭兴趣做事。很多工作因为部门间的衔接，而造成了拖延，夭折。

公司一直在改革、创新、发展，这是好事。我们不墨守成规，通过一系列的改革，让公司一步一步的前进，但是由于改革是摸着石头过河，所以在改革的路上，一定有不和谐、不合理，一定会出现很多矛盾，这些问题的出现很正常，我们要正确看待这些问题。发展本身就是在矛盾中前进。我们要做的是怎样解决这些在发展中遇到的问题，在以后的工作中，多一些前瞻性，如何去杜绝、避免一些问题。

二 面临以上问题，我们应该怎样去做？

第一点：选拔牵头人。我们现在首当其冲的是选出一个牵头人来，这个牵头人要去统筹公司的很多事情，去指导、督查、考核各大部门的工作，我们必须尽快处理以上问题。否则我们这条船的负荷太重太重！在这一次新的改革中，我们要选拔的这个人应该具备以下几点：

1、有魄力，有感召力、有执行力；

2、懂得创新；

3、熟悉公司的运作，对公司的各部门各环节了解；

4、工作逗硬；

5、有很强的目标感和做事的决心；

6、有很强的工作压力承受能力，永不放弃，永不言败；

7、有高度的责任感和主人翁意识。

8、有事业心，愿把工作当成一份事业去经营；

第二点，清理和整合。公司部分员工因不符合也不能融入我公司的企业文化氛围，也有部分员工，因我们的用人机制的问题，没有把他们放到合适的岗位，没安排合适的工作。我们须尽快将不符合公司发展的员工、没什么培养价值的员工，立即清理；将有培养价值的员工，是因我们的体系等原因造成的，我们要改变用人机制，找准他的位置，用好他。

第三点：整顿风气:公司的风气不好，不正常，例如有些员工会上不说，会后乱说；业务员的不正常业务行为；公司上上下下很多阶层做事总是拖延、找借口….，必须迅速整顿这些不正之风。

第四点：规范、落实制度。落实制度的实施工作，将不再实施的制度，全部废弃，将现行的制度归类，编号，存档，宣读，知晓，执行。用制度管人，而非人管人。

第五点：公司对牵头人赋予指导、监督、检查员工工作的岗位职能。让各岗位人员都纳入被指导、被监督、被检查工作的范畴。通过这一系列的动作，让各岗位人员良性竞争、同成长，共进步。

三 谈谈机会前的我

转眼间我来到广州已经4年半了，也就意味着我投身互联网行业有4年半的时间，从04年的8月份开始，到今天我在xx工作整整4年，在这四年来，我看到了xx的成长轨迹，我在这个发展轨迹中，也得到了自我提升和进步。

我从以下几个方面谈谈自己的优缺点：

优点： 充满激情 能吃苦，愿吃苦 抱着一颗学习的心态在工作 接受能力强，懂得创新 从业务员做起，熟悉业务的全部流程，而且业务经验丰富，能给到团队行之有效的解决方案 有魄力，强势，工作敢逗硬 愿意将一份工作，作为自己的一个中、长期的奋斗目标，愿把工作当作一份事业去经营 在价值取向方面，公司的利益、团队的利益高于一切，在家庭、生活和工作中，凡是以工作为重 有较强的责任感，做事耐心细致，追求工作高品质，乃至用自己的行动在努力向“零失误”靠拢。因过去自己的工作业绩一直不错，且在公司的年限是最长的，所以在员工心目中有一定威望，有一定的群众基础

当然，自己也有很多需改进的地方，例如：

可能是因为自己原来的工作经历“小学老师”相关，有时把一个很简单的问题用很多方法去诠释，生怕别人听不懂，这样一来，讲话显得啰嗦，有时太强势，强迫他们必须按照自己的做事方式方法去做事，有时会让员工有抵触心理。做事太注重细节，在细节上耽误了较多时间，做事的效率有待进一步的提高 有时表现的很倔强，没得商量的余地，经常出现争吵或难堪的局面，不好收场，破坏员工间的关系。对大项目网站的谈判、跟进等还需进一步学习，只有自己了解、精通之后，才有可能带领员工去做好这些项目。

今天的xx是一个发展中的公司，在发展的过程中暴露出很多的问题，通过前一轮的改革，有两个突出的问题，在各部门之间各自为政，服从安排是给面子，不服从安排是正常。三位总监和人事经理在这点上表现的尤为突出，经常因为几个人的意见不统一而争得面红耳赤，甚至互相不给好脸色看。整个公司松松散散。如果我上任后，首先会在这两点做改变，绝不“凡事商量”，有些事情没得好商量的，正确的，好的东西直接宣布、执行即可。而在这块我们现在”大事小事皆商量”，效果不好，效率不高。然后狠抓行政工作。

公司是一个盈利组织，凡事以结果为导向，做所有的工作都是直接或间接为“提升业绩”服务，提升公司的盈利能力。

但是，仅仅靠做网站而有很大的发展，很不现实，在全国乃至整个世界，很少有靠网站建设服务而做大、做强的。网络推广-----从很大的程度上解决了企业上网的效果的问题。也是我们xx目前的业务增长点。但是靠目前的这种运作模式，推广战线拉的太长，效果不太好，公司企划部已经想出了相应解决方案，预作网站排名，这思路不错，我们整个公司拭目以待。但愿这段等待的日子不会很长。

我很认同阿里巴巴董事局主席马云先生说过一句话：“上市如同加油站，加油之后，车还要继续前行，我们不会因上市而停滞不前！”

我们xx也必须清楚的认识到：只做网站没有任何出路；而推广联盟服务只能是我们短期的业务增长点，积累资金的一种方式，为客户做网站、做优化收取服务费用，不能作为公司的一种中长期的发展思路。我们下一步应该做什么？这是我们公司应该去考虑的非常具有意义的话题！

我与xx同呼吸、共命运！

我发誓无论自己在接下来的工作中，身处哪个位置，我都将全力以赴！

希望自己在这次改革的浪潮中做出一份应有贡献！

祝福我们在这次的改革中取得伟大的胜利，把xx推向新的高度！

“又好又快”的发展是我们每一位的共同心愿！

竞选公司副总演讲稿 第2篇

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。现如今，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编整理的公司副总竞聘演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司副总竞聘演讲稿1

各位领导、同事们：

大家晚上好！

今天，我怀着无比激动的心情，参加副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我，相互学习的机会！今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。

参加今天晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势：

1、在公司工作已经有8年了，公司就是我第二个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深入的了解。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。

2、就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

如果我能够竞聘成功的话，我将服从组织分配，当好领导的助手，做好领导的参谋，继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作，千方百计地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手；树立大局观念，强化大局意识，服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事，以“换位思考”的思维方法待人。

进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务知识结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏锐的观察能力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气；学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。

在以后的工作，继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深入实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率，处事讲水平”的工作原则。

如果竞聘成功，我将认真履行副总经理的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为公司更好的明天尽心尽力。最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述，我尊重各位的评判和选择，我相信，细节决定成败，心态决定成功。

谢谢大家！

公司副总竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导，各位评委老师们：

大家好!

首先我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

我叫刘XX，现任XX移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;2000年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;2001年5月考取了会计师资格。

今天，我竞聘的职务XX移动通信公司副总经理。

一、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。

副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。

二、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。

二、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

三、有较强的创新意识

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

四、具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

五、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功!

六、具有较强的沟通协调能力

在XX生活三十多年，对XX地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立了广泛密切的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。

七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。

以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。如果我能够竞争上XX分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一、实现“两个转变”。

一是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

二是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。

二、抓好“三项工作”

一是抓好计划建设工作。

根据XX地型地貌的`实际，要有计划，合理安排资源，把有限的建设资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在着不足，这个不足最快的反应者就是用户，只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。

如果我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的基础上，为网络建设决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网络建设提供真实有效的依据，为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。

二是抓好员工执行力

工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。

三是抓好网络维护工作。

效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满意，对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法，并时时刻刻进行预检查，确保网络不出故障。

并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。

谢谢大家!

公司副总竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！

我叫XX，现年48岁，大学文化，中共党员，现任XX市粮食局直属局副局长，兼任XX粮油公司董事长、XX粮油管理公司董事。我的竞聘职位是XX粮油管理公司副总经理。

按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的理想和抱负，怀着对粮食行业的深厚感情，我决定参加本次竞聘。

1987年，通过商调我进入了XX市粮食部门。回顾这24年，亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市20xx年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全按照市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担任XX公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建设，按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深入推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，减少内耗；此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的主人翁精神得到增强，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升。

多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质；数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升，牢固树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我一定能够胜任XX粮油管理公司副总经理一职！

假如我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是认真贯彻落实上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食安全打好基础；二是积极配合公司班子、特别是“一把手”，落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，服从安排，尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时处处以优秀XXX严格要求自己；五是加强公司企业文化建设，树立以人为本理念，不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力；六是经常深入基层开展调查研究，并根据国内外粮油政策及行情变化，及时提出合理化建议，为公司的健康发展献计献策；七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷，防止扩大、蔓延，创造一个安定团结的企业环境；八是积极协调好相关部门的关系，为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。

各位领导、各位评委，这次若能竞职成功，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中展现自我，在求真务实中实现自我。若是竞聘不成功，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，认真履行职责。胜固可喜，败亦无悔！

竞选公司副总演讲稿 第3篇

近日, 欧特克有限公司宣布任命林星华先生为欧特克公司全球副总裁, 负责欧特克在中国大陆地区、台湾和香港的整体战略布局和业务增长, 全面领导欧特克各行业和所有产品的销售。此外, 在大中华区建立和拓展战略合作关系也将是他的工作重点。

林星华先生在跨软件与硬件、技术产品与解决方案、市场营销战略、渠道业务和销售业务等众多领域积累了超过25年的成功经验, 在加入欧特克之前, 曾是甲骨文大中华区技术产品事业部副总裁。欧特克全球高级副总裁、亚太区及新兴市场总裁魏柏德表示, 大中华地区是欧特克的重要市场之一, 期待在林先生的带领下继续深耕市场、突破进取、再创佳绩。

李宗仁竞选副总统台前幕后 第4篇

1948年3月29日，蒋介石一手操纵的“行宪国民大会第一次会议”在南京开幕。

当时，国共内战已烽火连天，战况已明显对国民党不利，蒋介石仍积极主张筹开“国大”，实行所谓的“还政于民”，其“良苦用心”是激励士气，标榜民主，以赢得美国更大的支持。

4月5日，国民党中常委一致拥戴总裁蒋介石为总统候选人。4月9日，150多名“国大”代表签署，请选蒋主席为总统，连署者高达2489人。

4月19日，是选举总统的日子。早上8时50分开始签到，出席的代表、来宾、记者都十分踊跃，座无虚席。中午12时40分宣布开票，蒋中正以2430票当选，陪选的居正仅得269票。

二

总统选举是一边倒的情势，没有人可以跟蒋介石竞选，居正陪选原本多此一举，然而副总统选举就是群雄相争了。有那么几个人踊跃参加竞选，主要是因为蒋介石有言在先，他曾郑重宣布：“本届总统、副总统候选人，本党不提名，由本党同志在‘国民大会’中依法联署提名参加竞选。”

桂系首脑、时任北平行辕主任的李宗仁，1948年3月11日在北平中南海正式宣布参加副总统竞选后，于3月25日自平抵宁（南京）请见蒋介石，希望得到他的支持。当着李的面，蒋自然要说些冠冕堂皇的话，这是民主政治的开端，人人都可以自由竞选，他本人将一视同仁，绝无成见。

李宗仁在得到蒋对其参选没有成见的承诺后，遂在北平组织竞选办事处，而他本人则坐镇南京指挥竞选。

北京大学校长胡适闻知李宗仁参加竞选副总统立即驰函鼓励：

德邻先生：前天看报上记载，先生愿做副总统候选人的消息，我很高兴。从前我曾做《中国公学运动会歌》，其第一章说：“健儿们！大家上前，只一人第一，要个个争先，胜固可喜，败也欣然。健儿们！大家向前。”此中“只一人第一，要个个争先”，此意出于《新约·保罗遗札》，第一虽只有一个，还得要大家加入赛跑，那个第一才是第一。我极佩服先生此举，故写此短信，表示敬佩，并表示赞成。匆匆敬祝双安。胡适敬上，三十七年一月十一日早。

李宗仁顺着胡适公平竞争的意思，也回信鼓励他竞选大总统：

适之先生：接到来信，承先生对于我参加竞选副总统的热情与鼓励，非常感谢。我的参加竞选，恰如先生所说，“第一虽只有一个，还得要大家加入赛跑，那个第一才是第一”的意义。昨日北平《新生报》登载南京通讯，《假如蒋主席不参加竞选，谁能当选第一任大总统》一文中，有先生的名字，我以为蒋主席会竞选，而且以他的伟大人格与崇高勋望，当选的成分一定很高，但我觉得先生也应本着“大家加入赛跑”的意义，来参加大总统的竞选。此次是行宪后第一次大选，要多些人来参加，才能充分表现民主的精神，参加的候选人除了蒋主席之外，以学问、声望论，先生不但应当仁不让，而且是义不容辞的。敬祝大安。李宗仁。一月十四日。（以上两函均见《胡适的日记》手稿本第十六册，1948年1月）

胡、李两函曾并刊于报端，颇令人注目。

美联社记者得悉后加以报道，美国舆论认为李之参选“有助于民主政治在中国实施”。

紧随李宗仁之后，国民党内时任武汉行辕主任的程潜和时任监察院长的于右任也宣布参加竞选。此外，社会贤达莫德惠和民社党的徐傅霖在蒋介石自由竞选原则鼓动下，在“行宪国大”开幕后也跃跃欲试，相继加入竞选行列。但这些人显然非李宗仁的对手。

当时，桂系将领白崇禧、黄绍竑等人皆不理解李宗仁为何要冒蒋桂冲突的风险，去竞选那毫无实权的副总统。他们担心，李宗仁此举很可能吃不着羊肉反惹一身膻，因此都竭力劝阻其竞选副总统。但李宗仁主意已定，根本不为所动。以他知蒋之深，不会不知道蒋对其多疑深忌，一定会反对他参加竞选副总统。但他却信心十足地认为，蒋和CC系愈反对，他愈会当选。

在李宗仁看来，蒋介石必然失败，自己若竞选成功，遇有机会即可同中共和谈收拾残局。也就是说，李宗仁打算在副总统位子上等待时机，准备从蒋介石手中接收国民党的军政大权。但蒋介石对李宗仁的这一政治意图显然缺乏考虑。因此，初闻李宗仁有意角逐副总统时并无异议，居然仍说党内同志均可公开竞选，对任何人都毫无成见。

三

“国大”开幕之后，由于总统选举没有竞争的余地，副总统选举便显得特别热烈。

当李宗仁的呼声愈来愈高时，蒋介石开始懊恼起来了，因为蒋已感觉到，在参与竞选副总统的各候选人之中，论实力和社会影响，恐怕没有谁是李宗仁的对手。如果李宗仁就此当选，桂系实力和影响势必进一步大增，会对自己的统治造成威胁。

蒋介石起初企图改用“政党提名”的方式产生副总统候选人，这样就能轻而易举地产生他所喜欢的候选人，借以取消李宗仁的竞選资格，便派吴稚晖与张群当说客，去劝李宗仁放弃竞选。吴稚晖开门见山地对李宗仁说：“本党一向是以党治国，目前虽准备实行宪政，但是，本党还必须要意志统一，才能团结。蒋先生认为本党同志参加竞选，应尊重本党的意旨，由党提名。这个办法是极公允的，每个党员都应尊重照办。”张群接上吴稚晖的话头说：“总裁是怕由于副总统竞选而引起党内摩擦，这才提出由党提名的办法。德公如没有意见，我便去向总裁报告。”

李宗仁没有买张群、吴稚晖的账，激动地站起来说：“选举正、副总统是实施宪政的开始，任何国民都可按照法定程序参加竞选。现在既已行宪，我主张一切都应遵循宪法常规办理，除此之外的任何办法，我都将反对到底。”

话不投机，张、吴二人怏怏而去。

这样，蒋介石以“政党提名”的诡计也就不了了之。

不过，蒋介石并未就此罢休，在党国大员吴稚晖、张群对李宗仁劝退无效后便亲自出马，单独召见李宗仁，以“军人不应竞选，免蹈民国初年军人把持政治之覆辙”为由劝其退出竞选。

李宗仁胸中早有应对之策，听了蒋的“宏论”之后，便慢条斯理地说：“委员长，我以前曾当面向你请示过，你说是自由竞选。那时，你如果不赞成我参加，我是可以不发动竞选的。可是，现在就很难从命了。”

结果各不相让，不欢而散。

能够当面和蒋介石“顶嘴”，在当时的国民党上层人物中，李宗仁可以说是绝无仅有。“新闻”不胫而走，反而使李宗仁得到更多的同情。

李宗仁在其回忆录中，谈到蒋介石为阻止其参加竞选，曾召集一个极机密的心腹股肱会议。在密议中，蒋介石声称：李某参加竞选副总统如一把匕首插在吾心中，各位如真能效忠领袖，就应该将领袖心中这把刀子拔去。

四

蒋介石在劝退不了李宗仁之后，便决心推出原本无意出马的孙科来当“黑马”。这着棋的意图甚是明显：一则孙科既是孙中山的儿子，又是现任国民政府副主席，在党内外有一定的影响力；二则孙科为粤人，粤人拥孙，可分李的两广选票，李失粤援，很难当选；三则孙科虽也反过蒋，但毕竟是文人，而李不仅是军人，而且有实力，更何况抗战时期的功勋以及抗战后的威望，这一切都使蒋受到威胁；四则总统一职非蒋莫属，蒋桂矛盾一向很深，蒋孙搭档，较为适宜。

但在国民党内一向以自由派、民主派形象著称的孙科，却对有职无权的副总统不感兴趣，一心只想当有实权的“立法院院长”。因此，在“国大”开幕之前，当李宗仁向其征询意见时，孙科曾明确表示“无意参加竞选”。但后来，孙科还是经不住蒋介石的一再劝说，于3月25日正式宣布参加竞选，并公开表示：“我要是放弃副总统竞选，就对不起蒋主席了。”在孙科正式宣布参加竞选后，蒋介石便为其大肆宣传造势，以和李宗仁一争高低。

4月19日，蒋介石当选总统。4月20日，“国大”公告6名副总统候选人名单，以联署提名人数多少为序，依次是：孙科、于右任、李宗仁、程潜、莫德惠、徐傅霖。

4月23日，“国大”正式举行投票选举副总统。选举结果：李宗仁得754票，孙科得559票，程潜得522票，于右任得493票，莫德惠得218票，徐傅霖得214票。

李宗仁得票比孙科多195张，虽居第一，但未过法定票半数，即不足法定当选票数。按规定，必须得到超过“国大”代表总额3045票之半数选票，即至少得1523票方能当选。因此，“国大”必须依法对得票位居前3名的候选人进行第二轮投票，于是竞争更趋激烈。

蒋介石意识到孙科不是李宗仁的对手，便召来陈立夫，嘱其组织可以控制的“国大”代表，对李宗仁进行反击。蒋介石还召见贺衷寒、袁守谦，面命他们立即为程潜助选，并拨出一笔相当可观的竞选费交与他们支配，其目的就是要用程潜来分李宗仁的票而使孙科当选。

孙科自以为有蒋介石的支持，摆出一副“舍我其谁”的架势。

李宗仁和孙科的支持者也都纷纷披挂上阵，很快便交上了火。

恰在这时，龚德柏主办的南京《救国日报》刊登了一篇披露孙科的第二夫人蓝妮有“汉奸嫌疑”的文章。

蓝妮是云南人，年轻、漂亮、聪明，是上海滩一朵著名的交际花。孙科于1935年在上海的一次社交宴会上认识蓝妮，便对她一见钟情。先是让蓝妮担任自己的机要秘书，不久即决定娶蓝妮为二夫人。抗日战争爆发后，蓝妮与孙科前往重庆。1940年，蓝妮为照顾女儿独返上海。在上海交际圈里，蓝妮广泛地与社会各界人士进行交往，也曾和大汉奸陈公博、周佛海等人过从甚密。大概因为这个缘故，抗战胜利后，蓝妮被当成汉奸抓了起来，而她自己则说是“受命潜入敌后，为党国进行特殊工作”……

孙科认为，《救国日报》在这个时候抛出这篇文章一定是受人指使，是别有用心地对他进行诬蔑和攻击，严重地扭曲了他的形象。于是，便唆使其助选人大打出手，一举将报馆捣毁。这种恶劣的行径反而使孙科的选票更趋劣势，孙科搬起石头砸了自己的脚。

五

4月24日，“国大”进行复选。李宗仁仍领先得1163票，孙科得945票，程潜得616票。李宗仁虽比孙科多得218票，但仍未过半数。按规定，必须再在3人中进行第三轮投票。

蒋介石看到形势越发紧迫，若不采用非常手段抢救，孙科必落选无疑。于是便动员党政机关、特务、宪兵、警察一齐出动，对“国大”代表变本加厉地进行威胁、利诱。半夜三更，到各代表住处敲门访问，直言不讳地要代表按照总裁之意投票，从者有官有钱，违者自毁前程。这一切最终都酿成了竞选丑闻。

为了搞臭李宗仁，“一时京中流言四起”，揭露、诽谤李宗仁夫妇隐私的传单无所不用其极，甚至耸人听闻地宣称：李宗仁当选副总统后就要“逼宫”，逼蒋出国。以此激发拥蒋派对李宗仁的痛恨。

面对如此肆无忌惮地人身攻击，李宗仁决定接受黄绍竑的建议，采取“以退为进”的策略进行反击，于4月25日以选举不公、幕后压迫统制为由，正式声明放弃竞选。顿时，舆论大哗。这一招果然厉害，李宗仁放弃竞选，这就使孙科失去了竞争对手，陷入了尴尬境地，最终迫使孙科、程潜为“表白自己”，也相继放弃竞选。

召开“国大”选举总统、副总统原本是蒋介石要唱的戏，现在，3位副总统候选人相继罢选，眼看“行宪国大”这出戏唱不下去了，这可急坏了蒋介石。为了不使副总统选举流产，蒋介石赶忙派王宠惠、张群、陈布雷、白崇禧等人分别去做李宗仁、孙科、程潜的工作，“解釋误会”，劝他们取消“放弃竞选的决定”。经过工作，孙科、程潜均表示“一切可听大会决定”，但李宗仁却未置可否。为打破僵局，蒋介石只好于4月26日亲自召见白崇禧，请白劝李恢复竞选，且信誓旦旦表示：对于造谣生事，尤为震怒；党内同志参加副总统选举，绝对可以自由竞选，外传的约束投票之说，纯属无稽。

得到蒋介石的保证之后，白崇禧答应劝说李宗仁恢复竞选。随后，又经“国大”主席团出面调停，李宗仁这才同意恢复竞选。

4月28日，休会3天的“行宪国大”，举行第三轮副总统选举。结果，李宗仁得1156票，孙科得1040票，程潜得515票。李宗仁得票虽仍领先，但仍未超过法定当选票数，只好进行第四轮投票，竞选更趋白热化。程潜因得票最少，依法退出，由李宗仁和孙科进行最后角逐，只要得到简单多数，哪怕只多1票即可当选。为此，双方全力以赴，短兵相接，做最后一搏。由于李宗仁不失时机地亲自出马做湖南代表的工作，而获得湖南人的支持，使程潜的选票转投李宗仁。最终李宗仁以1438票对1295票的微弱优势击败孙科而当选为中华民国“行宪国大”选举的首届副总统。

六

李宗仁的当选使蒋介石非常之气愤。蒋介石侍从室一位侍卫官告诉李宗仁：当第四次投票达到最高潮时，蒋在官邸内屏息静听电台广播选举情形，并随时以电话听取报告。当广播员报告李宗仁依法当选时，蒋盛怒之下，竟一脚把收音机踢翻，气喘如牛……

李宗仁也亲身感受到蒋介石的不快。当选后某日，李氏夫妇前往黄埔路官邸拜候蒋，在客厅里枯等了半小时后，蒋氏夫妇才姗姗出来，使李氏夫妇极为尴尬。（以上两事皆见《李宗仁回忆录》）

1948年5月20日，举行总统、副总统就职典礼——蒋介石、李宗仁正式宣誓就任总统、副总统。在就职典礼上，总统、副总统穿的服装迥异。蒋介石穿长袍马褂，李宗仁则一身戎装。此前，李一再请示，蒋先是说穿西装礼服，后又手谕着军常服。可到时候，在李全然不知情之下，蒋却以长袍马褂亮相，李以军服伫立其后，犹如副官。

蒋介石在如此庄重、肃穆的总统、副总统就职典礼仪式上故意让李宗仁难堪，这不仅仅是发泄对李宗仁当选副总统的不满，也是对李宗仁的一个报复。李宗仁在其回忆录中谈及此事时，说蒋介石是个睚眦必报的人，他这是在泄当年长沙阅兵时落马堕地出洋相的那腔怨气。

那是1926年8月14日，北伐军总司令蒋介石驻跸长沙。驻长沙的北伐军第七军军长李宗仁和第八军军长唐生智请蒋总司令检阅他们的部队。在校场上，蒋介石骑着一匹高大的枣红色战马，缓缓地进入主帅位置。阅兵开始，蒋居首，李居第二，唐生智则紧随李后，其他高级将领则分乘战马10多匹紧随其后，蒋介石自右向左按辔徐行。

当阅到唐生智第八军时，第八军排头的军乐队立时奏乐。各乐器金光闪闪，乐声大作，李在后发现，总司令的坐骑已有点不听调度的样子。军乐队后面便是号兵10多人，当总司令的坐骑刚至军乐队的行列前，号兵队长一声令下，号兵立即举号吹奏。动作十分整齐，但见金光一闪，便号声大作，尖锐刺耳。蒋的坐骑受此一惊，忽然大嘶一声，前蹄高举，立即向校场中心狂奔。可能是蒋平素不多习骑马，故勒缰不住，瞬息之间便失掉重心，只见蒋足朝天，头朝下，顿时翻鞍堕地。但是他的右脚仍套在脚镫里，被马拖于地下。李宗仁、唐生智见状，为之大惊失色，一时不知所措。所幸蒋穿的不是皮鞋，而是马靴，且很松动，经马一拖，便从脚上脱落下来。蒋被马拖了两丈多远，才跟马脱离，卧在地上。李、唐等人都连忙下马，将他扶起，问其受伤没有。但见蒋惊魂未定，气喘吁吁，一身哔叽军服上沾满了污泥，帽脱靴落，白手套上也全是泥土，狼狈不堪。这时，第八军的号兵已停止吹奏，蒋的副官也赶来把蒋身上的泥土稍为拍落一些。蒋继续率领众将领徒步阅兵，一颠一跛，勉强将阅兵式进行完毕。

堕马的情形确实狼狈，免不了引得一些将士窃笑。这本是蒋介石本人因骑术不精所致，但他却迁怒于李宗仁，只是当时没有发火，但已耿耿于怀。

公司副总就职演讲稿 第5篇

大家好!首先，十分感谢组织给了我一个“推销自已”的机会，我为能参加郯城县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我这天演讲的资料分为三个部分：一、是我的个人状况;二、是我的任职优势;三、是我的工作设想。一、我的个人状况：我叫@@@，今年38岁，大专毕业，此刻@@派出所任副所长。一九八四年在山东省人民警察学校学习，任四队四区队一班班长;一九八。。

在那里，我最想说的就是，在平时的工作中，我们透过互相学习、互相帮忙、互相促进、互相支持，才取得了这天的进步，进步的取得，与各位领导、各位同事、各位朋友的明白、支持和信任是密不可分的，是紧密相联的，在那里，我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，在我的面前仍是挑战与机遇并存的，在那里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在省公司的正确领导下，用心主动地开展工作。

2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围，顾全大局，服务全局，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是职责，职责重于泰山”。多一次岗位、职务的变动，就意味着职责的重大。对我来讲，最重要的就是职责，就是全心全意把自己分管的工作做好。必须要对得起省公司党组的信任，对得起市局班子的支持，对得起广大干部职工的关心。

4、始终持续谦虚谨慎，求真务实的工作作风。有什么样的作风，就会有什么样的精神面貌和效果，我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。

总之，我将在省公司的正确领导下，在以局长为班长的班子的领导下，与班子成员一道，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，取得胜利，以优异的工作实绩回报省公司党组的信任，各级领导和同志们的关心爱护。

公司副总经理竞聘演讲稿 第6篇

大家好!在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

我叫xx，我今年35岁，大专文化，法学专业，身体健康。12月参加工作，曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，20xx年9月调入园区工作，现任xxxx资产管理有限公司副总经理。

今天我要竞选的职位是xxxx资产经营管理有限公司副总经理：

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职(县非公经济中心主任)，有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩;2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题;3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成;不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决;牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法，正在试行。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我自我提高自我煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

1、认真学习，努力钻研，为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向领导、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园;同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好领导的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，创造性的开展工作。

3、强化管理公司内部管理树形象，将重新制定修订各项行之有效的管理制度，严格要求自己和员工，依靠集体，尽职尽责，廉洁奉公，(在此承诺：略)开拓创新，既当指挥员、联系员又要当好战斗员，与公司全体员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区，都有义务维护园区良好的形象，准备将公司现有临聘人员进行优化组合，在换思想理念上下功夫，树立不换思想就换人的理念，积极探索和调研，改变现在有用工模式，把企业满意和领导放心作我们公司的终级目标，把公司的各项工作不断向前推进。

公司副总经理就职演讲稿 第7篇

演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在日新月异的现代社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的公司副总经理就职演讲稿，欢迎大家分享。

公司副总经理就职演讲稿1

尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：

大家晚上好！在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。

今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：

在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家！

公司副总经理就职演讲稿2

尊敬的总经理、各位同事：

首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。

或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。最后我要说的是:我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

公司副总经理就职演讲稿3

总经理、各位同事：

首先非常感谢大家一直以来对企业的支持与帮助，你们辛苦了！感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出，今天，由我来接任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！

我深知自己专业知识不够，管理经验、工作经验不足，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为企业的发展贡献我全部的力量与心血，我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。在接下来的工作中，我将虚心向大家学习，与大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我们努力践行“安全、高效、求是、创新”的企业方针，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，在总经理的正确领导，有全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，我们企业战略就会实现。

在座的各位很多都是我的长辈，在生活中我敬重你们，但在工作中，我将会严格按照企业的各项规章制度执行，不论是谁，我都会一视同仁，希望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益，大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高，这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时，我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、安全隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题，这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题，我希望在我们的共同努力下，企业能有一个新的起色。

在接任这个职位的同时，我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利，更是一份沉重的担子，一份压力，一份责任。既然我选择了承担这份责任，我就将尽我所能，为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。

我现在能奉献的没有其他，只有用心、专注、辛劳和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛，但只要大家与我同甘共苦，团结一致，为了同一个目标，不懈的努力，我们的目的一定能够达到！我们不仅仅是喊口号，而是踏踏实实的做事，为了把企业做得更好，为了让员工生活得更好，为了实现我们自身的价值，我相信，只要大家向着同一个目标前进，共同提高，群策群力，我们就一定能夺取这场胜利。最后我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！谢谢大家！

公司副总经理就职演讲稿4

总经理、各位同事：

首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！

能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！

未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的`掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！

谢谢大家！

公司副总经理就职演讲稿5

尊敬的X总、各位领导：

大家下午好。非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：

一是加强学习，提升能力，不断提高综合素质。加强政治理论学习，认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁X局工作会议精神。加强业务知识学习，向书本学，向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力，提高管理水平和领导艺术。

二是服从组织，加强团结，提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的交流沟通和团结。

三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力量。我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作风，切实履行好岗位职责，认真完成好公司交给我的每一项工作。

四是廉洁自律，慎微慎独，永葆共产党员先进性。我将继续认真贯彻落实党风廉政建设责任制，认真践行廉洁从业承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派，不搞特权，不谋私利，自觉接受党组织和群众的监督。

各位领导、各位同事，我将虚心学习，勤奋工作，以优异的成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持，为做优做强中国中铁、中铁X局贡献力量。

谢谢大家。

公司副总经理就职演讲稿6

尊敬的各位领导、同事：

大家好，刚才宣布了局党组对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托，更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们公司服务。今天是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我就今后的工作表个态：

一是讲“政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。

二是讲“团结”。做为公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好经理的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作，悉心尽力做好工作。三是要“务实”。要坚持的实事求是，真抓实干、雷厉风行的工作作风，多出有用的点子、办实事，重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习有关业务知识、政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和管理能力。

五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己。

同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。