宜信成都公司调研

宜信成都公司调研（精选8篇）

宜信成都公司调研 第1篇

宜信调查

一、简介： 公司名称：宜信汇才商务顾问(北京)有限公司 成立时间：2006年5月 成立地点：北京 融资记录：2010年，宜信获得了凯鹏华盈(KPCB)的首轮注资

二、运作模式：

宜信公司不吸储、放贷或者提供担保，仅仅是一个中介。准确地说，它是现代服务业中的咨询管理服务平台，把握着出借人与借款人两端。当你手上有点闲钱，又想过一把当债主的瘾，可以通过宜信的“牵线”，把钱直接借给有信用的陌生人。借款方可以自由发布自己的借款金额、用途、还款期和回报率等信息，之后，若干愿意投资的人开始竞拍。往往，出借方不止一人——假设借入1000元，可能是10个人各出100元凑够借款额。同类公司包括：宜信、拍拍贷、搜好贷、天天贷、e借通、ezmoney等。

三、风险控制： 为了消除出借人的风险顾虑，唐宁推出还款风险金的机制，公司从其服务费收入之中拿出一部分来，宜信提取借贷资金中的2%作为风险基金，一旦发生违约，先将风险基金中的资金偿还给出借人，再由宜信向贷款人追讨。

四、业务概况（资金方）投资理财

1、宜信宝： 对外宣传的历史年收益率在10%以上。

2、宜农贷：

出借金额：出借给农民的资金会分成小份来由出借人认购，每份人民币100元。有爱心有能力的出借人可以认购多份。

出借人收益：年收益不高于贷款总金额的2%；平台收益：年收益不高于贷款总金额的1%；小额贷款机构收益：其它的全部利息收益。

（资金需求方）信用借款

1、宜学贷： 特点 方便快捷，2-3个工作日就可以完成审核；无需抵押，仅凭个人信用就可获得宜学贷款；覆盖面广，学历教育、职业教育、海外留学的学生均可申请；

轻松月供，分期还款，贷款期限最长24个月；个性服务，可以选择不同额度的贷款金额和还款方式。申请流程： 1.准备申请材料（本人及共同借款人）；2.向宜信工作人员提交申请材料；3.宜信信用审核（2个工作日）；4.审核通过，当日放款。

2、宜农贷 操作流程 1）借款人向小额贷款机构提出借款申请；机构经过信用审核后向借款人发放贷款；2）平台接到MFI上传的借款人信息，创业故事和照片，并向意向出借人进行展示；3）出借人通过了解客户信息，最终做出针对客户个人的借款决定；4）平台为出借人提供结算服务，将出借款统一按月代付给小额信贷机构；5）小额贷款机构定期回收借款人的本金及利息；6）从借款人处收回贷款后，小额贷款机构将出借人的本、利息和平台服务费同时转出。

3、一般个人信用贷款： 特点： 无需抵押担保无需任何房产抵押，宜信让您的信用体现更多价值。无需贷前费用宜信在促成您与出借人达成借贷关系之前不会向您收取任何费用，为您提供诚信服务。手续简便快捷仅需提供身份证明、收入证明等几项资信材料，自贷款申请资料提交完备之日起，最快两个工作日之内即可完成审核。

轻松月供还款

贷款金额最高可达30万元，还款期限最长可达48个月，如符合一定的资信条件，还可 享受优惠贷款费率。宜信会为每一位借款人客户设计针对性的还款方案，帮助您每月轻松还款，提前享受优质生活。

循环信用贷款贷款成功之后，并达成一定的还款之后，您只需一个电话即可成为宜信的循环贷客户，并可享受更高的贷款额度、更优惠的贷款费率和更加快捷的贷款服务，宜信将成为您终生信赖的信贷合作伙伴。

体贴优质服务宜信将为您提供还款提醒服务，并有多家合作银行可以提供还款服务。同时，宜信还会用途： 购车买房、家居装修、家电产品、数码电脑、教育培训、旅游娱乐、兼职创业 对您提供的个人资料严格保密，不会泄露给任何其他机构或个人，真正保护您的个人隐私。

销售模式：

1、电话营销；工作人员主动打电话出去做业务推广。

2、团队直销：组建销售团队，通过各自的资源和推广来开展业务。

3、网络营销：通过网站直接在线开展业务。

宜信成都公司调研 第2篇

1.成都迈高咨询管理有限公司

2.成都运营劳务派遣咨询管理公司

3.四川三顾企业管理咨询有限公司（51sangu.cn）

4.成都六安咨询管理有限公司

5.聚缘企业管理咨询公司

6.五菱企业管理咨询公司

7.成都乾智管理咨询公司

8.金蓝盟企业管理咨询公司

9.力度企业管理咨询公司

10.欧必特企业管理咨询公司

11.睿博企业管理咨询公司

12.四川威士敦企业管理咨询公司

13.成都晟锐财务管理咨询有限公司

14.高柏管理咨询公司成都分公司

15.成都博琳特管理咨询有限公司

16.成都雅维管理咨询有限公司

17.成都泰辰管理咨询有限公司

18.成都锦悦管理咨询有限公司

19.凯誉管理咨询公司成都分公司

宜信成都公司调研 第3篇

1.1 公司的人员现状

张××, 上海人, 男, 52岁, 初中文化, 公司董事长兼总经理。

刘××, 四川人, 男, 30岁, 高中文化, 公司专职司机。

交××, 四川人, 男, 23岁, 企业管理大专文化, 公司后勤人员, 同时也是老总的秘书。

李××, 四川人, 男, 23岁, 平面设计专业本科文化, 公司设计总监。

张××, 四川人, 男, 24岁, 平面设计专科文化, 公司设计员。

刘××, 四川人, 女, 32岁, 会计专业中专文化, 公司兼职会计。

1.2 硬件配置现状

虽然公司规模非常小, 但在硬件配置方面还是比较齐全。大到办公室, 小到办公用品都应有尽有, 具体配置如下:财务室一间, 销售办公室一间, 设计工作室一间, 面积总共约200m2, 经理办公室一间, 约80m2, 四个办公室都装修得非常简洁典雅, 非常适合工作。办公设备配置如下:高配置PHLIPS电脑7台、SAMSUNG笔记本电脑一台、SONY数码相机一台、HP高级彩色打印机3台、HP复印机一台……其它各种办公用品也应有尽有。

总的来说, 该公司硬件设施和设备配置比较齐全, 能够为设计工作提供良好的支持。

1.3 管理现状

整个公司的管理流程可以归纳为下图:

司机的工作就是接送客户, 交送样品, 直接受老总管理。公司有两个专职设计员, 虽有一人名为设计总监, 实则两人都直接服从老总管理, 两为设计人员之间从不发生管理与被管理关系。公司虽小, 但事务繁多, 所以就必然需要一个后勤人员, 而且后勤人员还要兼职公关工作, 受老总直接管理。公司作为一个经营性质的企业, 就必然会涉及财务、税务等工作, 但限于公司规模较小, 精明的老总聘请了一位兼职财务员来完成这一工作。该公司没有销售、策划等部门, 也没有聘用任何的专职人员, 所有这方面的事务完全由老总一人处理应付。

总的来说, 该公司所有员工都只听命于老总, 用老总的话就是“公司的一切我说了算!”。因此, 公司是完全由老总按自己意愿独裁管理的, 是经验性的、不科学的管理模式。

1.4 设计运作现状

公司的设计运作流程如下:

通常老总通过私人关系或其它途径获得一些小酒厂的包装设计定单, 然后设计人员与客户谈具体设计要求, 而这些客户往往是小企业, 对包装的创新设计并不感兴趣, 而更倾向于采用仿冒一些诸如茅台、五粮液等著名品牌的包装风格及式样。

在签定设计合同并收到客户的预付设计费及打样费用后, 设计工作开始正式启动, 设计必须严格按照客户提出的要求进行设计。

设计基本完成后就需要联系客户进行设计评审及信息反馈, 如果评审通过, 则进行下步打样流程, 如果评审未通过, 则需重新按客户意思修改, 直到评审通过为止。设计通过评审后就需要联系厂家打样, 并按合同生产一定数量的样品, 而打样厂家往往是与老总有交情的生产企业。样品生产完毕并通过老总和设计人员检验合格后方可按合同日期交付与甲方, 即定货方。交样完毕, 收到所有余款后整个设计运作过程就结束了。

1.5 员工积极性及薪水现状

由于公司规模小, 利润薄, 所以员工的待遇并不优越, 因此也就制约了员工的积极性和创造性。司机是公司工龄最长, 待遇最好的员工, 月薪在1300元左右。工作态度和工作积极性是所有员工中最高的。设计总监与设计员两人的基本工资都是1000元, 加上2%～5%的设计提成, 月收入应该大约在1500元左右, 但由于两个设计员经常会迟到甚至缺席, 所以每月一般会被扣去200～300元, 因此他们的实际月收入大约为1200～1300元。作为公司的骨干设计人员, 两人对自己的收入经常表示强烈不满, 因此迟到缺席现象经常发生, 工作态度非常消极。后勤人员月薪900元, 无其它任何收入。由于每天的琐事很多, 且又无任何奖励措施, 反而惩罚措施不少, 因此后勤员经常也发牢骚表示不满, 甚至随时都做好了跳槽的准备, 积极性全无。兼职财务人员月薪800元, 由于工作轻松, 她对该工作表现得很满意, 工作的积极性也很高。

总的来说, 由于公司的薪水较低, 无任何社保, 而且缺乏激励措施, 因而最终导致了整个公司人心涣散, 工作态度消极的工作现状。

2 公司所出现的问题及解决方法

2.1 公司人员配备问题及解决方法

一方面, 每个部门配备的人员过于精简, 没有后备人员, 一旦任何一位员工辞职都会导致职位空缺, 而新招的员工在短时间内又无法接手工作, 会严重影响公司的正常运行。公司应该加大对设计人员的投入, 要根据自身的实力设置适当数量的设计助理, 一旦骨干设计人员辞职, 才有熟悉设计工作的预备人员来顶替, 才能保证公司正常运行。

另一方面, 老总独揽大权, 没有设置任何真正意义上的管理人员、销售人员、及公关人员。老总应该聘用懂管理的人员来科学地管理公司, 聘用有经验的销售人员、有能力的公关人员来主动占领市场。

2.2 公司硬件配置的问题及解决方法

公司的硬件配置非常齐全, 但缺乏制度来约束员工爱惜硬件配置与设施, 所有员工对公司财产都不是很爱惜, 都是“不是我的, 与我无关”的态度, 所以有必要制定相关的条款制度对员工加以约束, 以保证公司的各种配置能被很好的保管与使用, 从而降低使用成本。

2.3 公司运作的问题及解决方法

首先, 公司没有专职人员跟踪整个运作过程, 每个环节的交接都存在脱节。由于接单人对设计本身并不了解, 对设计费用的发生不够了解, 因而报价全凭自己的感觉与经验, 会导致设计与费用及设计与制作成本的脱节。

其次, 每个设计运作过程都没有必要用文字描述及记载, 不利于公司对运作经验的总结, 不利于公司未来的发展。因此, 公司有必要培养自己的专职跟单员, 这样才能从根本上建立一个科学健全的运作过程。

最后, 打样应该以招投标的方式来运作, 不应该采用委托自己所谓的友好厂家来单独操作。招投标可以最大限度地降低打样费用, 节省打样费用, 降低设计制作成本, 增加企业利润。

2.4 公司员工薪水与积极性问题及解决方法

公司薪金制度不合理, 缺乏对员工的人文关怀, 因而最终导致了员工积极性的丧失, 而员工积极性丧失后, 又反过来制约公司的发展, 于是公司就陷入一条恶性循环的发展之路。以下是三条解决途径:

(1) 公司应根据自身的具体情况, 参考政府推荐的同行业最低工资标准, 按照公平、科学、合理原则制定出各员工的薪水等级, 并按规定足额、按时发放;为员工购买基本的福利保险, 减少员工的后顾之忧。只有员工的积极性得到发挥, 公司发展才具有活力。

(2) 公司应该加大对设计人员的激励额度。在条件允许内, 提高设计提成的点数, 最大程度地提高设计人员的积极性与创造性, 使公司与设计人员达到双赢的目的。

(3) 公司应该对其它部门的员工给予一定的激励措施。可以按照工作量、工作积极性、工作态度等结合公司当月实际收入, 给予合理的奖励额度。

参考文献

[1]曹方.包装设计[M].南京:江苏美术出版社, 1999 (8) .

成都地铁车站文化特色调研 第4篇

【关键词】地铁文化 地域特色 空间设计

1 调研背景

成都是中国中西部地区第一座开工建设并运营地铁的城市。成都地铁1号线一期于2010年9月27日正式投入运营。地铁2号线1期工程也在2012年9月16日开通试运营；2号线西延线于2013年6月8日开通试运营，现总运营里程接近70公里。

2 文化特色在地铁车站运用现状

2.1 文化特色概念

文化是一种历史现象，每一个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展，文化的发展具有延续性，社会物质生产发展的历史连续性是文化发展历史连续性的基础[1]。

文化是有地域性的，中国城市生长于特定的地域中，或者说处于不同的地域文化的哺育之中[2]。由于地理环境的不同，各地都存在着文化差异。

2.2 国内外地铁文化发展现状

（1）斯德哥尔摩地铁文化发展现状。斯德哥尔摩地铁正式落成于1950年，5年后，市政府采用竞赛的方式选出最优秀的艺术作品引入地铁，经过半个多世纪的发展，斯德哥尔摩地铁形成了今天的面貌。与其他城市和地区地铁站点冷峻简洁的风格不同，斯德哥尔摩地铁站点以其独特的内部装饰风格卓尔不群，被称为Construction & Design For Project工程建设与设计“世界上最长的艺术画廊”[3]。

（2）杭州地铁文化发展现状。杭州地铁刚刚起步，杭州地铁文化通过显赫的文化符号系统将隐性的城市核心价值体系、生活方式、文明风尚等准确的显示出来，构建了一个“城市文化资源”的综合体。杭州地铁一号线采用了主题式的设计方法，提出“一站一故事，百站一部史；一线一表情，十线城市景[4]。”

3 成都地铁车站文化特色调研现状与建议

地铁站作为城市文化推广的重要点，文化是车站设计中必不可少的元素。本次成都地铁站文化调研是通过测试者对站内文化的感官真实提取，进行的记录分析。测试之前，测试者被告知该次测试的目的，介绍本次测试需要完成的任务，并说明在测试过程中将减少与测试者对话，使测试者独立感受并完成任务。测试全程采用了笔记本记录、屏幕录像和照片记录三种方式。测试者通过完成乘坐地铁的整个行为，进站→购票→候车→上车→出站，在使用地铁站内设施的同时，对地铁内设施的文化特点、地铁站内空间布局的地域特色等地方做相应的笔录，并提出个人相应的建议。

3.1 成都地铁文化发展现状

调研以天府广场为例。目前开通的地铁1、2号线，都以天府广场站作为线路中转站。通过测试者对成都地铁天府广场站的记录得出一下分析。

从站内设施的角度来分析，站内设施、功能及其使用方式基本与成都其他地铁站相同，并且未有发现特色纹样以及造型文化特征。在测试者使用智能查询系统的过程中，发现商业广告的宣传力度远远大于机器自身使用性质。

从站内结构布局角度分析，测试者在整体环境的细节处，发现有些许民族地域特色图案作为整体地铁站的点缀。如车站路线图的凤凰神鸟、受力柱的祥云图案，以及周边休息区域种有四川地域文化特色的植物等。这些细节文化特色体现，丰富了整个车站的人文视觉以及心理感受。直观展示了川蜀风貌。

3.2 成都地铁的文化设计建议

考虑文化元素的置入方式中，首先应从功能角度出发，并且坚持适度性原则。

在置入商业元素以及地域文化特色的考量过程中，应根据车站站台与站厅两个区域人流走向与视点区域进行分析考虑，人流量与视觉点的位置是地铁站主要功能的体现点，因此以原有的建筑功能的组织作为基础，在满足功能要求的下进行置入设计。在设计中，主要考虑在楼扶梯区域、柱面、墙面作为主要的设计考虑点，并结合整体特点，具体问题具体分析。

楼扶梯区域是乘客聚集的主要场所，处于车站人流最为密集的地段，其主要功能性重点在于引导人流进行快速的乘车反应，减少楼扶梯高峰时期的人流拥挤程度，从而优化车站的流线功能，因此对于楼扶梯的设计如何融入特色文化就成为了重要的考量点之一。

柱体空间当中处于人视觉水平线最为直观的位置。在调研中发现，祥云图案运用就存在于柱体设计上，形象的展示了地域风貌特点。

墙面作为地铁空间中面积集中且相对整体的区域，文化元素的使用能更加的丰富具体，给人视觉感受会更加冲击和震撼。

结语

本文通过对成都地铁的调研分析，总结出目前成都地铁文化存在的缺失方面。在对天府广场站文化元素运用的较详细介绍后，提出对成都地铁文化未来设计规划的几点方向。地铁文化特色的发展不仅只在于美化感官，更需注重实用性、适度性的考量。

参考文献

[1]辞海.上海辞书出版社，1979：1533.

[2]吴良铺.5中国建筑文化研究文库6总序（一）论中国建筑文化的研究与创造[M].湖北教育出版社，2002.

[3]艾晰.斯德哥尔摩地铁——最长的艺术长廊[M].北京：北京大学出版社，2005.

宜信成都公司调研 第5篇

调研时间:2011年2月 调研地点:成都市双流县

调研对象:成都喜相逢食品有限公司

一、开展专题调研的背景

20世纪90年代以来，糖果企业异军突起，并正在以前所未有的发展速度不断地壮大，创业者以个人出资或多人合伙，通过贷款集资，吸引高素质、专业化的人力资本，很快通过自主经营、自负盈亏、自我积累、滚动发展迅速成长壮大起来。然而，由于薪酬管理本身就具有一定的敏感性，它关系到每位员工的切身利益，并且几乎是企业老板一个人的特权。因此，人力资本的合理安排和运营管理对于糖果企业来说具有比其他企业更为重要、更为特殊、更有战略决定性的意义。由于历史等复杂原因，糖果企业大都会存在如下的问题：企业给员工的薪酬和福利待遇较单一化，而且没有任何激励作用；对生产车间员工和行政人员薪酬管理的区别不是很明显，差异性不大；企业薪酬管理与企业发展战略相脱节，员工对自己的薪酬和职位的晋升没有明确的预期;企业员工的职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足这些已经成为阻滞糖果企业进一步发展的重要因素，如果没有能够处理得当，甚至会引发人力资本运营危机。

成都喜相逢食品有限公司成立于1997年，是一家集设计、研发、生产、包装、储存、销售为一体的、综合型的糖果企业。在整个西南地区，喜相逢食品有限公有着很好的前景，该企业现拥有车间员工和行政人员共250人左右，并且这个数字会随着企业不断地壮大逐步提高，该企业的市场竞争力也会逐步地增强。现在随着该企业不断地改革、创新和发展，喜相逢食品有限公司将会在整个西南地区拥有更强的竞争力和更大是产品市场。但喜相逢食品有限公司在企业战略和员工薪酬管理等上还是存在一些问题的。

二、糖果企业薪酬管理的现状和存在的问题

（一）糖果企业给员工的薪酬和福利待遇较单一化，而且没有任何激励作用

广义的薪酬可分为内在薪酬与外在薪酬两部分。内在薪酬是员工从工作本身中得到的满足，它一般是无须企业耗费什么经济资源。外在薪酬则是企业支付给员工的工资、奖金、津贴、福利等实质性的东西，它需要企业在经济资源方面付出相应的代价。成都喜相逢公司的经营者对薪酬的理解在我看来就是我所提出的“外在薪酬”，而忽视了“内在薪酬”。他们仍然抱着保守、短视的观念给员工支付薪酬，以为只要支付给相当于劳动力价值的薪酬就足够吸引、留住人才了。马斯洛需求理论说明了一个人在满足了生理和安全的需求后，就会不断地追求个人情感、他人尊重和自我实现的需求，然而，经营者往往对员工人格的尊重不够，企业管理者常常会因为一些小事而扣掉员工的血汗钱，甚至根本没有注意到“内在薪酬”的存在，导致员工内在薪酬为负数，员工对企业的满意度极低，劳资关系紧张。很多糖果企业经营者在员工不满、业绩下落时，第一个想起的激励方法就是鼓吹以金钱作推动力的计划，其实员工想要的往往是企业的认同感和他人的尊重。

同时喜相逢食品公司经营者也忽视了员工的各种福利待遇。由于该企业正在处于资金积累的成长期，资金实力相对薄弱，抵抗风险能力差等原因，所以对员工的福利投入相对于同种类企业来说还是较少的。该公司的员工除了每月的工资，很难享受到社会要求的社会保障医疗保健、失业保险、带薪休假、意外补偿金、离退休公积金等。即使有，只要该企业遇到业绩不景气的情况，该经营者首先想到的就是削减员工的福利来降低成本，而该企业的员工对此举的反应则很是激烈。这是因为福利并不与员工的工作绩效挂钩，因而福利就成为了员工薪酬中的保障因素。所以各种福利待遇对该企业的稳定和吸引人才方面有着不可忽视的作用。

(二)企业对生产车间员工和行政人员薪酬管理的区别不明显，且缺乏弹性

在大多数管理基础薄弱的糖果企业，员工的薪酬和绩效没有很强的关联，员工的薪酬变得极具刚性，没有较好地体现出薪酬的激励作用。在薪酬管理中，实行动态薪酬的目的，就是让员工的薪酬与企业的经营业绩、团队业绩或者个人业绩相关联，以实现企业与员工之间风险共担、利润共享的一种制度安排。在科学的薪酬管理中，一般会通过调整工资的等差、职位等级的级差、薪酬总额的计划比例、薪点值的调整、考核系数的调整来让薪酬“动”起来。然而造成薪酬静态化的一个重要原因是企业的绩效管理水平较低，没有科学的依据来让薪酬“动”起来。动态薪酬静态化最常见的一种形式是绩效工资和奖金的发放没有和绩效考核结果挂钩，导致“干多干少一个样”、“出工不出力”现象的发生，严重影响了员工的工作积极性。另外一种常见的现象是动态薪酬的发放虽然与绩效考核结果挂钩，但是绩效考核结果不是实际绩效的真实反映，使得动态薪酬的发放流于形式，无法有效发挥激励作用。

在成都喜相逢公司里，生产车间的一线工人实行的薪酬管理就是刚性的管理，每个员工每月的薪酬都是固定的，没有任何的动态性，这样就会导致生产员工没有任何的工作积极性，最终会使企业的生产成本增加，生产效率下降，企业别说能够盈利了，就连生存下来都很困难；企业行政人员的薪酬管理也大同小异，行政人员每月领着固定的工资，没有任何的绩效考核，对工作的负责或马虎都是一个样，以至于公司在对员工的生产管理上的放松，行政人员对自身工作的放松。

（三）企业薪酬管理与企业发展战略相脱节

目前，越来越多的糖果企业意识到了薪酬的设计事关人才的保留和吸引。但是，却很少有企业将薪酬体系的构建与企业发展战略有机的结合起来。薪酬体系是企业人力资源管理系统的一个子系统,如果薪酬体系与组织的战略规划相脱节，就不能使员工把他们的努力和行为集中到帮助企业在市场中竞争和生存的方向上去，不能使员工和企业确立共同的价值观和行为准则。如果员工对所在企业组织中什么是最有价值的都没有能够清楚的认识到，那么该员工就会产生就薪论薪的价值观，把薪酬本身当成是一种目的。那么当其他企业拿出更高的薪酬时，人才的流失就不可避免了。

薪酬管理与人力资源战略脱节的结果只能是耗费了大量的人力、物力和财力，而留下人才的效果甚差，而且又不能补充和增强人力资源系统中其他子系统的作用。薪酬晋升渠道不畅，不利于员工的有效激励，该糖果企业的员工薪资都是固定的，是否能加薪，多数仅凭老板的意愿，并且在加薪的过程中，又有很大的局限性，对人不对岗现象严重。同样在该糖果企业中，由于实行的是家族式的管理体系和方法，没有规范的薪资和职位晋升机制，员工对自己薪资增长和职位晋升的预期不明确，打击了员工工作的积极性，不利于员工个人职业生涯的总体规划，从而致使员工缺乏工作动力，生产积极性不高。

（四）企业员工的职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足

在很多管理基础薄弱的糖果企业中，薪酬的内部不公平方面存在的问题，比薪酬的外部竞争性方面存在的问题更为严重。亚当斯公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。通常来讲，企业经营者们会注意到薪酬管理中公平的各层次——各生产车间员工所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等，但他们往往只注重了薪酬管理结果的公平，而忽视了对薪酬管理过程公平的关注。在这类企业经营者们看来，只要使员工得到的薪酬与他们的相对工作价值或企业的贡献相当，薪酬框架的设计与管理是公开或隐蔽并不重要。因此相当一部分企业选择了黑箱操作的薪酬管理方法，这在糖果企业规模较小的情况下，也不会出现什么大问题，但是当糖果企业规模一旦大起来了，就会出现问题。

在我的咨询实践过程中，经常会遇到一些这样的问题：“职能部门与业务部门人员的待遇如何平衡？”、“销售人员与技术人员的待遇应如何平衡？”、“同一行政级别，如主任、经理的待遇都应该是一样的吗？”。这些问题的本质上都是：在企业中职位的相对价值问题。从企业价值链的角度来说，对基于价值创造的薪酬体系，如果价值评估这个问题没有得到有效解决的话，会极大地影响价值创造，进而会影响到可分配的价值，价值链的传导作用会得到极大的削弱。如果职位价值的大小不进行清楚地界定的话，就会造成评价不公、分配不公等一系列重大问题，影响员工士气和组织的凝聚力，从而造成公司关键人才的流失。随着信息技术和管理手段的提高，管理基础薄弱的企业需要进入到精益管理的阶段，这就要求企业在进行管理的时候，要按定量的科学的思维习惯来对决策内容进行分析。

三、糖果企业薪酬管理的改进对策

(一)提升企业员工的内在报酬以及福利多元化

将内在报酬作为需要创新的领域是民营企业薪酬改革的一项重要内容，企业应该要重视“工作的报酬就是工作本身”的理念，使员工通过自己的晋升、表现实现人生的成就感、责任感，实现员工与企业的共同成长，并促使员工个人自我价值的实现。具体操作如下：构建学习型组织，该糖果企业的管理者应该及时认识到学习的重要性，积极防止人力资源的贬值；重视精神激励，在企业中实行“先进工作者”、“技术能手”、“革新奖”、“节约奖”等奖励是一条简单可行的办法；重视工作的挑战性与兴趣的匹配性，有挑战性的工作可以激发人的潜力和热情。

福利待遇是企业薪酬管理的重要组成部分，它为员工提供了生活保障，并增强员工的保障心理，对增强该糖果企业的凝聚力起到了巨大的基础性作用。该糖果企业的福利待遇不可能与大型国营企业的福利相匹配，但是他们又必须同这些企业竞争以吸引优秀人才。因此管理者应该可以考虑创新福利体系的设计，在为员工提供一份与其贡献相匹配报酬的同时，还应该为他们提供一定的福利待遇，以使得员工的生活更有保障，从而提高其满意度和忠诚度，并且还可以留住优秀员工。

（二）让员工的薪酬真正的“动”起来，使薪酬和绩效紧密相连

首先，一个员工的工作表现是好是差，对企业的贡献是多是少，应该直接反映到他的薪酬上面，不能 “干多干少一个样”，那样会严重影响了员工的工作积极性。其次，随着市场竞争的深化，人才的市场竞争也日夜激烈，企业的薪酬只有在市场上具有足够的竞争力，才能留住既有的人才，并有足够的吸引力吸引外面的人才加盟。最后，当企业赢利表现良好时，通过薪酬调整，将企业的经营成果与大家分享，员工才能保持高昂的士气；当企业赢利欠佳时，也可以通过薪酬调整将企业的赢利欠佳的现状传达至每一位升员工，由此激发员工的斗志，同心同德，共同奋斗，企业才可能有所转机。具体的操作方法如下：对生产车间的员工实行计件工资，这样干多干少都是由员工个人的能力决定的，这样一来就能够在很大程度上激发了员工的工作积极性，提高了生产效率；对企业的行政人员实行固定工资+绩效奖金，这样一来行政人员既能够很好的完成自身的本职工作，又能够以公司的发展目标来严格的要求自己，公司的管理水平提高了，员工的积极性加大了，车间的生产效率提高了，企业当然能够有一个更高，更长远的发展。

（三）建立科学的薪酬体系和晋升机制

不断完善薪酬制度和晋升机制，使企业成员随公司的成长及对公司的贡献能获得公平合理的职位升迁，或是创造新事业的机会，使每一个正直及卓越的成员都有公平得到发展的机会，而不需要受到其他因素影响而扭曲最后的结果。同时，可以建立员工培训的激励机制，以提高员工的积极性，充分挖掘他们的潜能，为企业和社会做出更多贡献。在建立薪酬体系时应考虑员工的职业发展规划，让员工看到未来，帮助员工开发各种知识和技能，提供实现个人专长的机会，使员工在了解自己所拥有的技能、兴趣、价值取向的基础上，尽量使其所长与公司所需一致，使员工有明确的发展方向，如果企业能了解员工的个人职业规划，并努力配合员工实现该职业规划，就必然使员工产生成就感和归属感。

（四）科学测评岗位价值，设计具有内部公平性的薪资标准

公平是薪酬管理系统的基础，一般来说，只有员工认为薪酬的支付是公平的，才会产生激励作用。公平理论认为，个体对自己收入的感受与对自己投入的感受之比和个体对比较对象收入的感受与对比较对象投入的感受之比相比较，只有当比值相等时，才会感到公平。企业应对职位所要求的知识和技能、工作的复杂程度、职位涉及人际关系的难度与频度、职位对组织目标的影响程度、工作中的责任与压力大小等诸多要素进行科学的测评，准确衡量各岗位的价值来确定付酬的标准，以保证薪酬的内部公平性。为减少企业内部测评人员感情等因素的影响，可邀请外部薪酬管理顾问参与测评，或委托薪酬管理咨询公司，以增强测评的科学性、规范性和公平性。

四、结论

宜信成都公司调研 第6篇

王晓初一行先后参观了都江堰天翼智能机旗舰店卖场和都江堰分公司营业主厅, 详细了解卖场情况, 并查看了电信营业厅开放式体验营销新形象, 亲切慰问了一线员工代表。王晓初对都江堰分公司在开放式渠道攻坚过程中努力抢占核心商圈及实施卖场化、民营化改造所取得的成绩予以了肯定。

随后, 王晓初一行与成都分公司干部员工进行了面对面的座谈。王晓初听取了成都分公司抗震救灾、灾后重建和发展改革情况, 特别是支局建设工作汇报。王晓初感叹地说, 2008年“5·12”地震发生后, 都江堰分公司受灾严重, 但是依然为党中央、国务院设在都江堰的抗震救灾指挥部提供了有力通信保障, 体现了中国电信敢于担当的社会责任。

成都市领导调研成都联通 第7篇

本刊讯2011年12月13日, 成都市市长助理、市国资委党委书记、主任门生及相关处室负责人一行调研成都联通, 参观联通科华营业厅, 体验联通wcdma、3G行业应用, 听取成都联通公司党委书记、总经理孙传礼的专题汇报。成都联通公司全体班子成员参加调研汇报。

门生一行首先考察科华营业厅, 观看成都联通技术人员演示WCDMA移动互联网在平安校园、移动办公、视频监控、工商执法等方面的行业应用。门生认为联通WCDMA网络后来居上, 对网络的建设运营给予高度评价。在成都联通科华大楼会议室, 孙传礼就公司经营管理、党建工作、创先争优及需要国资委协调解决的问题作专题汇报。

门生对成都联通公司各项工作给予肯定。他说, 成都联通在分分合合中成长壮大, 为社会创造就业机会, 为地方贡献的税金持续增长, 2011年收入超行业水平, 取得今天的成绩确实不易。在参观和听取汇报后他指出, 一是成都联通3G+2G+固网+宽带的全业务经营构架比较合理, 尤其是WCDMA网络起点高, 质量好给消费者信心。二是“六大目标责任制”管理针对公司现状, 非常有特色, 很扎实。三是创先争优活动结合企业特色, 成效显著。主题“让客户满意消费, 让信息服务民生”贴近企业自身需求, 融入信息化建设尤其突出科华满意, 非常好。四是对内关爱员工, 将三种用工形式统一到一个薪酬体系, 同岗同酬, 营造员工归属感, 这是很好的举措。门生还表示, 对企业提出的在发展中遇到的问题, 将全力协调解决。

宜信成都公司调研 第8篇

其次是1996年创刊的月刊《科幻世界画刊》, 它是迄今成都唯一一本具有合法资格的原创漫画期刊。2000年的漫画出版热把《科幻世界画刊》推上了三大国内原创漫画期刊的宝座, 高峰时期发行量达到17万册。它不但为成都树立了拥有正版漫画期刊的旗帜, 也活跃了成都乃至全国青少年的漫画创作欲望, 从而涌现了一大批对漫画有诚意的青少年作者, 积极促使国内漫画市场逐步走向正轨。但是这本承载了厚重梦想的原创期刊, 因故在2002年停刊, 并于次年转为科普刊物《小牛顿》。

一、漫画出版影响凸显, 开始形成期刊和图书为主的文化产品版权价值链

中国目前漫画业在市场表现来看, 已形成了以期刊带动图书的运作模式。就是通过期刊连载, 发掘优秀的漫画作者和有市场价值的潜在图书出版资源, 并自然过渡的把期刊消费群体转化为图书出版的消费群。这样不但带动了中国漫画市场的形成和快速发展, 也促进了中国原创动漫产业的欣欣向荣。以下举例分析:

1. 文化产品自身的价值体现突出。

动漫类期刊是文化娱乐产品, 是属于市场化程度较高的刊物类别。另一个方面, 这类出版物的内容思想以健康向上为主, 强调了画面的审美和协调, 对于青少年读者的心理成长和青春期心理需求具有积极作用。

2. 期刊和图书的文化产品版权价值链悄然形成。

2006年4月, 国家通过文件的形式首次提出要建立自己的动漫原创基地, 发展中国动漫产业。作为动漫经济的主要环节之一, 我国动漫出版物市场规模因此有所扩大。同时, 由网游派生出来漫画出版物突然兴起, 实现了漫画出版物和网游的照应。

3. 出版产业在经济发展中的价值已经显现。

据娱乐产业研究机构发布的《2010中国动漫产业投资研究报告》, 2009年中国动漫出版物市场规模为1.7亿元, 北京开元策略信息咨询有限公司2009年市场调查报告则显示:在以发行量为主要收入的杂志中, 成都市的杂志零售市场单期发行量前30强中, 共就有9种动漫杂志, 这9种期刊的销售指数占所有市场化杂志整体销售指数的5.6%, 比2008年增加了1个百分点, 文化产品版权价值链已经悄然形成。

二、漫画在动漫产品版权价值链的源头作用名不副实

那么, 是不是漫画出版的繁荣, 就能够为动漫产品版权价值链奠定好基础, 做好准备工作呢?市场运营结果显示, 我们的漫画出版呈现出以下特点:

1. 动漫出版阵营日强, 品种增多, 但链接尚不完善。

市场调查显示, 各地涌现出来的各类动漫期刊有影响的达到50余种之多, 其中基本是以书代刊的出版策略, 由于有关法规的要求, 只能是以书刊本身的售价来作为收益, 大多数无法刊登广告和发展衍生产业。

2. 专业运营机构代理, 专业化水平提高, 但发展范围窄。

动漫出版物属于文化娱乐产品, 属于市场化程度较高的阅读物类别, 其发行渠道以全国报摊零售发行为主。这类专业运营机构存在收款速度慢、文化意识差等问题。这些问题都注定了在文化版权产业链中, 只能单一的进行书刊的运作, 很难有所突破。

3. 动漫出版日趋集团化, 推动漫画市场细化, 但速度较慢。

由于动漫期刊市场尚未完全大众化, 读者群体较为狭窄, 在不能充分发挥规模经济效应, 这直接导致市场操作范围缩小。

4. 动漫出版题材丰富, 但仍以青少年为主。

随着动漫期刊整体市场的不断壮大和进一步细分, 动漫出版物的形态、题材、内容和定位群体有丰富趋势。但总的漫画市场表现参差不齐, 单一的发展方向是对长远发展极为不利的。

5. 动画片派生出版物出现, 市场表现良莠不齐。

近年来, 随着国产动画的蓬勃发展, 与动画结合的期刊不断涌现。

6. 动漫资讯出版物层次各异, 版权是大问题。

这些出版物和影像制品, 都面临着不具备其大部分内容的版权和著作权, 属于沿着有关政策的边缘在行走, 属于非健康发展的出版物。漫画出版面临的最终问题还是原创作品的版权保护。

三、对十二五期间成都漫画出版行业的建议

1. 创作问题。

法国漫画专家尼古拉斯说:“漫画在欧洲, 被称为第九艺术。漫画的天职是讲述人生的一切。……但中国漫画动画要想进入欧洲市场, 必须表达观点。打动人心的是表达个人情感、具有社会意义的故事, 而不是精美的画面、炫耀的技巧。”这段话不仅点到了成都漫画创作群体的群体性问题, 它还戳到了文艺创作群体的痛处。健康的创意, 积极世界观才应该是艺术工作者为人民创作的前提。

从1994年开始, 成都的动漫市场就在全国知名。成都的漫画工作室和热爱漫画的人很多, 但作品少、风格则更少。问题集中在这些方面:

(1) 我们的创作者向市场和出版机构屈服, 按照市场偏好的口味和出版人的要求修正自己的风格, 这无异于扼杀了自身的原创个性;

(2) 创作难以一蹴而就, 积累和阅历决定了创作者的视点高度;

(3) 在大专院校中, 漫画没有单独成为一个专业方向, 漫画创作单靠学生的爱好热情和教师的组织难成气候。很难依靠院校的相关专业来培养漫画专业人才, 以及推出相关产品。

2. 出版业态度问题。

这个问题非常关键, 是成都漫画出版业一直处于低迷状态的主要原因之一。以下问题, 务必并逐步解决:

(1) 建立专门的漫画读物编室, 有针对性的进行漫画读物的创作发展;

(2) 建立专门的漫画专家群, 定期进行漫画创作与本土漫画发展的讨论;

(3) 建立专门的漫画期刊编辑部, 发展1到2本成都本土原创漫画杂志;

(4) 建立专项经费, 专款专用, 致力于发展成都本土漫画出版。

成都乃至整个四川的出版业在这方面做的比较有限。没有了像《科幻世界画刊》这样的漫画连载载体, 漫画单行本的创作和推广受到限制, 有实力的川籍漫画家都纷纷在省外出版行业发

浅谈明清家具——几的发展

魏文卿黄八一 (景德镇陶瓷学院设计艺术学院江西景德镇333000

摘要:几随着具体功用的演化, 在不同地域、历史条件下几的形态发展比较复杂, 但是有一定的规律可循, 在明清时期, 几的形态逐渐稳固, 也影响着如今家具发展趋势。本文试图分析明清时期几的形态发展, 得出几的具体发展规律。

关键词:几;家具;明清

一、几的概念与起源

所谓“几”是与案相对而言的, 一般把似案而小者称“几”, 几是我国古代非常流行的家具, 尤其是在桌子出现以前, 几是日常生活中必不可少的。如炕几、茶几、香几等。但在两宋高足家具流行以前 (如:桌、椅、凳) , 几是对形体呈“几”状的承置用具的泛称。

几的起源在商代以前。是从俎、案中分离发展而来的, 俎、案在新石器晚期就发现相应的实物。由于几、案、俎在商代以前尚处于初步分化阶段, 它们的使用方式还存在明显的一器多用的现象, 日常使用的几、案或俎也往往用于礼仪, 祭祀等场合。

几、案、俎使用功能的分化是由夏至商、由商至周逐渐完成的。这几类承置用具在商代后期基本定型, 西周时期则形成制度化, 特别是具有礼仪和祭祀性质的木、石、铜俎 (几) 类更具有代表性。

二、明清几的程式化形态

明清时期, 几的形态发展没有太大变化。根据几的造型和使用方式的不同, 几有:炕几、香几、茶几、花几、琴几、条几和屏几等;

1.炕几多见于北方家庭, 是一种放在床榻或炕上使用的矮型长方形家具, 其中炕几包括炕桌、炕案。炕几通常顺着墙壁放置在炕的两头, 上面摆陈设用具或放置被子等炕几一般窄而长, 制作比较精致其上常放单人用物;炕案较炕几更为长大, 其与炕桌的区别主要在于腿足与面板两端是平齐还缩近, 上面一般不放饮食器具, 而常置书卷或做办公桌用;炕桌乃是比类桌子而言的, 一般呈宽大的矮方形, 多是做饭桌用。这三种家具的差别并不是很明显, 尤其适合于深宅大院室内设置的大木炕床。其形制较为低矮, 制作手法比大型桌案容易发挥, 因此形式多样。

明式炕几一般都注重材料的合理使用, 造型简洁而无过多的装饰, 既实用又坚固。结构上以有束腰的罗汉腿、三弯腿、罗锅帐、鼓腿膨牙和高束腰等比较多见;清式炕几, 崇尚华丽繁缛, 用材厚重而富于变化, 结构上较明式炕几更为复杂。

2.香几、茶几、花几都以轻巧见长。香几的出现在唐代之前, 茶几与花几在五代以后出现。基本形制都是典雅修长, 故与炕几相比均属于“高腿几”。此几在宋、元时开始流行, 明清时期更为上层社会所喜用, 是装点门面、追求高雅的必须品它们在用料上十分讲究, 上品皆取自花梨木、紫檀木等名贵木材;造型上则崇尚高雅舒展, 尤其是腿足的设计尤为精巧;装饰上除常见的烫蜡, 髹漆和雕刻花纹图案外, 还采用雕填、戗金和包贴等手法, 特别是骨珠玉石类的镶嵌艺术更为发达。香几的高矮与居室展。然后是漫画出版物内容题材的单一, 依旧走着20年前“寓教于乐”的方针路线, 忽略了漫画出版物真正的大市场。由于动漫类读物发展单一化, 导致读者群体仍以青少年为主。截止2011年成都主流出版机构出品的漫画图书数量和质量都非常有限。

成都原创漫画出版要崛起, 最重要的还是得益于要有优秀的动漫期刊在市场中的立足。要以动漫类期刊为核心, 打造动漫产业基础公共平台, 有效整合漫画创作人才、优秀作品和品牌, 以及整合市场推广等各种资源, 为动漫产业更好更快的发展奠定坚实基础。

环境密切相关, 它在家具组合中具有很强的“点缀”作用, 旨在烘托环境, 增加宁静祥和的气氛。

我国是世界有名的茶文化国家之一, 茶几造型多为方形或长方形, 一般置于一对坐椅中间或坐椅前, 以摆放茶水杯具, 高度与扶手椅的扶手相当。其造型、装饰、色彩与坐椅相一致, 形成一种较固定的家具组合。另外, 茶几足间常带有一层屉板, 以便存放杂物。

花几因室内外均可陈设, 故在造型上和制作工艺上多随环境而异, 而且常常成双成对。安陈设分类: (1) 室内花几以典雅古朴见长, 造型一般比较圆正规范, 旨在与其他家具形成和谐布局; (2) 室外的花几则灵活多变, 用料亦不限于竹木, 其造型常能与盆景和山石花草等取得相映成趣的效果。

3. 琴几是一种用于弹古筝等乐器的专用家具, 在明清是很常

见, 其中有不少设计成桌案形状, 惟其高度比一般桌案稍矮, 适合置琴弹奏, 平面比较窄长, 两端不上卷, 是为琴的具体形状而设计的。在清人叶九如辑《三希塘画宝》中有将一长琴置于两件高足卷头几之间进行弹奏的场面。

4. 条几又称“长几”。

条几两端有平头与翘头之分, 有的几面为一块长板, 近两端处各架一高方几, 这种几又叫“架几”、“架几式条案”或“几腿案”, 摆放比较灵活。与条几相似的而形体较小的一种几称“案头几”, 多以雅致精巧见长, 用途上近与多宝格, 专供陈设古玩珍异之物, 有的也放书卷、文具。案头几本身并不是独立的家具, 主要与其它家具配合使用。

5. 凭几在明清家具中已不多见, 其形体较矮, 制作古朴, 以属于典型的仿古家具。

其中有的利用奇树怪根雕琢而成, 有的利用花梨木、铁力木、香楠木等华丽“文木”略加改制而成。康熙年间制作的“金髹三足凭几”通体采用弧线造型和构图形式, 正面髹金漆、嵌象牙、浮雕“苍龙教子图案”, 几尾上卷、几足外翻作象鼻卷转状。此几使用可置于床榻上或席上, 三面均可凭靠, 十分方便舒适。

6. 套几是我国家具的传统产品之一, 是指同种式样的几从大到小套叠起来的几案。

每套三四只不等, 故又称“套三”“套四”, 一般为四件套。套几造型、风格一致, 可分可合, 节省空间, 使用方便。

三、结论

从几的形态发展来看, 我们可以得出以下几个结论:1.家具的具体定型是从形制与功能类似的家具发展而来;2.家具样式随着社会需求功能的改变, 会逐渐出现新的家具样式或消失某些样式;3.家具的发展过程中都会出现程式化过程。

当然家具“几”的形态发展是多种原因促成的, 随着研究的深入还会有相关的规律发现, 有待继续学习来提高研究深度。

参考文献:

[1]张福星, 《中国民俗家具[M]》, 杭州, 浙江摄影出版社, 2005[2]张黔, 《艺术美学导论[M]》, 北京, 北京大学出版社, 2008.

摘要：我国的漫画出版业还处于不断完善的过程中, 在经历了1998年到2002年, 原创漫画百花齐放的振兴期之后, 极具原创特色的动漫出版走上复兴之路。2005年, 广东地区和华东地区动漫出版产业快速提高, 成为带动中国漫画和动画产业的力量。从国内现代漫画的出现到国内原创漫画期刊出现, 成都的漫画出版曾出现过两本有着标志性作用的期刊。

关键词：漫画,出版,行业

参考文献

[1].卢斌郑玉明牛兴侦.中国动漫产业发展报告 (2011) [M].社会科学文献出版社.2011-05