施工单位总工程师职责

施工单位总工程师职责（精选7篇）

施工单位总工程师职责 第1篇

建设单位总工程师工作职责

篇一：建设单位总工程师工作职责

[建设单位总工程师工作职责]

一、建设单位总工程师

1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作，建设单位总工程师工作职责。

2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；

5、负责检查图会审纪要内容的落实情况，管理制度《建设单位总工程师工作职责》。

6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。

7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。

8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收

9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。篇二：建设单位总工程师工作职责

建设单位总工程师工作职责

一、建设单位总工程师

1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。

2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；

5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。

7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。

8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收

9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。篇三：建筑企业总工程师岗位职责

建筑企业总工程师岗位职责

1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。

2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。

3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。

4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。

5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。

6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。

7、签发公司级混凝土浇灌令。

8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。

9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。

10、及时完成总经理交办的各项任务。

施工单位总工程师职责 第2篇

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

二、与设计单位沟通，协调给排水、暖通空调工作，审核给排水、暖通空调设计方案和图纸质量。

三、负责给排水、采暖、空调通风工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。

四、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

五、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

六、协助现场主管协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。

七、负责现场临时用水的管理。负责各施工单位施工水费的收缴，并按时向供水部门缴纳水费。

八、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产生的各种影响反复论证，防止出现顾此失彼的现象。及时

签证记录相关专业的设计变更情况。

九、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。

十、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。

十一、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

十二、参与水暖工程保修期内的维护和管理,并参与水暖工程保修合同的与签订。

十三、协助本专业竣工资料的审核、接受及归档移交工作。

监理工程师的职责研究 第3篇

建筑工程安全在国内外一直都是一个备受关注的问题。广义的建筑工程安全包含两个方面的含义:一方面, 是指工程本身的安全, 也就是建筑物质量是否达到了合同要求, 能否在设计规定的年限内安全使用, 工程本身的安全又涉及到设计的质量和施工的质量, 二者缺一不可;另一方面, 是指在工程施工过程中人员的安全, 特别是合同有关各方在现场工作人员的生命安全。现主要讨论后者。

工程安全管理在全世界已被提到很高的地位, 国际劳工组织 (ILO) 制定了《职业安全健康管理体系导则 (OSH2001) 》, 许多国家也都有专门的规定。1996年, 英国标准化协会 (BSI) 制定并发布了英国国家标准BS8800:1996《职业卫生安全管理体系指南》;BSI先后与南非标准局等13个组织在1999年联合制定了职业健康安全管理体系的“规范”OH2SAS18001:1999及“指南”OHSAS18002:2000。这些文件综合了世界各国和有关组织在职业健康安全管理方面成功的经验, 发布后受到世界各国的广泛关注。美国很早就开始关注工程的安全管理问题。在1970年即颁布了《职业安全与健康法》, 1996年美国工业健康协会 (AIHA) 制定了《职业健康安全管理体系AIHA指导性文件》。我国政府一直十分重视工程建设中的安全管理问题, 制定了很多规章制度和管理办法, 如JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等, 并于2002年11月1日制定并实施了《安全生产法》。这是我国第一部全面规定安全生产的专门法律, 也是各有关单位安全生产所必须遵循的行为准则。

二、建筑工程安全管理的实现

(一) 安全管理是系统工程

施工单位从最基层的操作工人, 到班组、部门, 再到公司领导, 纵向有多层、横向有多重管理, 形成完整的管理网络。在这样的系统中, 差错和失误是可以在内部消除和克服的。操作工人的人为差错失误是不可避免的, 这种差错失误首先要通过班组自检、专职人员的检验, 并且在工程交付之前一再受到考验。如果发现问题, 施工单位可以通过整改、返工、报废等措施, 将差错或失误克服或消除, 使每一层次不让差错、失误向下传递。每个子系统都与相邻系统互相制约, 从而保证将各种差错、失误消除在系统之内。

(二) 系统的构成

第一, 有组织机构。一个完整的管理系统必然有若干互相平行的子系统 (部门) , 每个子系统又由多个管理层次组成, 这样就构成了既相互制约又相互协调的系统。第二, 有必要的人员, 各部门、各层次都配备有法定资格的人员。第三, 有完善的管理制度和尽可能先进的器具设备。这个制度就是事先尽可能把工作中可能发生的情况作为假设前提, 作出处理预案, 并对后果和责任作出设定。同时, 要尽可能采用最先进的手段, 实现程序化、远程化、信息化、无人化管理。

(三) 系统的运行

管理系统不是一种摆设, 而是能够实际运行并产生效果的控制系统。如果这个系统是完善和正常有效运转的, 那么在实施过程中将可以预见的情况和问题都在系统运行中加以解决和克服。一个好的施工企业经理或总工, 可能要管理多个工程项目, 他应当能够有从工地脱身的时间, 而不需要到处救火;晚上也能够安心地回家睡觉。因为他知道自己的管理系统在正常有效地运转, 除非有事先没有预料到的特殊情况, 否则是不会有大问题出现的。

(四) 人员的作用

一个好的施工单位经理和高层管理人员, 他的能力应当表现在组织机构设置的合理完善上、人员使用得当上、管理制度的预见性和超前意识上, 以及先进管理手段的掌握运用上。从而通过管理系统在整体上控制住局面, 而不是局限在具体、局部支节的问题上。

三、监理工程师在安全生产中的职责

(一) 我国的法律和合同范本中的规定

《建筑法》中没有直接涉及监理工程师对安全的职责, 只是规定“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的, 有权要求建筑施工企业改正” (第32条) 。这当中隐含着监理工程师应了解设计、施工技术标准和合同中有关安全的规定, 并对承包商的安全管理进行监督, 有权要求承包商改正。

(二) 国际上权威性行业组织范本中的论述

FIDIC《新红皮书》内关于“工程师的职责与权力”中规定:“业主应任命工程师, 工程师应履行合同中赋予他的职责”, “工程师的任何批准、校核、证明、同意、检查、检验、指示、通知、建议、要求、试验或类似行动 (包括未表示不批准) , 不应解除合同规定的承包商的任何责任, 包括对错误、遗漏、误差和未遵办的责任” (第3.1款) 。

AIA-A201合同通用条件“建筑师的合同管理”中对建筑师的职责有十分明确的界定。总之, 对于工程的施工手段、方案、技术、操作顺序或程序、安全防范以及施工计划, 建筑师既无权控制支配, 也不必承担义务。因为按照第3.3款规定, “上述责任完全是承包商的职责” (第4.2.2款) 。“建筑师对承包商、分包商或二者的代理或雇员等, 既不需控制支配他们的行为, 也不必为他们的疏忽和后果承担责任” (第4.2.3款) 。“建筑师对承包商报批文件和材料的复审不代表对承包商的施工手段、方案、技术、操作顺序或程序等方面在安全防范上通过了合法的批准” (第4.2.7款) 。

(三) 监理工程师在安全生产中的职责

1. 对监理工程师的地位与作用的理解

在合同条件中, 监理工程师这一角色在国外一般叫咨询工程师或建筑师。监理工程师一般指一个实体公司, 或是指个人, 我国的“总监理工程师”即是由监理公司指派的在工程项目上的总代表, 履行相当于FIDIC和ICE合同条件中的“工程师”或AIA合同条件中的“建筑师”的职责和行使相应的权力。监理工程师是受雇于业主, 按照业主与监理工程师的合同中规定的职责范围, 以及业主和承包商签订的合同中规定的监理工程师的职责和权限, 行使合同中赋予的权力, 为业主进行项目管理。监理工程师属于业主的人员, 不是独立的第三方, 他无权更改合同, 也无权解除业主和承包商任何一方的义务或责任。监理工程师应按照业主和承包商签订的合同管理工程项目的实施, 以使业主按合同规定的工期得到一个质量合格的工程, 同时协助业主控制投资。监理工程师应对承包商的施工工作进行检查、监督和管理, 而不宜对承包商的施工方法、各类临时工程的修建和施工措施 (包括安全措施) 具体指挥和干预。如果监理工程师发现承包商的工作计划拖延或施工措施不当, 将影响到工程质量时, 他可以及时提出意见和建议, 但这是为了业主的利益, 具体的改进措施应该由承包商来决定和负责。如果工程师由于渎职或未尽到其监督和管理的职责, 从而给业主造成了损失, 他也应承担一定的赔偿责任, 但以监理合同中的约定为限。在国外, 这种赔偿一般均通过职业责任保险来解决。

2. 监理工程师在安全生产中的工作

为了保证工程的进度和质量, 监理工程师也应该关心工程的安全生产。根据业主的要求和合同中的规定, 他可以审查承包商的安全措施设计方案, 督促承包商建立安全监管机制, 关心工程和人身保险, 对工地的安全设施可以提出意见和建议。如发现重大安全隐患应及时向承包商发出警告, 当遇到紧急情况时监理工程师有权下令停工。监理工程师也有权向主管部门和施工安全监督机构报告。但这仅仅是提出意见和建议, 安全责任仍应由承包商承担。

3. 工程师对安全生产应承担的法律责任

依照我国《刑法》规定:“建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定, 降低工程质量标准, 造成重大安全事故的, 对直接责任人员, 处5年以下有期徒刑, 或者拘役, 并处罚金;后果特别严重的, 处5年以上10年以下有期徒刑, 并处罚金” (第131条) 。在下面一些特殊情况下, 监理工程师应对安全生产承担法律责任:

(1) 《建筑法》规定:“工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通, 弄虚作假、降低工程质量的, 责令改正, 处以罚款、降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的, 予以没收;造成损失的, 承担连带赔偿责任;构成犯罪的, 依法追究刑事责任” (第69条) 。

(2) 《建筑法》规定:“工程监理单位与承包单位串通, 为承包单位谋取非法利益, 给建设单位造成损失的, 应当与承包单位承担连带赔偿责任” (第35条) 。由于上述情况引发安全事故的, 当然要承担法律责任。

(3) 监理工程师在施工过程中未对工程进行认真验收, 从而发生工程质量事故, 造成重大安全事故的。

(4) 监理工程师存在腐败、受贿行为, 批准不合格的分包商进场施工, 从而造成工程质量事故、引发重大安全事故的。

(5) 监理工程师存在腐败、受贿行为, 与供货商勾结, 批准使用不符合安全要求的材料和设备, 从而导致重大安全事故的。

四、监理和安全管理的关系

建设工程的安全管理, 是一项专业性很强、涉及面很广的工作。而《建筑法》第45条对安全管理的责任已经规定得很明确, 监理单位既没有施工单位那样完备的管理系统, 又没有法律赋予的义务, 因此监理对于安全管理不应当有直接管理的权力和责任。这表明, 监理是间接管理, 是通过对施工单位管理系统的监控, 来实现对工程目标的控制。如果没有施工单位, 或施工单位没有自己的管理系统, 监理就失去了对象。施工单位管理系统如不完善不健全, 势必直接威胁到工程建设的安全管理, 这正是监理的用武之地。如果监理对此没有发现、没有警告、没有依法制止, 那就是失职。

五、结语

有鉴于当前建设单位和施工企业的现状和社会对监理的看法和要求, 监理行业不能不面对现实。理论不能脱离实际, 具体问题要作具体分析。原则一定要掌握, 全局一定不能失控, 法定程序和形式一定不能省, 在关键问题上, 例如无证照施工、非法层层转包等, 要说明清楚这些是现行法规严禁的, 出了事各方都无法交待, 都要受处罚。在这个前提下, 具体问题要灵活处理, 不能光认死理, 更不能处处与施工单位和业主对着干, 要做到有理、有利、有节。

参考文献

[1]罗云.现代安全管理[M].北京:化学工业出版社, 2004.

[2]现行建筑施工规范大全[S]北京:中国建筑工业出版社, 2006.

[3]方东平, 等.工程建设安全管理[M].北京:中国水利水电出版社, 2001.

[4]中华人民共和国建筑法[S].北京:法律出版社, 2002.

[5]中华人民共和国安全生产法[S].北京:法律出社, 2002.

[6]FIDIC Conditionsof contract for construction[M].朱锦林, 译.北京:中国机械工业出版社, 2002.

[7]ICEICE Conditionsof contract[.M].张琰, 译.北京:中国建筑工业出版社, 2001.

建设单位工程师的职责与作用 第4篇

【摘要】目前，对施工管理的研究主要是针对施工单位和监理单位进行的，而对建设单位的施工管理工作关注较少；同时，建设单位对这方面的工作总结与方法创新也不甚重视，在具体的施工管理工作中，往往只是在工程项目上马时临时抽调管理人员，没有细化技术管理人员的工作职责。这样就难以适应项目管理工作的综合性和专业性要求，难于达到预期的效果和目的。因此，建设单位工程师必须认真地从三个方面加强管理：即宏观控制、微观监督、方法改进与技术创新等。

【关键词】建设单位；施工；宏观管理；微观监督；技术创新

前言

建设单位工程师是建设单位委派到施工现场的专业技术管理人员，行使建设单位的权利并履行相应义务。他们工作质量的好坏直接关系着工程质量的优劣，对实现工程施工目标，起着至关重要的作用。这就要求我们有必要研究建设单位工程师在施工现场的职能和作用。通常情况下，建设单位工程师的职责和任务是：组织有关部门进行图纸会审，审查施工组织设计和整体施工方案、监督施工单位严格按施工规范和设计要求保质保量施工、控制工程进度和审定设计的变更、检测原材料半成品的规格质量数量，验收设备、审定工程预算和材料设备报价，认定工程质量数量，协调各方的工作和关系等。在这诸多任务中，进行工程质量、进度、投资的“三大控制”是永恒的主题。

一、加强宏观控制

所谓宏观控制，就是一个工程建设项目要通过工程招标选好设计、施工、监理、造价咨询等合作单位单位，尤其是优选设计与施工单位，这是保证工程施工高质量运行的关键。

1、选好设计单位保障设计质量

首先，要在充分考查设计队伍的基础上，优先选用资质与业绩较好、技术能力较高的设计单位。从使用功能、建筑造型、结构设计及采用新材料、新技术和新工艺等多方面，最大限度地满足建设单位的要求。设计是工程建设施工的依据，设计质量的高低是工程建设目标控制的基础。资料表明：尽管设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下，但是这一阶段的工作质量对施工项目造价的影响度达到35%-75%以上。可见抓工程建设质量首先要把好设计质量，就要在方案设计、初步设计、施工图设计过程中，监督设计单位依照批准的项目建议书或可研报告，严格按现行的规范标准，推行限额设计，保障施工蓝图的质量。

2、搞好招标工作优选施工单位

对项目施工而言，一个技术力量较强、素质较高、设备和设施装备优良的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还会弥補设计本身的不足。因此，建设单位必须避开干扰，按基本建设程序和建筑市场管理规定，优先选用那些在工程管理、施工组织、解决施工难点等多方面都具有较丰富的经验的单位。在施工招标时，无论是公开招标或邀请招标，工程师重点要做好三方面工作：

（1）严格做好资格预审。资格预审是在正式投标前，对投标人进行的资信调查，以确定投标人是否有能力承担并完成该工程项目。预审的内容主要有三个方面：财务能力、技术资格、施工经验。要特别注意选择与招标项目专业、特点相对应的投标申请人。

（2）科学、合理、严谨地编写招标文件，制定与招标项目特点相适应的评标办法。招标文件编制质量的优劣，直接影响到招标的效果和进度。招标文件中，评标办法是其核心。评标办法应体现出招投标的宗旨，促进企业充分竞争，体现招标单位的合理意愿和体现不同项目的需求特点。

（3）重视评标委员会的组建，确保评标质量。评标委员会肩负着推荐中标候选人或受建设单位授权直接确定中标人的重任，掌握着投标人能否中标的“生杀大权”，评委素质的高低直接影响评标结果，在招标活动中扮演着重要的角色。

3、做好施工的各项准备工作

开工前，建设单位工程师要根据施工合同内容熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准等内容，审查设计图纸和施工组织设计，并提出参考意见。

（1）熟悉并掌握施工操作规范和质量验收标准。这是每一位建设单位工程师必须熟悉和掌握的，只有这样，在施工管理中才能得心应手，才有发言权。

（2）熟悉施工图纸，参加图纸会审。熟悉施工图纸是建设单位工程师进行施工现场管理的前提，图纸会审是设计单位进行技术交底，提出技术要求和施工时应注意的事项、修改错漏等的必要程序。会审图纸前，工程师要对图纸中的一些不清楚问题记下来，在会审图纸时提出来，请各专业设计人员讲解；也可以根据施工的具体情况，对图纸中一些难以实现或施工结果未必如设计所愿的地方提出来，征求设计人员的意见。

（3）加强对施工组织设计的审查。要从工程施工的全过程来通盘考虑，抓住主要矛盾，对其中的施工部署及施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置及需增加的施工措施费用等进行重点审查；同时对资源（劳动力、材料构件、机械设备与资金等）需用计划、施工机械的选择、质量保证措施、安全生产和文明施工措施等内容与重点审查的内容相对应进行审查。尤其要审查重点部位的施工技术方案和承包单位拟采用的核心技术和新工艺，检查承包单位质保体系，督促施工进度计划的制定与落实。审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。更要在具体的施工中督促其落实的情况，使良好的施工方案和新技术、新工艺落实到具体的施工中，真正为施工服务。

（4）检查现场材料，成品、半成品、构件、设备等的质量情况和质量保证资料，定期和不定期地进行质量抽检和试验。工程质量好坏，很大程度上取决于建筑材料的质量，要从源头把关，严防“豆腐渣”工程。

二、细化微观监督

微观监督，就是对整个施工过程实施动态管理。这就要求建设单位工程师必须深入到施工的各个环节中进行监督检查。特别要控制好两方面：一是工作质量，二是工序质量，从每个工序每个施工细节上做好监督工作。

1、全过程抓好施工质量

建筑质量的好坏，起决定作用的是施工单位，但由于各施工单位的管理水平不一以及各工种技术操作工人的素质、质量意识也有差异，光靠施工单位内部质量管理是远远不够的。因此，建设单位除了监督施工单位建立质量保证体系外，还要监督其进行施工组织设计、技术交底以及自检、互检、专职检查等措施，保证工程施工质量。将建设单位对工程质量的检查监督，需贯穿到施工的全过程，主要工作有：

（1）复核施工单位施工放样和预埋件（孔）放样工作，做到在工序进行中检查和监督。在施工单位自检合格的基础上复查验收并签署质量检验单，批准下道工序施工。提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查。

（2）要保证整个工程高质量的完成，首先要做好隐蔽工程的检查验收。隐蔽工程直接影响着整个建筑的结构性能和安全性能，也是工程竣工验收和年终结算的重要依据。

①基础隐蔽工作从严从细。万丈高楼平地起，基础是建筑的根本，隐蔽工作更是来不得半点虚假。场地平整、挖（填）土、钎探等每一项都马虎不得。

②主体隐蔽工作从始至终。主体隐蔽验收以钢筋和混凝土为主，对混凝土和砂浆采样实行“旁站”监管，对钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑是全程监控，避免钢筋移位或混凝土振捣不密实，出现蜂窝、麻面、孔洞等。

（3）审查施工单位编制的施工进度计划，对照实际进度情况提出调整意见，确定支付资金的数额、时间等。

（4）组织协调施工、设计、监理、咨询等各方和土建、水暖、电气、工艺等各专业，及时解决施工中存在的实际问题；做好现场工作记录。

（5）注意搜集整理工程相关资料。如各种材料的使用说明书、合格证、检验报告，各种新型材料介绍，施工单位进度审批表等以备验收时使用。

2、加强工程变更与洽商管理

工程变更有的是在图纸会审、技术交底时提出的，有的是在施工中提出。无论在什么时间还是什么方面的工程变更，都要汇总到建设单位来牵头处理。工程师要根据变更的要求，论证变更的依据、必要性、可行性、发生的工程费用、可行的方案以及对各方面造成的影响等，形成完整的意见，然后根据需要，严格办理变更申报程序。在变更方案获得批准后，要组织设计单位进行变更设计，出具工程变更手续后，组织施工单位据此施工。同时，要做好变更工程与已建工程的良好衔接。

施工过程中的现场洽商在所难免，必须认真审核。图纸以外增减的工程量，必须及时在现场进行核实、记录，原则上要做到随发生随签证，避免过后与施工单位的纠缠。同时，签证的办理必须依照相关定额、工程量清单、施工合同等，做到准确、合理。对于返工、误工、停工等施工索赔的办理，要先认定原因与责任，做到坚持原则、尊重事实、公平合理。

3、组织好工程竣工验收

工程竣工验收是整个工程施工的最后一道工序，认真进行竣工验收是对工程建设的很好总结，不论是经验还是教训，都会对我们今后的工作有很大的帮助。

（1）工程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检，重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改。

（2）施工单位自检完成后，由建设单位和施工单位共同对工程进行初验，按照施工图纸和建设工程承包合同的要求，对整个工程进行认真仔细的检查，对检查出的问题，限期完成整改。

（3）协助领导组织工程正式验收。会同设计、施工、质监、档案等单位相关人员，对竣工工程及工程档案资料、竣工图纸等进行全面验收。

（4）参加工程移交，组织施工单位进行质量保修。

4、抓好工程结算管理

工程结算是基建管理的最后一个环节，它涉及建设单位和施工单位的经济利益，历来都是双方发生争执的焦点。工程竣工时，建设单位工程师在接到施工单位的工程竣工通知后，要及时组织设计、监理、施工、质监等方面人员进行工程验收，认真審核施工单位送来的竣工资料及其工程结算资料，在此基础上根据工程承包合同和相关的技术资料，进行工程结算审核工作。

在结算审核中，建设单位工程师要本着实事求是的原则，认真负责、耐心细致地分析确认结算中各个分部、分项的工作量及各主要材料价格，对比工程量清单报价，审查施工单位提交的施工组织设计中不合理的部分，对施工中没达到设计、质量或规范要求的地方，责成施工单位限期整改处理。

5、有效协调好各方面关系

良好的外部关系，对建设单位做好工程项目的管理工作具有重要意义。尤其对关系到国计民生的重点项目来说，建设单位要协调好与发改委、规划、环保、土地、财政、建设、消防、供排水、电力、热力、天然气、质量监督等众多管理部门，维持良好关系；从合作单位的层面，要加强与咨询、招标代理、设计、监理、施工、材料设备供应等参建单位的合作沟通，为工程项目建设构建良好的内外部支持环境。同时，更要协调好与施工单位的关系，双方要在遵照设计、遵守规程和规范的基础上达到共识，以此为准则共同努力搞好工程质量，形成监督、帮助、促进的协作关系。建设单位工程师在实施监督的同时，对于施工单位在施工中的实际困难应给予热情的帮助，不能袖手旁观，对施工技术的难点要当好参谋给予支持。在处理双方关系中，应特别要求建设单位工程师的出发点要端正，这样才能保证建设单位工作的公正性、科学性和权威性。

三、注重技术改进与管理创新

在工程施工中，要求建设单位工程师既要遵守规范要求，又要有改进与创新意识，并贯穿于工程建设的始终。

1、因地制宜进行技术改进

加强技术改进工作，优化设计与施工工艺。例如：在青岛某物流基地项目施工中，由于工程地基系浅海滩涂经人工回填而成，原设计地基处理方案为水泥深层搅拌桩，该方案对填土要求高，施工周期长，投资需1300多万元。建设单位经广泛的对比分析与咨询论证，结合工程地质勘察的实际情况，果断采用了更为经济合理的强夯施工工艺。处理完成后经专业部门检测，各项技术参数全部达到设计要求，缩短工期30天，工程投资才172万元。

2、突破常规进行管理创新

突破常规观念，加强管理创新工作。如在上述物流基地项目中，为提高造价管理的科学性与透明度，推行工程造价“全过程”控制管理，委托具备资质要求的工程造价咨询单位对整个施工工程进行造价控制，从工程概预算的编制、合同经济条款的洽商、施工变更的造价调整、材料价格的认证、工程结算的审计、工程款支付等环节引入全过程管理机制，有效避免了过去造价控制中“管审分离”的缺陷。仅在审核的15项结算中，审减金额就达531万元。

3、运用激励机制树立样板工程

通过施工质量评比，对于一些有可比性的分项工程，树立样板，全场统一标准按此施工，同时，制定相关的奖罚措施，树立比、学、超的施工氛围，有效调动施工单位、监理人员的工作积极性、主动性，充分利用各种资源，保障全场工程施工质量的较高水平。经多年的工程实践证明，这对推动整体工程项目施工质量的提高是有关十分有效的方法。

4、加强工程审计做到廉洁自律

要推广工程建设全过程动态审计管理制度，规范建设单位的施工管理行为，抓好廉政建设。俗话说得好：“打铁需要自身硬”，要想把工程管理好，就要从我们自身做起，提高法制意识，不向承包商提违法要求，杜绝“吃、拿、卡、要”。无论何时何地，工程师都要秉承基建好传统、弘扬社会正能量。只有这样才能敢抓敢管，才能将施工控制措施落到实处，才能保证并促进工程施工技术与管理水平的不断提高。同时，要积极配合有关部门的审计工作，实事求是地反应施工及合同管理等情况，并通过审计及时反馈问题，总结经验、反思教训。

结语

对任何一个工程项目的有序实施，建设单位都负有首要责任。从准备工作开始，包括可行性研究、计划任务书编制、土地征用、勘察、图纸设计、办理开工手续基础施工、主体框架建造、装修装饰、设备安装调试、竣工验收等整个过程是一个连续的系统性的動态过程。尤其在项目施工过程中，作为建设单位的工程师，要自始至终地与施工单位、监理单位一起共同参加建设产品的形成活动，是工程建设系统链中实现最终建筑产品最为重要的一环。建设单位工程师只有站在为国家负责、为项目负责的高度，忠实履行自己的工作职责、充分发挥专业作用，认认真真地加强宏观控制与微观监督，注重技术改进与管理创新，才能为基本建设项目的控制目标的实现，提供技术与管理保障。

参考文献

[1]周晓东，倪训松，王存英主编.工程项目咨询管理研究.北京：中国经济出版社，2004.

[2]陈章洪主编.建设单位代表手册（第二版）.北京：中国建筑工业出版社，2007.

[3]本书编委会.建筑施工手册（第五版）.中国建筑工业出版社.北京，2012.

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施工单位项目总工个人总结 第5篇

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小

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2012年***个人总结

2012年转瞬即逝，回想本人在****项目担任项目总工的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到******深厚的企业文化和人文气息，并通过自己的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

2012年个人工作总结如下:

一、设计变更及工程洽商的执行

首先，对于设计单位下发的设计变更，均严格执行收发文制度，并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全，并亲自对照图纸，核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响，如果手续齐全、变更及时且没有较大影响，则交底技术员严格按变更执行，并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次，对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查，并将洽商资料完善归档便于结算。至今，翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。

二、施工方案的编制、技术交底的执行

针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程序进行审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底，并针对关键节点的细部做法，在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。

各分项工序的技术交底工作由我牵头，各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底，特别是装修工程先做样板，各方验收合格后再进行大面积施工。

三、工程质量控制及各分部工程的验收工作

通过近一年的辛勤的工作，****项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作，不论从工程实体质量还是内业资料的整理，均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。

在工程施工过程中，督促试验组、质量组严格把好主要原材料关，对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试，能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐蔽工程的报验中，坚持三检制度，动员各施工员及栋号长的质量预控能动性，全力配合监理工作，做好、做扎实隐蔽工作的验收工作，确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上，我都亲自复核，确保单体工程的定位及高程的准确性。

技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分，由于前期工程项目资料员人事变化频繁，并且部分过程资料未及时整理和收集，存在较大的欠账工作，特别是一期安装工程的资料，基本上是一片空白，面对这样的现状，我对一期工程的资料整理工作列出计划，并按竣工归档目录列出资料目录，进行有条不紊的资料整编，并同时兼顾二、三期在建的工程，确保资料整编工作与工程进度同步。四、一期室外工程及交房工作

我初进***小区工地，正逢一期工程收尾工作，同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕，兼之主管外网的工长现场经验相对欠缺，不能合理安排施工区段，并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约，同时给业主承诺的交房时间已接近期限，面对这种任务重、工期紧的现状，我没有退缩，并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战，我结合现场实际情况，避开与外墙面高空作业的区域，充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性，破除既定的全线开挖方案，并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作，灵活搭设施工通道，并有效的利用晚上时间，加班加点，如遇到现场主管工长忙不开的情况下，我身先士卒，亲自测量管沟开挖底标高，并反复检查雨、污水系统现场实际标高，并在降低施工成本的同时，合理穿插安排给水、热力管道同时施工，既降低成本又加快施工进度。

经过二十多天的奋战，一期室外工程如期完成，基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为，在此刻的攻坚阶段，我以一个高度主人翁的姿态：站高一级想问题，站低一级做工作，撑起了一期外网施工的一小片天。

同时，我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作，面对业主的质疑与责骂，我作为一名项目建设的管理人员，采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象，并积极责成与督促相关分包单位及时整改，争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值---买的放心，住的舒心。

五、项目技术组团队建设

***项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。

事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。

不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，篮球场、乒乓球室，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。

六、2012年工作的不足及2013工作中需改进之处

我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，我在***项目近一年的时间里，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，但回想自己2012年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆听，尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。

2、及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有计划的预控。

3、决定的事要坚持干到底，并抓好细节，由一点一滴做起。

4、加强与各部门的沟通与交流。

5、加强学习公司制度及企业文化，并再度加强我项目部业务学习，做到学习要有计划，要有的放矢。

总结人：

2012年成绩总结：

1、质量、技术方面总结（过程质量控制）

2、竣工验收、质量返修

施工单位总工程师职责 第6篇

行规定》的通知

建施字第472号

目录

为促进建筑业大中型施工企业科技进步，进一步确定总工程师的岗位职责，发挥总工程师的作用，强化施工企业的技术管理工作，建立技术指挥系统，提高工程质量，增加经济效益，现将《建筑业大中型施工企业总工程师职责暂行规定》印发给你们，请遵照执行。各地区、各部门可根据本《规定》，结合各自的实际情况制订实施细则。并将执行情况及时告建设部施工管理司、国家科委工业科技司。

附：

建筑业大中型施工企业总工程师职责暂行规定

第一章 总则

第一条 为了进一步完善“经理(厂长)负责制”，确定总工程师的岗位职责，发挥总工程师在推进企业科技进步、加强技术管理、提高工程质量、增加经济效益中的作用，制定本规定。

第二条 大中型施工企业应设置总工程师。总工程师的设置、职权、任免和奖惩，依照本规定执行。

第三条 总工程师是企业行政领导班子的重要成员，是企业生产经营最高决策层成员之一。设置总工程师的企业，在行政领导成员中，不再设与总工程师职权重叠的副经理(副厂长)。

第四条 企业的总工程师在经理(厂长)的领导下，负责企业的科技进步、技术管理工作。企业可根据需要，由总工程师协助经理(厂长)主持生产、技术工作。

第五条 企业应建立以总工程师为首的技术责任制，健全技术管理系统，使总工程师能在职权范围内行使权力。企业经理(厂长)应支持和保障总工程师行使职权。

第六条 企业总工程师应具备以下条件：

(一)坚持社会主义方向，坚持党的基本路线，维护国家利益。

(二)具有理工科大专以上文化程度，有长期从事施工企业技术工作的经历，具备高级工

程师职称，有较全面的技术理论知识、现代化企业经营管理知识和丰富的施工生产实践经验，精通本专业技术，懂得有关经济理论与科技、经济政策和法规。

(三)有管理决策和组织协调能力，能发扬民主，团结广大工程技术人员一道工作。

(四)对新技术有敏锐的接受能力，有推动科技进步的开拓与实干精神。

(五)身体健康，能胜任本职工作。

第二章 总工程师的职责

第七条 贯彻执行国家和地方制定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程(产品)质量和施工技术水平，使企业取得良好的经济效益和社会效益。

第八条 根据国家技术政策和国内、外技术市场预测，负责组织编制本企业的技术开发、技术引进、技术改造规划与计划，并在经理(厂长)批准后具体负责实施工作。大力开发和推广应用新技术、新工法。组织国内科技成果的转化、引进国外先进技术的消化吸收与创新工作。

第九条 建立健全施工组织设计管理制度，组织编制并实施重点工程的施工组织设计，审定重大工程施工技术方案，审批基层上报的施工组织设计和技术文件。

第十条 协助经理(厂长)建立健全企业的质量保证体系，组织企业开展全面质量管理工作，强化质量监督，负责解决工程质量中的重大技术问题。

第十一条 负责企业生产技术工作，组织编制和管理企业的施工技术规章、制度。负责审定和管理工法、工艺和技术标准及装备改进工作，解决施工生产中的关键技术。

第十二条 负责技术管理的基础工作。主管科技情报、技术信息、技术档案、技术保密、计量、标准化、专利等工作，在国内外市场竞争中，依法保护企业的知识产权；主持技术培训及继续教育工作；主管科技外事工作。

第十三条

第十四条 负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项。按照国务院发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》，负责群众性的技术革新活动的技术工作。

第十五条 经理(厂长)授予的其他职责。

第三章 总工程师的权限

第十六条 总工程师对违反国家技术政策、技术法规有可能造成事故和经济损失、浪费的行为，有权制止或纠正。

第十七条 总工程师主持编制企业科技经费预算，经经理(厂长)批准后，负责审批和使用企业各项科技经费和各种科技进步基金。审定新技术、新产品开发、技术引进、技术改造等重大项目的开支。

第十八条 负责审批签发技术方面的计划和文件，对负责组织实施的技术开发、技术引进、技术改造项目应有相应的人员、物资调配使用权。对企业重大技术问题的处理作出决定，对

技术管理职能部门工作进行部署、检查和考核。

第十九条 企业在决定下列问题时要征得总工程师的同意：企业技术管理机构的设置和编制的确定；重要技术岗位上的人员配置和调动；以及工程技术人员的使用、晋升、奖惩等。第二十条 主持工程技术人员职称评定工作。

第二十一条 经理(厂长)授予的其他权限。

第四章 技术指挥系统

第二十二条 根据企业规模与实际需要，可设置若干名副总工程师协助总工程师工作。大型企业还可设置各专业副总工程师，协助总工程师分别领导专业方面的技术工作。

第二十三条 企业要健全技术工作系统，充分发挥职能部门的专业管理作用，企业所属各分公司(厂)、工程处均应设技术负责人，接受总工程师的技术指导。

第二十四条 企业设置的科研、实验、技术开发部门，由总工程师领导。

第五章 任免与奖惩

第二十五条 总工程师由经理(厂长)提名，其任免按企业副经理(副厂长)级行政领导干部任免的有关规定执行。

第二十六条 总工程师能坚持原则，秉公办事，忠于职守，工作中取得显著成绩，对推动企业技术进步做出突出贡献，应给予荣誉奖励或物质奖励。完成重大项目并取得重要成果和显著经济效益的，应给予重奖。

第二十七条 总工程师犯有严重技术、质量过失或严重失职，使企业造成重大损失，应给予必要的行政处分或经济处罚。

第六章 附则

第二十八条 凡设置总工程师岗位的其他施工企业，可参照本规定执行。

第二十九条 各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门和国务院有关部门，可根据本规定，结合本地区、本部门的实际情况，制定实施细则。

第三十条 本规定由建设部负责解释。

施工单位总工程师职责 第7篇

试题

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、国家标准制定分__个阶段。

A．7 B．8 C．9 D．10

2、应急预案编制完成后，还应确保预案的批准、__和维护。

A．实施

B．演练

C．更新

D．培训

3、采用直立壁挖土的基坑或管沟挖好后，应及时进行地下结构和安装工程施工，在施工过程中，应经常检查__的稳定情况。

A．基槽

B．坑壁

C．边坡

D．土方

4、企业安全生产培训管理一般包括：识别培训需求、制定培训计划、实施培训过程、评估培训效果和归档保存培训记录等环节。下列关于安全生产培训管理的说法，正确的是__。

A．识别培训需求就是分析安全生产法律法规的要求

B．制定培训计划就是制定培训大纲

C．培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力

D．培训记录应上交安全生产监督管理部门归档保存

5、__是我国矿山使用最广泛的工业炸药。

A．水胶炸药

B．硝化甘油炸药

C．硝酸铵炸药

D．乳胶炸药

6、《工伤保险条例》规定，职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起__天内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。

A．15 B．30 C．45 D．60

7、电压在__V以上和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电气设备和金属外壳、构架，铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮或屏蔽护套等必须有保护接地。主要有：保护接地网、主接地极、局部接地极、接地母线、连接导线与接地导线。

A．127 B．72 C．36 D．24

8、安全验收评价，需要做出评价结论并提出不久或补偿措施，以促进__。

A．项目实现系统安全

B．本质安全的实现

C．降低事故风险

D．效益的提高

9、我国煤矿安全监察实行__的管理体制。

A．垂直管理、分级监察

B．横向管理、分级监察

C．属地管理、垂直监察

D．属地管理、分级监察

10、对边坡稳定程度无影响的是__。

A．土体中剪应力

B．内摩阻力

C．内聚力

D．基坑支护方法

11、在用电梯安全定期监督检查周期为__。

A．半年

B．1年

C．2年

D．3年

12、常用的职业卫生统计指标有发病（中毒）率、患病率、病死率和__。

A．职业病普查率

B．疑似职业病发生率

C．粗死亡率

D．职业卫生合格率

13、除日常巡回检查外，还应每隔__个月对护栏进行定期检查。

A．1 B．2 C．3 D．2～3

14、虽然某一个人也可能单独使用危险与可操作性研究方法，但是这决不能称为__。

A．风险防范研究

B．劳动用品防护研究

C．作业条件危险性研究

D．危险和可操作性研究

15、具有双重绝缘和加强绝缘的安全防护措施的电气设备是__类。

A．Ⅰ B．Ⅱ

C．Ⅲ

D．0

16、由职业性危害因素所引起的疾病称为职业病，由国家主管部门公布的职业病目录所列的职业病称为__职业病。

A．劳动

B．环境

C．重度

D．法定

17、硝酸铵炸药为粉状，用纸包装加工成圆柱形药卷，外涂一层石蜡防水。硝酸铵炸药的贮存期为__个月。

A．2～3 B．6～8 C．4～6 D．5～6

18、__是运用系统安全工程的原理和方法，在项目建设成试生产正常运行后，在正式投产前进行的一种检查性安全评价。

A．安全验收评价

B．安全预评价

C．危险度评价

D．安全验收评价

19、易燃、易爆、有毒重大危险源（）系统由系统安全工程的理论、观点和方法，结合过程控制、自动检测、传感器、计算机仿真、数据传输和网络通信等理论与实践技术构成。

A．信息管

B．数据采集

C．宏观监控

D．监控预警

20、依据《注册安全工程师管理规定》，注册安全工程师申请变更注册，申请人应提交的材料不包括__。

A．注册申请表

B．申请人执业证

C．申请人与原聘用单位合同到期或者解聘证明(复印件)D．注册有效期内达到继续教育要求的证明文件

21、金属温度，系指容器受压元件沿截面厚度的__温度。任何情况下，金属元件的表面温度不得超过钢材的允许使用温度。

A．最高

B．最低

C．平均

D．设计

22、不属于《常用危险化学品分类及标志》(GBl3690 1992)的类别划分项目的是__。

A．爆炸品

B．易燃液体 C．放射性物品

D．杂类

23、依据国民经济行业分类类别和安全生产监管工作的现状，安全评价的业务范围划分为两大类，以下属于第二类的是（）。

A．煤炭洗选业

B．交通运输设备制造业

C．非金属矿采选业

D．医药制造业

24、《职业病防治法》第17条规定：职业病危害预评价、职业病危害控制效果评价由依法设立的取得省级以上人民政府卫生行政部门__的职业卫生技术服务机构进行。

A．资格认证

B．安全认证

C．卫生认证

D．资质认证

25、安全检查准备阶段的工作内容不包括__。

A．确定检查对象、目的、任务

B．查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求

C．及时作出决定进行处理

D．制定检查计划，安排检查内容、方法、步骤

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、县级以上各级人民政府__部门依据各自职责，负责有关的道路交通工作。

A．交通管理

B．建设管理

C．市政管理

D．城市规划

E．城市管理

2、生产经营单位在实施职业健康安全管理体系时，为实现管理评审的目标，管理评审应主要考虑的是__。

A．事故、事件和符合的调查结果

B．绩效测量和监测结果

C．审核活动的结果

D．生产经营单位内外部变化的影响

E．应急预案和演练的效果

3、以下运用人本原理的原则的是__。

A．动力原则

B．能级原则

C．激励原则

D．弹性原则

E．可调原则

4、以下生产经营单位或行业的安全生产中，适用《安全生产法》以外的法律法规的规定的有__。

A．消防安全 B．道路交通安全

C．铁路交通安全

D．水上交通安全

E．矿山安全

5、《行政处罚法》规定，当事人__，应从轻、减轻或者不予行政处罚。

A．受他人引诱有违法行为的B．主动消除违法行为危害后果的

C．配合行政机关查处违法行为有立功表现的D．受他人胁迫有违法行为的

E．不满18周岁，但已超过16周岁

6、锅炉安全附件包括__。

A．安全阀

B．水位表

C．压力表

D．电表

E．温度测量装置

7、施工现场安全管理工作包括__。

A．现场消防安全

B．地下管线管理

C．施工人员人身安全

D．施工人员安全生产义务

E．安全防护用具管理

8、重大危险源控制系统由以下______组成。

A．重大危险源的辨识

B．重大危险源的评价

C．重大危险源的管理

D．事故应急救援预案

E．重大危险源的报告

9、民用爆炸品、烟花爆竹生产安全管理中，必须满足的条件有__。

A．企业必须要取得安全生产许可证

B．烟花爆竹特种作业人员必须进行专业知识培训并取得操作资格证书

C．配备专职注册安全工程师

D．厂区周边安全距离符合国家有关规定

E．企业要进行安全评价

10、未经公安消防机构审核或者经审核不合格的需进行消防设计的建筑工程，__。

A．建设单位可先施工，后进行消防设计改进

B．建设单位不得施工

C．建设行政主管部门不得发给施工许可证

D．报上一级公安消防机构审核

E．同时设计，同时施工

11、从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，应当具备的条件有__。

A．有符合国家规定的注册资本

B．有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员 C．有从事相关建筑活动所应有的技术装备

D．法律、行政法规规定的其他条件

E．至少有两名以上的人员具有注册建筑工程师执业资格

12、以下运用强制原理的原则的是______。

A．安全第一原则

B．监督原则

C．封闭原则

D．能级原则

E．反馈原则

13、工会经费的来源有__。

A．人民群众的捐助

B．国家财政拨款

C．工会会员缴纳的会费

D．建立工会组织的全民所有制和集体所有制企业事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨交的经费

E．工会所属的企业、事业单位上缴的收入

14、根据《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全培训考核工作的意见》，在新从业人员人厂三级安全生产教育培训中，班组安全生产教育培训的主要内容有__。

A．劳动防护用品使用方法

B．本单位职工奖惩制度

C．岗位安全操作规程

D．事故案例

E．生产设备、安全装置使用方法

15、事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的__。

A．制度的不健全

B．物的不安全状态

C．人的不安全行为

D．环境条件的标准

E．严重后果

16、特种作业的范围包括__。

A．电工作业

B．木工作业

C．金属焊接

D．锅炉作业

E．公交车司机

17、《工伤保险条例》第四十条规定，工伤职工有下列__情形之一的，停止享受工伤保险待遇。

A．下岗人员

B．丧失享受待遇条件的C．拒不接受劳动能力鉴定的D．拒绝治疗的

E．被判刑正在收监执行的

18、对新装、迁装和检修后的锅炉，启动之前要进行全面检查，检查内容主要有__。

A．检验锅炉是否加满水

B．检查安全附件是否齐全、完好

C．检查各种辅机特别是转动机械是否完好

D．看其是否处于可投入运行的良好状态

E．检查钢结构部分是否完好

19、在全自动化控制的人机系统中，系统的安全性主要取决于__。

A．人对机器是否熟悉

B．机器的维护保养是否到位

C．机器的本质安全性是否好

D．机器的冗余系统是否失灵

E．人处于低负荷时应急反应是否变差

20、按照安全评价给出的定量结果的类别不同，定量安全评价方法可以分为__。

A．概率风险评价法

B．伤害(或破坏)范围评价法

C．危险指数评价法

D．因素图分析法

E．事故引发和发展分析法

21、依照我国《消防法》的规定，__应当开展群众性的消防工作，组织制定防火安全公约，进行消防安全检查。

A．乡镇人民政府

B．城市街道办事处

C．村民委员会

D．居民委员会

E．公安消防机构

22、车间合理的机器安全布局，可以使事故明显减少。安全布局时要考虑的因素有__。

A．空间

B．照明

C．管、线布置

D．人员流动

E．维护时的出入安全

23、超限运输车辆是指在公路上行驶的，有下列__等情形之一的运输车辆。

A．车货总高度从地面算起4m以上

B．车货总长16m以上

C．车货总宽度2.5m以上

D．单车车货总质量30000kg以上

E．集装箱半挂列车车货总质量46000kg以上

24、安全生产标准体系由煤矿安全、非煤矿山安全、电气安全、危险化学品安全、石油化工安全、民爆物品安全、烟花爆竹安全、涂装作业安全、交通运输安全、机械安全、消防安全、个体防护装备、特种设备安全和__等组成。

A．核电站

B．建筑安全

C．生命安全 D．通用生产安全

E．建筑设备

25、调查设计的主要用途为用于了解某一特定时间横断面上__。

A．特种作业人员职业危害因素

B．安全卫生情况

C．人群职业病的危害情况

D．企业的发展情况