党建工作指导意见（精选6篇）
党建工作指导意见 第1篇
石化股份销政„2010‟85号
关于印发《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》及《销售企业党建思想政治工作考评办法》的通知
各销售企业：
为贯彻落实党的十七届四中全会、全国国有企业党建工作会议和集团公司工作会议精神，销售公司党委在广泛征求各级党组织意见和建议的基础上，修改完善了《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》及《销售企业党建思想政治工作考评办法》，现印发给你们，请遵照执行。
二〇一〇年三月十日
关于进一步加强和改进销售企业党建
思想政治工作的指导意见
为深入贯彻落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、全国国有企业党建会议精神以及集团公司党组关于加强党建思想政治工作的要求，以改革创新精神推进党的建设，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，提升企业核心竞争力，现就进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作提出如下指导意见。
一、加强和改进党建思想政治工作的指导思想、基本原则和总体目标
指导思想：以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以争创“四强四优”为着力点，按照集团公司党组提出的“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标要求，坚持以人为本、凝心聚力，坚持面向基层、服务一线，坚持继承创新、与时俱进，着眼于构建党建思想政治工作长效机制，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，把建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心六项基本任务，贯彻到经营管理和改革发展之中，为销售企业持续有效和谐发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
主题词：党建工作 通知
中国石油化工股份有限公司油品销售事业部办公室
2010年3月11日印发 基本原则：坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,确保党的路线方针政策和集团公司党组的工作部署在企业的贯彻落实；坚持围绕中心，服务大局，切实把党建思想政治工作融入企业改革发展稳定的全过程，提升区内控制力，扩大区外影响力，提高市场竞争力；坚持加强企业领导班子建设，注重领导干部的选拔、任用、培养、考核，推进班子结构调整，发挥班子整体功能；坚持狠抓基层党组织和党员队伍建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；坚持改革创新，努力建立一套适合企业实际的党建思想政治工作运行、监督、检查、考核一体化机制，使党建思想政治工作制度化、规范化、科学化。
总体目标：经过两至三年的努力，建立起与经营管理体制相适应、与改革发展相配套的党建思想政治工作体制和机制，使企业党组织建设水平得到全面提升，党员队伍以至整个员工队伍的凝聚力、战斗力不断增强，思想政治工作的服务保证作用得到充分发挥，企业和谐稳定有效发展,党建思想政治工作力争走在集团公司系统和所在地区的前列。
二、加强和改进党建思想政治工作的基本任务
（一）建班子，着力打造坚强有力的领导核心 以思想建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的 “四好”班子，是销售企业各项事业进步和发展的关键，是认真贯彻集团公司党组关于加强企业领导班子建设的迫切需要，也是一项具有全局性、根本性、长远性的战略任务。
——切实加强思想政治建设。要按照集团公司党组要求，强化理论武装，加强党性修养，完善学习制度和考核机制，坚持党委中心组学习制度，采取集中培训、辅导讲座、个人自学、交流心得等形式，建立“述学、督学、评学”相结合的学习及考核机制，保证学习时间、内容、效果的落实。以创建学习型组织、学习型班子为载体，将理论学习与专题研讨、调查研究与解决实际问题有机结合，倡导领导干部向书本学习、向实践学习、向群众学习，切实把科学理论转化为坚定的信念、科学的方法和生动的实践。要坚持理论联系实际的学风，省、地两级公司领导班子成员每年至少撰写一篇对实践有指导意义的调研报告或心得体会文章。要把学习能力、学习成果作为领导干部考核使用的依据之一。通过学习，不断提高思想理论素养、增强政治敏锐性和与党中央保持高度一致的自觉性，按照讲政治、顾大局、负责任的要求，切实承担起肩负的政治责任、经济责任和社会责任，圆满完成集团公司交给的各项工作任务。
——切实加强作风建设。要充分认识作风建设的重要性和紧迫性，努力践行胡锦涛总书记倡导的八个方面优良作风，使这些优良作风转化为领导干部自重的准则、自省的镜子、自警的标尺、自励的目标。注重求真务实，坚持实事求是，重实际，说实话，出实招，办实事，求实效，提高工作执行力。要坚持民主集中制原则，对企业重大决策、干部任免、大额资金调度使用等重大事项，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，做到民主决策、依法决策、科学决策。党政主要领导要带头增强党性观念和大局意识，自觉维护班子团结。班子成员之间要互相尊重、互相谅解、互相支持、互相促进，形成合力，更好地发挥班子的整体功能，增强凝聚力和战斗力。要采取有效措施，认真落实党员领导干部双重组织生活制度，开好领导班子民主生活会。
——切实加强组织建设。按照《中国石化领导班子和领导人员管理暂行规定》等文件要求，加强销售企业领导班子建设。完善党组织设臵，健全党务干部配备。根据企业发展需要，把在市场竞争中历练成熟的干部及时提拔到领导岗位上。坚持竞聘上岗与考察任用相结合的干部选拔机制,建立健全任前公示、征询纪检监察部门意见等制度,特别要选准配好“一把手”。进一步优化领导班子年龄、知识和能力结构，注重领导成员配备的互补性。进一步完善干部交流机制，地市公司在同一单位同一正职岗位连续任职满两届的，应适时调整交流。进一步加强后备领导人员队伍建设，通过考核、滚动调整和甄选，加大对“70后”优秀年轻干部的发现、选拔和培养力度，选拔一批具有培养潜质的重点后备领导人员，有计划、有针对性地进行培训，形成不同年龄段的近中远期具有销售企业特色的后备领导人员队伍。
——切实加强能力建设。领导干部要在实际工作锻炼中不断提高科学决策、选人用人、组织协调、依法管理、开展群众工作的能力。在当前改革发展的关键时期，尤其要加强党政“一把手”的培养锻炼，提高其战略决策能力、把握市场能力、开拓创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍能力。要从事业发展需要出发，按照德才兼备、以德为先的标准，不拘一格，大胆使用，把“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部选拔到各级领导岗位上来，努力把班子建设成为有凝聚力、有战斗力的坚强领导核心。
——切实加强党风廉政建设。要认真落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，健全党风廉政建设工作责任制，扎实开展效能监察，切实抓好党风党纪教育，大力弘扬廉洁文化，将廉洁文化建设推进至企业基层，覆盖到全体员工。认真执行中央以及集团公司党组关于党风廉政建设和国有企业领导人员廉洁从业的各项规定，坚持“抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处”，巩固“抓源头、促清廉”主题活动成果，使监督约束贯穿于从严管理的全过程，把“人到岗、岗有责、责到人、防为先、治从严、奖有据、惩有实”作为纪检监察工作的基本任务，不断强化对各级领导干部的教育和监督，坚持用制度管人、按程序办事，切实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，规范领导干部廉洁从业行为，提高领导干部廉洁自律的自觉性，努力构建“不想贪、不能贪、不敢贪、不必贪”的反腐倡廉工作机制。
（二）育队伍，夯实企业持续有效发展的人才基础 ——从完善机制入手，加快“三支队伍”建设步伐。要从推进企业持续有效发展、不断提升市场竞争能力，培养高层次、复合型人才的战略高度，健全完善选才、育才、用才、聚才工作机制，进一步加大培育经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才三支队伍建设的力度。一是把加强地市公司领导班子建设作为加强经营管理人才队伍建设的重点，采取有力措施抓好工作落实。二是加强岗位管理，按照控制总量、调整结构、提高层次、科学录用的原则，畅通专业技术人才发展通道。重视大学生的培养使用，引导大学生到基层一线岗位成才，努力培育一大批大学生加油站站长、客户经理、片区经理。三是加大一线技能操作人才队伍建设力度，力争近两年，高级技师和技师、高级工、中级工比例达到2：23：35左右。要从机制建设入手，紧紧抓住培养、选拔、评价、使用、激励等环节，建立健全激励约束机制、制度保障体系和考评体系，大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，在销售企业形成人尽其才、才尽其用、各得其所、人才辈出的生动局面。
——创建学习型企业，强化全员培训工作。按照一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训的原则，开展全员培训，提高全员素质。实施“千名重点人才培训工程”、“关键岗位人才轮训工程”和“全员素质提升工程”，培训各类重点和急需人才1000人，关键岗位人才实现定期轮训，各类人才参加规定时间和内容的培训，创新培训方法，完善培训体系，提高培训效益，使各类员工培训覆盖率达到100%。
——抓实竞赛比武，促进基本功训练。要将技能鉴定和竞赛比武活动作为加强基本功训练的基础工程来抓，坚持标准、严密组织、规范操作、确保质量。要认真总结经验，在技能鉴定和竞赛比武活动取得初步成效的基础上，继续调动各个专业线条的积极性，建立起一套基本覆盖主体专业（工种）和岗位的竞赛比武工作体系和长效机制，使竞赛比武活动常态化。
——树立先进典型，开展评优推先工作。紧紧围绕中心工作，大力选树坚持解放思想、推动科学发展的典型，大力选树加强管理、提高效益的典型，大力选树创新机制、开拓市场的典型，大力选树以改革创新精神加强党建思想政治工作、努力营造和谐稳定发展环境的典型，大力选树乐于奉献、业绩突出的各类典型。要采取多种形式加大宣传力度，强化示范引导作用，扩大先进典型影响，激励广大员工在推进企业发展中建功立业。积极开展销售系统营销标兵和销售能手评选表彰活动。继续开展“青年文明号”创建、“青年岗位能手”评比等活动，不断增强团组织的凝聚力和战斗力。
（三）促和谐，努力营造推进企业发展的良好环境 ——积极推进和谐企业建设。巩固和扩大“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动成果，并将其作为推进企业和谐发展的一项有效措施长期坚持下去。坚持以员工为本，把思想教育与严格管理结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把促进企业发展与关心员工生活结合起来，把待遇留人与感情留人、事业留人结合起来，大力营造心齐气顺、和谐发展的企业氛围。继续推进加油站“五小”建设，注重抓好基层班组管理工作，努力改善一线员工的工作和生活条件，关心爱护员工，增强广大员工对企业的认同感和归属感。完善职代会制度，推进企务公开。积极开展各种形式的精神文明创建活动，为构建和谐企业提供有力支撑。——积极推进企业文化建设。按照集团公司《企业文化建设纲要》要求，结合销售企业实际，加大宣传贯彻力度，着力推进企业文化建设，形成广大员工积极参与的良好氛围。企业文化建设重在铸魂，要注重企业精神、核心理念的塑造，在继承石油石化优秀传统文化的基础上，发展和完善具有时代特征、石化特色和销售企业特点的企业文化，并将其转化为广大员工的自觉行为，切实将中国石化的核心价值理念贯穿于塑造中国石化特色管理模式的全过程。
——积极推进温暖工程建设。深入开展“送温暖、献爱心”活动，建立健全以困难职工档案为基础的帮扶工作信息台帐，准确掌握困难职工家庭生活状况。进一步完善困难职工帮扶救助制度，广开渠道，多方筹措，管理好、使用好帮扶救助金，做到专款专用。按照“真困难，真帮助”的原则，在政策允许的前提下努力为困难职工排忧解难，不断增强凝聚力，使企业内部环境更加和谐。
——积极推进企业发展外部环境建设。要从谋发展、促和谐、求稳定、保安全、树品牌的战略出发，高度重视企业发展外部环境建设。党政一把手要亲自挂帅，各相关部门要通力合作，主动加强与地方政府主管部门及社会有关单位的沟通联系，取得他们的理解和支持，使企业发展的外部环境更加优化。认真做好媒体舆论工作，搞好舆情监控，树立和维护中国石化企业的良好形象。
（四）维稳定，保障企业改革发展的顺利推进 ——建立健全维稳工作机构。要进一步明确党政一把手共同负责，以党委为主，党委书记为第一责任人的维稳工作体制，切实把第一责任落实到完善制度和机制上来，落实到加强源头预防上来，落实到强化基层基础工作上来，落实到解决实际问题上来。各单位要成立维稳工作领导小组，建立和完善县—地—省三级信访维稳工作体系，党政工团齐抓共管形成合力，切实做到维稳工作机构、人员、责任、制度、成效“五落实”。要按照“谁主管，谁负责”的原则，严格落实维稳工作责任制，建立预警防范机制，强化排查调处工作，做到网络健全、责任明确、控制有力、成效明显。要注重从源头上抓好维稳工作，力求将矛盾化解在基层、消除在萌芽状态，防止赴省进京群体性上访事件发生，切实做到“初信不转为重信，初访不转为重访，来信不转为来访”。
——建立企地联动维稳工作机制。按照属地化管理原则，高度重视与地方党委政府的沟通联系，积极建立企地联动维稳工作机制和良好的工作关系。要建立信息收集联手、群访处臵联手、对重点人稳控联手、政策救助联手的维稳工作机制，明确分工，密切协作，采取措施，解决问题。要积极依靠地方政府的力量，依法规范信访秩序，依法处理缠访闹访、违法滋事行为，遏制进京非正常上访，防止发生个人极端事件，共同维护企业稳定和社会稳定。
——建立信息报送制度。要密切关注维护稳定工作中出现的新情况、新问题，认真分析各种不稳定因素，建立维稳工作台帐，畅通信息渠道，为领导决策、开展工作提供依据。要立足于“抓根、抓早、抓头、抓基层”，定期开展排查工作，对不稳定因素真正做到“早发现、早报告、早控制、早解决”，特别是在敏感时期更要关注重点地区、重点群体的动向，力求做到心中有数，主动工作，有的放矢，注重实效。
——形成处臵群体性事件的快速反应机制。采取必要措施，确保发现、报告、指挥、处臵等环节紧密衔接，做到反应快速，应对正确。主要领导一定要深入一线，靠前指挥，面对面地做好群众工作，严格依照国家有关法律法规和政策规定，依法果断处臵群体性突发事件。
——建立和推行领导干部定期下访、接访制度。要进一步明确领导干部下访、接访的主要内容和工作方式方法，并将其作为考核领导干部的重要内容。通过领导干部深入群众，了解民意，掌握实情，化解矛盾，促进稳定。
（五）强自身，不断提升党组织战斗力
——以发挥党组织作用为重心，着力抓好“四强”党组织建设。扎实开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织活动，找准党组织围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的切入点和着力点，切实把加强党组织建设作为一项长期而紧迫的战略任务和基础性工作常抓不懈、抓紧抓好。要大力加强学习型党组织建设,探索建立党建工作质量管理体系，不断提高党组织建设的制度化、规范化水平。要坚持与改革发展同步建立健全党组织，切实做到与行政组织同步设立、干部同步配备、制度同步建立、考核同步进行，确保基层队伍建到哪里，党组织就设臵到哪里，党建工作就跟进到哪里。地市公司的零售中心、县经营片区和中心油库(配送中心)等都要建立党支部,并配齐配强党支部书记。在党支部书记配备上不搞“一刀切”，宜专则专，宜兼则兼。对于经营网点多、维稳任务重、经营规模大的县片区可配备专职党支部书记。要根据实际情况，采取必要措施保证党支部书记队伍稳定。
——以践行党员先进性标准为目标，着力加强“四优”共产党员队伍建设。要按照中央关于新时期保持共产党员先进性四个长效机制要求，扎实开展争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员活动，建立健全加强党建工作长效机制和相关制度，推进党员素质工程全面展开，巩固和扩大先进性教育成果。要围绕经营管理，坚持和完善“三会一课”等行之有效的党建工作制度，通过培训班、报告会、知识竞赛、自学等形式加强党员日常教育，不断丰富教育内容，创新教育方式，增强教育效果。党员参加党组织活动每年不得少于12次。要通过党内“创先争优”、党员责任区、党员示范岗等主题实践活动，不断强化党员责任目标管理，使党员的综合素质高于群众，业务技能强于群众，工作业绩优于群众，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。要按照集团公司党组关于双向培养的要求，做好发展党员工作，注意在一线员工中发展党员，积极吸收班组长、技术能手等业务骨干入党，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。通过组织发展和党员的合理调整，实现年销量在3000吨以上或员工在10人以上的加油站站站有党员的目标，并切实发挥作用。
——以培训交流为手段，着力提高党务政工干部素质。要进一步加大党务政工干部学习培训力度，在培训方式上要结合实际，灵活多样，务求实效。同时，采取岗位交流、轮岗锻炼等方法，推进党政干部之间的交流和培养锻炼。销售公司重点抓好地市公司党委书记、省公司政工处长的培训，省市公司重点抓好地市公司层面党务政工干部尤其是基层党支部书记的培训，解决“不愿干、不会干”等问题，切实提高其做好新形势下党建思想政治工作的能力和水平。
——以解决现实思想问题为重点，着力增强党建思想政治工作的针对性。紧紧围绕企业中心任务，结合企业改革发展稳定实际和阶段性重点工作，以销售公司编撰的《我们的企业》一书为主要教材，开展好以“知企情、达共识”为主题的形势任务教育，有针对性地做好思想政治工作，统一思想，凝聚人心。大区公司和省市公司要充分发挥思想政治工作研究会的作用，把企业党建思想政治工作的亮点、难点和员工关心的热点作为研究重点，加大政研成果交流和推广力度，努力将其转化为谋划工作的思路、推进工作的措施和领导工作的本领。
（六）保中心，促进企业各项目标任务的圆满完成 保中心、促发展，是企业党建思想政治工作的根本任务和根本目的，是各项工作任务的重中之重。销售企业要按照集团公司党组提出的把销售工作作为中国石化持续发展的“生命工程”、把网络建设作为油品销售的“生命工程”的要求，不断加强和改进企业党建思想政治工作。企业党建思想政治工作的出发点和落脚点，归根结底，都是为了围绕经营工作中心，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，确保各项经济指标完成，确保国有资产保值增值，确保改革发展稳定目标实现，确保企业又好又快发展。企业党建思想政治工作的成效，必须用是否保证了以经营为中心的各项目标任务完成、是否促进了企业持续有效和谐发展，作为根本标准来检验。
将“建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心”作为党组织工作的基本任务，既是对销售企业多年来党建思想政治工作的经验总结，又是对各级党组织工作提出的更高要求，也是对新形势下如何做好企业党建思想政治工作的积极探索。“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”，就是对保中心与落实其他五项任务辩证关系的最好概括。销售企业各级党组织都要坚定不移地按照这个指导思想，围绕中心，服务大局，扎实有效、创造性地开展党建思想政治工作，确保各项目标任务的圆满完成。
三、加强和改进党建思想政治工作的主要措施
（一）健全制度，规范程序，完善党委发挥政治核心作用的体制机制。进一步完善“双向进入、交叉任职”制度，维稳任务重、管理基础差的地市公司领导班子必须实行党政分设，党政主要领导双向进入、交叉任职。具备党政一肩挑条件的，配备一名以党务工作为主的副书记兼副经理。完善党组织参与重大问题决策的运行规则和程序，包括党政联席会议制度、党政主要负责人向党委报告工作制度、党委会议事规则等,为企业党组织发挥政治核心作用提供制度保证。
（二）积极探索，大胆实践，理顺基层党组织管理体制。结合经营管理体制改革后的新特点，逐步探索，创造条件，把原县公司的党组织关系，由归属县（市）委管理转为由地市公司党委管理，适应经营管理体制改革后企业党组织设臵出现的新情况，逐步建立健全与经营管理体制相匹配的党建工作新模式。
（三）细化目标，加强考核，探索建立地市公司班子建设目标体系和考核评价办法。扎实开展地市公司“四好”领导班子创建活动，制定实施意见，明确活动目标、措施和考评办法，做到定量与定性相结合，使考评结果能够客观反映领导班子建设的实际成效。为进一步加强对企业党政主要领导干部的考核与管理，建立地市公司党政正职备案制。省会公司、计划单列市公司和年销量过百万吨的地市公司，其领导班子正职的调整配备，应事先征得销售公司同意。
（四）结合实际，突出重点，切实转变领导作风。各级领导干部要大兴求真务实之风，力戒形式主义。要切实减轻基层负担，精简会议、文件和各种检查，努力转变领导作风，增强服务意识，提高工作效率,以强烈的事业心和责任感，把着力点放在关心基层、服务基层、建设基层上，切实帮助基层解决实际问题。要落实领导干部抓基层联系点、领导接待日和与困难员工“结对子”等制度，完善领导干部一线工作日志，大区、省市公司领导班子成员每年累计下基层调研和指导工作时间不少于1个月。各企业要结合自身实际，每年突出一个重点抓好作风建设，并将作风建设情况纳入党风廉政建设责任制考核范围，把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。销售公司要加强对企业作风建设情况的检查，重点检查各单位在作风建设上是否有切实措施，是否把作风建设作为基础性工作常抓不懈，是否在作风建设方面取得了实效。
（五）明确标准，加强督导，建立健全党建思想政治工作考评体系。制定销售企业党建思想政治工作考评办法，对班子建设、党组织建设、党员队伍管理、思想政治工作、党群工作、维稳工作等进行细化考核。将基层党支部建设、创先争优结果、一线员工党员发展、主题活动情况、政研会成果、上访率和息访率等作为具体考核内容，使党建思想政治工作由“无形”变“有形”，由软指标变为硬任务。省市公司每季度要将党建思想政治工作情况报销售公司，每半年组织一次抽查，每年进行一次检查评比。大区公司要充分发挥组织协调优势，抓好大区范围内各单位党建思想政治工作的研讨、交流、检查和督导，并将相关情况及时报销售公司。要结合销售企业实际，修订和完善《基层党支部工作手册》，使企业党建工作制度化、规范化。各单位在考核经营工作时，要同步考核党建思想政治工作情况，并把综合考核结果作为评价该单位和党员工作业绩的重要内容，确保党建思想政治工作落到实处、见到实效。
（六）加强领导，落实责任，确保党建思想政治工作取得实效。一是要进一步健全企业党委负总责、党政工团各司其责、一级抓一级的企业党建工作责任制，党委书记要切实担负起第一责任人的职责。各级领导班子、领导干部都要认真落实“一岗双责”制，将管人、管事、管思想统一起来，带头做好党建思想政治工作。要把围绕企业中心任务抓党建思想政治工作的成效，作为考核党委工作业绩的主要内容和党委书记任免奖惩的重要依据。二是要按照精干、高效原则和稳定队伍、优化结构、提高素质、发挥作用的要求，抓住吸引、培养、使用三个环节，努力建设一支梯次合理、善于围绕经营开展党建思想政治工作的复合型政工队伍。省市公司政工部门人员配备不少于4人，地市公司要设臵政工机构、配备专职党务政工人员2-4人。三是要确保党组织活动经费的落实。按照集团公司党组要求，党组织活动经费从企业管理费中列支，列入企业预算。四是要加强和改进对群众组织的领导。党组织要定期听取工会、共青团组织工作汇报，及时研究解决工作中的问题。企业工会、共青团组织要在党组织领导下，围绕中心任务，积极开展工作，为企业改革发展稳定大局服务。
加强和改进企业党建思想政治工作，是加强党的执政能力建设，全面落实科学发展观，推进销售企业持续有效和谐发展的必然要求，责任重大，使命光荣。各级党组织要认真贯彻集团公司党组关于加强和改进企业党建思想政治工作的要求，进一步探索新形势下企业党建思想政治工作的特点和规律，完善工作机制，创新工作方法，使企业党建思想政治工作在改进中加强，在创新中发展，为不断提升核心竞争力、圆满完成集团公司党组赋予的目标任务做出更大贡献。
销售企业党建思想政治工作考评办法
为认真贯彻集团公司党组关于加强和改进企业党建思想政治工作的要求，依据销售公司党委《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》，特制定本考评办法。
一、考评目的
通过建立和完善销售企业党建思想政治工作考评办法，进一步促进企业党组织贯彻“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，落实建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心六项基本任务，增强执行力，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
二、考评原则
1．坚持客观公正、简便易行、注重实效的原则。2．坚持分级管理、逐级落实考评责任的原则。3．坚持定量考评与定性考评相结合、日常考评与集中考评相结合的原则。
4．坚持党建思想政治工作与经营管理工作同部署、同考评、同奖惩的原则。
三、考评对象
销售公司党委对各销售企业党委进行考评。各销售企业党委对下属企业党组织的考评参照此办法进行。
四、考评内容
各销售企业党委贯彻落实销售公司党委《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》的情况（考评指标见附表）。
五、考评组织
每年年初，销售公司党委对各销售企业上一党建思想政治工作进行考评。销售公司党委成立考评领导小组，大区公司党委参与对省市公司的考评。具体考评工作由销售公司政工处牵头，组成考评工作组负责组织实施。
六、考评方式
考评工作分日常考评和集中考评。采用百分制评分，日常考评占总分的60%，集中考评占总分的40％。日常考评以上报工作信息结合工作抽查的方式进行，集中考评采取实地检查、听取汇报、组织座谈、现场测评、查阅资料等方式进行。
根据日常考评和集中考评综合得分，经销售公司党委研究形成最终考评意见，对工作成绩突出的单位通报表扬，对工作开展差的单位通报批评；对连续两年工作开展差、问题突出的单位采取相应的组织措施。
本办法由销售公司政工处负责解释。
党建工作指导意见 第2篇
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和全国、市、县教育工作精神，认真贯彻实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，紧紧围绕学校创建“创新一中党旗红”党建品牌的发展思路，加强学校党组织的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，充分发挥党组织在学校工作中的政治核心作用，为学校各项工作提供坚强有力的组织保证。
二、主要工作
（一）加强思想建设，积极构建学习型党组织
1．突出主题、坚持原则，把握正确的活动导向。
一是努力提高党员干部思想政治素养，加强理想信念教育，加强党性锻炼和党性修养，增强宗旨意识、大局意识和责任意识，努力培养一大批模范党员。二是强化党组织的战斗堡垒作用，使党组织真正成为深入贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。三是在推动我校的各项工作上下功夫，把建设学习型党组织，同研究解决学校改革稳定发展的实际工作结合起来，同研究解决广大教职工最关心最直接最现实的利益问题结合起来，努力推进学校和谐稳定科学发展。
2．健全制度、创新方法，打造丰富的活动载体。
学习型党组织建设其中的一个重要目标就是营造一种长期的全党学习的良性机制。校党委注重在健全制度、创新方法、丰富载体上下功夫。一是突出中心组学习，校党委继续抓好每周二下午3：00～4：10的中心组理论学习与研究工作相结合的“学研”活动；
坚持隔周一次的党员和教职工交替学习制度，加强对自学的指导，充分利用现代化教育技术手段，进行灵活多样、生动活泼的直观教育。二是继续开展好主题教育，运用重大节庆日、纪念日有组织、有计划的开展主题教育，大力弘扬主旋律；三是强化党员培训，抓好全校广大教职工特别是党员的理论学习活动，充分发挥学校党委和支部的主体作用；四是举办知识讲座，着眼于提高党员干部理论修养，聘请专家学者做专题讲座；五是走出去学习，组织教职工、党员到先进单位或先进地区学习先进理念和经验，开阔眼界，启发思路。
3．大力宣传、广泛发动，营造浓厚的活动氛围。
充分发挥学校教职工大会、党员大会、学生大会、家长大会和校园网、校报、宣传栏、广播等媒介的作用，集中力量对学习型党组织建设的重大意义、学习目标、内容要求进行宣传，努力形成推进学习型党组织建设的舆论强势。
4.继续探索学习型党组织建设的新途径和方法。继续加强和改进学校教职工的政治学习，建立和完善党委中心组学习制度；做到学习时间、地点、人员、内容、检查“五落实”；要围绕学校转型升级的目标和任务，以辅导学习和自学相结合，结合“书香校园”的打造，在师生中广泛开展学习读书活动；向书本学，向实践学，向群众学；充分利用学生业余党校，着力宣传社会主义的荣辱观，宣传社会主义核心价值体系，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观；在广大教职工中，着力宣传教育改革所取得的成就和广大教师教书育人的感动事迹；以“五一”、“七一”、教师节等重要节日为契机，开展学习教育活动。
（二）加强组织建设，发挥学校党组织的政治核心作用。
1.做好党建基础工作。加强支部建设，充分发挥支部在年级、处室管理中的重要作用；各支部要加强自身建设，切实履行支部工作职责，建立和完善支部组织生活、民主生活会制度以及党员定期学习制度和检查制度，做好党费收缴、管理和使用工作，做好党内信息报送工作。
2.加强党员教育管理和服务工作。有计划地开展党员教育培训，积极探索提高党员教育管理的实效的方法；加强对离退休党员的管理，关爱困难党员和老党员，切实帮助他们解决工作生活中的困难。做好党员评议工作。各支部要按照党章要求，结合学校工作实际，认真做好党员民主评议工作。以评议找差距，以评议促进步。
3.抓好党员队伍建设，促进学校和谐发展
党员教师的素质，决定了全校教师队伍的整体素质，也决定了学校能不能实现可持续发展。因此，抓好党员队伍建设是学校发展的关键，也是党组织建设的一项基础工作，是一个永恒的主题。
（三）加强党风廉政建设，构建反腐倡廉长效机制
认真落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育，建立和完善各项管理规章制度，大力推进校务公开工作。党员领导干部要严格执行党风廉政建设的有关规定，自觉接受群众监督。进一步完善人事聘用、固定资产管理、大宗物品采购、民主理财等制度，确保阳光操作，规范运行。
（四）全面推进“一讲二评三公示”，抓好创先争优工作
以“一讲二评三公示”为重要抓手，扎实推进创先争优工作。建立健全责任体系，推动“一讲二评三公示”制度化、长效化；做到活动全覆盖，做好月月有承诺，月月有讲评，人人评星定格；进
一步完善创先争优活动考核表彰机制，抓典型，树标兵，努力形成“比、学、赶、超”的活动氛围。
（五）加强教师队伍建设，打造高素质教师团队
1.加强师德建设。积极探索加强师德建设的有效途径，多渠道、分层次的开展各种形式的师德教育；广大教师要进一步强化“为成就每一位学生的发展服务”的理念，弘扬“负重拼搏育英才，开拓进取争一流”的精神，为学校争创全省优秀学校建功立业；要增强广大教师教书育人的责任感和使命感。要求教师要关爱学生，严谨笃学，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，做学生健康成长的指导者和引路人。
2.提高教师业务水平。加强教师的业务培训，创造条件鼓励教师参加各种层次的学习和培训；重视青年教师的业务提高，发挥好老教师“传、帮、带”的作用；加强对优秀教师和骨干教师的培养，充分发挥他们在学科教学中的引领作用。
3.做好教师稳定工作。关心教职工，不断改善教师的工作、学习和生活条件，鼓励优秀教师终身从教，乐于从教。主动为教师工排忧解难，及时解决教职工思想、工作、学习中存在的问题，为教职工教书育人营造良好的氛围。
（六）统筹推进群团工作，为学校跨越发展凝聚力量
1.加强学校工会工作的指导。工会是党委联系教职工的桥梁和纽带，要加强对工会的领导，从学校实际出发，不断健全民主管理制度，树立教职工的主人翁意识，维护教职工的权益，关心教职工的生活。通过丰富多彩的活动，充实教职工的业余生活，提高他们的身心素质，使之能以饱满的激情投入到学校的建设中去。通过贴
心暖人的行动，为教职工谋福利、办实事，体现“教工之家”的温暖。
2.做好党建带团建工作。中国共产主义青年团是先进青年的群众组织，是党的助手，我们要充分发挥共青团的突击队作用，加强青年教师和学生的思想政治工作，组织和开展适合青年特点的丰富有益的活动，不断增强青年教师和学生的创新意识，提升青年教师和学生的思想素质和业务素质。要以“党建带团建”的方式，开展团组织创先争优活动，积极探索新形势下团组织建设的新机制。
3.做好离退休教师工作。继续关心离退休教职工生活，组织开展对老教师的各种慰问活动，发挥好老教师的作用。
党建工作指导意见 第3篇
2013年是“十二五”规划承上启下的关键之年, 做好2013年全省墙体材料革新工作, 对完成“十二五”规划目标至关重要。根据《江西省促进发展新型墙体材料条例》和《国家发展改革委关于印发“十二五”墙体材料革新指导意见的通知》 (发改环资[2011]2437号) 等政策法规, 结合我省“禁实”、“限粘”和新型墙体材料发展状况, 我们制订本工作指导意见, 请你们结合实际认真贯彻执行。
1 指导思想
全面落实科学发展观, 深入贯彻党的十八大精神, 严格执行《江西省促进发展新型墙体材料条例》, 积极推进新型墙体材料生产技术进步, 装备水平提升, 产品结构调整, 行业转型升级, 大力发展节能、节地、利废的新型墙体材料。深入推进设区市城市规划区限制使用粘土制品、县城禁止使用实心粘土砖工作。
2 任务和目标
新型墙体材料保持平稳发展, 市、县城市规划区新型墙体材料应用比例达到80%以上, 列入国家第一批“限粘”城市和“禁实”县城全部按时完成工作任务;新型墙体材料清洁生产和企业实 (化) 验室建立完善工作有序推进, 企业技术装备水平显著提升, 产品质量稳定提高, 产品结构进一步优化, 节能降耗成效进一步提高, 为建设富裕和谐秀美江西做出新的更大贡献。
3 重点工作
(1) 推进“城市限粘、县城禁实”。
贯彻落实《国家发展改革委办公厅关于开展“十二五”城市城区限制使用粘土制品、县城禁止使用实心粘土砖的通知》 (发改办环资[2012]2313号) , 坚持依法行政, 强化行政执法, 加强对“城市限粘、县城禁实”工作的督促检查与考核指导, 严格依法查处违反《江西省促进发展新型墙体材料条例》使用粘土砖的行为。大力开展实心粘土砖生产企业清理整顿工作, 依法取缔关闭占用耕地、新建扩建的实心粘土砖生产企业, 积极引导有条件的实心粘土砖生产企业转产新型墙体材料。
(2) 促进新型墙体材料健康有序发展。
紧紧围绕新型墙体材料清洁生产、节能降耗中心任务, 提升企业技术装备水平, 提高产品质量, 优化产品结构, 大力促进新型墙体材料健康有序发展。一是根据《江西省蒸压加气混凝土制品、烧结制品行业清洁生产评价指标体系 (试行) 》和《江西省蒸压加气混凝土制品、烧结制品生产企业质量控制技术条件 (试行) 》, 开展蒸压加气混凝土制品、烧结制品生产企业清洁生产审核, 推进企业实 (化) 验室建设。二是加强政策引导, 通过调整产品结构、技术改造等方式, 促进新型墙体材料生产能耗下降。继续鼓励企业大宗利用工业废渣、尾矿生产新型墙体材料, 提高烧结制品孔洞率和保温性能;继续推行大断面节能型隧道窑、大功率用电设备变频节能技术、电子计量配料、窑炉远程温控自动焙烧技术、自动码坯打包和装卸等新技术、新装备。做好“十一五”末期生产能耗统计工作, 对现有目录内企业能耗情况进行全面摸底调查, 测算全省新型墙体材料生产能耗, 制订新型墙体材料节能降耗工作方案。三是严格执行《江西省新型墙体材料产品认定办法》, 加强申请认定项目审核, 加强《江西省新型墙体材料生产企业和产品目录》内企业的管理和指导, 积极引导新型墙体材料按照国家相关产业政策健康有序发展。
(3) 推动新型墙体材料行业转型升级。
贯彻落实《国家发展改革委关于印发“十二五”墙体材料革新指导意见的通知》 (发改环资[2011]2437号) , 严格执行《江西省新型墙体材料行业转型升级示范企业认定办法》, 大力培育和扶持新型墙体材料重点生产企业和项目, 引导和促进新型墙体材料产业规模化、管理现代化、装备自动化、生产标准化。继续开展和建立新型墙体材料产品标识管理, 推进品牌战略, 引导企业争创品牌产品, 鼓励规模企业、优质产品走品牌经营之路。鼓励企业兼并重组, 强强联合, 形成企业集团, 提高新型墙体材料产业集中度。
(4) 提升新型墙体材料产品质量。
加强对新型墙体材料产品质量的监督抽查, 提高抽检频次, 扩大抽检范围。提高新型墙体材料生产企业品牌意识、质量意识, 促进新型墙体材料行业良性有序竞争。结合产品抽检, 针对企业管理和技术、工艺及装备等情况实施一对一的诊断, 提出行之有效地改进方案。
(5) 加强专项基金征收和使用管理。
严格按照《江西省新型墙体材料专项基金征收和使用管理办法》的规定, 进一步加强新型墙体材料专项基金的征收、返退和使用管理, 充分发挥专项基金对墙体材料市场的经济杠杆调节作用。严格执行《江西省省级新型墙体材料专项基金补助办法》, 按照《2013年度省级新型墙体材料专项基金补助重点的指导意见》, 对在开展清洁生产、建立完善实 (化) 验室、提升技术装备水平等方面有显著成效的企业, 进一步加强新型墙体材料专项基金支持力度, 促进新型墙体材料生产企业健康发展。
(6) 广泛开展墙体材料革新宣传。
进一步加大对墙体材料革新的宣传力度, 紧紧围绕墙体材料革新的工作重点, 加大人力物力投入, 加大全省墙体材料革新网站建设力度, 加强墙体材料革新政策法规的宣传普及工作。充分发挥舆论的导向与监督作用, 通过广播、电视、报刊和墙体材料革新网站等媒体, 采用灵活有效的形式, 普及新型墙体材料相关知识, 大力宣传发展新型墙体材料、淘汰粘土砖对节约能源资源, 保护耕地和环境, 维护人民权益的重要性和迫切性, 宣传新型墙体材料优越性能、种类、标准、特点和正确的使用方法, 努力营造墙体材料革新工作良好的社会舆论氛围。
(7) 支持和发挥行业协会作用。
加强对省新型墙体材料协会的指导, 加大支持力度, 促进协会各项工作的正常开展。指导协会开展新型墙体材料专业技术培训、行业发展状况调查、吸收会员等工作。
联合收割机检修工作的指导意见 第4篇
关键词：收割机，检修，保养
中图分类号：S232.7 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2014）-16-46-1
联合收割机要严格遵循各机车技术规程进行保养检修，对所有运转部位要进行仔细的检查保养，对空气、机油、液压、柴油等滤芯按照技术要求及时更换机油、齿轮油、液压油和刹车油。联合收割机要重点检修以下部位：
1 230收割机重点检修部位
一是检查喂入室浮动辊轴承和喂入室后传动部位轴承和链轮；二是检查滚筒、上下击辊部位的轴承；三是检查离合器磨擦片和分离轴承，排除行走系统在最高速时拌动的问题；四是检查清选传动部位轴承；五是检查后转向球角，中间轴和转向轮轴承并添足润滑油。
2 3518收割机重点检修部位
一是对割台进行全面检修；二是检查喂入室浮动辊轴承及后传动部位轴承和链轮；三是检查滚筒、上下击辊和清选部位的轴承；四是检查变速箱齿轮、轴承间隙，检查离合器磨擦片和离合器轴承；五是修复四联带上托盘松旷问题，注意托盘与皮带之间的间隙；六是更换钉齿滚筒、钉齿凹版上的所有钉齿，更换轴流滚筒上的长短齿和尾板，并检查轴流滚筒轴承和传动部分；本是要求拆下发动机水箱进行全面的清洗并更换新的节温器；八是检查后转向中间轴和后桥立管焊接处，检查转向轮的轴承并添足润滑油；九是排除方面机漏油问题。
3 1075收割机重点检修部位
一是首先要对割台进行全面细致的检修，割刀和割刀传动部分；二是检查浮动辊两边轴承，更换浮动辊轴，检查后传动轴以及三个链轮上的勾头键；三是检查轴流滚筒轴承，检查凹版焊接处是否牢固，对轴流滚筒上导流板进行改装；四是，轴流滚筒后传动部位，并加装防尘盖板，以防失火；五是检查清选部位轴承、链轮、链条；六是要对杂余上部传动链轮不在同一水平面进行修复；七是检查后转向中间轴，后桥立管焊接处以及后轮轴承；八是对变速箱和离合器进行全面检修；九是做好各连接处防漏粮工作；十是拆下发动机水箱要进行清洗，防止发动机水温再次过高。
4 玉米收割机重点检修部位
4.1主离合器
拧松主离合器壳体固定螺栓，将主离合器总成从主机上摘下。
（1）通过对发动机飞轮中心轴承的转动检查，当出现松散或卡滞现象，须换6205-2RS（双面密封轴承，高质量）并注满锂基润滑脂。防止轴承烧损，进一步损坏主离合器。
（2）拆散主离合器，当销孔或者销轴存在明显磨损情况，需成组马上进行更换，否则会降低结合力，引起离合器打滑。
（3）磨擦片受到磨损，铆钉沉下尺寸低于0.5毫米，严重烧损（表现为表面光亮发黑）、裂开、铆钉有松脱，钉孔变形时均需更换新片。
（4）压紧杠杆工作面受到严重磨损、压紧无效或效果不理想时，应成组更换。
（5）检查分离轴承转动情况，转动异常或损坏时需换新，但装配时必须按要求组装，否则润滑失效，引起轴承快速报废，造成主离合器的故障。
（6）通过对拨叉固定螺栓的检查，拨叉轴凹面与螺栓圆柱面应贴紧无间隙，如拨叉轴凹面严重损坏后，会影响分离结合，需及时更换。
（7）检查后轴承座处轴承转动情况，发现异常，更换所需的部件。
（8）更换新部件、组装离合器，要严格按技术要求和操作规程，并正确进行保养。严禁使用不合格轴承、配件和润滑脂。
4.2 摘穗结构
（1）检查摘穗板、拨禾链、分动箱联轴器双排链是否有严重变形的情况、链接头的装配完整情况、各紧固螺栓的固定情况、轴承的转动情况。紧固松动的螺栓、换下转动异常的轴承、调整变形。当链条严重拉长，经常出现跳链现象时，应根据情况更换链条或链轮。
（2）检查分动箱工作情况，看轴承、齿轮是否有磕齿、滚键、滚軸等现象，发现后及时维修和更换。
（3）对拉茎辊、护锥进行检查。对损坏部件及时修复和更换。
（4）检查传动齿轮箱轴头以免漏油，必要时进行更换。
4.3 升运器刮板链条
检查升运器刮板链条，看刮板上的固定螺钉是否存在脱落和松弛；刮板是否破损、丢失；链条是否扭曲变形；根据情况进行维修更换。
4.4 水箱
检查水箱固定情况，看固定座螺栓是否紧固可靠；拉杆孔是否有撕裂现象；水箱有无漏水现象；上下水胶管卡箍转卡是否牢固；水箱开关是否密封、放水可靠；水箱散热片间有无泥污碎叶；根据检查情况进行维修更换。
4.5 秸秆粉碎机
检查动刀的磨损及完整情况、轴承温升情况、甩刀轴动刀座的开裂情况；动刀片销轴的磨损情况、开口销的缺失情况、定刀片的变形情况，轴承座油杯是否完好，根据检查情况修复或更换。
4.6 转向轮
检查转向轮轴承转动情况，调整好轴承间隙，并添加润滑油。所有收割机检修完后，必须保证机车外表和发动机清洁干净，检修工作必须在8月底结束并进行验收。
青年工作指导意见 第5篇
（征求意见稿）
为了引导青年职工立足本职，投身实践，成长成才，推动高素质青年人才队伍建设，在集团经济建设和发展中更好地发挥生力军作用，确保‚十二五‛规划的全面实施，现就进一步加强和改进青年工作提出以下指导意见。
一、充分认识加强和改进青年工作的重要性和紧迫性
青年是党和国家的希望和未来，也是集团的希望和未来。青年已成为集团发展中重要的有生力量。加强和改进青年工作，加快对青年职工的培养，是集团各级党政和共青团组织义不容辞的职责，必须充分认识和高度重视，增强责任感、紧迫感和使命感。
（一）加强和改进青年工作，是确保集团实现健康持续快速发展的战略需要。近年来，特别是‚十一五‛期间，集团经营规模迅速扩张，产业结构不断优化，区域布局初显成效，科技水平稳步提升，并顺利完成核心业务的整体上市。所有这些成绩的取得，都与人才队伍建设、其中包括加强青年人才的培养密切相关。青年中的许多人成为技术和管理的骨干，部分走上各级领导岗位，已经成为企业保持健康持续快速发展的有生力量。在‚十二五‛发展阶段，集团进一步明确‚建设具有较强国际竞争力的大型建设集团，把上海建工打造成为国际知名、中国建筑领域的标志性品牌‛的战略目标，更需要广大青年职工继续发扬艰苦创业优良传统，担当起更重要的历史责任，奋力开创更加美好的未来。
（二）加强和改进青年工作，是集团构筑人才高地的现实需要。
在集团快速发展中，面临着规模扩大与人才配置不足的矛盾。项目管理力量与主业发展要求不相适应，队伍专业结构与各产业发展要求不相适应，国内和海外市场的人才现状与集团实施‚走出去‛战略要求不相适应，中青年人才培养使用与集团的发展要求不相适应等。同时，队伍整体性新老交替带来的‚断层‛现象对工作带来一定的影响，一些重要岗位领军人物青黄不接的现象在有的单位表现比较突出，高层次创新型的青年领军人物比较匮乏。因此，要调整集团的人才结构，必须首先调整好青年人才结构，不断开发、培育、集聚更多的优秀青年人才，为构筑集团人才高地提供更扎实的基础。
（三）加强和改进青年工作，是广大青年职工健康成长的迫切愿望和自身需要。广大青年职工是可塑之才。他们的主流是积极向上的，总体上是热爱党、热爱祖国，热爱本职工作的。他们学习意识比较强，文化知识比较扎实，富有活力和朝气，具有创新精神。他们有着岗位成才的迫切愿望，希望在集团的发展中贡献自己的智慧和力量。但由于社会上价值取向多样化的影响和成长环境的不同，青年职工中存在着一些不可忽视的倾向性问题，树立正确的世界观、人生观、价值观仍然是青年必须解决的根本问题，一些青年思想上的不够稳定、工作上的浮躁影响了青年的健康成长，不少青年缺少实践的锤炼等。这些都需要通过不断加强和改进青年工作，给予青年人更多的引导和帮助，促进他们健康成长和岗位成才，将他们的力量和智慧凝聚到企业发展的实践之中，实现企业发展与个人发展相统一。
二、加强和改进青年工作的主要目标和具体措施
加强和改进青年工作，要坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团发展的中心任务，坚持关注当前，从长计议；注重素质，提升能力；扩大总量，优化结构；健全体制，完善机制的原则，引导广大青年在推动事业发展的同时实现自我人生价值，为集团培养更多优秀的各类青年人才。
（一）主要目标。
在今后三年中，围绕集团‚十二五‛规划确立的目标任务，以35岁以下青年为对象，充分发挥基层党团组织的作用，着力于凝聚队伍、激发热情、鼓励创造，建立和完善各级青年工作的领导体制、组织体系和工作机制；以实施‚青年‘百千’培养计划‛为抓手，拓宽多种鼓励青年成才的渠道，落实各类促进青年成才的政策措施，培养一大批适应集团发展要求的青年人才，为实现集团的发展目标提供有力的人才支持和智力支撑。
（二）具体措施。
1、坚持以社会主义核心价值体系为引领，进一步加强对青年职工的思想政治教育和道德素养的培育。
作为企业党组织，培养青年的目标，不仅要使其成为企业的有用之材，还要为中国特色社会主义事业培养合格的接班人。因此，要探索各种有效的途径，针对青年的思想实际，开展各种教育和实践活动，引导青年树立正确的人生观、价值观、择业观、道德观，培养健康的心理素质和职业素养。
（1）增强青年对中国特色社会主义的认同感。坚持以马克思主义
最新的创新成果来武装青年，在学习和领会中国特色社会主义的理论体系中正确认识社会发展趋势，自觉投入中国特色社会主义的建设事业中。要大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，身体力行实践社会主义荣辱观。要使青年认识到，作为一个有理想、有抱负的青年，他的个人志向和成才观应该与国家的命运、企业的发展紧密相连，应该自觉摆正三者之间的利益关系，不断提高自我价值判断和价值选择的能力，使青年的个人价值和追求与国家、企业的发展相统一，成为中国特色社会主义事业的有用之才。
（2）加强以职业道德教育为主要内容的素质教育。引导青年树立科学、健康的职业道德观，培育优良的工作作风和良好的专业精神，进一步增强青年员工爱岗敬业的意识，提高青年对企业的忠诚度。要注重以先进的企业文化来引领青年的发展，充分发挥企业文化在凝聚、导向、激励和约束等方面的独特作用，增强企业的凝聚力和向心力，实现对青年员工的有效凝聚和引导。要重视企业的优良传统教育，注重培养青年人艰苦创业、吃苦耐劳、助人为乐等好的作风，进一步鼓励青年到基层一线、艰苦的地方去锻炼和成长，将基层一线和自身工作岗位当作青年自觉践行社会主义核心价值观的重要平台。尤其是在实施‚走出去‛战略中，要引导青年人顾全大局，甘于奉献，克服困难，增强责任感和使命感。
(3)当前要开展以‚走出去‛为重点的主题教育。开展健康的择业观、成长观和成才观的宣传教育，当前要重点围绕‚三个市场‛的全面开拓，积极营造好儿女‚志在四方‛、建设者‚四海为家‛的创业氛
围，不断构建‚走出去‛项目聚人、‚走出去‛舞台育人的人才发展平台，把青年人的思想和行动统一到推进企业健康持续快速发展的战略上来。
（4）进一步创新思想教育的方式方法。要根据青年在思想认识、价值观选择等方面具有独立性和多样性的特点，有针对性地开展符合青年个性特点、容易被广大青年所接受的教育培训。比如，注重对新进青年员工进行入职培训，加强职业启蒙教育。再如，召开青年座谈会，举办团干轮训班、青年培训班，建立党章学习小组、理论学习小组等多种形式的教育培训活动，提高了青年人的政治素养。要进一步坚持典型引路，宣传弘扬优秀青年团队和模范人物的先进思想和先进事迹，进一步发挥各类先进的模范带头作用。要发挥担任带教工作的同志‚近身传授‛的作用，‚传帮带‛首先要把优良的传统、正确的职业操守和良好的品行传下去，树立‚要做好事首先要做好人的‛理念。其中是党员的，更要在传帮带中发挥模范作用。
2、大力实施‚青年‘百千’培养计划‛，精心培育一批优秀青年团队和青年领军人物。
围绕集团发展战略，围绕实施‚青年‘百千’培养计划‛，重点培育上百支优秀青年团队和上千名各类优秀青年领军人物。要精心打造一批能够甘于奉献、善打硬仗、具有整体合力和良好信誉，并且以青年为主体或者是由青年骨干领衔的涵盖到集团各领域、各专业的优秀团队。包括青年项目管理团队、青年经营管理团队、青年专业设计团队、青年生产班组以及各专业领域的优秀青年团队。要精心培养一批信念坚定、视野开阔、业绩突出、协调能力强，在各自的专业领域或者工作岗位上具有一定声誉和影响力的优秀青年个人。包括总承包管理的领军人物，开拓外地和海外市场的领军人物，从事科研方面的领军人物，以及其他产业和专业领域的领军人物。
(1)把重大工程、基层一线、艰苦岗位作为培养青年骨干的主渠道。要把重大工程、基层一线，特别是外地和境外项目等条件比较艰苦的岗位作为培育青年成才的主要实践舞台，重视在项目特别是外地和境外项目、基层一线的关键岗位上培养和选拔优秀青年人才。
(2)完善青年干部挂职锻炼、轮岗交流的制度。要通过上下交流、横向交流和跨专业、多岗位的挂职锻炼，加强重大工程和外地项目青年人才的输送与交流，重视向基层一线、特别是分公司等基层组织的青年骨干轮岗和选配，加快优秀青年干部综合能力的培养。被选拔到生产经营等重要领导岗位的，一般要有大中型项目管理的业绩，进入各级党政领导班子的，原则上要有外地或境外项目工作的经历。
(3)设立优秀青年多层面择优选拔的台阶。要通过在基层或部门设立见习岗位、助理岗位、副职岗位、常务岗位等台阶，采取民主推荐、竞聘或选聘等方法，让优秀青年人才明确职责，竞争上岗，挑起重担。企业中层干部，包括分公司领导班子的配置，可适当突破职数，扩大编制，给年轻同志提供更多的平台，储备更多的后备干部。
（4）加强 ‚青年‘百千’培养计划‛落实情况的跟踪。各单位要根据集团的总体要求，在分析队伍现状的基础上，围绕对优秀青年团队和青年领军人物的培养，提出具体的目标和工作要求，切实做到计划分
解明晰、责任落实到位、跟踪反馈及时。各单位党委在每年的党委工作报告中应将计划执行情况向党员或党员代表报告。团组织和组织、人力资源部门要当好参谋和助手，共同把‚青年‘百千’培养计划‛规划好、落实好。
3、继续搭设成长舞台和拓宽成长通道，加快青年职工成才的速度和队伍结构的优化。
加速青年职工成长成才，推进队伍结构优化，需要通过各种途径，坚持引进吸纳与开发培养并举，营造优秀人才脱颖而出的氛围。
（1）持续做好各类优秀人才的吸纳工作。要着眼集团的发展需要，把更多优秀高校毕业生和优秀成熟人才吸引到集团各项事业的发展中来。要重视高学历、高层次人才的引进，也要兼顾基础类、应用型人才的吸纳。有条件的单位可尝试与高校联手定向培养优秀学生，提高招聘的高校毕业生的档次。
(2)建立互动式职业生涯规划。职业生涯导航包含职业生涯规划、实施、评估等各个方面，要注重青年职工学习能力、实践能力和创新能力的全面培养。基层党团组织要与青年职工进行职业生涯设计的互动，引导青年树立崇高的职业理想，培育良好的职业素养，把个人的职业发展目标与企业发展目标、岗位实际需要等紧密结合起来，实现最优的职业价值。各级党政和团组织要对规划的实施做好跟踪与协调，使规划最大限度地得到实施。
(3)进一步完善导师带教制。凡新进单位的职工及列入重点培养的青年骨干，都要实行导师带教制，配备思想作风好、技术业务精的导
师，建立师徒关系。要形成带教合同文本，明确带教的时限、内容和目标，带教时间至少为一年。要坚持责、权、利的统一，设立导师津贴，带教任务完成出色的还可酌情给以奖励。
(4)推进形式多样的继续教育。要结合创建学习型组织、培养知识型员工活动，为青年职工创造更多职后教育的机会。积极输送有发展潜力的优秀青年人才进高校或党校进行学历深造、专业充电和政治轮训，特别优秀的还可选送到境外考察研修。要倡导青年职工订立自我学习计划，把学习作为提高自身素质的需求，鼓励青年骨干参加与履职相关的职业资格考试，获得合格证书的可酌情给以奖励。
(5)健全青年职工做好做专本职工作的多渠道晋升机制。无论是在专业技术、还是在管理及其他岗位，都要鼓励青年人干一行、爱一行、专一行，立足本职，建立业绩，成为行家里手。在业务考核、岗位晋级、分配激励上要有相应的措施，使每个青年职工都能安心本职，感受到人人都能岗位成才、人人都有发展空间，最大限度地调动积极性和创造性。
(6)加大推进属地化人才、特别是青年人才队伍建设。通过市场配置、内外开发，加快建设一支以本土青年为主体、相对稳定的属地化人才队伍。要从政治上、工作上和生活上关心属地化青年，注重企业文化的融入，培养他们对企业的忠诚度。逐步完善学习培训、职称评聘、职务晋升、薪酬分配等方面的制度和政策，使他们能够安心地服务于企业，在本职岗位上发挥积极作用。
(7)重视对青年技术工人劳动技能的培养。要根据企业业务发展的
实际，保持一定数量的技术工人。发挥集团教育资源和基层培训中心的作用，加强生产一线关键技能岗位青年职工的培养。要提供提升技能等级的各种培训机会，实现理论与实际操作的结合，全面提高劳务层青年的劳动技能，打造新一代与企业发展相适应的工人技师和高中级技工队伍，滚动培养更多在生产一线的能工巧匠。
4、不断优化青年工作的环境，完善青年成才的激励机制。要通过各种有效载体，用人性化的服务凝聚青年，做到思想上引导、业务上培养，生活上关爱，不断激励青年职工健康成长。
（1）注重事业留人和待遇留人。根据青年人的特点，搭设能使广大青年体现自身价值的舞台，完善能调动各层面青年职工积极性的薪酬分配制度。要注重各个岗位有发展、晋升的空间，积极实施薪金、福利等多元组合的‚大薪酬‛分配体系，有条件的单位要推进完善补充保障机制，启动和使用好人才奖励基金，营造企业吸引人、凝聚人和引得进人、留得住人、用得好人的和谐氛围。对在沪外工作的青年员工，要丰富业余生活，关心他们的家庭和婚姻，帮助解决后顾之忧。
（2）继续发挥‚三青‛立功竞赛等活动的育人作用。要坚持以‚三青‛立功竞赛活动为重点，不断深化竞赛的内涵，扩大活动的覆盖面。深刻把握‚团队、攻坚、学习、成长‛的本质特征和‚学习创新、甘于奉献、勇争第一‛的进取精神，进一步加强青年工程、青年突击队和青年科技团队建设，鼓励青年职工通过参与‚三青‛立功竞赛和其他各项活动，锻炼意志，增长才干。
（3）大力弘扬先进青年群体和模范人物。要重视优秀青年团队的
组建和培养，鼓励他们在重大工程、外地项目或其他工作领域，特别是在危急时刻、重大任务中，发挥青年突击队、抢险队和志愿者的作用。继续通过集团开展的‚十佳杰出青年——期望奖‛及各单位其他形式的青年典型选树活动，培育和树立一批先进典型。要弘扬优秀青年群体和模范人物先进思想和先进事迹，增强典型的示范性。
（4）进一步推进基层党团组织‚双推优‛活动。要发挥团组织在青年人力资源开发中的发现、培养、举荐作用，注重育优环节和推优环节的衔接，规范工作程序。28周岁以下青年入党一般应该从团员中发展，发展对象是团员的一般应通过团组织推荐。加强青年后备干部的重点跟踪考察，集团每年将重点跟踪100名有发展潜力的优秀青年人才的培养。各单位也应列出重点跟踪计划，扎实推进各类青年人才的开掘和队伍储备。
三、切实加强企业党政对青年工作的领导，把‚党建带团建‛工作落到实处。
集团各级党政都要重视和关心青年工作，为青年工作提供必要的条件。党组织要从思想上、组织上、工作上加强对共青团工作的领导，明确 ‚党建带团建‛的内涵和重点，注重完善工作格局，切实履行政治责任，不断开创青年工作的新局面。
1.加强组织领导，完善工作格局。要把加强和改进青年工作纳入企业党建的总体规划，列入党政工作的重要议事日程，明确领导职责，形成各方合力，完善以企业党政为领导、团委为主管、组织和人力资源部门为协管、其他线条参与支撑的企业青年工作的工作格局。各单位要明
确党委和行政对青年工作的分管领导，逐级落实责任制，并作为考核基层党政班子绩效的内容之一。要根据企业实际情况，召开青年工作会议，对中长期的青年工作作出部署。党委要加强对青年工作的研究和指导，参加团的重要会议，经常给团组织交任务、压担子、搭平台。党委每年至少召开一次专题会议，研究和部署青年工作，提出指导性意见。对青年工作的开展要更多地给予经费和其他资源的支持，根据本单位的经济发展水平及团组织的实际需要，按35岁以下青年数量的一定额度将团的工作经费列入预算。企业的各种设施都要对团组织开放，支持开展各项活动。
2.坚持在思想作风上带。要教育团员和团干部坚定信念、勤奋学习、争创佳绩、弘扬新风。党组织负责人每年至少给团员青年上一次党课或作一次形势报告，参加一次团的活动。党组织中心组学习，要吸收同级团组织负责人参加。涉及企业有些重大问题的决策，必要时可吸收团组织负责人参与，帮助他们更好地了解大局、服务大局。要指导和带动团组织继承和发扬党的光荣传统，提倡求真务实，开拓进取的作风。要善于运用新兴媒体和现代通讯手段，加强与青年职工思想沟通与信息交流，疏通利益诉求的渠道。领导干部要带头与青年沟通交流、排疑释惑，肯定成绩、指出不足并形成相应的谈话制度。基层党团干部要善于同青年交朋友，做有心人和贴心人。各级团组织要成为反映青年思想状况和主要需求的主渠道，进一步密切团青关系。
3.坚持在组织建设上带。要巩固和完善团的组织体系，重视团的组织架构建设，整合团组织的阵地资源，扩大团的工作覆盖面。在基层
和项目一线，凡有条件的都要建立团的组织，外地或境外项目、地区公司也要有相应的团的组织和团干部的配置。党组织要指导团组织按规定及时换届，推进民主选举、民主管理、民主监督和团务公开。要进一步健全团的组织生活和‚三会两制一课‛制度。要积极推进重大工程团建联建活动和‚网格化‛团建工作，建立党团联席会议制度，重点抓好基层团的组织覆盖和活动覆盖，把一线的团员青年凝聚起来。要关心劳务派遣制的团员和青年，有条件的要吸收他们参加用工单位团内的学习和活动，使团的工作得到延伸。
4.坚持在队伍建设上带。要优化各级团组织的干部配置，加强团组织带头人队伍建设，团员青年人数较多的单位，应配备专职或以团的工作为主的团干部。加强团干部与其他专业岗位优秀青年骨干的交流，积极向共青团组织输送优秀的、拔尖的、善于做青年工作的青年人才，把开展共青团工作作为锻炼培养人才的重要岗位。要坚持德才兼备、以德为先的标准和民主、公开、竞争的方法，选好配强各级团干部。选拔各级基层团组织书记，应按同级职能部门和下级单位党政主要负责干部的条件配备，并享受相应的政治、工作待遇，不能长期‚以副代正‛配备团组织负责人。要抓好团干部团的基础理论和团务知识的轮训，不断增强抓团建和青年工作的责任意识，独立自主和创造性地开展团青工作。集团团委每年至少举办一期基层团干部培训班，并纳入干部教育培训的序列。要按照1：1的比例确定团组织的正、副书记的后备干部人选，建立动态调整的团干部梯队体系，重视团干部的转岗工作，保持团干部队伍的结构优化。要将同级团组织负责人及其后备干部的考核考察
纳入相应的干部考核考察序列。
5.坚持在创先争优上带。各级党团组织要广泛深入开展创先争优活动，切实做到同规划、同推进、同点评、同表彰。要把创先争优活动与教育和引导青年职工立足本职、爱岗敬业结合起来，与以‚三青‛为主体的立功竞赛活动结合起来，联动做好优秀青年团队和优秀青年领军人物的培育，做好先进青年群体和典型的挖掘与宣传，做好推荐优秀青年干部工作和推荐优秀青年入党工作，提高团组织的凝聚力和战斗力，充分发挥各级共青团组织和广大青年职工在企业各项事业发展中的生力军和突击队作用。
党建工作指导意见 第6篇
为进一步推进项目征地工作顺利开展，健全征收后土地清场工作制度，避免不必要的纠纷，提高国有资金使用效益，根据《珠海经济特区土地管理条例》、《珠海市土地征收管理办法（试行）》（珠府〔2016〕125 号）、《珠海市土地征收补偿工作实施细则》（珠府〔2018〕32 号）、《斗门区土地征收管理实施办法（暂行）》（珠斗府〔2018〕37 号）等相关法律法规，结合我区实际情况，特制订本意见。
一、本意见适用于我区行政区域范围内涉及征收农民集体所有土地的项目。收回国有农用地项目参照本意见执行。
二、坚持权利义务相统一的原则，被补偿人在收到全额补偿款后应当按已签订的补偿协议书或双方书面约定的期限自觉履行清场义务，并将土地交付给补偿方。
三、属地镇街在被补偿人未在规定期限内履行清场义务的情况下应及时告知被补偿人限期清场，并做好取证保存工作。
四、属地镇街应加强对征收后土地的清场和管理，及时将土地书面（附图）移交给用地单位；不能及时移交的，应做好围蔽管理。
五、未及时清场或告知后仍未按期清场的，由属地镇街上报区政府同意后组织清场。
六、强化安全防范工作。清场过程中，应做好安全应急预案，妥善处理清场突发事件，遇紧急情况需及时上报上级部门研处，杜绝各类事故发生。
七、区征收部门指导属地镇街在日常征收工作中，应加强征收补偿政策宣传，通过专题培训、网站微博信息发布等形式,切实提高我区土地征收队伍的政策理论水平和实际操作能力。
请各单位认真贯彻执行，实施过程中遇到问题，请径向区征收办反映。