安全工作例会汇报

安全工作例会汇报（精选12篇）

安全工作例会汇报 第1篇

八月安全例会工作汇报

各位领导：

转眼八月份的工作已经结束，在县局各位领导的指导和大力支持下，我矿圆满完成八月份领导交给的各项工作任务，现将八月份工作汇报入下：

一、安全生产专项整治情况

今年，是我东瑞煤业全面进行基本建设的重要一年，任务艰巨，责任重大。为全面提高我矿的安全管理水平，确保2012年6月份实现试运转，我们根据集团公司、市公司和地方主管部门的要求，明确了安全生产主体责任，分别与两个矿建施工项目部签订了安全目标责任状和安全管理协议书，全公司上下牢固树立“以人为本”的安全理念，始终坚持“安全第一”的方针不动摇，今年1-8月份，全公司实现了安全无事故。

百日安全大检查开展情况

为扎实做好煤矿安全生产，深入开展煤矿安全生产专项整工作，继续深化“安全生产年”活动，实现全矿安全生产形势持续稳定好转，及时发现并消除重大安全隐患，确保矿井无重伤、无伤亡事故，实现全矿零死亡事故，根据临煤工发【2011】366号和古煤工发【2011】117号文件精神，根据本矿实际情况，特制定安全生产百日安全大检查实施方案。

自查自改情况

根据安全生产百日大检查实施方案，从8月1日开始，要求各施工单位、区队、班组针对各自存在的隐患进行自查，矿委组织定期（每月的10、20、30日）和不定期自查两种形式，各职能科室和专业技

术人员进行安全大检查，截止现在共查出隐患64条，现场整改35条，限时整改29条，现已经全部整改完成。

二、隐患排查治理情况

1—8月份共排查隐患1547条，其中跟班安全员查出943条，安全检查308条，煤业公司查出198条，县煤炭局查出98条。

遗留隐患：煤业公司检查遗留18条，县煤炭局遗留5条。隐患整改率：跟班安全员检查隐患整改率100%，安全检查隐患整改率100%，煤业公司检查隐患整改率90.91%，县煤炭局检查隐患整改率94.9%。全部隐患整改率为98.36%。

8月份顶板专项检查情况：对顶板共检查两次，查出隐患3条，已整改2条，未整改1条为：井底南车场中央变电所口有4—5米砌碹裂缝、掉皮，矿委正在制定整改方案和安全技术措施。

三、“六大系统”建设完善情况

“六大系统”补充设计、规划正在进行编制，现“六大系统”建设情况如下：

安全监控系统：为KJ80N安全生产监控系统，甲烷传感器43台，一氧化碳20台，温度传感器6台，风速传感器10台。运行正常。

通讯联络系统：为SW-2000型（非矿用系统，尽快设计批复更换），数字程控交换机一套，井下电话20部，井上电话70部，矿用耦合器箱一个，三级避雷设施一套。运行正常。

人员定位系统：为KJ128A型人员定位系统，矿用无线接收分站9台，传输分站2台，读卡器4台，人员定位标示卡385张。现未联网，运行正常。安装于2006年11月。

压风自救系统：为4L-20/8型20m3活塞式空压机两台，φ89mm

压风管道，经主立井到大巷，每200米安设阀门一个，采掘工作面管径φ50mm，每100米设三通一个，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。

供水施救系统：地面设两座静压水池，容积分别为500m3和200m3,主管路φ89mm钢管，经由主立井送入井下，再由φ50mm钢管送至各工作地点，大巷每50m安设三通一组，工作地点每100m安设一个三通，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。

紧急避险系统：已与厂家联系，与基建工程同步完成。

四、矿井安全质量标准化建设情况

煤矿安全质量标准化建设是煤炭安全生产的基础，是建立煤矿企业安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为不断巩固标准化建设成果，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升我矿本质安全水平，根据古煤工发【2011】11号文件的要求，我矿每月制定计划。开展周检查评分制度，每周组织专业人员对各岗位及设施、设备进行认真检查，当场对质量标准化考核办法进行打分，并做好记录，每周的考核进入月考评。

本月主要进行地测防治水安全质量标准化的落实。切实把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，确保我矿2011煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。

瓦斯治理工作体系示范工程建设情况：根据矿实际情况，在矿区北部重新建造地面永久瓦斯抽放站，工程图纸已绘制完成，现正在对场地进行平整。随着改扩建工程逐步完成。

五、安全精细化管理实施情况

根据古煤工发【2011】14号文件要求，按照注重细节、立足专

业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法，率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，并将在九月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，十月份进入全面实施阶段。组织全矿职工学习5S管理法。

六、建设工程的进展完成情况

截止8月底，副立井累计掘进进尺108米；浇筑99米；回风立井累计掘进进尺103米；浇筑100.3米。

井下7月30日全部停工，轨道大巷共扩刷喷浆105米，井底绕道扩刷喷浆33.85米。

古县东瑞煤业有限公司二0一一年九月五日

古县东瑞煤业有限公司

八月分安全例会

工

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安全工作例会汇报 第2篇

自进入九月份以来，我部各路队进入了路基底基层施工，桥梁施工进入了最后的箱梁和板梁安装及桥面系施工阶段。为做好迎接省质监局验收的各项工作，结合当前工程施工实际，我们做了如下安全生产管理工作：

一、加强人员动态管理，由于各种原因，人员动态变化较大，通过对现场施工单位在岗

人员检查与核对。我部对这些人员进行了及时离场登记。

二、对机械设备进行现场核对，由各项工作均在进行中，本月机械设备没有进出场变化，但对每台设备进行了检查、维修保养记录登记。

三、结合生产施工实际，分别于2011年*月*日召开了会议。

四、为加强对施工现场安全生产检查，我部分别于2011年*月*日进行了安全生产大检

查，查出隐患6条，于2011年* 月*日，安全生产大检查，查出隐患3条。对以上的9条隐患，逐一落实了整改措施，整改责任人。

五、为进一步做好高压线路下施工安全管理工作，我部对跨越我方施工段内的高压线路

下施工实施专人跟踪。确保供电线路下施工安全。

六、对预制场等施工现场临时用电不规范为实施跟踪检查。对查出的隐患督促整改，如

配电箱未上锁、配电箱缺门、配电箱内私接民用插座等不规范行为进行整改。

七、存在问题：①施工便道与地方道路交叉口安全标志牌存在严重被盗现象；

②高空作业临边围挡损坏未及时修复；

③施工现场部分作业人员不能按要求佩戴安全防护用品。

八、下阶段工作计划，进一步落实施工现场的安全巡查，及时增补外丢失的安全标志牌；

加强对现场临时用电的管理，落实相关用电措施；抓紧对施工现场作业人员的安全教育，督促施工作业人员按要求正确佩戴劳动防护用品。

******公司********标

安全工作例会汇报 第3篇

会议指出, 2015年公司将全面坚持深化改革, 全力推进项目精细化管理, 加快作业层建设, 坚持依法治安, 齐心协力抓好生产经营、安全质量和维护稳定等各项工作。努力实现全公司安全生产的根本好转, 为全体员工创造更幸福的生活, 为迎接企业安全发展、健康发展、稳定发展的新机遇做出更大的贡献。

会议就加强全公司安全生产工作提出了4个方面要求:一是高度重视制度建设, 狠抓制度落实;二是要大力推进项目精细化管理和作业层建设, 夯实安全质量管控基础;三是要大力加强安全质量教育培训, 提升全员安全意识和技能素质;四是要认真落实当前安全生产和维护稳定的各项要求, 春节临近, 根据以往事故发生的概率, 这一时期历来是各类生产安全事故的易发期, 也是各类稳定事件和信访纠纷的集中爆发期, 确保安全稳定一刻也不能放松, 要保持高度警惕, 全力以赴抓好安全稳定各项工作。

会议传达了全国安全生产电视电话会议精神, 就中国中铁股份公司2014年安全质量、施工生产工作做简要回顾, 并对抓好2015年安全生产工作提出了明确要求:一是要全面推进项目标准化和精细化管理, 提升工程安全质量管控水平;二是要全面开展安全质量教育培训, 提高本质安全能力;三是要全面深化工程项目安全自控能力, 持续开展安全大检查、稽查和隐患排查治理;四是要全面规范安全风险项目分级管理, 在现场实现“看板”管理;五是要扎实做好片区安全质量督导巡视工作, 提升督导检查效果;六是要继续加快推动应急救援体系建设;七是要超前筹划, 开展安全生产“十三五”规划编制;八是要坚持依法规严肃问责, 继续强化执行建设;九是要继续发挥科技保障安全的作用, 坚持科技兴安;十是要继续加强重点工程施工组织管理和施工生产督导协调。

例会模式 隐性工作 拓展空间 第4篇

第一，辖区城市管理统筹的“例会模式”。街道办事处需要强化在辖区城市环境运行中的统筹作用。目前，街道统筹有两种：一种是电话协调模式，街道办事处遇到例外事件时临时联系相关部门；另一种是派驻模式，公安、工商、城管、卫生监督等区级职能部门派人在街道办事处集中办公。右安门街道则是第三种模式，可以称为“例会模式”，公安、工商、城管、卫生监督、环卫、消防等各责任单位相关人员，每周定期到街道办事处开例会，由街道布置工作。例会模式比前两种模式更便利、更节省成本，更易于长期坚持。例会的主持者和参会者之间具有较强的命令—服从关系。以往，例会一般由本单位领导召开。右安门地区城市管理各责任部门定期参加街道办事处的工作例会，是地区联动机制的创新。

第二，做了大量隐性工作。城市管理工作分为显性工作和隐性工作两种。显性工作的成果可量化、可考核、可观测，隐性工作的成果难以观测，有些需要很长时间才能显现。隐性工作在绩效考核中缺少优势。2012年5月，右安门街道办事处主任钱爱平在巡视中发现西三条地区遇到一场中雨，水就过腰深。于是，立即与相关部门处置管网问题。“7·21”特大暴雨来袭之时，西三条地区竟然安全无恙，居民避免了一次灾难，其工作成果得到充分显现。但是，假如没有“7·21”，他们的工作可能永远是隐性的了。目前，整个社会缺少隐性成果。从群众方面看，隐性工作往往比显性工作更有意义。

安全工作例会汇报 第5篇

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二0一七年十月

细管提质绘好安全防控“同心圆” 强基固本织密安全保障“经纬线”

-----------------马脊梁矿在集团公司安全例会上的汇报材料 马脊梁矿是集团公司主力生产矿井之一，经改扩建，核定生产能力为430万吨/年。企业先后荣获全国文明单位、全煤行业特级安全高效矿井、全国企业文化优秀单位、全国一级安全质量标准化煤矿、山西省安全质量标准化示范矿井和现代化示范矿井等荣誉称号。

在安全生产工作上，我们紧紧围绕全年“114321”工作思路和六型化千万吨矿井建设目标，以“四五”安全网格化管理为核心，以安全生产标准化为抓手，突出“安全到岗”、隐患排查治理和风险分级管控“三项管理”建设，细管提质、强基固本，为矿井实现稳产高产奠定坚实的安全基础。

我们的具体做法是：

一、完善“三项机制”，在夯实安全基础上实现了新提升。

1、安全责任定位清晰。按照层级管理原则，根据各级领导、职能部门、管理人员、工程技术人员以及操作人员岗位特点分析，通过明确岗位职责定位、职责范围、具体的安全责职责，所应承担的领导责任、直接责任、管理责任和监督责任，重新修订下发了管理人员《职责清单》和全员《安全生产责任制》，将目标、任务层层分解，逐级衔接，逐层落实，形成了简明、具体、上下配套、不留空档、可操作性强的责任管控体制。

2、安全责任落实到位。我们以领导带班、干部跟班、值班为抓手，明确了矿长“六亲自”、总工程师和副总工程师“三亲自”，领导干部“党政同责，一岗双责”，带班下井“两同时”，“三走到、三必到”上岗要求，充分发挥地面巡查组和井下7人组作用，以井上、下两个调度站为平台，使全矿方方面面的安全生产组织、协调、参与以及监督检查有机地融为一体，既增强了问题发现的及时性，又提高了问题监管处理的过程控制性，更促进了安全责任的有力落实。

3、安全责任考核严厉。我们通过以董事长安全特别指令以及补充规定、“十严禁、十杜绝”、“安全红线”规定、重大隐患认定标准为禁令，狠抓责任追究，对因违章指挥、违章作业触碰禁令的责任人、责任单位和尽职履责不到位的人员，加大处罚力度，加重安全结构工资考核权重外，还对管理人员采取党政问责，使其在经济上受损失、职位上受处分，心里上受教育，形成了有令即行，有禁即止的安全履责执行力。

二、突出“三个防控”，在降低系统安全风险上实现了新提升。

1、在“一通三防”上.通过先后优化14、14-3#层305等6个盘区13000米巷道，施工58道密闭，完成1704m3工

-2#程量，共节省风量6000 m3/min,大大降低了三台主要通风机负压，达到了增风降阻效果；通过加固41道密闭，充填地表裂隙71000m3，使井下残留co气体呈逐年下降趋势，彻底消除了采煤工作面均压通风系统；通过累计完成8800m3黄泥灌浆和间歇式对3#层8111面和8103面进行注氮，有效防控了采空区自然发火现象。同时，针对侏罗系14#层8804工作面上隅角低氧区域影响较大的情况，采用2x15KW局部通风机向工作面上隅角有效供风；针对石炭系3#层8111面和侏罗系14#层8705面上隅角低氧区危害相对较弱的情况，从德国引进OF22-880型和OF25-190型手提式风动风机实现对低氧区的供风，有效消除了低氧区气体威胁。另外根据不同尘源产生点安装各类红外线水幕、风水联动水幕、雷达感应自动洒水装置、捕尘网等防尘设施，有效降低了粉尘浓度，消除了粉尘危害。

2、在地测防治水上。随着我矿侏罗系资源的日渐衰减，为了保证矿井采掘平稳衔接、采矿证件延续合法有效和两系配采煤质达标，我矿实施了西部小窑破坏区资源挖潜战略。面对410盘区向小窑破坏区的挺近，采空区积水积气成为防治水上的重中之重，为此，我们在掘进期间严格执行物探加钻探的综合探查手段，形成了水害隐患不留死角的立体防控网络，确保了防治水探查工作及时准确可靠。同时，我们严格按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的要求，运用“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，先后累计完成各类规划、设计、分析、总结、地质预报及水情水害预报200多份，施工放水孔41个，放水23.25万方，超前钻探达105000m，有效降低了水患防治风险。

3、在顶板管理上。根据已有岩层矿压系数监测，以及来压数据分析预测，我矿对放顶煤工作面邻空巷道顶板采取了针对性的“主动卸压”和“主被动支护”综合治理措施。即：通过加强与煤炭院校和科研院所的合作，积极引进水压致裂、煤体打卸压孔、CO2爆破和地板深孔爆破等技术，实施邻空巷道底、顶板、煤柱侧和工作面侧全方位超前“主动卸压”（已在5111邻空巷道施工卸压孔2941个，实施水压致裂79次，CO2爆破37次）提前释放巷道压力；通过采取“单体柱+木垛”的“主被动支护”方式加强邻空巷道的顶板控制，并根据实际情况，单体柱支护由原来的50m延长至100m。木垛分两排呈三花交错布置在巷道邻空侧和靠工作面帮一侧150m范围内。现我矿5111邻空巷道安全出口断面最小高度和宽度分别可达1.8m和4.2m以上，巷道顶板得到了有效控制。

三、严控“三个关键”，在强化现场安全管控上实现了新提升。

1、强化机电完好整治。在突出落实机电设备包机责任制和“四检制”的基础上，我矿设立了以雷雨工作室技术大拿为骨干的机电设备完好巡查组，重点对固定设备的紧固件、联轴器，电气设备的接线、整定、安全保护、运转件油润等进行巡查，通过设备安全运转周期，消除失爆危害；并针对钢丝绳磨损不易发现的问题，我矿对进风斜井架空乘人装置安设了钢丝绳在线监测、减速机、电机温度在线监测装置以及断轴和轮边抱紧保护，有效保证了人员运送安全；同时，通过完善井下机电应急处置分队，实时应对突发机电设备安全事故，确保了机电设备完好运行。

2、防控搬家稳装风险。根据相关事故教训，按照危险源辨识、风险分析评估方法，我们将危险系数较高的拆、装、运、稳关键环节。起吊工具、起吊环境、起吊操作关键点。斜井提升、胶轮车运输关键线列为重点管控对象，从致害因素出发，除进行常规监管外，另设专业人员进行监督指导，杜绝违规操作，冒险作业，确保了搬家稳装安全。

3、优化主辅运输系统。外运主运系统改造平稳推进；2#、7#和11#漏煤眼上部煤流系统改造已经完成，实现了互联互通，缓减了漏煤眼运输安全压力；更换了新水平集中皮带巷破碎机，在14#层主皮带机头增设了破碎机，对1#漏煤眼进行技术改造，加固1#漏煤眼下部锁口，并对11#漏煤眼落煤点挨打位置进行重新设置，彻底解决了煤流系统大块煤矸多、煤眼内部损坏严重、堵塞漏煤眼带来的处置安全风险，为矿井产能释放奠定了坚实基础。同时加大对“一斜一立两线”辅运系统的监管完善，除进行动态监管外，实行了特殊物料（CO2致裂管、火工品）运输的全线盯管，斜井、立井提升的定点监管制度，保证了提升运输安全。

四，抓实“三个环节”，安全生产标准化水平实现新提升。

1、标准对标达标。年初，我们就即早入手，组织全矿11个专业部门对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》进行了对标，并创建了“对标信息平台”，通过每天召开的对标会，将各专业现场存在的问题和各种设施完善情况进行通报和协调落实。先后组织队伍、下拨资金，在辅助运输上，完成了绞车授权装置、车场自动停送电开关、候车室语音报警装置、胶轮车车载保护，倒车影像等的补充；安装了架空乘人装置防脱绳保护、语音延时启动声光报警装置等安全设施。在“一通三防”上，完善了原有不达标密闭11道、各类通风设施44处，各类监控配套设施107处，安装了各类防尘设施78道，清理回风2300米，抽排积水200立方。

2、现场动态管理。通过总结分析采、掘、运等11个专业达标动态反复的流程、环节、以专业指导、系统推进、严厉考核为推手，以工程质量达标为重点，以旁站式监管为手段，以每日专题会和每月现场会为载体，实行了支护间排距、外漏长度、顶帮网链接、巷道规格等11小项分口验收年考核制度，实现了动态检查、专项整改、专业考核、促进了专业达标、动态达标、全面达标。

3、精品工程建设。通过每日召开标准化工作推进会，总结、分析当天存在的困难以及影响达标的问题，有针对性的制定措施、规划，采取考核与问责相结合、精细标准与现场指导相结合的方式，极大地推进了精细化管理工作。今年以来，先后完成了307、408两个盘区和两部猴车的精细治理，打造了两面四巷精品工作面。

五、推进“三项管理”，在安全风险防控上实现了新提升。

1、扎实推进“安全到岗”建设。通过建立以各工种《“安全到岗”操作手册》为标准，以《安全生产责任制》为依托，以矿领导包保组和办公室检查组为保障，以区队三个八步法为内容的“安全到岗”建设机制，严格“班前礼仪”、“入井、升井要求”、“井下行为规范”流程控制。实现了从个体状况、风险预知，设备安全运行信息掌握、作业内容标准明确等班前要素，到入井升井要求确认，以及交接班安全、隐患处理、操作前准备、规范操作等井下行为规范流水作业，全程控制，有效提升了员工自主安全意识，降低了员工生产作业风险。

2、大力开展隐患排查治理。按照“一日一主题、一周一覆盖”的隐患排查治理机制，我们以采、掘、机、运、通等专业检查为平台，强化系统隐患排查治理；以雨季三防、防火防冻、火工品管理、压力容器等专项检查为载体，强化特殊季节、特定内容、特种设备的隐患排查治理；以安全管理人员、技术大拿等专职安全检查为补充，强化重点区域、边远地带、单人作业点等盲区死角的隐患排查治理，实现了分区摸排，重点跟踪，实时治理，确保了隐患排查治理取得实效。今年以来，全矿共组织安全大检查36次，排查各类安全隐患1516条，提交矿长安全办公会议重点安全隐患31条，全部三定或按期整改完成。

3、全面实施安全风险分级管控。建立了矿长、分管副矿长、部门区队年、月、旬风险分级辨识评估管控机制，实施了“点、线，面”三级风险辨识、评估制度。即通过对照《安全风险辨识评估标准》，在安全风险辨识的基础上，每月由矿长亲自组织进行安全风险分级管控效果分析，并根据矿井实际，分析当前存在的风险和等级，分系统进行部署和安排风险防控责任人、管控措施，由分管副矿长组织职能部门和区队每旬进行一次专项分析，确认措施可靠有效，并以专业会议纪要形式下发各单位，并在重大风险区域实行风险警示挂牌管理，有效提高全员风险防范意识；同时以岗为点，强化岗位作业环境、设备设施风险辨识、以专业部门为线，强化系统风险辨识、以领导层为面，强化全矿井风险辨识，并根据评估等级，制定相应的管控措施，有效保证风险始终处于可控状态。

六、拓展“三个层次”，在全员安全素质上实现了新提升。

1、创新培训模式。根据井下员工工作特点，我矿搭建了以“围绕安全意识讲安全、围绕安全文化讲安全、围绕现场安全讲安全、围绕应知应会讲安全、围绕生产技术讲安全、围绕薄弱环节讲安全”为内容的班前“安全培训小课堂”培训教育平台，并在培训前给区队下发“订单式”申请表，根据员工对安全知识和安全技能熟知程度，制定培训内容和计划，明确授课人、授课时间、实现了井下一二线员工“全覆盖”。目前，共举办各类培训班150期，脱产半脱产培训5443 人次，业余培训3900人次。

2、整合培训资源。为了保证培训的实效性，聘请成立了以集团公司生产、通风、地质处室领导和专家、矿领导和院校教授等组成的第一梯队教师队伍；以专业副总工程师、生产科室负责人组成的第二梯队教师队伍；以生产业务科室主任工程师，业务副科长为第三梯次的教师队伍。今年，先后邀请中国矿大单亮仁教授开展了“煤巷强帮强角支护理论与技术”专题培训、北京恒鼎安控王体申专家就“煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”进行了专题培训。1-9月，共举办专题培训班54期，2022人次。

3、突出重点培训。以领导、部门、管理人员、员工“三规一标”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程、安全生产标准化新标准）对标学习为基础，强化全员培训；同时根据实际，编印了《同煤集团郭总经理关于小煤柱开采技术汇编》、《井下探放水技术要求及物探技术指引》、《定向水力致裂技术在马脊梁矿5111巷邻空卸压的应用》和《CO2爆破技术在马脊梁矿5111巷邻空卸压的应用》四本小册子，下发到全矿主管技术员和生产系统的副总以上矿领导手中进行学习，强化管理人员的知识水平和业务能力提升。截止目前，三项岗位人员全部持有效证件。

安全工作例会汇报 第6篇

产工作例会会议贯彻落实会议情况汇报

县安委办：

根据4月13日全县二季度安全生产工作例会会议精神，4月16日早上10点我局召集局中层以上干部及县三家城市客运企业负责人召开了我县城市公共客运行业第二季度安全工作例会。会上，徐荣祥局长组织大家全文学习了县安委办主任袁景昌同志在全县二季度安全生产工作例会上的讲话，回顾了一季度的安全生产情况，并针对二季度安全生产工作提出了建议；宣读了关于开展2012年季度全县安全生产大检查的通知；局 稽查队队长组织大家学习了中华人民共和国行政强制法，并针对涉及本行业的条款进行详细讲解。

最后徐荣祥局长结合实际对城市公共客运行业进行了工作安排：首先要充分认识形势，加强责任感，进一步明确各部门、各企业的安全生产工作职责，建立一级对一级负责的安全生产监管体制，形成领导有力、职责分明、各负其职、齐抓共管的工作格局。各企业要进一步完善制度，建立主要负责人负总责的安全生产监管责任制，切实担负起主体责任，局稽查队要切实履行好行业监管职责。二是认真开展好第二季度行业安全生产大检查专项行动。特别是节假日、重大活动等重要时段，定期对本系统、本单位，特别是近年来发生事故较多的企业，以及事故多发、易发的重点部位进行检查和督查，通过检查和督查，及时发现问题，及时采取措施督促责任单位进行整改。对检查、督查出的重大隐患和发现的重大问题要挂牌督办、逐项整改、逐项销号。不能及时整改的，要列入计划，跟踪治理，1

安全例会汇报材料 第7篇

一、生产指标完成情况

原煤任务计划8000车，截止5月29日实际完成7200车，进尺计划200m，实际完成195m

二、安全生产情况1、5月份鑫龙煤矿经北疆局、新疆公司、富城矿业领导检查隐患74条，已整改71条，整改率96%。2、5月份鑫龙煤矿发生两起轻伤事故。

3、目前鑫龙矿已严格按照矿井设计要求布置采掘工作面，实现一采两掘。

4、采煤工作面已安全地由880西采面搬家至860东采面，并已正常回采；正准备实验新采煤法。

5、老面支架已拉至分解硐室内，预计6月初能分解完毕，分解过程中，鑫龙井将安排专人现场指挥作业，确保安全回撤完。

6、针对860东采面瓦斯含量高的问题鑫龙井已安排专职瓦检员及安全员进行检查，并严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮制”，并严格控制火工品领取、使用及退库问题。

7、针对800掘进工作面局部瓦斯涌出量大，已要求掘进队严禁放炮作业，并停止火工品供应，使用风镐前掘，安排瓦检员及班长边施工边洒水，直至工作面探眼内瓦斯浓度降低1%以下。

8、通风设施已安排专人随时检查随时处理，确保通风设施质量，保证安全生产。

9、立井井筒新铺设直径100mm排水管路，现已铺设42根，共252m，预计6月初能施工完毕。

三、6月份安全情况分析1、6月份860采面安全生产问题将作为安全首要问题，加强工作面放煤、超前预裂爆破、及采空区瓦斯管理。

2、800掘进工作面前掘施工瓦斯治理问题将作为重点工程，在瓦斯没有下降和风量没有加大的情况下，继续采用风镐施工，并加强工作面洒水工作。

3、840西采面试用绳锯采煤法，初次使用，安全生产工作将作为6月份安全工作重点。

四、需公司解决安全问题1、860东采面瓦斯浓度大，回采期间开帮、施工上山放炮时容易瓦斯和一氧化碳超限，不易解决，870以上煤体放煤期间，放煤口放空时，易造成瓦斯超限。

2、700水平运输巷准备施工前需解决700回风串860采面的问题，需发生工程才能解决。

安全例会汇报材料 第8篇

三月份安全例会汇报材料找文章到更多原创-(http:///)

以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报，不足之处请提

出批评和宝贵意见。

一、一季度存在的主要问题：

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

二、事故教训：

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。

三、今后工作中所采取的保障措施：

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：

1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“WET”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变，极易发生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。

6、抓好运输设

备日常检查维护，确保运输系统畅通无阻。

为严防运输事故和斜巷跑车事故，我队从以下几个方面加强了运输系统的安全管理：一是加强了绞车等设备日常检查维护；二是加强了“一坡三挡”的管理，要求信号工和绞车司机必须配合默契，设置阻车器、摘挂钩、提升车辆严格按照作业规程要求的工序操作；三是严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定杜绝

人员擅自上下，一经发现立即上报安监处。

7、规范和细化绞车司机与信号工的操作，杜绝人为事故的发生。

110203回风巷道运输系统复杂，设备车辆进入2号切眼下部转盘道调向时将作为我队现场管理的重点环节来抓紧抓实，此处坡度大，调向困难，为此，我队特别规定了在此处作业人员必须严格执行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的内容，调向指挥必须以“手口示意”向主绞车司机发出指令，我队将指派一名吐字清晰、声音洪亮、动作迅速敏捷的职工在此指挥调向，确保主绞车司机正确操作，杜绝人为事故发生。

8、加强班组建设，确保三级联创目标顺利实现。

班组建设方面我队已根据矿发60号文件及有关通知要求编制了《综采一队班组建设管理体系》，内容涉及安全、生产、精神文明、党风廉政、综合治理、岗位职责等六大项，编制行政管理制度60余项，其中包括全队各岗位职责26项、安全生产管理制度40余项，各项规章制度皆由本人主持亲自参与编写，确保了制度融合本队各个班组、岗位员工在安全生产环节中的全面受控，任何违反队规队纪的班组及个人都能按照管理体系里的各项内容做到有据可查、有章可寻，在这里我就不细说了，随时欢迎各位领导及同事们到本队检查班组建设体系运行情况。

安全例会汇报材料 第9篇

安全生产办公室

二零一五年七月

华景镇人民政府 安全例会汇报材料

在今年一月份至六月份中，在党委政府的正确领导和亲切帮助下，安全生产办公室以科学发展观为统领，创新体制，注重管理，认真贯彻执行关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针，全面加强安全管理力度，为构建“和谐平安华景”提供了强有力的保证。现将2015年一月份至六月份的安全生产工作汇报如下：

一、安全生产与文明施工

我们始终坚持“以人为本”理念，狠抓安全生产和文明施工，把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建平安华景的重要举措。首先我们从主管领导到每个工区负责人都签定了安全责任书，项目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书；其次在工地醒目位置悬挂了各种安全施工宣传漫画，落实了月台钢架桥的专职安全员，负责安全巡查，查隐患、抓整改；第三，每个工区都制定了详细的安全管理制度；项目部领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

二、食品安全方面

在党委政府的直接领导以及业务主管部门的配合下，安全生产办公室在春节前后进行了大排查，确保饮食店流通环

节做到购有票。对过期腐烂食品进行当场下架销毁，严禁在镇上进行流通。对学校食堂每月进行突击检查一至二次，并让学校签订了食品安全责任书。

三、对建筑、工程的安全管理

1、今年以来对建筑、工程的安全管理按照省、市、县政府的文件精神，结合华景镇的实际情况，实行一岗双责的规定，对建筑、工程的安全生产管理者签订安全生产承诺书，并收取安全抵押金，在按要求施工、安全作业的完成施工后，会把业主的安全生产抵押金原封不动退还；在施工现场，我们狠抓施工过程中的监督检查工作。施工时，加大安全投入，根据各工区施工的不同情况，配备了安全帽、安全带等各种防护设施；焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装，对于不按要求施工作业的业主要扣罚安全抵押金，并且立即停工整顿，经检验合格后方能施工。

2、同时我们还成立了应急救援指挥机构，责任落实到人，对应急救援物资的储备、危险目标的确定、应急队伍的培训和救援方案演练、紧急情况处理等做出了明确规定，提出了具体要求。同时，进一步完善了应急救援预案的启动机制和响应措施，为正常施工和人民生命财产提供了有力保障。完善防范措施，确保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作领导小组，坚持二十四小时昼夜值班制度，进一步完善了防汛抢险应急预案，同时与物资部门签署协议，一旦发生重大

汛情，保证各种抢险应急物资能按照协议要求及时到位。成立了抢险突击队，进行了抢险培训和实战演练，提高了应对突发事件的能力。

四、农村公路建设及养护

农村公路建设正在有秩序地进行，农村硬化公路全长146.29公里。去年新增公路10公里，今年正在招标中的华月路、华山路预计下月初进场。对于农村公路养护实行一季度一考评。对于养护不力的单位要进行扣分，在例会上说明交流，年终考评斗硬奖惩。

五、交通安全

交通安全是一项最容易反弹的工作。交通安全工作的涉及面广、幅员辽阔。交通条件不好，路况差，群众出行以摩托车为主，但是多数摩托车没有驾驶证，造成不少黑车非法营运，在党委政府的重视、各界人士的支持下，打击了不少的违法车辆。一月份至六月份安全生产办公室处罚的违章车辆达400余台次，收取罚金8000多元。对那些没有法律意识的人，进行劝导，印发大量资料进行宣传，并让他们进行学习，使他们珍惜生命、关爱家庭，做一个合格的公民。并向每个机动车主签订了安全责任书。在今后的半年里还需要各村的交通点和我们一起共同努力，做好农村道路交通安全工作。加大力度管好本辖区内的交通安全维稳。去年农村公路警示标牌没安装完成的，在八月份内必须完成此项工

作。公路上的一些垮塌在各村的努力下已全面清理疏通。水上交通也严抓不懈，下暴雨天气安办人员亲自到场监督，禁止通航，电话24小时保持畅通。

六、危险化学物品的检查和处理

为认真贯彻落实全国危险化学品安全监管工作视频会议和四川省2015年全省危险化学品、烟花爆竹和非药品类易制毒化学品安全生产监管工作会议精神，安全生产办公室进行了每月一次的检查，发现了液化气违规存放，并于五月份没收了270多罐液化气，七月份没收违规存放液化气130多罐。以点带面，教育了其他居民。在烟花爆竹的检查过程中，门市销售必须玻璃柜封闭式销售，必须在人员稀少的地方设立存放点，并配备灭火器等消防设施。对于加油站我们每一个月进行一次安全检查，检查消防设施，严禁烟火。

七、河道整治

在县委县政府的领导下，坚持“统一领导、华景党委政府下大决心联合执法、综合治理”原则，依法开展华景镇河道砂石开采综合整治专项行动，实现河道采砂有序管理，为全县经济社会可持续发展创造良好环境。按县委政府实施步骤安排：

（一）宣传发动阶段（5月1日至5月15日）

（二）集中整治阶段（5月16日至8月31日）一是对虽取得开采许可，但欠缴相关税费或管理存在漏洞的企业，责令其限期补交相应税费、整改存在的问题。二是对破坏生态环境、破坏耕地、堤防或者造成饮用水源保护区污染和周边生态环境破坏等违规开采行为。责令限期恢复原貌；对存在安全隐患的采砂场，责令限期整改。对拒不整改的企业，依照有关法律法规予以关闭，并吊销各类执照。三是对未经许可、许可到期的采砂企业，一律予以取缔关闭，拆除设施设备。四是对参与非法开采加工砂石资源或为其充当保护伞的国家工作人员，一经查实，按有关规定严肃处理；构成犯罪的，移送司法机关处理。

（三）巩固完善阶段以刘玉平(书记)、严刚(镇长)为组长，邓华刚、邓明章、罗德丕、张光兵为成员，实行24小时监控巡逻制度。

总之，一月份至六月份来，在华景镇各级领导的正确领导下，我们在开展安全生产工作的过程中，做到了领导重视、责任明确、督导有效、落实有力，取得了安全生产形势稳定的良好局面。2015年是国家十三五规划的第一年，我们要继续深入开展安全工作，对食品安全严格检查，增加检查次数，加大检查力度，严厉打击不合法律规定的加工食品的小作坊；对于建筑工程安全管理，加大执法力度，确保人民群众生命财产安全，对违法违规行为严惩不贷；对于公路的建设和养护，加大检查和考核力度，对危险路段进行排危整治。

安全例会汇报材料 第10篇

各位领导：

大家好!欢迎各级领导莅临我部检查指导安全生产工作。如有什么不足之处，希望各位领导做出指导和批评。

我分部所承揽的XX高速公路路基桥涵工程第X合同段起讫桩号为K18+020-K27+900，全长9KM，主要工程量包括路基挖土方102.9万m，填方164.4万m，强夯403863 m，冲击碾压93067㎡，6%灰土挤密桩12042m，台背回填2.3万m，防护排水工程5.1万m；桥涵工程：桥梁10座，其中大桥2座，分离立交桥3座，匝道桥1座,通道桥1座，天桥3座；涵洞通道共计28道，其中圆管涵3道，盖板涵8道，箱涵2道，盖板道9道，箱型通道6道。

下面介绍一下我分部进场以来所做的安全工作。

一、成立安全生产领导工作组

组长： XX

副组长： XX

成员： XX

安全生产办公室设在安全部，24小时值班电话：XX 333

32二、对一线作业人员进行了安全培训教育，并且进行了考核，严格把人员进场关。

三、对危险源进行了辨识与评估，并建立了重大危险源档案和监控制度。

四、编写了桩基临时用电专项施工方案，经过技术评审且上报了总监办。

五、建立了各项安全生产管理制度。

六、建立了安全生产责任制，并与有关部门、施工队签订了安全目标责任书；与进场工人签订了安全生产协议书，真正落实横向到边，纵向到底的精神。

七、对特种作业人员进行了统计，没有操作证的人员严禁上岗，取得特种作业操作资格证书方能上岗。

八、对特种机械设备进行了统计，并通知没有检验合格证、无安全使用证的设备及时进行检验。

九、针对我分部作业情况，编写了安全生产应急救援预案。

九、对强夯、桩基施工一线工人进行了安全技术交底。

十、建立了安全生产费用使用台账。

在今后的施工中将始终把安全生产作为重中之重，狠抓施工

安全管理工作，认真落实好各项安全生产责任制，严格执行国家、地方、行业的各项安全管理法律、法规、条例、制度；加大安全监管和安全投资力度，重点加强隐患的排查整改，积极消除不安全因素；严格执行施工项目“三同时”“五同时”“三级教育”“四不放过”“四全动态”的安全管理原则，把安全管理工作真正落实到实处。力争安全、优质、高效、经济的圆满完成建设任务。

XX高速公路路基桥涵工程

第X合同段项目部第X分部

安全例会汇报材料 第11篇

上周安全工作总结

1、安全管理情况：

1）本周无三违人员，无轻伤以上事故。

2）加强班前会安全教育培训和事故案例、每周一题的学习，抓好安全工作。

3）强调设备安装及装卸件的注意事项及起吊设备的安全事项。

4）加大机械电气设备查修力度，确保设备完好无失爆不完好或脱保等现象。本周安全工作总结

1、安全管理情况：

1）认真贯彻学习关于中央纪委的八条规定、省纪委的十条规定及辽煤公司三十八条规定。

2）学习陈显忠同志的先进事迹及创优方程式，提高了我队职工的积极向上的精神。

3）利用班前会时间加强我队职工安全思想教育，提高自我防范意识。下周安全工作安排

1、安全管理工作安排情况：

1）加强班前会安全教育培训和事故案例、每周一题的学习，抓好安全工作。

2）认真组织职工学习应知应会、操作规程、岗位责任制，提高职工的安全意识，做好雨季“三防”工作，加强安全隐患和质量标准化自检自查工作。

3）加强施工安全及施工质量，确保安全生产。

掘进预备队

安全例会汇报材料 第12篇

杭平申线（浙江段）航道改造工程（五星桥～长生桥段）WCHD-03标段

第一次安全例会

汇 报 材 料

浙江海洋工程有限公司

WCHD-03标段项目部 2014年10月28日

第一次安全例会汇报材料

一、工程概况：

本工程为杭平申线五星桥-长生桥段，工程涉及海宁、桐乡、秀洲、海盐四个县市，航道里程16.48km，其中桐乡境内1.0km，秀洲境内折算里程3.05Km,海盐境内折算里程2.49km，海宁境内折算里程9.94KM。

根据《上海铁路局关于杭平申线（浙江段）航道改造工程配套项目沪昆铁路马王塘至海宁段改建工程可行性研究审查意见的函》（上铁师函【2013】588号），桩号K6+547—K6+695之间的航道工程纳入沪昆铁路工程实施。

本工程采用限制性三级航道标准，通航1000吨级船舶（队），主要建设规模：扩建航道16.48km，改建桥梁12座（其中5座由地方政府另行立项，拼盘建设：扩建航道16.48km，故本次施工7座），新建双山服务区1处，标志标牌、信息化及绿化工程等。航道年设计通过能力为9000万吨，其中往上海方向4800万吨，杭州方向4200万吨。

WCHD-03标段起点桩号为K4+675，终点桩号为K6+547，路线长1.872公里。

航道设计断面为复式梯形断面，设计最小通航水深3.2米，航道底宽45米。新建跨航桥梁Bm≥60.0米，Hm≥7.0米的标准。

航道两侧进行护岸工程，新建护岸后方高程不低于现状地面及防洪堤高程，如新建护岸后方低于现状地面及防洪提高程则修建防洪堤或防洪墙确保不降低现有防洪标准。本工程防洪标准为50年一遇。

本合同段（WCHD-03标段）主要工程量有：

①土方工程：一般土方（航道土方，含干土方、湿土方）开挖278000m³，航道疏浚土方240389m³。

②护岸工程：航道新建、修复护岸长为3889.55m，其中包括踏步12个；老构筑物拆除等。

本工程合同签订日期为2014年8月1日，合同价为5082.2261万元，合同工期24个月，于2014年9月20日下发开工通知书，实际进场施工日期为2014年10月8日。

二、安全生产方面的主要做法和经验

项目部开工以来，抓安全、讲质量，保障航道建设与管理，认真履行职责，牢固树立 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在“第一”的位置，形成抓安全、促生产、谋发展的良性循环局面。

三、现阶段已经开展的安全工作：

现目前为此，我项目部已按《公路水运工程施工安全标准化指南》建立安全台账，并根据现场实际情况实时更新。

根据《公路水运工程施工安全标准化指南》订制了各种安全警示标志，并按要求在现场进行设置。

施工现场各临边已设置硬隔离，并设置警示彩旗。

四、存在的困难和问题

通过努力，我部现阶段的安全生产工作取得了初步成效，但由于农民工素质参差不齐，导致安全教育及培训工作存在欠缺。施工现场

一些安全防护工作做得不够好，施工现场对监理、项目部制定各项规章制度、工作指令落实还不到位。施工现场布设的安全警示标牌有倒地情况没有及时恢复。

四、下一步的工作打算

1．加强施工现场管理，增强安全生产工作的协调和监控力度，切实发挥项目部安全生产领导小组的职能作用，不断完善一级抓一级，层层抓安全的工作格环节。

2．强化安全生产管理知识的宣传和教育培训，弘扬安全文化，营造良好的社会氛围，引导广大农民工积极参与安全生产监督和管理。加大培训考核力度，不断提高作业人员的安全技能和安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。

3．进一步落实安全生产责任制，使安全生产的各项安全措施真正落到实处，确保安全生产工作的有序开展，并取得明显成效。4．加强安全生产经常性监督检查和管理，深入开展联合检查和定期抽查，使安全生产工作在项目部安全生产领导小组的统一领导下，形成各科室齐抓共管的良好局面。

5．定制安全生产违法行为的检查处罚制度，做到有法必依、依法必严、违法必究；对隐患严重的施工作业点，采取有效处理措施，坚决实行停工整改、并处罚相应的施工班组，确保安全生产健康发展，给施工队伍营造一个好的作业环境。

浙江海洋工程有限公司

杭平申线（浙江段）航道改造工程（五星桥~长生桥段）