生产部副部长岗位职责

2024-06-20

生产部副部长岗位职责(精选6篇)

生产部副部长岗位职责 第1篇

1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。

2、建立安全管理有关信息台帐,规范安全管理行为。

3、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。

4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

5、合理布局消防器材,并落实维护保养工作。

6、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。

8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。

9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作,提高工作质量和工作效率,确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。

10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养,经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好节能降耗工作。

11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。

12、负责批生产记录的审核,检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

13、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

生产部副部长岗位职责 第2篇

一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等。

二、在部长的领导下,负责分管专业的生产接续计划、作业计划、灾害预防处理计划、检修计划和安全技措计划等编制工作。当好部长的参谋和助手,协助部长搞好安全管理工作,积极提出合理化建议。

三、对分管的人员负教育管理责任,协助部长搞好部门人员的安全教育工作。负责贯彻执行上级各项安全生产的方针、政策、法律、法规、指令以及矿有关制度和矿领导的指示。

三、坚持深入基层调查,掌握实际情况,积极配合各部门解决生产技术中的问题

四、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。

五、深入井下一线,加强工作面工程质量管理。

六、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收,对工程质量问题提出整改措施,并督促落实。

七、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸,及资料数据等。

生产部副部长岗位职责 第3篇

一、建筑安全生产工作取得成效

今年以来, 全国各级住房城乡建设主管部门按照国务院的一系列重要部署及住房和城乡建设部的总体工作安排, 不断加大建筑安全监管力度, 狠抓企业安全主体责任落实, 全国建筑安全生产工作取得比较好的成效。在去年全国房屋、市政工程安全生产事故起数和死亡人数同比下降两位数的基础上, 今年1月至9月, 全国安全生产事故起数和死亡人数继续呈明显下降趋势, 比去年同期事故起数减少107起, 死亡人数减少95人, 同比分别下降20.62%和15.63%。

一是全国有18个地区安全生产事故起数和死亡人数同比下降。其中, 下降比例较大的地区有宁夏、重庆、北京、福建、湖南、安徽、黑龙江、江西、上海、新疆、河南、河北。从下降绝对数量看, 事故起数和死亡人数下降量超过两位数的地区有安徽、上海、湖南、北京、江苏、浙江、山西。二是全国有17个地区没有发生较大及以上事故。分别是北京、天津、山西、黑龙江、上海、浙江、福建、山东、河南、广西、海南、重庆、甘肃、青海、宁夏、新疆及新疆生产建设兵团。

这些数据和情况表明, 全国各级住房城乡建设主管部门在建筑安全生产方面做了大量卓有成效的工作, 如加强制度建设、加大监管力度、加大事故查处力度等等, 取得了实实在在的效果。

我们要认清安全生产的形势和明确下一步的工作。

二、当前建筑安全生产形势依然比较严峻

在肯定成绩的同时, 我们要清醒地认识到, 当前建筑安全生产形势仍然比较严峻。反映在以下几个方面:

一是事故总量仍然比较大。虽然近几年建筑安全生产事故大幅下降, 但事故总量还是比较大。去年因事故死亡800多人, 今年前三季度死亡500多人。

二是部分地区事故呈明显上升趋势。前三季度有18个地区事故同比下降, 13个地区上升。特别是以下几个地区事故起数和死亡人数增加较多:广东、内蒙古、陕西、甘肃、湖北。

三是今年发生了重大事故。今年8月16日, 吉林省梅河口市发生了一起施工升降机坠落的重大事故, 造成11人死亡。这是近两年来发生的第一起重大事故, 影响非常恶劣。在这之后不久, 吉林省长春市又发生一起造成4人死亡的建筑起重机械生产安全事故, 为此住房和城乡建设部专门向吉林省住房和城乡建设厅发文, 要求他们切实加强建筑施工安全监管工作。

四是较大及以上事故明显上升。今年前三季度虽然总的事故起数及死亡人数下降较多, 但较大及以上事故呈上升趋势。前三季度生产安全较大及以上事故起数为21起, 死亡人数为96人, 分别上升40%和41.18%。而2009年全年发生的较大事故为21起, 死亡91人。也就是说, 今年前三季度的较大及以上事故起数已经与去年全年持平, 死亡人数已经超过了去年全年。另外, 广东深圳“3·13”事故和贵州贵阳“3·14”事故都发生在中建集团, 都造成了9人死亡, 接近重大事故的标准, 去年全年中建系统安全事故死亡11人, 而今年连续两天两起事故就造成18人死亡, 对此要引起高度重视。

五是部分地区的较大事故比较多。前面说过, 前三季度有17个地区没有发生较大事故, 但有的省则发生了不止1起, 其中辽宁、四川各发生3起, 吉林、广东、江苏、内蒙古各发生2起, 这些省要认真反思, 要切实改进工作, 要真正下工夫。

六是安全生产的稳定性不好。我们常说要促进安全生产形势持续稳定好转, 而实际上我们安全生产的稳定性不太好, 主要反映在两个方面:一方面是时间上不稳定。前三季度全国事故死亡人数同比下降15.63%, 而一季度同比上升13.82%。原因可能是由于冬季施工, 又是“两节”期间, 建设、施工、监理、监管各方都有可能放松管理。这一定要引起我们的重视, 今年冬季施工期和“两节”快要到了, 大家一定要未雨绸缪, 要从现在就开始研究布置, 一定要加强冬季施工监管, 加强“两节”期间监管, 不要重蹈今年一季度的覆辙。明年一季度住房和城乡建设部要重点通报各地的安全生产情况。另外, 8月份的形势也不太好, 同比仅下降1.27%。安全生产稳定性不好反映在另一方面则是地区之间不平衡。

七是建筑市场秩序不规范问题仍然突出。从建筑市场运行的角度看, 建筑市场过度竞争, 建筑施工企业竞相压价、诚信缺失的问题突出, 甚至存在偷工减料、以次充好的现象, 埋下安全隐患。如前段时间在西安发现的钢筋拉细的问题。另外, 工程转包和违法分包、企业挂靠等违法违规现象大量存在, 各方主体的安全生产责任不能真正落实, 安全措施费用投入不足, 施工现场安全管理混乱, 安全隐患不能真正消除, 这些都增加了建筑生产安全事故发生的概率。因此, 我们必须严肃整顿规范建筑市场, 必须严厉打击各种违法违规行为。

三、下一步要继续做好几项重点工作

(一) 认真学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神

2010年7月19日, 国务院印发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (以下简称《通知》) 。该《通知》是继2004年国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》之后出台的又一个安全生产的重要文件。为贯彻落实《通知》精神, 住房和城乡建设部结合建筑安全生产工作的实际, 下发了《关于贯彻落实〈关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的实施意见》 (以下简称《实施意见》) , 提出了5个方面的16项具体工作要求和措施。希望各地认真地、全面地贯彻落实, 要结合本地实际, 制定具体的实施办法。这里, 强调一下《通知》和《实施意见》中的三项重要的新制度。一是领导带班制度。这也是国务院《通知》和《实施意见》中的一个重点。《通知》要求企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。我们结合建筑安全生产工作的实际, 提出了工程项目要有施工企业负责人或项目负责人、监理企业负责人或项目监理负责人在现场带班, 并与工人同时上班, 同时下班。对于无负责人带班或该带班而未带班的, 对有关负责人按擅离职守处理, 同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有负责人现场带班的, 对企业给予规定上限的经济处罚, 并依法从重追究企业主要负责人的责任。这项制度非常重要, 特别是对于一些重大工程、危险性较大的分部分项工程来说, 领导带班对于及时消除隐患、排除险情, 作用十分关键。二是重大隐患挂牌督办制度。省级住房城乡建设部门要对重大隐患治理实行挂牌督办, 住房和城乡建设部将加强督促检查。企业要经常性开展安全隐患排查, 切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。要对深基坑、高大模板、脚手架、建筑起重机械设备等重点部位和环节进行重点检查和治理, 真正及时消除隐患。对重大隐患, 企业负责人要现场监督整改, 确保隐患消除后再继续施工。从发生的安全生产事故看, 不少事故是由于隐患排查治理不认真、不彻底, 建设、勘察设计、施工、监理各单位、各环节都没有严格把关, 最后才使隐患变成险情, 使险情变成事故现实。只要其中一个或几个环节严格检查、严格把关, 就有可能把隐患排除, 不让隐患变成险情, 就有可能把险情排除, 不让险情变成事故现实。三是生产安全事故查处督办制度。重大事故查处由住房和城乡建设部负责督办, 较大及以下事故查处由省级住房城乡建设部门负责督办。事故查处情况要在媒体上予以公告, 接受社会监督。对于这三项制度, 住房和城乡建设部都将制定具体办法, 希望各地也要根据实际, 制定具体的、可操作的办法。

(二) 严厉打击建筑施工领域违法违规行为

国务院安委会召开了全国深入开展严厉打击非法违法行为专项行动视频会议。前一段时间, 我们已经做了一些工作, 但还远远不够。住房和城乡建设部按照国务院安委会的要求统一部署组织开展的“打非”专项监督检查, 在一些地区和一些项目上发现了不少问题, 各地要引起重视, 认真进行整改。国务院安委会组织开展的这次“打非”行动是从安全生产角度提出的。大量违法违规行为的存在, 不仅危害安全生产, 还危害工程质量, 扰乱建筑市场。因此, 我们必须严肃整顿规范建筑市场, 必须严厉查处各种违法违规行为。而当前建筑市场的违法违规行为还比较多, 包括招投标中的围标、串标, 资质方面的挂靠、转包、违法分包等。某地级市建设局下属四个建筑公司, 自己没有施工队伍, 完全靠其他企业挂靠、收取管理费来维持。建设局本身就是管建筑市场的, 本身就违法违规, 建筑市场能不乱吗?存在大量违法违规行为包括违反强制性标准的行为, 安全生产就不可能得到保证。事实证明, 只要严格遵行法律法规, 严格执行强制性标准, 就不可能经常发生事故, 就可以大幅度减少事故的发生。大量违法违规行为扰乱了市场, 导致很多企业不是把能力和精力放在企业管理上, 放在提高企业的质量安全管理水平和技术水平上, 放在提高企业核心竞争力上, 而是用在歪门邪道上, 用在送礼、行贿上, 使得诚信的企业拿不到项目, 不诚信的企业反而能拿到项目, 这是很不正常的。而且存在大量的违法违规行为, 大家都不遵守法律法规, 法律法规就会成为一纸空文, 失去了法律的严肃性、权威性。因此必须严肃整顿规范建筑市场秩序, 严厉打击建筑市场中各种违法违规行为。这次国务院安委会作了统一部署, 住房和城乡建设部也下发了关于严厉打击非法违法行为的通知, 我们要以此为契机, 进一步加大这方面的工作力度, 严厉打击各种违法违规行为。这要作为建筑市场监管、质量安全监管部门共同的一项基本的重要工作。第一, 质量安全是工程建设最基本的要求, 如果没有质量安全, 工程建设还有什么意义?第二, 质量安全是所有与工程建设有关的部门、单位的共同责任, 不只是某一部门、某一单位的责任, 就政府部门来说, 不只是质量安全部门的责任, 而是所有建筑业管理部门的共同责任。如果大家都只热衷于发证、评奖评优, 都不愿得罪人, 那么建筑市场就永无宁日, 建筑安全生产就永远搞不好。只有严肃查处违法违规行为, 企业才能真正把你当回事, 我们监管部门才能真正得到企业的尊重。凡是资质资格审批, 一定要查一查有没有违法违规行为, 有没有质量安全事故, 如果有就一定要严肃处罚。希望各地一定要大力整顿规范建筑市场秩序, 严厉打击各种违法违规行为, 加大市场清出的力度。我们还要把查处违法违规的情况登报、上网, 让大家知道。只有这样, 才能够真正引导市场、引导业主选用那些诚信的企业, 不用不诚信的企业;选用质量安全好的企业, 不用质量安全不好的企业。

(三) 切实加强安全事故查处工作

事故查处是一项重要的基础性的工作, 对于发生事故的责任单位和责任人, 如果不严肃查处, 就不能起到事故警示教育的作用, 不能起到奖罚分明的作用, 不能起到优胜劣汰的作用, 不能起到净化市场的作用。所以我们一定要高度重视事故查处工作, 要真正按照“四不放过”的原则和依法依规、实事求是的要求, 严肃查处每一起事故。实事求是地说, 以前不少地方可能存在事故查处不严肃、不严厉问题。对责任单位和人员的处理不能简单地罚点钱就过去了, 这样企业和人员违法违规所付出的成本太低, 大家不在乎, 没有切肤之痛, 也就不能真正起到警示惩戒的作用。他们继续不重视安全生产, 继续导致事故发生, 继续扰乱建筑市场。因此我们必须严格按照法律法规的规定, 对企业资质、安全生产许可证等进行处罚。该吊销的吊销, 该降级的降级, 该暂扣安全生产许可证的暂扣, 该清出建筑市场的清出市场。对注册人员来说, 该吊销证书的吊销证书, 该停止执业的停止执业。要让企业和注册人员真正意识到, 一旦发生事故, 他们付出的成本、付出的代价要远远高于违法违规所得, 不仅要在经济上受到处罚, 还要在资质资格上严厉处罚, 直至被清出建筑市场, 一辈子都不能从事建筑活动。只有这样才能让责任单位和责任人感受到切肤之痛, 才能真正重视安全生产工作。

(四) 加强安全事故的统计和上报工作

我们要善于用数据说话, 用经过认真调查统计得来的各项数据作为决策的依据。建筑安全事故的统计分析和上报工作非常重要, 一方面可以检验我们是否认真按照规定做好了事故的调查以及处罚等工作, 另一方面反映的信息也对我们的决策起着至关重要的作用, 使我们能抓住工作的重点或薄弱环节。这项工作主要有两部分内容:一是事故发生的统计和上报。目前, 各地区在事故发生的统计和上报方面做得比较好, 大多能做到及时统计上报。大家可能已经注意到了, 住房和城乡建设部以前的事故通报是不点名的, 近两次的通报不仅通报事故情况, 还通报涉及的施工企业及其负责人、项目经理的名字, 监理企业及其负责人、项目总监理工程师的名字, 希望各地在通报时也一并点名通报, 从而提高全社会对安全生产工作的重视, 引导业主选择质量安全好的企业, 让经常发生事故的企业及其负责人成为过街老鼠, 人人喊打。二是事故查处的统计和上报。事故查处的统计和上报工作还很不到位。一些地区的建设主管部门对于本行业发生的事故调查处理有关情况不清楚、不掌握。当然, 这里存在一些客观因素, 大多数地区事故调查处理都是由当地政府委托安监部门牵头调查处理, 事故调查报告及结案批复等材料可能没有及时得到。但是按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定, 行业主管部门是事故调查组的组成单位之一, 是事故调查的主要成员, 有权利也有责任了解事故的调查处理进展情况。如果建设主管部门不掌握有关情况, 没有相关的事故调查报告和结案批复等材料, 就会导致事故相关责任单位和责任人不能在资质、资格和其他行政处罚方面及时受到相应的处罚。所以, 各地要高度重视此项工作。对每一起事故, 从事故发生时起, 我们就要开始建立档案, 包括事故快报材料、事故调查报告及结案批复、事故相关责任单位和责任人查处的具体情况等。住房和城乡建设部将建立较大及以上事故档案, 各省级建设主管部门要建立所有事故的档案。希望各地加强这方面的工作。另外, 在事故调查处理结束后, 我们要及时将事故的查处情况在网络以及新闻媒体上进行公开, 接受社会舆论和群众舆论的监督。这样也可以引导市场、业主选择质量安全好的企业, 不选择质量安全不好的企业。以后, 住房和城乡建设部对生产安全事故查处统计上报工作做得不好的地区, 将进行通报批评。

生产部副部长岗位职责 第4篇

据公开的简历和报道,1961年出生的肖培,在调入中纪委前,他曾长期在北京工作,曾任北京青年报总编辑、北京晚报总编辑、北京日报社副总编辑、北京市委宣传部副部长、北京市委副秘书长、北京市文化局长等职,2013年初调入中纪委。

今次履新监察部副部长之前,肖培的头衔为中纪委宣传部部长。肖培任中纪委宣传部部长后,一向神秘的中纪委从其官网开始做起了主动“去神秘化”的改革。2013年9月2日中纪委监察部网站正式上线发布,及时更新“打虎”的最新动态,一时成为点击量最大的官方门户。

2013年新一届政府组建时,作为国务院组成部门的监察部,保持着“一正四副”的领导班子配备。但是,自去年9月,中央纪委常委、监察部原副部长黄晓薇“空降”山西后,监察部先后有3名副部长“空降”地方,成为新任省级纪委书记。

今年1月,中央纪委常委、监察部原副部长姚增科履新天津市委常委、纪委书记;3月,监察部的另一位副部长于春生调任广西,任职自治区党委常委、纪委书记。3位副部长“空降”地方后,监察部领导班子一度变成由部长黄树贤和副部长郝明金组成的“一正一副”结构。

生产部副部长个人简历 第5篇

个人信息

yjbys

性 别: 男

年 龄: 37岁 民 族: 汉

工作经验: 以上 居 住 地: 浙江台州 玉环县

身 高: CM 户 口:

自 我 评 价

本人从事生产制造业物流管理11年.其中在机械制造行业9年(汽摩零部件),光学行业1年;做物流/物控主管5年,生产管理3年。熟悉制造业制造生产流程及JIT生产。能独立策划企业内采购物流、产品制造的生产物流、销售物流的系统化、流程化管理。熟悉供应链管理。对制造业中原材料、半成品、零部件、成品和物资等各库的管理都有独到的实战经验,能独立策划和实施整个仓储物料的管理流程和控制流程;能编制相关的程序文件、规章制度;及生产计划、物料需求计划、进度跟踪计划的编制和实用表格制作。有主生产计划、物料需求计划、计划进度管控3年经验;精通仓储管理、库存管理、物控管理。精于*6S*工作现场管理。能从无到有的成立仓储物流类职能部门。熟练使用office办公系统软件,熟悉ERP软件。熟悉并能运用1SO9001质量管理体系及汽车行业TS16949质量管理体系。本人有创新、务实、进取之心,希望与企业同发展。

求 职 意 向

希望岗位: 工业/工厂类-物控经理/主管

寻求职位: 物流经理、物控(PMC)经理、生产管理

希望工作地点: 浙江台州路桥区 浙江台州玉环县 浙江台州温岭市

期望工资: /月(可面议) 到岗时间:随时到岗

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工 作 经 历

▌-04---08:浙江XXX机械有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 工业/工厂类/物控经理/主管

职位名称: PMC部部长

职位描述:1、负责公司PMC部(生管和物流)的全面管理。

2、负责主生产计划和物料需求计划的审核。根据公司目标制定年度计划。负责生产计划和生产订单情况跟进,定期组织与召开生产协调会、周例会,与z制造部共同确保产品准时交付。与销售部协商制定出货计划,完成目标产值。

3、负责公司所有物料的管理、流通和监控。从控制库存成本出发,负责对零部件的最低最高库存量的设置;对产品在制流通过程进行控制和管理;对物料数量、在库保管质量、内部成品部件的交期进行控制。对下属物流仓储部门进行考核及管理。

4、负责部门人员的编制和分工,岗位确立;相关操作流程、控制流程和管理制度、程序文件的编制。ERP系统数据的维护;对下属进行培训及绩效考核。

5、负责与其他部门进行沟通

▌2010-03--2012-04:浙江XX机械有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 工业/工厂类/物控经理/主管

职位名称: 物流经理

职位描述:1、负责公司物流部门采购物流、公司内部产品工序间流转物流、成品销售物流的系统化、流程化管理。

2、负责协同采购部对供应商进行审核;

负责所辖毛坯仓库、外协仓库、在制品仓库、半成品仓库、零部件仓库、五金工具库、模具仓库、成品仓库的管理;相关产品出入库、在库管理的流程监控;负责公司物料的ABC分类及最高最低、安全存量的设置及仓库整体空间的`规划。

对公司物料数据准确性的监管;定期盘点计划和实施;外协加工产品的外放管理和控制;车间统计的管理。通过车间统计数据对物料投入产出进行物料消耗控制。成品的销售发货物流及运输管理。

3、负责部门人员的编制和分工,岗位确立;相关操作流程、控制流程和管理制度的编制。每月相关报表的审核。对下属进行培训及绩效考核。

4、负责与其他部门进行沟通

▌2007-03--2010-02:台州XXX机械有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 工业/工厂类/生产经理/主管

职位名称: 生产部副部长

职位描述:1、负责公司公司生产计划、物料需求计划、外协加工计划的审核;根据年度计划、产能和订单量设立每月生产产值达成目标2、外加工商的评审和选定;生产及物料进度的跟踪,根据订单交期协调车间生产;3、车间现场“6S*管理及设备管理;TS16949相关文件的编制。4、负责与其他部门进行沟通完成生产任务。

▌2003-03--2006-01:玉环XX机械有限公司

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位: 工业/工厂类/物控经理/主管

职位名称: 仓库主管

职位描述:负责公司所辖毛坯仓库、外协仓库、半成品仓库、零部件仓库、成品仓库的管理。公司所有物料的出入库、在库管理及产品的防护和安全管理;仓储现场“6S”管理;与生产部、采购部沟通对呆滞品和废品的处理;盘点管理;日常账务数据的监控,做到账务卡相符一致;部门人员编制及岗位的确立,日常工作的安排;相关仓库流程和制度的编制和执行监督;对下属进行本岗培训;部门员工的月度考核。

教 育 经 历

1996-09--1999-07 长阳二中 机械类/自学物流与供应链管理 高中

技 能 专 长

语言能力: 英语:一般; 中文普通话:熟练

计算机能力: 中级

计算机详细技能: 熟练使用office办公系统软件,熟悉ERP软件

其它相关技能:

熟悉制造业制造生产流程及JIT生产。能独立策划企业内采购物流、产品制造的生产物流、销售物流的系统化、流程化管理。熟悉供应链管理。

拓展阅读:在简历突出个人品质 更具“诱惑力”

任何招聘单位对于求职者的要求均非常高,为获得优质的人才,必须通过严格的考核,尤其对于未来员工的个人品质,只有通过细致的了解才能够获得真实有效的信息,如何在简历的制作过程中突出个人优质的品质,成为众多求职者需要掌握的技巧。

1、展现能力

在制作个人简历过程中,求职者需要根据企业的具体招聘职位,对于个人能力进行全面的展示,由于制作个人简历的过程较为复杂,很多内容的填写与否需要进行细致的分析,只有通过细致分析才能有效删减各类信息,从而通过简练的语言,将自身具备的能力展现于招聘单位,有效提高个人能力的提升,为招聘单位留下深刻印象。

2、分清主次

很多通过下载简历模板制作简历的求职者,在填写内容时候需要根据自身实际情况分清主次填写内容,尤其针对个人能力方面,由于企业招聘对于人才的能力与品质要求较高,通过唯美的语言促使招聘单位认可求职者的个人能力,获得适合自身的工作岗位,从而为求职者营造较好形象,获得招聘单位的“认可”。

3、注重创新

求职者之多简历大同小异,而简历制作的最高境界是创新,只有将简历的内容进行创新,才能够提高简历竞争力,让简历具备“诱惑力”。

合同部副部长岗位职责 第6篇

一、在部长领导下开展工作。

二、分管项目合同管理工作,对合同执行情况进行监督、检查和落实。

三、依照分管权限,审查或批复工程变更、延期、索赔、分包等工作。

四、负责参与组织与本项目工程相关的招标工作,收集本项目的合同文件。

五、建立工程台账,及时发布工程投资完成情况。

六、负责所分管项目计量支付工作。

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