项目一季度安全工作总结

项目一季度安全工作总结（精选16篇）

项目一季度安全工作总结 第1篇

中水十一局南水北调中线焦作2-4项目部

2010年一季度安全工作总结

2010年第一季度，项目部认真组织开展项目部的各项安全管理活动，本季度项目部未发生任何安全事故。现将2010年第一季度安全管理工作总结汇报如下：

一、认真开展安全检查，对查出的安全隐患及时进行整改1、12月29日项目部开展了元旦节前安全检查，对查出的安全隐患及时进行了整改。

2、1月18日对溃城寨脚手架进行了专项安全检查，对防护栏杆不符合要求等隐患进行了整改。

3、2月10日项目部进行了春节前安全检查，确保度过一个平安享和的节日。4、3月2日组织电工对施工现场临时用电进行检查。

5、3月7日与物资设备部、机械队共同对施工现场特种设备进行检查。6、3月10日中铝铁路运输处对中铝道口进行安全检查，提出8项整改意见，项目部已于3月15日整改完成。

二、认真开展安全教育1、1月21日针对春节临近，司机回家休假，替班司机比较多等现场，对机械队下发了关于做好春节前机械车辆施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公务段魏老师和李老师到工地对中铝铁路道口值班人员共4人进行培训，并颁发了上岗证。

3、3月8日对机械队及钢加厂施工人员进行入场安全教育。

4、3月10日对土方开挖施工队人员进行入场安全教育。

5、3月11日对中铝道口值班人员进行安全教育。

6、3月15日对溃城寨脚手架搭设人员进行脚手架施工安全技术交底。

7、3月19日对溃城寨塔吊司机及指挥人员进行指挥与司索专项安全培训。8、3月23日晚对溃城寨施工人员进行反习惯性违章教育。

9、3月27～28日，水电队长高峰、搅拌站长翟同斌、测量队长胥生明参加了公司组织的班组安全标准化培训。

三、及时召开安全会议

1、、1月4日项目部召开了安全月例会，传达近期安全管理文件，总结上月安全管理工作，布置下月安全工作。

2、1月11日项目部召开了安委会会议，总结2009年安全生产工作，布置一季度安全生产工作。3、4、2月20日项目经理及安全总监参加分局安全管理会议。

4、3月6日晚召开班组长及专兼职安全员会议，聘任兼职安全员，明确相关职责，下发班组标准化活动细则。

5、3月8日晚召开项目部第一季度安委会及2009年安全工作会议，传达局、分局安全生产会议精神，布置今年安全工作计划。

四、制定安全计划

1、制定了2010年安全工作计划，并对其进行分解制定了一季度安全工作计划，按月制定了月度安全工作计划。

2、制定了2010年安全教育计划。

3、制定了2010年安全投入计划，并对其进行分解制定了一季度安全投入计划，按月度了月度安全投入计划。

五、开展危险源评价，重新修订应急预案，对重大危险源进行监控

项目部3月份开展了危险源辨识评价工作，对隐患进行排查识别，共辨识危险因素300项，识别重大危险因素 5项。重新修制定了项目部总体应急救援预案及专项预案，并在1月份针对冬季保温消防工作组织了防火演练。

对项目本季度存在的两个重大危险源塔吊和中铝道口分别由安全员段正红和刘聚元进行日常监控。

在三月份对塔吊进行检查时发现小车限位及回转限位失效，立即安排物资部门进行采购，由机械队进行安装，现塔吊各限位保险均已正常工作。

对中铝道口进行检查中发现道口值班设施不全，人员缺少且未经有资质部门进行培训，立即邀请焦作市月山公务段到项目部对道口值班人员进行培训，按照中铝运输部要求对道口值班设施进行了增设，道口值班人员由2名增加为4名。

六、签订安全生产责任书和安全承诺书，按规定上缴安全风险金

根据项目部与分局签订的《安全生产责任书》，制定了项目部安全管理目标，对责任目标分解到各部门、各作业队，与部门负责人及作业队负责人签订了《安全生产责任书》，并按规定上缴安全风险金。

七、开展了专项安全管理活动

1、按照公司11局安委办〔2010〕6号《关于开展双节、“两会”期间安全综合检查督查活动的通知》要求，项目部开展了节前安全检查、节后安全检查、特种设备、爆破专项安全检查、机械设备特种作业专项检查、塔吊专项检查等多次安全检查活动，对检查出的问题及时整改，提高了相关人员的安全意识。

2、按照11局安委［2009］2号文要求，项目部在三月份开展了深化隐患排查治理活动，对项目安全管理和现场隐患治理进行检查排查，对发现的问题进行整改。

第一季度项目部虽然没有发生安全事故，但仍存在不少问题。主要表现在：

1、现场习惯性违章活动仍然存在，高处作业不系安全带、安全帽不系帽带仍时有发生。

2、现场管理人员安全意识不强，对身边的习惯性违章不能做到及时制止。

3、倒虹吸现场临时用电乱接乱挂现象时有发生。

4、机械队操作人员时常更换，个别人员作业证正在办理。

安全管理工作任重而道远，我们将全面加强项目部的安全管理，加大处罚力度，加强安全培训，全面提高项目施工人员的安全素质，减少习惯性违章现象，强力推进项目安全安全标准化工作开展，确保项目安全生产状况持续稳定。

项目一季度安全工作总结 第2篇

活动总结

项目经理部一季度，在公司领导的正确领导下和高度重视下，在全体干部职工的共同努力下，无重大安全、质量事故；积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，结合集团公司的“安全生产警示日及专题活动周”大力推进企业安全生产文化建设，现就一季度安全警示日及专题活动周的安全工作进行总结如下：

一、建立健全各项规章制度

项目部在一月份对2012年制定的安全管理制度进行了修订，做到切实可行、行之有效，为企业安全生产提供强有力的保障。

二、加强安全生产宣传、教育、培训工作

（一）充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作是建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工和广大人民群众的安全意识、提高安全素质、保障安全生产的重要途径。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务。加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。

（二）对全体员工和新进场职工进行安全教育，并经考试合格后方可进行施工作业；一季度进场施工人员59人，考试合格59人，教育率达到100﹪；

（三）利用悬挂宣传横幅（13条），永久性标语（18条）、警示牌（680块）、宣传牌（9套）、事故案例分析等方法大张旗鼓开展宣传教育工作，结合“安全生产警示日及专题活动周”进行安全宣誓，案例分析，营造浓厚的安全生产氛围，起到感染和警示作用；

（四）每周周日定期召开安全生产例会，总结一周安全生产存在的问题制成幻灯片进行曝光，确定下周安全生产控制重点，并制定对应措施。

（五）从三月开始，项目部以工区为单位，组织学习应急预案，使职工在紧急状态下掌握应急措施；

（六）3月4日，项目部组织职工对大气污染、地下水污染进行调查，制作成PPT幻灯片放映，项目部全体职工进行讨论发言，倡议全体职工从自身做起并带动身边的人，保护环境，保护我们自己的家园。

三、加强安全生产的检查工作

为了建立良好的施工环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善施工条件，搞好安全工作，所以必须加强安全生产的检查工作：

（一）安全检查内容

以查现场，查隐患为主。检查施工现场临时用电、特种作业人员是否持证上岗，加强施工过程的安全管理，防高空坠落,加强“消防”、“临边”等事故多发处的防护，在结构、设备吊装时严防坠落以及交通行车安全和机械作业安全。

（二）安全检查办法

结合公司“橙色预警期”安全管理，安全员每天对施工现场检查一次，安质部每周对施工现场进行一次大检查，每月由项目经理带队进行一次安全质量环保大检查，发现问题立即下发安全质量隐患整改通知书，项目部安质部在每周安全生产例会上对施工现场存在的问题进行曝光。

四、安全生产责任明确

为了更好的监控施工现场安全生产，从源头消除事故隐患。项目部严格落实安全生产责任制，每一名施工人员一岗双职，安全责任明确。使我们每一位职工都朝着我们的安全目标努力奋进。

通过以上措施，确保安全制度严谨，检查到位、督促到位、整改工作、应急处理落实到位。从而确保2013年一季度实现了安全生产管理目标开门红，未发生安全责任事故，未发生重大质量事故。

五、存在的不足

安质部检查力度虽已到位，但是施工现场整改时有不及时，不到位的现象。我们将在以后的工作中，探索施工安全管理方法，加强对整改过程的监督、检查。

项目一季度安全工作总结 第3篇

9月26日，遂溪县农机局召开了第四季度防范重特大农机安全事故工作会议。会上，分管农机安全生产工作的陈仪副局长宣读了《中秋国庆期间安全生产大检查的通知》及《农机安全生产百日行动实施方案》，与全体干部职工学习了上级有关开展安全生产的文件;负责全面工作的陈如副局长传达了省、市、县第四季度防范重特大安全事故工作会议精神，并就如何去建立和制定农机安全生产长效机制，从抓杜绝事故源头上打硬仗，切实抓好全县的农机安全生产做了具体的部署。全县农机系统在职干部职工50多人参加了会议。

为配合专项行动的开展，自9月初以来，遂溪县农机局组织全体安监人员，分为两个执法队伍，深入全县15个镇及拥有农业机械较多的部分村委会，发放宣传资料，悬挂宣传横额，检查作业农机，纠正违章行为，处罚违章人员。据统计，仅9月份，农机执法人员发放宣传资料800多份，纠正违章行为120起，排除事故隐患150起。

通过宣传动员大会及深入基层执法，不断提高了全县农机操作手的安全意识和观念，使全县今年第四季度，特别是中秋国庆期间以及党的十八大召开期间，防范重特大农机安全事故工作扎实开展。

湖南卫视一季度推出九项目 第4篇

5个节目 3台晚会

《我是歌手》第二季进入黄金档，1月3日起每周五晚8：10分播出。制片人都艳介绍，第二季将不设复活赛，改为突围赛。突围赛安排在总决赛之前，所有离席歌手加台上歌手一起参与。第二季仍由梁翘柏、宋柯等提供技術支持、担任顾问。《我是歌手》是经过国家新闻出版广电总局批准，明年进入黄金档的四档音乐节目之一。为配合《我是歌手》的播出，《天天向上》延后至晚上10点，待《我是歌手》播完后再调回原时段。

《百变大咖秀》1月2日起每周四晚22：00播出，何炅、谢娜继续执麦。本季“百变大咖秀”将推出三个新环节，节目的后期制作将采用漫画式风格突出“笑”果。

作为本次推荐中惟一一档“人文纪录类节目”，《变形计》第七季1月4日起每周六晚22：00播出。15期节目将呈现7对孩子的身份互换记录，节目时长延至90分钟。

2013年春节登陆湖南卫视获得不俗口碑的“一生一世合家欢”，将从1月8日起每周三播出。节目内容既有邵氏怀旧电影，也有网络神剧《万万没想到》。目前确定的明星阵容有邱启明父子、郑少秋和吴宗宪。

《我们都爱笑》是一档全新季播节目，2月19日起每周三晚22：00播出，时长90分钟。湖南卫视为这档节目筹划了一年时间，决心打造不一样的喜剧。节目组将在四个固定场景里，安排“爱笑兄弟”挑战明星艺人。节目无赛制、无主持人，幕后“明厨料理”，观众可直接看到后台。

由加多宝冠名的湖南卫视跨年演唱会已进入倒计时，今年以“感恩”为主题，在湖南国际影视会展中心举办。晚会总导演廖珂透露，今年的“跨年”着重突出“家人”概念，邀请2004年首届超女和十年间参与湖南卫视选秀的观众“回家跨年”。嘉宾方面以湖南卫视各节目的嘉宾为主，包括《我是歌手》《中国最强音》《快乐男声》《爸爸去哪儿》四档节目的嘉宾。

《小年夜晚会》以“团圆中国梦”为主题，展现“最精彩的中国梦、最有趣的春晚红毯和最HOT的球队”，恒大俱乐部将会出现在晚会上。此外，“30年前的李谷一和现在的李谷一同台”，林志炫与京剧、越剧和花鼓戏的合作都极具看点。与湖南卫视关系密切的三对明星情侣：杨幂和刘恺威、刘诗诗和吴奇隆、章子怡和汪峰也将出现在小年夜晚会上。

2014年的元宵节和情人节同一天，因此湖南卫视《元宵喜乐会》主打爱情牌，强调“此刻，你和谁在一起”，全程立体互动，跨界合作，以热点和创意取胜。湖南卫视常务副总监李浩透露，今年秉承“节俭办春晚”的精神，投入费用仅为往年的1/3。

此外，“呼啦”也在发布会上宣布，将在2014年推出全屏识别技术。

《爸爸去哪儿》第二季“防围观”

19日，《爸爸去哪儿》举行了第一季最后一期的看片会，现场导演蒋良、后期导演姜佳、踩点组岳洋、字幕组晏超等幕后工作人员在看片会后接受媒体采访。

岳洋介绍，《爸爸去哪儿》选择外景地的原则是：首先地形有特色，风景独特；其次离机场不超过两个半小时车程；另外当地的民风要淳朴，没有过度商业开发。第一期踩点组租了一辆车，拿着地图围着北京转圈，走了四五个地方才确定了灵水村。第二季的选址还没有开始。

现场导演蒋良有一个更被观众熟悉的身份，他就是《爸爸去哪儿》里出现的“板儿爷”。他介绍，现场共有不同部门的100多位工作人员和45个机位无间断拍摄。最后两期的雪乡气温过低，影响摄像机正常工作，特别准备了五台备用摄像机放在室内，室外的摄像机为防止气温骤升而损坏不进屋拍摄。《爸爸去哪儿》在雪乡拍摄时遭遇了群众围观，蒋良担心第二季遭遇更多围观，所以加强安保将是下一季的工作重点。

每期节目拍摄的素材有1000多个小时，但最终仅会剪成90分钟的节目。后期导演姜佳介绍，幕后团队近四十个人，有精剪师5人，粗剪师5人。两周内必须剪完一期，时间紧任务重，明星没有机会提前看片。

《爸爸去哪儿》的“神字幕”广受好评，让人意外的是，创造了这些“神字幕”的五人字幕组团队，是一个正式工带着四个实习生。惟一的正式工晏超出生于1989年，另外4个实习生则都是90后，还在读大四。

据悉，《爸爸去哪儿》第2季将于2014年第三季度播出，正面对阵《中国好声音》。

《变形计》不做明星 坚持草根

12月19日，《变形计》第七季举行了提前看片会。制片人梁书源从第一季开始参与《变形计》，节目灵感来自于他想要拯救深陷网瘾的弟弟，所以前几季节目中，城市少年的问题几乎都是沉迷网络。

梁书源透露，《变形计》最难的是找到合适的人选，今年拍摄的孩子都是去年找到的。《变形计》做到第七季，积累了一定的社会关注度，也有很多家庭主动报名参加，但基本都不能用。梁书源有一套选人标准，“城市小孩，父母一定要好， 家庭条件一定要中等偏上，这样才能对交换的农村孩子进行帮扶。”节目开拍前，节目组所有人都出去找孩子，最多时90个人一起找，运气好的时候一个星期就可以找到合适人选，运气不好时，3个月都找不到一个。

以往模式是一个调皮捣蛋的城里孩子配一个成熟懂事的乡下孩子，新一季《变形计》中有一些变化，为摆脱沉重的标签，选了一个过于肥胖的孩子参加变形，体验在农村吃不到东西的感觉。新一季也曾考虑过增加明星，但这个提议被湖南卫视领导否决，要求《变形计》坚持草根。梁书源透露，若去掉《爸爸去哪儿》明星费用，《变形计》的制作成本与《爸爸去哪儿》差不多。

节目播完后，芒果V基金会提供后续帮助，帮助参与变形的农村家庭，并修葺学校、修路修桥。此外，参与变形的城市家庭也会持续地为农村家庭提供帮助。

自2006年首播，《变形计》便引发争议，很多观众认为这样的互换对农村孩子不公平，也太残忍。梁书源有点无奈，“这个问题被问了7年了”，他计划明年做一个回访纪录片，把前几季参加过“变形”的孩子的状况做一个梳理和记录。据他介绍，已有3个农村孩子考上了大学。

项目一季度安全工作总结 第5篇

2011年以来，根据集团公司的要求及大唐呼图壁电厂安全会议要求、结合秋季安全大检查的契机、结合我呼图壁项目部实际，加强安全生产管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理体系的高效运转切实把安全生产管理工作落实到实处。我项目部坚持每月对隐患排查工作进行分析，并制定对策，落实到职能部门落实整改，由安监部门负责监督隐患的整改落实情况，并及时进行问题的闭合，现场的安全监控是搞好安全工作的一个非常重要的环节。通过现场监控，可以直接掌握施工动态、及时制止和纠正习惯性违章行为，把事故苗头扼杀在萌芽状态。认真落实以岗位责任制为核心的各项安全生产管理制度，努力搞好文明施工，推行标准化作业，改善劳动条件，遵章守纪，不违章指挥，盲目蛮干。

如何落实，落实的效果怎样，是能否实现安全生产的关键。我们在落实安全生产责任制上主要采取以下措施：制定项目经理为安全第一责任人的各级安全施工生产责任制，在项目部内部与各队、各部门和民工队伍签订安全文明施工责任状，不断完善安全监督体系和安全保证体系，做到每一个单位工程、分项工程都有作业指导书和施工方案，并且全部编写了安全技术措施、危险点危险源辩识与控制，以作业指导书和施工方案为依据，在开工之前向参建施工人员进行安全技术交底，真正做到了安全。现在就目前的安全工作和工作的具体内

容进行一些阐述：

1、项目部领导高度重视严把安全关，进行不定期组织安全委

员会人员进行现场安全检查，共检查10次查出问题26

项，并将检查发现的问题及时处理进行整改、将隐患消

除。

1、积极配合监理、业主、交待的每一项工作、对检查出的问题严格进行整改、2、突出搞好安全教育，坚持对新进场人员进行进场安全教育、提高员工和民工对安全生产重要性认识营造安全活动氛围。

3、加强管理，强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能按规程操作。

4、加强用电管理，杜绝乱拉乱接等现象，对各类用电进行隐患排查不留死角。

5、针对雨季制定了防汛预案，防汛设备、人员到位，对有积水现象及时处理保证安全渡汛。

6、加大安全投入，购买安全帽100顶、安全密目网3000平方米、安全宣传警示牌30个、灭火器18个、做横幅五条，彩旗200面增加宣传力度。

7、加强施工人员的管理，每天检查要求每个施工人员必须正确佩戴好安全帽和劳动保护用品方可进入现场施工、做到无违章现象。

8、对参加施工的人员，项目部制定了并下达了安全施工技术交

底、并且下达到班组、在项目部专职安全员的跟踪监督指导下严格按照安全规范进行施工。

9、强化现场文明施工，对施工区域做到工完、料净，场地清。通过这段时间的安全工作，在原有的基础上，紧紧围绕生产经营目标开展安全工作。做好安全督察，检查工作，加强安全隐患排查，抓好安全标准化建设，搞好文明施工迎接安全检查，使安全生产管理工作深入平稳发展。

10、通过项目部今年的努力、及各项规章制度的落实、我呼图壁项目部没发生任何人员事故及机械事故。通过安全工作经验总结、强制性规定每个进场的施工人员到医院作好体检工作、避免高危人群进场从事危险作业，禁止非司机驾驶车辆、对有隐患的车辆及设备必须及时维修保养、将隐患排除后方可使用、坚持每半个月对车辆及设备进行检查保养并做好统计工作。

不足方面: 个别员工对安全的重要性认识不够，自我防范意识不强，需要继续加强安全教育。

中铁十九局呼图壁项目部

2011年11月5日

项目一季度安全工作总结 第6篇

全生产工作汇报

安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，一直以来,我指挥部始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主”作为我指挥部安全生产的指导思想。现将第三季度安全生产工作做以下几点汇报：

一、加强学习，不断强化队伍的安全素质建设

我指挥部及时组织人员参加有关建筑工程安全方面法律法规、标准规范的学习，不断提高队伍的业务素质。并在日常工作中认真宣传、贯彻执行。

二、注重安全教育培训

要求项目部积极做好施工人员安全教育培训，不断提高施工人员自身生产安全素质。及时对各工种进行专业技术、安全教育培训，要修各特种设备人员持证上岗。指挥部通过每月例行安全会议、日常宣传等手段，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。

三、狠抓隐患排查治理，推进安全检查制度

有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障。我指挥部终坚持做到“有规必依，违章必纠”，适时开展安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。目前施工现场安全方面存在的主要问题：

1、施工现场个别部位，临时用电不符合TN-S系统配电要求，保

护接地与保护接零系统概念不清，乱接现象普遍存在。

2、塔吊安装单位提供的资质和安全生产许可证不全，塔吊未经验收而进行作业的现象仍存在，存在安全隐患。

下一步工作打算：

1、配合上级领导部门搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化安全意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对工程的安全生产监督管理。

3、加大安全生产监督检查力度，严厉杜绝违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

虽然第三季度的安全生产工作，离上级领导的要求还有一定的距离，但是下一季度我指挥部会加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保工程安全生产的稳定发展。

项目一季度安全工作总结 第7篇

2014年第一季度安全总结

批 准：

审 核：

编 写：

中国水利水电第四工程局有限公司

海南光伏电站工程项目部

二0一四年三月

海南光伏电站工程项目部

一季度安全工作总结

2014年第一季度，海南光伏电站工程项目部认真组织开展各项安全管理活动，本季度项目部未发生任何安全事故。现将2014年第一季度安全管理工作总结汇报如下：

2014年第一季度是海南光伏电站工程项目部全年安全生产工作全面开展的季度，重点工作主要是制定全年安全工作目标及计划。特别是春节复工后针对项目部前方施工人员、协作队施工人员的安全教育和春季安全自检自查等工作有条不紊地开展。排查治理各类安全隐患，杜绝了各类安全事故的发生，使得安全工作处于可控、能控、在控状态，安全生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。

一、1至3月份安全生产主要工作回顾

1、坚持每周召开安全周例会

及时传达上级一系列重要指示和有关会议精神，学习文件规定和安全生产制度，总结一周的安全情况，对施工现场的安全问题进行全面的查找，找出存在的不安全因素，提出防范措施，监督防范措施的落实。

2、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全

素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我项目部具体做法有以下几点：

(一)、严格要求，把好施工人员三级教育关；

(二)、抓好日常教育工作。

通过开展安全教育活动，使员工思想和精力集中到新一年的各项工作上来，切实提高全体员工的安全意识，为新年打下了良好的安全生产基础，营造出良好的安全学习氛围，为全年的安全生产工作开一个好局。

3、进一步加强消防，交通、信息安全管理工作

项目部认真贯彻公司、分局及上级消防安全工作方针、政策、指示、规定，积极开展消防安全专项检查活动，对不合格或过期的消防设施及时更换或增补。一季度共更换不合格灭火器2只，增添灭火器20只。加强交通安全管理，要求驾驶员每次出车前认真检查车辆状况并记录。

4、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。1）坚持每日督促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让各协作队现场负责人利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2）加强现场管理及安全监察工作。

3）春节期间和3月份两会期间，为了员工过一个安康祥和的节日和两会期间我项目部的安全生产稳定运行，我项目部加强现场安全检查及员工安全教育学习。

二、当前安全面临的主要形式和对策措施

1、现场习惯性违章活动仍然存在，安全帽不系帽带仍时有发生。

2、现场管理人员安全意识不强，对身边的习惯性违章不能做到及时制止。

三、二季度安全工作计划

1、继续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，使安全管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生；力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到月度有考核，日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质。

4、继续加强项目部所属的机动车辆的日常检查和管理工作。

5、积极参加业主、监理组织的安全检查，做到检查要细、广、严；绝不走过场，敷衍了事。

6、继续做好隐患排查及整改工作。

7、切实做好综合治理和各项服务工作。

8、继续加强领导和员工的责任意识：要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。

9、提高日常巡检质量，加大管理人员责任心教育，加大考核力度。

四、二季度安全工作目标

1、员工受教育率为100%；

2、隐患整改率为100%；

3、重大人身伤害事故控制在0起；

4、千人轻伤率为零。

5、重大设备事故控制在0起。

项目一季度安全工作总结 第8篇

项目公司安全管理关键点:一个核心、二大职责、三级管理、四大体系、五大板块、六大要素、七个重点、八个步骤。

二、安全管理职能

项目公司在坚持以人为本搞安全的基础上, 结合市政BT项目特点, 通过近年来的不断摸索、总结、改进、再总结, 将项目公司安全职责归纳为两大方面, 即“引领”、“监管”。

(一) “引领”职能

“引领”主要包括:一是引领安全管理理念的转变;二是引领安全管理模式的创新;三是引领安全管理体系的完善。 (1) 引领安全管理理念的转变。近年来, 随着国家最高领导人“红线意识、底线思维”的提出, 新《安全生产法》、建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 (试行) 》等法律、规定的发布实施, 安全管理理念、摆位首先从国家、部委、行业、企业面层实现了迅速、稳步的强化、提高。项目伊始, 如何实现项目级安全管理理念由“安全第2甚至第N”切实转变为“安全第一”仍是首要任务。 (2) 引领安全管理模式的创新。传统竞争类项目管理模式为业主+监理+项目, 其中项目的内部管理为单一层级的控制, 市政BT项目管理模式为业主+监理+项目公司+总承包部+项目部, 项目的内部管理为三级管控。通过不断实践摸索, 公司创建了三级管理、层次清晰、职责明确、分工合作的安全管理模式, 项目公司负责与地方政府安全职能部门的协调沟通, 总承包部负责整个项目安全管理工作的全面控制, 项目部对各自安全工作的具体落实。 (3) 引领安全管理体系的完善。项目公司高度重视安全管理体系建立工作, 建立起从项目公司到总承包部、总承包部到指挥部、工程处的纵向安全监管体系及各单位内部职能部门分工合作的横向管理体系 (即安全四大体系:安全责任体系、安全技术保障体系、安全实施体系、安全监督体系) , 形成“分级管理、各负其责、一岗双责、齐抓共管”的全员管理模式。通过安全职责的明确、安全活动的开展、保证措施的落实, 确保安全管理体系的有效运行。

(二) “监管”职能

项目公司作为项目的直接管理者, 在做好对外沟通协调的同时, 最主要的工作就是行使“监督管理”职能。

1监管模式的发展流程:

“直接管理”-“直接+监督管理”-“监督管理”。项目前期, 面对新项目、新特点、新环境, 管理人员处于迷茫阶段, 为确保项目安全稳定, 项目公司成立了“项目督导组”将全体管理人员分配到各个项目部, 实行定人定区域的直接管理方式。项目中期, 安全管理思想基本理清, 安全工作逐渐进行轨, 项目公司有计划的减少对现场管理的直接干预, 逐步削减“项目督导组”的管理职能, 以组织月度考核为主, 实行“直接+监督”的管理方式。

2监管模式

采用检查与考核相结合监管模式, 包括:季度考核、综合检查、专项检查等。

3监管内容

监管内容主要为分五大板块:即组织机构、制度建设、日常管理、现场管理、事故管理。 (1) 组织机构:组织机构分为常规管理机构与专项管理机构, 常规管理机构为项目公司、总承包部、项目部及各级职能部门, 各单位及其职能部门通过积极有效落实安全责任制, 实现各业务范围内的安全细节管理, 即“分工明确、各司其职”。专项管理机构为安委会、防汛领导小组、应急救援领导小组及其他专项机构, 将各相关人员再次进行整合, 共同为一个专项管理目标面努力, 即“协同作战、目的一致”。 (2) 制度建设:制度建设工作流程为依据国家及地方法律法规、股份公司相关制度及要求, 项目公司、总承包部、项目部逐级进行细化、分解。主要为两大方面, 一是宏观工作计划、制度、办法的制定, 即建立一个“制度框架”, 进行宏观管理;二是依据各阶段、时期上级部署及要求, 在“制度框架”的基础上, 以下发通知、便函等方式, 对阶段安全管理工作进行安排部署。 (3) 日常管理:主要为安全教育、安全检查、安全考核、安全会议、危险因素 (源) 管理、安全技术措施、应急管理、特种设备及特种作业人员等日常活动及相关资料管理。日常管理中的亮点为: (1) 教育宣传“三化”原则。项目公司坚持促进安全教育宣传工作的周期化、专业化、规模化, 通过制定科学的教育培训计划, 增强计划的执行力度, 实现安全教育宣传工作的周期化;通过邀请内部单位及外界政企资深安全管理专家, 以“每期一内容”的形式, 开展专项教育培训活动, 实现教育培训内容的专业化;通过组织内部单位与上级单位、地方政府、周边企业联合举办大型的安全培训、安全月、咨询日等活动, 实现安全教育宣传工作的规模化, 提升安全工作的影响力。 (2) 检查考核机制创新。为促进项目内部单位相互学习、取长补短, 汲取当地政企单位安全管理先进经验, 不断提升项目安全管理水平, 项目公司制定了“全员参与+邀请专家”的检查考核机制, 以陇海路工程为例, 建立起内部、外部两个验收组人力资源库, 前者由各参建单位项目部安全管理人员组成, 后者由建委项目部、安监站、本土企业相关安全管理专家组成。每次检查、考核组人员均由两个资源库中随机抽取、组成。不仅确保了检查、考核的公平、公正、公开, 更促进了内外部单位间的沟通交流、互通有无、共同进步。

结语

最后, 对投资类项目安全管理工作进行简单总结, 即坚持一个核心, 即“以人为本”。落实“引领”、“监管”两大职责, 即引领管理理念的转变、引领管理模式的创新、引领管理体系的完善。通过做好“五大板块”、“六项要素”、“七项主要内容”“八大步骤”的监管工作, 扎实、有序的实现管理标准化、技术标准化、安全装备标准化、现场 (环境) 标准化、岗位作业标准化等分项目标, 最终实现安全生产全面标准化的整体目标。

参考文献

项目部一季度工作总结 第9篇

一、单体项目部对兰州院进行的中海油工艺包内审会做了大量的具体工作。

1、完善了工艺包中的PID、PDF、设备平立面图纸、物料平衡图及物料表、工艺规程及岗位操作法、设备数据表和仪表参数表。

2、为二季度在海南召开的工艺包汇报会议准备了中海油工艺包技术报告。

3、对连云港技术交流工作准备了材料。

二、硫酸项目部编制了年产25万吨硫酸项目实施计划表，按集团规划，原料问题一旦解决即可施工建设；继续推进硫酸车间尾气装置改造工作，一次性解决尾气吸收塔带液现象。

三、综合部整理了单体项目存档文件、合同、图纸等相关资料，分类规范装订后同办公室办理了交接手续；丙酮氰醇项目各施工单位交工资料装订完毕。

四、一季度项目工程部协助丙酮氰醇车间做了开车过程中的技术改造工作，对部分改造提供了理论数据、材料统计及图纸绘制；设备采购部采购罗茨风机三台、化工泵两台、磁力泵四台、叉车一台并及时解决丙酮氰醇车间生产出现的设备问题；电仪部处理了裂解炉电气运行出现的故障，对循环水电源开关进行了检修与调试；仪表设备进行了付款，做了工艺、设备、电气、仪表验收单；同哈尔滨石油化工设计院沟通，补充、完善了部分蓝图及电子版图纸。此外，配合财务部进行了单体项目工程审价决算及丙

酮氰醇项目工程决算准备工作。

五、党建及精神文明建设

年初组织本部门学习、讨论了集团席总和公司陈总2011年终总结报告，制定本部门责任目标和实施方案，落实到分部和个人；学习标兵先进事迹，更好的发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；指派四人积极参加公司与市工会组办的爱岗敬业培训。深入贯彻落实绥化市委和公司党委关于开展“创业、创新、创优”活动，制定了“三创”实施方案，转变工作作风以适应公司快速发展的思想意识、管理模式和经营理念。

项目工程部

项目一季度安全工作总结 第10篇

2017年一季度工作总结

一转眼，2017年一季度即将过去，17年以来，项目部以建设公司第二次党代会和四届三次职代会精神为指导，已经完成国家现在生态农业高效光伏发电综合项目一标段、二标段基础施工，现就本季度工作做如下总结：

一、主要任务目标完成情况

截止本季度，昭通项目部共同努力的结果顺利完成一、二标基础土建施工，其中一、二标段共完成了326个独立基础，基础圈梁完成至-0.05m，避雷引线安装完成，土方开挖及回填完成9000m左右，一、二标段地下部分施工已全部完成，累计完成产值1761134.06元，根据合同约定甲方应支付工程款为:1408907.25元（包含甲供材），项目部春节前后已多次联系甲方讨要工程款，因甲方融资失败，至今无法支付工程款和采购主体钢材的资金，所以导致项目至今仍未复工，项目部并未松懈，准确计算主体钢材及明细的同时，采取积极的态度应对，配合甲方的新一轮融资。

3二、项目质量、安全情况

因本季度跨越中国传统的春节，所以有一个相对较长的节假日，在春节期间为保障项目安全，避免发生偷盗行、自然损坏等，项目部设立值班表安排门卫24小时值班、管理人员轮班，保证了春节期间无异常情况的发生，春节收假后，项目及时组织了工地现场排查，未发生偷盗现象及其它异常情况。本季度项目部根据建设公司相关会议精神作指导，围绕分公司要求，质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。始终坚持贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针开展工作，保质保量规范施工，牢固树立“一次做好”的质量理念，确保工程实体质量符合要求、纸质和电子档案资料整理齐全。安全生产目标情况完成为无较大以上事故发生，一般事故及轻伤发生率为0。

签署2017安全生产责任制，落实到个人，人人都抓安全，人人都管安全，确保项目施工安全。安全教育方面，完成了项目部人员的三级安全教育，并进行考试全部合格建立档案分类管理。

三、加强学习，提高个人素养及觉悟认识

项目部积极组织学习公司各项会议精神及相关规章制度，及时了解公司信息，学习相关会议精神，及时了解行业动态，学习公司各项规章制度，恪守公司制度，加强团队建设，增强团队协作能力，共同把项目做好；积极学习相关规范及图集，如《GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范》、《JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300－2013》等国家规范及行业规范、图集的学习，通过学习、熟悉，增强项目部管理人员的业务技能，到施工现场能得心应手。四、二季度计划及下一步工作安排

二季度在2017年对昭通项目尤为重要，能不能开一个好头，在项目因为资金情况下停工达一个月之久的前提下尤为重要，因此项目部全体员工在积极配合甲方融资的情况下，不虚度时光，在有施工任务的情况下，将会以饱满的热情和积极努力的工作状态去精心施工；如没有施工任务，以将会工程质量为保障、服务质量为前提响应公司号召大力发展营销，尽项目部所能尽量获取更多资源和合同；同时认真学习公司各项制度和建设公司各项精神的前提下努力学习，充实自身的专业素质和个人素质。

五、未来展望及工作亮点

工作中的亮点是：

一、全体项目部人员戒骄戒躁，克服甲方资金不到位、工作条件辛苦、无节假日休息等诸多不利因素，仍然坚守在生产第一线，春节前，项目部为跟甲方追要一、二标段基础部分工程款，半数以上员工坚持到腊月二十八才放假回家过春节，敬业精神和态度可敬、舍小家为大家、热与奉献；

二、项目部春节期间全体员工手机二十四小时开机，做好现场工地的安保工作，春节期间人员和物资、设备均保存良好，避免了其它标段出现的失窃和偷盗事件发生；

三、虽然项目现在遇到暂时的困难，无法正常开工，项目部员工仍然坚守岗位，不产生浮躁心理，继续坚守本职工作，作为云南分公司昭通项目部的一员做出自己应有的努力；

四、项目部积极与甲方联系解决目前的问题，配合甲方做好融资工作，出人出力共同度过难关，收到甲方和各参建单位的好评。

五、项目在暂时性停工的情况下，项目部积极与各参加单位和当地政府接洽，在寻求政府出面的解决问题的前提下，宣传公司的资质和形象，寻求多方位的合作，拓展公司的市场，在建造精品工程的同时，树立莱钢形象。

未来展望：相信在公司领导的正确领导和公司全体员工的努力下，2017年将会是我们满满收获的一年。

项目一季度安全工作总结 第11篇

目录

下面进行大会 坚定信心，务实高效，群策群力地按照公司的统一部署，抓好工作落实。所以，会后各单位要立即召开班子会和职工大会，把会议精神传达到每位员工。特别是要将公司会战方案向职工讲清楚、讲明白，让所有职工都认识到会战的重要意义，从而进一步统一思想，将职工的积极性充分调动起来，全身心地投入到生产经营工作中去。

二是要加强领导，建立会议制度，切实解决问题，落实 措施。攻(收藏好 范 文，请便下次访问..)坚战领导团队要定期召开会议，检查工作落实情况，掌握工作总体进度，及时发现和解决问题，做到解决问题不过夜，提高会议的质量和效率。各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作，各系统负责人要深入生产和工作一线，亲自抓工作落实，以勤政务实的工作作风，掌握 全过程进行检查和考核，要跟踪问效，对推进不力、效果不明显的责任人及时进行督促，并按相关规定进行考核。

同志们，公司攻坚战的序幕已经拉开，从现在起我们就要树立必胜的信心，只要我们上下同心、团结一致、坚定信念、群策群力，我们就没有战胜不了的困难；只要我们继续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、无所畏惧 的精神，我们就一定能够取得攻坚会战的全面胜利！

会后，总经理办公室和党委工作部要对各单位贯彻落实这次会议精神情况进行检查考核。

谢谢大家，散会。

领导，定报企业负责人，镇机关全体工作人员，镇属事业单位的全体工作人员，村全体定编干部。

3、各位领导，同志们：今天，我们在这里隆重举行平定县关心下一代工作会议，这是我县关工委成立以来的一次规模较大、规格很高的重要会议。我县关工委成立于1993年10月，多年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的有力指导下，全县的关心下一代工作取得了可喜的成绩，突出的特点是工作效果越来越明显，工作方式越来越多元，主题活动越来越突出，机构建设越来越完善，参与人数越来越广泛，可以说，一个全新的育人铸魂的环境正在逐步形成。从事关心下一代工作的老同志们克服了因总结近段时期的工作，进一步调整充实关工委组织机构，部署新的工作任务，确立新的工作目标，在全社会更加营造关心下一代的良好氛围，通过大力宣传关心下一代工作的重要性和必要性，促进全县关心下一代工作实现新突破，取得新成绩。

4、各位鉴定员、各位同仁：大家上午好!欢迎大家来到这座科技文化名城——苏州，在座的很多人都是远道而来，你们辛苦了!在这沉甸甸的秋季，我们隆重地召开20xx年****(苏州)有限公司服务站保修鉴定员会议。

5、各位代表、同志们：xxxx 内需新增投资项目实施情况高度重视，这次中央扩内需检查组来我省检查项目实施情况是由中纪委牵头，开展全面深入的检查。因此，各级各有关部门务必予以高度重视，严格按照会议要求，认真进行排查整改，加快工作进度，加大工作力度，确保“三个100%”，确保顺利通过检查。

会议到此结束。谢谢大家!出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入 其实教育是个大产业，人人皆知!网络教育作为对传统教育的补充，伴随着互联网产业的快速发展，远程技术和视频教学的完美融合，网络教育以其不受时空限制，及时快速的信息互动，便捷全面的优势资源共享等特点，成为网络新领域中一支迅速崛起的新军。xx天下将打造中国权威教育商务平台，接下来我将为大家隆重推出一位老师，来为大家介绍xx公司…掌声有请x老师（二、xx公司到底在做什么)

三、(衔接)刚才x老师为我们介绍了xx公司，知道了pp狗这款软件。pp生逢其时，占尽天时地利人和，遥想10年前，一只不起眼的小企鹅qq诞生在网络刚刚起步的中国，历经10年发展，从一只丑小鹅变成了白天鹅，腾讯公司也成功跻身上市。互联网的今天，中国已成为世界 点击率，从当年的梦幻少年，到今天的电子商务巨头。所有的神奇都源于当初的梦想，他就是阿里巴巴创始人—马云。接下来我们通过一段影片来看马云的成功历程。（四、马云成功历程影片)五.(衔接)看完这段影片，触动我内心深处的东西太多了，我记得马云还说过：做一件事，无论失败与成功，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头，但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。一件事情有三成的把握就可以去做了!行动决定一切!那目前我国上市的互联网除了阿里巴巴外还有中华网、盛大互动娱乐、网易、搜狐、新浪、空中网、百度、巨人、腾讯、金山等等。那就让我们从互联网上市公司的经历看看xx的价值。掌声有请x老师为我们讲解（五、多角度看xx的价值)

六、(衔接)我们看完这些介绍，我相信xx的未来是美好的。我们知道阿里巴巴的确是一个非常了不起的公司，有一段数字显示，阿里巴巴在XX年赚1元钱;XX年每天营业收入100万元;XX年每天利润100万元;XX年每天上缴税收100万元;XX年每天创造100万个就业岗位。另外，阿里巴巴的强势，在于阿里巴巴对所有股东说过的事情都变成了现实，阿里巴巴一上市，一夜之间造就了20个亿万富翁，100多个千万富翁，4900多个百万富翁。当我看到这些数字，我们没有理由怀疑司总的那句话，xx上市将会创造最多的百万富翁，我们也更加坚信xx是一定可以上市的。说到这里，我相信在座朋友和我一样，心情非常的激动，也感触很深，我相信很多的学员也很想分享一下，他们心中的xx。那接下来掌声有请 带来的好处⑤一句话总结)接着掌声请出 公司安全技改项目验收会议致辞

尊敬的各位专家、各位领导，各位来宾、同志们：

今天，我们很高兴迎来了我公司乳化炸药生产线安全技术改造项目验收专家组及相关领导。首先，请允许我代表xx化工分公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎，对各位即将开始的验收工作表示诚挚的谢意！

xx化工有限责任公司成立以来，在自治区国防工办及市旗经贸局的大力支持和关心下，企业管理、安全生产、经济效益等方面都取得了比较好的成绩，都与各位专家、各位领导多年来的关心、指导、帮助分不开的。借此机会，再次向各位专家、各位领导表示衷心的感谢！

这次乳化炸药生产线安全技术改造项目对提高我公司生产效率，减少在线人员，提高安全保障及经济效益都具有重要意义。此次安全技术项目改造验收，这既是对我公司以往工作的全面检查，也是对我们的安全管理、技术创新工作的一次重要检验。莅临我公司的各位专家、各位领导，长期从事民爆行业科研管理工作，具有丰富的管理经验和较高的学术水平，这为我们向各位专家、领导请教，学习借鉴兄弟企业的先进经验、全面提高企业管理能力提供了难得机遇。我相信，通过这次验收工作，对于我们总结过去、查找问题，思考未来、谋划发展，将起到巨大的推动作用！

项目一季度安全工作总结 第12篇

根据国家计算机网络应急技术处理协调中心 (CNCERT/CC) 通报, 第一季度我国互联网网络运行正常, 互联网基础设施总体运行平稳。大陆地区木马和僵尸网络程序受控端约为547.02万个IP, 比上一季度环比下降18.69%;木马和僵尸网络程序控制端约为1.30万个IP, 环比增长3.57%;感染飞客蠕虫约为214.09万个IP, 环比下降7.86%;发现网站后门1.91万个IP, 环比下降27.99%;发生网页篡改约1.85万个IP, 环比下降15.99%。国家信息安全漏洞共享平台 (CNVD) 新增漏洞1795个, 其中高危漏洞548个, 0day漏洞161个。

2 我省各类互联网网络安全事件发展趋势

根据国家计算机网络应急技术处理协调中心江西分中心 (JXCERT) 的统计数据, 第一季度我省木马和僵尸网络程序受控端、木马和僵尸网络程序控制端、飞客蠕虫和网页篡改数量较上一季度均有不同程度的下降;网站后门数量较上一季度略增长。

第一季度, 我省发现木马和僵尸网络程序受控端共计11.51万个IP, 环比下降7.12%。近四个季度我省木马和僵尸网络程序受控端数量发展趋势如图1所示:

发现木马和僵尸网络程序控制端共计225个IP, 环比下降30.77%。近四个季度我省木马和僵尸网络程序控制端数量发展趋势如图2所示:

飞客蠕虫感染数量共计2.06万个I P, 环比下降17.76%。近四个季度我省飞客蠕虫数量发展趋势如图3所示:

发现网站后门数量共计316个IP, 环比增长0.96%。近四个季度我省网站后门数量发展趋势如图4所示:

网页篡改数量共计68个IP, 环比下降6.85%。近四个季度我省网页篡改数量发展趋势如图5所示:

3 我省各类互联网网络安全事件地域分布

第一季度, 木马和僵尸网络程序受控主机IP数量最多的三个设区市分别是南昌、上饶和赣州, 占到全省受控主机IP总量的47%。地域分布情况如图6所示:

受感染成为木马和僵尸网络程序控制服务器的主机IP数量最多的三个设区市分别是南昌、赣州和上饶, 占到全省被感染总量的70%。地域分布情况如图7所示:

项目部第一季度总结 第13篇

2010年第一季度工作总结

喀斯特公司工程项目指挥部：

公司项目部在指挥部的领导和支持下，在公司各部门的协助下，项目部全体工作人员各尽职守，廉洁自律，努力工作，在目标一致的前提下，集思广益，解决推进工作中的一个个难题。

现将工程部2010年第一季度工作总结如下:

一、2010年第一季度主要工作完成情况

（一）新上项目进度情况

在第一季度我部主要对木棕河漂流项目、天生三桥景区进口扩容项目、地缝景区进口扩容项目、芙蓉江索道技改项目、芙蓉江大环线改造项目的施工前期准备工作，对各个项目制定出工作进度倒计时表，进行自我检查、自我加压。

木棕河漂流项目：己完成可研报告、立项批复、方案设计、初设、施工图设计、特殊行业经营许可证, 建设工程初步设计审批通知书；选址意见书；联系国土部门对木棕河漂流项目的地形图测绘、勘界以及土地丈量。

推进中有：环评、地灾地勘现场选点定界、工程勘察外业见证、兑现征用土地补偿、招标方案确定，实现了在3月31日前完成可开工建设的前期工作目标。

地缝景区入口扩容：己完成地形图测绘、可研、步游道施工图设计，并于3月中旬开工建设。完成了电梯竖井的效果图，方案待领导审定。

天生三桥景区进口扩容：己完成地形图测绘、可研报告，电梯竖井效果图，方案待领导审定。

（二）在景区维修方面主要完成以下工作：

1、芙蓉洞景区洞内道路栏杆整改工程；芙蓉洞景区出口科普走廊设计；芙蓉洞景区厨房改造；芙蓉洞用电线路掩埋等项目工程。

2、仙女山跑马场、卡丁车场、检票口缓冲栏杆制作。

3、天生三桥景区售货亭制作；天生三桥景区出口长廊屋面改造施工；天生三桥生态厕所购置安装；天生三桥、地缝景区电梯幕墙清洗；天生三桥废弃索道处理。

天生三桥景区导游室、第四停车场缓冲栏杆制作建设正在施工中。

二、存在的问题

项目前期工作推进力度不够，畏难情绪严重，主动协调、争取相关部门的支持，缺乏主动性，导致个别项目推进缓慢。

三、下步工作计划

一是争取在四月份木棕河漂流项目工程开工建设。

二是再作方案，争取芙蓉江索道，天生三桥景区、地缝景区入口通道扩容方案的确定。

三是抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任明确到每个项目小组并落实到人，抓紧做好各项目的前期工作。

芙蓉江公司项目部

项目一季度安全工作总结 第14篇

一、施工中存在如下方面的问题

质量检查情况：

1、人工挖孔桩的护壁混凝土配合比未严格按设计要求执行。

2、护壁钢筋及流砂层的处理必须按设计和专家论证要求进行施工。

3、个别钢筋笼加筋箍的焊接未满焊，竖向钢筋的连接没有绑条焊。

4、基坑支护局部的厚度不够。

安全检查情况：

1、人工挖孔桩

⑴有个别钢丝绳、挂钩等施工用具未做到及时更换。

⑵临电线路需及时规范，特别是移动箱体外壳脱落，部分电缆摆放混乱。

⑶个别作业人员进入施工场地后，不佩戴安全帽、打赤脚。

⑷个别超宽井口摇架的支撑未使用钢管架。

⑸桩口覆盖大多数基本到位，但个别施工作业后未及时恢复。

⑹排水系统需加强。

⑺个别护壁质量不满足安全要求。

2、塔吊的备案登记未办理好

3、临电需要求甲方及时提供正式电源，按规范要求和设计架设好管线

4、基坑支护

⑴南向边坡需呈报城投公司做出相应的处理，确保施工安全。

⑵锁槽钢注意安全，防滑防摔。

⑶及时做好上下排水沟。

5、未及时做好相关资料

二、整改情况

质量方面：

1、人工挖孔桩的护壁混凝土配合比已要求班组严格按设计要求执行，并且多处设置混凝土配合比表。

2、护壁钢筋已按要求设置，流砂层严格按设计和专家论证要求进行施工，加设了斜锚钢筋和稻草。

3、钢筋笼加筋箍的焊接未满焊的已补焊，竖向钢筋连接已经绑条焊。

4、基坑支护局部厚度不够的重新喷锚。

安全方面：

⑴有个别钢丝绳、挂钩等施工用具未做到及时更换的，已更换。

⑵临电线路现场已按要求布设，移动箱体外壳脱落的已更换，部分电缆摆放混乱的已理顺。

⑶个别作业人员进入施工场地后，不佩戴安全帽、打赤脚的，已要求工人严格佩戴好安全防护用品。

⑷个别超宽井口摇架的支撑未使用钢管架，已派专人搭设。

⑸桩口覆盖大多数基本到位，但个别施工作业后未及时恢复的，现场管理人员已及时帮助覆盖好。

⑹排水系统需加强，已加设水泵和排水沟。

⑺个别护壁质量不满足安全要求的，已进行整改。

三、预防措施

针对以上检查情况，在质量安全上，已做出以下预防措施：

1、专职安全员现场监督，深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况。

2、对施工过程中存在的问题，及时通知施工班组，限期整改。

3、对相关质量安全问题责任到人，做到及时发现及时整改，防患于未然。

4、所有工序在施工前，进行安全、技术、质量交底，班前召开相关会议。

5、所有职能部门和相关责任主体及施工分包单位提出的相关问题及时整改，做好施工中的过程控制，确保施工质量、安全。

6、定期检查，及时做好相关记录，并针对发现的问题及时整改，促使整个工程质量达标、确保施工安全。

长沙市建筑工程责任有限公司

公司项目部党支部一季度工作总结 第15篇

公司项目部党支部一季度工作总结 项目部党支部认真贯彻落实公司党委的工作指导思想、工作部署和工作要求，紧密团结公司党委，结合项目部的实际情况，围绕各项中心工作努力打造“安全、高效、廉洁”为主要内容的和谐党支部，不断发挥党建工作的优势，将思想政治工作渗透到项目部生产施工的各个环节，充分发挥了党支部战斗堡垒的作用，确保了项目部各项工作的全面完成，现将季度工作总结如下：

一、认真学习、贯彻落实公司六届六次职代会精神

公司六届六次职代会是公司转变发展时期的一次重要会议，这次重点突出、内容较多。为贯彻这次会议精神，项目部党支部会后立即通过学习会议的方式传达到项目部全体职工。首先在支部成员之间开展学习，让每位成员深入学习会议行政工作报告，并结合项目部的实况，制定出了精要明了、可操作的本项目部学习计划。在对项目部全体人员进行讨论学习后，再由各部门党员负责人负责本部门人员的具体学习。其次，把公司职代会精神和本支部的工作安排相结合，以支部的实际工作来保证公司总体目标的实现。每月支部根据会议精神召开会议。工程管理方面，工程进度报告细化到星期，形成工程周报，以保证生产任务的超标完成，从而为目标的实现奠定了基础。

二、深化学习教育、廉洁自律为做好党风廉政建设提供了思想源泉 项目部党支部以学习促生产，每月召开一次民主生活会，组织支部认真学习廉政教育学习材料，并成立由支部书记担任小组长的廉政学习小组。在这次廉政

教育活动中，支部组织党员认真学习之后，继而在全项目部开展学习，营造了一种“以廉为荣，以贪为耻”的廉洁氛围。通过廉政教育材料的学习，典型案例的分析，从而确立廉洁从业理念，为支部的廉政建设、项目部人员的廉洁自律提供了思想源泉。

三、健全机构、强化管理为抓好安全、优质、高效施工提供了有力保障 为进一步搞好项目部的各项工作，党支部调整充实了支部领导小组，完善了项目部安全产等各项细则。强化对支部成员的管理，让党员在项目部各项生产中发挥先锋模范作用。党支部带头学习了《安全文化手册》，从各个方面对安全知识进行了规范，并在施工现场做好各种安全标语的宣传工作，如树立标有“防微杜渐、警钟长鸣”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力组织下，项目部的安全管理工作赢得了业主、监理的一致好评。在工程进度方面，由我项目部承建的冷却塔，现已顺利完成第一节

环梁混凝土浇筑，210/烟囱，已顺利浇筑到34节。

四、细心关怀，有力组织，营造了温馨、健康的业余生活氛围

员工最佳的工作状态少不了后勤工作的保障。在充分认识到后勤工作重要性的基础上，支部努力使项目部的生活像个大家庭一样温暖、舒适。支部书记和项目部员工吃住同行，能第一时间了解到大家的生活情况，并及时给予改善、调整。为丰富员工的业余生活，支部协同工会组织项目部员工定期开展象棋、纸牌、乒乓球比赛等各项活动，不仅充实了大家的业余生活，同时也增强了项目部的亲和力和凝聚力。

五、工作中存在的问题和不足

1、反腐倡廉教育学习只限于会议学习等传统形式，而没有进行创新。

2、廉政教育小组在如何更好地发挥作用方面，因在起步阶段，还有一定差距，需要努力。

3、支部活动场所的硬件设备有待进一

项目一季度安全工作总结 第16篇

工程项目的建设是在有限的场地和空间上集中大量的人力、物资、机具来进行交叉作业,具有作业环境的局限性,因此,容易产生物体打击等伤亡事故。施工人员必须不断适应一直变化的人员、机械、环境系统,并且对自己的作业行为作出决定,从而增加了建筑业生产过程中由于工作人员采取不安全行为或者工作环境的不安全因素而导致事故的风险。建筑工程施工大多在露天空旷的场地上完成,工作环境相当艰苦,容易发生伤亡事故。在建筑工程施工中,高空作业等危险生产工作内容较多。建筑业作为一个传统的产业部门,许多相关从业人员对安全生产和事故预防的错误观念由来已久。据有关资料反映,有89%的施工生产事故是由于安全教育培训不够,缺乏安全操作及防护知识,违章指挥、违章作业造成的。正因为建筑生产有以上特点,所以要求在对建筑施工人员进行职业技能培训的同时进行安全教育培训,提高员工安全意识和防范能力,从而减少伤亡事故的发生。

2 我国建筑施工人员自身的特点决定了安全教育培训的迫切性

近年来,建筑施工新技术、新材料、新工艺和新设备不断出现,对一线操作人员的文化技术素质要求不断提高,但现实却与之严重不相适应。目前,我国建筑业从业人员中,专业技术人员仅占4%,而一线操作人员中70%是农民工,受过专业培训取得职业资格证书或岗位技能证书的人员不到总人数的7%,伤亡事故死亡人员中有90%都是农民工,这就印证了农民工急需解决基本生存需求而不顾其他的心理状态。正如马斯洛的需求层析理论所揭示的,第一层次的需求得不到满足时,不可能去追求第二层次——安全保护及以上的需求。在还处于为满足基本生存需求而奔波的情况下,安全思想对于农民工来说只是个概念问题,在安全和赚钱的矛盾之间,他们更多的是选择后者。在安全保护上,农民工是被动的,他们的安全意识十分薄弱。此外,农民工普遍文化素质较低,这也是造成他们安全意识薄弱的主要原因。所以亟须对农民工进行安全教育培训,唤起他们的自我防护意识,教授他们必备的安全防护知识。事实证明,接受过安全教育培训的从业人员发生伤亡事故的概率远远低于未接受过安全教育培训的从业人员。

3 安全教育培训是政府工作的要求

全面开展建筑施工人员的安全教育培训,是《安全生产法》的要求,也是各级政府特别是政府安全监管部门的重点工作。在2006年召开的国家安全生产工作电视电话会议上,温家宝总理明确提出“依法开展强制性全员安全教育培训”。在2006年召开的十届全国人大四次会议记者招待会上,温总理在回答法新社记者有关中国安全生产问题时特别强调一点,就是加强员工安全教育培训,由此可见政府对安全教育培训的重视程度。

4 我国安全教育培训现状分析

4.1 建筑施工人员安全教育培训特点

安全教育培训意义重大,但我国的安全教育培训工作开展得还不够完善。我国建筑施工人员安全教育培训有以下特点:①培训内容重点在于安全教育培训和持证上岗的特殊工种,其他领域的培训较少;②劳务企业因为从业人员的高流动性和缺乏外在竞争压力而积极性不高,从业人员因本身行为的短期性和对预期收益的不确定性而积极性不高;③培训资金来源主要为劳务企业;④整体培训比例不高;⑤技能培训和常识培训效果不明显。

总之,目前建筑施工人员安全教育培训有“双低”特征,即低参与率、低效率。建筑行业作为吸纳农村劳动力的主要行业之一,有着独特的特点,安全教育培训的针对性要求高。由政府牵头,开展诸如“千万农民工同上一堂课”的安全教育培训活动,虽然规模很大,在政府部门监督下也有较好的效果,但往往是在发生重大建筑伤亡事故后才会举办,没有形成完善有效的体制,未能使安全教育培训深入人心。建筑企业应该大力发展自主培训,并与专业的培训机构相结合,提高培训效率。

4.2 安全教育培训工作不普及的原因

造成建筑业安全教育培训工作难以开展的原因主要有以下几点。

(1)建筑施工人员流动性大,劳动关系不固定。据调查,劳务作业班组在一块工地上的务工期一般为4～5个月,企业不愿意花钱对他们进行安全教育培训。调查发现,所有企业管理人员(包括项目经理、施工员、预算员、资料员、安全员、质量员等)的培训费用都是由企业承担的,而所有持有职业资格证书的从业人员的培训费都是由从业人员本人支付的。

(2)从业人员参与安全教育培训积极性不高。农民工不重视对自身文化和操作技能的提高。因循守旧、安于现状的保守心态,使得一些农民工根本就不想参加安全教育培训。由于目前户籍等制度的限制,农民工在城里打工也只是暂时行为,身份依然是农民,工作、居住都有相当大的不确定性,种种不确定性因素限制了他们投资安全教育培训的积极性。

(3)安全教育培训经费难以落实。培训鉴定费用高,职业培训的预期收益不明朗。施工企业难以落实培训经费。从业人员本人难以承担高额的培训费用。

(4)从行业管理体制看,建设行业生产操作人员就业准入和建筑企业市场准入工作还没有完全落实,导致促进农民工进行安全教育培训的外部动力不够。我国的就业准入制度从20世纪90年代中期开始起步,1993年以来,党和国家先后出台了一系列有关就业准入制度的政策和行政法规,构建了就业准入制度的基本框架。但十几年过去了,就业准入制度的推进并不尽如人意。

5 建立安全教育培训平安卡制度

近年来,香港特别行政区实施的平安卡制度(深圳等地也已经开始实施),对培训和提高员工的安全意识和技能起到了很重要的作用,是我们可以借鉴和学习的。平安卡又称“绿卡”,由香港建筑业训练局统一颁发,员工接受并通过安全教育培训后可获得此卡。这项制度规定,进入施工现场的新员工必须持有平安卡,否则他将被拒绝进入施工现场。同时还规定,建筑公司不得接收没有平安卡的员工,否则公司将会受到严厉惩处。

这种方式有效地保证了员工在工作前都能得到培训,提高了员工在安全与健康方面的素质,改善了安全施工状况。为了保证这个制度的执行,并监督建筑公司的行为,劳工处采用不定时抽查的方式对各个公司进行检查。从业人员注册制度是香港特别行政区目前正在着手建立的一个制度。其主要内容是通过计算机网络系统建立一个庞大的数据库,将建筑业的所有员工进行注册编号,记录其经过考核所评定的技术水平,在意外工伤事故发生后,对员工的伤亡情况等资料进行记录,以方便数据的统计、整理,也有利于员工的管理。通过这种方式,安全事故的呈报就比较方便,遗漏和瞒骗的现象也会减少。

平安卡是一张储存持卡人身份资料(如姓名、性别、身份证号码、相片、安全教育培训记录、考勤记录、意外伤害保险记录等)信息的IC卡。目的在于以个人信息平安卡为依托,以建设管理部门为牵头单位,联合安全教育培训单位、建设施工单位、劳动保障部门,通过信息化管理的手段,建立统一的标准化信息系统,由各级安监部门和建筑安全协会负责平安卡的发放与管理及信息录入,再汇集整理,形成互通的信息网。该信息卡记载着每一位从业人员最详细的初始化信息,能对进入施工现场作业的人员进行有效的管理。该系统可防止不明身份人员进入施工现场,记录个人基本信息、进出施工现场时间、考勤情况,查找从业人员工作地点,查询从业人员的工资支付情况、意外伤害保险购买及理赔的情况、从业人员在企业参加劳动安全教育培训及技能培训、再教育情况及奖罚记录等综合信息。

相关部门应成立建筑安全职业技能培训学校,作为实施平安卡制度的专业培训机构。此外,还要培育一批安全专业的师资队伍,开展建筑施工一线作业人员的安全教育培训和职业技能培训,以全面提高建筑从业人员的劳动技能,保证平安卡管理制度的顺利实施。

摘要：加强建筑施工人员的安全教育培训,对我国建筑行业及建筑施工企业的发展具有重要而深远的意义。文章分析了建筑工程项目安全管理中安全教育培训工作现状及存在的问题,并提出建议。

关键词：安全教育培训,重要性,现状,措施

参考文献

[1]杨勤,徐蓉.建筑工程项目安全管理应用创新[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.