保险公司副经理竞聘演讲稿

保险公司副经理竞聘演讲稿（精选11篇）

保险公司副经理竞聘演讲稿 第1篇

要想成为一名保险公司的副经理，首要条件就是对保险工作有着丰富的实践经验，同时还需要履行岗位职责，作好本职工作，当好领导的助手。以下是小编编整理了保险公司副经理竞聘演讲稿，希望你喜欢。保险公司副经理竞聘演讲稿篇1

各位领导、同志们：

大家好！

今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！

一、我的基本情况

本人叫，年月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业分配到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领公司上缴利润近万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

谢谢大家！

保险公司副经理竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

我是xxx今年45岁，研究生毕业曾任某保险公司人秘科长、副经理、经理现任公司综合部经理

从部队退伍后，金融企业是我认定的行业，在座的各位也是最亲密的同仁、朋友。在保险行业工作的20多年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对保险工作不太熟悉的青年，到现在成长为领导干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于我们行业的良好氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在市公司这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对公司这个大家庭的热爱，激发了我竞争副经理的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争副经理的信心。特别是现在的市公司，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。

今天站在这里，首先，感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。今天参加竞争上岗。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争副经理的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我的任职优势有这样几点：

一、对人保事业有着血浓于水般的感情。

我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力量，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。

二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。

我一直认为，保险业充满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。20xx年4月产、寿险分设，我主持做好了一家分两家的工作，我由人保公司经理，任人保财产保险公司经理。职级未变，但管理面小了。我正确对待，担子轻了，任务不能减轻。我审时度势，提出了“巩固基础，加快发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，全部得以实现。公司业务由分设前的余万元，到20xx年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。20xx年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居全市六县（市区）之首，实现了跳跃式发展。

三、对保险工作有着丰富的实践经验。

我从保险业务员做起，至今已有年，在领导岗位已经工作了年，其中，在县副经理岗位年，在县经理岗位年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的成功与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。年肥城化肥厂甲酸项目国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市公司，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情，经过市、县两级公司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府、政府机构、新闻媒体建立了良好的公共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。

四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身作则。

我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，注重加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，鼓励学习，全面提升员工整体素质；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双休日。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充实自己，提高自己，除了坚持学习业务知识外，年专业毕业后，又相继参加了研究生班的学习，并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习，努力创造学习型企业。截至我离开肥城市公司时，已有%的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。

六、有市公司机关工作经历。

20xx年市公司调我任综合部经理。和大家一道为市公司做了大量工作，为领导和同志们搞好服务。参与组织了“众人推车爬坡”、“保持共产党员先进性教育”等活动，均取得了较好效果。工作中，与大家结下了深厚的友谊，较全面地熟悉了市公司的情况，为做好市公司个方面的工作打下了坚实基础。

以上择其要点谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。

一、有信心有能力当好助手，做好参谋。

我相信凭自己多年积累的基层工作经验和市公司经历，能为领导的决策提供有价值的参考。职务高低不重要，但思想上要树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失，不当摆设。

二、充分发挥自己公关社交协调能力的特长，将自己的成功经验，推广到各个部门。

力争在较短时间内，使自己尽快完成角色的转换，协助分公司领导打开公司工作局面，全面提升市公司业务业绩。职务上去，人要下去，我会经常深入基层和业务一线，加强调查研究，找准问题关键，采取切实可行措施，力争在较短的时间内打开工作局面。

三、摆正自己的位置，甘当配角，当好配角。

在工作中，我会注意维护主要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意。

保险公司副经理竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

我叫xx，现年xx岁，很荣幸公司能够给予我这次难得的机会来向大家展示我自己。本人于20xx年参加工作，20xx年x月，有幸加盟中国人寿，历任中国人寿xx支公司业务员、兼职组训、组训、个险一科科长。

回首在中国人寿的这4年工作、生活，我只有一个词：感恩！

一是感恩公司给了我学习成长的机会，xxxx年x月，参加了省公司举办的“兼职组训培训班”，20xx年5月又有幸被公司选送到省公司参加“第五期组训培训班”，成为了公司的一名专职组训。今年4月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训，使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升；

二是感恩公司给了我发展的平台，我个性外向、好动好思考、永不服输。在入司不到9个月的时间里，个人业绩获得当年公司网点销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、专职组训、个险一科科长。

三是感恩公司领导、同事、主管和伙伴们对我的理解、支持和帮助。20xx年公司安排我督导桥江服务部，通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力，团队从原来的有效人力7人、新单十年期交20万元，发展到有效人力过40人，业绩过百万，服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。

20xx年底原个险一科科长离司，通过民主选举，我被公司聘为个险一科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练，对寿险营销管理也摸索出了一套经验。在今年一季度“开门红”工作中，在公司经理室的正确领导下，在分管经理张峰烨的具体指导下，我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战，以新单期交保费280万的业绩超额完成了公司下达的任务，同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。

就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍的付出、就只因为始终坚信付出终有回报，所有今天我有信心也有能力参加支公司个险部经理的竞聘。

我竞聘xx支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势：

一是本人做过业务，带过团队，从事过组训、讲师工作，担任过支公司的管理工作，对个险工作既有实践也有理论的经验。

二是自20xx年进入公司以来，参加了“兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习，不断的提升自我。

三是本人自入司以来，一直在个险渠道工作，长期的工作经历使我的团队经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律，总结了一定的经验。

四是本人热爱寿险事业，忠诚公司，工作中勤勤恳恳、踏踏实实，立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。综上所述，所以本人决定，竞聘公司个险部经理的岗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更优异的业绩回报公司领导多年的培养和帮助，同时，也是为自己的寿险事业寻找一个更高的平台，从而激励自我，挑战自我，超越自我。

如果这次我能成功竞聘，我将从以下几个方面做好本职工作：

1、敬业爱司，严格要求自己，勤勤恳恳做事，实实在在做人；履行岗位职责，作好本职工作，当好分管经理助手。

2、工作中以队伍建设为核心，以日常基础管理为重点，以活动量的追踪、落实为工作的落脚点。围绕《基本法》做好文章，以《基本法》职责考核，将出勤管理抓落实；以《基本法》的职级考核，将活动管理追踪到位；以《基本法》中的标准团队创建为经营中心，培养出一批标准团队主管，帮助他们成长为个险新生的骨干力量。农服部在做好以上工作的基础上以职场经理考核为核心，同时加大对主管的管理能力训练和专业知识的培训。

3、严格按省公司流程做好新人从甄选到衔接教育到育成的增员工作。

5、加强团队文化建设，打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团队。

6、做好人才培养，充分发挥组训的专业优势，将组训与团队相挂钩考核，做到培养人才、成就团队。

7、做好各部门的协调配合工作，借助银邮客户，开发新的客户市场。

如果这次竞聘我未能成功，我仍然会一如既往的做好本职工作，在今后的工作中，更加积极主动，要求上进。因为我热爱这份事业，因为热爱中国人寿，我坚信“世间自有公道，付出终有回报”。

我的演讲完毕，谢谢大家！

保险公司副经理竞聘演讲稿 第2篇

篇一

各位领导、老师、同事们：

大家好!

本人xxx，xxxx年出生，中共党员，副教授职称。

我今天竞聘的岗位是xxx公司副经理。

下面，我简单介绍一下自己的经历，xxxx年毕业于东北林业大学会计学专业，同年分配我校财务处工作;xxxx年调入管理系任教师，兼任管理系教学秘书;xxxx年调入学生处，负责招生、助学贷款、奖助学金等工作;xxxx年调入招生就业处，负责招生工作;xxxx年调入管理系，先后担任副主任和教学办主任;xxxx年xx月调入xxx公司任副经理，负责公司财务和驾校管理工作。xxxx年取得xxxx大学金融学硕士学位。

如果能够竞聘成功，我将在学校党委和公司董事会的领导下，协助经理做好以下五个方面的工作：

第一、完善管理制度，培育企业文化

在现有基础上，进一步制定和完善公司的经营管理制度，并督促和保证落实到位，人管人累死人，制度管人烦死人，文化管人管灵魂，必须创新企业文化载体，建设讲诚信、讲纪律、讲竞争的企业文化。

第二、引入目标管理，创新激励机制

xxx公司下设分公司、子公司九个，经营项目不同，经营特点各异，因此，采取以目标为导向、以成果为标准的目标管理方法是符合现实的科学选择，自上而下地确定经营目标，自下而上地保证目标实现。同时，辅以严格的预决算管理和成本控制，并出台具有针对性和可操作性的业绩激励办法。

第三、加强财务管理，助力公司决策

努力钻研财税知识，熟悉、遵守和落实各项财务制度，完善管理流程，加大监管力度，降低经营成本，提高财务人员的业务素质，保证公司财务工作正常运行，最大程度减小财务风险，做好经营分析和财务分析工作，为公司经营决策和目标管理提供真实、准确、及时的经营信息和财务信息，分析公司经营的成败得失，提出应对和解决的初步方案和措施。

第四、加强人事管理，打造一流队伍

继续坚决落实劳动政策，进行工资改革，提高员工待遇，增强凝聚力，加强员工培训，培养一支能力强、素质高、服务优的员工队伍。

第五、挖掘内外资源，保证利润增长

协调处理公司与学校内、外各部门的沟通工作，充分利用现有资源，顺应经济发展形势，对休眠、长期亏损和无发展前景的公司进行改造或销户处理，同时，拓宽经营渠道，不断挖掘社会效益和经济效益具佳的新项目、新业务。

感谢学校领导、老师和同事们多年来对我的关心、帮助和支持，谢谢大家!

篇二

各位尊敬的领导，优秀的伙伴们，大家下午好：

很荣幸能站在这里，首先自我介绍一下。我叫孙霞，来自香包仔港台店。在xx年7月，我来到包天下，从一名服务员一步步走到今天，非常感谢公司给我的每一次机会，让我可以不断地自我超越，学到了很多宝贵的经验，逐步让我成为一名优秀的包天下人。

在担任前厅领班的半年时间里，因为有各位领导对我工作的指导和鼓励，让我深刻了解到什么是自信心，责任心，上进心。而在这段时间里，通过专业知识和标准技能的培训也让我学到了很多关于管理方面的知识，从最开始一个服务员的心理定位上升到了对基层管理者的认知，在这里，真诚的感谢包天下，感谢每一位包天下人。

今天，我将要向着副理这一岗位冲刺，作为一个领导者，我更要以身作则的带领好我的团队，做为客疯狂的超值服务体现，打造出属于我们包天下的特色品牌的服务，为实现每一位顾客满意而去努力奋斗，只有大家齐心协力的推动公司的发展，我们才会有更多的机会提升自我的平台，所以，我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。

最后，再一次感谢包天下，感谢董事长及在座的各位领导，谢谢你们给了我一个可以施展梦想的舞台，在这诺大的发展空间里，不断地培养我，重用我，我将会怀着一颗感恩的心，绝不辜负你们对我的信任与关怀。谢谢!

篇三

尊敬的各位领导、同志们：

首先感谢组织和领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会，同时也借此机会并通过在座的各位，向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意！

我叫孟祥涛，现年35岁，简历非常简，1995年7月从青岛建工学院道桥专业毕业，分配本单位至今。

此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延伸和具体实践,也充分说明公司的决策结合实际，顺应潮流，可以说是审时度势，势必推动公司的改革与发展更上一层楼。作为我个人在是否参与竟聘的问题上，有过激烈的思想斗争。最终我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作

能力。基于此我参与公司副经理的竞聘。

我认为，竞聘公司副经理有一定优势，主要有两点：

第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作，对施工一线有比较全面的了解，能完全掌握工程施工的全过程。在工作中，注重结合施工经验，运用理论指导实践，并不断总结探讨，经常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。

第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项目经理期间，在公司的正确领导下，经过我们项目部的团结努力，每年都能完成不低于5000万的项目，自xx年3月至今，在不到3年的时间内，在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下，经过我们项目部全体人员的共同努力，累计完成工程项目约计2.1亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说，沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟，守住了阵地。

“人贵有自知之明”，我也认识到自己还有这样那样的不足，需要不断的锻造。立足岗位,超越自我，我决不会令领导和同志们失望。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的发展出力流汗，发光发热。如果愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结

自己的不足，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。

古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何，我都会坦然面对。

保险公司副经理竞聘演讲稿 第3篇

沈克维同志是自来水第二营销分公司副经理。他与班子成员带领全体职工为和平区10.5平方公里范围内的近44万人口提供供水服务，该同志以高度的工作责任心及满腔的服务热情，落实好“科学发展观”学习实践活动，发挥了自来水行业在区域经济建设、城市发展及人民生活中的保障作用，赢得了百姓的一致赞誉。近年来，他多次被评为集团级先进个人、优秀共产党员，和平区第22届十佳公仆。

沈克维同志常说：“爱岗就要敬业，为民服务，就要为老百姓干点实事”。他在供水企业一干就是二十多年，在供水行业中不断开拓创新、与时俱进，为企业的改革发展和供水服务工作做出了突出的贡献。他一直把解决百姓的实际困难作为工作的出发点，对供水服务工作倾注了全部的热情，坚持以服务求质量，以诚信树形象，以品牌创效益的理念，把解决群众吃水、用水和水费收缴难问题落在实处，努力提高自己的履职能力，多年来为老百姓办了很多好事，实事，把对百姓的承诺当作自己的事去做。近年来，居民群众对改善水质、水压，实行一户一表的要求十分迫切，而旧管网改造和抄表到户又是政策性较强的工作，涉及部门较多，关乎百姓的切身利益。为此，他在政策允许的范围内，只要是能给百姓解决实际困难，就会义无反顾，主动协调。在落实政府二十件事实之一“户管改造”工程中，在面对破底商、破一楼地面、拆装修等诸多矛盾的情况下他带领着专业人员现场调查走访，组织计划实施，他亲自深入百姓之中，多次与居委会、居民、底商户一起研究协调施工方案，最大限度保证各方利益，直至问题解决。为让更多的群众得实惠，他加强施工力量，加快更换进程，加大资金投入。在条件允许的情况下打破季节常规，经过多方面协调使问题得以解决，使用水难的情况得到改善。

在实践工作中，他牢固树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的意识，做好人民意志的表达者、人民权利的行使者和人民利益的维护者。多年来，他以满足群众的需要为己任，只要是老百姓的问题，他都一抓到底，无论是区政府、网络办、街道居委会反映的问题，热线求助的问题还是上级下达需要解决的问题，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情，他都用换位思考的角度去替用户着想，坚持群众利益无小事的原则，认真处理每一件事，大事想方设法协调解决，小事竭尽全力去操办落实，做到事事有结果、件件有答复，为群众诚心诚意办好事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。和平区老旧平房和旧楼房较多，未实行抄表到户的用户较多，相当一部分居民没有享受到此项惠民工程, 为此要求抄表到户的来信、来访非常多, 为了满足老百姓的要求, 使政府的惠民工程继续造福百姓, 他多次深入改造现场, 与居委会、用户沟通改造计划, 收集在改造中存在的问题, 为抄表到户改造工作奠定坚实基础。例如:金宝公寓由于前期物业没有申请抄表到户并沿用小区总表计量收费, 加之小区管网老化严重, 形成居民拒付水费, 长达4年之久, 而且, 现物业和居民要求抄表到户的愿望非常强烈。但是抄表到户工作要求管道的材质要符合现在饮用水标准, 水压要满足楼上居民的用水要求, 如果不彻底改造小区旧管网, 即使实现抄表到户, 老百姓也不能用上符合水质水压标准的合格水。因此, 他积极协调集团部门、物业公司、居民代表等相关单位人员, 在计划外增补安排, 对该小区旧管网实施了全面改造更新, 保证水质水压合格, 为各户安装了磁卡水表, 实现了按户计量抄表到户, 居民群众非常满意, 补交了多年的欠费, 彻底解决了居民用水难。通过协调和各方面的配合, 先后为中环公寓、长寿里等共1000余户居民实施了抄表到户, 为15000余户进行了户管改造, 超年计划10%, 使22000余人用水问题得到改善。通过一年的努力工作, 收到群众来电、来信表扬20余人次, 锦旗10余面。为民服务尽职尽责, 为营造宜居社区、构建和谐社会树立起了当代供水人的为民服务新形象。

竞聘公司副经理演讲稿 第4篇

我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上电信公司副总经理的工作岗位，我将以百分之百的努力回报大家的信任。具体来讲我将做好以下工作：

第一、未雨绸缪，搞好市场调查与分析工作。

常言道：“知己知彼，百战不殆”。作为我们电信部门只有充分了解通信市场，才能在现在社会上有立足之地，才能角逐市场，驾驭未来。如果此次竞聘成功我将积极开展市场调查，努力探询消费者的需求，收集市场信息，对联通、移动、铁通、吉通等竞争对手作一个全面的认识和调查，及时关注他们的发展动态，以便调整我局市场策略。同时，我将建立和完善电信市场调查和分析系统，并使之制度化、连续化、规范化。我还要加强管理，充分运用定性和定量的分析方法，对市场进行评估分析，找出问题的症结，根据具体情况实施相应的对策没，为我电信更好的发展做好铺垫。

第二、勇于创新，制定市场营销策略。

如果此次竞聘成功我将积极创新工作思路，开启电信工作的新篇章。今后我将积极整合营销资源，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的电信竞聘书观念，树立“以市场为导向，以客户为中心”的现代营销观念。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。建立健全市场营销机制，打造好企业品牌，不断开发业务，寻找新的经济增长点。使经济收入有50%的增长，使客户满意率再上10个百分点。

第三、当好助手，提升服务谋发展。

今后我将摆正位置，当好总经理的助手，在群众和领导之间起到桥梁和纽带的作用。同时，创造良好的工作环境，充分调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力和战斗力。作为一名电信老兵，我深深地明白良好的服务才能赢得客户，今后我将努力提升服务，秉承“用户至上，用心服务”的经营理念，强化服务意识，提高服务技能，并制定电信服务方案，通过有计划、有步骤的服务提升我们电信部门的形象。我还将进行换位思考，多站在客户的位置上来看待我们的工作及服务。同时，切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，提高员工的业务水平，争取再创佳绩。

第四、搞好策划，做好落实工作。

今后我将努力做好产品策划工作，注重业务模式、交费、包装、促销渠道和市场推广活动的整改与完善，做好业务流程的控制，使各个环节具有可操作性和实用性，并适时组织人员进行量化和检查。对出现的问题做出总结并提出修改意见，进行及时有效地改进，提高工作业绩。此外我还将带头约束员工在做好电信公司宣传的同时加强安全保密工作。对于工作中的不足与漏洞我将努力做到及时发现，及时整改，确保我们电信工作有条不紊、高效快捷地开展，实现我们电信公司的再度辉煌。

第五、抓管理，促进务实作风的形成。

我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对出色员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我能够荣登电信局副总经理这一重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，将一腔热忱挥洒在工作岗位上，让青春燃烧出绚丽的火花。“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，做一名合格省的电信公司副总经理。丹心栖霞月，俯首献真情，我愿以无限的热情吹响时代的号角，以沸腾的血液冲击时代的脉搏，以昂扬的斗志奏响通信事业发展的新篇章!同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

竞聘公司副经理演讲稿 第5篇

很荣幸能站在这里，首先自我介绍一下。我叫孙霞，来自香包仔港台店。在XX年7月，我来到包天下，从一名服务员一步步走到今天，非常感谢公司给我的每一次机会，让我可以不断地自我超越，学到了很多宝贵的经验，逐步让我成为一名优秀的包天下人。

在担任前厅领班的半年时间里，因为有各位领导对我工作的指导和鼓励，让我深刻了解到什么是自信心，责任心，上进心。而在这段时间里，通过专业知识和标准技能的培训也让我学到了很多关于管理方面的知识，从最开始一个服务员的心理定位上升到了对基层管理者的认知，在这里，真诚的感谢包天下，感谢每一位包天下人。

今天，我将要向着副理这一岗位冲刺，作为一个领导者，我更要以身作则的带领好我的团队，做为客疯狂的超值服务体现，打造出属于我们包天下的特色品牌的服务，为实现每一位顾客满意而去努力奋斗，只有大家齐心协力的推动公司的发展，我们才会有更多的机会提升自我的平台，所以，我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。

公司财务副经理竞聘演讲稿 第6篇

近三年来，我将自己切实融到公司的企业文化中：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的职能，不断服务意识，并于2004被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作：

一、及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理相对企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目，收缴情况一目了然。考虑工收费台账的局限性，于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化的过渡，了工作效率，降低了管理。

三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以工作质量和经济效益为目标，当好助手、，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：

第一、充分发挥财务的理财功能

量为出，日清月结，及时、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项收缴工作的管理，力保每一笔收能及时、完整地账；通过分解落实各事业部考核收与考核盈余指标，控制支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲，管理全员化”的控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。

第二、加强在用物资的管理

针对目前公司现状，物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，多，是管理的一个难点。我首先应该在采购上实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低采购。其次要建立严格的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜浪费，避免。

第三、定期进行财务分析

为领导当好，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司未来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策提供可靠的依据。

第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习自己的业务水平。

保险公司副经理竞聘演讲稿 第7篇

值此两会之际, 国家当采取何种措施进一步促进就业, 尤其是如何保证高校毕业生顺利实现就业?这一焦点问题目前引起了社会各界的广泛关注。企业群体作为吸纳高校毕业生就业的主要力量, 在保证毕业生顺利就业上发挥着不容置疑的关键作用, 他们对促进就业这一问题又有哪些看法和建议?记者为此专门采访了中国铝业股份有限公司人力资源部员工管理处副经理沃拥军先生。

记者:沃经理您好, 非常感谢您接受我们的采访。目前由于金融危机的关系, 大学生就业形势比往年更加严峻, 在您看来, 要保证学生顺利就业需要从哪几个方面入手?

沃经理:今年的大学生就业形势非常严峻, 上至国家领导人, 下至普通老百姓, 都非常关注这个问题。首先我们来分析造成当前就业形势严峻的根本原因在哪, 再来谈如何促进。我觉得当前用人供需的严重不平衡是引起就业紧张的最根本的原因。一方面, 就业供求不断增加, 随着近些年来, 大学生扩招使得大学毕业生数量不断增长, 其他就业人员也和大学毕业生一起竞聘工作岗位;另一方面, 就业需求不断减少, 大学生就业主要通过考取公务员、进事业单位、个人创业和到企业工作等多种渠道就业。到企业工作是大学生就业的最重要、最主要的渠道, 但自2007年下半年美国开始的金融危机, 在2008年对我国经济产生巨大影响, 特别是2008年下半年以来, 国际、国内许多企业生产经营环境恶化, 尤其外贸型企业、周期性强的企业影响更大, 赢利能力大大降低甚至亏损严重, 从而造成企业用人需求大大削减甚至裁员。这一增一减使得用人供需就更加的不平衡。要想从根本解决大学生就业困难这一问题, 还是得等大的经济环境好转。

当然, 尽管形势不好, 我们也要采取积极的态度来尽可能的为促进大学生就业贡献自己的一份力量。就业这个问题很复杂, 当前要促进学生就业, 主要涉及到国家、用人单位和学生等方面, 当然学校的教育和指导、协调也很重要。要保证顺利就业也要从这几方面入手。

首先是国家。应该说这几年从中央领导到具体负责就业的主管部门如人力资源和社会保障部、教育部等国家部委, 对大学生就业非常重视, 出台了好多政策, 给社会营造了一种尽全力解决大学生就业问题的良好氛围, 也引起了企业界的高度关注, 我们在力所能及的范围内也是积极的响应号召。特别是最近一段时间来, 国家接连出台了很多更加反映企业的需要、切实为企业解决燃眉之急的政策措施, 这个我们大家都非常的欢迎。如果能在资金上、教育培训上、税收上再多给企业一些支持, 再多些实实在在的政策, 大家接收毕业生的积极性会更高一些。

记者:那么结合您工作中的实际情况, 您觉得国家还应该在哪些具体方面进一步多出台些实实在在的政策措施呢?

沃经理:从目前来看, 建议能多出台一些能够减轻企业负担的具体措施, 已经出台的希望能够尽快落到实处。比如国家前一段出台措施下调企业缴纳的社会保险比例, 这个我们非常欢迎, 但是全国各个地方的比例不太一样, 国家也出了个指导性意见要统一标准, 建议能够尽快制定出来具体的标准并且把这项政策尽快落到实处。另外, 现在养老保险的缴费基数政策是按照上一年平均工资数来算, 这个在以往没有什么, 但是今年不同。08年总的形势好, 工资标准高, 09年形势不好, 薪资和以往比肯定要低, 结果还要按照去年形势好的时候工资基数来缴纳费用, 这个负担太大了。建议国家能够按照当月或近几个月的平均水平来算基数, 这样更贴近实际, 员工实际收入能更多些, 企业也能够省下很大一笔开支, 也更加有能力去发展和接收新的人才。

从长远来看, 国家和学校还需要根据社会的实际需求对学校的专业设置继续做深入的调整, 社会和企业需要的实用性人才应该多招一些人。比如就目前的专业设置看, 我们企业需要的冶炼、机械、矿山、电气自动化等专业的人才数量太少, 我们下属的有的国家特大型企业几年招不到1名这样的学生。这就造成了这样一种现象, 有的专业有大量的学生就不了业, 找不到适合自己的岗位, 同时却还有很多的企业招不到自己想要的人。还有一点, 就是职业技能人才的教育问题。企业对这类人才的需求是很大的, 但是现在普遍存在专业能力不高、素质要求跟不上等问题。希望国家能够重视和进一步加强对高职中职学生的教育, 整体提升他们的素质和专业技术能力, 以便于能够更好地适应岗位要求。

记者:您刚才说了, 要促进就业, 涉及到国家、企业和学校、学生等几个方面的因素。那么除了国家进一步出台并尽快落实具体的政策措施外, 企业招聘这一方对进一步促进学生就业又是持什么态度呢?

沃经理:首先要说明的是, 企业作为接收毕业生就业的主要渠道, 是很愿意为促进学生就业尽可能的贡献自己的一份力量的, 这也是企业自身发展的内在需要。但是, 不得不说, 这次金融危机对企业的影响非常大, 尤其是外贸型、周期性强的企业受到的影响最大。有些企业特别是规模较小的企业会更多的考虑生产经营, 要先保证生存, 再谈发展和接收毕业生。大部分的国有企业, 抗风险能力强一些, 为了企业的长远发展, 还是有一定的接收毕业生的能力, 但接收数量和以往比肯定要减少。这个希望大家理解。我们有色金属这个行业市场竞争激烈、国际化程度高、周期性影响大, 受到的冲击也是很大的, 我们有的企业已经限产, 为响应中央不裁员的号召, 我们在尽自己最大的可能来内部消化这些限产企业的员工。在这种困难状况下, 我们会考虑用人成本的问题, 同时我们也会考虑企业发展所需的人才储备问题。因此, 虽然我们不会像往年那样大规模的招人, 但也会积极响应中央的号召, 会在力所能及的范围内尽自己所能的去接收毕业生。

当然, 如果国家能够多出台一些扶持政策, 学校和企业间能够共同努力、进一步加强双方的合作, 比如学校为企业提供人才资源和继续教育培训力量的支持, 企业为学校解决学生的就业, 这样逐渐建立起一种长效的合作机制, 互相配合, 取长补短, 我想毕业生就业的渠道会更加的畅通。

记者:那么对就业的主体也就是大学生群体来说, 您觉得要保证顺利就业他们还需要从哪些方面做好准备呢?

沃经理:首先是大学生就业要端正择业心态。这几年随着国家经济发展, 大学生的就业期望值和对生活的追求越来越高, 这是可以理解的, 但社会和学校还是要向大学生倡导要有正确的就业观、择业观, 特别是在当前金融危机进而影响到实体经济情况下大学生更要摆正好自己的心态, 认清当前的就业形势。现在供需结构不协调是影响大学生就业的一个重要矛盾。据我们平时招聘了解到, 大学生就业非常关注工作地点和薪酬待遇这两方面, 一方面好地方、薪水高的职位只是少部分, 更多的岗位需求是在一线、在基层、在条件相对较艰苦的地方, 另一方面大学生就业都希望去条件较好、薪水较高的岗位, 相当多的地域相对较偏、基层的岗位没人愿意去。古往今来, 有成就者都是从基层一步一个脚印干起来的, 这个道理大家都明白。多积累些基层工作经验, 会更有利于学生将来的职业发展。这里就非常需要学校帮助和加强对学生就业观的指导, 帮助搭建学生和用人单位之间就业平台。

另一方面, 国家和社会要多给那些到基层、到一线工作的人才一定的成长通道和政策优惠, 让那些在基层做出成绩、做出贡献的人有更多的机会走到更高的岗位上去, 给他们更多的上升空间。目前, 国家出台了很多鼓励学生到基层就业的政策, 在政策和机制上要形成一种既能让他们“下得去”又能他们“上得来”的良好导向, 这样, 相当多的有追求、有理想的毕业生会愿意下去的。

其次, 要重视毕业实习, 特别是国家和学校组织毕业生实习。目前感觉国家和学校对学生的实习指导不够, 大多是一种“放羊”式的实习, 实习效果差异很大。国家要有指导性的政策, 学校要具体组织好。如果学校能够有组织的让相关专业的学生去相关企业和单位开展有针对性的实习, 对促进学生就业很有帮助。企业非常希望上手快、专业能力强、有一定工作经验的新生力量到企业工作。

记者:毕业实习对学生和企业来说应该是个双赢的事情, 学生可以从企业这里得到宝贵的实习经验, 企业也可以通过一定时间的考察和接触, 留住满意的人才。作为一个企业招聘方的代表, 您愿意和学校合作来做这个有组织的毕业生实习活动么?

沃经理:我曾和公司旗下单位的人力资源经理交流过, 大家都是非常欢迎大学生来实习的。像你说的, 这是一个双赢的事情, 一定意义上是延长了招应聘的时间, 保证了招聘的成功率, 从实习的时候供求双方就开始接触和互相了解, 了解度远远高过现在这种一两次笔试面试决定录用与否的校园招聘。

另一方面, 作为一种社会责任, 我们企业也是很愿意接受学生实习的, 因为大家都是从学生过来的, 都觉得实习非常重要, 不管学生最后是不是到自己单位来, 至少能够帮助他们积累工作经验, 对他们日后走上社会有好处, 也算是对社会的一种贡献。但同时, 也希望国家能在这方面有一些政策激励就更好了。因为企业要保证正常的生产, 实习生需要有人带着, 要注意他们的安全等等, 肯定会给企业增加一定的负担。如果国家能够给予一定的鼓励, 不管是物质上的还是精神上的, 企业的积极性都会调动起来。比如评选一个“全国百家毕业生实习优秀单位”, 给大家一些精神上的鼓励, 也是很光荣的事情, 大家会有很大的积极性。如果能够从税收、资金等方面给予一定的支持补助那就更好了。

竞聘物业公司副经理演讲稿 第8篇

大家好!

今天，我的心情很激动，走上这个特殊舞台，这是一种荣幸，我的心情难以平静。首先，我要感谢市局领导给了我这次宝贵的机会，也感谢组织的精心策划，在此，我将坦诚介绍自己，请大家给我支持。

我叫应届毕业生求职网，现年××岁，(……个人简历)。××年从(……工作经历)，多年来，无论我在什么岗位上，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去对待，在辛勤的工作中不断地追求进步。俗话说：“十年磨一剑”，如今的我，已经不再是过去那个一无所知的傻小子了，今天站在各位面前的充满自信，要竞聘物业公司副经理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，××物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据我多年的工作经验，我对物业管理副经理的职位性质与职能有了一些了解，再经过仔细分析，我认为我非常适合这个职位，也具有一定的优势。

第一，我热爱物业部的工作。虽然，我深深的知道，这项工作很繁杂，又是本人未开垦的`一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已经有非常充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情，我相信，有了这个基础，我一定有信心做好。

第二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

第三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

第四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“××物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。

第五，我能吃苦耐劳，不计较个人得失，更主要的是，我有好的人缘，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，我相信，有了这些，我更加有勇气与信心干好工作，我也会在以后的工作中与大家更好的配合，取得更好的成绩。

电力公司副经理竞聘演讲稿 第9篇

今天来参加服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面入手。

一、狠抓管理从管理中要效益

“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。

二、抓好安全生产工作

作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。

三、以人为本抓好员工的思想教育

再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想劲往一处使。

四、抓好员工的培训

提高员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业的目的。

感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言；如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排。

小区物业公司副经理竞聘演讲稿 第10篇

大家好！

首先感谢集团领导给我们提供了这样一个挑战自我，展示自我的机会和舞台。为了实现与公司共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标，我选择了这个挑战自我的舞台。

我叫韩飞，大专学历、建筑工程技术专业。来自集团宏恒物业公司，现在从事工程技术管理工作。

2008年9月份大学毕业进入集团房地产开发公司在鸿景雅苑小区从事工程建设的现场管理工作，2009年9月份根据集团公司安排去济南参加物业管理培训班学习并考取了物业管理经理岗位证书，2009年10月份宏恒物业公司成立调入物业公司从事工程技术管理工作。

2014年7月在济南参加全国物业管理师资质证书考试前培训班学习一个月、9月份参加了资质证书考试。

2015年5月参加二级建造师考试。

七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业，刚开始由于物业公司的刚刚起步，所有人都没有任何工作经验，遇到一些问题不知道该如何解决、该如何向业主解释，只有慢慢的摸索和借鉴别的小区的管理经验、遇到问题及时向领导请示或向老师请教，“边做边学、边学边做”一步一步的积累管理经验。可以说就是摸着石头过河。七年里，看着物业公司一步一步的走向正轨走向成熟真心的感到万分的高兴，同时也为自己积攒了宝贵的管理经验和业务知识。在公司领导和同事们的关心和帮助下，我由一个不谙（an）世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。谢谢你们！

在参加竞聘前，我也曾问过自己：我能否胜任物业公司副经理这个工作岗位，我有哪些优势和条件？经过综合分析，我认为我有如下优势和条件：

第一，我深深地热爱物业管理工作

有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司工作了七年，七年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，七年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。看着一幢幢拔地而起的新楼，我为我们从事物业的工作感到由衷的自豪！这也是我参加物业公司副经理竞聘的一个重要理由。

第二，我具有一定的工作经验

我09年进入公司从事物业管理工作，至今已经七年了。从前期物业的承接查验、钥匙的发放、物业管理资料的移交、装饰装修管理、小区人员及车辆的管理、垃圾清运管理、房屋质量问题的鉴定及协调，房屋修复的回访，公共设施设备的检查、公共部位管道设施的维修与维护，对物业的各项工作流程都比较了解。通过参加培训班、接受专家的专业化教育，传授宝贵的管理方法及经验，并在工作中得到很好的应用。再加上自己平时注意学习、注意积累，我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知，也积累了一定的工作经验。

第三，我具有较强的组织、沟通与协调能力

在担任工程技术职务几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特别是多年来的工作经历也培养了我处事严谨、脚踏实地的工作作风；同时我能够换位思考，能够推己及人，善于为别人着想，具有妥善处理各种复杂矛盾和问题的能力；而且，我年轻，没有琐事的羁绊和思维上的定式，可以创造性地开展工作。

如果我的能力得到大家的认可，使我走上物业公司副经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：

第一，摆正位置、消除顾虑，做好业主的代言人

我要摆正自己的位置，站在业主的角度，来审视和监督工程质量，克服怕别人说三道四的思想障碍，做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上，服务质量的优劣，是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一，同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上，积极主动地介入工作，主动做好对服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。同时在加强与各部门的沟通和协调中，我要讲究工作方法，要以真诚的态度，提出意见建议。

第二，转变观念，树立“业主就是上帝”的服务理念。

作为物业公司副经理，我不能把自己定位在“管理者”的角色，而应该把自己切切实实地摆在一个“服务者”的位置，千方百计提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前服务的意识。要站在业主的角度，设身处地为业主着想，要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见，对易发的纠纷做到心中有数，积极主动地把控制工作做在事前。有的时候，我们一个微笑，一声问候，一项关心的举措，就可以化解客户的不满，防止矛盾的进一步激化，这都是需要我在工作中认真实践的。其次，我要以真诚之心和业主交朋友，比如对生活不便的老年业主，我要具体了解他们的实际困难，雪中送炭，在他们需要的时候帮助他们解决外出、购物等方面的难题，让他们感受到温暖和便利。“赠人玫瑰，手有余香”，我要用真诚地付出，赢得业主对我工作的理解和支持、配合，建立和业主间的良好关系。

第三，创新工作方法，在服务中融入人文关怀

在工作中，我还要将人文关怀融入其中，进一步提升服务水准。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因，总会出现绿地被踩踏的情况。如何提醒业主爱惜绿地呢？“请勿损坏绿化”，是硬梆梆的提示，不能收到良好的效果。而“已有阳关大道，何必另辟蹊径”则很容易引起大家的共鸣，也正好体现人文关怀的要义。诸如此类的方面还有很多，都是需要我们在工作中去不断创新的领域。第四，务实求细，建立健全服务质量标准体系。

物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到，来不得半点虚伪和糊弄。物业服务无小事。所以，我们不论是一线工作人员还是后方工作人员，都要强化服务意识，加强责任心，做到精细管理，细微服务。我将建立健全一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程，并做到先想先做，任劳任怨，勤能补拙，以保证服务工作的及时性和质量。

尊敬的各位领导，同志们，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”！当然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！

保险公司副经理竞聘演讲稿 第11篇

2013中国餐饮安全食材、火锅料、配餐调料及餐饮酒店设备展于11月21~23日在成都举办。众多展商在展会中展示了公司的最新产品, 同业内观众进行了专业的技术交流。东莞市鸿兴食品有限公司就是其中之一, 公司不仅展出了烘焙系列产品, 包括沙拉酱、花生酱、沙司、吉士粉等, 还特别展出了百利有枝红鲜樱桃、百利樱桃果馅、百利无枝黑樱桃等新产品, 让观众直观了解到新产品的特性。

本刊记者在展会上采访了东莞市鸿兴食品有限公司营管部经理金建红女士和西南大区副经理唐正全先生, 更全面地了解了公司的产品及现状。

记者:请您简单介绍一下公司的整体情况?

金建红:东莞市鸿兴食品有限公司 (以下简称鸿兴) 成立于1996年, 是国内大型的食品生产企业之一, 也是国内最早生产面包糠的食品厂家, 并已覆盖全国销售, 销量全国第一, 同时出口到欧美等地。百利系列产品“面包糠”、“红腰豆”、“车厘子”、“花生酱”、“沙拉酱”占据了行业内60%的市场。公司与南方食品研发最具实力的华南理工大学高等院校科研机构, 建立了长期的科技合作关系, 形成“产、学、研”结合的企业科技创新网络, 使产品在行业内具有独创性, 引领了国内西餐和烘焙食品的发展潮流。

从建厂到现在18年来, 公司不断发展壮大。目前已经拥有500名员工, 3个厂区, 覆盖全国的40多个办事处, 拥有自主研发团队和独立品牌。公司自创品牌“百利”、“味林”, 并形成了以烘焙、餐饮调味品为主的8大系列产品, 包括沙拉酱类、花生酱类、沙司类、水果罐头类、鲜水果派馅等, 产品种类丰富, 畅销多个国家和地区, 是国内为数不多的烘焙、餐饮原料专业供应商。

同时, 公司曾是2008年北京奥运会的指定食品原料供应商, 获得“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”荣誉称号。公司通过了HACCP食品安全管理体系和ISO 9001质量管理体系双重认证, 是国家标准化良好行为 (GSP) AAAA级企业, 多年被东莞市工商局评为守合同重信用企业。

记者:现在市场中有很多生产烘焙、餐饮原料的公司, 鸿兴的产品有何特点和优势?

金建红:公司研发的沙拉酱、花生酱、沙司系列产品, 具有品类丰富、用途广泛、质量优良的共同特点。沙拉酱粘稠适度, 色泽自然、鲜亮, 附着力强, 美味爽口, 酸甜适中;花生酱口感以浓郁的烤花生为主, 略有咸甜, 采用进口加工工艺制成, 产品不含胆固醇, 富含蛋白质、维E、钙等矿物质和微量元素;沙司主要以酸甜为主, 略有咸味和其他特殊风味, 具有番茄特有的自然颜色, 粘稠适度。

鸿兴的产品主要有3大优势:首先是品种丰富, 用途广泛, 如沙拉酱除了有不同规格的瓶装、袋装香甜沙拉酱、蛋黄酱、千岛酱外, 还有餐饮专用沙拉酱和烘焙专用沙拉酱。无论是做沙拉, 还是面包裱花、汉堡夹心馅料都可以满足客户的需求;其次是选取优质原辅料, 并采用先进的工艺进行生产, 如沙司的原料番茄, 选择优秀产区的新鲜原料, 利用先进工艺完成配料、调配、加料浓缩、装瓶、压盖、杀菌冷却等环节, 最大限度的保存了番茄特有的风味和丰富营养;最后是性价比高, 如与市场上其他品牌价格相当的同类型花生酱相比, 鸿兴的产品品质更高、营养更丰富、对健康更有益, 并且花生颗粒更易附着、软硬适度、易于操作。

唐正全:此次展会中展出的新产品, 百利有枝红鲜樱桃和百利无枝黑樱桃都是由新鲜水果制成。传统的硫化果只是外表亮丽, 口感相当不好。鸿兴的产品保持了水果的新鲜程度, 用在糕点装饰上不仅美观, 口感更好更健康。

记者:可以看到贵公司产品的确丰富, 除了产品之外, 贵公司还为客户提供哪些技术、服务?

金建红:鸿兴除了为客户提供高性价比、品质稳定的产品外, 还为客户提供高附加值的服务。技术服务方面, 前期公司会根据客户的需求和回馈, 调整配方和包装设计, 精心研发, 为每一个有特殊需求的客户提供具有独特性又适应市场的产品。同时与客户分享相关运输、储存的技术;后期在应用跟进中, 不断提供技术指导和研发创新方案, 帮助客户推陈出新并降低成本。如公司曾研发设计了红腰豆系列特色菜, 帮助餐饮渠道客户创新菜单。另外, 公司还提供全方位的客户支持系统, 如烘焙渠道方面, 可以帮助客户策划产品套系、提升店铺品牌, 协助规划市场、完善内部运营等。

唐正全:公司可以依据客户的需求, 定制满足客户需要的产品。如沙拉酱是一种复合调料, 里面加入了香辛料、甜度、酸度等, 不同的搭配可以产生不同口味。如果客户需要额外添加其他风味, 公司也可以实现。公司还有技术培训服务, 可以为客户提供技术培训指导, 如做芙蓉虾要用到面包糠、裹浆粉、预裹粉等原料, 客户不会使用时, 公司有专业的技术团队为客户做培训。

记者:贵公司如何看待食品安全问题?

金建红:“民以食为本, 食以安为先”, 食品安全一直是鸿兴高度重视的问题。在原料选择方面, 会圈定优质产区、指定原料供应商, 并对供应商由权威机构颁发的各种执照和许可证进行严格审核。同时每位指定的原料供应商都会经过试用合作和每年清算、核审的过程, 以此确保原材料的安全和品质。在原料验收方面, 公司的品控专员会对供应商提供的原材料和检验报告进行严格的筛选、检验和确认。经过检测合格后的原料才能投入生产, 生产中严格管控每批产品必检, 产品检验合格后方能出货。同时每批产品留样观察。公司严格按照国家规定请国家相关机构或第三方进行检验。

整个流程从原料供应商的指定、产品生产、抽检、权威机构的检验都实行责任制和监督制, 责任到人、责任到岗、环环监督、互相克制, 确保产品质量安全。

记者:您认为当前烘焙、餐饮行业市场前景怎样?贵公司今后有何发展规划?

金建红:目前的餐饮配料市场竞争较以往更加激烈, 但是市场潜力还是很大, 鸿兴有信心在这场淘汰赛中保持属于自己的位置。

公司始终致力于做中西餐配料、烘焙原辅料专业供应商, 从技术角度, 公司会加强研发创新力度, 不仅仅是研发出更加健康美味的调味品, 也争取为客户提供更加先进、全面、独特、有针对性的技术服务。同时, 鸿兴会不断引进国内外最先进的生产工艺和设备, 确保产品品质。从服务角度, 除了产品和高附加值的技术服务, 公司还会继续完善全方位客户支持系统, 最终实现公司与客户共成长。