年终总结与规划

年终总结与规划（精选8篇）

年终总结与规划 第1篇

20xx年是在原素度过的第3个年头，从23岁到了26岁。

这3年见证了我们公司稳步前进的辉煌，从而让我更坚信自己的选择，原素在装饰界会越来越强。

20xx年是原素腾飞的一年，迅速的在成都市场站稳了脚跟，开到了3家店面。

这一年大家的努力与付出是看得到的，特别是公司的领导基本无休无假的为发展而操劳忙碌。

我们基层做市场的也不断调整，努力学习，为公司创造最大的价值。

20xx年是我们原素值得骄傲的一年，其实也是艰苦奋斗的一年。

从3.15到清明节到5.1然后是红星美凯龙店开业到国庆节，再是环球店开业，最后是元旦。

忙碌而充实的一年大家从实践中摸索适合原素迎合市场的营销战略方式;销售模式从贯穿整年的样板房，再增加团装，增加开业活动，增加材料系统选材，到免费验房做方案，再到梦享家系列产品隆重面试。

从模仿到引领，我们原素花了1年时间完成了完美蜕变。

再把视线回归到我们部门，20xx年对西门市场二部来讲，对我来讲，都是极具挑战和意义的一年。

这一年的高低起伏，让我学会了很多，成长了很多。

部门人员从多到少，再由少到多;业绩由好到低，再重新整装待发。

这个曲折的过程让我学会了要依靠制度去管理部门(俗话说得好，无规矩不成方圆)，情感动人为辅。

现在市场部的人员年龄分布都是偏年轻，很多都是19岁-22岁之间。

这个年龄段的人自制力和坚持能力都还是很不稳定的，需要靠外界力量去约束管理才行，为此我为部门制定了严格的规定。

分别包括日常在办公室的，活动在茶楼现场的，常规请假离职的`，都有相关的规定。

当然，全靠强硬的制度还是不行的，适当的对下属与以关心，谈心还是必不可少的。

基本每个月都会争取和每个人单独谈一次，让他们有一定在部门的优越感。

纠正，关心，鼓励也是培养新人必不可少的。

对每个新来的同事，我都会通过直接谈心和从侧面了解他现在的生活状态和思想状态，帮助他在原素找到一个目标和兴趣，这样才能真正长久努力做下去;为他找一个性格合适的老同事做师傅带，有要求的去培训，考核。

当然，这个过程是曲折的，有感情很好的同事因为不适合而劝退(如王怀民等)。

有很优秀的同事因为能力的发展，鼓励他们走向了设计师的岗位(如刘丹锋，黄定国，张中华)。

最高兴的是看得，秦冉能够提升去带领西门市场三部，并且做得那么好。

作为公司的最前端，业绩肯定才是首要任务。

因此，在20xx年，我作为部门主管的重中之重就是要培训下属尽可能约到更多客户，再者是培训他们个人谈单和逼单能力及技巧。

争取部门里个个都是上得了战场的精兵强将，否则不适合的考虑劝退。

把部门人员配置控制在8-12人之间，留下来的，都是干得了实事的。

采用绩效考核制，在培训通过后给他们下达一定的任务指标，完成奖励，没完成就惩戒。

例如：每月10万的签单，4个定金。

明年给自己的任务是完成部门年度签单600万。

新的一年已经开始了，新的挑战也来了。

努力做好自己份内的工作，配合好个各部门之间的工作，争取在20xx年能体现出自己的更大价值!

年终总结与规划 第2篇

年终总结与规划对很多人力资源经理来说并非易事：写得太简单，显示不出一年的辛苦和业绩;写成长篇大论，老板也未必有时间细看，枉费了心血与时间。到底该怎样写才能引起领导的关注和重视，并能更好地指导来年的工作呢?

李忠是广州某I T公司人力资源经理。该公司成立才两年，由于业务发展迅速，员工数量从的60多人扩展到现在的150多人。最近公司领导要他写一份工作总结与公司人力资源供给需求规划。李忠一下子紧张起来，去年就是因为年终总结写得太简单，结果被领导认为一年啥都没做，年终奖比别的部门经理少了一大截，还险些让老板动了让他走人的心。其实李忠去年写总结的时候，虽然知道自己部门一年下来很辛苦，也取得了一些成绩，但总不好意思写进总结里去，所以就写得比较简单。鉴于去年的前车之鉴，他决心一定要把今年的年终总结好好写一写，但由于自己大学毕业参加工作也没几年，对如何制定人力资源需求规划以前并没接触过，不知如何下手才好，担心自己花了心血写出来的东西空泛而不切实际，老板会不满意。他陷入了深深的忧虑之中。

其实，李忠遇到的问题是具有普遍性的，每到岁末年初，如果问各个企业的人力资源经理最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结和规划。写得太简单，老板那里交代不了，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，老板要不就是一顿狠批，要不就是根本不重视，枉费一番工夫，还把手头的其他工作也耽误了。

年终总结与规划到底如何写才能引起领导的关注和重视，并能更好地指导来年的工作呢?

“三心一意”写好年终总结

自信心：当仁不让展现业绩

受中国传统文化影响，许多人把低调和谦虚奉为圭臬。的确，这是一种难能可贵的思想品质。自古我们就有“满招损，谦受益”之说，因此，“低调为人”是不少人力资源经理常见的一种职业心态。但是很多人往往陷入到教条主义当中，用低调来对待工作中的一切事务，即使在写年终总结的时候，也时刻谨遵教条。

所以，我们可以看到，不少人力资源经理的年度总结中充斥着诸如“在某某董事长的英明领导下”、“在公司各位领导的栽培下”之类的言词，让一篇总结工作得失的`文字变成了歌功颂德和感恩的套话，读来味同嚼蜡。还有的人力资源经理对人力资源工作的重要性自身都没有认识，在年度总结中自我弱化人力资源部的作用和地位，为了表现自己谦虚甚至谦卑的作风，在总结中不厌其烦地罗列工作中微不足道的失误，但却避而不谈存在的真正问题。其实这种有选择地“表现谦虚”的做法，非但不会为自己的职业发展加分，反而会让明智的领导怀疑你的能力和为人。

我们常说在职场上除了低调为人外，更重要的是高调做事，如果只是一味地奉行低调的教条主义，而忘了工作的目标，往往会适得其反。所谓高调做事，就是在工作中要满怀自信，认真负责地完成自己的本职工作，并且如实地向领导和同事展现自己工作中取得的成绩。

随着管理层级和幅度的增加，高层领导并不能充分了解每个部门和下属的工作情况。因此，很多时候下属需要主动抓住每个机会和上级领导进行沟通，而年度总结就提供了一次与高层领导进行沟通，展现自己和部门过去一年取得成绩的良好机会。当然，展现成绩并不是要自吹自擂、夸大其词，而是要实事求是、恰如其分地把一年中取得的具有突出重要性的成绩向上级领导汇报。

责任心：实事求是反映问题

在写年度总结时，很多人力资源经理总是踌躇不定要不要写工作中的失误和存在的问题。写了，怕被领导认为自己无能，工作做得这么差;不写，好像又过不了关。于是往往就轻描淡写地写上几笔，不痛不痒，皆大欢喜。

其实，这种作风是对工作不负责任的表现。在年度总结中，除了要如实展现自己过去一年中的成绩，也要以强烈的责任心和内省意识，如实、全面地反映工作中存在的关键问题。如前所述，年度总结是和上级领导沟通的良机，其中沟通就包括取得上级领导对自己工作的肯定和对存在问题的理解与建议。如果避而不谈问题，既是对工作的不负责任，也会为今后的工作埋下隐患。因为很多关键问题都是在取得上级领导的支持和理解，并提供相关资源支持的前提下得以解决的;如果上级领导连问题是什么都不知道，又何谈解决。

当然，在年终总结中谈问题并非自我批判，具体要注意这样几点：首先，提出的问题应该是比较重要的关键问题，不要鸡毛蒜皮的事情都放进来，否则非但不能引起上级领导的重视，反而会被认为能力不足。其次，在问题提出的同时，应该提出针对性的解决方案，否则问题就会变成自己真正的“问题”或“毛病”。有问题不可怕，可怕的是束手无策。在解决方案中可以向上级领导明确提出需要的支持和资源。

相信只要我们在年度总结中是凭着责任心如实地反映工作中存在的关键问题，并提出明确的解决对策，明智的领导会因此更清楚地了解和掌握到自己下属的能力和工作态度。

细致心：日积月累全面细致

临近年底通常是人力资源部最忙的时候，年终考核、年终奖金、应届生招聘，诸多工作忙得不可开交，可年终总结这时还要来“凑热闹”，既要忙业务又要写总结，怎能会不出现临阵磨枪、草草了事的情况?俗话说，巧妇难为无米之炊。

年终总结要写好，没有翔实的材料和精心的准备是无法做到的，而这一点就要看我们平时的工作是否细致到位了。因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它需要日常的积累和阶段性的总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。

森林资源规划设计调查总结与反思 第3篇

一、准备工作充分

森林资源调查作为林业和生态建设的基础工作,是国家森林资源、环境生态综合监测体系的重要组成部分,对保障生态系统功能、维护生态平衡、缓解全球气候变暖发挥着不可替代的作用。同时,它在满足宏观决策信息需求、科学把握林业发展形势、适时调整林业方针政策、促进林业可持续发展等方面亦发挥着重要的作用,是发展现代林业、建设生态文明的重要保障。其意义重大,影响深远。然而,森林资源具有范围广、地域复杂、种类繁多、技术性强、经费大量、耗时长等特殊性。通过调查,摸清森林、林地和林木资源种类、数量、质量与分布,从而准确把握森林生态系统的变化趋势和规律,综合评价森林资源质量与生态状况,为评价林业和生态建设成效,监督检查各地森林资源消长任期目标责任制落实情况提供重要依据。所以,这是一项艰苦而复杂的系统工程。因此,领导高度重视,加大力度,做了全面翔实的宣传,广泛动员一切力量,统一思想;并以科学发展观为统领,充分认识调查工作的重要意义,确实将工作做到实处。

1. 制定科学合理,便于实施的工作方案。

由于领导高度重视调查工作,思想统一,意义明确。抓住契机,仔细研读和学习相关文件精神,按要求以“早研究、早准备、细安排、保实效”为原则,根据《国家林业局关于部署开展第八次全国森林资源调查和做好2009年调查工作的通知》精神,按照各省(自治区)、市林业局的文件要求,结合以往经验,集思广益,认真研究,总体设计。有组织、有计划、按步骤地制定了科学合理的调查方案,并对方案进行反复论证和组织学习。

2. 加强领导,成立调查组织机构。

一是出台相关文件,严格执行。二是为加强调查工作的管理,迅速成立以分管领导为调查工作领导小组组长的调查组织机构,直接对调查工作进行指导;同时,根据工作需要,初步确定技术检查人员、调查工组人员、调查区域,调查仪器、材料的准备,等等,并逐级报批,提高效率。

二、强化监督检查,严格遵守工作程序

建立并严格执行技术质量责任制度、定期汇报和通报制度,按照操作要求,采取有效措施,强化质量管理。严格实施“事前培训、过程检查、成果验收”三个环节管理,通过科学完善的制度,提高了调查效率和质量。

第一,组织所有与调查工作有关人员,包括领导、技术检查员、调查员以及各乡镇、村委等有关人员召开会议。一是统一思想,明确调查工作的重大意义,落实调查工作的后勤保障,确保工作的顺利开展。二是在开展工作前做好培训与指导,认真学习并掌握调查工作理论技术的方法、标准,学习完成后经考核合格后方可进行下一步工作。三是选取有代表性的地点进行野外试点工作。按照调查工作的技术方法、技术标准,以工组为单位进行调查。现场指导,发现问题及时更正,试点工作完成后进行总结。四是以理论培训和试点考核为基础,结合前期的调查工组名单进行调整,最后按照工作方案全面铺开。

第二,在各工组展开调查工作前明确任务、明确时限、明确质量、严格奖惩。

第三,在调查过程的前期、中期和后期对各调查工组进行质量检查,发现问题及时纠正,对不符合技术标准等质量问题一律责令返工,直至达到要求,以保证调查质量。

三、加强安全教育,检查到位,做好保密工作

1. 建立强有效的野外突发事件处理机制。

野外调查,因地形复杂、气象多变,毒蛇、毒蜂、沟壑、地洞、森林茂密而迷向,因雷雨暴风等不可预测的事件随时随地都可能发生,其防范、治疗等宣传工作贯穿调查工作始终,没有发生一起严重事故。

2. 依照检查程序,各技术检查员必须对各调查工组随着

工作的展开对样点、小班进行前、中、后期定期检查,做到检查与调查同步,不留隐患:调查方法和标准是否达到要求,操作是否规范,卡片填写是否规范齐全、有无遗漏现象,勾图是否准确等。一旦出现质量问题现场更正,需返工的责令返工,直至检查合格。如果在检查中出现弄虚作假、玩忽职守造成严重后果的要进行严肃处理。

3. 各调查队员认真做好保密工作。

作为第一手的野外调查数据、图纸等,是今后制定政策的基础材料。各工组在未经内业处理和正式公布,妥善管理、统一保管。做到无一泄露,无一丢失。保证了调查资料的完整性、真实性和准确性。

4. 不定期反馈和总结。

由于调查工作是一项复杂性的系统工程,其工作的艰苦性,工作持续时间长,必然会出现各种各样的问题。所以,对主要问题采取不定期的反馈与总结。如调查技术问题解答及时通知各调查工组认真学习,不至于影响下一步的调查工作;定期到各工组收集已完成的图、表、数据,避免丢失和泄密。

四、部分应用先进技术,改进调查与监测手段

采用RS与GIS结合,开展森林资源空间信息分析,提高了数据的准确性和高精度;利用GPS自动采集样地坐标、定位,以及准确调整调查航迹,提高了调查的效率和精度;并通过运用GIS与数字地图叠加,减轻了外业工作量,提高了样地定位精度和复位率。

五、反思与展望

此次的森能资源调查,是在领导的高度重视下,思想统一,积极备战,全员动员,充分调动社会上的一切力量,精心设计调查方案,详细制定相关突发事件的应急预案。所以,本次调查的图、表和数据都顺利地通过层层检查和验收。保证调查结果的准确性、科学性。回顾整个调查过程,同时也存在一些问题需要不断地改进和学习。如调查经费的筹集欠及时,因气候变化做出调整不够迅速,部分调查队员对GPS的使用还不够熟练甚至不懂等。然而,只要我们不断地进行总结和学习新技术,今后的调查工作就一定会更加高效、科学。

参考文献

[1]亢新刚.森林资源经营管理[M].北京:中国林业出版社,2001.

年终奖不可不规划 第4篇

1万元以内：稳健为主

李蕾大学毕业后进入某私企担任文秘工作，上班以来认真完成老板交代的各项工作，为人谦虚低调，得到了同事和领导的好评。由于是第一年上班，年前放假时，老板破例给李蕾发了5000元奖金，作为年终奖。李蕾本没想到会收到额外奖金，并且提前安排好了过年的各项支出。面对这笔“飞来横财”，李蕾一时不知该如何处理。

中国人寿保险公司金融理财师杨旭：对于年终奖较少的人来说，首先看一下自己的保障是否齐全。如果还没有购买保险，可选择买份保障型保险，如意外、重疾等。保险比较齐全的，可考虑用作储蓄或投资稳妥的理财产品如保本和货币基金。虽然储蓄是一个简单的理财方式，但如何存钱也是一门学问。目前，一年期定期存款、半年期存款和3个月定期存款和活期存款的利率差距明显。经过2010年底的两次加息，活期存款利率不变，仍为0.36%，而一年期存款利率达到了2.75%，半年期存款和3个月定期存款的利率也分别达到了2.50%和2.25%。根据以上情况，定期存款时间越长，所得利息也就越多。但由于加息预期很强，建议存款期限最好不要超过1年。还可采取分散储蓄的方法。比如，将这部分钱分成两部分，分别存为3个月和半年，这样，资金既能获得较高流动性，又能获得相对较高的利息。

1万～10万元：常规理财产品

王哲是某建筑设计公司的老员工了，并且担任部门主任一职。2010年，单位取得了不错的效益，老板也非常认可王哲的能力，认为他对整个项目的贡献很大。年终时，王哲领到了8万元的年终奖。王哲2010年的投资不算很顺利，在股市中被套，基金净值也亏损了8%，王哲很犹豫是继续在股市中折腾，还是换个投资领域。

工行东单支行理财师李政：进入2011年，股市的不确定性增加，出现趋势性行情的概率不大，结构性行情还会贯穿全年。如果对板块轮动把握准确，不妨踏准节奏在股市中获利。如果投资经验不甚丰富，不建议继续在亏损的股票中补仓摊薄成本，这很有可能带来更大的损失。

通常情况下，年初是理财产品发行的高峰期。2010年的理财产品主要是以短期为主，而且取得了相对好的收益。由于2011年加息预期几成定局，多数人比较青睐短期理财产品。目前，多数银行都发行了20～40天期限的理财产品，预期年收益率2.25%～3.1%，起存资金5万元。如果短期理财产品能够达到预期，收益就会远远高于存款利率。除此之外，还可选择投资纸黄金、买实物金等。

10万～50万元：试水高风险投资

王征是某外企技术研发部负责人，其所在的部门2010年的新成果为公司带来了不菲的收益。公司高层经研究，决定给予王征30万元的奖励。平时王征的级别每年的年终奖都在10万元左右，拿到这30万元奖金，王征有点小兴奋。平时在期货公司的朋友总是让他去开户，做期货、黄金等高端领域投资，以前他总觉得风险太大，现在有钱了，就想去试一把。

年终总结与规划 第5篇

2012年已近尾声，迎着香港卫视决战之年的号角，遵照集团决战之年的战略部署和新年高主席代表董事会所作的工作安排，品牌公关部通过一系列工作拓展了香港卫视品牌认知度，建立、打造以“传播中华文化，倾听世界声音”为核心宗旨的香港卫视国际传媒集团形象。

一、攻守兼备，树立香港卫视正面形象

2012年是香港卫视的决战之年，对品牌公关部来说亦是颇为关键的一年。在一段时间的部门内部磨合及部门职能划分后，品牌公关部各类业务在2012年全面展开。品牌公关部在年初确立了本的工作要点：通过公益公关、活动公关、高端公关和简历核心媒体圈等方式扩大香港卫视国际传媒集团的品牌影响力。

在这一年中，品牌公关部时刻与各地主管机构保持良好沟通，为香港卫视各部门开展工作铺路。同时，我们也时刻警惕应对危机，建立严禁的危机公关机制接待来访媒体及应对采访需求，同时建立媒体监测机制，第一时间对涉及集团形象的相关信息进行汇报并作出对策，制定集团言论发布规范，降低集团内部出现对外危机言论的风险。

在开年之初，我们就遇到了在微博上因秦枫言论而针对香港卫视的恶意攻击。在本次微博**发生后，品牌公关部密切关注事态发展，在第一时间内进行实时网络监控并对事态发展进行评估，实施“不回应”的应对策略；同时积极联络两大微博运营商，在微博平台内积极推广香港卫视正面形象和视频内容，力争将对集团形象的损害降到最低，并且将损害转化为让公众重新认识香港卫视的机会。本次微博**也给品牌公关部日后的工作敲响的警钟。在集团对外言论方面，我们必须制定统一的言论规范；在重大事件发生时，必须要及时让香港卫视的核心观点得到发布并扩散，同时，监控过滤影响品牌形象的言论和信息。为此，品牌公关部制定了《香港卫视国际传媒集团对外言论发布及审核报备管理规范》，以维护公司统一的品牌形象，一致、准确的传播口径，同时加强集团内部的信息沟通。此后，在应对《苹果日报》针对香港卫视的报道及问答中，我们时刻保持警惕，从容应对。

在维护品牌形象的同时，我们亦积极联系各类具有话语权和影响力的媒体，积极策划有助于提升公司形象的相关报道，以带来放大效应。值得一提的是我们策划了中国大陆最具权威的人物杂志之一《英才》专访高主席，以媒体风云人物带出香港卫视品牌价值，宣传公司新媒体战略。

二、开拓思路，提升品牌认知

开播第二年的香港卫视在品牌创建上更需从自身现状出发，制定相应的品牌推广战略。今年我们对于品牌宣传的及时性、整体性以及效果都做出了进一步的思考。因此，在这一年中，我们通过各种活动和资源，从不同角度推广香港卫视国际传媒集团四大业务，既卫星电视、新媒体、文化地产、影视投资。

我们将集团资讯、对外形象进行了国际化、系统化及统一化的包装；为集团相关部门提供最为及时的集团资料撰写及设计工作；梳理集团一年多的发展轨迹，提炼集团重大事件，以国际化的视角，完成宣传册再版工作。

在推广香港卫视的品牌同时，我们也注重依托优质合作伙伴的品牌效应，拉升香港卫视在不同领域的品牌影响力。与人人网、华为、土豆网、新浪、天涯、迅雷、网易、新京报、奇艺网、腾讯网建立合作关系，策划在优质合作伙伴平台的推广活动（香港卫视北京媒体见面会、两会报道、枫向标系列、香港特首选举、台湾大选、十八大等），让受众更加了解香港卫视的事件报道以及独特的观点评述；同时，喜爱与认同香港卫视品牌定位的人，可通过优质合作伙伴平台，无时无刻收看到香港卫视的节目。

香港卫视在不断建立与优质平台合作关系的基础上，我们积极探寻扩大香港卫视受众范围的有效方式，调研与我们有相似处境的媒体机构，探索最适合香港卫视卫星上星计划，为后续招商合作奠定基础。

我们策划、落实将香港卫视品牌宣传与台网互动有机科学地结合，通过数据联动，更有效地利用现有资源达到最优效果。为此，我们提出建立云端互动系统，通过将互联网数据收集及分析系统应用于香港卫视网台及微博，将节目的观点视频及宣传视频进行拆分上传至合作伙伴网络平台，吸引受众观看，从而引入网络电视台视频存储器，针对节目在市场上的反馈进行评定，针对反馈建立面对不同观众分流的宣传策略，有效落实网台互动机制，通过社群互动效应打造香港卫视主品牌。现通过香港卫视官方新浪及腾讯微博平台与网友互动，形成了专题化、板块化、多元化的官方微博形象，为集团新媒体战略打下了46万网民互动的社群效应。

三、主动出击，通过地面活动提升品牌形象

我们积极参与政商文体及慈善活动，树立、丰富我们作为新媒体时代的国际传媒集团形象。

在香港地区，品牌公关部针对香港市场的特殊性以及香港卫视的资源及优势制定了宣传策略。我们策划并实施香港卫视在NOW和CABLE两大电视平台的推广，目前我们的节目宣传单已分别在NOW和CABLE的门店内展示。同时，我们调研并推进了香港卫视与香港星级酒店落地事宜，与港岛香格里拉酒店、洲际酒店在内的香港星级酒店建立接触，为香港卫视在香港酒店落地提供最为及时的参考信息，并向集团递交建议寻求第三方合作的策划书，为香港卫视在香港星级酒店的落地提出策略性的建议。

制定口碑宣传策略，以接地气的方式展现集团形象，为此我们积极组织策划、筹办区域及行业内的市场活动。

我们落实参与中联办新春酒会、中华总商会新春酒会、全国政协等机构举办的国庆晚宴、香港政府举办的庆回归酒会、中华总商会庆祝国庆63周年文艺晚会，利用高层公关，在高端人群中建立香港卫视的品牌认知；在香港回归15周年庆典活动中，我们为集团争取到转播和大会司仪名额，主席也以主礼嘉宾的身份参加升旗活动，同时香港卫视LOGO也在主办方的宣传材料和报道中展示，成功在两岸三地宣传了香港卫视品牌；2012年3月，我们参加了香港国际影视展，在会展上与海内外70多家机构进行交流和沟通，突出展示了香港卫视在香港的播出频道和香港卫视的重点栏目，提升了香港卫视在海内外的品牌形象。另外，2012年12月，我们策划参加了首届华语国际广播电影电视节目交易会，通过展位宣传提升香港卫视知名度，并且与辽宁电视台、亚洲电视等媒体同业开展沟通，展现香港卫视的品牌形象，探寻合作方式。

此外，品牌公关部积极参与慈善活动，策划了“守护天使西藏行”、“慈博会”及“大爱清尘”等活动，打造香港卫视公益形象。

四、总结与规划

2013年，香港卫视在核心节目减少，产业布局扩展加速的情况下，品牌公关部将会通过活动、媒体间的合作、网络推广、行业监控与防护等方式，实现香港卫视关注度的提升与品牌形象的维护，寄望通过以上方式能够产生一定的营收。1.策划、筹备、运营中国微电影节活动，通过与北京电影家协会、香港电影家协会、台湾电影家协会等电影圈权威机构合作，申请举办中国微电影节资质，利用此资质与合作方合作，实现运营与品牌认知上的双赢；

2.针对香港卫视目前在内地落地受限的情况，我们策划通过与省级卫视和地面频道合作来突破现有局面，为香港卫视在内地争取更多资源。通过购买地面频道时间段或者经营整个频道，以及与对方共同经营节目或频道时段等多种方式，实现香港卫视重点节目与地面频道的合作，打开内地市场。目前我们正在针对不同的频道撰写不同的具体方案，将会在明年持续跟进，争取最大限度地实现在内地落地，并且带来收益；

年终工作总结与新一年发工作规划 第6篇

9月份，主要的就是进行目标客户的不断跟踪服务。在本月也开了在海南市场的第一场技术交流会，到会23位养殖户，也是我第一次开较大型的技术交流会，整个会议结果后我发现自己的能力还是不够，会场的把控不好，但是会后跟踪的效果不错。有好几个客户都表示想要用我们公司的产品，这个时候我的信心也是空前的高。

10月-11月，主要就是示范塘的开发和客户的服务，这个两个月非常的累。每天帮客户投料喂鱼、客户的鱼过塘帮他们拉鱼、干塘帮他们抬鱼、下药时一个个塘的下水帮他们泼洒，经常一天下来，回到寝室浑身一点力气没有。但是这里的客户并不领你的情，他们感激你为他们做了那么多，但是真正到了用公司的饲料的时候，他们却和你算很多很多的东西，要各种不同的政策，这段时间，我所负责的区域客户，想要用料的人很多，但是没有人打钱到公司去拉料的。当时我一度对我的工作产生了怀疑，是不是我的能力真的不行。后来想想，也不是，我所有该做的不该做的都做了，主要还是一点，所有养殖户的核心需求肯定是利益。而我们跑的基本上都是浙江养殖户，他们是一个对利益极度追求的群体，尽管我们公司的产品非常的好，但是他们还是觉得有风险，还是不愿意和我们做生意。后来也尝试了一些其他的方法，由于这些那些的原因，我所负责市场的开发进度还是显得比较慢。

12月，这个月主要是回到广东江门进行培训。在市场上工作了一年的时间，再次培训，感觉收获更大，也找到了自己和其他市场的兄弟们的不同之处，他们有我们的优势，我们有我们的优势，对自己平时工作之中的一些东西进行了思路的梳理，感觉工作更加的清晰了。并在培训完后回到海南市场，由于海南西线市场进展相对来说比较快，而且也需要人去跟进。老大也有想要我去跑西线市场的意思，我就主要申请来到海南西线市场，刚刚跑了几天，有了点感觉，直接主管又走了，就只有靠我一个人了。但是我缺并不怎么失落，因为我知道应该每天去做什么，也初步分析了这个市场的情况，我还是可以做的，就算是我一个人，我也可以做!

算算啊，今年一年的变化还是很多的，市场的变化就变化了好多次，也做了很多事情，只是平时总结得比较少。而出了社会之后，总结能力不行还是不行，你做了很多的东西，总结不出来，领导不知道你做了什么，这个对我们的发展还是不怎么有利的!我就简要的做做我在的工作规划吧，如果做得好，明年赚到了钱了，可能年底的时候就和女朋友结婚!

1月主要进行西线市场用料客户的梳理和维护工作。

2月-3月，通过客户的服务找到其他的客户，并逐步的进行市场调查，筛选目标客户，带客户去文昌市场参观。

4-6月份，养殖效果的收集与重点客户的服务，并总结西线市场养殖模式，将这里的养殖模式进行优化，确保用料客户效果。

7-9月，客户服务及技术指导，定期为客户进行技术方面培训。前期有大量好的数据之后，在区域内客户中大量宣传，开发客户。

10-12月，有大量的效果之后，在市场进行大范围的宣传造势，开发更多的客户。

免疫规划年终总结 第7篇

免疫规划年终总结1

转眼间一年的工作接近尾声，我院免疫规划工作在县卫生局和疾控中心的领导下，按照工作计划要求，为广大适龄儿童提供了全面规范的预防接种服务，建立和形成了较高的群体免疫屏障，为预防和控制相应传染病打下了基础，现将工作总结如下：

一、儿童疫苗接种率：

1、20xx年全年我乡出生儿童14人，建卡、建证率100%

儿童基础免疫报告接种率：乙肝疫苗应种27人，实种27人，脊髓灰质疫苗应种36人，实种36人，百白破疫苗应种40人，实种40人，麻风疫苗应种9人，实种9人，乙脑疫苗应种23人，实种23人，A+C群流脑疫苗应种9人，实种9人，A群流脑疫苗应种xx人，实种xx人，麻腮风疫苗应种xx人，实种xx人，二类疫苗，水痘接种了14人，B型流感接种了9人，狂犬疫苗8人。（包括流动人口）

二、疫苗管理

县疾控中心对疫苗管理高度重视，要求我院预防接种有专人负责，资料齐全，要求规范管理，要记录好冰箱储存疫苗的温度，确保疫苗效价，保障了我乡适龄儿童达到及时、有效的预防接种服务。

三、打麻风疫苗补免接种情况：

20xx年2月我乡按照上级安排，对20xx年1月1日至20xx年6月30日出生儿童进行了麻风疫苗免疫活动，全乡应种人数55人，实种人数55人。

四、儿童预防接种信息系统进行情况：1-6岁的儿童录入个案，20xx年录入43人，20xx年录入34人，20xx年录入30人，20xx年录入33人，20xx年录入19人，20xx年录入14人。

五、预防接种疑似异常反应报告：及时发现及时报告，我院预防接种有一类发热反应的报告。

六、宣传工作：20xx年4月25日是我国“儿童预防接种宣传日”,按照上级文件的要求，我院开展了一周的宣传活动，发放资料150份。我们也发放资料形式进行宣传。20xx年7月28日世界肝炎日，发放资料200份。

七、脊髓灰质疫苗查漏补种摸底人数94人，应种儿童数是94人，小于1岁的10人，1岁xx人，2岁23人，3岁33人，4-岁15人，实种人数49人，查漏补种人数 0人 .

总之，全年来我院对免疫规划工作已经取得了一定的成绩，逐步完善存在的问题，尽快完善我乡的免疫规划工作。

阳光占卫生院

免疫规划年终总结2

1、防保人员要认真学习业务知识，提高自身业务水平，便于指导村级开展免疫规划工作。

2、加强村防疫人员的培训工作，培训前后进行考试并评价培训效果，对年高确实不能胜任工作的，给予配人协助，防止给工作造成损失，造成免疫空白点。

3、切实抓好计免建卡建证工作，使用未种通知单，并要求村医通知应种对象到接种点接种，并及时加强相关信息反馈，卡、表、册、证、信息录入相应统一。

4、望各级积极增加经费投入，加大宣传力度，提高群众对计免工作的知晓程度，并妥善解决村级防疫人员的报酬，加强计免培训经费的投入，为顺利开展免疫规划工作创造有利条件，使我乡免疫规划工作上一个新的台阶。

为了进一步做好计划免疫工作，依据《国家免疫规划疫苗的免疫程序》和地方的法律法规及操作规范。一年来在县卫计委、县疾控的正确领导下、院领导的大力支持下、我院人员严格遵守执行上级部门的各项要求做了大量细致的工作。对我辖区的适龄儿童进行了规范性的计划免疫接种工作，对易感人群进行针对性免疫接种工作。

免疫规划年终总结3

一年来在县委、县政府、县卫生局的领导下，在上级业务部门的指导下，通过全县免疫规划工作人员的共同努力，圆满的完成了20xx年的各项工作，免疫规划接种率得到了稳步的提高，疫苗针对传染病得到有效控制。现将一年来的工作总结如下：

一、提高认识，规范管理

1、疾控中心认真组织各级防保人员学习《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种规范》等各项法律法规。加强对各级防保人员专业知识的培训，20xx年来，县卫生局、县疾病预防控制中心多次组织了对全县防保人员的业务培训，共举办培训班8次。累计培训人员1200余人次。“4.25全国儿童预防接种宣传日”组织人员在城市花园广场悬挂横幅、发放宣传资料、向群众讲解免疫规划知识，积极开展宣传工作。同时下发通知要求各中心(镇)卫生院在所在的场镇进行扩大免疫规划的宣传，特别是在车站、集贸市场等公共场所，以及边远、贫困山区，城乡结合部等流动儿童积聚地开展多种形式的宣传活动，提高了群众积极参与和支持预防接种工作的意识。2、加强免疫规划接种工作督导，提高服务质量，保证免疫接种效果。各级防保人员严格执行《预防接种工作规范》《安全注射管理制度》等相关技术规范，切实抓好了预防接种工作，严格操作程序。

3、提高免疫规划接种率，加强流动儿童的管理。6月对我县的疫苗接种率进行了快速评估。五苗单苗接种率达到90%，五苗全程接种率达到80%，乙肝疫苗的及时接种率达到90%。流动儿童的管理一直是免疫规划工作中的一个薄弱环节，为了加强流动儿童的管理，特制定了《威远县流动儿童管理办法》，各中心镇卫生院严格按照管理办法，做好了流动儿童的免疫规划疫苗接种工作，并及时做好接种情况的收集、审核、汇总、上报工作。

4、积极开展WHO查验预防接种证项目工作。严格按照《威远县20xx年查验入托、入学儿童预防接种证项目工作实施方案》的要求执行，积极协助教育部门做好儿童入托、入学查验预防接种证工作，全县共查验预防接种证1100个，补证180个，补种20xx剂次，有效防止了疫苗可预防传染病在学校中的爆发流行。

5、加强计划免疫疫苗的发放和管理工作，保证各种生物制品及时下发基层，加强了冷链设备的建设管理，并组织了专项检查，保证各镇疫苗接种质量和效果。

6、异常反应的监测和处理。加强了预防接种异常反应的监测工作，实行了零报告制度。今年我县报告了20列疑似预防接种异常反应，并按要求完成了各项监测指标，保证了接种工作的顺利完成。

二、加强了脊灰疫情监测与防控工作，继续保持我县无脊灰状态

为了应对新疆输入性脊灰野病毒疫情，我县除了继续加强AFp主动监测工作外还启动了AFp病例回顾性调查，并召开了全县《加强脊髓灰质炎野病毒输入性疫情监测工作》会议，提高了医务人员发现和报告AFp病例和疑似脊灰病例的意识，强调了旬报告制度，AFp病例调查、标本采集、运输工作的培训以及信息的录入工作，并加强了对我县新疆往返采棉等临时务工人员的脊灰防控工作。

三、加强对乡镇的督导工作。

4月组织专业人员对我县的预防接种服务管理;麻疹疫苗的接种情况和麻疹监测工作的开展情况;疑似预防接种异常反应监测和处理情况;儿童预防接种信息系统建设的开展情况进行了督导并对免疫规划接种率进行了评价，按随机抽样抽取了4个调查乡镇了解国家免疫规划疫苗接种实施情况，评估免疫规划疫苗接种率。

四、免疫规划相关疾病的监测和预防。

1、加强新生儿破伤风的监测工作，发现病例及时报告。今年我县未发生一例新生儿破伤风病例。

2、加强了麻疹监测工作。以文件方式下发了今年我县的麻疹监测任务。到11月底共发现疑似麻疹病例21例，完成了市疾控下达的麻疹病例监测任务。对麻疹病例和疑似病例及时进行个案调查、血清采集，个案调查48小时调查率、7天内报告率、标本6天内送达率均达100%。

1、儿童预防接种信息化建设工作：我县从去年已全面开展儿童预防接种信息化建设，覆盖率达100%。今年全县均开展了儿童基本情况的录入工作。截止10月30日止，已完成xx1月1日以后出生儿童的基本资料录入工作.

五、特检科总结

健康体检照片照光3212次;结核检查照光115次，照片382次，执业体检照光202此，照片5916次，复查87次，B超5916次，心电图5916次，克山病项目检查心电图880人次，其他照光80余人次，B超110次，心功图90次。

免疫规划年终总结4

一年的工作接近尾声，在上级主管部门和中心主任的正确领导下，通过全区免疫规划工作人员的共同努力，我区的计免工作圆满完成了20xx年预期的工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：

一、提高认识，规范管理

1、加强对各级预防接种人员专业知识的培训。20xx年来，区卫生局、区疾病预防控制中心多次组织了对全区预防接种人员的业务培训，共举办培训班6次，累计培训人员200余人次，认真学习了《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种规范》等各项法律法规。

2、加强对各中心(乡卫生院)免疫规划接种工作的督导。按照上级要求，积极完成对辖区内所有乡镇接种门诊一年至少4次的督导工作，促进各级预防接种人员严格执行《预防接种工作规范》、《安全注射管理制度》等相关技术规范，切实抓好了预防接种工作，严格操作程序。

3、提高免疫规划接种率，加强流动儿童的管理。全区儿童基础免疫报告接种率继续维持较高水平。卡介苗、糖丸、百白破、麻疹类、乙肝、乙脑、流脑A群、流脑A+C、甲肝、报告接种率均高达95%以上。各中心(乡卫生院)严格按照要求，做好了流动儿童的`免疫规划疫苗接种工作，并及时做好接种情况的收集、汇总和上报工作。

4、积极开展查验预防接种证工作。严格按照《xx市20xx年查验入托、入学儿童预防接种证工作实施方案》的要求执行，积极做好儿童入托、入学查验预防接种证工作，全区共查验预防接种证8673个，补证96个，补种1622剂次，有效防止了疫苗可预防传染病在学校中的爆发流行。

5、加强计划免疫疫苗的发放和管理工作，保证各种生物制品及时下发基层，加强了冷链设备的建设管理，并组织了专项检查，保证各中心(乡卫生院)接种疫苗的接种质量和效果。

6、为确保国家的免疫规划政策、预防接种基本知识深入人心，我中心采取多种形式，向广大群众宣传免疫预防的重要性，积极组织“4.25全国儿童预防接种宣传日”、免疫规划知识“赶大集”等大型街头宣传3次，制作宣传横幅50余条，张贴标语近千条，发放宣传单15000余份，张贴通告450多张。

二、免疫规划相关疾病监测和预防

1、完成常规免疫接种率月报告，接种人数的收集、整理、汇总、分析和上报。

2、加强新生儿破伤风的监测工作，发现病例及时报告。今年我区未发生一例新生儿破伤风病例。

3、截止12月6日，我区共报告AFP监测病例9例，监测报告及时率100%，14天内双份合格粪便标本采集率、60天内随访及时率100%。

4、加强了麻疹监测工作。我区共报告疑似麻疹病例59例，对麻疹疑似病例及时进行个案调查、血清采集，个案调查48小时调查率、出疹后4-28天标本采集率均达100%。

5、疑似预防接种异常反应监测，截止12月6日，我区共报告AEFI 49例，无严重的AEFI和群体性AEFI的报告，48小时报告率100%，三日内调查表报告率100%，调查报告上传率100%，乡级覆盖率100%，其中有2例异常反应，1例已完成异常反应专家鉴定，一例正在处理中。

三、麻疹疫苗查漏补种月工作

今年3月对辖区内适龄儿童开展麻疹疫苗查漏补种工作，通过本次活动我区共查询到未按正规免疫程序接种麻疹疫苗的儿童共计150人，并且全部给予接种。

四、儿童初免成功率监测、人群免疫水平监测

按照《xx市开展初免成功率和人群抗体水平监测方案》的要求，今年4月份我中心在全区开展麻疹、乙肝等疫苗人群免疫抗体水平监测工作，本次监测对象是随机采集8个年龄组(

为了评价xx公司xx减毒活疫苗在适龄儿童中使用的安全性，按照市疾控的统一要求，我中心于3月份开始对甲肝减毒活疫苗

免疫规划年终总结5

一年的总做接近尾声，我院的免疫规划工作在院领导的正确领导下，科室员工的团结一致、共同努力、圆满完成预期的工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：

一.组织机构管理

我院领导重视免疫规划工作，建立健全免疫规划组织机构，免疫规划人员稳定，技术力量雄厚，定期参加上级有关部门的业务培训，掌握最新的免疫规划知识。

二.工作指标完成情况

1. 7岁一下儿童建卡率达到100%。

2.本全区卡介苗应接种人，实种人;脊灰疫苗应种人，实种人;百白破疫苗应种人，实种人;麻风疫苗应种人，实种人;麻腮疫苗应种人，实种人;乙脑疫苗应种人，实种人;乙肝疫苗应种人，实种人，其中第一针及时接种率为98.9%;白破疫苗应种人，实种人;A群流脑疫苗应种人，实种人;A+C流脑疫苗应种人，实种人。

3.疫苗接种后异常反应发生率为020xx免疫规划工作总结20xx免疫规划工作总结。

4.无接种事故发生，无脊灰发生。

三.生物制品管理及冷链运转

我院按上级要求坚持疫苗主渠道，按要求正确存放管理，认真填写出入库登记，疫苗使用的数量与接种人次数相吻合。每月对疫苗及注射器进行自查，发现过期、破损疫苗按要求出力。严格执行安全注射管理制度，冰箱温度保证在规定范围内，认真登记冰箱温度记录，定期除霜，保证疫苗贮存质量。

四.学校查验接种证工作

主动与教育部门协调，摸清学校学生底数，搞好小学新生入学查验工作，保证各儿童有明确的、详细的、正确的接种史，及时补种、补证、

五.独到管理情况

我院每月进行免疫规划自查，要求严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作，保证安全注射，一次性用品及时毁形、消毒焚烧处理，对不达标的限期整改，按规范要求合格可开展预防接种。

六.档案及信息统计管理工作

对上级引发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记，掌握免疫规划所基础资料，分类存放归档20xx免疫规划工作总结工作总结。

正确实用儿童预防接种信息客户端及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况，并上传国家平台。

七.开展脊灰疫苗强化免疫活动

几年11月份我院对辖区内儿童开展了脊灰疫苗强化工作，无论户籍地和以往免疫接种史如何，一律接种2次脊灰疫苗。确保在我辖区内无脊灰病例发生。

免疫规划年终总结6

20xx年我疾控中心免疫规划工作，在县卫生局和中心领导的领导下，在上级业务部门的指导下，按照工作计划要求，为广大适龄儿童提供了全面、规范的预防接种服务，建立和形成了较高的群体免疫屏障，为预防和控制相应传染病打下了基础，现将上半年年工作总结如下：

一、儿童疫苗接种率：

(1)20xx年上半年全县新出生儿童6787人，建卡、建证率100%。

(2)儿童基础免疫报告接种率：乙肝疫苗接种率99.93%,乙肝疫苗首针及时率97.89%;卡介苗接种率99.79%;脊灰疫苗接种率99.87%;百白破疫苗接种率99.84%;含麻疫苗(麻风、麻疹)接种率99.71%;A群流脑疫苗接种率99.81%;乙脑疫苗接种率99.75%;甲肝疫苗接种率96.71%。

(3)儿童加强免疫报告接种率：百白破疫苗接种率99.81%;含麻疫苗(麻疹、麻腮、麻腮风)接种率99.7%;乙脑疫苗接种率99.77%;脊灰疫苗接种率99.71%;A+C流脑疫苗第一针接种率99.62%;A+C流脑疫苗第二针接种率99.75%。

二、疫苗冷链管理工作：

(1)县疾控中心对疫苗冷链管理高度重视，在中心网站上上传了《疫苗冷链管理制度》，要求各乡镇预防接种单位要规范相关温度记录设备、制度齐全，有专人负责、资料齐全。上半年县疾控中心共启动冷链系统运转2次，均使用冷链车或冷藏包将疫苗直接运转到各预防接种门诊，疫苗冷链运输记录齐全，确保疫苗效价。运转了一次性1ml注射器12万支，自毁型0.5ml注射器10万支。保障了全县各适龄儿童得到及时、有效的预防接种服务。

三、脊灰疫苗强化免疫工作：

20xx年1月5日-6日，我县按照上级安排，对20xx年1月1日至20xx年10月6日出生儿童进行了脊灰疫苗第二轮强化免疫活动。开展全面培训、宣传工作，成立流动服苗组对城区人群聚集区进行了投苗活动，确保活动全面覆盖，全统计应种儿童人，实种儿童人，接种率100%，达到了上级制定的≥95%活动目标。

四、规范化预防接种门诊工作：

规范化预防接种门诊创建是一项长期性工作，在20xx年1-6月,疾控中心对各乡接种门诊建设、资料管理等工作情况进行了3次督导检查，对检查结果下发了通报，对预防接种门诊提出了整改建议和要求，促进了我乡县规范化预防接种门诊创建工作。确保我县预防接种服务及时、安全，预防接种资料规范、整齐。

五、儿童预防接种信息数据录入上传工作：

为规范实施预防接种信息化管理，我县金卫信公司合作，对信息化管理工具进行了调试和安装，提高了我县预防接种信息化管理水平，保障了儿童预防接种信息数据及时录入、上传，上半年共上传针次94992针次。对儿童预防接种实施了条码化管理，提高了工作效率和预防接种安全。

六、预防接种疑似异常反应处置工作：

按照《疑似预防接种异常反应监测方案》，我县预防接种门诊对预防接种异常反应每月进行“0”报告，上半年(1-6月份)应报告168份，实报告168份，报告率100%。

七、重视宣传工作：

免疫工作需要全社会参与，需要儿童家长的大力支持，20xx年4月25日是我国第26个“儿童预防接种宣传日”，按照上级文件要求，统一安排，开展了为期1周的宣传活动，以宣传扩大国家免疫规划和规范化预防接种门诊对儿童预防接种意义为主，通过广播、电视、滁州日报、印发宣传材料、专家讲座及各种会议等形式进行宣传，争取全社会广大群众共同关心和支持免疫规划工作。

八、加强业务培训，提高业务人员素质。

上半年利用专业培训对全县148名防疫人员进行专业培训并考试合格发放《预防接种资格证》，极大提高了基层防疫人员实际工作能力。

免疫规划年终总结7

我乡20xx年免疫规划工作，已按照卫生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在上级业务部门的指导、卫生院的安排、乡防保组和全乡村级防保人员的共同努力下，按照年初工作计划要求，为广大适龄儿童提供了全面、规范的预防接种服务，建立和形成了较高的群体免疫屏障，为预防和控制我乡疫苗针对传染病的发生、爆发和流行打下了坚实基础，已经完成了20xx年免疫规划工作任务，现将工作完成情况总结如下：

一、基本情况

长山乡乡辖区12个行政村，总人口28939人，0－6岁儿童近1700人。

二、完成情况

1、免规督导情况：

我院一年来对12个村14个接种点分别进行了4次免疫规划督导，每季一次，督导12个村，全年覆盖全乡所有村和接种点，有督导计划和督导表，对村医进行了考核和接种率调查。

2、安全接种工作

各村卫生室接种点按照定点接种加上门服务的形式开展预防接种工作，主要以定点服务为主，严格按照预防接种规范的工作要求，对接种儿童进行规范操作，一次性注射器进行了销毁，并作有记录，接种点14个，安全注射覆盖率100%，全年无接种预防接种事故发生。

3、免规培训工作：

20xx年1—12月对全乡计免村医进行免疫规划相关知识的培训，其中免疫规划专题培训二次，免疫规划常规培训十次，针对免疫程序、安全注射、预防接种副反应处理、卡证核查、冷链的管理以及报表的填写等内容进行培训，对免疫公共卫生服务规范、预防接种工作规范等方面进行了专门培训，专题培训则对参加培训的村医进行培训内容的知识测试。

4、免规宣传工作：

在20xx年4月25日“全国儿童预防接种日”进行预防接种知识宣传，采取了多种宣传方式，包括发放宣传单、张贴宣传标语、预防传染病方法，对前来咨询的群众进行防病知识的讲解，使群众真正地领会到预防工作的重要性。提高计划免疫工作重要性的认识，宣传国家计划免疫政策，使广大人民群众能够积极主动参与儿童计划免疫及传染病预防工作；同时进行了“世界肝炎日”等主题日进行了宣传。

5、冷链设备管理工作：

冷链管理：专人负责冷链管理工作，冷链设备建立了档案，每天进行了冰柜、冰箱温度记录，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器严格发放登记，签名发放，严格做到帐苗相符。

6、免疫规划相关疾病监测工作：

（1）AFP监测：为进一步搞好AFP监测工作，20xx年开展了对AFP主动监测工作，1—12月报告无AFP病例。

（2）麻疹监测：20xx年1—12月本地报告无疑似麻疹，监测到位，落实措施迅速，取得了较好的防控效果。

7、新生入托、入学接种证查验工作：

按照卫生局和疾控要求，今年共查验二次，查验学生600余人次，做到应补尽补，此项工作已完成。

8、免疫规划其它工作：

各项工作指标按照上级有关文件精神，正在进行实施、正常运转中。

三、存在的问题：

1、村医报怨上级经费投入不足，给工作的正常开展带来很大的困难。

2、村级免规人员报酬低，不安心工作，加上人员技术水平参差不齐，部分村医年令高，工作不能落到实处。

3、外出务工人员逐年增加，流动性大，加上多数流动儿童来源于计划外生育儿童，家长不配合接种，流动儿童的免疫接种率明显受到影响。

四、今后工作打算：

1、防保人员要认真学习业务知识，提高自身业务水平，便于指导村级开展免疫规划工作。

2、加强村防疫人员的培训工作，培训前后进行考试并评价培训效果，对年高确实不能胜任工作的，给予配人协助，防止给工作造成损失，造成免疫空白点。

3、切实抓好计免建卡建证工作，使用未种通知单，并要求村医通知应种对象到接种点接种，并及时加强相关信息反馈，卡、表、册、证、信息录入相应统一。

4、望各级积极增加经费投入，加大宣传力度，提高群众对计免工作的知晓程度，并妥善解决村级防疫人员的报酬，加强计免培训经费的投入，为顺利开展免疫规划工作创造有利条件，使我乡免疫规划工作上一个新的台阶。

免疫规划年终总结8

为了进一步做好计划免疫工作，依据《国家免疫规划疫苗的免疫程序》和地方的法律法规及操作规范。一年来在县卫计委、县疾控的正确领导下、院领导的大力支持下、我院人员严格遵守执行上级部门的各项要求做了大量细致的工作。对我辖区的适龄儿童进行了规范性的计划免疫接种工作，对易感人群进行针对性免疫接种工作。

一、基本情况

1、我辖区内五个村，八个街道居委会、人口108577，0—6岁建卡率达90%以上，卡、证、册基本符合上级的要。本对辖区内小学7所、幼儿园19所进行新生入学入托查验证，共查验学生数2900人，补种率和基本资料完整以及统计报告工作全部达到上级部门的要求。

2、每周7个门诊接种日，为了方便群众根据具体情况随时增加门诊时间。在我院人员不到位，工作量大的情况下，全体人员做了大量工作，每位同志在任务来临时不分你我、加班加点努力做好每一项工作。

二、完成计划免疫工作任务

在认真贯彻执行《计划免疫接种规范》《疫苗流通和预防接种管理条例》《国家免疫规划疫苗的免疫程序》基础上，合理安排免疫接种工作。一、二类疫苗共接种48320人次，一类疫苗中乙肝3373人次、二价脊灰4466人次、百白破6727人次、麻风1633人次、麻风腮20xx人次、乙脑3243人次、A+C流脑20xx人次、AC结合3149甲肝减毒1068人次、白破1573人次，卡介苗244人次，接种合格率、全程接种率基本达到要求。二类疫苗接种18712人次。

提高服务质量，我们一直坚持免疫接种告知同意书，我们在接种前都与儿童家长详细介绍一、二类疫苗的用途、注意事项、不良反应及费用等，还详细询问儿童身体健康情况，如有疑问就再进行健康查体，在儿童身体健康状况下，取得家长的同意签字后，进行登记接种。

在4.25全国儿童预防接种宣传周活动中，我们围绕卫生部确定的宣传主题“预防接种，守护生命”开展了一系列宣传活动，动员全社会关注预防接种工作，普及免疫规划知识，营造全社会实施免疫规划氛围。掀起我镇免疫规划工作的新高潮。在医院内悬挂宣传横幅、门诊大厅及幼儿园粘贴宣传画6张发，还利用电子显示屏进行主题的滚动宣传，为做好预防接种工作创造良好的氛围。我院利用4。25计免宣传日抽出部分人员为辖区幼儿园儿童进行宣传并向幼儿家长和幼儿园老师、在校学生发放计免小册子400余份，讲解预防接种疫苗的重要性。宣传扩大预防接种知识的覆盖面。

三、疫苗与冷链管理

我院有专人负责购买疫苗、疫苗使用出入库及冰箱管理工作，为了让每一位工作人员都能熟知疫苗管理的重要性，安排每个值班人员一天2次冰箱温度的观察及2次紫外线消毒，发现问题立即解决，为安全接种提供了质量保证。

四、资料管理

内勤人员，一年来基本做到报表及时准确，做好每日疫苗登记的统计工作工作，根据工作需要本进行多次培训工作，并能及时整理归档。

年终总结与规划 第8篇

城镇化是伴随工业化发展,非农产业在城镇集聚、农村人口向城镇集中的自然历史过程,是人类社会发展的客观趋势,是国家现代化的重要标志。《国家新型城镇化规划 (2014—2020年)》指出:因势利导,趋利避害,积极稳妥扎实有序推进城镇化的意义在于——城镇化是现代化的必由之路;城镇化是保持经济持续健康发展的强大引擎;城镇化是加快产业结构转型升级的重要抓手; 城镇化是解决农业农村农民问题的重要途径;城镇化是推动区域协调发展的有力支撑; 城镇化是促进社会全面进步的必然要求。

目前,我国城镇化率达到了52.6%,但空间城市化并没有相应产生人口城市化。随着《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》 的颁布、实施,新型城镇化已成为未来中国城镇发展的大方向和必然趋势。对过往的国外城镇化建设与管理的经典案例进行分析与梳理,总结经验、吸取教训,为大力推进中国的新型城镇化发展提供启示与借鉴。

2国外城镇化规划建设与管理案例分析

2.1美国城镇规划建设与管理分析

2.1.1美国城镇规划体系

美国的城市规划基本由州和地方政府负责,形成以城市总体发展规划及多种具体规划为指导,区域规划(简称“区划”)等土地利用管理工具为核心的二元规划模式(见图1)。其中,区划是美国城市土地利用管理的核心,有些地方的区划代替总体发展规划而指导城市未来的发展。

2.1.2美国城镇规划建设与管理经验

(1)管理模式灵活、高效、多样,法制化、 制度化、规范化程度高

首先,地方政府特别是县和市两级政府行政管理的框架类型灵活多样。其次,美国的县级单元和市级单元行政管理权限平行, 均可直接面向州级政府。其三,美国的城镇规划、建设和管理在各个环节中,都有一系列比较完善的法规体系进行约束,工作制度规范且公开。

(2)跨行政区管理和服务机构类型多样、功能齐全

美国的城镇规划尽量设立较少的城镇规划管理部门,将政府应该承担的一些基础性公共服务进行外包。对于一些政府应该提供的特殊性公共服务,则采取设立不同类型和功能的隶属政府部门的区域性委员会提供服务和管理,形成一级独立的财政。

(3)区划发展权转移是城镇规划建设与管理最重要的工具

通过容积率、建筑密度、开发强度等一系列指标的控制和交易,实现区域和城镇规划中的空间布局和功能结构要求,政府指定有关部门从发展权转移的市场交易中收取公共服务费。

(4)致力于建设绿色城镇,突出城镇特色

其一,美国《城市森林法》规定不得改变规划确定绿地的用途 , 在建设过程中,对原土地上的动植物不能破坏,对树木要尽可能移栽,或在其他地方以一定数量补上。其次,在建设上,公有土地的绿化建设由政府承担,私有土地的绿化建设由业主承担。其三,美国的环境建设注重城镇景观环境的设计,突出城镇特色。

(5)重视基础和服务设施建设,政府工作透明度和社会参与度较高

一是注重改善城镇的交通、通讯、能源供给及社会服务设施等,努力为居民创造一个良好的生活与工作环境。二是美国的各级政府鼓励居民积极参与建设项目的全过程, 重视当地居民和社会公众的意见。三是无论在规划编制、基础设施建设、住宅建设、政府预算等方面都做到公开、公正,并接受社会各界的参与和监督。

2.1.3美国城镇规划建设与管理教训

(1)发展模式松散,人口密度低,城镇发展不集约

规模宏大的高速公路计划和潜在影响较大的住房贷款政策,导致城市大规模向外蔓延, 造成土地资源的浪费和生态环境的破坏,空间缺少场所感和社区感,居民过度依赖小汽车, 能源消耗大,出现了拥堵和空气污染等问题。

(2)郊区化发展模式,导致城市中心空洞化,社会问题突出

在环城高速公路、住房政策、种族歧视等一系列诱因作用下,中产和富裕阶层迁出市区寻求好的居住环境,导致市区环境恶化、 财政入不敷出、种族问题和社会问题日益严重。另外,郊区化模式强调工作区和居住区分开,城市中心空洞化现象较突出。

(3)以私人交通为主,公共交通系统发展不平衡

美国的汽车工业发达,公路网建设四通八达,但公共交通不发达,居民过度依赖私人汽车出行,交通堵塞成为美国城市的一大顽症,能源消耗量巨大,经济运行成本高。

2.2新加坡城镇规划建设与管理分析

2.2.1新加坡城镇规划体系

新加坡的城市规划体系包括行政体系和编制体系。在行政体系中,国家发展部处于顶层, 主管城市空间形态发展和规划;下设城市重建局,统一负责发展规划、开发控制、旧区改造和历史保护;其次是总体规划委员会和开发控制委员会,主要是协调各项公共建设计划的用地要求,使之尽快得以落实(见图2)。

新加坡的城市编制体系分为两个层次, 分别是战略性的概念规划和实施性的开发指导规划。战略性规划侧重解决宏观层面的问题,制定长远的发展目标和原则。总体规划和开发指导规划是一种土地利用分区规划, 制定土地使用的管制措施,包括用途区划和开发强度等(见图3)。

2.2.2新加坡城镇规划建设与管理经验

(1)坚持科学的城市发展定位,努力塑造城市特色

除了追求“花园城市”建设特色,新加坡在城市规划中准确把握城市发展定位,找到了城市建设发展和经济发展的契合点,城市建设与社会发展实现有效互动,在短期内完成了一流的城市建设。

(2)注重城市基础环境建设,提升城市品位

新加坡把建设“花园城市”作为基本国策,营造网络化、立体化的绿化环境。在各住宅区、社区中心和新镇中心之间建立了便捷、高效的步行系统和以公交、地铁、轻轨为主的立体公共交通体系。

(3)彰显城市文化特色,增强城市感染力

新加坡注重历史文化传承与现代城市发展的内在统一。首先,重视对历史文化和民俗文化的保护;其次,努力提高传统文化和民族文化的通俗性和大众性,释放其特有的价值和潜力;第三,促进文化与城市建设的良性互动,传承历史文脉和风俗特色,展示现代风采。

(4)坚持监管并重,提高城市管理水平

新加坡的城市建设经验证明,城市管理是城市建设的保证。一方面,健全和完善城市管理、监督机制,建立城市管理法治体系; 另一方面,积极创新管理办法,在刚性的管理机制框架下,追求城市人文化管理。

2.2.3新加坡城镇规划建设与管理教训

(1)政府管控严格,建设模式千篇一律, 缺乏地区差异

新加坡政府负责一切发展规划的编制和实施,承担了城市发展的主导作用。在城市规划中非常注重细节的落实,包括每个地块红线、容积率、高度控制等都做了详细规定, 因此造成城市建设的千篇一律。

(2)城市重复建设和翻新频繁,造成资本的严重浪费

新加坡为保证城市形象的美观和整洁, 每隔几年便对陈旧、残破的基础设施和房屋进行更新,包括对住宅楼外观重新粉刷。虽然保证了城市风景的不断变化,但也造成了社会资本的重复浪费。

2.3巴西城镇规划建设与管理分析

2.3.1巴西城镇规划体系

巴西州一级的城镇建设管理部门有建设厅、住房和开发厅、交通厅及检查署等。其中,建设厅行使建设和计划管理职责 ;住房和开发厅负责住房建设及房地产权属管理、组织编制城镇建设规划,城镇建设规划需由州政府组织论证和审批 ;交通厅负责城镇交通设施的建设和运行维护管理 ;检查署负责对城镇建设规划执行情况进行执法监察(见图4)。

2.3.2巴西过度城镇化中的城镇建设规划与管理教训

(1)区域经济差异明显,贫富差距过大

第一,巴西城镇化进程中忽视区域经济发展平衡,中心城市的演化和工业化使区域经济不平衡加剧,东南部的GDP占了全国的三分之二。第二,巴西区域城市化水平差异大。 东南部的城市人口所占份额达60% 以上。第三,巴西收入分配两极分化。占巴西人口1% 的富人拥有53% 的社会财富,而占人口20% 的贫困家庭仅拥有2.5% 的社会财富。

(2)城市人口急剧膨胀,产生大量贫民窟,城市社会问题严重

首先,农村人口大量涌进城市,缺乏知识和技术,难以在现代工业部门就业, 就业岗位总数供不应求,失业率居高不下。 其次,相关规划和住房、设施等忽视弱势群体的诉求,产生大量的贫民窟。再者, 大量人口的涌入和平民窟的出现,衍生了贫富差距拉大、环境污染、社会阶层分化严重等问题。

(3)城镇化超前和过度发展,城市环境污染问题突出

一是长期贫困和缺乏就业的穷人被迫在环境脆弱之地建立住所,自然环境遭受进一步破坏。二是政府对城市基本维护和服务的资金供给无法满足社会发展需求,无法保障生活环境健康发展。三是城市防污设施建设跟不上城市发展步伐,城市污染问题严峻。 四是城市人口的膨胀带动了机动车的迅速增加,汽车尾气污染严重。

2.4墨西哥城镇规划建设与管理分析

2.4.1墨西哥城镇规划体系

墨西哥没有完整、系统的城镇规划体系, 主要表现为:

第一,城市空间规划缺失。墨西哥在城市建设中对城市空间结构缺乏系统规划和管理,城市体系结构和城市内部结构存在不均衡问题。

第二,城市土地规划和管理混乱。墨西哥由于缺乏系统性的土地规划编制、土地法规不完善、土地政策滞后、土地政策实施的管理体系混乱,从而导致土地资源的浪费、 土地私人占有率高等社会问题。

第三,城市环境规划薄弱。墨西哥在城市发展过程中缺乏系统的环境规划,同时环境政策实施的政府机构权力与责任混乱,执行能力不足,制约了环境规划和管理的有效性,阻碍了城市的可持续发展。

2.4.2墨西哥假城镇化中的城镇规划建设与管理教训

(1)城市人口爆炸,环境恶化

墨西哥在城镇化过程中,缺乏合理的城市发展目标和科学的产业引导政策,盲目追求人口城镇化和经济增速,导致城市发展实力下降和农业劳动力的丧失,致使大量农民涌入城市。地方政府拿不出有效的治理政策, 致使城市问题日积月累,引起混乱。

由于墨西哥城市化与经济发展不协调, 经济发展速度滞后于城市化发展速度。因此在城市发展进程中,产生了城市空气质量恶化、水源被污染、交通堵塞、住宅拥挤、贫民区无序扩张等问题。

(2)基础设施供应不足,贫困化现象严重

由于缺乏合理规划,地方政府无法为迅速增加的外来人口解决就业、住房和社会基本服务,公共基础设施严重缺乏,城市存在大量“贫民区”、“贫民窟”,贫困化现象非常严重。

3国外城镇化规划建设与管理梳理和借鉴

对上述国外城镇化的典型案例进行梳理、 总结,为我国的新型城镇化发展提供借鉴。

3.1注重协调城乡发展平衡

我国在推进新型城镇化建设过程中, 要吸取巴西城市化过程中忽视农村发展的教训,坚持城市支持农村的发展方针,逐步缩小城乡发展差距,实现农村经济社会全面发展,实行以城带乡、城乡互动、协调发展, 实现农业和农村经济的可持续发展。

3.2建立健全社会保障体系

认真吸取巴西过度城镇化和墨西哥伪城市化的教训,我国的新型城镇化,必须建立健全社会保障制度,保障社会弱势群体的生活质量和发展诉求,从而为社会经济的良好运行保驾护航。

3.3促进城镇土地集约利用

中国正处于高速城镇化发展阶段,地少人多的现实对城镇的发展有较大限制,应在城镇规划中树立集约用地的指导思想,借鉴新加坡的集约用地与生态城镇建设,控制城镇用地,统筹安排各项城镇功能,从城镇结构集约、用地集约等多方面,促进城镇土地利用方式由低效益粗放式向高效集约化转变。

3.4全面推进绿色城镇建设

在新型城镇化实施过程中,城镇的规划建设与管理应结合各个地方的实际情况,可借鉴美国致力建设绿色城镇的做法,将绿色理念融入到城镇规划、城镇建设、城镇更新与管理中;制定城镇绿色发展的有效体制与机制;加大绿色技术创新力度,培育和构建绿色产业新体系,大力推进绿色教育建设。

3.5大力推进建设智慧城镇

在借鉴美国、新加坡等发达国家好的经验的同时,亦应有创新和突破。通过智慧城镇建设(近十几年国际上才展开的新型城镇建设),实现城镇生活更加智能,高效利用资源,实现成本和能源的节约,改进服务交付和生活质量,减少对环境的影响,有利于新型城镇化的加速实现。

3.6推动低碳交通体系构建

我国应吸取美国以私人交通为主,能源消耗量巨大的教训,不断加强区域高速铁路、 高速公路建设,建设地区间便捷的交通体系; 大、中城市大力发展城市公共立体交通,加强交通管理,保障城市出行的畅通便捷;小城镇由于规模小,应大力发展以非机动车、 步行为主的低碳出行方式。

3.7着力打造特色人文城镇