对本企业领导干部工作评价和建议

对本企业领导干部工作评价和建议（精选7篇）

对本企业领导干部工作评价和建议 第1篇

对本企业领导干部工作的评价建议

在过去的半年里，本公司在上级机关的领导下，紧密联系本单位实际和领导班子、领导干部的思想工作状况，认真做好各项工作，全面加强生产能力的工作建设，致力于打造科研，生产，销售一条龙的经营模式，受到了上级领导和广大人民群众的一致肯定。

一、几位领导干部在工作中始终坚持了求真务实的精神，努力树立和落实科学的发展观，树立了正确的政绩观，在工作中，坚持了立党为公、执政为民，真正做到了“为民、务实、清廉”，在全体干部中树立了良好的典范作用。对于严重影响党的形象和工作效率的形式主义、官僚主义，这几位同志的态度一直是十分坚决，不仅努力保持自身的形象，而且十分注意随时发现和纠正本企业内部存在的各种苗头，为做好各项政法工作提供了坚实的组织保证。并始终注意坚持脚踏实地，不骄不躁，把实事办实，把好事办好，从未发生过脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，这在本系统也是有口皆碑的。

二、在平时的工作中，几位领导干部始终按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。此外，他们还致力于不断建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度，自觉维护领导班子的团结统一，增强了领导班子的活力，正是在这样一种领导作风下，目前本单位呈现出的是一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，从而使各项工作的完成有了一个良好的保证。在选拔任用干部方面，几位领导干部严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，坚持领导干部革命化、年轻化、知识化的原则，切实履行工作程序，基本未发生过在选人、用人上的不正之风现象。

对这几位领导干部今后工作的一些建议：

一、希望领导干部能够抽出更多的时间下到基层。一些重大决策做出后，基层单位迫切需要的就是上级领导能够及时为他们带去权威的、有指导意义的指示和精神，所以就要求领导干部多抽出一些时间下基层，同时还随时了解一线工

作的情况和面临的问题，以使工作能够始终保持主动。对于困难群众多关心，使企业员工能够感受到温暖。

二、尽快为本企业定位成熟的产品，作为市场的突破口，以加大市场的认知度。多而杂不如小而精，从我们的技术能力看完全应该可以胜任。

三、鉴于现在国家CPI指数居高不下，人民普通生活的困难加大。希望公司定期给予最底层群众一定工资涨幅，让企业员工能够享受的到本企业带给他们最直接的实惠。员工的积极性很大程度来自于后勤保障，待遇的提升和满腔的热情才是企业的原动力。

以上几点建议仅代表一家之言，虽有偏颇之处，但无存私心，仅为企业的发展和远景展望献计献策。借用文天祥的一句名言：此心一片磁针石，不指南方不肯休。

对本企业领导干部工作评价和建议 第2篇

学员：X X X

通过聆听市委XXX书记和集团党委XXX副书记的讲课，我进一步加深了对党的十八届三中、四中全会精神的认识，对国有企业的改革攻坚有了更加充分的理解，对做好新时期企业党建工作有重要的收获和启迪。当前，本单位党建工作中还存在抓党建与抓经济融合度不高、切入点不准的现象。表现为：党建工作口头上讲的多，实际上做的少；形式上重视，行动上忽视；说起来重要，忙起来不要的局面；甚至一些支部书记都把主要精力放在行政工作上，思想政治工作根本不去过问，只有在应付检查时才抓一下。这种现象对维护党的形象、发挥党的作用、凝聚党员队伍都是不利的。针对本单位党建工作中的这些现象，我对进一步完善本单位党建工作有如下的个人建议：

一、确立党建工作与企业改革发展相互融合、同步推进、同步加强的新理念

1、融入中心的理念。企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建，党建工作就会变成无源之水、无本之木，党委的核心作用就难以发挥。企业党组织要紧紧围绕企业发展这一主题，谋划和推进党的建设，在“结合”、“融入”上不断创新，使“抓发展，必须抓党建；抓党建，就是抓发展”成为领导班子的共识。党委要坚持在融入中心促发展上主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于企业生产经营的重点是什么、考虑党组织如何围绕中心发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题，坚持做到企业重大决策主动参与、生产经营主动配合、行政管理主动支持、热点难点问题主动解决，把党建工作渗透到生产经营管理的全过程，确保在企业各项中心任务和重点工作中，有党组织的声音，有党组织的活动，有党组织的形象，有党组织的作用。

2、人才兴企业的理念。具体地说，就是着力强化企业靠人才发展的意识，不断优化培育、吸引和用好人才的环境；正确处理企业发展与员工发展的关系，把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为党建工作的出发点和落脚点。

3、开拓创新的理念。要与时俱进地研究解决企业党建工作遇到的新情况新问题，用改革的思路、创新的办法，探索企业党建工作与经营工作相融合的新路子。

4、服务的理念。坚持企业党委为基层党组织服务，基层党组织为党员服务，党员为广大群众服务的理念。在服务中加强党的自身建设，在服务中增强党组织号召力，在服务中提高党组织凝聚力。

二、加强企业党建工作必须抓好党组织的自身建设

1、建立健全基层党组织。首先是要保证企业生产经营活动开展到哪里，党建工作延伸到那里，使党员不论在什么岗位上工作都能受到党的教育和约束。党组织要跟踪到位、教育到位，保证对党员的有效管埋。其次，要积极做好党员发展工作。党员发展工作要以具有专业知识、精于管理、技术过硬和业绩突出者为重点发展对象，不断增添新鲜血液，为党组织发展壮大奠定基础。

2、完善“一岗双责”的党建工作机制。要按照生产经营工作和党建工作“两手抓”的思想，推行干部行政职务、党群职务实行“双肩扛”，工作任务“双责任”，业绩评价“两面考”。在具体工作中，坚持党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核，纠正干与不干、干好与干差一个样的现象，确保“一岗双责”落到实处，使党建工作与业务工作共同发展。

3、建立健全基层党组织制度。制度好，可以使人不容易犯错误，制度不好，使人缺乏约束容易犯错误。因此在制度建设上要由临时安排向制度化、规范化转变，要建立学习制度、思想汇报制度、定期谈话制度、外出联系制度等。

三、重视抓好党员的思想教育

对本企业领导干部工作评价和建议 第3篇

2008年12月18日，中央企业党建政研会副会长、国资委宣传局副局长曾坚在中央企业党建政研会秘书处"关于《企业文明》成为会刊4年来工作情况"的签报上批示："《企业文明》杂志成为中央企业党建政研会会刊以来，认真落实荣融主任"出精品杂志、办一流会刊、争一流市场"的指示精神，紧紧围绕国资监管、央企发展和党建思想政治工作、企业文化建设做好宣传报道工作，每年用大量版面报道我委中心工作和央企的动态，不仅对我委和央企的工作起到了很大的帮助，杂志在4年多的运作过程中，品牌地位得到提升，取得了很大成绩，应提出表扬。

2009元月4日，全国政协提案委员会副主任、原国资委副主任、中央企业党建政研会会长王瑞祥同志在签报上批示："同意曾坚同志意见。作为中央企业党建政研会会刊，4年来，《企业文明》杂志坚持高举旗帜，围绕大局，服务中心，坚持面向央企，面向读者，面向社会，辛勤耕耘，开拓创新，做精品、创一流，取得显著成绩，发挥了积极作用，逐步形成了品牌。特向杂志社全体编采人员表示祝贺、表示感谢，同时致以亲切问候和良好祝愿！"

元月11日，国务院国有资产监督管理委员会副主任、党委委员黄丹华同志在签报上批示："祝贺并感谢同志们，希望坚持正确的办刊方向，不断创造新的业绩。"

创办于1986年的《企业文明》杂志，于2004年8月成为中央企业党建政研会会刊后，刊社员工以革故鼎新、只争朝夕的精神，取得了新的进展。4年多来，杂志遵照李荣融主任等国资委领导"出精品杂志、办一流会刊、争一流市场"，"深入企业、了解读者、争创一流"的要求，在国资委党委和中央企业党建政研会的正确领导下，在广大中央企业的重视和支持下，突出了国资委全局工作和中央企业的宣传报道，为扩大中央企业影响、树立中央企业良好形象、推动中央企业发展发挥了积极作用。

4年多来，杂志紧紧围绕国资委和中央企业工作的大局，形成报道强势。积极主动地报道了党和国家及国资委、国资委党委的几十个重要会议、重要活动。如，党的十七大会议、全国人大、政协会议、中央企业负责人会议、全国国有资产监督管理工作会等。杂志集中突出地宣传了国资委和中央企业加强国资监管、深化国企改革、维护企业稳定、加强党建、思想政治工作、精神文明和企业文化建设方面的新探索、新举措和新成就。从2004年8期到2008年第12期，共使用了2 500多个版面，组织撰写、编发了一系列有分量、有影响的报道和文章，较好地发挥了指导工作、传递信息、交流经验、塑造形象、展示成果等作用。成为企业管理者和党建思想政治工作者交流工作经验、进行理论探讨的重要平台，并为企业干部申评职称起到了较好作用。

4年多来，围绕国资监管、企业改革发展、企业软实力提升等，推出了50多期《独家策划》，以其独到、深刻、前瞻和系统性，受到企业和读者的广泛欢迎。大型报道："国资监管：成绩斐然、挑战犹存"和"国资守护神和国企成绩单"在读者和社会上引起了积极而广泛的好评。2008年第一期，在国内媒体中率先推出了"中国企业改革开放30年"的大型报道，之后又推出了一系列有关30年企业改革发展的深度报道。四川汶川特大地震发生后，本刊记者迅速撰写了长篇报道：《强震无情"长子"情深 国务院国资委和中央企业抗震救灾行动录》、先后在《企业文明》杂志和企业文明网上刊载了大量国资委和中央企业抗震救灾报道；重新策划设计了封面公益广告；员工积极捐款捐物和交纳"特殊党费"；杂志社还精心策划自费出版赠送了大型特刊：《中国脊梁国资委和中央企业抗震救灾报告》，被评为"全国抗震救灾宣传报道先进期刊"。现在，杂志通过纸质版、光盘、电子、在线阅读等立体化与多形态传播，已经在世界40多个国家和地区拥有几十万个机构与个人用户。

作为在国内企业文化建设领域有着重要影响的媒体，围绕国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》开展了多项工作。杂志不仅刊发了重要报道、《指导意见》全文和国资委宣传工作局领导的相关讲话和文章，配发了评论员文章，还组织了"提升企业软实力"等独家策划，集中报道了中央企业开展企业文化建设的新经验、新探索。浓墨重彩地报道了在大庆召开的中央企业企业文化建设交流研讨会、中央企业企业文化建设推进会等。这几年，杂志社在厦门、新疆、南昌等地举办了"创新企业文化、构建和谐企业"等研讨会和"中央企业企业文化建设培训班"，30个省市近500多名代表与会。杂志社还派人到重庆、浙江、西安、内蒙古、东风汽车、中国核工业等多家行业和企业进行了内训。组织了"创新企业文化、打造中央企业核心竞争力"、"构建和谐企业"等有奖征文。 举办了"企业文化建设有奖知识大赛"，有上千家企事业的50多万人参赛。开展了"中国移动杯 首届中央企业企业文化书画大赛"，近70家中央一级企业、17家各级国资监管机构和有关单位组织参赛，并且编辑出版了《脊梁文化——首届中央企业企业文化书画大赛画册》与光盘。

杂志社获得"中国企业文化建设２０年组织推动奖"。

杂志社还举办了"学习党的十七大有奖知识大赛"，近百家中央一级企业和部分省市国资委所属企业近80万人参赛，参赛者遍及全国30多个省、市、自治区，活动居于全国领先水平。

对本企业领导干部工作评价和建议 第4篇

××县的基本做法

近年来，××县以深化干部人事制度改

革为切入点，坚持从扩大民主、提高公开程度入手，把民意调查工作引入干部工作的全过程，建立了全方位、立体化的干部民意调查网络，推动了干部评价工作的科学化、透明化、制度化，取得了明显成效。主要表现在以下三个方面：

一、将民意调查引入干部选拔全过程，让群众选干部

选谁不选谁，民意作依据。××县在干部选拔工作中，不断扩大民主，充分体现民意。

扩大民主推荐后备干部的参与范围，以民意为基础确定后备干部。在民主推荐干部工作中，扩大民主推荐参与人员的范围和人数，并注意吸收一些了解真实情况并能充分反映群众意见的人员参加。除县级及以上党代表、人大代表、政协委员参加外，县直单位还扩大到机关全体人员、下属单位的党政正职和一般群众代表，各镇还扩大到离退休老干部，部分镇党代表、人大代表，退下来的村干部和企业法人代表等。同时，采取“四荐双考一公开”的形式，面向社会公开推荐后备干部，建立后备干部库。“四荐”即组织推荐、群众推荐、他人推荐和自荐；“双考”即统一组织考试和组织考察；“一公开”即后备干部人选初步确定后，在一定范围内进行公示。

改变干部考察方式方法，以群众公认为基础确文秘杂烩网定选拔对象。在干部考察中，坚持组织考察与群众考评相结合，注重群众公认，对干部进行多角度、多侧面、立体式的考察、了解。一是实行考察预告制度。在考察干部前，根据考察对象的不同情况，将考察对象、时间、征求意见和个别座谈的范围、考察组成员及联系方式、考察纪律、监督电话等，通过发放《考察预告通知书》等形式进行预告，并在单位醒目位置进行张贴。二是实行差额考察制度。党政领导班子换届调整时，考察对象都不少于候选人的1.5倍；个别提拔任用领导干部时，在民主推荐与组织推荐的基础上，一般每个职位提出2名或2名以上考察对象；公开选拔领导干部时，每个职位的考察对象都不少于3名。三是对拟提拔干部实行双重公示制度。县委对拟提拔的后备干部分别在确定为后备干部和被提拔任用前实行两次公示。公示期间，对来信、来访反映的问题，由县委组织部组成调查组，到执法、执纪部门、公示对象所在单位等了解情况，并向干部本人了解询问，认真进行调查核实。

民主推荐镇党委领导班子成员人选，以公推为基础确定新一届镇班子初步人选。在今年初镇党委换届期间，××县县委按照上级要求，组织开展了民主推荐新一届党委领导班子成员活动。各镇村支部书记、村委会主任、站所负责人，镇机关全体人员，县党代表、人大代表、政协委员和部分离退休干部、退下来的村干部及群众代表，对新一届党委领导班子成员进行了无记名民主推荐。

二、将民意调查引入干部考评全过程，让群众评干部

干部好不好，群众有一票。经过在干部考核工作中充分了解民意，干部的实绩让群众来评价，对于引导广大干部树立正确的政绩观和科学的政绩观，建立和谐可持续发展的社会提供了保障。

在考核评价中扩大群众参与范围。2004年以来，××县在考核中扩大测评和座谈的范围，县直单位增加了下属单位县级及县级以上党代表、人大代表和政协委员；镇增加了村委会主任、县级及县级以上党代表、人大代表和政协委员、部分镇人大代表、离退休老干部代表、老党员代表、离岗村干部代表、民营业主代表（外商代表）。测评、座谈人数增加了三分之一左右。

在目标综合评定中扩大群众评定权重。县委组织部自2005年牵头开展目标综合考核工作以来，在考核结果的评定中逐步引入了民意调查机制。今年年初，××县各镇和各单位主要负责人在“迎新年、话发展、大家谈”电视演讲活动中，公开进行目标承诺，同时向全县进行电视现场直播。在演讲现场，县领导和全县正科级以上干部及10名人大代表、政协委员和部分群众代表集中听取演讲，并进行了现场打分，当场宣布评分结果，存入目标综合评定档案。年终再以同样的形式展示所承诺目标的完成情况，让现场人员打分，群众进行评说，其评分结果同样存入目标综合评定档案。同时，坚持每月对照承诺目标，对各项指标完成情况进行一次考核评比，每季度组织一次观摩评比，由县领导对责任目标完成情况进行点评，半年组织一次综合考核，年底进行目标综合总体评价。对每个阶段的考核结果都要以公开栏、通报、会议、电视等形式，向全县通报，征寻接受各界的意见和建议，对发现的问题随时督查，随时通报，及时整改。

在群众“说事”中了解干部真实情况。今年初，在全县14个镇推行了村民“说

事”制度。制度规定，镇干部定期到联系点现场办公，让有想法、有困难、有矛盾的村民到村委会“说事”，重大问题到镇政府“说事”，并建立“说事”备案制度，对干部群众反映的问题，安排专人负责落实，把“说事日”变成“办事日”，切实为群众排忧解难。通过群众“说事”，干部“理事”，村民反映的什么问题，有谁负责组织，谁负责落实，落实情况如何，以及群

众的满意度均记录在案。据不完全统计，全县各村共调处化解矛盾2800余起，帮助近4000户村民解决了生产和生活中的实际困难，群众满意率达96%。

三、将民意调查引入干部监督全过程，让群众管干部

干部正不正，群众看得清。××县不断拓宽监督渠道，将民意调查引入干部监督工作的全过程，增强了干部监督工作的民主性。

开展民主评议机关活动，全面了解民意。自2003年以来，××县已连续三年开展民主评议机关活动，评议的单位为党政群机关有关部门和部分与发展环境和群众生活密切相关的单位，共计85家。评议的内容主要六个方面，履行职责、职能转变、工作作风、廉洁自律、组织领导和贯彻县委、县政府重大决策情况。参评对象主要是县处级领导干部，县级以上和部分县级党代表、人大代表、政协委员，各镇、各单位位党政正职、纪委书记及各镇分管工业的副书记、副镇长，企业管理人员，县党风政风监督员、县政府特邀监察员，群众代表和部分村党支部书记、村委会主任。每年参评总人数为1000人左右。评议结束后，排名靠前的单位予以表彰，后三名的部门和单位作为机关作风建设重点整改单位，取消年终考核兑现奖和综合奖项评先资格，并结合年终考核对领导班子成员进行诫勉谈话。对垂直管理部门，由县委、县政府向其上级主管部门通报评议情况。各单位评议结果列入年终县经济与社会发展目标综合考核。通过评议，群众对机关作风满意率和基本满意率达到98%，满意率比前年提高9个百分点。

建立“三支队伍”，广泛了解民意。为扩大干部监督渠道，广泛了解干部信息，建立了收集干部信息的三支队伍，一是干部工作监督员队伍。聘请从县处级领导岗位上退下来20名同志担任干部工作监督信息员，监督干部特别是领导干部执行党的路线方针政策情况，了解基层党委执行干部工作条例情况，掌握干部思想动态和八小时以外的表现。二是干部工作信息员队伍。聘请20名组工干部担任干部工作的信息员，收集掌握干部队伍建设的情况，对发现的问题，研究干部工作中的新情况、新问题。三是干部工作联络员队伍。从组织部抽调14名中层干部联系14个镇和县直7个系统，不定期到单位、农村、企业全面了解干部的工作情况和现实表现。

开通“三个信箱”，畅通民意渠道。开通了县委书记信箱、组织部长信箱和干部监督信箱，并在网上开展评议机关活动。三个信箱受理的范围为各类反映、举报干部的问题，如干部在工作中吃、拿、卡、要，遇事推诿、扯皮、办事效率低等影响发展的问题。为及时了解信箱来信情况，三个信箱分别安排了管理人员，每天对来信进行登记整理，并根据反映内容，分别呈送相关领导批阅，审批后的信件，及时转交到有关部门或单位，承办单位在规定时间内反馈处理结果。

引入民意调查机制的思考和建议

科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。对于组织部门来讲，贯彻落实科学发展观，一个重要方面就是要建立体现科学发展观要求的干部考核评价办法，不断提高做好干部工作的水平。《试行办法》引入了民意调查的方法和手段，让组织干部工作进入到了一个开放民主的体系内，用人上的组织意愿与群众意愿、干部意愿相互补充、相互完善，扩大了干部工作的公信度。

一、突出“人大民主”，科学确定调查对象

当今中国的民主政治，主要可以归纳为三大民主:由人大制度展开的、事关行使国家权力的“人大民主”；执政党的“党内民主”；以政协、多党合作以及基层群众自治等为主要内容的、非行使国家权力的“社会民主”。

从理论上讲，“民主”或“民主政治”，首要的是指国家权力意义上的“人民的权力”、“多数人的权力”。人大制度被视为“中国的根本政治制度”，其原因也在于它是中国人民通过人大行使国家权力的(民主)政治制度，是最重要的民主政治制度。从现实看，转型与发展中的当今中国，各种利益诉求，需要经过整合，上升为公共政策；大量异常复杂的新问题、新难题，需要通过公共政策的制定及实施，予以应对。由于人大是中国唯一经过普选获得人民权力委托的民意机关、立法机关、国家权力机关，因此，人大在反映民意、整合民意方面发挥着特有的功能。转型与发展中的当今中国，权力监控是一大薄弱环节，已引起举国上下的高度关注。按宪法规定与制度设计，人大是代表人民监督政府等的权力的最高权威性机关。现实急切地呼唤着人大监督。

《试行办法》将地方党政领导班子换届考察和拟提拔人选考察对象是地方党政领导班子正职的民意调查参加人员范围，基本界定为“来自基层的、未参加民主测评的”“两代表一委员”。这些人员能否代表民意，通过调查发现，37％的群众认为“完全能够代表”，60％的群众认为“基本能够代表”，3％的群众认为“根本不能代表”，8％的群众提出突出人大代表所占比例，5％的群众提出适度增加基层其他人员，可见这种界定是基本科学合理的。在具体操作中，根据“两代表一委员”的产生渠道不同，为充分体现民主政治，反映人民意志，探求最广泛、最基层的对各级班子和领导干部的社会评价，宜确保参加调查人员中人大代表所占比例不低于40％。

二、充分尊重民意，认真落实群众“四权”

为真正实现群众公认，充分尊重民意，提高民意调查的准确性，就必须扩大民主，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。

在干部推荐中，推行民主推荐预告制，在民主推荐会前几天向群众公开推荐职位、人数、任职条件、推荐范围和有关要求，让群众心中有数，推荐有据。同时，特别要加强对群众的宣传教育，强化群众的参与意识，增强政治责任感，使其严肃认真对待参与民主推荐工作，把真正优秀的干部推荐给组织。在民主推荐票相对分散，被推荐者得票不足50%时，可以进行第二轮推荐。第二轮推荐时选取第一轮推荐中得票居前几位的人员，再次组织群众和机关干部进行第二次投票推荐。第二轮民主推荐票还低于50%的人员原则上不作为考察对象；民主测验时，优秀票、称职票两项达不到2/3的，原则上不列为考察对象。干部推荐中，尤其要规范干部初始提名制度，从源头上防止用人上的不正之风。

在干部考察中，建立健全干部考察预告制、差额考察制等科学的干部考察机制，扩大预告范围，规范预告内容，××富预告形式，提前将考察职位、任职条件以及考察理由、内容、时间、座谈范围、座谈地点、受访电话等作出详细预告，努力创造尽可能多的机会和条件让群众参与，充分走群众路线，广泛听取各方面的意见。不仅要听取领导干部的意见，还要重视听取基层群众的反映；不仅要考察干部工作圈的情况，还要认真了解其“生活圈、社交圈”的情况；不仅要通过干部管理部门了解干部，而且要向执纪、执法和信访部门了解情况，提高考察工作的透明度。

在干部任用中，加大领导干部任前公示制度，对群众反映和举报的足以影响干部任用的问题，要认真调查处理。对新提拔干部实行“试用期”制，试用期满后，要重点考核干部的“德、能、勤、绩、廉”以及群众的公认程度，考核中特别要注意听取群众意见，考核不合格的，要免去试任职务，增加任用干部的准确性。

三、注重结果分析，防止民意调查失真

各级党委、组织部门在领导干部考察考核工作方面进行了大量有益的探索和实践，取得一系列成功的经验，逐步走上了制度化、规范化的轨道。然而在调查中，群众认为领导干部考察考核中符合民意的只占31%，认为基本符合民意的占66%，还有3%的群众认为不符合民意。由此可见，我们在领导干部考察考核中，还存在许多问题。

健全完善评价指标体系，准确掌握民意。一要具体化，按照德、能、勤、绩、廉的总体框架，根据不同行业、不同类型和不同岗位干部的特点，进行逐项分解，逐项细化量化；二要立体化，立足全方位，着眼多视角，充分运用全面的、发展的、联系的观点，透过表象看干部的实质和主流；三要个性化，制定不同类型领导干部的考察考核方法和标准，减少人为和主观因素的影响，增强干部评价的客观性。

增强考察考核民主化程度，充分了解民意。民主测评、民意测验要尽量扩大范围，防止拉帮结伙，“民意”变为“派意”；防止视民意为儿戏，“民意”变为“随意”；防止感情用事，“民意”变为“情意”；防止泄私愤拉反对票，“民意”变为“恶意”；防止少数领导的暗示、授意，“民意”变为“官意”。另一方面，听取群众意见要注意多层次、多渠道。根据不同要求，确定需接触群众的层面，不能由领导干部圈定参与人员名单。拓宽信息来源渠道，把经常性了解与集中性考察相结合，群众评议与组织评价相结合，组织部门掌握的情况与执纪执法部门的意见相结合。扩大考察范围，实行考察考核事前预告制，事后结果适当公开，并及时反馈。同时，不断完善任前公示制。

开拓考察考核视野，完整体现民意。建立过失考核体系，加大过失考核力度。对工作任务完成情况较差并且没有正当理由；执纪执法工作存在问题或受到处理；群众公认情况差、差票率高；主管机关、人大、政协评议或视察工作时发现问题；民主集中制执行得不好、班子不团结；在选人用人方面存在违反政策或原则的行为；思想、工作作风和其他方面有比较严重或影响较大的问题等，都要进行认真的专题考察。领导干部调离，除了要进行离任审计外，还要考察其“原地”，进行“追溯考察”，历史地、全面地了解其德、能、勤、绩、廉的状况，弥补任前考察的不足，避免失误。

提高考察考核人员素质，高度尊重民意。建立一支人员相对稳定的考察考核队伍，要选派政治坚定、理论扎实、作风优良、纪律严明、业务精通、文字过硬的同志，同时通过业务培训，使其进一步熟悉干部路线、干部政策，全面掌握干部考察工作必须坚持的原则、标准、程序和方法，提高理论和知识水平，提高综合分析、判断及概括能力，提高考察技巧，加强党性锻炼，增强责任意识。建立和完善考察考核责任追究制，签订责任书，明确干部考察主体的责任，谁考察，谁负责，一旦发现问题，要严肃追究责任，视情节轻重作出严肃处理。

对本企业领导干部工作评价和建议 第5篇

关键词：效能监察；招投标监督

引言：胜利油田作为国有特大型企业，生产经营建设任务繁重，年均招投标总额高达100亿元左右。油田各级领导高度重视招投标工作，不断理顺机制，完善制度，认真抓好法律法规、规章制度在油田的贯彻落实。油田各级纪检监察人员将参与招投标工作监督，为保证招投标各环节“公开、公平、公正”做了大量的工作，取得了较好的效果。但由于招投标是一项政策性强、专业知识要求高、覆盖面广、涉及部门多、组织协调和实施难度大的系统工程，而纪检监察人员由于受到专业、知识储备、介入深度等因素影响，对招标监督大多体现在开标、评标阶段，而较少参与对资格条件、评标细则、合同签订等方面的监督，一定程度上出现了监督滞后的问题。

一、招投标管理现状

在招投标活动中，由于各种原因，油田在组织机构、工作程序、评委选取、评标定标、合同管理等方面，都程度不同地存在不规范的问题。主要表现在以下方面：

（一）在招标环节容易出现的问题：一是化整为零，逃避招标。二是公开招标项目没有严格按规定发布招标公告。三是评标标准不严谨。四是存在以不合理条件限制、排斥或歧视性对待潜在投标人，限制正当竞争的行为。

（二）在投标环节容易出现的问题：一是投标单位互相串通，彼此达成协议，出现陪标、轮流中标的现象或借机抬高标价，损害国家和招标单位的利益，削弱、限制了正当的竞争，使招投标流于形式。二是投标单位挂靠现象严重，有些投标单位不具备要求的资质和能力，就采取借用或挂靠等方式谋求参与投标，中标后再转包或分包，获取利益。

（三）在评标委员会组建环节容易出现的问题：一是没有建立完善起评标专家库，或者专家库人数太少，少数人成为评标“常委”，不利于工作的开展。二是没有按照随机产生的原则抽取评委，评标委员会成员名单没有做好保密工作，一些投标人在得知评委名单后，通过不正当手段联系、影响评委。

（四）在开评定标环节容易出现的问题：一是个别评委达不到评标专家的职业道德要求，不按招标文件规定的评标方法和标准评标，不独立评审打分，在评分时给出有倾向性的不公正分数。二是在定标环节，招标人在没有正当、合法理由的情况下，不接受评标委员会推荐的中标候选人，或者不按照评标委员会推荐的中标候选人顺序确定中标人。

（五）在合同签订环节容易出现的问题：主要变现为合同的实质性内容不与招标文件、中标通知书一致，存在违规签订补充协议、擅自变更签约内容等问题。

二、招投标监督对策

针对以上存在的各种问题，纪检检察人员要在以下几个方面加强监管：

（一）加强招标环节的监督，实现源头控制

一是监督拟招标或综合（价格）评议（直接发包）的项目是否履行了报批手续。二是监督招标方式是否履行了报批手续；公开招标是否在规定媒体上发布招标公告；邀请投标单位名单是否经过集体研究，邀请招标是否向3个（含）以上具有相应资质的单位发出投标邀请书，是否取得受邀单位的确认文书。三是监督委托招标代理机构是否经过审批；招标代理机构资格是否符合要求，有无违法违规不良记录。四是监督招标文件是否按规定编制和报批，是否包括技术要求、投标人资格审查标准、投标报价要求、评标方法和标准、拟签订合同主要条款；设有最高投标限价的，是否在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法；是否存在规定最低投标限价的问题。五是监督需要设置标底的，标底的编制程序是否符合规定；开标前对标底是否采取有效的保密措施。六是监督需进行投标人资格预审的，投标人资格是否经过集体审查，资格预审结果是否按规定报批。

（二）加强投标环节的监督，实现提前预防

一是监督投标文件是否按招标文件要求密封，并在投标截止日期前送达指定地点。二是监督招标人接收投标文件是否做好签收记录，并安排专人妥善保管。四是监督招标人是否按时足额收取投标保证金或银行保函；投标保证金是否从投标人的基本账户转出，银行保函是否由投标人开立基本账户的银行出具。

（三）加强评标委员会组建环节的监督，确保过程严谨

一是监督专家评委是否在纪检监察部门监督下从相关专业评标专家库内随机抽取确定。二是监督评标委员会人数是否为5人（含）以上单数，专家评委是否不少于评委成员总数的2/3；与投标人有直接或间接利害关系的，是否执行回避或更换制度；中标结果确定前，评标委员会成员名单是否保密。

（四）加强开标评标定标环节的监督，确保公平公正

一是监督开标时间、地点是否与招标文件规定的时间、地点一致，投标人数量是否为3人（含）以上。二是现场查验投标文件密封情况和投标人资格情况；监督投标文件是否当众开启，唱标内容是否与投标文件正本一致。特别是对“二证二书”（营业执照、资质证书、法人证书或法人委托书、投标人身份证）进行审查，“二证二书”不齐全的，按照《招标投标法》和招标文件的规定拒开和拒收。三是监督评委是否按招标文件规定的评标方法和标准评标，评委是否独立评审打分，评委有无向招标人征询确定中标人的意向、接受倾向或者排斥特定投标人的要求等行为，对于出现的违规操作，予以当场制止；评标现场是否封闭，对外通讯是否控制，评标过程是否保密；评委打分表及评标报告是否有评委签名，评标结果是否当众宣布，评标报告是否真实。四是监督是否按招标文件规定的评标方法和标准确定中标候选人，是否按规定对中标候选人进行公示；是否按规定确定中标人，招标结果是否按规定报批。

（五）加强招标后合同签订及执行环节的监督，实现全过程覆盖

对建筑企业工会工作的思考和建议 第6篇

关键词：建筑企业;工会工作;思考

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0032-01

我国市场经济体制正在不断地完善，同时，工会组织的重要性也越来越显现出来，为了能够将工会具有的作用全面的发挥出来，工作的落实必须要具有求真务实的态度，工作的开展要严肃、工正、认真。建筑企业工会工作必须要明确的了解工会的位置，不断的协调工会工作与建筑企业利益之间的关系，工会代表的是广大的基层工作人员，在解决基层员工解决困难的同时，要以企业的发展为基础，将建筑企业能够的获得的经济效益最大限度的实现，同时要对企业广大职工具有的权利和利益要进行最大化的保护。

一、 维护职工权益要用求真务实的态度

建筑企业工会要坚持“三个代表”的重要思想，要意识到对于建筑企业广大基层职工的维权的责任，坚持创新工作，对于创新工作的开展需要考虑以下几方面。第一方面就是增强建筑企业的工会的服务意识创新，对于建筑企业工会工作的开展要坚持与广大职工有效的联系，并且将此作为工会工作开展的核心。与建筑企业广大职工进行联系，能够将我党的政治优势全面的发挥出来，也是不断的扩增我党阶级基础的关键环节。建筑企业工会在考虑问题时，进行工作规划时，都要想着为广大职工服务，要广大的职工群众意识到建筑企业工会是属于他们的组织，这样建筑企业工会才能够保持强盛的生命力。第二就是对建筑企业工会工作程序进行创新，使得广大的建筑企业职工可以明确工会工作的范围，工会事物的办理程序，以及职工联系建筑企业工会的方式，对建筑企业工作的任何事物都要实现精细化管理。第三就是传达和保护广大建筑企业职工的权利和利益，将我党工作的重点、与建筑企业员工关注的热点进行有效的融合，并且将此作为建筑企业工会工作开展的基础，对于加强工作开展的成效有着事半功倍的效果

二、 民主管理工作要有求真务实的手法

建筑企业工会的建立对于推动建筑企业实现民主政治建设有着不可忽视的影响力，要使得建筑工会的工作满足现代企业制度管理的需求，现阶段企业发展的需求。民主管理工作想要体现求真务实的手法需要从以下几方面入手，第一方面对于工会代表的选举必须要坚持三高的原则，要求建筑企业工会代表具有较高的学历，在建筑企业职工中具有较高的威信，代表本身具有较高的综合素质。第二方面就是建筑企业工会会议开展的程序要体现科学化、现代化、系统化的原则，要跟紧时代发展的步伐，在建筑企业工会会议开展前要广泛的争取广大建筑企业职工的意见和建议，并且对其进行有效的整合，找寻需求迫切解决的关键问题，并且将此作为工会会议开展的议题，这也是保证工会会议开展的成效的重要基础。第三方面就是广大建筑企业职工代表的表决形式要打破以往表决方式，以往多为应用举手表决形式，在现阶段应当应用投票表决方式，采用匿名投票的方式，这样的措施能够有效的消除广大职工代表内心中存在的矛盾和顾忌思想，能够使得广大职工代表将心中最真实的想法表达出来[1]。

三、 工会自身建设要有求真务实的作风

（一） 提高思想政治素质，增强分析解决问题的能力

政治素质是建筑企业工会工作本身具有的灵魂所在，同时，也是建筑工会工作的主要方向，是建筑企业工会干部领导人员必须要具备的基本素质。建筑企业工会干部领导人员具有的政治思想素质主要体现在，无论是解决不良实物的思想，还是岗位工作行为都要与我党的政策和方针保持同步性。其次就是需要明确工人阶级才是领导阶级，建筑企业的广大职工才是企业真真正正的主人，建筑企业的生产和经营如果缺少了广大职工的支持，那么建筑企业生产经营就会陷入瘫痪状态，工会的建立也没有任何的意义可言。所以，建筑企业工会干部人员必须要不断地提升自身的政治素养，使得自身的能力能够充分的展现，成为广大职工信赖的对象[2]。

（二） 提高法律意识，依法维护职工的利益

想要将建筑企业工会工作做好，并且得到良好的成效，那么必须要树立高度的法律意识，按照我国的法律发挥进行建筑企业工会工作的开展。要將建筑企业广大职工真实的需求利用建筑企业工会进行反映，利用建筑企业工会的权利和职能对广大企业职工的权利和利益进行维护，要应用法律的武器对工会进行管制，并且按照我国的法律法规最大限度的保护企业广大职工的合法权益。

结语：综上所述，我国建筑企业工会工作的开展，对于建筑企业广大职工权利和利益的维护要讲究求真务实的态度，建筑企业工会民主管理要注重求真务实的手法，最终就是建筑企业工会自身的建设需要注重求真务实。这样才能够将建筑企业工具本身具有的职能，以及建筑工会建设的意义全面的发挥出来，促进我国建筑企业健康发展，促进我国社会主义和谐社会的构建。

参考文献：

[1]许秀英.关于完善建筑施工企业工会工作的探讨[J].科技风.2013年9期

[2]杨慧.关于建筑企业工会工作的探讨[J].经营管理者.2011年20期

对本企业领导干部工作评价和建议 第7篇

关键词：加强和改进；企业民兵工作；建议

如今中国经济飞速发展，要想跟上时代步伐，确保企业稳定发展，就必须注重企业的管理。因此，武装部一定要严格履行自己的职责，为企业稳定、健康发展提供保障。

一、将企业民兵工作和企业管理相结合，促进武装工作的开展

如今中国的经济在不断发展，已经由原来的单一经济向市场经济靠拢，经济在发展，对于经济的管理模式也应该进行相应的改革，企业要想适应时代发展，也就必须加强管理工作，这就需要运用武装部的管理模式，将企业民兵工作和企业管理相结合，促进武装工作的开展。

（一）将企业的文化精神和企业武装机构人员的教育管理相结合

通过军事化教育来提升企业员工的素质。在企业员工的教育管理中一定要体现出武装教育思想，企业发展必须和国家相关政策相协调，使企业武装机构人员提升对自身的要求。并且积极组织武装机构人员积极参与爱岗敬业的活动，从而提升他们的素质。

通过教育管理来增强武装机构人员的凝聚力。应该将企业优秀的文化精神渗透到武装机构思想建设中，增强武装机构的凝聚力。根据企业的特征，以企业精神文化为核心，在武装机构中组织各种与之相关的活动，引导武装机构人员积极参与企业发展中，推动企业的生产发展。

通过教育引导员工积极创新。企业应该定时组织一些民兵知识的讲座，必须邀请专业的资深的民兵进行讲解，同时应该及时更新机器设备供民兵训练使用，培养出一批创新型武装民兵，为企业以后的发展转型奠定了基础，也对经济发展起到促进作用，使武装管理和企业经济发展同时开展。

（二）采取多种措施，优化企业民兵工作

在平常的工作的时候，武装机构的领导者要明白，处理好武装机构人员对企业相关知识了解的问题，一定要让武装人员深入了解企业管理和生产的模式，并且要与企业建立联系，以便有问题时，双方可以共同探讨提出一些有效的解决方法。

随着企业管理理念的不断深入，借助管理手段和方法来优化企业民兵工作，更能够提高企业民兵与工作的契合度。就企业民兵管理人员而言，首先，要充分、全面的了解企业管理和应用的有效路径，因为企业管理是一项综合程度高、需要多方协调、组织、配合和参与的集体活动；其次，在新的经济形势和社会政治条件下，要用全新的眼光来分析民兵工作中所存在的弊端，从而确定新形势下民兵工作的调整方向；最后，加强对先进企业民兵管理经验的借鉴和学习，从而结合企业自身不足来制定针对性强、可行性高的民兵工作改进方案。

将增强武装机构人员的战斗力和提高企业员工技术同时进行。在明确武装人员对企业管理需要的时候，应该与科学思想相结合。在实际的管理培训中，不仅要考虑“战争”的需要，还应该考虑市场的需要，将理论和实践相结合，无论是武装机构人员还是企业的员工的综合技能都应该有所提高。并且应该和企业员工建立起良好地联系，加强交流，武装机构在企业中进行培训的时候，应该在企业生产的淡季，避免给企业的生产经营带来不必要的损失。

二、加强企业民兵工作的具体做法

（一）加强民兵队伍的规范化建设，切实解决企业民兵的突出问题

在结合企业实际运营情况来进行民兵队伍的规范化建设，需要就民兵个人发展中的突出性问题进行改进和优化。

首先，在思想观念上，要加强民兵个体科学发展观的培养，积极践行党的群众路线，并将马克思主义理论与企业业务进行深度融合，从而使民兵个体学会用科学发展观的视角来分析、解决企业业务问题，从而运用科学理论来培养民兵的思想理念和价值观念。

其次，在充分调研民兵工作现状的基础上，要及时找出民兵个人发展中阻碍因素，并通过合理的征集群众意见的途径来协助民兵制定适合于自身发展的职业规划。

最后，发挥普法工作在民兵队伍规范化中的教育作用，让民兵知法、守法，用法律规章来矫正自身的行为不足。

（二）加強企业民兵组织的领导

第一，一定要明确企业民兵各领导的职责和权利，确保民兵工作的井然有序的进行。一定要以属地管理为依据，加强对民兵工作职能的管理。对于在该地域而实际不是该地域的企业应该另外采取一些措施，如果企业有武装部门，可以由当地的地区武装部门管理。相反，对于一些没有武装部门的企业，就应该由当地的街道武装部门管理。这样就可以使他们各司其职，使得管理工作可以顺利进行。第二，应该努力完善企业武装民兵工作的法律法规。一定要严格按照国家出台的相关政策来开展企业民兵工作，同时，还应该对每一项法律法规都严格执行。加强监督和检查的工作，保障企业民兵工作的顺利开展。

（三）依靠各种关系，尽可能地进行民兵工作

第一，例如，对于军工企业一定要用军事能力相对较强的军队；对于一些重要的电厂等直接影响人们正常生活的企业一定要用防卫能力比较强的军队；对于一些类似于铁路企业一定要用懂得道路抢修的军队。第二，要在企业的日常生产活动中渗透训练内容。应该结合企业的现状，在不影响企业生产经营的前提下可以组织一些军事化的活动，做到在日常生活中渗透军事训练。第三，必须要依据企业的自身特点来增强民兵工作的开展。在进行企业各项工作的管理中应该包括企业的民兵工作，一定要在企业生产经营中好好利用民兵的力量，加强对企业民兵的管理，确保企业民兵和企业自身经济发展的同步进行。

（四）改进企业民兵组织的工作，确保民兵工作与企业自身生产经营的密切联系

在计划经济阶段，虽然实际上企业民兵归企业管理，然而在现实的企业中，民兵组织跟企业自身的生产发展和经营几乎是没什么联系的，由此看来，它与市场经济的联系就更少了。在如今经济发展迅速的阶段，企业一时间跟不上市场发展的步伐，就会出现一系列的问题，例如：管理模式不适应、机器设备落后，缺乏创新等等，最后很有可能在激烈的竞争中被淘汰。因此企业要想适应时代发展需求不仅要紧跟经济变化的需求，及时进行相应的改革，还应该建立起一个比较强大的队伍。

（五）加强民兵组织结构调整，切实提高民兵处理突发事件的应变能力

首先，传统经济模式下，企业民兵与企业的经营管理和运营体制联系度不大，但是随着市场经济形势的转变，传统的民兵组织结构已经难以适应、匹配企业的发展要求了，因此，科学、合理的调整民兵组织结构，以适应企业战略的实施至关重要。

其次，构建民兵安防组织体系，从而实现對企业生产、民兵组织效能的双向控制和管理。民兵安防组织体系的构建要以企业发展总目标为指导，准确辨析企业生产管理和民兵组织系统的漏洞和风险，从而为规避企业风险、为建立长效安防体系奠定基础。

最后，不断加强民兵处理突发应急事件的能力，由于企业不可变的会出现突发状况，因此，加强民兵组织的应变能力，并制定切实可行的危机事件处理机制至关重要。

三、结语

在如今这样一个市场环境下，要想保证企业发展的稳定、长远。只是进行改革和创新是不够的，还必须培养优秀的军事队伍，加强对他们的管理，让他们为企业的发展添加催化剂，同时为企业更好、更快的发展提供保障。

参考文献：

[1]汤文龙.新形势下加强和改进企业民兵工作的几点思考[J].科技资讯，2011（6）.

[2]孙守志.关于新形势下加强和改进企业民兵工作的几点思考[J].现代企业文化，2015（20）.

[3]徐火军.新形势下公有制企业民兵预备役力量建设问题研究[J].进出口经理人，2014（z1）.

[4]高幼苏.借鉴地方区域党建经验促进民营企业民兵工作[J].国防，2011（3）.

[5]颜开通.颜开通.公共管理理论与实务.福建农林大学，2014（学位年度）.公共管理理论与实务.福建农林大学，2014（学位年度）.