工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《18年工作总结环卫处》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：18年工作总结环卫处
18年环卫工作总结及18年工作计划
2018年环卫工作总结及2018年工作计划免费文秘网免费公文网
年环卫工作总结及2010年工作计划2010-06-27 22:46:14免费文秘网免费公文网2009年环卫工作总结及2010年工作计划2009年环卫工作总结及2010年工作计划(2)
2009年是全面贯彻落实十七大、十七届三中全会精神，深入推进“十一五”规划，加快构建和谐文明小康××的关键一年。××区环境卫生管理局在区委、区政府的正确领导下，始终坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创建国家卫生城市，打造国际精品旅游城市为目标，牢牢抓住城市市容环境卫生这个中心工作，着力加强城市环境卫生精细化
管理，在精、细、严上下功夫，扎实有效地开展了全区环境卫生管理工作，努力为市民和来丽游客构建亮、美、优的城区环境，树立了我区的新形象。现结合部门实际工作，就2009年我局的环境卫生管理各项工作总结如下：
一、2009年工作回顾
(一)内强素质、外塑形象，狠抓职工队伍建设
今年以来，我局把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口，通过搭建二个平台，提升环卫队伍素质。
首先建立学习平台，充分发挥教育作用。坚持开展好区委区政府部署的各种专项学教活动;坚持每周一的思想政治理论学习，学习好各种相关文件、会议精神、政策法规;坚持清扫队、清运保洁队每月学习日的按时开展;坚持党员定期过组织生活;坚持职工再深造学习，安排我局7位一线职工参加工人技术职称晋级培训活动。在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生
产的重要性，积极组织开展综治维稳宣传月活动，对全体环卫工作者进行了一次“关爱生命、安全生产”的安全教育，吸取今年的事故教训，加强对道路清扫人员、垃圾清运人员、上车工、驾驶员的安全教育和培训，让安全生产深入人心，让安全生产警钟长鸣。针对清运队驾驶员的安全驾驶问题，向全体驾驶员发放了2008年最新的《云南省道路交通安全条例》，切实提高驾驶员的安全意识。
其次建立交流平台，充分发挥沟通作用。一是设立专栏，如职工学习园地专栏和政务宣传栏，各专栏内容根据工作实际适时进行设置更新，以达到信息公开的及时，全面、准确。二是利用媒体宣传，报道我局各类信息和各项工作，实现信息公开方式多元化。三是搭建政务信息公开平台，按照要求向上级报送各类信息、加强与各级各部门的工作联系。四是加强环卫工作纵向、横向的交流。年内，我局收到了政协委员“关于加
强餐饮、食品业、生活垃圾管理的建议”，提案涉及到了垃圾分类的问题，对环卫未来发展规划，提供了重要信息。3月，怒江州泸水县市政局到丽江考察学习时，特到我局进行了参观学习。在交流座谈会上，还邀请了市政、园林等部门，双方在座谈会上亲切交谈，交流了各自的经验，对业务工作、日常管理、新项目建设等各方面的内容进行了深入详细的介绍。在介绍先进经验的基础上也吸取到了新的工作理念，为促进我局工作的良性发展注入了新的活力。
(二)建章立制，不断提高环卫管理水平和服务质量
城市环境卫生质量是社会主义现代文明建设中不可或缺的重要组成部分，环卫工作水平的高低是城市文明程度的直接体现，是人们评价一个城市优劣的窗口。近几年来，通过我局全体干部职工的艰辛努力，我区的环境卫生质量和水平有了进一步提高，树立了全国文明风景旅游区和世界知名旅游城市整
洁、优美、有序的良好形象，得到了社会各界的充分肯定。在此基础上，我局为落实好上级要求，以责、权、利相统一为原则，创新工作模式，建立长效机制，进一步建立健全和完善了单位各种管理制度。
一是继续完善竞聘上岗制度。按照“能者上、庸者下，惰者退，齐心协力促发展”的原则。年初，清扫队、清运保洁队全面实行了聘用制，采取书面竞聘和口头竞聘相结合的模式，推行“好中选优”，使其最大限度地发挥才能，通过竞聘上岗工作机制，极大地增强了职工的劳动积极性和主动性。
二是加大监督检察机制。环卫监察队每天不仅对全城路面的环境卫生状况进行监督检查，还加大对全区城市环境卫生的监督和治理，对建筑材料遗撒道路、车辆带泥上路等情况进行媒体爆光，并给予一定的教育处罚。同时，实行机关人员路段责任分级管理制，由局领导及各科室负责人形成工作督查组，全程
督察路查工作;局机关其它管理人员按照各自所属路段做好路查工作;各队长全面指导督促本队业务工作;环卫监察队在行使对外监察的基础上加强内部监管。实现分级负责，分级管理，逐级落实。在具体督察过程中，注意灵活采取专项监督检查、业余时间随机抽查、定期与不定期抽查、以步代车抽查等多种督察方式。如发现任何违反劳动纪律的情况，根据清扫清运工作管理办法规定进行严肃处理，做到用制度管人，用制度办事。同时，对群众举报及上级机关经检查落实后所发现的问题作及时处理，并结合分级管理制，实现分级问责，局领导扣100元，科室负责人扣80元，各队队长扣60元，路段巡查责任人扣50元。
三是坚持流动红旗评比激励机制。按照“激励、竞争、团结”的宗旨，在清扫队、清运保洁队中开展“争先创优”流动红旗评比活动，通
第二篇：环卫之声总第18期
用我们的热忱，打造城市新亮点 用我们的汗水，换来人们脸上惬意的微笑 用我们的不断进取，谱写环卫新篇章
环 卫 之 声 第四期(总第十八期)
建始县环境卫生管理所 2011年4月30日
本期导读
★责任，在奉献中升华...... ★进一步广泛深入开展“创先争优”活动 ★行业典型 ★简讯
责任，在奉献中升华……
城市的洁净能长期保持吗?人们用怀疑和期盼的目光观察着，一个月、两个月、三个月过去了，一年、两年、三年过去了，人们惊喜地发现，建始县城大街小巷依然洁净靓丽。广大市民不由把赞许的目光投向默默奋战一线的广大环卫工人，全州其他兄弟县市同行则纷纷前来取经学习。近两年来，我县打造环卫队伍背后究竟留下哪些值得关注话题?
弘扬一种精神
近几年，建始城市环境卫生得以彻底改观，其活力之源究竟在哪儿?熟知的人们都清楚，这与县环卫所大力弘扬“不怕吃苦，任劳任怨，持之以恒，默默奉献”的精神密不可分。
在这一种精神的召唤下，环卫队伍典型辈出。46岁的环卫工人
王大梅，14年来始终坚守清扫一线。2009年被评为州、县劳模和建始首届“十大道德模范”，成为县住建局学习标兵;今年50岁的李先华，16年来一次次主动把新车让给同事，自己专拣破旧车开。这些车经他摆弄后，从未因故障而影响一次垃圾运输，他也因此被称为环卫“憨”师傅;还有爱揽活的垃圾清运工范贤兵、难不倒的环卫“硬汉”向道平、穿梭各建筑工地开展渣土管理工作的环卫 “四警察”、笑着干好最脏活的生活垃圾处理厂环卫“四姐妹”……
在层出不穷典型的感召下，过去安排工作时讲“价钱”、要条件的现象没了，取而代之的抢任务、争入党的景象。龙德伟、范良波过去工作安排时总是给领导提“要求”，去年却主动申请到渣土管理办工作，他们和另两名同事整天穿梭在各建筑工地，先后依法取缔10余家未批先建渣土倒场，一系列行之有效的管理使县城的泥巴街变成了洁净街。去年7月，他俩双双向组织递交申请要求入党。垃圾清运工李文革和做收费工作的妻子比翼齐飞，被提为朝阳保洁片区队长后，李文革常常清晨五点多就上了街，晚上十点多才归家，去年全所12次交换检查评比，他负责的片区8次拿到第一，他的妻子也不甘心示弱，从州中心住院回家第二天就到单位上班。48岁的环卫修理组工人聂兴成上班骑车不慎摔伤，却仍然坚守岗位，所领导发现后他才被“强制”休息……
不分白天黑夜，不论晴天雨天，不讲工作日和节假日，不说苦与累，人人爱岗位，个个讲奉献。如今，这一精神已成为我县环卫队伍建设的活力之本、动力之源。
建立三种机制
环卫是一项动态性极强的工作，干好环卫工作非一朝一夕，靠的是坚持再坚持。因此，近两年来，该所从改革管理模式、改变用工方式、改进管理制度等方面大胆破题，积极探寻可持续发展长效管理机制。
——大力推行“三位一体”公开承包机制。将全城35万平方米地区划分为62段，成立4个环卫工作队，各队实行副所长负责制，并充实一名队长协助日常管理。每段路各设清扫、保洁和清运人员1名，从而形成清扫、保洁和清运“三位一体”分段承包模式，大力推行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度“六定”管理模式，确保以钱养事，用制度管人“三位一体”规范管理机制顺利推行。
——建立完备三级督查机制。设所督查组，做到日日有督查，月月有考评，跟班督查，发现问题，当场责令整改，并以《督查通报》方式一月一通报;建立突击交叉检查机制，不大招呼，不定时间，每星期对各队进行一次现场交叉检查评比，互相监督，互相学习;给每个队配备检查车，全天候跟班作业，流动到哪里，指挥到哪里，检查整改到哪里。
——建立建言献策长效机制。广开言路，充分发挥广大职工的聪明才智，积极开展“我为环卫发展献一计”金点子征集活动，进一步激发广大职工主人翁意识，增强职工爱岗敬业的精神和创造性。
三大长效机制盘活全所上下一盘棋，整个环卫队伍的潜能和活力空前释放。所领班子把办公室“搬”到大街上，全天候坚守清扫一线，
- 456部职工队伍中进一步广泛深入地开展“创优争先”活动。支部和每个党员制定了“创优争先”活动计划，并面向广大群众作出了郑重承诺。在清扫清运岗位上的4名临时工党员向支部递交了要求参加“创先争优”活动的申请，承诺积极争创“清扫清运先锋岗”，增强了环卫所党支部和党员深入开展“创先争优”活动的活力。
支部围绕“五亮”、“五比”、“五创”、“五评”开展创先争优活动，以全面加强和改进党支部建设，达到“五个好”的要求，进一步提高机关党建宣传工作科学化水平，努力在科学理论武装、时事政策教育、学习型党组织建设、精神文明创建、法律知识宣传等方面创造一流业绩。
1、创建学习型党支部。深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的路线方针政策，提高党员干部的素质和能力，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。
2、创建务实型党支部。坚持求真务实，一切从实际出发，不搞花架子，不做表面文章，不干劳而无功的情，励实干、苦干、尽心尽力地干，让肯干、能干、干得好的同志备受尊敬。
3、创建责任型党支部。认真执行党内各项规章制度，以职责清晰、运转协调、行为规范为目标，围绕全所中心工作，按照“开拓创新、依法行政、规范管理”的要求，建立健全各项规章制度，完善内部管理机制，夯实党建工作基础，将党支部建设成为团结、务实的战斗集体。
4、创建服务型党支部。争当心系群众、服务基层的楷模，广泛开展学业务、比素质、争一流活动。进一步规范公开制度、事项，全面落实服务承诺制;进一步强化服务意识，提高办事效率，转变工作作风，提高服务水平。
5、创建效能型党支部。努力发扬在效能建设上所取得的成绩，认真总结在效能建设上积累的经验，以争做“五个好”先进党支部，党员争做“五带头”为目标，引导和教育干部职工爱岗敬业、无私奉献，创一流工作业绩。
党员何明爱，奉献环卫显忠诚
何明爱是环卫所垃圾清运岗位上的一名普通的党员，1994年从部队复员来到环卫所做临时工，从事垃圾清运工作，不知不觉间，军人出身的他做环卫工人已整整17年了。每天从清晨到黄昏，他一锹一
- 9多月的努力，社区街道干净了，居民生活舒服了，何明爱在众居民的一片赞誉声中，第一次深深体会到了“脏了我一个，换来万人洁”的快乐。一年下来，何明爱工作兢兢业业，任劳任怨，得到了社区领导和居民的好评， 20多个街道居民联名写了封感谢信送到县环卫所，感谢环卫所给社区派来了一位好清洁工。
为了节省垃圾运输成本，何明爱工作勤奋，虚心向开垃圾车的师傅请教，工作之余学到了驾驶和修车技术。2001年初，单位领导对环卫工人的分工作了调整，何明爱被调配到茨泉垃圾运输队开车。该社区人口稠密，垃圾量大，垃圾中转站又设在闹市区，过往行人怨声载道。由于单位资金严重短缺，工资待遇低，请了几个上车的工人，没干几天就不干了。何明爱看在眼里，急在心里，他找到正为此事犯愁的队领导说：“我来干吧!”就这样，他顶上去既当清洁工，又当司机，白天清垃圾，晚上检修垃圾车，一人干起了两三个人的活，加班加点，增加清运次数。冬去春来，何明爱每天清晨5点上班，晚上7点回家，每天工作长达 12小时。当年，何明爱不仅业绩突出，油料费、垃圾车修理费等费用比上年节省1.3万余元。这年“七一”，何明爱被县委表彰为“优秀共产党员”、“全州环卫标兵”。
真正以环卫为“家”
何明爱的家，那不是一个家，其实就为了值班工作方便，好让家人帮忙，何明爱一家三口干脆就住到莲花池垃圾中转站楼下的值班室住，一间不足30平方米的两间小屋里，除了两张床铺，没有一宗像
- 11121314★ 4月初，建始县城市管理局成立。环卫所等二级单位划归城管局管辖。
★ 4月15日，城管局领导组织二级单位班子成员在环卫所会议室召开第一次城市管理工作会议，副局长陶伟主持会议，局长李昌永作了重要讲话，对新时期城市管理工作作了安排部署和要求。
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第三篇：2017年环卫处工作总结
篇一：环卫处工作总结
篇一：2011年环卫所工作总结1 建始
县环境卫生管理所2011年度
工作总结
一、取得的成效
一是在干部职工的
整体素质和责任心上有明显提高，人人认清新的形势所担负的责任，感觉自己肩上的担子重、
压力大，有一个朝气蓬勃、开拓进取，不怕困难，迎难而上的新氛围。二是变化大了，城区
的环境卫生比以往洁净了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，过去只有在省、州来人、
有大的活动，靠打卫生突击才能看到洁净、亮丽的那种不正常的想象一去不复返，各级领导
和社会各界以及广大市民对大街上每天都有洁净、亮丽的效果感到十分满意，对环卫的赞美
声多了。三是管理到位，质量标准更高，要求更严格，各种管理制度进一步健全和精细化。
建设的支持、理解和配合更多、更大、更热忱，乱倾乱倒垃圾的现象明显减少。服务与管理
正在一步一步地走向科学化、制度化、正规化、经常化的长足管理机制，广大的市民开始克
制原来那些严重影响市容和环境卫生面貌的乱丢、乱扔、乱倒等的不良习俗，全民正在逐步
养成爱护环境，从我做起的优良习惯。
二、几点经验做法
1、 武装头脑，保
证思想认识上的高度统一。首先是抓班子建设，带好班子成员的龙头作用，做到以身作则，
身先士卒，增强班子领导集体的凝聚力和战斗力。抓管理队伍的骨干带头作用，跟班作业，
跟踪管理，保持生产、服务与管理上不脱节。
2、健全管理制度，
明确目标任务与责任
障。
3、实施督查，强化
鞭策、约束规范行为
实施有计划，有步
骤、有落实的督查办法，坚持做到日日有督查，月月有考评，对每次发现的问题及时记录、
及时反馈、限期整改、当月兑现奖罚。为让各队相互了解生产情况，培养各队的全局观念, 加强联系，互通有无，便于发现问题，及时解决问题，我们实行双日例会制度,每逢双日的上
午9时, 无论天晴下雨,周末假日，组织各队管理人员准点开会,由督查组提出日常检查工作
中的问题,各队反馈工作情况和意见,讨论解决方案,并在下一阶段的工作中具体落实。
4、加强渣土管理力
度、加大建筑渣土规范管理
年初，为加大渣土
管理力度，我们对渣土办工作人员进行了充实，成立了渣土管理巡查组，负责对城区建筑工
地的渣土清运实施全时段，全地段覆盖式管理，并对县城周边建
5、治理边角死角，
让垃圾无处藏身
为了治理县城大动
脉广润河，县委县政府投入大量资金建成了五级翻板坝，排污箱涵，完备了河道治理的基础
建设，但由于市民素质参差不齐，有向河道抛洒垃圾杂物的现象，导致水面和箱涵上经常有
纸屑等杂物，影响了河道治理和整体形象。针对这一问题，环卫所一方面安排专人清理箱涵
和河道上的垃圾，一方面组成治理专班向县卫生局、县林业局、县一中、农机学校、广润社
区等沿河相关责任单位及居民发放宣传单2000余份，讲明情况，并逐家逐户对相关人员以共
建良好人居环境为核心提出要求。
6、加强宣传，提高
广大市民的环卫意识
广泛利用报刊、电
视等新闻煤体进行宣传，同时还单位自己编发环卫之声简报、印发传单、口头宣传，借助学
校、
社会等团体的力量用不同形式进行宣传教育，努力提高广大市民的环境卫生意识，培养“洁
净城市人人有责、爱护卫生从我做起”的社会风气，最大限度地争取社会各界和广大市民对
环卫建设事业地关心、支持和配合。
7、艰苦创业，力求
小型生产设备自给
在资金严重短缺的
情况下，为保障生产，我们不等不靠，千方百计想办法、增收节支，结合实际，广泛开展“我
为环卫献一计” 活动，充分发挥来自群众的智慧，采纳“金点子”，组建修理组，建起保洁
车制作与修理维护车间、木工车间。
篇二：环卫处2005-2011年工作总结
贯彻
落实科学发展观
促进环卫工作创新
发展
(环卫处2005年
-2011年工作汇报)
一.加快职工队伍
建设，进一步完善工作机制
昌平环卫处在深入
学习科学发展观的情况下，把制度建设作为优化发展环境提高工作效率的切入口，以下为我
处完善工作的工作机制：
1.确职责为重点，
逐步改善工作效率、通过进一步明确机关科室以及下级单位的工作职责，做到分工合作，密
切配合，促使各项工作有张可续，有力地促进了环卫处工作规范化和制度化，理顺了工作关
系，提高了工作效率
2.以制度建设为抓手，不断提升工作水平，按照科学化、标准化的要求，进一步抓好制度建
设，制定出台了《道路清扫保洁作业标准》、《加强环卫作业灭蚊蝇工作的具体要求》以及《公
厕保洁员管理职则和行为规范》、《环境卫生作业检查标准》等制度，逐步形成针对性和可操
作性较强的制度体系，实现用制度管人，以制度管事，促进环保工作水平不断提高
3.以强化监督为保
障，确保工作监管到位。
建立健全各项工作
制度，修改完善多项业务工作程序，并通过强化和监督，进一步提高工作作风，提高工作效
率，使环卫工作不如制度化、程序化、规范化轨道。 为了进一步加强环卫职工队伍建设，抓
稳定、提素质、充实新鲜血液，加强作业管理。在市政市容委对环卫工作体制改革愈加深入
的情况下，昌平区环卫处多年来，在体制改革、用人制度上也在不断探索发展中。为解决已
往工作中存在的人工保洁为主，职工强度大、垃圾暴露、卫生质量得不到保障等问题，环卫
处领导在内部结构和人员调整上，大胆选拔年轻人才，充实到一线。
二.提高工作效率，
基础设施水平呈现新局面
以创建精细化管理
为契机，统筹兼顾，不断完善各项环卫基础设施。
(一) 公共厕所
观样式设计，与周围景观融为一体，内部采用环保材料，全部按照星级标准设计，体现低碳
环保的特点;
为进一步提高公厕、
中转站管理水平，我们还采取了以下等措施：
①是加强对公厕保 洁质量的监督管理，严把质量关，及时做好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作，公
厕保洁达到了全部达到二类以上服务标准，清洁率达到100%以上;
(二)环卫专业机
械化和基本设施
雪车共计193辆，为了更好的保质保量的完成机扫作业环卫处主要街道生活垃圾全部采取了
用压缩车定时、定点收集，密闭运输方式。
2、05年以前环卫
处粪便处理主要采取露天倾倒消纳方式，自2005年10月份粪便消纳站自正式投入使用以来，
在区市政管委的正确领导下，由昌平环卫处负责运营和管理。根据《粪便处理设施运行管理
规范》《生活垃圾粪便处理设施环境检测规范》等标准，为提高规范化运行管理水平，我们对
所有上岗人员都进行了岗前培训并制定了包括安全操作规程、设施维护与保养、各岗位责任
制等一系列管理制度。为确保处理工艺达标，设施运行完好，我们每天都做好运行日志、岗
位日志以及设备日记等文字记录工作，严格执行工艺运行要求，从而使运行成本、出水品质
及出渣含水率等各项指标都趋于稳定，基本上做到了运营监管工作的标准化、规范化、科学
化和制度化。
3. 环卫处积极落
实市政府扫雪铲冰工作精神，根据《北京市人民政府关于扫雪铲冰管理的规定》《北京市融雪
剂使用管理方法》充分发挥专业队伍主力军作用，以“提前预防、充分准备、 篇三：环卫处工作总结
环卫
处工作总结
把健全各项规章制
度放在首位。
作为环卫工作的另
一方面，是收费问题。
在人事管理工作中，
文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作
亦必须严把关。
因前几年的生产量
的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。
对于收费难问题，
我处早几年就一直在探索解决办法，也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议， 但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同
时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我
市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代
缴垃圾费的方案。通过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系电
脑软件公司，根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时，安排收集人员逐家
逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对
象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的**户住户和**个单位的资料
(material)输入电脑程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。
这次银行代缴垃圾
费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。
四、存在问题
篇四：市环卫处工作总结
立足
新起点 全力打造整洁靓丽城市环境
一、加快职工队伍
建设，环卫作业水平实现新提升
(一)稳定队伍，
提高临时工工资。随着“创卫”工作的全面开展，“市、区”两级对环卫工作愈加重视，环卫
作业工人需求大量增加。
(三)提升形象，
强化监督管理。一是为所有作业人员更换工作装，新工作装利用不同颜色对清运和保洁人员
进行严格区分，便于明确分工、细化责任。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展
示新时代环卫队伍的良好形象。
二、加快重点项目
建设，工程建设进度实现新突破
(一)焚烧发电项
目。根据工期要求，进一步加快建设进度，打破常规，实行手续办理与现场建设并行推进的
方式。
(二)旧住宅区改
造工程。
三、加快城建工程
建设，基础设施水平呈现新局面
(一)公厕建设、
改造。今年承担了市区32座公厕新、改建和2处旱厕改造任务，投资600万元。公厕建设严 格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》，目前市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。
(二)垃圾中转站
建设。为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾收集转运体系，今年新建了4 座生活垃圾中转站、4座建筑垃圾中转站。
(三)垃圾处理厂
运营期建设。
及导气石笼进行了运营期建设，同时对渗滤液处理系统进行了升级改造，保证出水标准达到
《生活垃圾填埋场污染控制标准》。
(四)环卫专业车
辆购置。积极适应形势变化，努力提高环卫作业水平，投资430万元，新购置摆臂车2部、
压缩车2部、吸粪车3部、密闭车8部、除雪车2部共17部专业车辆。
四、加快长效机制
建设，环卫管理模式实现新发展
(一)道路保洁长
效管理。对辖区范围内所有道路进行无缝隙保洁，确保道路保洁纵到边、横到头，不留死角。
投资50万元购置60辆电动三轮车替代原有人力袋装垃圾收集车，提高了工作效率，扩大了
服务范围。
(二)垃圾清运规
范管理。在日产日清的基础上，做好垃圾运输过程中的密闭工作，防止产生二次污染。
60万元，在辖区内各主次干道新设果皮箱583个，更换损毁严重的果皮箱41个，维修240 个;新购置350个全密闭垃圾桶上盖，对辖区内的全部垃圾箱进行封盖，并统一进行喷漆、
编号;同时集中对118个地嵌箱、349辆保洁车进行喷漆维修。二是建立损坏及时上报制度，
保证维修维护工作及时到位，充分发挥基础设施使用功能。
在做好日常管理工
篇二：2016环卫工作总结
2016环卫工作总结
环卫工作总结
时光如剑，岁月如梭转眼间进入环卫中心已两年已久，在部门主任和督察组长的带领下开始了我们团队的实时动态监督工作，天刚蒙蒙亮，路灯下，橙黄色的反光背心格外醒目。我们看到两把扫帚、一个簸箕和一把铁楸就是他们所有的“行头”。城市的路面每天凌晨环卫工人尚未清理的时候却是一片狼藉，到处都是小时摊点遗留下来的餐后残渣及行人随手乱扔的果皮。有时街路作业时间不统一，导致保洁时间繁华路段有少许纸屑。当看到清扫完毕后的路面整洁美丽，这是在一线的清扫工作，接下来是垃圾的清运处理工作，清运是一个庞大的队伍，从50
21、5030、5060等车辆完成着每天的工作。在我们三个队的督察下清运工作仍有不足，经过一天的清运与保洁工作，环卫工人挂在嘴边的就是苦与累不算什么，这份工作的难度与困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的环卫意识差、随意造脏，导致街路清扫保洁质量标准还有一定的差距。在以后的工作中我们将继续把过去两年中好的管理方法延续执行下去，不断学习新的管理措施争取在新的一年把脏乱不堪的场景消除，垃圾箱周围的地面干净清爽，难闻的刺鼻异味也随之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再随地丢弃。加强日常清运保洁力度， 提升环境卫生总体水平。加强清运管理工作，实现城区生活垃圾日产日清。让人们在整洁的环境中舒适的生活。
人面是那么的沧桑，路面是如此的干净。在我们环卫队长组长督察人员遵循着统一领导、分块管理、条块结合的原则下进行着每一天的工作，在行动中证明自己。 篇三：环卫年工作总结
我处在城建局及党委的正确领导下，按照年初工作安排部署， 进一步巩固发展全国文明城创建成果，紧紧围绕建设“生态经济 强区、现代文明新城、和谐幸福家园”这一目标，以“城市建设 突破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫 管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市文明形象大提升。现 将上半年来工作完成情况总结如下
一、基础工作完成情况
1、加强各项卫生作业管理力度。
坚持精细化长效管理机制，按创建指标要求，细化分解，责 任到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保 洁率达 100%;机械化清扫、洒水降尘率达 40%以上，确保道路清 扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。
2、加强环卫设施维修维护
维修果皮箱 20 个、安装新果皮箱 10 个、维修拉臂斗 60 个， 更新维修密闭斗 45 个;9 座转运站进行门窗更换、地面维修、屋 顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养;对车辆认 真保养，自己动手进行大中小维修，并积极及时完成各项修理任 务，节约资金 5 万余元。4 月中下旬，对居民区 131 座旱厕进行了 全面分粉刷，并投入 5 万多元购买
夏季消杀药品， “五一”已投入 使用，投入资金 8 万多元，小修旱厕 10 座，水厕 17 座;大修旱 厕改内沟 5 座。
3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每 日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾， 及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6 月份共清运城区、农村生活垃圾 386.5 吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格按照创建文明城责任目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。
4、 加强环境卫生综合整治。
严格按城市建设突破年意见要求， 严格按照卫生指标，积极开展卫生治理活动。迎接省市检查 20 多 次，清除治理城区 乱倒垃圾达 2 万多吨。
二、坚持精细化长效管理机制
1、 对每个清扫保洁小组， 《道路清扫保洁质量考核标准》 按照 ， 实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款，大 大提高了工人的工作积极性。
2、将测评指标细化分解，责任到人。成立检查考评小组，每 天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发现问题及
时解决，坚持每日上报上级主管部门，及时反应处理情况，有效 地保证了文明城创建成果的持续发展。
3、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指 示要求，积极开展“解放思想大讨论” “城市建设突破年”等活动， 进行职能部门工作满意度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和 干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。以百姓满意为重 点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。
4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗 位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长 例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题 及时整改。根据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。
5、为了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造“清 正廉洁”和谐向上的社会氛围，我处按照“基层党建创建”创建 要求，开展党员干部学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉 洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反《廉政准则》的行 为，坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生，提高制度的执行力和 约束力。要求党员干部参学率达到 100%，安排学习
学习心得体会，做到 工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。 为确保我市全国文明城复检顺利通过，因此，我们决心在今 后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫 工作新局面。 9 座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更 新。另 7 座转运站需要进行设备、土建、水暖、上下水等维修。
2、旱 厕需 翻 建 5 座 ，大中 小 修 40 座 ;水厕 需 进行上 下 水 改 造、 土建 维修 。
二、提高各项卫生作业标准 一是街道清扫保洁“精细化” 。实行“三全保洁”即全时段、 全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟;主要 路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也达到10个 小时，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终保 持“五无四净”标准，即 无果 皮纸屑 、无土 石杂 草、无 积水 积 泥 、无 痰迹 烟蒂、无堆 积物，路面 干 净、行 道树穴 干 净、路 牙 边 角干 净 、收水 口 畅通 干净 、果 皮 箱整 洁干 净。路 面见本色 ，清扫保洁率为100%. 二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、 定点、定人，白天垃圾积存时间不超过 2 个小时;生活垃圾清运 做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，切实落实“车走地净” 制度。重大节日和活动期间，增加巡回清运车次，及时清
运箱内 垃圾。车辆要求整洁，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应按 指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达 100%。 三是公厕和中转站管理“标准化” 。公厕和中转站实行专人管 理，全天开放;公厕和中转站管理人员按照有关标准，每天对各 类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终保持“四 无四净”标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面洁净、 墙壁洁净、便池蹲坑洁净、厕所周围洁净;中转站垃圾做到不积 不存、清运及时，卫生达到“三无三净”标准。即无撒 落 垃圾 、 无 堆 积杂 物， 无积 留 污水 ，门 窗净 、 地面 净、 墙壁 净 。
三 、积 极 开展 卫生 综合 治 理活 动 按 照 文明 城创 建指 标 要求 ，把 卫生 综 合治 理列 入清 运工 作 日 程，确定 每周 四 下午 为卫 生综 合 整治 日，针对 城 区主次 干 道 、大 街小 巷、城 区出 入口 等地 居 民乱 扔乱 倒的 垃 圾进行 治 理 ，并 指 派专人 每 日进 行巡 查，并 建立 台 账，保 证 卫生 治 理 取 得成 效。
四 、加强考核管理制度。按照“谁牵头谁负责，谁主管谁负 责、谁丢分谁负责”的原则，实行责任制和责任追究制。定人、 定责、定进度、定时限，实行目标管理。
严格按照测评标准，成立全天巡检小组，定期和不定期的进 行全方位检查，各责任部门互查，对工作负责到位达标的队及个 人及时予以表彰;对工作力度不大，任务落实差，进展滞后的
第四篇：2009年环卫处工作总结及2010年工作计划
2010年，环卫处各项工作在开发区管委会的正确领导下，坚持以提升城市品位和社会文明程度为目标，以巩固发展省级卫生城市和环保模范城市的创建成果、改善我区卫生环境、推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，不断完善管理机制，圆满地完成了各项工作任务，提升和发展了国家级卫生城市和环保模范城市的创建成果，开创了环卫事业发展的新局面。主要体现在如下几个方面：
一、抓班子、带队伍，增强环卫工作凝聚力、战斗力 一年来，开创环卫事业发展新局面工作中，环卫处坚持以巩固发展国家级卫生城市创建成果为标准，充分发挥“舍得一人脏，换来万人洁”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创环卫工作新局面履行职责，积极贡献。2010年，我们进一步完善了“五净、三根清、两无”标准，实行了人头包片分段，确保全天保洁，随脏随扫，确保全区环境清洁。为了开创城区垃圾无害化处理、垃圾不落地管理新局面，新购进清扫保洁车一台，对团结路和同德路实行全天保洁。同时，实行环卫压缩车沿街巷全天流动收集垃圾，人力封闭收集车定点收集垃圾，临街门市房和大型小区实行定点时收集垃圾，减少了污染源。实行清扫、清运一体化，确保我区环境卫生清洁。今年1至4月份，组织清理越冬垃圾40余次，出动人员420人次;5月份组织清理路边花池、绿化垃圾、杂物20次，出动人员650人次，集中清理路边冰块10次，参加人员280人次;6至8月份，清理雨天排路边积水30余次，参加人员1260人次;集中清理工地泄漏泥沙16次，人员524人次;9至10月份，实行分段包保、双人上岗，集中清扫路面落叶近60余天，参与人员1922人次。今年从4月开始我们城区实行清洗保洁，街路清新无污垢，确保清扫保洁尽责到位。另外，我们还突出了如下工作重点，确保环卫各项工作整体推进，全面提升，取得新进展：
一是，在公厕清掏保洁上，新增加环保公厕6座，水洗公厕3座，并加大人力，对城区内现有公厕32座，其中旱厕20座、水洗公厕6座。我们克服了公厕多、清理量大，吸粪车少等困难，实行起早贪晚，坚持每天清扫两次，每周用洒水车冲刷一次，每年对公厕、垃圾房、果皮箱等环卫设施粉刷一次的标准。今年对175个果皮箱进行重新粉刷，有专人管理。采取人力清掏和吸粪车清掏相结合，无蛆蝇、无蛛网、无乱写乱画，保持周边环境整洁。今年清掏公厕垃圾45吨，清掏粪便6500吨，刷洗全县公厕用水量800余吨，涂刷公厕乱写、乱画20余次;实现了“夏不满溢、冬不起楼”、百姓无投诉电话的目标。
三是，在垃圾清运上，根据部分区域前清后倒现象，改变清运时间，实行早5：30时起全天12小时循环作业办法进行清运。加强城乡结合部、出入城口、城中村的卫生整洁，投入资金5500余元，出动人力60余次、车辆30台次，对城乡结合部的建筑垃圾、积存垃圾杂物进行彻底清理，并根据部分门市房乱倒污水、气味大、污染环卫设施的问题，设立专人负责每周清洗一次环卫设施。对临街门市房和大型住宅小区采取垃圾压缩车和三轮人力收集车定点定时收集，实现了垃圾不落地管理和无害化处理。实行划片承包，严格按日产日清标准管理，清运质量和工资挂钩，奖罚严明。保证了城区217个服务网点的清运质量，清运垃圾量3万余吨，并确保及时填埋，保证垃圾处理率达到100%。
二、抓管理，上水平，不断提升环境卫生创建标准。 随着县城改造和县城建设规模的不断扩大，清扫保洁面积已由原来的16万平方米增加到76万平方米，日产垃圾量也由45吨增加到100吨。在环卫编制、经费没有增加环卫工作日益强化的新形势下，为了环卫管理水准、创造良好优美的人居环境，我们从继续强化文明精神建设、强化思想政治教育、强化干部职工思想业务素质提高入手，转变作风，知难奋进，激发和调动全体干部职工共同为环卫事业发展尽责出力，甘愿付出和奉献。一是严格要求，强化班子表率作用。针对环卫工作要求严、任务重、清扫保洁难的局面，我们充分发挥党员、领导干部的表率带头作用。班子成员与各分管责任人每早6点钟深入清洁保洁现场，与环卫工人一起，从严要求，严抓细管，确保环卫管理常抓常新，确保清扫保洁取得实效。二是集思广益，及时解决出现的问题。环卫处工作面广、工作透明度高，对清扫保洁所出现的问题都必须及时研究、及时决策，迅速处理。为此，环卫处班子已养成了不定期召开会议习惯，集思广益，研讨对策，发扬民主，及时解决问题。三是加强组织，精心指导。环卫处成立了“创文明行业、建文明窗口”的精神文明建设领导小组。由一把手负总责，各分管领导分兵把口。各司其职，各负其责。并做到年初有计划，月有调度、半年有检查、全年有考评，并对思想道德建设、业务素质提高、创建活动标准、清扫保洁分工服务都进行了细化、量化和明确分工。班子成员坚持不定期检查的方式，经常深入实际检查指导工作，对街面清扫保洁不及时，公厕卫生标准不高等问题，采取处罚手段，以示警示，从而提高工作标准。四是加强教育培训，提高干部职工队伍素质。组织党员干部职工深入学习“科学发展观”以徐长军、石立为本单位职工学习的标杆和典型;学习考察周边县、市、区环卫部门先进的管理经验;学习重点岗位的专业培训和法制教育。五是办事分开，增加工作透明度。以严格要求、强化廉洁自律为前提，做到清洁城市首先清洁好自己。我们建立健全了处长抓分管处长、分管处长抓班组长的一整套的约束管理机制，领导干部和班组长岗位责任制、财务收支情况报告制、重大问题集体决策制、工作目标责任制和责任追究制，加大执政行为和约束力度。
三、加强组织建设，推动整体工作健康发展
环卫处领导班子注重实际，不断创新工作思路。面对日益强化的环卫工作，我们首先从加强班子自身建设入手。充分发挥领导成员、党员的模范带头作用和表率作用，不定期召开班子会议，沟通思想，统一认识，坚持民主集中制原则，有事共同商量，充分发挥班子核心作用。其次，廉洁自律，坚持公开、公正办事原则，凡重大事件和职工群众关注的热点问题都向职工解释清楚，做好耐心细致工作，把问题尽可能的解决在本单位。工作中坚持严明的组织纪律性，不循私情，不拿原则交易。以大局为重，增强廉洁自律意识，以严谨求实的工作作风树立党员干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明创建工作。深入开展科学发展观学习教育活动，使党员干部进一步认识新形势新问题，增强创新意识，提高工作能力，并在实际工作中得以充分发挥和运用。今年，徐长军被县评为全县十大感恩人物、石立被评为全县十大优秀青年、修磊被团县委评为优秀团员，发展新党员一名。积极开展各项文化活动，组织广大干部职工以“热爱本职，美化城市”为目标，经常刷洗街道和步道，使县城街面更加清新亮丽。并积极开展环卫节活动，使职工更加热爱本职，献身环卫事业。
第五篇：2009年环卫处工作总结及2010年工
作计划
2009年环卫处工作总结及2010年工作计划
2009年在县委、县政府的带领下，全县各项事业空前发展，取得了丰硕的物质成果。特别是城市建设快速发展，在建设全国文明县城这一工作目标的统领下，我们环卫事业乘势而上，取得了显著的成绩。现将2009年工作总结汇报如下：
一、加强组织领导、强化市民监督、完善各
项规章制度
1、在内部机构和人员调整上，大胆选拔人才，调整和压缩管理人员，配
强环节干部，加强队伍建设，合理调整人力资源，打破以往管理人员只能上、不能下的老观念，进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，大胆决策，大胆使用政治素质好、业务熟练程度高、有一定管理经验和群众基础牢的同志，带动环卫工作的开展，使环卫队伍建设具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我单位将个人、各科、室、队、场的服务公示牌、政务公开栏制作完毕，全部上墙粘贴悬挂。向社会公布举报电话，欢迎广大市民对我单位的各项工作情况和工作人员进行监督、检查、举报，给我们提意见和建议，出主意，讲问题，帮助我们改进工作作风，提高办事效率。
3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内部《办公制度》、《考勤管理制度》、《请销假制度》、《车辆管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暂行管理办法和工作质量标准，加强了分层管理，使之更加
完善，以制度促管理。为了加强内部管理，完善各种管理措施和规章制度，不断进行保洁制度改革，在实行”一扫两保”的基础上，采取”定人、定段、定责”等形式，加强监督，注重实效，促进工作质量的提高。完善奖惩措施，定期考核，奖优罚劣。
二、加快环卫基础建设，确保垃圾处理场二期工程早日投入使用。
垃圾清运处理与居民生活息息相关，功在当代，利在千秋。随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城区日产垃圾200余吨，已超出了一期的日处理能力，为了达到城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视，创新举措，不断加大资金投入力度，满足城区居民的生产生活需要，筹措资金建设垃圾处理场二期工程。目前，渗沥液处理设施和管网工程正在进行前期准备，主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步，我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建设，确保
按序时进度年底前保质保量完成所有工程，并正常投入运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。
三、真抓实干，努力开创环卫工作新局面
我单位积极配合县委、县政府做好各项创建、接待、检查工作。每次在接待迎检工作中，我们进行全面动员，全处上下齐心协力，所有管理人员都能深入一线，严格把关，不出漏洞，加班加点加量地履行职责，保质保量的完成上级交办的各项工作任务。虽然工作辛苦，但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。特别是今年六月三十日，我县境内遭受强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭，残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路，环境卫生受到严重破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干部紧急会议，明确分工，我处干部立下责任状并承诺二日内恢复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断，垃圾中转站无法运行，给环卫清运工作带来极
大不便，结合此情况，我处立即调集百余人、出动机动三轮车5辆、大型运输车1辆、铲车1台，清理出的垃圾直接运送至垃圾处理场。责任重于泰山，我处干部职工顶着高温酷暑，顾不上吃饭加班加点，积极迅速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战，共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努力，还市民一个干净、整洁、舒适的生活环境。
四、卫生综合整治
环境卫生工作涉及面广，任务繁杂，要取得实质性的突破，必须明确目标，抓住重点，着力解决一些突出问题，我们以“热点、难点”为突破口，带动了环卫工作的深入开展。
1、大力治理热点问题，加强卫生费的征收工作。按照省、市及县物价局的文件，对已经进行管理的小区、单位、个人的卫生费进行征收，对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫生费的收取进行启动。对沿街造脏严重的小摊、
小贩进行综合整治，惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为200余起，城区主干道保洁率在人流量大、造脏源多的情况下有了明显的提高。
2、大力治理难点问题，全面清除顽固垃圾点及卫生死角，在人员十分紧缺的情况下，每月两次组织突击队，加班加点清理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾进行清理，为长效管理，并组织监察中队人员连续昼夜加班数日，对再次倾倒垃圾人员进行处罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。09年共取缔垃圾死角二十余处。同时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣土的进出场管理，将造脏源减至最低，较好地保证了道路的干净整洁，起到了12全文查看