第一篇：消防设施故障应急预案
设备设施故障突发事件应急预案
一、预案编制目的
为了健全物业管理中心突发公共事件的预警和应急机制，提高企业应对和处理突发共同事件的能力，有效预防、及时控制和最大限度的消除突发公共事件危害，确保发生重大水、电、煤气设施故障等突发事件时，能迅速果断进行处理，确保业主的生活秩序正常。
二、应急救援的组织机构及其职责
1、应急组织构成情况： 组 长：张波 副组长：刘玉
成 员：全体员工
2、应急组织机构由抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。
3、应急领导小组职责：负责组织本单位预案的制定、修订;组建应急救援队伍，组织预案的实施和演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应急救援预案实施救援。
4、应急职责
(1)组长：负责定时召开消防应急领导小组会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实事宜;宣布紧急状态的启动和解除;全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。
(2)副组长：负责应急预案工作的具体落实，做好相关应急准备;协助组长作好应急救援的具体指挥工作，若组长不在时，由副组长全权负责应急救援工作。
(3)领导小组各成员具体负责突发事件的处理、报告、监控与协调，保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作。
(4)抢险抢修组(组成人员名单：
)应急状态下，设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。
(5)物资供应组(组成人员名单：
)负责应急状态下应急物资的供应保障。 (6)交通运输组(组成人员名单：
)：负责交通车辆的保障;伤病员和救灾物资的运送。
(7)安全警戒疏散组(组成人员名单：
)：负责布置安全警戒，保证现场井然有序;实行交通管制，保证现场道路畅通;加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行;紧急情况下的人员疏散。 (8)医疗救护组(组成人员名单：
)负责联系医疗机构;组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点;组织现场抢救伤员。
(10)通讯联络协调组(组成人员名单：
)负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。
三、职责
1、抢险抢修应急分队负责人第一时间赶赴现场指挥及督导。
2、值班人员严守岗位。
3、其它员工听从上级领导的调遣，积极参与抢险抢修。
四、作业规程
1、停水应急处理预案
A.设备出现故障，物业公司总值班员立即通知应急小组负责人并及时通知各区域值班员做好解释工作;应急小组应迅速有效的扣除突发故障和险情。
B.因设备出现大的故障，应急分队一时难以排除的，应立即通知相关部门和单位进行抢修，应急小组负责人在抢险抢修现场进行协调督导。
C.物业总值班员利用广播对居民进行宣传并张贴通知，告知广大居民群众做好蓄水工作。
D.应急小组负责人根据抢修现场的实际情况，保持和总值班员联系，及时将抢修现场情况报总值班员。
E.总值班员根据抢修的进展情况，及时向总经理、副总经理汇报抢险抢修情况。 F.值班员根据抢修现场进展情况，通知相关部门做好送水准备，由各区域的房管员、秩序维护员配合送水车辆，有序送水，保证业主正常生活秩序。
G.由应急小组负责人做好记录并写出书面报告，报总经理办公室。
2、停电应急处理预案
A.在物业管理区域内发生突发性停电，总值班员应立即与停电部门取得联系查明原因。
B.通知各区域秩序维护大队做好对内的巡逻工作，确保小区平安，通知各区域值班员对业主做好解释工作。
C.物业管理区域内因设备发生故障，值班员应立即通知应急小组，应急小组应迅速组织人员排除故障。应急小组一时难以排除的故障应立即通知相关部门抢修。
D.由应急小组负责人做好记录，并写出书面报告，报总经理办公室。
3、停气应急处理处理预案
A.在物业管理区域内发生停气，总值班员立即联系有关部门查明停气原因，通知各区域值班员对业主做好解释工作。
B.因讯息工期损坏煤气管道引起漏气，立即通知应急小组，所有员工应听从应急小组指挥，无条件服从应急小组的领导，按照分工各司其职，勇往直前，抢险抢修。
C.秩序维护员接到漏气报警时，立即通知消防干事，严守各岗位待命，维持各区域秩序。
D.现场戒严，关闭手机等用电设施，严禁带电带火进行现场，按照各处分工，准备消防器材，配合有关部门进行抢险抢修。 E.总值班员用广播通知业主检查用电设备，以免来气后造成火灾。
F.抢修完毕后，应急小组协助有关部门查明原因，查清损失，做好事故记录，并详细填写《突发事件记录表》上报公司办公室。
4、电梯困人应急处理预案
1.目的
当发生电梯困人事故时，最大限度的控制事态发展，明确责任及分工，尽量将减少负面影响，能迅速、果断、有效地进行处理，及时及时解救被困人员。
2.范围
适用于百步亭现代城电梯困人事故处理工作。 3.职责
五、相关记录
《突发事件记录表》
六、如有雷同，纯属巧合
第二篇：消防设施抢修应急预案
消防设施特发事件抢修应急预案
1.事故类型和危害程度分析
1.1编制目的：为了正确、有序、快速地处置特发事件，最大限度地降低事故损失和事故影响，保障消防系统安全、稳定、可靠运行，保障正常生产经营秩序，特制订本应急预案。
1.2 编制依据：本应急预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等，并结合实际而制订。
1.3适用范围：本应急预案适用于消防维护班组应急处置消防特发事件。 1.4 安全风险辨识：通过危险源辨识和风险评估，在机房生产经营过程中，存在如下安全风险，可能会导致发生消防设备误动作造成大范围受损事件。 1.4.1.自然灾害(地震)等导致消防设备设施大范围受损事件发生的安全风险; 1.4.2.人为外力(误操作)导致消防设备设施大范围受损事件发生的安全风险; 1.4.3.消防设备设施老化(管道爆裂)导致大范围受损事件发生的安全风险; 1.4 发生事故的条件：施由于设计、制造、安装、调试、运行、使用不当导致事故发生，都有可能造成消防设备设施大范围受损事件。同时，消防设备设施遍布整个大楼，由于自然灾害、设备设施老化、人为误操作，误动作等因素，导致消防设备设施大范围受损事件发生的安全风险很大。 2.应急处置基本原则
2.1. 预防为主。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实落实全员安全生产责任制，实施全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理与监督，要求到位，措施到位，管理到位，监督到位，考核到位，在提高设计水平、设备设施健康水平、强化预防工作的同时，健全应急体系，做好消防设备设施大范围受损事件应急工作，力争使事故损失和事故影响降底到最小程度。
2.2 统一指挥。在公司事故应急领导小组的统一领导下，建立健全消防设备设施大范围受损事件应急组织体系、应急预案体系和应急保障体系，统一领导、统一指挥事故处理、应急救援等各项应急救援工作。
2.3 分级管理。按照国家《安全生产工作规定》的有关要求，我公司按照分级管理、分工协作的原则，建立健全有系统、分层次、上下协调一致的消防设备设施特发事件应急处置预案体系，加强应急宣传与教育、培训与演练、实施与评估等各项工作。
2.4 措施果断。一旦发生消防设备设施造成大范围受损事件，危及机房的安全稳定运行，干扰大楼正常生产经营秩序，产生不良的影响，公司各有关部门必须按照职责与分工，反应及时，动作迅速，措施果断，最大限度地降低事故损失和事故影响。
2.5 依靠科技。切实落实科学发展观，采用新技术、新装备努力提高消防设备设施抵御各种安全风险的标准。加大反事故技术措施落实力度，加强检测与监控的力度，做好备品备件和事故抢修值班制度工作，努力提高应对消防设备设施造成大范围受损事件的水平。 3.组织机构及职责 3.1 组织体系
3.1.1.成立应急领导组，全面领导银联信息中心消防设备设施特发事件的应急处置工作。 组 长： 副组长： 成 员：
3.2应急领导组的主要职责：
(1)贯彻落实国家及公司有关安全生产事故应急工作的法律法规和要求;接受银联信息中心应急指挥机构的领导;
(2)统一领导消防特发事件预防和应急处置工作;
(3)组织制定消防设备设施大范围受损事件抢修应急预案并定期对其进行评估和修订;
(4)发布消防设备设施特发事件抢修应急预案的启动命令和终止命令;指挥协调消防设备设施特发事件应急预案的实施工作;
(5)发布消防设备设施大范围受损事件应急处置预案的进展与处置情况。 3.3 应急办公室的主要职责：
3.3.1.及时了解消防设备设施大范围受损事件情况，提请应急领导小组决定启动、实施和终止应急预案;
3.3.2.落实应急领导小组下达的各项应急指令;
3.3.3.监督应急预案的执行情况;掌握应急处理情况，及时协调解决应急处理过程中的重大问题;
3.3.4.制订、监督应急预案的执行情况，定期对其进行评估和修订;制定完善有关应急工作的规章制度;
3.3.5.组织开展消防设备设施特发事件应急预案的培训与演练。 3.4 处置措施
3.4.1.在应急状态下，应当立即启动相应消防应急预案，奔赴现场，开展应急修复工作，落实各项应急处置措施。
3.4.2.在应急状态下，应当调动一切力量，采取必要的措施，保证消防系统稳定运行，保证重要地方的可靠保障，积极开展应急处置工作，并尽快恢复正常状态。
3.5 人员保障
3.5.1.所有公司消防维保人员为兼职应急人员，并符合安全生产基本条件：经医师鉴定，无妨碍工作的病症，具备必要的安全工作技能和知识，并经考试合格，特种工应当取得相应资格证。
3.5.2.消防设备设施厂家配合应急处置工作，应当作为临时工进行安全管理，厂家人员应当在有关专业人员不间断的监护下，开展应急处置工作。
3.5.3.建立全天24小时领导带班的生产值班制度，保证信息畅通，反应及时。 3.6 应急物质与装备保障
3.6.1.水系统钢管，配件，阀门，喷头，消防栓等备品备件充足力大于90%。 3.6.2.大型设备备件全市统一调配; 3.6.3.应急抢修车辆等分区域配置;
第三篇：网络故障应急预案
一、网络故障的定义
本方案所指的网络故障系由于各种原因导致的局部或整个网络不能正常运行而影响医疗工作的故障现象。
二、网络故障的判断
当网络系统终端设备在使用过程中出现访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络时应立即将故障情况反馈到信息科，信息科对科室提出的上述问题应及时核查并将结果反馈给科室。维护人员能确认故障原因时，则立即进行恢复工作。若故障原因不明确时，应向信息科负责人汇报，由信息科科长组织相关工程技术人员进行故障会诊、确认，必要时应及时寻求有关维保单位或相关单位的技术支持，力争在不影响整体网络运行的情况下排除故障。当网络故障情况严重、影响面大、不能在短期内排除时，应立即报告应急小组组长，以便在网络不能正常运转的情况下协调全院工作。
现根据故障严重程度分为三类：
一类故障：主服务器不能工作;光纤损坏;主服务器数据丢失;主交换机出现严重故障;价表被删改;规律性的整体软、硬件故障。
二类故障：局部网络不通;规律性的局部软、硬件故障。
三类故障：单一终端软、硬件故障;单一病人信息丢失;偶然性的数据处理错误;操作者违反网络系统工作流程要求、由于操作不熟练或使用不当造成的错误。
三、网络整体故障的处理
一类故障：此类故障产生经诊断、维护而在短时间难以进行故障恢复时应立即报告主管科室，同时报总值班室、主管领导，并按程序向院领导汇报(待故障解决后详细登记情况)。
根据故障严重性及排除的可能性及时预告有关科室：
(1)30分钟不能恢复——门、急诊收费、挂号、药房转入手工。 (2)3小时内不能恢复——医生工作站、护士工作站、住院药房、住院处、手术室、医技检查转入手工(具体实行时间及步骤由信息科通知)。
(3)6小时不能恢复——出院核算转入手工。
二类故障：由工程人员上报信息科科长，由信息科负责人协调组织人员集中解决(并详细登记情况)。
三类故障：由工程人员单独解决，并详细登记情况。
四、网络故障排除的具体协调
1.故障排除的一切步骤、方法由院办统一通知，相关单位严格按照通知时间协调工作，在未接到新的指示前不准私自操作计算机。
2.门诊、急诊挂号工作协调：
(1) 门诊、急诊挂号应急措施分别由门诊部、急诊科主任、护士长负责协调，进行手工挂号;
(2) 手工挂号时照常给病人分配ID号;给病人出具所需就诊科室的挂号单;病人凭挂号单依次到科室就诊;
(3) 建立应急登记本，用于手工挂号时登记病人信息，包括患者姓名、性别、出生年月、ID号、科室及专家姓名等项目;
(4) 网络故障恢复后，及时将中断期间的患者信息补录入计算机。
3.住院工作协调：
(1) 门诊、急诊住院应急措施分别由门诊部、急诊科主任、护士长负责协调，进行手工办理住院手续;
(2) 病人详细填写住院卡片，由住院处手工填写入科通知单，包括病人ID号、住院号、姓名、性别、年龄、费别、入院科室、病区及入院日期、时间等;
(3) 病人持入科通知单到住院收费处办理住院交费手续后入病区;
(4) 网络故障恢复后，及时将中断期间的住院患者信息输入计算机。
4.收费系统工作协调： (1) 由财务科主任负责协调;
(2) 门诊收费处应建立各项收费价目字典，并定期更新。 (3) 门诊收款应建立手工发票使用登记本，对发票使用情况做详细登记;
(4) 进行手工操作时，手工开写的数据，待故障排除恢复使用后要及时补录到网络中，以保证网络数据的完整性、准确性。
5.住院费用结算系统协调： (1) 由住院处主任负责协调工作; (2) 当系统停止运行超过3天时，对普通出院者，推迟出院结算时间。待网络恢复正常后，由各相关科室补录检查、检验、治疗、护理、药品费用，经住院收费处审核后再办理出院结算。
(3) 对死亡及急需出院病人，由信息科提供网络停运前的医嘱及各项收费数据，病区提供网络停运期间的检查、检验、治疗、护理、用药情况的明细清单，由住院处进行手工核算出院，待网络恢复后再补录入、出院病人在网络停运期间的医疗费用。
(4) 网络停运期间办理出院的患者在核算时应核查是否还有正在进行的检查(由住院处完成此项工作);
(5) 住院处应建立各项收费的价目字典，并定期更新。 6.临床工作系统协调：
(1) 临床工作由医务科、护理部共同协调;
(2) 网络故障期间临床科室应详细记录患者的所有费用执行情况;
(3) 科室详细填写每个患者的药品请领单(包括姓名、费别、药品名称及用量)，一式2份，一份用于科室补录医嘱，另一份用于药房摆药领药;
(4) 出院带药由经治医生负责掌握经费情况，如出现费用超支情况由医生负责;
(5) 根据医务科通知时间及要求补录医嘱;
(6) 如患者急需出院，应住院处提供详细费用情况，对正在进行的检查予以说明。 7.医技检查工作协调：
(1) 在网络停运期间应详细留取、整理检查申请单底联;
(2) 在网络恢复后根据检查单底联登记，通过手工记价补录患者费用;
(3) 对科室有出院倾向的患者，应及时向住院处通报费用情况。
8.药房发药工作协调：
(1) 各药房(西药房、中药房、住院药房)应严格按照信息科规定的时间及要求进行操作;
(2) 网络故障时根据临床科提供的药品请领单发药; (3) 网络恢复后对临床科补录的摆药医嘱进行发药补确认，同时与发药时药品请领单内容详细核对，如发现内容不符，必须详细追查;
(4) 网络恢复后对出院带药处方及时进行录入;
(5) 数据补录工作结束后应查看机器内库存与实际库存相符情况。
9.医保病人的协调
(1) 医保线路发生断路故障而医院内部网络畅通时，医保病人从门诊挂号至门诊收费，均应按照普通病人全费标准进行收费。
(2) 住院收费应首先查看医保病人的预交金，然后留下病人的通讯方式，出院病人暂不进行结算，待系统恢复正常时再进行结算。
(3) 若整个院内网络出现故障，除按照(1)、(2)的处理方法外，应遵循上述各相关条款进行处理。
10.临床各科室在网络中断时，改为手写医嘱本下医嘱，在药房登记后取药，若在此间病人出院，由药房负责校对并核算药品价格，其它费用由经管科核算;所有处置、治疗均进行手工记费，网络恢复后将上述所有数据及时进行补录。
11.网络停运期间临床科室应恢复手工日报等统计工作。 12.全院各系统使用科室，应制定相应的系统故障数据保护措施，并建立数据抢录小组，发现停机，应保存断点，保护原始数据，断点前后表单分开存放。
13.在停机期间，相关科室应组织数据抢录小组在岗待命，一旦系统恢复，应当日完成对重要数据的录入，第二天完成全部数据补录。
五、网络故障的工程恢复
1. 由信息科严格按照服务器数据管理恢复方案进行恢复工作。 2. 财务科组织核校患者费用情况。
3. 各门诊单位补录工作量，并补录综合查询信息数据源。 4. 药房负责人校查库存。 5. 临床科室补录患者医嘱。
6. 病案室整理补录病历卡片，统计室补充统计信息的生成。
六、故障应急处理规程
网络运行中硬件或软件原因致医院信息管理系统整体、局部运行停止时，应按下列规程处理。
1. 信息科人员在网络运行中出现故障时，应及时对故障进行排除，故障排除后除将处理结果反馈给相关科室外应详细记录技术处理方法。
2. 重大故障的处理，由中心负责人进行技术协调，迅速调配技术人员(包括技术支持单位人员)，进行技术攻关。
3. 重大故障排除后，信息科应按技术人员承担的应用系统分工分片包干，协助重要科室进行数据补录工作。
4. 重大故障排除后2日内，信息科应组织技术研讨会，分析故障原因，制定预防措施，完成故障排除报告并上报应急小组。
七、各职能部门应急处理措施
7.2.1.门诊系统：
责任部门：各相应职能部门
应急准备：门诊收费处各手工操作凭证单据，医院诊疗收费目录，手工处方、各种检查治疗单、化验单，药品月盘存表。
应急措施：
药房和收费处启动本地划价系统;医生收取手工号表，开手工处方、手工检查治疗单据，并盖上自己科室和个人专用章;到药房划价并在处方上记录就诊卡号;收费处对诊疗项目划价，手工挂号、开手工发票，并在发票和挂号单留底上记录就诊卡卡号、开单科室和医生代码，对于需售就诊卡的，给病人一张就诊卡，并记录卡号以及就诊卡需填写的信息。检查治疗科室接到手工开的诊疗单和发票，保留诊疗单和发票，并汇总上交，对电脑上开的无法核收的则记录就诊卡号或住院号，在系统恢复正常后补核收。 系统恢复正常运行后，由药房和收费处补输数据：药房补输处方并确认发药;收费员补输所有自己收退费发票、号表和出售的就诊卡信息并打印，所有手工和电脑凭证一起上交。各诊疗科室门诊办公室协助收集汇总各医生手工号表和诊疗收据，上交财务科，由财务科作后续处理。
医保系统故障，门诊收费处对医保病人收现金，开普通现金发票，并与医保中心联系，让医保病人到医保中心报销。 7.2.2.病区：
责任部门：各相应职能部门
应急准备：病区收费处各手工操作凭证单据、病历纸、各种检查治疗记录单、化验单
应急措施：
按原手工方式记录执行医嘱，手工计算数量向病区药房借药，入院、医嘱、记账及医技科室的核收补收等有关电脑上的操作可在系统恢复正常后再补充处理，入院可先交款开收费凭证，系统正常运行后补办手续并用电脑打印收据换回手工收费凭证，病人出院结帐则需在系统恢复正常后处理。 7.2.3.LIS系统故障
责任部门：检验科 应急准备：各种空白报告单
应急措施：LIS系统出现系统故障，HIS系统能正常运行：在HIS上关闭与LIS的联接，HIS系统运行不变，LIS系统即检验科按原手工方式操作。病区因没有产生条形码，按手工方式贴标签附检验单送检;门诊的检验可根据收费处打印的项目处理，门诊报告单由检验科原取单窗口提供。LIS系统恢复运行后，HIS打开与LIS的联接，检验科要处理好之间的衔接，并保留所有手工凭证。系统恢复运行后，补输病人信息。 7.2.4.PACS系统故障
责任部门：医学影像科、超声 应急准备：各种纸质的空白报告单
应急措施：PACS系统出现系统故障，HIS系统能正常运行：HIS系统运行不变，PACS系统相关查检科室按原手工方式操作，图像及报告存储在本地，保留各手工凭证。PACS系统恢复正常运行后，上传存储在本地的数据，各影像科室要处理好之间的衔接。 7.2.5.电子病历系统故障
责任部门：医务科、护理部
应急准备：各种纸质病历纸、记录单、检查单、化验单 应急措施：电子病历系统出现故障，其它系统能正常运行，按原手工方式处理，系统恢复正常运行后，补输信息。 7.2.6.其它部门
责任部门：各相应职能科室 应急准备：原手工操作的各种物品
应急措施：按原手工方式处理，待系统恢复运行后，补录数据。
第四篇：常用仪器故障应急预案
使用常用仪器、设备和抢救物品中可能出现意外情况的应急预案及措施
(一) 监护仪使用过程中突发意外情况应急预案及措施 1. 值班护士应熟知监护仪操作规程及使用性能
2. 监护仪本身带有蓄电池，平时应定期充电，使蓄电池始终处于饱和状态，以保证在突发情况时能够正常运行。科室配置备用监护仪，并专人定期检查其状况，确保设备运转良好，做好维修、维护登记
3. 如遇监护仪意外停电、设备故障致监护仪不能正常工作时：护士应立即停止使用监护仪，立即启用备用监护仪，同时评估病人、通知医生。严密观察患者的生命体征及病情变化，对清醒病人做好心理护理
4. 故障的监护仪挂上“仪器故障牌”，及时通知仪器维修部门。维修过程及维修结果应及时登记备案
5. 护理人员将突发情况过程及患者生命体征准确记录于护理记录单中
(二) 心电图机使用过程中突发意外情况应急预案及措施 1. 操作人员应熟知心电图机使用性能及操作规范
2. 心电图机本身带有蓄电池，平时应定期充电，以保证意外停电时，能够正常运行。科室配置备用心电图机，并定期检查仪器状况，确保设备运转良好，做好维修、维护登记
3. 在急诊或抢救过程中如遇设备故障，应立即更换备用设备，严密观察患者生命体征及病情变化，配合医生完成抢救措施
4. 故障的心电图机挂上“仪器故障牌”，及时通知仪器维修部门。维修过程及维修结果应及时登记备案
(三)输液泵、注射泵使用过程中突发意外情况应急预案及措施
1值班护士应熟知使用输液泵、注射泵患者的病情，严密观察其生命体征
2. 输液泵、注射泵本身带有蓄电池，应定期充电，使其处于饱和状态。在使用输液泵、注射泵过程中，随时观察输液泵、注射泵的动态变化，确保设备设置参数与实际运行参数相符合 3.如遇输液泵、注射泵出现意外停电、速度失控等故障时，护士应立即停用该设备，同时评估病人、通知医生。应恢复常规输注方法，条件允许时应及时更换备用设备。严密观察患者的生命体征及病情变化，清醒病人做好心理护理
4.相关人员应定期检查输液泵、注射泵状况，确保设备运转良好，做好维修、维护登记 5.故障的输液泵、注射泵挂上“仪器故障牌”，及时通知仪器维修部门。维修过程及维修结果应及时登记备案
(四)除颤仪使用过程中突发意外情况应急预案及措施
1.值班人员应熟知除颤仪的使用性能及使用指征。除颤仪应定点放置(导电糊配套)。专人定期检查、维护
2.除颤仪本身带有蓄电池，应每周检查，每半个月充电放电一次，确保设备运转良好，以保证在突发情况时能够正常运行。科室配置备用除颤仪，并专人定期检查其状况。做好使用、维修、维护登记
3.在使用除颤仪过程中，如遇除颤仪出现意外 停电、仪器故障的致除颤仪不能正常工作时，护士应立即停止应用故障除颤仪，立即行持续CPR,并启用备用除颤仪，同时评估病人，协助医生进行其他抢救措施
4. 故障的除颤仪应挂上“仪器故障牌”，及时通知仪器维修部门。维修过程及维修结果应及时登记备案
5.在使用过程中，应严密观察患者的生命体征及病情变化，并将突发情况过程及患者生命体征准确记录于护理记录单中
(五)中心负压吸引器使用过程中突发意外情况应急预案及措施
1.在使用中心负压吸引过程中，要定期检视真空压力表是否在正常范围(P<0.04MPa),科室配备电动吸引器，定期定人检查、维护，以保证在突发情况时能正常使用。
2.使用过程中如遇停电，真空压力不足、设备故障等突发情况时，应立即启用备用电动吸引器：打开电动吸引器，连接引流管道，携电动吸引器至患者床旁，给予吸痰，保持患者呼吸道通畅，对清醒患者做好心理护理。
3.在使用过程中，严密观察患者有无缺氧或者其他生命体征变化，配合医生完成各项抢救措施，并准确记录。
4.检查中心负压压力表，确定压力是否在正常范围之内，确定引起故障的原因。
5.对故障的吸引装置应悬挂“仪器故障牌”，及时通知仪器维修部门，维修过程及维修结果应及时登记备案。
第五篇：水厂供水故障应急预案
在新的发展背景下，城市中的用水问题也越来越明显，供水智能化逐步成为了供水企业日后的发展趋势，但在实现供水智能化的过程中还有存在着很多重点难点的问题。下面是关于水厂供水故障应急预案的内容，欢迎阅读!
根据停水时间长短，将水厂供水故障分为四级，其中一级的级别为最高。
一、四级：短时故障停水，时间在二小时以内。
1、故障种类
1.1、专用供电线路故障：引起突发短时停水，能在二小时内恢复供电的。
1.2、电气控制或机泵设备故障：引起突发短时停水，能在二小时内修复的。
1.3、加氯加药系统故障：可能导致出厂水水质超过3NTU，能在二小时内修复的。
1.4、液氯泄漏事故：紫铜管泄漏，紫铜管与钢瓶连接处泄漏。
2、信息通知
运行人员发现故障后，根据操作规程采取措施，防止故障扩大，并立即报告运行班长。运行班长及时判断故障种类，迅速报告机电维修班长、厂长和供水热线。通报市啤酒厂。
3、抢修措施
机电维修班长到达现场后，查明故障原因，及时组织人员维修。抢修工作完成，撤离安全防护措施，恢复供水。恢复正常供水后，运行班长将正常供水信息通知厂长和供水热线。
抢修责任人：运行班长和机电维修班长
二、三级：突发故障停水，时间在四小时以内。
1、故障种类
1.1、专用供电线路或公共供电设施故障：引起突发停水，能在四小时内恢复供电的。
1.2、电气控制或机泵设备故障：引起突发停水，能在四小时内修复的。
1.3、加氯加药系统故障：可能导致出厂水浊度超过5NTU或出厂水无余氯，能在四小时内修复的。
1.4、液氯泄漏事故：加氯管线泄漏，加氯设备泄漏。
2、信息通知：
运行人员发现故障后，根据操作规程采取措施，防止故障扩大，并立即报告运行班长。运行班长及时判断故障种类，迅速报告机电维修班长和厂长。厂长到达现场后，判断事故等级，将发生故障情况报告公司分管经理、公司总经理和供水热线。通报市啤酒厂。
3、抢修措施
厂长负责组织技术人员分析故障原因，制定抢修方案，组织人员抢修。分管经理到达现场，协调公司有关部门参与抢修，发布停水信息，与新闻媒体沟通联络，做出事故是否升级的判断。抢修工作完成，撤消安全防护措施，恢复供水。恢复正常供水后，分管经理将正常供水信息通知公司总经理和供水热线。
抢修责任人：水厂厂长和分管经理
三、二级：突发故障停水，时间在十二小时以内。
1、故障种类
1.1、专用供电线路或公共供电设施故障：引起突发停水，能在十二小时内修复的。
1.2、电气控制或机泵设备故障：引起突发停水，能在十二小时内修复的。
1.3加氯加药系统故障：可能导致出厂水浊度超过10NTU或出厂水无余氯，能在十二小时内修复的。
1.4、液氯泄漏事故：液氯钢瓶阀门和丝堵的密封面失效泄漏，液氯钢瓶易溶塞泄漏，液氯钢瓶瓶身轻微泄漏。
2、信息通知
运行人员发现故障后，根据操作规程采取措施，防止故障扩大，并立即报告运行班长。运行班长及时判断故障种类，迅速报告机电维修班长和厂长。厂长到达现场，判断事故等级，并将发生故障情况及时报告公司总经理、分管经理和供水热线。公司总经理接报告后，立即到达现场，及时向市建委、市政府领导和省建设厅报告，向用户发布停水信息。通报市啤酒厂。
3、抢修措施
公司总经理现场组织指挥，协调厂长及生产技术人员分析故障原因，制定抢修方案，组织抢修;协调公司各部门和外援人员参与抢修;调度东城水厂加大供水量，打开连接阀门，向城区供水;与上级领导和新闻媒体沟通联络;做出事故是否升级的判断。抢修工作完成后，撤消安全防护措施，恢复供水。恢复正常供水后，通知供水热线，向上级领导报告。
抢修责任人：公司总经理
四、一级：突发故障停水，时间在十二小时以上。
1、故障种类
1.1、专用供电线路或公共供电设施故障：引起突发停水，不能在十二小时内修复的。
1.2、电气控制或机泵设备故障：引起突发停水，不能在十二小时内修复的。
1.3、加氯加药系统故障：可能导致出厂水浊度超过10NTU或出厂水无余氯，不能在十二小时内修复的。
1.4、液氯泄漏事故：液氯钢瓶大量泄漏，液氯钢瓶瓶体开裂，遇热源引起爆炸，有人员伤亡。
2、信息通知：
运行人员发现故障后，根据操作规程采取措施，防止故障扩大，并立即报告运行班长。运行班长及时报告机电维修班长和厂长。厂长到达现场，判断事故等级，并将故障情况及时报告报告公司总经理、分管经理和供水热线。公司总经理接报告后立即到达现场，向市突发公共事件应急办公室、市建委、市政府领导和省建设厅报告，请求启动市应急预案，在市政府的指挥下组织抢修，救治伤员，向用户发布停水信息。通报市啤酒厂。
3、抢修措施
公司总经理现场组织指挥，协调厂长及生产技术人员分析故障原因，制定抢修方案组织抢修;协调公司各部门和外援人员参与抢修;调度东城水厂加大供水量，打开连接阀门，向城区供水;与上级领导和新闻媒体沟通联络。抢修工作完成后，撤消安全防护措施，恢复供水。恢复正常供水后，通知供水热线，向上级领导报告。
抢修责任人：公司总经理