以下是小编精心整理的《加强农村公路管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。【摘要】随着我国经济的发展以及社会的进步，我国公路建设取得了快速的发展，农村公路也得到了完善和发展，在一定程度上促进了我国农村经济的发展。为了推动我国农村经济进一步的发展，我国各级政府应不断地加强农村公路的建设，投入足够的资金和人力，扩大农村公路建设的规模，做好农村公路的管理工作，这样以来不仅可以提高农村公路的整体质量，还可以延长公路的使用寿命。
加强农村公路管理论文 篇1：
加强农村公路管理提升公路工程质量
【摘 要】随着公路建设的发展，农村公路也有了很大进步。跟随着社会快速发展的脚步，农村公路工程造价也向着一个现代化的、先进的、科学的工程造价管理思想观念和模式发展。本文就如何加强农村公路工程施工管理进行了研究分析，提出了一些有效措施，有助于农村公路工程建设的顺利开展。
【关键词】农村公路；施工管理；质量
引言
公路建设在加快我国经济发展、改善国计民生中发挥着重要作用。我国近年来推行一系列加强公路工程质量管理的措施，并在建设中收到良好效果。但从公路建设实际情况来看，其中依然存在很多亟需解决的问题。本文从一些常见的公路质量管理问题入手，对其解决措施做进一步讨论。
一、农村公路的养护和管理特点
1、养护成本高、施工技术水平低。在我国农村的公路建设中，普遍存在施工技术水平低的问题。很多农村公路都属于二级以下。据统计：我国大部分的农村都没有进行路面的铺装，有些农村的公路在出现硬化的问题后，也没有排水沟、路肩，很多公路都缺少基本的防护设施，由于这些问题，导致农村公路的养护与管理十分困难。
2、里程长、非专业的养护。我国农村的公路有着里程长的特点，占全国公路里程的60%以上，受我国各地不同的复杂地形影响，管理起来十分不便。我国农村公路的养护一般靠上一级的乡镇政府进行管理，缺乏专业的道路养护管理人员，只有季节性的养护，缺乏整体的养护管理工作。农村公路的管理资金一般靠企业的捐助或者政府的补贴。而缺乏资金，就会使农村公路的管理很难开展。通过对农村公路的养护和管理特点的分析，可以看出，农村公路存在的一些问题，管理现状不尽人意，这对于农村公路的工程建设与质量监督管理工作的开展，有着十分重要的警示作用。
二、提高农村公路的工程质量对策
1、加强质量管理，强化责任意识。首先要从思想认识上重视农村公路建设的质量管理，提高质量宣传工作。因此，需要一个丰富的管理经验、决策能力强的领导来带领建设团队，对农村公路实施建设。领导人不仅本身对质量要求有一定的认识，还要将这种认识传达到各个部门，使每个工作人员都能正确认识到工程建设的重要性，从而严肃对待本职工作。而领导人不能仅仅在会议上强调施工建设质量的很重要性，这样只能是纸上谈兵，起不到真正落实的效果，需要要求各部门的负责人制定出相关的质量标准，以及管理制度。对工作人员可以进行定期的教育培训，时刻提醒他们身上的重任，将工程的质量保证是施工建设的最终目的这一思想真正灌输到工作人员的头脑中，让他们认识到公路质量所影响的不仅仅是工程本身的质量达标，更是为人们的出行和农村发展的提供的有力保证。二是要建立和完善质量责任制。质量责任制是每个工程施工中都要强调的问题，但是在实际工作中是否将此责任制落到实处，是否按责任制规定的内容执行，却又是一个被忽视的问题。开工前，项目部各岗位人员都要明确各自岗位的职责，贯彻各项技术规程和管理制度，组织编制施工组织设计和施工方案，制定保证质量的技术措施，处理质量事故。建立和健全保证工程质量的各项管理制度，使各部门、各环节都能担负起质量管理的职责。质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。
2、加强造价管理人员继续教育。高素质的工程造价技术人才应该具体以下能力：具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告、并对工程项目进行经济评价的能力；具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力；具有编审工程量清单、工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力；具有编审工程项目建设投资计划、在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理，编制工程结（决）算，处理工程造价纠纷和索赔的能力；具有测定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程定额的能力。应建立政府投资审核人员的继续教育体制，进一步提高从业人员的综合素质。
3、加强施工材料的控制。在农村公路施工中，进行材料控制有着非常重要的作用。购进材料时需要加强把关，严格把好材料入库前的质量、数量检测关口。检测无误，入库后需要对材料进行严格管理控制，在管理过程中需要安排专门人员看守，防火防盗防潮，定期对材料进行整理盘点，保证材料无乱堆、散放的现象。在领用材料时进行登记，月末及时编制动态报表，不充足的材料及时补足避免耽误施工。在施工过程中要及时对边角废料组织回收，实现再利用，减少施工成本。除此之外，对周转材料、低值易耗品及低价劳保品除办理正规领用手续外，仓库管理人员仍需要设计专门账簿对材料进行摊销，明确丢失、损坏材料的归属责任。仓库管理人员需要定时进行材料核算，提供各种材料的消耗单据，便于财务部门及时准确地对材料成本进行核算，明确材料成本差异，为领导决策提供最有效的书面证明。
4、严格控制质量监控程序。首先，制定质量监控程序。根据施工合同，要严密监控施工过程。质量监控程序必须要体现以下几点内容：首先，质量监控程序必须要有代表性，能区别体现不同施工流程的施工要求；其次，检查工作必须要显示成本控制、原材料管理、设备原理等管理工作实际要求；最后，根据总工程量确定检测频次，通常情况下，质量检测频次可控制在3d/次（或7d/次），原材料管理、设备管理可控制在12h/次（或1d/次）。其次，做好技术交底工作。根据工程要求，制定《施工组织设计》，保证技术交底工作能够平稳、有序的进行。在技术交底过程中，要做好技术重点分析工作，保证工作人员能对具体施工工艺有全方面了解。同时，让工作人员清楚工程的具体操作细则和工程施工技术标准，制订合理的奖惩措施，明确施工人员的责任与目标，并积极鼓励工作人员做好工程的质量控制工作。
5、强化施工安全管理。安全是质量的基础，只有在安全有保证的情况下才能保证施工质量，同样，只有在安全有保证的情况下，施工工人才能高效地发挥技术水平，提高农村公路建设的效率。农村公路施工过程中都是露天操作的，施工环境恶劣，并且施工队伍流动性大，施工人员素质参差不齐，安全管理的困难性大，并且多是手工操作，工艺变化多，种种因素导致了施工安全管理的困难多，并且发生意外情况的概率也大大增加了。从施工单位来说，施工单位必须要取得相关的安全生产许可证，专管安全的管理人员应当取得相应的资格证书，对工地施工人员也需要进行安全教育。在生产过程中需要设立项目负责人、专职安全生产管理人员，对工作人员及现场施工的安全問题进行检查，做到发现问题及时处理，将小的问题及时解决，防止小问题发酵造成不可挽回的局面。
6、合理配置施工资源。在农村公路施工的过程中，合理配置资源是重中之重，只有做到合理地配置资源后才能进行高效率高质量的工作。在农村公路施工中，大型机械设施则是最重要的资源之一，只有做到施工机械的合理分配才能克服农村公路施工地点分散、涉及路段广、规模小且设计困难的问题，使各个环节都有条不紊地进行下去。农村公路的路面基本都是沥青路面，这就需要合理地分配沥青搅拌设备、沥青运输设备之间的协调性，只有做到原料的有序、不间断地供应，才能保证施工过程的顺利、有序进行。
结束语
公路工程质量管理是一项系统化工作，从本文分析来看，质量管理主要包括原材料管理、质量监督体系管理、质量监控程序管理等几方面内容。在施工过程中，要做到具体情况具体分析，通过完善其中管理细节，进一步提高质量管理能力。对于质量控制人员而言，要不断提升自身综合素质，通过明确新管理思路，确保建设工程的质量和效益不断提高。
参考文献：
[1]冯翔，李琛阳.公路工程质量管理存在的问题及对策[J].经营与管理（技术与市场），2013（08）.
[2]孙忠文，李翠娥.浅谈公路工程质量管理的问题及解决对策[J].现代交通管理，2014（2）.
[3]刘兆瑞.公路工程质量管理存在的问题及控制措施[J].特别企划，2013（15）.
作者：王新涛
加强农村公路管理论文 篇2：
加强农村公路管理提高公路施工质量的探讨
【摘要】随着我国经济的发展以及社会的进步，我国公路建设取得了快速的发展，农村公路也得到了完善和发展，在一定程度上促进了我国农村经济的发展。为了推动我国农村经济进一步的发展，我国各级政府应不断地加强农村公路的建设，投入足够的资金和人力，扩大农村公路建设的规模，做好农村公路的管理工作，这样以来不仅可以提高农村公路的整体质量，还可以延长公路的使用寿命。但是，农村公路技术支持与基层管理力度还较为薄弱，并且养护管理单位的制度不够完善，工程相对散乱，导致较多的农村公路受到了损害，以此降低了农村公路的服务质量，大大地减少了公路的使用寿命。因此，本文将对加强农村公路管理提高公路施工质量加以分析和探讨。
【关键词】农村公路；管理；质量
与传统的公路建设相比，现代公路建设施工质量管理的内涵更为丰富，不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，还具有咨询、顾问、参谋以及控制的意义，并且涉及到了工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。农村公路作为我国公路网的重要组成部分，对我国农村经济的发展具有重要的作用，并为广大的人们群众提供了方便。
一、农村公路养护与管理特点
1、农村公路养护成本高，技术等级低
农村公路等级一般较低，大都在二级以下，甚至有些农村公路是等外级公路。作者在多个地方进行访问，发现如今农村仍有很多道路没有铺设公路，一些硬化过的农村公路，没有排水沟与下水道，还有部分公路没有路肩，此外，农村公路大都缺少基本的安全防护设备。以上这些因素造成农村公路养护与管理的难度大、成本高。
2、农村公路里程较长
农村公路包括除国道、省道以下的县道、乡道与村道，因为我国幅员辽阔，农村范围较大，所以农村公路是全国公路网中里程最长的公路，占公路总里程的一半以上。此外，我国地形多变，不同地方的地质、地形都不一样，而且农村公路里程长，这给公路管理与养护造成困难。
3、非专业养护
农村公路与国道、省道不同，其管理与养护基本是由政府机构或村委会负责，没有专门的养护管理人员，也没有专门的养护设施，多实行突击性养护或季节性养护，公路养护效果差。
4、养护资金供应不稳定
平时的养护资金基本上是由企业捐资、乡镇政府财政收入补贴提供的。但乡镇政府领导大多只看重建设，却忽略了养护与管理工作，加上一次性的投入形式，所以，农村公路日常养护的资金不足。
二、农村公路工程项目施工质量的特点
1、管理体制不健全
因为村、镇、县三级管理养护机制建设不全面，公路的日常管理体系不能顺利实施，使得农村公路管理养护责任主体无法确定，经常出现养护扯皮与推卸现象，管理工作无法进行。此外，专业的养护人员较少，管理人员与技术工人也十分缺乏。
2、施工质量不稳定
施工工艺的熟练性与施工环境的多变性，以及项目施工地区的地质、资源不同，建设所用的材料规格、型号不同，这就会直接导致公路建设的施工质量十分不稳定。
3、施工质量变化性比较大
公路建设的质量管理会受到许多因素的影响，例如搅拌机器没有准确的计量系统、配合比控制没有达到设计标准、运输设施发生事故、铺设机器的前行速度以及振捣频率、技术人员数量不足、技术不完善等，这些都是制约公路质量的因素，如果公路建设过程中某个部分出现失误，就会对公路的施工质量产生一定的影响。
4、管养技术力量薄弱
因为我国幅员辽阔，地形多变，农村地区范围广，使得农村公路面积大，数量多，不利于集中养护。村委会与乡镇政府大都缺乏专业的道路管理技术人员，而县、市级的公路管理人员也比较少，引起农村公路管理技术不到位。
三、加强农村公路工程施工质量管理的措施
1、拓宽筹资渠道
完全确保养护资金是对农村公路进行长期管理的保障。因为管理制度不全面，各级地方政府，特别是乡镇政府不但不向农村公路管理投资，反而还扣押公路管理资金，使得农村公路只建设不治理，管理工作不到位，失养失修问题严重。所以，要全面拓展农村公路融资渠道，在具体的筹资方式上，要以政府投资为主，积极开展其他形式投资，全面调动人民群众与政府部门的积极性，增加筹资渠道，从根本上解决资金不足的问题。
2、建立健全管理体制
如果从根本上解决农村公路的日常管理问题，就必须改革当前的农村公路管理机制，设立专门的农村公路管理单位，将农村公路管理作为各级管理单位与政府的职责，同时要科学划分农村公路的管理权限与管理内容。各级单位，特别是县乡政府要严格遵照农村公路的级别、车流量以及里程等标准给予足够的管理资金，并把日常养护资金归为财政支出，设立农村公路管理基金管理以其他形式收集的资金，必须实现专款专用以及专人看守，对、资金消费情况必须透明，并接受人们的监督。
3、加强管理与养护人员力量
管理与养护人员的基本素质直接决定了农村公路的质量。所以，各级政府部门要及时对公路管理人员进行全面的训练，增强农村公路管理人员的整体素质，通过对他们不断进行强化训练，提升基层农村公路管理与养护人员的专业水平。利用实施各个级别与层次的培训工作，把村、镇、县三级公路养护管理人员培养成训练有素的高素质人才，教会他们掌握先进的公路施工与管理技能、正确的养护流程以及专业的养护公路技术，充分加强农村公路管理质量以及养护管理水平，从而保证农村公路的管理养护工作能正确实施。
4、加强公路施工进度的管理
进度计划是施工部门、建筑单位确保全部工程按期进行、完成的重要依据，此进度计划记录了工程建设从设计、准备阶段到竣工的所有进度安排。如果施工部门不早规划，从设计招标、审阅，施工招标、回复，到施工部门中标进入施工现场，少则3个月，多则半年的时间，这样一来，就错过了前半年的施工机会。施工部门进度计划需要遵照规定的进度计划，科学配备机械设施等资源，明确的展现出施工时各个项目与各工序间的关系，进度计划是建设管理人员掌控全局、科学调整施工资源并可以准确引领整个施工工作顺利进行的条件与基础。
5、保证质量，保障畅通
（1）保证施工质量
在建设农村公路之前，要将增强质量意识与施工人员素质教育作为首要任务。在建设时，需定期开展质量现场会对一些基本质量问题进行总结，从根本上消除施工管理人员不重视公路质量的思想，明确指出保证公路质量的重要性。此外，要分别对公路检测人员、技术负责人召开会议，全面进行业务素质与思想素质教育，保证公路施工的质量。
（2）保证养护质量以及管理水平
恰当科学的公路管理与养护是提升公路质量的重要内容，农村公路建设若想發挥运输水平与经济效益，必须确保公路的路面质量。所以，要对公路路况、设施、路标进行完善，加强养护力度，全面发挥公路的经济效益。
结束语：
为了提高公路施工的质量，必须做好农村公路的管路工作，对施工质量进行严格的监督，加强基础工作、施工质量的控制，做好检验把关工作，以此实现农村经济快速发展的目标，提高人们的生活质量。
参考文献：
[1] 孙江伟.公路工程质量管理探讨[J].城市道桥与防洪，2011（1）.
[2]梁江敏，吕品菊.浅谈如何加强公路工程质量的监理[J].理论研究，2010，07.
[3]张洋，张昊，马少婷.关于公路建设品质提升的探索[J].科技创新导报，2010，（31）.
作者：张晓丽 张斌
加强农村公路管理论文 篇3：
如何加强农村公路施工管理及控制的措施探究
摘要：伴随着城乡一体化进程的深入推进，我国越来越重视农村的基础建设，在这一大背景之下，政府加大资金的投入使得我国农村公路建设得到进一步的发展。我国农村公路在建设过程中，因为整个工程具有一定的复杂性和多样性，所以在开展施工管理的各项工作中，容易受到自然环境以及地理因素等影响。不仅如此，有些农村公路在建设过程中会存在跨区域的现象，这给我国农村公路建设中的施工管理带来了许多挑战。基于此，本文对当前我国公路在施工管理过程中出现的问题进行分析，并探讨如何加强我国农村公路施工管理及控制的措施。
关键词：农村公路;施工管理及控制;加强;措施
引言
近些年来随着我国政府在农村基础设施方面的资金投入，使得我国农村城镇化进程的发展速度越来越快，并在一定程度上推动了农村区域的经济发展。农村公路建设其实是一项基础性的建设，这项工程的实施情况将会给我国的农村农业方面以及农民个人等造成直接的影响，因此，农村公路建设过程中的施工管理成为了当下社会关注的焦点问题。目前，我国在开展农村公路建设的过程中，容易受到自然因素，地理环境以及建设技术等方面的因素影响，在施工管理中出现的许多问题仍需要相关人员进行解决。为了更好地促进我国国民经济的持续性发展，并保障农村地区居民的切身利益，相关施工单位必须重视农村公路建设过程中的施工管理工作开展情况。
一、当前农村公路施工管理存在的问题
（一）缺乏施工管理人才
我国农村公路的建设大多具有一定的复杂性，如果施工人员缺乏专业技术能力造成施工中的疏忽，将会给农村公路的建设造成负面影响。不仅如此，施工人员对于公路施工技术的熟练度、管理人员是否具有责任意识等都会给农村公路施工管理带来直接的影响。在开展公路施工管理的各项工作时，有部分管理人员缺乏工作动力，并且在开展工作时不具备管理能力，出现这一问题的主要原因是相关人员没有树立正确的施工管理思想。因此，为了让农村公路建设的施工管理工作能够落实，相关管理人员必须对自身的管理水平进行提升，同时，利用工作时间对管理知识进行不断的学习和充分的掌握。不仅如此，还需要在进行施工管理的过程中，积累管理经验。但是在目前阶段我国的农村公路建设施工管理过程中，缺乏能力较强的施工管理人才，公路的施工管理对于相关人员的经验和能力都有极高的要求。管理人员必须能够在进行施工管理的过程中，及时掌握公路建设的施工概况，并利用自身经验来进行全面的分析，但是现阶段我国在开展农村公路建设的过程中，正缺乏这一类的施工管理人才。
（二）缺乏对施工进度的有效掌控
现阶段我国公路在施工的过程中会出现施工延期的现象，有些公路工程为了实现高品质的建设，经常在建设过程中出现二次返工的现象，或者是及时处理公路施工过程中的问题，而这些都会导致我国农村公路在建设过程中无法按照预期的施工进度完成公路建设。不仅如此，有些农村公路在施工开始之前没有确定适宜的施工工序，造成在开展公路建设的过程中对施工工序进行完善，导致施工进度延误。总而言之，农村公路在施工过程中容易出现各种各样的原因而延误实际的施工进度，最终会给农村公路建设带来一定的经济损失[1]。
（三）缺乏完善的农村公路施工管理体系
农村公路建设施工管理过程中还没有健全完善的施工管理体系，造成现阶段施工人员所采用的施工技术与实际的公路施工进度无法进行统一，多项工作无法落实到位。在开展农村公路建设施工管理中，如果没有制定完善的管理制度，明确施工管理流程，就会造成在时机开展公路建设的过程中，造成公路建设过程中留下了许多建设隐患。不仅如此，有些施工单位虽然建立了施工管理体系，但是体系缺乏完善性，并且在相关制度方面没有明确的标准，导致施工管理中发现的问题无法得到及时的处理，给后续公路建设带来许多不良影响。
二、加强农村公路施工管理和控制的有效措施
（一）做好前期施工准备工作
农村公路工程要想实现良好的建设效果，就必须在施工过程中加强对公路的施工管理，而做好农村公路建设施工前的相关准备工作也是至关重要的。现阶段，我国公路工程施工准备工作可以围绕以下几个方面进行展开：首先，负责农村公路建设的施工单位在开展施工之前，必须建立完整的施工考核机制，并结合实际情况确立奖惩机制，从而实现对施工人员的有效管理。其次，施工单位应安排专业人员对公路沿线的情况进行调查，对于可能影响到公路工程施工的因素，需要确定其在平面图上的位置，开展一系列的分析和论证，并基于各种影响因素对施工管理以及控制预算进行合理的编制和完善。除此之外，在开展公路工程施工之前，建设单位和施工单位之间应展开技术交底工作，施工单位必须让施工队伍充分了解该项工程的施工技術标准，操作规范和公路施工流程等[2]。
（二）加强施工资源配置
为了保障农村公路工程的顺利进行，相关施工单位还应加强施工资源配置，根据工程进行的实际情况来动态化的投入生产要素，从而让我国公路建设过程中能够得到足够的施工资源。施工管理人员在进行施工资源配置的过程中，需要及时分析施工现场所需的原材料以及施工设备的变化情况，同时，根据实际的施工计划来安排各种施工材料入场时间。例如：施工管理人员需要在原材料入场之前对其进行定额分解，同时，应了解施工现场的材料储备以及各种材料的使用情况，并从中查找有无疏漏之处，在利用定量分析，来进一步控制施工现场的材料进场。
（三）强化施工进度控制
施工单位要想把控好农村公路工程的施工进度，就必须严格按照进度计划来进行施工，无论是材料进场计划，还是施工机械设备的选择计划，都需要按照实际的进度计划来执行。进度计划往往是在公路工程施工之前所制定的，但是公路施工具有一定的复杂性和不确定性，在施工过程中容易受到人为因素或者自然条件的影响，造成实际施工进度的延误。因此，相关施工单位的施工管理人员应结合实际情况来合理的调整公路工程的施工进度计划。一方面，施工管理人员需要依据进度管理曲线来分析计划进度与实际进度存在偏差的主要原因[3]。另一方面，对于公路工程滞后的施工方案，相关人员应针对性的进行及时的调整，可以通过项工程同时进行或者，平行式流水作业等，来有效控制农村公路工程的施工进度。
三、结束语
综上所述，农村公路施工单位建设农村公路的过程中，必须要严格要求球施工人员规范自身的施工行为，同时安排专业人员对公路的建设质量进行严格的把控。不仅如此，农村公路的建设具有一定的差异执行，施工人员在进行施工管理的过程中需要分析公路的实际特点，并严格把控好施工中各个环节。
参考文献
[1]叶爱军.浅谈如何加强农村公路施工管理及控制[J].中国科技纵横，2018（7）：2.
[2]李可标.论农村公路施工中的控制与管理[J].建材与装饰，2014，000（007）：111-112.
[3]杨文娟.加强农村公路施工管理及控制的措施分析[J].中国科技纵横，2016（9）：1.
作者：王柯入