社保费征管调研报告

2022-10-14

在我们的学习与生活中,根据自身的需求,编写出格式正确、逻辑合理的报告,已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告?下面是小编为大家整理的《社保费征管调研报告》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:社保费征管调研报告

社保费征管鉴定信息验证有关事项说明

一、社保费征管信息验证的范围

为此次下发的全部社保费管户,请认真筛选。

二、征管鉴定修改的原则

纳税人填表确认,税务机关核对后:

------“管理代码”、“经办机构”错误信息必须改;

------“纳税人名称”错误慎之又慎改。

备注:与基金科9月5日邮件中工作要求相同。

三、信息验证工作时间要求

2013年10月31日前完成填表、核对工作。

四、《2013社会保险费登记信息验证审核表》填表说明

1、此表由税务机关发放,纳税人(缴费人)填写。

2、税务管理代码、登记注册类型 、经营行业、主管税务机关、单位地址栏目:根据纳税人(缴费人)在税务机关办理税务登记和征管鉴定时,在征管系统中现有的信息填写。

3、单位名称栏目:根据地税机关、养老保险经办机构、失业保险经办机构和工伤保险经办机构等部门的登记信息填写。四个部门登记信息一致的,只在地税机关一栏内填写,其它部门的填写“同地税登记”。纳税人(缴费人)没有参保缴费的费种项目填写“无”。

3、单位法人和经办人的姓名、固定电话、手机栏目:四个部门登记信息一致的,只在地税机关一栏内填写,其它部门填写“同地税登记”。纳税人(缴费人)没有参保缴费的费种项目填写“无”。

4、地税征管系统征管鉴定信息栏目:分费种、分原始登记信息和验证确认信息项目填写,其中,各费种原始登记信息是指在验证时,未作变更修改处理的地税征管系统信息,各费种验证确认信息是指经过信息验证后,核实、更正并确认的地税征管系统信息。

5、填表单位、填表人、填表单位负责人、填表时间栏目:由纳税人(缴费人)填写。

五、《工伤保险登记表》填表说明

1、税务机关不发放《工伤保险登记表》。

2、税务机关只负责向纳税人收回,并核对信息,(此表由工伤经办机构填写后,交给纳税人)。

二〇一三年九月十日

第二篇:市税务局配齐四力推动社保费和非税收入征管工作顺利开展

市税务局“配齐”四力

推动社保费和非税收入征管工作顺利开展

为确保社保费和非税收入征管工作平稳落地,市税务局按照上级部署,紧盯时间节点和工作目标,主动作为,在全省都面临缴库难题时,该局更是积极探索,勇于实践,率先打破僵局,顺利完成一月份征缴计划。

配齐

“学习力”,做好基础工作。元旦一过,立即组织征管人员及行政事业单位财会人员学习征缴业务知识,同时邀请社保经办机构业务骨干现场教学,现场完成了全市行政事业单位缴费基数的核定工作,并按分局建立缴费人微信群,及时在群内推送相关学习资料。

配齐“执行力,”积极先行先试。严格执行上级指示精神,对下发的入库方式逐一尝试。经过初步尝试,发现只能以开具税收缴款书(银行经收专用)的方式入库,但省人行不接受银行经收专用票,使得征收工作陷入了僵局。

配齐“创造力”,另辟入库蹊径。联合财政、银行、社保等部门,集思广益,积极探索,找到了零余额账户的财税库银社保费收入电子缴库横向联网缴库方式。又经沟通,打破各商业银行间系统及制度壁垒,实现所有商业银行都支持该缴库方式,成功开辟了社保费征缴新途径。

配齐“凝聚力”,全局紧盯缴库。截止1月下旬。虽然该局打通了所有商业银行入库通道,但是全市xx户行政事业单位只完成了XX户。为保证各单位缴费按时完成,流程畅通,该局开启了全局联动模式,局领导负责与财政局协调及时审批额度,管理分局负责联系缴费人,办税大厅负责申报征收,社保费和非税收入股负责搜集问题,并第一时间解决,最终使入库率达96%。

第三篇:征管分局房地产税收征管工作调研报告

征管分局房地产税收征管工作调研报告2011年,我县地税系统税收工作以房地产税收"先税后证"为把手,以信息共享、数据比对和计算机网络为依托,以优化服务,方便纳税人为宗旨,加强部门配合、环节控制、资源整合和监督制约,深入开展学习实践科学发展观活动,全面推行房地产税收一体化管理工作,使全县房地产税收取得了显著成效。截至2011年6月30日,全县累计完成营业税收入1112万元,比上年同期增收674万元,增长153.887%。其中:契税收入为102万元,同比增收8万元,增长9%;营业税入库10万元,同比减收3万元,减少29%;个人所得税征收8万元,同比增收7万元,增长700%。

这些成绩的取得,很重要的一点上是依托房地产税收一体化管理。房地产税收一体化管理是一种创新的管理方式,它打破了传统的各税种各自为战的征管模式,是从系统的角度对房地产税收所采取的一种突破式管理模式,对充分发挥税收的宏观调控职能,促进房地产业健康有序发展有着十分重要的意义。

一、我县房地产税收管理工作现状

为进一步加强房地产税一体化管理工作,有效杜绝税收流失,根据国家税务总局《关于征收机关直接征收契税的通知》、《省地税局房地产税收一体化管理实施方案》等文件要求,从2006年开始,市地税局全面启动了全市地税系统

1房地产税收一体化管理工作,并以县地税局为试点,于2008年1月,由县地税、房管、国土局、公证处、中国银行等五部门组建了同在一个场所合署办公的"房地产交易服务中心",实现了地税系统与房管部门的微机联网,而且与地税数据大集中进行了网络连接,信息共享,以有效的科技手段杜绝了税收流失,防止了跑、冒、滴、漏,进一步提高了房地产税收管理工作效率,并且为准确掌握房地产税源基础信息和为各个部门相互监督,相互制约起到了积极的促进作用。2009年,房管部门更新了业务软件,《房地产税收一体化税源管理系统》失去了原有的作用,但地税局仍坚持"先税后证"的征收管理措施,与房管部门商定,由房管部门定期向地税房地产税收一体化征收窗口,以手工传递方式提供纳税人办理房屋产权证情况信息,保证"先税后证",确保了房地产税收的稳步增长。

2008年,为适当减轻个人住房交易的税收负担,财政部、国家税务总局先后出台了税收优惠政策,即:《关于调整房地产交易环节税收政策的通知》(财税〔2008〕137号)、《关于个人住房转让营业税政策的通知》(财税〔2008〕174号)和《关于进一步促进全市房地产市场健康发展的实施意见的通知》等文件,使全市房地产市场总体上呈现出快速、健康、持续发展的良好态势,各项指标大幅增长,投资与消费同步发展,存量与增量相互拉动,居民办理房屋产权意识

2明显提高,二手房交易市场明显活跃,使房地产税收收入明显增加。从2009年6月底全市房屋存在形态分析来看,增量房和存量房的房屋权属转移及土地权属转移数量比上年同期有较大幅度增加势态,按类别划分:增量房契税收入96万元,比上年同期增收20万元,增长17%;销售面积为70549平方米,比上年同期增加21199平方米,共计销售550套,比上年同期增加132套;存量房契税收入38万元,比上年同期增收16万元,增长72%,销售面积为45438平方米,比上年同期增加26139平方米;共计销售410套,比上年同期增加212套;土地出让契税收入772万元,比上年同期增收729万元,增长695%;出让面积为3170292平方米,比上年同期增加3037053平方米;土地转让契税收入206万元,比上年同期减收51万元,减少20%;转让面积为284981平方米,比上年同期减少284079平方米。

二、房地产行业税收征管存在的问题及建议

(一)加快信息化建设步伐,提高工作效率。加快征管信息化建设,是现代税收管理的发展方向,是准确掌握税源资料,实行源头控管的关键。但从全市情况来看,因房管部门更新系统,与地税部门断网,使地产税收的微机应用水平还停留在开票和储存数据资料上,尚未确保同房管、土管、财政部门的联网,信息化建设严重滞后,难于实现网络资源共享。建议各级地税部门尽快与各级党政部门协调,与各级

3房管、土管、财政部门联系,实现资源共享,强化房地产税收征管,提高税收管理效率和质量。同时,通过信息技术的应用,减轻征管人员的工作强度,使他们有更多的时间调查研究如何提高征管水平、完善征管办法。

(二)强化税收政策宣传,营造浓厚的纳税氛围。全市各级地税机关要加大对房地产税收政策的宣传力度,因地制宜,采取群众喜闻乐见的形式组织税收政策宣传。通过送政策上门、纳税辅导上门、组织培训等方式理顺、沟通征纳关系。利用新闻媒体、网络开辟、房地产行业税收专栏,建立相关网站,启动相关税收政策语音热线、广播,印制宣传手册,举办相关政策培训班等,有针对性、有重点地进行宣传,增强房地产业纳税人的纳税意识,营造房地产行业税收良好的征收环境。

(三)加大培训力度,提高干部队伍素质。房地产行业税收征管工作与税务人员的业务素质、执法水平也有着密不可分的关系。因此,在对其税收实施一体化管理的问题上,要有针对性的开展房地产税收政策和会计核算制度的培训,加强税务人员对房地产相关税收政策的学习,让税收征管人员熟悉掌握房地产相关税收政策法规,了解整个房地产开发交易的全过程,能够掌握房地产的会计核算方式,进行纳税调整和查帐核算工作,适应复杂的房地产税收征管工作。

(四)巩固建筑安装业"以票管税"的办法,确保建筑安 4

装税收收入的稳定增长。根据税收征管法和发票管理办法的规定,对销售不动产税收实行"以发票管理税收"。采取这一措施,还可以解决过去发生过的因违规集资合作建房所造成的税收遗留问题。

第四篇:农村个体税收征管的调研报告

大的矛盾也日益突出。现结合本职工作对农村税收征管工作中存在的问题及对策谈一点粗浅地认识。

一、农村税收征管现状

(一)税源零星分散,纳税户难以控管。双湾税务所总计129户固定个体纳税人中,有近三分之二多的纳税人分散在村队进行生产经营,各村队还分布有近40户零散户,税源较为分散。在村队从事生产、经营的纳税人,大都是以农业为主,以经营为辅,大多利用农闲及早晚时间经营,窗口经营、流动经营较多,由于经营的季节性和经营情况的好坏,纳税户经常变换经营范围,发生停业、歇业、转让等行为,很少有人到税务机关办理变更、注销和停歇业手续,使税务机关难以真正掌握户籍变动情况,难以发现,难以控管。

(二)季节性税源多,纳税意识亟待提高。在管辖的纳税户中季节性生产经营的小商店、小饭馆、小修理店等家庭店较多。这些经营户场所基本在农户自己家里,生产经营集中在几个月,加上纳税意识较差,主观上不情愿纳税,极少主动上门申报缴纳。如果税务人员找上门,就把门关上,甚至恶语伤人,将税务人员拒之门外,因为店面在家里,税务人员也不好强行进入。纳税人的自行申报纳税变成了自由申报纳税,查到就拖,查不到就躲,纳税人的税法意识亟待提高。

(三)办理停歇业的意识较差,停歇业后又难以跟踪管理。农村很多从事生产经营的纳税人由于受知识、观念等原因的影响都不能按规定办理开业、变更、注销税务登记的手续,又受农忙的影响不能连续经营,又不前来主动办理停歇业审批手续,因此税务机关在征税和处罚时经常引起征纳双方的矛盾。另外纳税人只是将经营作为副业,很难形成规模,农忙则停,农闲则营,即使办理了停歇业,停歇业也很频繁,由于距离较远税务人员跟踪检查难度较大,也增加了税收成本。

(四)起征点的调整,使征纳双方矛盾变得突出。自从增值税起征点调整后,双湾镇辖区所有国地税共管个体纳税户(101户)都免征了增值税、城建税和教育费附加,但有些业户国税实行随时调整定额的办法管理,即隔一两个月征一

次税,但地税不掌握情况,等待情况摸清楚后追征地方税款时,由于纳税人不了解政策,对地税的抵触情绪加大,无形间使地税征管的难度加大。

(五)现有征管机构设置不尽合理。今年,为了减少征收成本,双湾税务所办公地点搬迁至市区办公,但由于人员只有两人,又要在办公室接待纳税人办理纳税事宜,又要进户进行日常检查,经常出现顾头不顾尾的现象。另外现在起征点调整后,起征点以上的纳税户数将大为减少,双湾税务所增值税起征点以下的个体纳税户达90%,营业税起征点以下的纳税户数达95%以上,而且95%以上的纳税人进行了简并征期。虽然纳税户数减少,但管理工作一点也没有减少,致使有些工作不能按照精细化的要求完成,从而影响了整体工作的提高。

二、加强农村个体税收征管的几点建议

笔者认为加强农村个体税收征管总的原则是:规范镇区个体纳税户,抓住乡镇重点纳税户,清理村队经营隐蔽户;在申报纳税方式方面,积极推行简并征期、简易申报等多元化申报功能,更好地方便纳税人。

(一)扩大巡回征收和简并征期,减少停歇业次数。农村纳税人大都以农业为主,以经营为辅,农忙种地,农闲开店,流动性较大。因此建议对于村队纳税户办理临时税务登记,简并征期,采取一次性巡回征收的方式,每年按八或九个月征收税款(一次性扣除假期),不再办理停歇业,这样就会减少纳税人停歇业的次数,降低管理的难度。重点是做好征收台帐的登记工作。

(二)进一步做好农村税源的普查工作。因为农民新开的小商店、小吃店或小加工修理铺很少主动到税务部门进行开业登记和纳税申报,所以存在漏征漏管现象。为此建议应做好源头控管,每年税务人员要分几次深入乡村全面开展一次税源调查,建立和完善零散户征管台账,对新增个体户按税法规定给查补税款,而后纳入正常税收管理。

(三)进一步加强税法宣传工作。广大农民对税法知识较陌生,有的农民认为收费也是税收,认为工商收了税务就不应在收,对税收概念认识不清,对纳税人的权利和义务更是不清楚。增值税起征点提高后双湾的90%个体纳税人都达不到起征点免征了增值税,正是由于对税收政策认识不清,他们认为什么谁都应该免。包括房产税和土地税等。税务人员上门催缴税款时,有的农民拒绝缴纳,甚至漫骂。为此,建议切实做好税法宣传工作。首先,税务部门不仅要充分利用税法宣传月活动开展形式多样的税法宣传,而且要把税法知识宣传贯穿于整个税务工作始终,

常抓不懈。其次,建议利用农村的广播站、文化站等宣传部门,以及冬季集中教育,协助税务机关搞好税法宣传,使广大农民群众对基本的税收法律法规有一定的了解。

(四)进一步优化税收环境。农村税务人员的思想观念要转变、工作作风要扎实、工作方法要创新,要换位思考,把纳税人当作税务人员的衣食父母,全面树立为纳税人服务的观念。农村税务所要急事急办、特事特

办,每月10日前电话提醒纳税人办理税务登记、申报纳税、领购发票等事宜,同时解答纳税人提出的各种问题,更重要的是税务部门应该严格执行税收优惠政策,依法办事、依率计征,不收过头税。

(五)合理设置征管机构。建议充实农村税所人员,起码应达到在下户进行日常检查时,办公室应有人值班接待纳税人并办理相关纳税事宜,对起征点以下的纳税人建好台账,实行巡回管理,及时掌握经营动态;积极推行推行多元化申报和委托代征,解决农村纳税人申报纳税难的问题。

第五篇:税收征管基础工作调研汇报

税收征管基础工作调研汇报

税收征管基础工作调研汇报

为了贯彻落实全国税务系统基层建设工作会议精神,切实加强基层建设,按照省局的统一要求和部署,我局紧密结合工作实际,组织力量,深入基层,在广泛调查研究的基础上全面了解情况,就加强征管基础工作开展了深入细致的调研,现总结汇报如下:

一、狠抓征管组织体系建设,强化税收征管质量

为了加快推进我县地税系统税收征管信息化建设步伐,通榆县地方税务局依据“统一规划、精简效能、依法治税、积极稳妥”的基本原则,严格按照省局159号文件精神进行部署,统一了机构称谓,

规范了执法主体,明确了工作职责。截止5月,我局共有干部总数104人,配置包括管理科等在内的内设机构共13个,瞻榆分局等派出机构8个。

在省局《岗责体系》的贯彻方面,我局尽早动手,狠抓落实,在年初就将其作为一项重要工作摆在首要位置。4月份,还组织开展了全局性的征管机构改革,并按照新征管法及省局《岗责体系》的有关规定,将日常检查划归检查科管理,将重大的偷税、抗税案件划归稽查局管辖,进一步地明确了各自的工作职责,提高了检查工作效率。

根据省局岗责体系,结合我县实际情况,我局又制定了具体的易于理解和操作的运行规范及流程图示,并深入基层进行讲解和落实。利用工作流程,进一步规范了税务干部的执法程序和工作秩序。同时充分发挥征、管、查三个环节各自的职能作用,建立健全内部信息共享制度,加强征、管、查信息交流,打破了传统的各自为政的局面,从而实现

了互动式的三维立体征收管理模式,有效地提高了征管质量。

二、征管信息化建设方面 jtais软件运行情况:

我局前七个月数据已录入完毕,八月份已使用jtais软件处理征管业务。

市场分局和农村分局由于机构未确定等原因没有录入纳税人信息,这部份需机构确定后进行信息录入。 jtais运行情况:

从四月份起我局已使用省局新征管软件,目前存在的问题是有些错票不能处理。

jtais现行版本不能处理的征管业务有发票管理、稽查业务、分支机构户籍录入。我局发票处理办法是使用旧软件进行处理;分支机构数据暂停录入。 征管数据的安全问题: 定期备份数据库,备份方法是备份全部表到硬盘。

制定了关于征管的录入、存储、修改、备份、恢复等问题的管理制度,主要内

容是:

数据录入管理制度。

数据录入要严格按照表单如实进行,要注意区分自查补税、稽查开票、补缴欠税等的业务处理模快,错票要在当日进行错票更正,票证序号要录入准确。 存储管理制度

不得在计算机上存储与工作无关的程序、文件等,不得安装游戏软件。要妥善保管各种存储介质,包括软盘、硬盘、光盘。

修改管理制度

不得直接修改征管软件数据库,修改数据要通过软件模块按正常操作程序进行。

数据备份管理制度

在软件达到自动备份之前,要对数据库进行定期备份,备份数据要进行异地保存。

恢复数据管理制度

恢复备份数据有可能丢失部分数据,一般不作数据恢复工作,不得已必需进行

恢复时要由系统管理员进行。通过设置服务器密码来阻止非法用户的数据恢复操作。

工作方向和目标

在加强内网建设的同时,加大外网建设,这项工作需要软硬件和技术上的支持。

三、管理基础建设方面 个体税收征管部分

我局所辖个体工商户3510户,其中共管户2418户,自管户1092户。定额在元以下的有106户,年营业税税额万元;1000至5000元的有193户,年营业税税额万元。按营业税起征点元,增值税起征点元的标准,调整后实际纳税总户数为2564户。其中:自管户986户,共管户1578户。

我局个体、市场税收收入计划数282万元,提高起征点后,预计最低将损失税款万元,对我局税收任务的完成影响较大。

另一方面,提高起征点也会导致在新起

征点以下原起征点以上的纳税户享受免税政策,这就给刚刚达到起征点但纳税意识不强的个体户提供了可乘之机。我们采取了源头严格控制的方法来解决此问题。即在核定纳税定额的初始阶段,对纳税人进行严格的典型调查,认真核对纳税人营业额的准确性,不符合条件的一律不予参照文件规定享受政策优惠,避免了一些不够免税条件的纳税人浑水摸鱼,钻国家税收政策的空子。 ,由于非典疫情肆虐,国家制定了一系列相应的税收优惠政策。起征点的提高及对下岗失业人员再就业优惠政策的出台,使得我县的个体税收受到了严重的影响。但是,我局并没有因税收任务受到影响而对政策产生拒绝或抵触情绪,仍然严格及时地按照相关文件的规定贯彻落实优惠政策,保证了纳税人的合法权益不受客观因素的干扰。我们对个体市场零散税收的征管采取岗位责任制,对市场税务所的所长采取聘任制,试用期为一年,能出色完成各项工作任务的

就继续任职,完不成的就地免职的硬性管理措施,使市场税务所分管的税收征管质量明显提升。 多年以来,定期定额征收方式在我县个体税收征管中占据了较大的比重。截至8月,我县2700户纳税人中有2400户采用的都是此种征收方式,约占总户数的89%。但是,随着我国经济的发展和法制化进程的深入,这种征收方式已越来越难以适应现代化税收征管的要求。 要消除双定征收的负面作用,应逐步废除定期定额方式,另外,目前我县对购买者取得发票的激励措施尚欠缺,建议采取定期发票抽奖等方式加以解决。

征管制度建设及税务登记管理中存在的问题

我局为了达到加强税收的征收管理,增强广大干部的工作责任心,提高征管工作质量的目的,始终坚持权、责、利相结合,对征管工作实行“定片管理、权责明晰、分级考核、奖罚分明”的管理办法和“奖优罚劣、上罚一级、月考季兑现”

的考核办法。在征管工作的具体考核上,坚持征管工作目标的计分考核与征管工作单项奖罚考核相结合的原则。进一步完善和健全了征管制度体系。我们先后制定了《征管工作分级考核办法》、《征管工作目标管理考核方案》、《通榆县地税局纳税申报管理暂行办法》、《通榆县地方税务局征管工作规程》等等,狠抓责任追究制度的落实。管理

一、二科和农村各分局每个月都要对各自管辖范围内的户籍管理进行清查,检查科及稽查局每查出一户漏管户,分别对该片责任人、分管该片工作的领导以罚款,县局考核小组组织的复查,每查出一户漏管户,处以稽查局、管理科、检查科相关责任人员、主管领导罚款,县局主管局长组织的抽查,每查出一户漏管户,处以县局考核小组成员、稽查局、检查科、管理科相关责任人员、考核小组组长罚款;省市局及县政府组织的检查,每查出一户漏管户,处以相关责任人员、科长或分局长、主管局长、县局局长罚款。

如此层层考核,层层处罚,形成了一整套完整、规范、成熟的三级征管考核体系。使我局的征管制度真正发挥作用,落到实处。

在征管实践中我们发现,省局制定的征管流程仍存在着过于繁琐,不易理解等问题。部分规程甚至还有自相矛盾或程序重复的现象出现。

向纳税人分发税务登记表时管理科综合岗的职责就与征管科税务登记岗的职责重复。

由于纳税人的素质参差不齐,有时如果让纳税人自己填写表格,会给工作带来不必要的麻烦,导致表格填写不规范或不齐全的问题出现。

综合岗对纳税人的基本情况的了解程度没有专管员岗深刻,因此,有些表格建议改为由专管员岗辅助纳税人填写或改由专管员岗直接填写。

在基层税务机关办理税务登记时,有些纳税人尤其是部分难缠户钉子户,税务机关花费了大量的人力物力费尽周折才

使其到税务机关来办理登记,可是还需要开付税务文书领取通知书等繁琐的程序,给纳税人造成抵触心理。建议对主动办理税务登记且理由单纯的纳税人直接就可以批准登记办理缴税事宜,而无需审批的形式。

部分自管户需要办完登记后立即缴税以方便购买发票,而新征管流程规定的是税务登记与定额审批相分离的制度,即必须等税务机关在一个月内审批下来后再将定额录入微机方可购买,降低了工作效率,不利于纳税人办理税务事宜,不符合税务机关精简、效率及方便纳税人的工作原则。 纳税申报管理

6月,按照新征管法的有关规定,本着“一切从纳税人的利益出发、全心全意为纳税人服务”的基本原则,我局与中国工商银行通榆分理处联合,开创了全省地税系统利用网上银行划转税款之先河。开通镇内的个体工商户均可以根据自己的实际情况在“按月直接申报、银行网上

申报、简易申报、简并征期”四种方式中自由选择任一申报方式。 同时,为了加强纳税申报的管理,提高纳税申报率,确保纳税申报的质量,我局还制定了《通榆县地税局纳税申报管理暂行办法》,并将其列入为征管工作目标考核的组成部分。

每月由计征科申报窗口负责申报质量的管理,并及时进行稽核。

1、纳税申报表标明纳税人识别码、填列税款所属期、应纳税种、税率、应纳税额,营业税户还应填列月开出发票金额。

2、申报窗口应积极、准确地受理纳税人申报,不得无故拒绝受理纳税人申报。纳税申报资料保管完整,受理的纳税人企业申报表应与微机中反映的已申报户相符。在每月十一日将申报表及完税凭证第四联由窗口经办人员和管理科综合岗在对方接受清册上互相签收后传递到管理一科。对每月受理的企业逾期申报,在月末按以上手续,由窗口经办人员与

管理科综合岗办理转交手续。申报窗口每月将受理的个体纳税人申报表装订成册并负责保管。

3、申报表须加盖纳税人公章、会计主管和经办人章,受理申报后,由窗口受理人员盖章并填列受理日期,同时,返纳税人一份。

征管科设专人负责考核工作,每月对各单位的申报情况进行一次稽核,并将考核情况按季向全局通报。建立严格的考评惩处机制,通过上述一系列措施,各月申报率均有明显提高,申报准确率达99%左右。 税款征收

我局在县城范围内设立有办税服务大厅一个,城区内所有纳税户均已实现自行上门申报。省局将统一部署实施12366多元化纳税申报缴库方式,我局对自管户也已开始实施银行网上申报方式,致使办税大厅的人流大幅度下降。针对此种情形,我们及时进行了人员调配,在征管模式上实现了与时俱进,将原1 2

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