想必大家在写论文的时候都会遇到烦恼，小编特意整理了一些《市政工程论文范文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。【摘要】市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。
第一篇：市政工程论文范文
加强市政工程管理提高市政工程质量
摘要：随着城市化的发展市政工程建设的规模与数量也越来越大，工程施工中也暴露出许多质量管理方面的问题。市政工程是在城市范围内进行建设的工程项目，因此受到政府极高关注及重视，想要在预期的时间内完成施工项目，并且施工整体质量符合相关的标准，必须从加强对施工的现场管理入手。文章出于维护市政工程施工质量目的，对施工质量管理中存在的问题进行分析，提出了相应的对策建议。
关键词：市政工程;施工管理;工程质量
引言
市政建设对提高城市经济发展水平具有十分重要的作用，而确保市政工程的整体质量，也能够进一步推动城镇建设的科学合理性，提升居民生活的质量。由于市政工程的建设比较繁琐，因此，对于质量以及安全方面的要求也较高，在工程进行的过程当中，一定要重点关注城市的相关规定，按照规定进行施工，不能够因为设备或是管理方式等方面的落后，牵制了市政工程施工的水平，导致城镇化建设受到制约。针对这种状况，我们应当加强对于市政工程施工管理工作，通过有效控制建设过程中的每一环节，从而提升市政工程的整体质量，推动城镇化工作的进一步开展。
1市政工程管理概述
1.1 市政工程管理的基本内涵
市政工程具有复杂性和系统性的特点，在具体实施过程中，离不开施工设备、安装调试、验收和设备运转等多个环节。在市政工程施工管理过程中，需要在工程运转过程中利用具体的管理模式来及时发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效措施对存在的问题加以解决，确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中，通过科学、合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整体质量。
1.2 加强市政工程管理的意义
（1）有利于工程施工的顺利进行
通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。
（2）有利于提高市政工程施工效益
在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
2 我国市政工程管理中存在的问题
2.1市政工程施工管理不严
在市政工程施工的过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，市政工程施工单位制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守。第二，在市政工程施工过程中，现在的市政工程施工单位出现管理混乱等问题。
2.2缺乏完善的施工管理体系
近年来，我国越来越重视市政工程施工的建设，市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善，这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距，也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。
2.3施工管理方向不够明确
质量存在缺陷的问题常常会出现在市政工程施工的過程中，造成质量问题主要原因是施工管理的不足。因此，在进行市政工程施工前，应该制定好相关的施工规章制度，明确施工管理的方向。同时，在进行市政工程施工的过程中，常常会出现施工管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确，从而导致施工中偷工减料等现象，从而影响市政工程施工的質量。
2.4市政工程施工管理过程过于形式
在现代化的市政工程施工管理过程中，市政工程施工单位过于注重对效率追求，忽略了对市政工程施工管理的要求，导致市政工程施工管理形同虚设。然而，随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高，形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求，如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理，最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
3 科学加强市政工程管理的措施
3.1 做好施工前的管理工作
为谋求市政工程高质量发展，提高市政工程管理水平，必须注重施工前的管理工作，对于施工成本的预算，工程图纸的检查，实地情况的勘测调研、施工前材料准备，施工、管理团队的组成都必须高度重视，合理规划。充分做到各方面技术协调。首先，图纸设计人员要与技术人员相互协调，沟通合作，发挥各方协调作用，打造出适当，合理的图纸，为市政施工的进行提供良好的蓝图。其次，施工人员也需要同图纸设计人员及相关技术人员进行良好的沟通交流，其中技术交流尤为重要，施工人员必须对设计图纸全面充分地了解，才能正确地把握施工要点和技术要求，合理施工，有效规避施工错误和风险。最后，市政施工工作还需要进行合理的工种结合，工种结合能够协调各方共同工作，相互配合，具有绝对的优势。此外，施工方要在协调图纸设计人员，相关技术人员和施工人员后进行有效合理的施工指导，并做到具体问题具体分析，根据实际情况和施工的进展情况结合政府等管理方提出的合理建议合理的有利于施工顺利进行的建议和意见，在安全，有规划施工的同时随时调整优化施工方案。由此可见市政工程的施工机具复杂性和不确定性因素，因此需要各方面领导力量和施工力量的协同配合，以确保施工进度顺利的同时谋求又好又快发展。
3.2 严格进行质量监督考评和现场检验
进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，作出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。
3.3及时接收并反馈信息
在市政工程施行过程中，各种各样的新问题层不不穷，各方面施工者和管理者要根据实地考察情况和监测施工进度的过程中，及时向技术工作人员反馈工程中接收到的各种具体信息，并及时分析研究信息，及时地对施工工作作出适当的作出合理的调试及反映。为各个工程小组制定符合事宜的最新工作方案，并将接收与反馈的信息及时汇报给政府等管理人员，发挥各方面协调领导核心的作用。
结语
综上所述，由于市政工程项目建设极易受到地质、气候以及人为等因素影响，再加上施工场地窄、工期要求紧，因此施工难度较大。想要达到预期的质量目标，就必须要加强施工管理工作。我们要立足于整个市政运营系统的协调持久发展与保障市政工程物质实体的安全稳定，进行合理科学的施工管理，在管理上要注意模式的创新与理论的创新，以便加强市政工程施工管理的执行力度，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，深入细化具体的检测管理步骤，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，保证施工企业的效率质量的同时提升施工企业的综合效益。
参考文献：
[1] 杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017.
[2]宋斌.探讨市政工程施工现场管理弊端以及有效对策[J].工程技术，2016，（37）：79-79.
[3]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017，（4）：170+189
作者：何春林
第二篇：加强市政工程施工管理提高市政工程质量
【摘要】市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。文章结合当前市政工程施工基本内容和施工过程中存在的问题，审慎提出优化市政工程施工管理的对策，能够为整个工程施工建设发展提供更多有力的支持。本文对市政工程施工管理提高市政工程质量进行探讨。
【关键词】市政工程;施工管理;质量提升
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
1、市政工程施工管理阶段存在的问题
1.1管理机制不完善
近几年，在经济飞速发展的背景下，市政工程施工规模逐年增加，但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上，对施工管理缺乏重视，许多施工单位尚未制定健全的管理机制，如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作，施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控，从而为市政工程施工埋下安全隐患，导致最终环节达不到验收标准，这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象，使得施工工作任务分配不均匀。
1.2相关人员综合素养低
在市政工程施工中，相关人员综合素养是影响市政工程施工管理效果的重要因素，在市政工程施工中涉及施工人员、管理人员、领导人员等，在施工人员方面，市政工程建设大多采用承包方式，这就导致施工单位难以准确掌握施工人员的综合素养，其中多数施工人员主要以拿固定工资作为主要观念，在实际工作中缺乏责任意识，经常出现偷工减料的情况。管理人员尚未意识到自身工作的重要性，没有发挥监督作用，材料检查以及施工人员监督力度不足就会对施工人员失去约束力度，导致市政工程施工管流于形式，所以管理人员应该发挥自身的监督职责。施工单位内的领导人员为了获取更多的经济效益，确保市政工程在工期内完成，对整体施工阶段对方案进行随意更改，为了减少施工成本，不断减少施工人员的数量、加快整体的施工进度，最终导致整体项目质量差，为项目施工埋下巨大的安全隐患。
1.3市政工程施工管理技术具有滞后性
市政工程在施工阶段存在管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，尤其是在一些老城区内管道较为繁杂，并且在施工阶段需要使用大型器械，这些大型器械会导致断裂、变形，这些问题就加大了市政工程施工管理难度，传统施工管理方法难以全面掌握市政工程的施工情况，所以当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备，通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息，从而有效缓解管理人员的工作压力，提高现场的施工管理效果。
1.4市场管理不规范
现阶段市场规范化管理方案存在一系列问题，如市政工程在建设阶段，单位主要集中在当地行政主管部门、授权委托部门等，这些部门经常存在不执行合同管理制、项目法人制、招投标制等情况，甚至一些单位在工程开始施工时也未对施工与监理合同，还有些部门是在质检阶段才对施工许可证、质量监督手续进行补办，这些问题都体现出市场管理的不规范。
2、加强市政工程施工管理的策略分析
2.1健全管理机制
(1)在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审，在整个市政工程中图纸设计至关重要，其决定整个工程的施工方向，所以施工单位以及参加建设的单位，需要对图纸进行严格会审，主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。
(2)在施工管理阶段需要开展技术管理，在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况，使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略，从而有效提高整体技术水平，在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。
(3)在施工管理机制中需要加强材料与设备管理，在施工前期阶段需要开展材料检验工作，结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等，并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如，针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料，与防水材料相关的质量文件应该齐全，由专业人员进行取样送检工作，在材料合格后才可应用于现场施工中。
(4)在管理机制中需要严格落实质量责任制，将管理职责落实到每一个部门与人员，从而确保市政工程施工管理工作的顺利开展。
2.2提高工作人员的综合素养
在進行市政工程施工中，首先需要对施工人员以及管理人员进行专业化培训，在对施工人员进行培训过程中，需要向其讲述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等。模板工程要求中需要逐层反复探查轴线的位置、标高、梁、板、主断面尺寸以及模板品质缝隙、封堵措施、支顶是否牢靠等，在进行混凝土浇筑处理时，需要用清水对模板内侧进行清洗，与此同时要将模板内存在的垃圾清理干净，还要考虑拆模顺序，一般情况下应该先将侧模拆除，然后再进行底模的拆卸，在拆卸的过程中要做好棱角保护工作。混凝土配合比工作中应该注意准确计量，在进行混凝土浇筑阶段，需要对钢筋加强保护，合理选用混凝土粗集料的粒径，依据实际的施工情况，管理人员需要对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置予以整改。设备操作要求中应该详细讲述使用设备的方法，并叮嘱操作人员严格按照操作流程进行执行，降低安全质量事故的发生风险。
2.3加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
2.4实行规范化的市场管理
在实施规范化市场管理阶段应该对市政工程主体行为加强监督，针对施工单位不按照法律工程施工、施工企业违法分包以及挂靠施工、施工以及监理企业超越资质进行工程承包、监理单位未履行监理职责等行为，需要开展在建工程项目的全面自查工作。除此之外，需要严格实行质量安全事故“一票否决制”，针对规避招标、存在直接工程、未依法进行质证工程施工、恶性拖欠工程款的行为不仅要进行行政处罚，同时还要将其列为不良行为记录中。
结语：
综上所述，在市政工程施工管理中存在多种问题，为了有效提高市政工程质量，需要依据市政工程施工管理问题，针对性地制定健全管理机制、提高工作人员的综合素养、加强市政工程施工管理信息化建设、实行规范化的市场管理等策略，以此来取得最佳的市政工程施工管理效果，实现市政工程可持续性发展。
参考文献：
[1]殷云芳.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材发展导向(上)，2019，17(12)：54.
[2]于福才.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].环球市场，2019(36)：303.
作者：孙淑珍
第三篇：加强市政工程施工管理提高市政工程质量
【摘 要】本文主要从市政工程施工管理的特点出发，针对市政工程施工管理现状以及改进措施进行了分析研究。
【关键词】市政工程;施工管理;现状;措施
一、市政工程施工管理的特点
1、开展难度大
市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。
2、不确定因素多
市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。
3、逐渐正式系统化
市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。
与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。
二、市政工程施工管理的现状
1、市政工程管理体系不完善
我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。
2、施工材料和施工设备不过关
施工企业过于追求经济效益，使用质量性能水平低于技术要求的建筑施工材料和施工设备，或者是缺乏质量意识，材料入场检验把关不严，没能及时清除劣质材料，或者施工设备保养维护不到位，以上种种，都给市政工程建筑施工质量造成严重威胁。
3、现场签证问题严重
当前，我国现场签证采取的工程监管模式是计量(监理)与评价(决算)分离的模式，该种模式下的现场签证工作，负责的决算审计工程师通常情况下不会亲临现场，而是依据具体的施工图以及监理签证进行了工程量的决算审核，如此一来，就在一定程度上导致施工的偷工减料问题产生，尤其是隐蔽工程最为严重。
例如，在进行市政道路工程石渣基层填筑过程中，计算石渣方量时通常使用时在现场实施具体的丈量，并按照丈量体积进行计算。但如果施工单位测量时弄虚作假，或监督人员不能认真履行自己的责任，签证时填充厚度实要比实际厚度厚10厘米，一个100000立方米的道路工程，填筑厚度增加10厘米，那么石渣方量就会增加10000立方米，按照综合单价40元/立方米来计算，那么该道路工程的造价就会额外增加400000元。由此可见，现场签证的准确性与及时性对于市政工程造价有着重要意义。
4、管理过程复杂，突发状况多
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
5、施工环境狭长多变，使得安全问题得不到保障
市政工程属于狭长带状线形工程，与建筑工程相较而言，更容易形成流水作业，但是因为整个工程的全面展开，各种管线施工均是见缝插针，没有实现齐头并进的效果，进而很难实现市政工程施工的流水作业。
在狭长的作业环境中，施工人员经常需要进行作业位置调动或者角色转变，在道路施工中，经常是由很多的管线施工单位完成施工，在很短的时间内完成多次的开挖、填土操作。
施工人员面对的施工环境经常是变化的，可以说一日三变都不为过。市政工程点多线长，施工单位投入的安全防护设施与措施无法全面覆盖整个施工现场，并且在出现损坏、丢失等情况的时候，无法进行及时修复，致使市政工程施工现场中存在着很多的安全漏洞与安全风险。
6、专业施工人员与管理人员的匮乏
我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
三、加强市政工程管理，促进质量提高的具体措施
1、完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目标
我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系。在管理中，我们要想实现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标。并对目标进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。
2、加强管理力度，采取責任制与奖惩制
因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。
3、加强现场材料设备管理
首先，在市政工程施工管理过程中，应严格遵循我国现行《建筑工程施工质量验收统一标准》条例规定：物资材料应行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师检查认可。
此外，各类物质、材料进入现场后，应由现场管理人员指挥严格科学摆放，切不可混乱堆积，以免产生倒塌、刮伤等安全问题。其次，市政工程施工现场存在多种施工设备，如垂直运输和起重机械，土石方机械，混凝土施工机械，检测检验和计量工器具等，这些设备的有机、有序、协调和可持续使用是施工现场安全的重要工具保障【2】。
一方面，应加强施工人员自身的安全素养;另一方面，在工程施工作业前，就应做好图纸会审和技术交底工作，综合考察所需设备的型号规格和数量，展开设备调集、采购和选型工作，根据施工要求和标准，做好施工设备的进场安装、调试和检测，并根据工具体作业需求控制好设备性能参数，确保其“精准度”和作业安全性，为即将开展的施工打下良好设备基础。
4、合理控制现场签证工作和工程变更
当对市政工程进行管理时，由于在现场可能会出现一些不可控的不利因素，例如丢失了图纸或者因为所处的环境发生了变化等一些突变的问题，或者是因为业主的要求而需要对整个工程进行细微的改变，从而改变了工程项目的数量和功能。并且在整个涉及过程中，要核算经济的合理性和评审技术的可执行性，就会得到相对科学的数据。这样对于市政工程造价的管理就会更加的好控制些。
除此之外，有时在现场还会出现签证的问题，而建筑单位则要根据施工时签的合同办理签证。在签写合约时，要详细的制定条款，要双方都达成协议，这样才不会因为合同而使双方发生一些矛盾，进而将合约当成工程造价索赔的证据。并且，工作人员要根据相关准则办事，进行严格的签证审查，这样才能够确保有条理的办理现场签证，避免出现多报或者假报的问题。
5、加强施工技术管理
当前，我国市政工程建筑市场并不完善，总包、分包单位处于不同层次，施工工艺、水平存有差异，一旦出现工艺水平不达标情况，小到水电管线铺设，大到混凝土工艺、建筑结构把握，都很有可能引起施工现场的重大安全事件。
因此，在構建建筑施工技术管理的有机系统时，要全方位分析差异性的存在，科学分配资源，规范施工方案、方法工艺、技术标准，合理管理各环节、各工程部分的施工技术。在加强施工技术管理的组织体系建设时，打破分包合同的局限性，将整体施工技术管理的组织体系贯彻到各部门、各环节，形成统一负责的树状管理体系。组织工作中各部分实行专人负责，工程分包环节的技术管理的责任应同步进行，展开有效的转换，同步落实到责任人。此外，各层次的各施工单位在各施工阶段应进行同步协调，加强协调配合工作，相关人员的调度工作。
6、培养专业的管理人才，加强在岗人员的学习
人是管理的核心，因此，我们必须注意管理人员的培养。其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方法。最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。
结束语
市政工程作为城市建设的重要的组成部分，在其发展的过程中，市政工程施工管理还存在一些缺陷，因此，在具体的工作开展过程中，要不断加强市政工程施工管理，促进城市化建设步伐不断加快。
参考文献：
[1]张虹.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].硅谷，2013，05：159+164.
[2]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，29：220.
[3]李乃全.市政工程施工管理中存在的问题及解决对策探讨[J].黑龙江科技信息，2014，29：224.
作者：严沁蕾