第一篇：供水公司岗位职责
供水公司夏季安全供水工作汇报
供水公司夏季安全供水工作汇报
入夏以来，随着气温升高，城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点，把今年夏季安全供水工作同加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合，采取多种措施，精心组织，做到“三个加强”，确保夏季供水安全、优质、高效。
一是加强思想认识。通过教育不断强化员工对夏
季安全供水重要性认识，使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，又是公司全面完成目标任务的关键时期。6月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议，具体部署了夏季安全供水工
作，严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施，会议强调指出各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理，要比平时更多一份紧迫感和使命感，增强安全防范意识和责任意识。
二是加强责任落实。为全力做好全供水工作，公司成立了以总经理为组长，副经理为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责安全供水的监督管理工作，同时公司进一步制定完善了《2010夏季供水高峰期安全供水工作方案》，对安全供水工作进行周密部署，明确各阶段的工作任务，责任到人，层层落实责任制，把安全供水工作提到重要议事日程。
三是加强措施执行。入夏以来公司各部门积极行动，提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养，6月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换，做到设备不带故障运转;管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全
面的巡查和维护，及时排除存在的隐患，确保供水管线畅通;生产调度科优化供水调度方案，科学合理安排生产，切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节，保证管网水量、水压正常，同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案;供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度，发现水源污染现象要及时向有关部门报告，有效促进水源污染治理;水质检测站严格执行三级水质检验制度，增加监测频率，严把原水、出厂水、管网水的水质，确保水质达到国家饮用水标准;保卫科加大门卫的安全防范力度，严格执行出入登记制度，尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度;对外服务部门进一步强化优质服务意识，及时解决用户用水故障，尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责，人员到岗到位，扎实落实措施，确保夏季安全
供水工作顺利开展。
第二篇：水区供水公司高峰供水应急预案[1]
水区供水公司汇展中心供水安全保障应急预案
为建立健全各种预警和应急机制，全面履行政府社会管理和公共服务职能，保证城市高峰供水安全保障工作，最大限度地维护正常的社会秩序，根据水业集团《关于做好汇展中心供水安全保障急预案编制工作的通知》精神，结合城市供水的特点和我区实际，制定本预案。
一、适用范围
本预案适用于我区境内突发供水事故，给人民生命财产造成重大危害的事件，主要包括：在城市供水发生氯气泄漏、水源污染、管道爆管、管道投毒污染、供电及设备重大事故，造成重大人员伤亡，影响人民的正常生活，对汇展中心供水造成重大影响和损失的事件。
二、组织领导与职责分工
(一)组织领导
水区供水公司特成立城市高峰供水安全保障工作协调小组，协调小组组成人员如下：
组长：水区供水公司经理闫斌 副组长：水区供水公司书记唐睦清 副组长：水区供水公司副经理孙树营 成员：水区供水公司办公室主任李德功
水区供水公司业务部主任刘宏江
水区供水公司计量部主任张斌
水区供水公司收费部主任王刚
协调小组承担辖区城市供水系统重大事故突发事件的日常工作，下设立业务部主任办公室为临时办公室。
汇展中心供水系统重大事故工作协调小组根据区应急管理预案要求，部署城市供水系统重大事故突发事件应急准备和处置工作及完成上级事故灾难突发事件工作机构交办的其他有关工
—1—
作。
本预案启动后，协调小组成员必须坚守岗位。协调小组成员未在本地或有特殊情况时，由所在单位按职务高低递补。
(二)协调小组成员单位职责分工
水区供水公司业务部
(1)牵头负责协调公司内各有关部(室)的汇展中心供水安全保障工作;承担汇展中心供水安全保障工作协调小组办公室的日常工作。
(2)在有关高峰供水安全保障工作发生后，及时将供水重大事故突发事件的有关信息报告集团相关总调度及应急预案组长，根据情况判定供水重大事故突发事件的规模，请示高峰供水保障协调小组组长是否启动城市供水重大事故应急预案。
(3)根据上级的指示或应区应急管理办公室要求，组织相关人员赴事发地点，对事发地点的供水设施、抢险排险、应急抢修修、应急加固、安全性能鉴定、快速修复和恢复重建等工作。
(4)根据供水工作需要，组织有关专家赴事发现场进行事故调查。
(5)负责辖区汇展中心供水系统重大事故突发事件信息的收集、汇总和统一报送集团相关部门。
办公室
(1)做好用户解释、咨询、信息报送、24小时电话值班等相关工作。
(2)应急车辆的管理工作。
计量部、收费部
(1)保持与市汇展中心供水系统高峰供水安全保障小组的联系，及时掌握最新信息，负责宣传工作。
(2)利用辖区供水档案，为城市供水系统高峰供水保障应急处置提供基础性资料。
三、处置措施
—2—
我区发生本预案适用范围的供水重大事故后，启动水区供水公司高峰供水安全保障应急预案，辖区城市供水安全保障小组要立即召集协调小组全体成员单位根据职责分工，补充、核实有关情况，并及时将了解到的最新情况报告城市高峰供水安全保障小组组长，当自身力量无法完成以下措施时，应立即向上级部门、有关单位和临近地区请求支援。
(1)供水管线发生事故事时，迅速通知配合相关部门进行抢修做好停水工作。(2)片区居民供水无保障时，立即向应急抢修中心及客户服务中心说明情况，DN100以上供水管线发生事件时及时上报集团生产技术部、总调度室，及时调用拉水车保障居民供水工作。(3)水区供水公司如遇送水不及时的情况下特采取与南湖北路消防中队单位取得联系，急用时求助消防中队保障城市居民用水。
四、保障工作
(一)宣传教育
要按照政府对突发公共事件应急工作的统一部署，有计划、有目的、有针对地开展城市高峰供水安全保障应急工作及有关知识的宣传，提高广大干部和群众对此项工作重要性的认识，增强防范能力和应急能力。
(二)人员力量保障
要组织好高峰供水安全保障应急工作的基本人员力量：
1、设施抢险力量：主要由供水企业组织施工、检修、管理人员，担任事发现场的供水设施抢险和安全保障工作。
2、应急管理力量：主要由水区供水公司各级管理干部组成，担负高峰供水安全保障应急工作的组织管理任务。
(三)信息、通讯保障
1、指挥通讯系统：水区供水公司通讯保障专项预案，保障城市高峰安全供水信息报送的及时和指挥通讯渠道，包括有线通讯、无线通讯和网络通讯的畅通。做好24小时值班工作。
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2、业务部档案信息：业务部档案室要进一步完善城建档案资料(包括城市地下管线档案等)的管理，同时提高快速查询和调送档案、资料能力。
(四)应急方案演习与专业培训
1、应急方案演练演习：指导城市供水企业对可能发生的供水重大事故突发事件制订应急方案，加强自身建设和安全管理。配备相关设施，增加抢险、抢修力量，并定期开展处理紧急情况的演练、演习。
2、培训：对汇展中心供水安全保障应急工作基本力量的骨干人员根据不同专业需要，采取多种形式，有针对性的开展培训，并对城市供水企业的有关人员进行专业培训。
乌鲁木齐水务(集团)
水区供水公司
2011年8月8日
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第三篇：农村供水公司管理
农村供水有限责任公司 乡(镇)分公司管理办法
(试行)
一、
管理体制
各乡(镇)水电管理站为 农村供水有限责任公司的分公司，配备专人管理，分公司经理原则上由水管站站长兼任，各乡(镇)供水分公司的人、财、物管理权隶属于县农村供水有限责任公司，各分公司根据规模大小，定编 人，实行三年一聘;各乡(镇)分公司在县农村供水有限公司领导下实行目标管理，绩效考核。
二、分公司经理责任制
三、
会计核算
各乡(镇)供水分公司应严格按照财务管理实行报账制度，同时规范本分公司生产经营活动，完整准确记录当月收、支情况、水损情况、经营费用情况等，认真做好材料进入库
手续，最大限度控制非生产性支出，保证企业生产经营活动健康发展。
三、会计岗位及职责
各乡(镇)供水分公司设立现金会计岗位，会计人员由水管站人员兼任。各乡(镇)供水分公司会计必须按月整理汇总本单位所有经济活动资料，做好水费及其他费用的报账工作，及时做好票据领用登记、票款结算、材料登计工作，要严格执行上级各项财务管理制度，抵制各种违法违纪行为，并承担对本单位财务收支的监督管理职能;配合分公司经理做好财务管理工作，加强本单位现金管理。
四、收费管理
1、收费员管理。各乡(镇)供水分公司应根据本乡镇实际情况，按收费区域大小及用水户数确定收费人员，采用收费承包形式兑现工作报酬，可采取核定基数等方式体现多劳多得、按劳分配的分配原则。收费人员实行一年一聘，并及时签定劳务承包合同。劳务承包合同内容要明确双方权利及 2
义务、奖罚分明，收费人员每年上岗前应按承包收费总额大小缴纳一定数量的任务保证金。
2、用水户信息管理。各乡(镇)供水分公司按实际情况对本乡镇用水户有关情况实行电算化管理，逐步实行收费管理系统，准确编制分户清册，如实反映各用水户用水及缴费情况。对所辖用水户必须做到户户登记在册，不得有误记、漏记现象发生;对用水户每月实际用水量必须抄表登记，真实反映应缴及实收情况，从源头上杜绝跑冒滴漏现象，为公司提供真实有效信息。
3、收费方式。各乡(镇)供水分公司根据实际情况可采取大厅收费和上门征收两种收费方法，收费人员上门抄表收费要佩带统一发放的收费员证，按各用水户实际用水量及规定标准收费，并开具合法收费凭证。
4、票据管理。各乡(镇)供水分公司财务人员负责票据管理，收费票据领用要按规定建立台帐，每月要进行票款核对，保证票据使用与收费相符，杜绝截留挪用水费现象发生。票据要实行按用水户数领用，一户一票，收费人员不得长期保存收费票据。
5、开口费管理。各用户接水，实行申请报装手续，订立供用水合同，逐步改造为集中装表方式，开口费按照物价部门核准收取，统一上交总公司，作为改扩建基金管理，各分公司实行专用票据，所需管材在备品备件中列支，建筑材料根据工程大小由总公司工程科核实后，据实结算。
6、款项结算。收费人员每月在票款结算前要及时将所收取的水费缴入总公司账户，然后凭银行出具的现金缴款单与总公司财务人员办理票款结算，票款结算不得使用现金。
7、收费监督。各乡(镇)供水分公司要建立合理的收费监督机制，安装维修人员兼抄表人员与收费人员尽量不要相互兼任，各乡(镇)供水分公司要安排专人定期对供水量与用水量、用水量与水费收入进行核查，发现问题要及时处理，总公司不定期进行稽查，保证企业合法权益不受侵害。
五、费用支出管理
1、经费管理。各乡(镇)供水分公司经费预算要实行以收定支，按生产经营情况合理制定全年经费预算方案，并及时将经费预算方案报县农村供水有限责任公司审批。各乡(镇)供水分公司经费支出实行报核制，即各乡(镇)供水
分公司要按月将预算内经费支出情况报县农村供水有限责任公司审核，审核通过后方可入帐支出;预算外经费支出要在使用前先向县农村供水有限责任公司财务科报告申请，经批准后方可使用。财务科与总公司定期对各乡(镇)供水分公司经费预算方案执行及经费支出情况进行检查审计，发现违规现象将严肃追究有关人员责任。
2、成本核算。各乡(镇)供水分公司要严格规范水厂生产经营行为，按制度建立药剂等原材料、设备及维修材料明细帐，逐日计量登记制水量、供水量、售水量、制水电耗，建立健全的原始登记纪录，按月进行汇总统计，为统计实际供水成本提供可靠依据和计算数据，保证各单位供水成本核算做到准确有效。
六、安装、维护管理
县农村供水有限责任公司要负责对全县各乡(镇)供水分公司生产经营管理的指导工作，并承担全县各乡(镇)水厂大型更新改造工作，各分公司根据 农村供水管理办法实施，对所在辖区内新建、改建、扩建项目，提前做好规划、方案和预算，报总公司工程科，经审定后，按计划实施。
各分公司报装、报修实行24小时电话值班制度，管网巡查制度、备品备件制度，主管网巡查每天至少一次;备品备件分公司按计划报总公司统一划拨，并建立登记、核实，在运行费用中列支。
七、费用管理
县农村供水有限责任公司对各乡(镇)供水分公司生产经营管理，实行总表核算，减去规定水损后结算。
运行费用按用水量的多少，按 %提取，人员工资实行基础工资和绩效工资两部分组成，基础工资分工作年限、工作性质实行统一标准，见附表;综合保险由总公司统一办理，个人部分在每月工资中扣除，其它劳保、福利按经营情况计提;
更新改造设立改造基金，由县总公司集中管理，专款专用，更新改造基金使用计划由分公司按程序申报，由总公司审批。
八、违规、违纪处理
1、每月水费如不能按期缴纳的，由总公司财务科直接抵扣有关经费。
2、开口费少收、不收或者隐瞒的，按每户开口费的 倍进行处罚，三次以上的除罚款以外直接解除合同。
3、发现问题不及时处理修复的，
4、
九、本办法自分公司成立之日起生效。
农村供水有限责任公司
二0一三年 月 日
第四篇：自来水公司供水公司总结
县自来水公司二○一一年上半年
工作总结
县住建局：
2011年上半年XX县自来水公司在中共平坝县委、县人民政府的正确领导和县住建、发改、经贸局的关心支持下，努力做好县城供水工作，立足于XX县城的城市化发展。2011年上半年公司努力、有序、认真开展上级有关部门下达的各项经济指标、安全工作目标任务及各项临时性工作。为更好地完成下半年的工作，现将2011年上半年工作总结报告如下：
一、2010年上工作完成情况
1、截止2011年6月公司完成销售收入298万元，其中主营销售收入216万元(不含税收)、安装收入79万元、维修收入3万元。完成国家税收17万元，电费支出95万元，职工工资支出(70人)76万元，养老、医疗、工伤保险支出23万元,代征收上缴县财政污水处理费59万元。
2、在公司工会工作中，工会组织认真履行职工代表大会职责和工会经费使用规定，并开展各类政治、业务学习考试。通过履行集体合同和女职工专项集体合同，维护职工合法权益不受侵害，按规定程序认真审议公司行政重大决策;并积极配合县城“整脏治乱”和“三创三建”工作的开展，宣传教育职工增强环境卫生意识，定期组织职工对公司卫生区域进行整治和打扫。根据“与文明同行·满意在XX”的实施方案，认真落实各项制度和规范
窗口管理。
3、继续加强职工业务学习和思想道德教育,增强主人翁责任感，做到警钟长鸣。定期按时上报饮用水水质检测结果给市住建局，由市住建局给予媒体公示，并定期按时将红枫湖源水水样送检市水文监测站及国家水质监测网XX站，杜绝了水性疾病的发生，确保县城人民饮用水安全。由公司安全委员会对公司各部门定期进行安全检查，针对安全隐患积极组织整改，上半年无重、特大事故的发生，死亡人数为零。
4、通过开展厂务公开工作，及时有效保障职工知厂情、监厂事的权力，完善公开机制和监督机制。认真收集整理各类公开内容档案。通过服务承诺和公示收费依据标准，使职工满意，用户满意;同时，作为县普法试点单位和先进单位，根据市、县普法依法治理领导小组文件精神，完善、规范各项“五·五”普法制度和档案，做到法进企业。通过组织职工学法和普法考试，逐步提高广大职工法律意识，依法治厂观念得到了提高。
5、按水价执行规定的相关要求，积极收集、整理财务资料，配合县物价局完成了水价成本进行跟踪监审，该项工作的开展将对下半年县城水价的调整奠定坚实的基础，同时成为水价成本的合理和管理提供决策性依据。
6、组织实施了XXX水厂拆迁重建工作，并于5月20日恢复供水;同时，根据原水水质富营养化等指标呈上升趋势的实际情况，投入10万余元对城西水厂、城东水厂水处理系统进行了清洗及
滤料更换。
二、存在的问题
1、因城东水厂的投产运行及城西水厂日常运行设备维护费用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影响，县城自备水源使用及水价长期倒挂的因素制约，供水效益仍未充分得到发挥。
2、由于客观原因致使现行水价长期倒挂。根据目前电价调整及制水药剂等费用上涨和红枫湖原水水质的富营养化的情况，造成公司制水成本快速递增，加之原城东水厂建设贷款利息偿还，造成公司经营困难。长期以来的水价倒挂，负债经营又无财政补贴，使公司长期处于亏损状态，现今公司已不堪重负，只能简单维持日常的生产经营，严重影响了企业的生存和发展。
三、2011年下半年工作计划
1、在主管局的指导下认真完成县政府下达的各项经济计划指标，目标责任书及县委、政府，主管局安排的各项临时性工作。
2、根据制水成本的上涨等原因，将按照“保本微利”的原则，合理调整县城供水价格。
3、根据上级发改部门的要求，积极协调争取国债资金，配合老城区市政建设改造，逐步改造老管网，加强片区管网巡视，努力降低供水漏失率。
4、不断完善公司各项规章制度，加强职工培训，进一步提高职工业务技能和服务水平，逐步提高职工工资福利待遇，努力改善办公设施及环境，依托管理不断提升公司形象。
5、根据昌新大道的建设情况，积极配合完成该地段供水管道安装工作。
6、按工会章程完成公司工会换届选举工作，争取早日健全完善公司领导班子。
二○一一年上半公司工作虽取得一定成绩，但受客观因素影响，距上级部门要求县城供水需求与发展尚有一定差距。为此，在二○一一年下半年的工作中，全体职工将共同努力、团结一致、克服困难，在上级主管部门的关心指导下积极工作，开拓创新，力争使全工作中取得好的成绩。
特此报告
XX县自来水公司
二0一一年六月二十八日
第五篇：物业公司抢修供水管道
供水管道破裂，物业冒着严寒组织抢修
11月15日小区内供水管道发生爆裂，物业公司立即启动应急预案，贴出停水通知，做好居民的解释工作，第一时间组织员工抢修。物业公司的广大员工放弃中午休息时间，加班加点，在寒冷的天气中进行施工。
险情就是命令，时间就是效率。抢修队员首先关闭漏水管道阀门，一边开挖工作坑，一边进行排水。冰凉的泥水给抢修工作带来极大的不便，抢修队员们穿着雨鞋直接跳进了冰冷的泥水里，半蹲着进行割管，连接，上螺丝。在现场看到，在凹凸不平的水坑内，抢修队员们一个个猫着腰，半蹲着，克服了脚底打滑，踩踏不稳等不利作业的重重困难，一切都在紧张有序中进行。泥水浸没了他们的双脚，麻木了他们的双手。冻得一个个直打哆嗦，但他们没有一句怨言，严格按照工作程序和各自的分工，相互配合，全然忘记了寒冷与饥饿。附近的一些居民也主动加入了抢修工作，有的帮着递东西，有的帮着扫水。看着这些抢修人员紧张有序地工作，有的居民从家里拿水给大家喝，虽然所有抢修人员都没有来得及吃午饭，但看到居民那种企盼焦急中带有关爱的目光，大家已经顾不上疲劳，加快了抢修的速度，现场一片紧张而又和谐的氛围。
经过几个小时的抢修，供水管道完全修复，社区供水全部恢复正常，听到社区居民们高兴地说：“来水了!你们辛苦了!谢谢!”，维修人员悬着的心也终于落地，把挖开的坑平好后，大家才拖着疲惫的身子离开工作岗位。施工期间，居委会主任康立广多次询问施工进展情况，正是有领导们的正确指导和大力支持和物业公司所有员工的团结协作，才保证了险情的及时排除，及时解决了存在的问题和隐患。
这是一场无声的联合战役，既考验了物业公司随机应变能力、强烈的事业心和团体协作意识，又检验了社区居委会与社区上下联动能力，以胜利、圆满的结局向党的十八大献礼。