想必大家在写论文的时候都会遇到烦恼，小编特意整理了一些《区域营销市场经济论文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：随着市场经济的不断完善和快速发展，大连泵业市场竞争变得越来越激烈，这就要求泵业市场各组成企业必须转变经营理念，强化市场营销策略，创新先进的市场营销方法，使泵业市场各组成企业能够在日益发展的市场环境下立于不败之地。
区域营销市场经济论文 篇1：
论广电网络公司运营导入现代市场营销管理的重要性
【摘 要】任何一个企业的生存和发展都离不开市场营销，作为已经融入到市场经济的广电网络也同样离不开市场营销。广电网络运营在社会主义市场经济的发展下既面临着机遇，又接受着巨大的挑战，作为运营商必须加强现代市场营销管理工作，探寻一套有效的现代市场营销管理模式，才能在市场经济的发展浪潮中不断的前进。本文分析了当前的广电网络运营市场营销管理中存在的主要问题包括市场观念薄弱和管理落后这两个方面。在分析了存在的主要问题后，有针对性的提出了如何将广电网络的运营有效的导入现代市场营销管理中去，从而使得广电网络运营情况能够得到长远的发展。
【关键词】广电网络；运营；现代；市场营销；管理
随着我国科学技术的迅猛发展，网络业务已经在我国的各行各业中发挥着重要的作用，广电网络的运营情况既面临着机遇，又必须接受巨大的挑战。当前我国的广电网络的运营市场营销管理中还存在很多问题，并在很大程度上制约着广电网络运营系统的快速发展，很难实现整个运营级网络的短期内有效整合。如何探索一条正确的道路，在竞争中获得生存与发展，将广电网络的运营导入现代市场营销管理中尤为重要，也是每个广电网络运营商所关注的焦点。本文在分析了广电网络的市场营销管理中存在的主要问题，提出了在信息数字化的新时代，广电网络运营商应树立新的经营管理理念，改变传统模式框架，从而促进广电网络的市场营销管理得以加强，实现公司的长远利益。
1.当前广电网络运营的市场营销管理中存在的主要问题
1.1政策保护和行业垄断
随着我国改革开放步伐的加快和社会主义市场经济的迅速发展，国家对有线电视网络业务的准入政策相对放宽，国内外网络的运营商都可以在有线电视网络相关业务方面展开激烈的竞争，这就使得广电网络企业面临着前所未有的挑战。在过去，广电行业作为一个垄断性行业、国家对其进行的保护性政策及广电行业自身的体制的问题等原因，广电系统出现网台不分的运营情况，从而导致广电网络运营商并没有真正的涉及到市场营销。因此，广电网络运营在进行现代市场营销管理起步较晚，其管理上缺少可以借鉴的成功经验存在很多问题。
1.2广电网络公司市场营销管理观念较为薄弱
根据市场营销管理学的相关理论，广电网络公司有线网络运营的市场观念仍然停留在一个较低的层次，并没有把消费者的需求作为市场营销管理工作的出发点。其实忽略了消费者的真实需求，也就等于抛弃了市场。如果说在市场经济竞争不够激烈的计划经济时代的发展中，广电网络公司还有一定的生存空间，那么在当前的竞争激烈的市场经济中已经没有发展的空间。市场营销管理已经在企业的市场竞争中起着越来越重要的作用，如果不能采取有效的营销措施，企业就不能在市场中畅销产品，那就更谈不上企业的长远发展。
1.3广电的市场营销管理落后
在过去社会主义市场经济不发达，企业市场观念薄弱，广电系统仍然是事业单位的体制等原因直接造成了广电的现代市场营销管理落后。对市场营销管理落后主要表现在两个方面：一是对市场需求的把握上，广电网络存在忽视消费者真实需求的情况，大部分公司基本不和消费者进行沟通或进行消费者需求的市场调研，往往是只是以自己为中心，广电网络并不能满足人们日益增长的文化需求；二是广电网络公司的运营价格存在严重脱离市场的状况，很多广电网络公司并没有将自己的运营成本同市场相联系，充分的与市场接轨，从而导致了广电网络公司在激烈的市场竞争中发展滞后。例如，当前正在进行的有线数字电视的推广工作，很多广电网络公司采取的是强制性措施，用户必须交维护费、安装费及有条件配置机顶盒等，特别是在价格上高于市场销售的平均价格，这些都遭到了消费者的极大的不满，从而使得广电网络在运营方面频频遭遇挫折。
2.如何将现代市场营销管理导入广电网络运营中
随着社会主义市场经济的迅猛发展，消费者的需求已经在市场经济中占有越来越重要的地位，如果广电企业仍然不改变传统的运营方式方法，不更新现代市场观念，不把消费者的需求放在首位，不根据市场变化需求适时的采用不同的营销管理手段，势必會导致广电企业在社会主义市场经济的发展中没有一席之地。当前广电系统的市场营销管理模式已经不能满足激烈的市场竞争的需求，因此必须转变广电网络的市场观念、运营思路及现代的营销管理手段等，从而实现广电网络运营的发展需求。
2.1树立正确的市场观念
要想对当前的广电网络运营的市场营销管理进行改革，首先必须树立正确的市场观念，传统的体制、运营观念等都已经不再适应当前社会主义市场经济的发展需求。树立正确的市场观念其中最为关键的一条就是要把消费者的真正需求作为广电网络公司一切工作的出发点，并采取有效措施，将这一市场观念落到实处。
2.2转变运营思路
广电网络企业要获得生存与发展，不能以过去的事业单位性质的管理体制来运营，其势必不能适应当前社会主义市场经济的发展需求，必须转变运营的思路，以用户的需要为服务的出发点，根据社会主义市场经济的发展规律和有线网络运营系统的自身特点，从而制定出一套科学的完善的广电网络市场营销管理体制和组织机构，从而保障了广电网络运营的各项工作都能有序开展，从而很好的实现了广电网络公司的长远发展。
2.3采取有效措施加强有线网络运营的管理
要想保障整个有线网络运营的有效进行，核心的组织管理者在其中起着至关重要的作用，一个核心的组织管理者可以制定出有效的运营管理方法并能够对整个运营环节进行有效的调控。对广电网络的主要的环节进行有效监控才能实现对市场营销管理的有效调控，其主要表现在以下几个方面：
2.3.1对产品管理的环节
消费者对广电网络中的产品有怎样的需求是运营商所要关注的焦点问题，因为运营商要想为客户提供消费者满意的产品、市场畅销的产品，就必须了解消费者真正需要的是什么，运营商在为消费者提供服务或内容时，要有过硬的服务态度和产品。由于广电网络运营的起步较晚，在现代市场营销管理中尚未有一套成熟的体系，运营商需要充当多方面的角色，他不单单是运营商，同时还是服务或内容的提供商，这就要求广电网络必须发展自己的基于网络本身的核心业务，才能使其满足各方面的需要。
2.3.2对价格进行管理的环节
过去广电网络公司在制定产品价格时往往对市场的因素的考虑较少，随着市场竞争的日益激烈，价格因素在其中也起着重要的作用，运营商在制定价格时除了要考虑成本和利润外，还必须考虑到消费者的消费能力，能够接受的最大限度是多少，如果超过了消费者的消费能力，其产品势必不会有市场。
2.3.3广电产品推广管理环节
传统的单向推广已不再适应社会主义市场经济的发展需求了，在激烈的竞争中，只有与消费者实现互动的双向的推广方式，与消费者进行平等的沟通，才能够使广电产品得以更好的推广。既满足了消费者的需求，又实现了广电企业自身的发展。
2.4有效的市场营销手段
先进的市场营销手段是广电网络公司在激烈的市场竞争中利于不败之地的法宝之一，其主要包括企业定位战略、品牌化战略、客户信息管理系统及整合营销传播等。这些引进的先进的市场营销手段可以使得广电产品得到较好的推广，从而获得更好的市场效益。
3.结语
随着社会主义市场经济的迅猛发展，广电网络运营商如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，将直接关系到公司的长远发展。当前面对科学技术的飞速发展，旧的、传统的生产经营已经不再适应市场发展的需求，将现代市场营销管理的模式和手段导入到广电网络运营系统中，达到现代化、开放式的管理水平，从而为广电网络的长远发展奠定了基础。
【参考文献】
[1]徐慧宇.论广电有线网络运营如何导入现代市场营销管理[J].广播电视信息，2007，（01）.
[2]龙永庆.论广电有线网络运营的核心竞争力[J].广播电视信息，2005，（09）.
[3]刘明.更新运营观念塑造竞争主体——区域性广电有线网络公司运营管理思考[J].广播与电视技术，2005，（05）.
[4]余刚.有线广播电视网络运营管理初步研究[J].广播电视信息，1999，（09）.
[5]林曦.三网融合时代我国有线数字电视的营销策略[M].2010级重庆大学硕士论文.
作者：郑贵权
区域营销市场经济论文 篇2：
大连泵业在市场经济下营销创新分析
摘 要：
随着市场经济的不断完善和快速发展，大连泵业市场竞争变得越来越激烈，这就要求泵业市场各组成企业必须转变经营理念，强化市场营销策略，创新先进的市场营销方法，使泵业市场各组成企业能够在日益发展的市场环境下立于不败之地。基于泵业市场经济的状况及特点出发，结合市场经济中泵业市场营销发展现状及问题，从市场经济环境下市场营销的特点角度，综合探索现代泵业市场经济环境下全新的市场营销方式，并对其进行分析了解，以期为大连泵业市场各企业的长远快速发展提供全新的营销方法指导。
关键词：
市场经济;市场营销;创新;分析
F27
文献标识码：A
自我国加入WTO以来，我国市场的逐步开放，大量国外企业的融入，以及我国自身市场经济的不断完善与发展，使我国泵业市场变得更加复杂、竞争变得更加激励、经营策略变得更加丰富，这也为泵业市场营销策略的调整，提供了外在动力。市场营销策略的创新，对泵业市场各组成企业而言，其不但拓宽了企业经营渠道，还使企业在竞争日益增强的市场经济中寻找到了新的突破点，为企业在市场经济中的长远发展提供了积极有效的方法。因此，市场经济大环境下，泵业市场各组成企业必须要与时俱进的创新构建企业自主的市场营销策略，以市场营销手段，带动企业积极参与到市场竞争中，从市场上获得经济效益，为企业的长远发展奠定良好的市场基础。
1 大连泵业市场下市场营销发展现状
我国自上世纪80年代引入市场营销观念以来，市场营销随着市场经济的发展得到了广泛应用和快速发展，其在泵业市场中的作用也得到了充分验证。随着泵业市场的快速发展、市场状况的转变，我国泵业市场营销策略也相应的出现了一些问题，特别是随着国外企业大规模融入大连市场后，使市场竞争变得更为激励，给大连滞后的、欠缺的泵业营销观念和营销手段带来了极大冲击，直接影响了我国泵业市场营销的创新发展，具体来看，大连泵业市场营销现阶段发展现状如下。
随着大连泵业市场经济的快速发展，现阶段大连泵业市场状况逐渐由卖方市场转变为买方市场，市场需求的转变，加剧了市场中卖方的竞争压力，由此使市场营销逐渐成为大连泵业企业拓展市场的主要方式。在市场需求转变的情况下，市场营销发展变得更加主动积极，市场营销方式也在国外泵业企业营销理念影响下变得更丰富、更具体，并更加贴近市场需求。总体来看，大连泵业市场需求转变后市场营销发展整体呈现良好发展状况，先进营销理念和营销手段的融入，增加了营销手段的多样性，但是传统落后的营销方法和理念仍然在一定程度上影响着大连泵业市场营销的健康发展，同时也影响了市场营销的创新发展。
2 大连传统泵业市场营销的特点和创新必要性
2.1 大连传统泵业市场营销的特点
目前，随着我国市场经济的快速发展，使市场营销变得更加重要，同时也使其更具有市场经济的相关特点。一方面，市场经济快速发展，使市场组成变得尤为复杂，大量企业的融入，在加剧市场竞争的同时，也增加了经营机遇，在这样的背景下，使现阶段的市场营销具有营销手段多元化的特点;另一方面，市场经济的多元化经营，大中小企业的广泛分布，使市场经济下的市场营销手段具有准确性、针对性的特点。
2.2 市场经济环境下创新市场营销的必要性
对于市场经济中各组成部门而言，市场营销手段是企业参与市场竞争提高企业经营效益的必要手段，因此，创新市场营销方法，是市场经济中企业提高效益的最佳途径。总体来看，创新市场营销手段能够使市场经济各组成部门坦然面对日益加剧的市场竞争，提高市场竞争力;创新市场营销手段能够更好地适应市场经济环境下经济全球化和区域化发展需求，能够更好的应对国外大企业的融入冲击;创新市场营销手段是市场经济组成部门能够在日益变化的市场经济环境下实现企业的可持续发展。
3 大连传统泵业市场下市场营销创新及分析
市场经济是一个完全由市场价格自由引导经济发展的复杂经济体系，其复杂的组织部门构成、错综的组织部门关系，要求市场经济中的各组成部门和企业必须要在适应市场发展的同时，提升市场竞争能力。在市场经济条件下创新市场营销手段是泵业企业必须要经历过程。创新泵业市场营销，要从营销组成结构入手，结合现代市场经济发展特点，有目标有针对性的进行创新。
3.1 创新大连泵业市场状况下的营销模式
营销模式是构成市场营销的最主要要素之一，其从营销目标、营销手段、营销策略方面为市场营销提供必要的指引和辅助，在大连泵业市场经济发展的大环境下，创新泵业市场营销模式具有重要意义。
创新泵业市场营销模式，必须要从大连泵业市场发展状况入手，以创新营销观念作为引导，制定符合泵业市场发展的营销目标、营销手段和营销策略。首先，创新全新的营销理念，在大连泵业市场发展特点下，结合国内外先进的营销理念和营销方法，生成全新的营销观念，以指导营销模式构建;其次，在全新营销理念的指导下，创新符合泵业市场发展及企业经营目标的营销目标、手段和策略;最后，在现代泵业市场环境下，将创新营销理念、营销目标、营销手段、营销策略整合成为符合市场经济发展需求的全新市场营销模式，如图1。
图1 大连泵业市场营销创新模式的基本结构
3.2 创新泵业市场环境下的营销方法体系
营销方法是市场营销实际运行中的重要手段和保障，市场营销方法主要从营销对象特点，市场环境状况等方面出发以促进市场营销的运作，要创新传统泵业市场下的营销方法，就必须要从泵业市场的环境特点出发，结合泵业营销对象，建立创新营销方法。
创新营销方法，首先要针对大连泵业市场的基本状况，创新建立符合泵业市场发展需求的一站体验式营销方法，从营销对象五感上将营销推广开来;其次，从市场组成企业角度出发，创新建立企业灵活管理的柔性营销方法，使营销活动能够在市场经济变化的情况下，灵活转变;再次，综合分析泵业市场中企业与供应商、消费者、竞争者、分销商、政府机构和其他公众产生的互动作用过程，在此基础上，创新构建符合企业发展、各级供销、消费者权益的营销方法;最后，综合分析泵业市场发展状况及经济结构组成状况，针对泵业市场的计算机网络发展特殊状况，创新构建新兴的网络营销方法，使市场营销构建起线上线下的立体营销方法体系，如图2。
图2 大连泵业产业的主要创新营销方法图
3.3 创新拓展泵业市场营销渠道
营销渠道是市场营销实现营销效益的重要保障要素，营销渠道的拓展，将更有利于市场营销方法的实施和应用，使营销服务或产品能顺利的被消费或使用。因此，创新拓展泵业市场营销渠道，对泵业市场组成部门而言具有重要意义。
创新拓展市场营销渠道，要综合分析泵业市场发展状况，根据不同的市场需求，客户状况、供销者变动情况，适时的拓展营销渠道;在泵业市场大环境下，经济不断发展，市场进一步细分的状况下，原有营销渠道已达到厂家对市场份额的要求，而消费者的购物喜好变化等状况，从市场需求角度拓宽营销渠道。
4 总结
创新市场营销手段和方法，是大连泵业市场快速发展的必然要求。随着泵业市场的快速发展，传统市场需求已逐步发生了转变，在这样的市场环境状况下，转变市场营销方法，创新市场营销手段，对大连泵业市场中的各组成部门而言，在提升企业经济效益的同时，也保证了企业的可持续发展。
参考文献
[1]张文贤.市场营销创新[M].上海：复旦大学出版社，2002.
[2]陆霞.中小企业市场营销创新战略体系研究[J].中国商贸，2011，（32）：60-61.
[3]王锦龙.现代市场营销的本质与创新方法浅析[J].经济纵横，2012，（12）：9.
作者：张韵 葛晓鸣
区域营销市场经济论文 篇3：
演出营销的若干思考分析
摘 要：演出营销作为市场经济的重要组成部分，其需要演出企业创作出适合销售的艺术产品，通过人员和非人员的方法告知观众，主要目的为吸引观众观看演出，进而使目标客户获得其所需的演出产品。演出营销的范围较广、文化内涵丰富，需要进行更深层次的讨论与分析。基于此，本文对演出营销的若干方面进行思考分析，并提出具体策略。
关键词：演出营销;市场;思考;策略
一、演出营销概述
演出营销作为我国当前市场经济活动的一个重要组成部分，对于我国实现现代化发展有着重要的意义和作用。当前群众的精神文化需求正随着时代的发展而不断提升，观看演出的欲望正不断增加，除公益演出外的所有表演形式，基本都需要购票，这样便形成了演出市场。演出的品种和形式多种多样，文化表现力极强，且有着一定的社会影响力，由于其文化内涵丰富，能够带动群众的精神文明建设，因此做好演出市场营销已经成为了文化产业发展的重要因素。市场可以将其理解为买卖场所或交换场所，而演出市场中的“买家”包括了听众、观众，即消费者，“卖家”则为艺术表演者、艺术品创作者等，可以将演出理解为艺术产品，与普通市场存在着一定的差异。
例如，演出作为无形的商品，当在市场进行交换时，其场所为剧场、剧院等，消费者会获得欣赏权，但欣赏权不是固态的形式，而是一种视觉或听觉上的感受。在我国当前的市场经济的体制下，各类艺术生产机构与观众群体共同构成了演出市场的产业链条，延续着独特的生存和发展机制，并最终将其转变经济效益和社会效益。市场、消费者、消费场所之间相互循环，构成了演出营销的基础，将艺术的生产、经营、消费等进行整合，凸显出演艺术产品的交换过程，在此基础上为群众传播文化。
二、演出营销的基本原则
（一）展现独特气质
演出市场营销主要目的是了解消费者对演出市场的需求，因此在演出营销的过程中需要展现出独特的气质，对内容进行包装设计，以艺术特色为起点，设立独特的营销形象。在演出营销过程中，需要凸显出节目特色，以此对营销效果形成一种促进性，着重关注自身品牌特色的建设，使文化艺术价值进一步提升。就演出营销本身而言，其与常规营销产品存在较大的差异性，所以管理必须以艺术创为基础，实现经济价值的最大化。
（二）把握市场动态
就目前情况来看，我国的演出营销已基本趋于完善，内容也在随着时代的发展而不断变更，但由于艺术产业的起步较晚，在内容与组织性上仍然与国外存在一定的差异。演出营销于20世纪80年代成为了独立产业，其能够通过演出的形式进行营销，为了演出营销策略协调，要求文化艺术有自身的独特性，以此获取相应的经济价值。
（三）提升项目影响力
演出营销需要不断提高项目影响力，以此使演出经济效益最大化。因此，在演出营销的过程中，应提升文化艺术的效果，针对性地对文化艺术项目进行管理，使演出营销项目的艺术水准进一步提高，扩大在传播时的影响力。从根本上来说，演出营销与其他产业不同，其严重依赖品质的展现，因此必须将相关管理制度落实，以此发挥出演出营销的根本作用。
三、演出营销的具体策略
（一）树立良好品牌形象
在演出营销的过程中，应树立良好的品牌形象，不断强化精品意识，使演出能够在大观众心中保持良好信誉。在公众形象方面，应使观众不用担心演出质量，如中央芭蕾舞团建团六十周年来，已经树立了良好的公众形象，尤其是连续四届中国国际芭蕾演出季的举办，提升了在北京的演出形象，这是演出营销的宝贵资源。作为中央芭蕾舞团所属的天桥剧场，可以邀请国际演出团体，且在表演中也获得了良好的口碑，提高了自身的经济效益。
（二）培养演出营销人才
在相关活动开展的过程中，应通过营销的方式加强区域文化交流，人才的培养及引进是未来文化艺术演出行业的主要竞争展现点，而文化艺术行业在人才培养方面有着一致性，在现代文化艺术演出行业的发展过程中，人才需求度呈上升趋势，在选人的过程中，不能单单以其资历或是学历作为唯一的评判标准，要了解岗位需要具备哪些方面素质的人才，并進行多方面的考评，做到知人善用。同时，人才培养具有过程性，要通过不同的职业发展规划进行引导，充分调动其工作过程中的积极性，结合相关培训使人才的能力进一步提升，从而满足艺术管理的需求。
（三）细化营销目标群体
通过对目标群体的细致划分，能够明确策略制定，做到以客户为中心，为客户服务，提升演出营销的质量。在演出营销中，可以通过对传统文化艺术的传承以及包装管理，创作出适销对路的艺术产品，扩大产品的影响力，并在此基础上细化目标群体，结合客户的需求为出发点，以免艺术形式过于大众化，为表演营销提供更为明确的服务目标。同时，需要在细化营销目标群体时突出地域特色文化，从内容上迎合当地地域的社会文化背景，以此更好的被当地观众接受，塑造出具有特色的文化艺术营销。
四、结束语
演出营销作为我国市场的经济的重要组成部分，其文化内涵丰富，需要更深层次的讨论与分析。在相关活动开展的过程中，应通过营销的方式加强区域文化交流，推动地区的经济发展，创作出适销对路的艺术产品，扩大产品的影响力，在此基础双应细化营销目标群体，慎重地制定促销计划，这样的改变对于我国艺术产业发展具有重要的意义。
参考文献：
[1]杨晓茁.浅析舞台剧《战马》中文版的营销实践[J].艺术教育，2018，000 （016）：P.154-156.
[2]李霜，徐梦梦.大型实景山水演艺项目“寻梦·龙虎山”的品牌营销探析[J].产业创新研究，2018，000 （008）：P.73-74.
作者：张涛