第一篇：销售上班时间安排
上班时间安排
上、下班时间安排
早班：9：00-17：00 晚班：11：30分-7：30分 、1：00-9：00
注意：
1、上下班时间无其他事宜按此规定严格执行;
2、调休、请假由个人安排好接班人员，并上报许总;
3、每日钉钉日报时，加上明日上班班次。
第二篇：夏季上班时间安排
为丰富**市民的夜生活，我公司倡导星期
五、
六、日晚延长营业时间到9:00。此举势必为广大市民娱乐、休闲、购物提供一个良好的平台，也为我公司提升销售创造了有一个基础。
我部门为提升销售、稳定职工因延长营业时间带来的情绪，对正班(星期
二、
三、四)上班情况做了一下调整。我部门人员均属于两人交接班，中午值班人员17点下班，在不影响部门正常销售及各项工作安排的情况下。把17点下班提前到16:30分下班，在星期
五、
六、日下午根据客流情况适当安排人员加班。
总而言之，我部门保障人员到位，保障职工无异议，做好安抚工作，为稳定的提升销售，减免后顾之忧。
**部2012年5月18日
第三篇：宿舍管理人员上班时间安排方案
宿舍安排方案：
周一早班：早6：00——下午2：00. 周一中班：下午2：00——晚10：00 周一夜班：晚10：00——周二早6：00。
周二早班：早6：00——下午2：00. 周二中班：下午2：00——晚10：00 周二夜班：晚10：00——周三早6：00。
周三早班：早6：00——下午2：00. 周三中班：下午2：00——晚10：00 周三夜班：晚10：00——周四早6：00。
周四早班：早6：00——下午2：00. 周四中班：下午2：00——晚10：00 周四夜班：晚10：00——周五早6：00
周五早班：早6：00——下午2：00. 周日中班：下午2：00——晚10：00。 周日夜班：晚10：00——周一早6：00。
第四篇：销售人员时间管理安排表
工作日全天工作时间管理安排，日外呼量50以上，其中意向客户5-10个，约见客户1-3个，根据行业及客户情况，合理安排电话和外出拜访时间 8:30——8:40梳理个人业务资料，整理工作文件夹。
8:40——9:00团队早会及团队游戏
9:00——9:05梳理当天工作目标，安排全天工作流程(当天签约客户、
约见拜访客户、意向客户回复、新客户整理等)
9:05——10:30开始电话拜访(尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，
掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机
会)
10:30——10:40 休息、讨论
10:40——10:50电话确认当天约见客户(确认时间和地点即可，具体细
节见面后再详细沟通)，以免出现客户爽约现象
10:50——11:50继续电话拜访(尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，
掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机
会)
O(∩_∩)O哈哈~忙碌的一上午过去了，我们信心十足，直面各类客户，以我们专业的素养及业务知识杀单、杀单、再杀单~!
11:50——13:50开饭啦~!休息一小会~!
13:50——14:10总结上午工作情况，汇报下午工作目标+团队游戏(赶
走睡意，以最佳的状态投入到下午的工作中去)
14:10——15:30电话拜访或外出约见客户
15:30——15:40休息、讨论
15:40——17:10电话拜访或外出约见客户
17:10——17:40回访老客户，约见明天要见的客户，回顾当天工作成
绩，明确次日工作安排及销售业绩，对当天存在问题
做出调整、改进方案(只为成功找方法，不为失败找
理由)
17:40——18:00团队晚会总结，分享当天成功案例，总结失败教训，
安排次日工作
我相信我就是我我相信明天我相信青春没有地平线 我相信自由自在我相信希望我相信伸手就能碰到天
第五篇：员工上班时间：
早上 8:00-12:00
下午 14:00-18:00
考勤：
1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。
2、 迟到、早退、旷工
( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 5元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 10元。
( 2 )月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。
3 、请假
员工病假须于上班开始的前 30 分钟内。
4、 加班
加班工资按以下标准计算：
工作日加班费=加班天数×基数× 150 %
休息日加班费=加班天数×基数× 200 %
法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %