论文题目：“互联网+”新零售商业模式下的财务舞弊研究 ——以瑞幸咖啡为例
摘要：随着互联网技术的飞速发展和移动5G数据应用的推广,零售行业的商业模式也迎来了革新。以信息技术为核心的“新零售”概念开始出现在人们的视野中,新零售商业模式也成为各界关注的热门话题。但由于新零售商业模式“线上+线下”交易融合的特性,使得该类型企业交易数据分散,产业链结构多变且复杂,具有较高的财务舞弊风险,且舞弊不易被发现。财务舞弊行为不仅会导致公司与投资者、第三方机构监管者之间的信任度急剧下滑,更会严重破坏资本市场的竞争公平性,削弱资本市场资源调配的能力,导致市场经济失衡。近年来,我国上市公司屡屡被爆出财务舞弊丑闻,对广大投资者造成了利益损失,也损害了资本市场可持续健康发展的根基。与此同时,由于新零售商业模式的发展,该类型企业财务舞弊所涉及的金额明显增大,舞弊手段也愈加隐蔽。而国内针对于新零售商业模式下的财务舞弊研究较少,鉴于此,对于新零售公司财务舞弊的动因及手段进行深入剖析和研究具有强烈的现实紧迫性和极高的重要性。本文以曾红极一时却因财务舞弊行为曝光而退市的新零售企业瑞幸咖啡为例,通过对瑞幸咖啡财务舞弊的动因、手段和影响研究,深入探讨“互联网+”时代下新零售行业财务舞弊行为的成因和手段,着力于新零售商业模式的优化,提高企业管理能力,并就如何防范财务舞弊提出相应的建议,以达到帮助其他新零售企业规避类似风险的目的。本文内容主要分为三部分。第一部分着重于介绍本文的研究背景和研究意义,通过有关财务舞弊理论、一般舞弊手段以及新零售商业模式的文献阅读,了解互联网时代新零售商业模式的由来,并与传统商业模式进行比较,总结新零售商业模式的特点,为后续分析打下理论基础。第二部分首先详细介绍了瑞幸咖啡的公司发展情况和人事信息,通过时间线索梳理瑞幸咖啡财务舞弊的过程;其次以舞弊三角理论为框架,分析瑞幸咖啡财务舞弊的核心动因是由于对“互联网+”新零售商业模式理解不透彻,采用了不健康的营销方式谋求发展,导致企业缺乏核心竞争力,在面临巨大的筹资压力和业绩压力的情况下,利用新零售商业模式中交易数据隐蔽且分散的特点,以虚增收入、虚构费用以及关联方交易等手段实施财务舞弊;最后,以瑞幸咖啡企业本身、新零售行业以及资本市场三个视角,分别对此次财务舞弊事件的影响进行了总结。第三部分根据对案例的研究和分析得出,瑞幸咖啡财务舞弊事件影响较大,采用的财务舞弊手段更加隐蔽,暴露出该企业缺乏核心竞争力的问题。在信息化技术飞速发展的时代,为降低新零售企业财务舞弊的风险,需要运用人工智能、云计算和大数据等技术有效优化企业结构,提升企业核心竞争力,健全舞弊风险管理体系,加强管理人员培训,提高企业财务舞弊防范技术。监管机构也需要完善市场监督路径和方法,完善制度法规,强化相关方责任,并加大处罚力度,极力降低财务舞弊发生的概率。本文以瑞幸咖啡财务舞弊案例为基础,对新零售企业财务舞弊的实际案例进行研究,揭示了在“互联网+”背景下该类型企业财务舞弊的手段,深入了解财务舞弊的动因,有助于其他新零售企业认识到财务舞弊的严重后果,帮助该类型企业认识到新零售商业模式的缺陷,使其以增强企业竞争力为要点进行可持续发展;同时也帮助市场监督机构更深入地了解新零售企业的特点,以更好地对市场进行调控和监督。分析案例,总结经验,旨在警示其他新零售企业,将财务舞弊发生的可能性降到最低,这对新零售企业、投资者以及资本市场都具有重要意义。
关键词：瑞幸咖啡;财务舞弊;“互联网+”新零售商业模式;舞弊三角理论
学科专业：会计（专业学位）
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 关于财务舞弊理论的研究
1.2.2 关于财务舞弊常用手段的研究
1.2.3 关于财务舞弊经典案例的研究
1.2.4 关于“互联网+”新零售商业模式的研究
1.2.5 文献评述
1.3 研究思路与方法
1.4 本文的基本框架
2 “互联网+”新零售商业模式下的财务舞弊理论研究
2.1 “互联网+”新零售商业模式
2.1.1 “互联网+”新零售企业商业模式定义
2.1.2 “互联网+”新零售企业商业模式的由来
2.1.3 传统零售商业模式与“互联网+”新零售商业模式对比分析
2.2 财务舞弊的定义
2.3 财务舞弊动因研究
2.3.1 信息不对称理论
2.3.2 舞弊冰山理论(二因素理论)
2.3.3 舞弊三角理论(三因素理论)
2.3.4 GONE理论(四因素理论)
2.4 财务舞弊手段
2.4.1 虚增收入
2.4.2 虚构成本及费用
2.4.3 关联方交易
3 “互联网+”新零售企业瑞幸咖啡财务舞弊案例介绍
3.1 瑞幸咖啡公司简介
3.1.1 瑞幸咖啡发展简介
3.1.2 瑞幸咖啡财务及人事情况简介
3.2 瑞幸咖啡财务舞弊事件始末
3.2.1 财务舞弊潜伏期
3.2.2 财务舞弊实施期
3.2.3 财务舞弊曝光期
4 “互联网+”新零售企业瑞幸咖啡财务舞弊案例分析
4.1 瑞幸咖啡商业模式分析
4.1.1 重建新零售商业模式核心,满足顾客高效率消费需求
4.1.2 构建移动应用程序平台,实现新零售商业模式转化
4.1.3 创建网络营销模式,快速扩张市场占有率
4.2 瑞幸咖啡财务舞弊动因分析
4.2.1 压力因素——筹资压力与业绩压力
4.2.2 机会因素——互联网平台交易隐蔽,企业内部控制失衡
4.2.3 借口因素——股东非理性行为自我合理化
4.2.4 核心动因——商业模式缺乏核心竞争力
4.3 瑞幸咖啡财务舞弊手段分析
4.3.1 利用新零售商业模式特点伪造数据虚增收入
4.3.2 通过互联网平台大数据技术虚构费用成本
4.3.3 利用互联网和信息技术进行关联方交易
4.4 瑞幸咖啡财务舞弊事件影响
4.4.1 对公司的影响
4.4.2 对“互联网+”新零售商业模式的影响
4.4.3 对证券市场的影响
5 结论与启示
5.1 研究结论
5.1.1 瑞幸咖啡财务舞弊核心动因是缺乏核心竞争力
5.1.2 瑞幸咖啡财务舞弊手段隐蔽性高,识别难度大
5.1.3 瑞幸咖啡财务舞弊事件影响大,需要加强市场监管
5.2 研究启示
5.2.1 优化“互联网+”新零售企业商业模式
5.2.2 提高企业财务舞弊防范技术
5.2.3 优化资本市场监管路径
参考文献
致谢