论文题目：JGS公司新型农民劳务工管理模式研究
摘要：促进企业和谐稳定发展是工会组织的重要职能之一。天津港集团有限公司于汝民书记在集团公司十一届二次职工代表大会上提出“要建立健全一整套维稳工作机制……自觉维护改革稳定的大局”的工作要求,集团公司工会王庆林主席在集团工会十二届二次全委（扩大）会议上强调“要进一步强化维稳机制建设……”。 目前,JGS公司农民劳务工总数已经与在岗正式职工人数相当,已经逐步成长为公司生产建设的主力军。关注农民劳务工群体,不仅是因为这一“量”的变化,更是由于四个“质”的因素：一是农民劳务工是港口装卸业的主要力量,是集团“完善港口功能,加快产业升级”的前沿实践者；二是农民劳务工队伍稳定是保证港口企业持续健康发展的重要因素；三是农民劳务工文化建设是集团文化建设工作的重要组成部分,会对其最终效果产生直接影响；四是通过文化建设工作促进农民劳务工素质提升,是集团搞好人才队伍建设的重要推动力。 本文以工会组织的职能作用为出发点,结合我国的基本国情和JGS公司实际,采用问卷调查与文献法相结合的方法收集资料,在对资料进行定性和定量分析的基础上,结合国内外已有的研究成果,运用相关理论展开分析。论文共分为第1章：绪论；第2章：相关概念及理论基础；第3章：农民劳务工现状分析；第4章：新型农民劳务工管理模式的提出；第5章：实施的效果和对策建议以及第6章：研究展望,六部分。笔者根据员工关系管理等理论,以农民劳务工文化建设为手段,构建了企业文化与农民劳务工文化传承对接的动态模型,通过对农民劳务工的现状进行调查分析,对农民劳务工的管理问题进行深入剖析,制定对策,研究出一套新型农民劳务工管理模式,最终达到为农民劳务工维权的目的,从而更好地促进和谐企业建设。
关键词：农民劳务工;文化建设;管理;维权
学科专业：工商管理（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 员工关系管理的相关研究
1.2.2 农民劳务工维权的相关研究
1.2.3 农民劳务工文化建设的相关研究
1.2.4 现状研究的结论
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论基础
2.1 人力资源外包及农民劳务工相关理论概述
2.1.1 人力资源外包理论概述
2.1.2 农民劳务工的特点和界定
2.2 员工关系管理的相关理论概述
2.3 农民劳务工在维权方面的相关理论概述
2.4 员工关系管理与农民劳务工维权的关系
第3章 JGS公司农民劳务工现状分析
3.1 公司发展概述
3.2 公司农民劳务工现状及管理的调查
3.2.1 调研问卷设计
3.2.2 调研对象选择
3.3 公司农民劳务工的现状分析
3.3.1 性别结构
3.3.2 年龄分布
3.3.3 户口来源
3.3.4 接受教育层次
3.3.5 婚姻及家庭情况
3.3.6 农民劳务工对学习和培训的需要
3.3.7 自身维权意识状况
3.3.8 对未来的发展规划
3.4 公司农民劳务工管理中存在的问题分析
3.4.1 农民劳务工的现状分析
3.4.2 农民劳务工在管理中存在的主要问题
第4章 JGS公司新型农民劳务工管理模式的提出
4.1 管理过程中各主体的职责和作用分析
4.1.1 企业对与农民劳务工的管理情况
4.1.2 工会组织的职责和作用
4.2 管理过程中各主体之间的关系
4.2.1 管理手段：员工关系管理和文化建设
4.2.2 管理目标：为农民劳务工维权和促进企业和谐发展
4.3 新型农民劳务工管理模式构建
4.3.1 实施背景
4.3.2 模型构建
4.4 具体做法
4.4.1 搞活“一廊”建设,打开文化窗口
4.4.2 强化“两地”作用,提升综合素质
4.4.3 践行“三进”形式,畅通互融渠道
4.4.4 落实“四同”管理,健全激励机制
4.4.5 推进“五家”建设,营造和谐氛围
第5章 新型农民劳务工管理模式实施的效果和对策建议
5.1 实施效果
5.2 对策建议
第6章 研究展望
参考文献
附录 JGS公司农民劳务工需求情况调查问卷
致谢