如何培养你的领袖气质

2023-03-23

第一篇:如何培养你的领袖气质

如何培养领袖气质宝宝?

其中一道题是:要求10个参加面试的宝宝将一张桌子抬到另一个房间,站着不动的毫无疑问被作为缺乏团队精神而遭到淘汰;还有一道题是:10个参加面试的宝宝分成两组,其中一组为另一组倒开水,全热的、全冷的、只倒一丁点的也被淘汰,这是缺乏服务意识。测试方法是由很多专家共同设计的,大约有三百多种,每年都不一样。

现场提问,你家宝宝具有团队精神吗?

1、正常入园超过一年的宝宝仍然不知道老师的名字或超过5个小朋友的名字。

2、入园时间超过两年的宝宝表示:“自己跟自己玩”很开心。

3、3岁以上的宝宝很少与他人分享,还有着垄断自己的玩具,“就不给他”的吵闹。

4、4岁以上的宝宝很少给家长或其他小朋友提供服务或帮助。

专家点评:

如果三个答案都是yes,那么你可能要关注如何培养宝宝的团队精神啦!有些家长说了,我也带宝宝到处找小朋友玩啦,也要求宝宝分享啦,也教育宝宝要团结互助啦,可是好像没有什么效果。要知道,具有团队精神并不是表面的与他人的协同合作,让宝宝成为一个老好人,不招惹别人,也不受人欺负。更是源于自我的亲和力和主动对别人的关爱。培养宝宝的团队精神应该从0岁开始。

领袖宝宝的6个关键词

体谅他人、懂得沟通、擅长自省、有决断力、接受挫折、肯负责任

宝贝心思:妈妈在听我的话呢„„

成长重点:良好的沟通是体谅他人的开始

年龄段:0-1岁

这个阶段的宝宝无意识地吸收环境中的一切信息,包括父母对他的态度以及家庭成员间的关系。如果父母大部分时间都能准确而愉快地回应他的需求,那么将来他就会很欣喜地在团队中工作,自然地与人沟通、也能体谅他人,从帮助他人中获得快乐,而亲密和谐的家庭关系将成为宝宝今后在团队中融洽各种关系的基础。

妈妈态度:回应要及时,并有所交流

尽可能母乳喂养宝宝,妈妈通过观察宝宝的行为,给予宝宝回应和服务,如:食物的给予、温柔的抚摸、话语的安慰等。

请你别忘了在宝宝眼前、近距离地用温柔的声音、富于变化的语调,反复地和他说话,轻轻地叫他的小名,用简洁的句子告诉他你正在做什么,如“好孩子,你醒啦?”

每个家庭成员都应当有机会照顾宝宝,宝宝能够建立的安全关系越广泛,将来他就越有可能因为成为团队的一份子而感到骄傲。

宝贝心思:我也不知道为什么和小朋友打起来了!

成长重点:接受不如意的小小挫折,是促进孩子主动化解矛盾的根本

年龄段:4-6岁

宝宝已经开始对社会关系发生兴趣,他们有了固定的伙伴,在游戏中能建立并遵守规则。简单的协调、合作也出现在他们的生活当中,但是冲突依然存在,因此他有很多疑惑需要父母帮助解答。如果父母能常常倾听他的感受,辅以社交技能训练,他很快就会成为一位具有团队精神的宝宝,但问题是,你是否有良好的社交意识呢?

妈妈态度:让宝宝谈谈他的看法和主意

宝宝的情绪更丰富了,但是他还很难判断这是什么感觉。你可以在他愤怒、悲伤后小声地问问他:“刚才你怎么了?有什么不舒服?那个样子吓坏了妈妈。”经过察觉自我,他可能会告诉你“我感到胸口很堵”。宝宝的自我感知能力越成熟,对他人的感受也会越敏锐,他就越有可能做出适当的反应和调节,这是团队领导力的最基本要求。

不论在哪个团队总是无法避免冲突,当宝宝回来告诉你,某某小朋友不喜欢他,或是他跟某某小朋友打架了。请你先冷静下来,然后,你可以跟宝宝讨论“为什么他不喜欢你呢?” “除了打架,我们还有其他解决的办法吗?”做家长的也许不能给宝宝准确的答案,但却让他试着想一想,说一说自己的看法和主意。

这个年龄可以请宝宝经常为父母或家庭服务,比如:给爸爸拿拖鞋、帮助妈妈择菜、收拾餐桌,让他感到他是被大家迫切地需要着,他将会获得极大的满足,正因为宝宝的自我价值得到了肯定,哪怕其实他搞得一团糟,但来自爸爸、妈妈的信任和感谢还是给了他归属感和信任度。自信心就这样被建立起来。

TIPS:3个行动让宝宝发挥领导权

行动1 把他当成个小大人来商量问题

从宝宝一出生,就不要太过把他当成个孩子,起码在有的时候,你可以尽可能用简单的语言跟宝宝交流你一天中特别的事情和感受,当然也包括小问题,但请注意不要选择沉重的话题,比如妈妈穿这件衣服漂亮吗?宝宝喜欢吃什么东东呀?家里需要添置些什么呀?

行动2 让宝宝成为小小调解员

无论在家庭中,还是在幼儿园,当发生人与人之间有冲突行为的时候,比如,舅舅和舅妈吵架了,小朋友们打起来了,你可以试着让宝宝来进行调理,问问孩子:“我们有什么办法让他们和好呢?”

行动3 带着他出席各种各样的场合

你可以带着这个小宝贝多参加一些活动,比如旅游、聚会、表演、运动等,不论是怎样的活动,都是让宝贝开阔眼界的一个过程,不但能令你对团队产生新的体验,还能帮助宝宝获得更多的与人交往的机会。

第二篇:男人如何培养自己高贵气质

男人的长相好坏不是第一位的,但有无良好的气质,却是非常重要的,多养成些好的习惯,在日常生活中多注意行为处事,要知道毕竟良好的气质是日积月累起来的。新绅士准则,不用条条都追求完美,只要做到几条,就可以提升你的修养气质:

坚持你自己的原则

穿的衣服必须给你带来愉悦,不做服装的奴隶

不要肆无忌惮的打喷嚏

保持谦虚的态度(换句话说,要骄傲得巧妙一点)

别把钱包塞在裤子后面的口袋里

非常有礼貌的感谢为你服务的人

别把设置成震动的手机放在胸前的口袋里

学会跳舞(除了disco)

把座位让给比你倒霉的人或者漂亮小姐

记住自己的e-mail地址

穿正装时必须穿系带皮鞋

说话时看着对方的眼睛

每天随身带一块大手帕

锻炼自己勇于承认错误的能力

在你的办公室抽屉中放一把毛料刷(刷西服),一把牙刷(刷牙齿)、一瓶不错的发胶、一把梳子

你的行李箱一定要比里面装的衣服贵

花在剪头发上的钱要比喝酒多

帮女士提行李

了解季节性服饰的定义

用钱包装钱,不要随便用别的夹子

把所有的卡装在卡片夹中

绅士喝茶时看的书报杂志最能体现他的品位与趣味

不要只因为她生气了才送花给她

电话答录机的欢迎讯息尽量简单,最好只有一句:“你好,我现在不在家,请留下口讯。”

你负责每一次的推门与拉门,让女士先行

从不在专家那里获得免费的建议(尤其是你的医生朋友)

拥有多块不同款式的手表

知道怎么换汽车轮胎

绝不酒后开车

破了洞的袜子请丢掉

羊绒衫要比羊毛衫更舒适

买一套瘦版的正装

解开衬衫纽扣的原则:白天可以解开一颗;晚上允许解开两颗

绅士只用公文包

鹿皮做的皮衣显得精致

学会调配鸡尾酒

不喝任何粉红色的饮料

得到别人的允许才能抽烟

上车下车时帮女士开关车门

通过运动来消除你的啤酒肚

锻炼口才!锻炼思维反应!多学习,丰富自身的知识才能善辩!要练就果断稳重的性格,就不会有兰花指了。多注意点儿身边优秀的人,多注意自己平时的举措, 多在公共场合出现,磨练一下自己。经常提醒自己是个男人

自信是靠实力来体现的

气质是你自信表现出来的

仪表堂堂一半是天生的,一半是你的审美观表现的

1.具有强健的体魄。2.对所有的事情和行动充满信心,雄辩力得到提高。3.培养领导能力。4.提高集中力、精神力、学习成绩。5.通过人性教育,使练习者成为有礼仪规范的人才。6.使练习者性格变得活泼开朗。7.在遇到危险时有足够的能力保护自己AND老婆

塑造男人最完美的身材

简单说,我认为一个人的气质是指一个人内在涵养或修养的外在体现.气质是内在的不自觉的外露,而不仅是表面功夫.如果胸无点墨,那任凭用在华丽的衣服装饰,这人也是毫无气质可言的,反而给别人肤浅的感觉.所以,如果想要提升自己的气质,做到气质出众,除了穿着得体,说话有分寸之外,就要不断提高自己的知识,品德修养,不断丰富自己.1.一个人的气质是内部修养,外在的行为谈吐~~~~待人接物的方式态度等的总和。优雅大方、自然的气质会给人一种舒适,亲切,随和的感觉~~

2.气质不是学来的,而是培养出来。做为女人不能说太多,但要什么都懂。平时要多学东西,多看书。(不是看8挂杂志)没事的话去学学跳舞,或者锻炼身体。还要多学学交际。

3. 品味决定气质

4.所谓"近朱者赤,近墨者黑"很有道理的,你可以接近一些气质好的人,你就会不知不觉得改变一些~~

5. 多看书,多思考,气质不是一个月两个月可以改变的.是需要一年两年甚至更长的时间. 很多人读完大学,很久没见的人都说她变了一个样,其实就是校园生活熏陶出来的. 多读书总有好处. 还有一点,想成为什么人,就和什么人做朋友,亲君子,远小人.时间长了,气质就自然而然地流露出来了.

6. 读书是最基本的。

书读得少的话其他练的再多,,也还是没有内涵啊~ 再说,读多点书眼睛会更明亮哦~眼睛里面毕竟是化不了妆的~ 有些女孩子虽然漂亮,但看眼睛的话却空洞无物~满悲哀的~

7.练芭蕾舞瑜伽什么的,赫本的气质就是练芭蕾舞练出来的

8.要一个好的生活环境,好的心态。才能培养出好的气质。

9.气质..遈内在散发绌箂的一种魅力 化妆虽能改变容貌,但遈气质这东西就遈要靠内在修养如果要将气质用外在的东西表现出来,那就是做作.

10.从小不一样的环境会造旧不一样的人,一个人的阅历 学识 对自己的了解程度都会对气质有一定的影响

11. 气质也是分很多种类的,比如张扬,灵性清秀,妩媚,还有一种就是更难达到的高贵,气质从外表基本表现就在穿衣打扮,言行举止,一举一动都是让不出格的,好难掌握呢!有些气质真是天生的,如果没有天生的就只以能是后天培养,首先了解自己是哪种类型,然后有自己的主张,为自己创造后天的完美气质啊~

12.气质确实有天生影响的,有后天教育培养的,不过在短期内无法改变天生因素和教育背景下,你可以试着培养自信!有自信的人才会美丽,但不能失去谦虚! 做好以上各点之后,再加上以下几点,你的气质会修炼的更好,自然会使你的气质美日趋成熟。

读最灵秀的诗;

听最美好的音乐;

选最精美的杂志;

看最优秀的著作。

皖镁啲緈諨

第三篇:成功男人如何培养自己高贵气质

男人的长相好坏不是第一位的,但有无良好的气质,却是非常重要的,多养成些好的习惯,在日常生活中多注意行为处事,要知道毕竟良好的气质是日积月累起来的。新绅士准则,不用条条都追求完美,只要做到几条,就可以提升你的修养气质:

坚持你自己的原则

穿的衣服必须给你带来愉悦,不做服装的奴隶

不要肆无忌惮的打喷嚏

保持谦虚的态度(换句话说,要骄傲得巧妙一点)

别把钱包塞在裤子后面的口袋里

非常有礼貌的感谢为你服务的人

别把设置成震动的手机放在胸前的口袋里

学会跳舞(除了disco)

把座位让给比你倒霉的人或者漂亮小姐

记住自己的e-mail地址

穿正装时必须穿系带皮鞋

说话时看着对方的眼睛

每天随身带一块大手帕

锻炼自己勇于承认错误的能力

在你的办公室抽屉中放一把毛料刷(刷西服),一把牙刷(刷牙齿)、一瓶不错的发胶、一把梳子

你的行李箱一定要比里面装的衣服贵 相识是一种缘分,相知是一种信任;花在剪头发上的钱要比喝酒多

帮女士提行李

了解季节性服饰的定义

用钱包装钱,不要随便用别的夹子

把所有的卡装在卡片夹中

绅士喝茶时看的书报杂志最能体现他的品位与趣味

不要只因为她生气了才送花给她

电话答录机的欢迎讯息尽量简单,最好只有一句:“你好,我现在不在家,请留下口讯。”你负责每一次的推门与拉门,让女士先行 相识是一种缘分,相知是一种信任;从不在专家那里获得免费的建议(尤其是你的医生朋友)

拥有多块不同款式的手表

知道怎么换汽车轮胎

绝不酒后开车

破了洞的袜子请丢掉

羊绒衫要比羊毛衫更舒适

买一套瘦版的正装

解开衬衫纽扣的原则:白天可以解开一颗;晚上允许解开两颗

绅士只用公文包

鹿皮做的皮衣显得精致

学会调配鸡尾酒

不喝任何粉红色的饮料

得到别人的允许才能抽烟

上车下车时帮女士开关车门

通过运动来消除你的啤酒肚

锻炼口才!锻炼思维反应!多学习,丰富自身的知识才能善辩!要练就果断稳重的性格,就不会有兰花指了。多注意点儿身边优秀的人,多注意自己平时的举措,

多在公共场合出现,磨练一下自己。经常提醒自己是个男人

自信是靠实力来体现的

气质是你自信表现出来的

仪表堂堂一半是天生的,一半是你的审美观表现的

1.具有强健的体魄。2.对所有的事情和行动充满信心,雄辩力得到提高。3.培养领导能力。4.提高集中力、精神力、学习成绩。5.通过人性教育,使练习者成为有礼仪规范的人才。

6.使练习者性格变得活泼开朗。7.在遇到危险时有足够的能力保护自己AND老婆

塑造男人最完美的身材

简单说,我认为一个人的气质是指一个人内在涵养或修养的外在体现.气质是内在的不自觉的外露,而不仅是表面功夫.如果胸无点墨,那任凭用在华丽的衣服装饰,这人也是毫无气质可言的,反而给别人肤浅的感觉.所以,如果想要提升自己的气质,做到气质出众,除了穿着得体,说话有分寸之外,就要不断提高自己的知识,品德修养,不断丰富自己.1.一个人的气质是内部修养,外在的行为谈吐~~~~待人接物的方式态度等的总和。优雅大方、自然的气质会给人一种舒适,亲切,随和的感觉~~

2.气质不是学来的,而是培养出来。做为女人不能说太多,但要什么都懂。平时要多学东西,多看书。(不是看8挂杂志)没事的话去学学跳舞,或者锻炼身体。还要多学学交际

3. 品味决定气质

4.所谓"近朱者赤,近墨者黑"很有道理的,你可以接近一些气质好的人,你就会不知不觉得改变一些~~

5. 多看书,多思考,气质不是一个月两个月可以改变的.是需要一年两年甚至更长的时间. 很多人读完大学,很久没见的人都说她变了一个样,其实就是校园生活熏陶出来的. 多读书总有好处. 还有一点,想成为什么人,就和什么人做朋友,亲君子,远小人.时间长了,气质就自然而然地流露出来了. 相识是一种缘分,相知是一种信任; 6. 读书是最基本的。

书读得少的话其他练的再多,,也还是没有内涵啊~ 再说,读多点书眼睛会更明亮哦~眼睛里面毕竟是化不了妆的~ 有些女孩子虽然漂亮,但看眼睛的话却空洞无物~满悲哀的~

7.练芭蕾舞瑜伽什么的,赫本的气质就是练芭蕾舞练出来的

8.要一个好的生活环境,好的心态。才能培养出好的气质。

9.气质..遈内在散发绌箂的一种魅力 化妆虽能改变容貌,但遈气质这东西就遈要靠内在修养 如果要将气质用外在的东西表现出来,那就是做作.

10.从小不一样的环境会造旧不一样的人,一个人的阅历 学识 对自己的了解程度都会对气质有一定的影响

11. 气质也是分很多种类的,比如张扬,灵性清秀,妩媚,还有一种就是更难达到的高贵,气

质从外表基本表现就在穿衣打扮,言行举止,一举一动都是让不出格的,好难掌握呢!有些气质真是天生的,如果没有天生的就只以能是后天培养,首先了解自己是哪种类型,然后有自己的主张,为自己创造后天的完美气质啊~

12.气质确实有天生影响的,有后天教育培养的,不过在短期内无法改变天生因素和教育背景下,你可以试着培养自信!有自信的人才会美丽,但不能失去谦虚!

做好以上各点之后,再加上以下几点,你的气质会修炼的更好,自然会使你的气质美日趋成熟。

读最灵秀的诗;

听最美好的音乐;

选最精美的杂志;

看最优秀的著作。

皖镁啲緈諨

第四篇:具备什么样的气质可以成为领袖

具备什么样的气质可以成为领袖.txt每天早上起床都要看一遍“福布斯”富翁排行榜,如果上面没有我的名字,我就去上班。谈钱不伤感情,谈感情最他妈伤钱。我诅咒你一辈子买方便面没有调料包。具备什么样的气质可以成为领袖?陈春花教授10年研究发现:真正的英雄领袖发展自己,发展他人,在权力、利益与企业长期发展的使命感面前,更看重后者。而中国的大部分企业领导者缺少的正是这种境界和使命感。一直以来自己都有崇拜领袖的心态。看知名管理学者吉姆?柯林斯从三本IBM前后领导者的传记,谱出的一部长达90年的企业史诗,为老沃森、小沃森以及郭士纳所感动。我敬仰于领袖们的魅力,更敬仰于领袖们对历史的创造。也许正是缘于这样的敬仰,我开始探究这些领袖们的气质是什么。如果这些气质被称为“领导力”,领导力又是怎样展示的呢?我并不反对

理解:带领组织形成不断改进的环境,发展自己以激励他人,发展他人以激励自己。这种能力包括:要求他人表现●创造、寻求、期待有竞争力的工作进度,不容忍低标准/差表现;●通过给予他人更大的经营自主权和机会来增加其责任感;●处理妨碍较好表现的人事问题时,干脆果断。创造不断改进的环境●创造高效、高成就的工作环境,以使团队自身不断提高标准及表现;●洞察他人的能力并激励他们设立更高的目标;●预见及正视有关人事的复杂决定,果断且公正地处理人际关系和经营效果。成为领袖的第二个因素:长期发展的使命感正如吉姆?柯林斯所写的那样:老沃森的性格,有时小器而无情。有一次,他把一位主管关在荒凉阴雨的度假中心一整个星期,只为了让他明白“你并非无法取代”。阅读他的传记,我不只一次地纳闷:“他们为什么愿意为这个暴君做事?”但是,他们不仅愿意为老沃森做事,还深爱着他,因为他对于公司与公司员工的“企图心”,远比对于自己还来得大。这种超越自我的企图心,力量之大,竟然可以驱使他的儿子献出人生的精华岁月接棒当家,而且在60年后,驱使郭士纳从优秀CEO转变成伟大CEO。领袖们的雄心壮志并不是建立在个人成就感的基础上的。他们对企业长期发展的使命感往往更能激发员工和社会的投入,这种使命感也是成为领导力的起点。更多的案例告诉我们,中国的大部分企业领导者缺少的不是热情、能力,而是境界、使命感。我们必须列举到某些企业领导者的失败个案。以中国红极一时的“春都”火腿肠为例,高凤来如果在春都危机初起之时急流勇退,对春都乃至整个社会,都是功德无量的事情,至少他不至于那么匆忙地离开这片土地。遗憾的是,他不会轻易放弃靠打拼才换来的利益。在中国特定的历史情形下,出现了许多重蹈覆辙的案例。可以这样说,很多企业领导者在创业初期展现出了自己企业家的创业热情和能力,而当他们略向成功之路迈进一些后,就不由自主地向公关专家、行政专家、政治家的角色转型;他们在整体上还没有形成摆脱世俗文化的能力;由于处于资本积累阶段,利益和前途还始终是多数人的首要或者惟一目标,从步鑫生、年广

九、王遂洲到吴炳新、高凤来、顾雏军、赵新先,等等,几乎都沿袭了相同的思想路线和思维模式。由于不自觉地强调个人荣誉和个人成就感,企业没有进一步发展,反而走向了衰竭。很显然,立足企业长期发展,是成为英雄领袖的起点。在做“领先之道”的研究中,我们针对这个问题做了调查,发现英雄领袖立足企业长期发展的方式:将个体吸引至共同目标●鼓励积极参与及提出建议,帮助人们扩大视野及认识自身职位的重要性;●在不同技能、态度、类型的人之间,建立高度信任和有效的协作精神;●使员工感受自身价值,帮助他们将个人目标和成就与组织目标和成就相联系。将人与经营紧密相连●创造对未来远景的热情以及兴奋感,使人们渴望成为其中一员;●视人们的文化差异为财富,充分利用这些差异,以使公司取得最优成果;●激发个人及团队高度的自我尊重,提高其自豪感及对经营成功的认同。在吉姆?柯林斯的评价里,小沃森就是这样一个鲜明的旗帜。为了让一家伟大的企业更加伟大,小沃森运用“宏观大胆的目标”(BHAG)来为企业打预防针,避免自满后遗症。这种目标有如揭橥长跑的终点、攀登的巅峰,提供了刺激企业进步的机制。当其他企业第二代显得后继无力时,小沃森却勇于带领企业挑战新高峰:今天我们只征服了北美洲最高峰,未来要征服的圣母峰在哪里?当时的IBM在计算机上处于落后地位,但是他以发展IBM360系列计算机作为大目标,帮助IBM抢得进入数字经济的领先位置,维持了许多年的优势。郭士纳的贡献,是把官僚的文化转变成“纪律的文化”。在有纪律的文化里,员工在责任与价值观的架构之下,享有充分自由。郭士纳把核心价值(必须维持不变)与经营实务(必须因应环境而变)区分开来,强调:企业如果失去核心价值,就等于失去灵魂;经营的手法如果始终不变,就会被世界淘汰。他推翻了狭隘的传统与愚蠢的规定,同时又重新活化IBM的核心价值与追求卓越的热情。领袖的使命感里渗透更多的是理性和文化,涵盖了精神境界、商业品质和价值取向。在权力、利益与企业长期发展的使命感面前,大部分领导者更看重前者,而领袖们则在创业伊始就以后者为起点。当一个企业领导者立志使自己的

企业长期发展和实现企业对民族/社会的使命时,他无论如何不会用事业的代价来图眼前局部利益。而这样的长期使命奠定了成为领袖的根本特质。

第五篇:郭攸往:你的气质值多少钱?

从拉萨回来,我去小区物业。

物业上有我20多件快递„„

咋这么多?

可能与端午节有关,抓紧拆开,看看有什么宝贝。

有个剃须刀,飞利浦的,留着。

有块手表,小尾燕送的,留着。

有把菜刀,双立人的,德国姐送的,留着。

剩余的就是一些特产啥的,让他们分分,要么吃了,要么带回家,这些东西我不要,是不是有些挑剔?

被惯坏了。

平时,大家送我礼物,我基本不会感恩,因为收礼是潜意识习惯,感觉别人送我礼物是应该的。

我知道这么想不对,但是就是这么想的。

重礼不送贵人,这真是一门学问。

有个盒子,上面写着保鲜花,我心想,肯定是李四五送的,他卖这玩意,我顺手送给了物业上上的小姑娘„„

小姑娘拆开一看:“哇,是个山峰,用花瓣做成的,真美!”

我凑过去一看:“我知道是谁送的了,这个我不能送你了。”

谁送的?

朱樱!

除了她,没有人有这个手艺,应该说,除了她,没有人有这个心,这里面信息量太大。

我上微信,给朱樱发了个信息:谢谢,真美。

她回了一句:喜欢就好。

我跟朱樱是合作伙伴,我们一起做保鲜花出口贸易,是从2013年年底开始合作的,我占30%的股份,两年来,我们俩从来没吵过架。

没吵过架算不上什么。

更有意思的是:我们俩从来没见过面。

隔的这么近,为什么不见面呢?

且听我从头说起!

我有个学习用的Q,网名叫迈向巅峰,是用来做学习笔记的,几乎没人知道这个Q,包括我媳妇也不知道。

2012年冬天,反正很冷,我记得那天下雪。

睡不着,凌晨2点多了,有个女的加我。

我在乡下住,孤单寂寞冷,虽然远水解不了近渴,过过嘴瘾总行吧?有美女加我,何况又是加的迈向巅峰,没人知道我是谁,放肆一些又如何?

我一看信息,兰州的,从照片来看,长的非常标致,直觉告诉我,她是做艺术出身的,要么搞音乐的,要么搞美术的,她有那个范儿。

她上来就问:“你生日是8月23吗?”

我心想,我Q上没写我生日,她咋知道的?不会是策划老师故意调戏我吧?我这个Q只有策划老师知道,而且她有前科,曾经扮演女生调戏过我,还把聊天记录发到群上去了,害得我被他们调侃了半年。

我有些谨慎。

我问:“你问这个干嘛?”

她问:“你生日到底是不是8月23,是或者不是?”

我说:“是。” 她问:“你为什么叫迈向巅峰?”

我说:“因为我想一步一步地去超越自我,最终实现自我价值。”

她说:“天下竟然有这么巧的事。”

我说:“什么呀?”

她问:“你是84年的吗?”

我说:“是。”

她说:“太不可思议了。”

我心想,咋遇上了一个神经病呀?有点像策划老师,又有点不像,她要是调戏我,才不会绕这么多弯子呢,她太懂我了,一勾就准。

她问:“你叫什么名字?”

我说:“不告诉你。”

她问:“你为什么一个人离我而去?你为什么撒下我不管?为什么?为什么?”

哎呀,吓了我一跳,这是我哪个前女友?我不从来都是被抛弃的吗?貌似从来没有像爷们一般去甩过别人呀?难道我记忆有断片的时候?喝醉的时候?就跟大哥说的一样,有次同学聚会喝醉了,一个月后,女同学给他打电话:这个月,我没来。大哥有些恍惚,你没来就没来,跟我说这些干嘛?大哥突然明白了,那晚上肯定是自己不老实了。

可是,我跟大哥又有点不同,我喝了酒很老实,就跟死猪似的,猛睡。

我急忙把她拉黑了,心想,半夜遇上鬼了。

为了防止她再加我,我把Q设置为拒绝任何人添加为好友,省得你们再调戏我,这个事肯定与策划老师有关,只有她知道我这个Q和我个人信息。

第二天,一大早,我就给策划老师打电话。

上去,我就问:“是不是你?”

她一头雾水:“什么呀?”

我知道,不是她,不像装的。

我说:“昨晚有妹妹调戏我,我以为是你。”

她说:“想的美。”

我说:“她知道我生日,知道我名字,还主动加的我Q,我以为是你告诉别人的。”

她问:“你有没有发过交友信息之类的?”

我说:“我还用发交友信息吗?从来没发过。”

她说:“那我真不知道。”

我说:“貌似是个怨妇,抱怨我跟她分手之类的,在我印象里,应该没有这么一个女朋友。”

她问:“要不要拿花名册出来,捋捋?什么燕呀?红呀?花呀?”

我说:“少调侃我了,搞得我都疑神疑鬼的了,主要是我刚结婚,我怕她来闹,要把矛盾扼杀在萌芽状态。”

她说:“没事,你想多了,要去找你,早找了。”

我说:“也对!”

大约过了一周,收到了一封邮件,是朱樱写来的,我看明白了,不是我的风流债,是她初恋的网名叫迈向巅峰,是1984年8月23出生的,背叛了她,走了,再也不回来了。

那晚,她喝多了酒,在Q里查找网名叫“迈向巅峰”的,恰好我在线,她误以为我是他,于是问了那么一系列问题。

没想到,竟然有这么巧的事!

我一想到她长的不错,我就动了心思,若是我安抚安抚她?岂不是就能鸠占鹊巢,让她对男朋友的爱,全部转移到我身上?

想想就觉得兴奋„„

于是,我主动添加她为Q好友。

我觉得Q进展太慢,还是电话比较快,于是我问她要了电话,一接通,我说了一句:你好。

她,哇的就哭了。把电话挂了。

我急忙上Q问,咋了?

过了好久,她才回了一句:太不可思议了,声音太像了。

窃喜,有门!

越聊越投机,甚至从早聊到晚,慢慢的,我对她了解越来越多,她是艺术学院的老师,教油画的,初恋是大学同学,班长,非常优秀,属于很有才华型的,毕业后俩人在一个单位上班。

为什么分手呢?

其实,不是他抛弃的她,而是她离开了他。

那天,她带学生去白塔山写生,中途呕吐,她知道自己怀孕了,她接着打了个出租车回去,想给男朋友一个惊喜,当时他们已经订婚了。

回到家,推开门一看。

惊了。

男朋友正跟一个女人在床上,这个女人不是别人,是她的闺蜜,大学同学,现在的同事„„

她接受不了,但只哭,没闹。

闺蜜辩解,是第一次。

她不再相信他们的话,任凭怎么解释,都不再接受了,坚决分手,流产。

男朋友跟女同事生活在一起了。

故事就是这么个故事。

故事有些太巧了,例如推门撞见,这是小概率事件,我又有些怀疑了,这是真的吗?咋那么像作家的创作呢?我又开始怀疑策划老师了,是不是她故意安排人试我?剧情都是她设计的,她用这个故事来创作小说,就如同电影一样,故意把我拉下水,她知道我很容易动情,谈不上见一个爱一个,至少每次都是投入真情感,就跟我媳妇评价我一样:我老公这个人,对每段感情都很专一,只是段数多了一点而已。 我需要先求证,是真是假。

那么,我就问一些关键性的问题,例如你撞见的时候,你有没有发疯?男朋友后来有没有求饶?家里是什么态度?

综合这些,我得出了结论:是真的!

我有些心疼她了,真是太委屈她了,而且我有些入戏,仿佛这一切都是我做的,我开始抱着怜悯的心去跟她对话,当时我不是正在读心理学嘛,里面有个家庭系统排列,就是营造氛围,让周围的人扮演不同的角色,从而催眠当事人,让她说出最心底的话。

我催眠过她一次,就是我扮演了她的前男友。

她哭诉了好久好久,她是真的入戏了。

她对我已经绝对信任了,我让她把Q相册密码告诉我,我要看看她的生活照,要是个大恐龙,我浪费这么多精力干嘛?对不?!

她给我了密码。

我进入一看,的确是个美女,不过咋好象有孩子了?

我问:“那孩子,是那个孩子吗?”

她说:“不是,我已经结婚了。”

我问:“是应付式婚姻吗?”

她说:“差不多吧,别人介绍的,我就同意了,也是同事,教计算机的,特别老实,从来没对我发过一次火,百依百顺,当时我心思没在他身上,也没想过结婚之类的,是我生日那天,他非要请我吃饭,我去了,中途服务员送来一束花,他向我求婚了,我很感动,答应了。”

我问:“现在幸福吗?”

她问:“什么叫幸福?按照常人的标准,很幸福,日子过的不错,基本不吵架,生活很稳定。”

就这么聊了差不多1年,已经到了无话不说的地步,甚至我说让她给我汇几万块钱,她都不会多问什么的,原来骗女人这么简单啊?

后来,她就问到了我的职业之类的。 我也跟她说了实话,她也加了我平时用的wx号,并让她关注了我偶尔写文章的公众号,我是怎么想的?现在她只是把我当成了另外一个人,假如我把她变成我的读者,那么我们的关系立刻就不对等了,她就更加的服帖了。

不过,适得其反。

那时,我写了很多关于出轨的文章,还信誓旦旦的说,哪有男人不偷腥的?

她把我拉黑了!

因为,她是爱情主义者,坚信爱情的美好,坚信一爱就是一辈子,她接受不了男人的背叛,无论是身体上还是精神上,都不行。

我每天几千读者,她把我拉黑了,我丝毫没感觉到,少一个根本试不着。

过了好久,她又加我了,我发现她再申请通过好友,我才知道她把我拉黑过,我问为什么拉黑我,她说接受不了男人出轨这个话题,虽然是常态。

果然,她成了我读者。

感情,也越来越深。

我提出,见个面?当时我正在兰州某酒店,我把房间号发给了她。

她说:“好。”

过了两三个小时,没来。

我心想,被放鸽子了。

我打电话给她。

她哭得特别伤心:“我想去,但是我不能去,我会害了你。”

我说:“没事的,你想多了,这没啥,我媳妇在单位,即便有什么事,你把责任都推到我身上就行了。”

她说:“我跟你说实话吧,他已经不在人间了,我怕我见你,再给你带去霉运,我怕,你懂不?我怕,我怕失去!”

妈的,我心里接着一凉,哎呀?难道是个画皮?

挂了电话。 她在wx上向我讲述了这一切。

男朋友的背叛,使她产生了扭曲的心理,特别是看到他们俩成双入对的时候,她知道他们俩在一起肯定不是一两天了,恨!

有个领导蛮喜欢她的,一直都在追她,同事聚会的时候,大家都喝了很多酒,领导要带她走,她就跟着去了。

脱了,领导跟我有点像,喝了酒,就跟死猪似的。

她躺下,揽着领导拍了一张,发给了前男友„„

悲剧就这么发生了,那晚,前男友醉酒驾车,身亡。

我问过她:“照片在前,还是事故在前?”

她说:“我也不知道,不知道是不是我害死了他。”

她这么一说,我是真怕了,别说她不敢见我,我也不敢见她,虽然咱不信命,但是这玩意就这么邪乎,你不信能行吗?

不敢挑战概率!

后来,她告诉我:“那天,我真的准备去酒店找你,但是我刚出小区,就看到他站在马路中间,是真的,不是幻觉,我撞到马路杆子上了。”

我说:“你别吓唬我,你这样,他会来找我的。”

她说:“我没骗你。”

有天,我去爬五泉山,发了个朋友圈。

她联系了我:“第一次感觉这么近。”

我问:“你在哪?”

她说:“五泉山下有家花店,是我开的,不过我不在那边。”

我问:“生意如何?”

她说:“马马虎虎,纯粹是为了调节心情,毕竟每天都是跟美在打交道。”

有天,我去办公室,发现门口有两个大箱子,上面写着:攸往收。 我心想,真遇到鬼了。

打开一看,里面是两盆花,特别漂亮,跟真的一样,是仿真花,据说现在很流行这玩意,别说远了看像真的,就是近距离也像真的,摸起来也像真的。

我知道,她送的。

妈呀,我开始变得恍惚,也许是鬼故事看多了,我在想,是不是她也不存在?若是存在,我咋从来没见过呢?

我在兰州的日子,基本上就是天天吃喝玩乐。

每到一处,还要发个朋友圈。

有天,她跟我说:“你去过的地方,我都挨着又去了,你推荐的那个砂锅店,我也去了,就是你吃饭的那张桌子,我在想,攸往是不是坐的这个凳子?”

我越想越觉得悬乎。

朱樱喜欢花,朋友圈里有N多她自己设计的花艺,有鲜花,有仿真花,她的美术功底显现出来了,但是我觉得太超前,一般人欣赏不了,老百姓还是喜欢花团锦簇„„

我问:“你为什么不在店里摆放这些样花?”

她说:“没人喜欢。”

我说:“有人能欣赏,你为什么不去开个wang店呢?”

她说:“我不懂。”

我说:“我可以介绍给你一个朋友,昆明的,叫韩丽,她在wang上做鲜花非常出色,一年应该有近百万的利润,我的朋友,关系很好。”

她问:“我能去吗?”

我说:“当然。”

我也有私心,我就是想知道她是不是真实存在的人,别上演现实版《聊斋》就行„„

我安排韩丽负责接待。

到了昆明,韩丽接上了她,偷偷地给我发了个信息:郭哥新女朋友真漂亮。

我心想,我可不想当她男朋友。

韩丽带她考察了鲜花市场,中国90%的鲜花来自云南,我记得我在云南的时候,99朵玫瑰才13块钱,那时我们接人都用99朵玫瑰,用过,顺手就扔了。

她一看,眼花缭乱。

她也没见过这么多花,在韩丽的公司,她给插了N款造型的花,韩丽还发到朋友圈晒了半天,真美。

这是朱樱的核心竞争力:知道什么是美,并且能表现出来。

朱樱想做鲜花贸易,就是运到兰州。

我不建议她搞,因为这是商贩的事,另外鲜花跟水果一样,都已经很成熟的渠道了,而且多有特殊背景,普通人进入不了这个市场。

韩丽建议她做保鲜花。

我也建议她做,为什么呢?

保鲜花可以避开正面竞争。

韩丽欣赏朱樱的美感,韩丽的建议是让朱樱设计造型,造型包括保鲜花和花盆,然后在网上卖,走高端路线。

有没有人在网上把保鲜花做的很好?

郭小四呀,也是韩丽建议他做的,他一直排第一,别看这个分类小,但是毕竟他一家独大,他天天盼着情人节,如今有2月14,有5月20,有七夕,他还是觉得节日太少,一个2月14就能卖100万的货,利润对半。

我让朱樱去找郭小四学习„„

朱樱特别听我的话,基本是百依百顺,我安排她的事,她都当圣旨去执行,郭小四给出的建议也是走高价,卖造型,卖的就是独一无二,而且一定要高端,高端到什么层次呢?可以放到别墅里做装饰品的。

朱樱有这个艺术高度。

保鲜花跟仿真花又不一样,保鲜花也是花,是真花,所以更有艺术感,我们家冰箱上、空调上、桌子上都有朱樱设计的花,有一点很牛B,她把花当成了点缀。

这是艺术高手。

现在谁要是送我幅画,里面全是牡丹,我都不好意思挂出来,太俗了。

朱樱是真喜欢这些玩意,自己坐在花店里,折腾一天,她都不嫌累,平时上课也不怎么忙,比较自由„„

taobao店开业以后,基本没生意。

因为,这玩意不属于迫切消费,没人会刻意地搜索,除非是什么?是遇上了, 一看,哇,这玩意真好,一看又不贵,买了。

如果想把这个事做起来,必须要有两个前提:

第一、让别人知道你。

第二、让别人欣赏你。

我问:“你有兴趣赚钱吗?”

她说:“有!”

我说:“我感觉你是富二代。”

她说:“家里的钱,不是我的。”

为什么我能感觉到呢?她的工资与她的消费不成正比,而且她有商业天赋,一说就能听懂。

我说:“我建议你去青岛拜访两个人,一个是鸿雁花艺的于姐,她拿过花艺界的所有大奖,你说我,她就知道。一个是阿俊姐,她会告诉你应该如何切入鲜花市场,她们俩是很好的朋友,你找到一个,就找到另外一个了。”

她去了。

阿俊姐给出的建议是:利用三年的时间,去世界30处最美花海,拍摄花仙子主题的照片,再在国内补充上十个。

然后呢?

出书,就把自己定位成花仙子,服装、造型搭配要配合„„

策划花仙子,其实就是为了引爆知名度,在中国,按部就班是不可能成名,必须是靠事件才能成名。

她一听,就懂了。

从2013年7月份开始,她先后去过:普罗旺斯、北海道、荷兰、保加利亚、印度、台湾大溪、阿姆斯特丹、美国卡尔斯班、英国伍斯特郡贝德利镇。

昨晚,我在wx上遇到了阿俊姐,还提到了这个事,阿俊姐对朱樱的执行力表示佩服,其实这个策划最初是给鸿雁花艺的于姐做的,但是阿俊姐又觉得稍微晚了一点点,要是早几年的话,还行,如今,于姐适合做花嫂子了。

而朱樱,无论年龄还是身材,特别是气质,都恰到好处。

太美了。

她的新书,应该2016年就出版了,已经拿到了出版合同。

当时,于姐给出的建议是什么?

第一、要出专业性的图书(花艺相关的),确保自己在行内有一席之地。

第二、要做培训,把自己的才艺传递给他人。

第三、可以尝试做保鲜花外贸。

其中,第二条她不接受,因为她本身就是教书的,对教人不感兴趣,赚培训费,她也没兴趣,她纯粹是兴趣所在而已。

第三条,她也不接受,因为不懂得外贸是个什么玩意。

她一边旅行,一边写游记,主题就是花仙子,在天涯上很火,喜欢她作品的人越来越多,2013年taobao利润到了30多万,她非要分给我20万,我没要,她说自己只是享受充实的感觉,并不需要钱。

2013年,她有个粉丝想跟她合作,出口她设计的这些保鲜花。

定单还是蛮大的,我帮她去跑柳编市场,选那些有特色的篮子,她用这个作为设计蓝本,做了一批出口日本,一试,销量非常好,但是她的利润很低,利润大头都被她粉丝赚去了。

当时,我有个朋友是做贸易的(坤哥),我就问他外贸流程复杂不?

坤哥说:“不复杂,其实很简单,只要能接到业务就可以了。” 我心想,那咱为什么不自己做呢?

2013年,年底,我们仨合伙开了一家maoyi公司,我占30%的股份,坤哥占30%,朱樱占40%,当时朱樱在淘宝上也越做越好,毕竟粉丝越来越多,一个月也有接近3万元的利润,她提出把这一块业务也并入公司,从而让公司有个基本的收入来源。

半摸索,半前进。

2014年,做了100多万的利润,其中有一半业务是鸿雁花艺的于姐给的,于姐一直都在做仿真花出口这一块,很巧她接到了保鲜花的业务单,就让给了我们,若是我们接到仿真花业务,我们也让给她。

这几年,我跟朱樱几乎天天联系,有时wx,有时电话,就是没见过面。

她说:“我见过你。”

我问:“在哪见的?”

她说:“刘飞老师的签售会上。”

我说:“那天我不在状态,脸上过敏了。”

她说:“我觉得可帅了。”

2015年,外贸也不好做,我建议调整思路,让她做减法,什么是减法?就是分析自己的核心竞争力,发挥到极品,这就是减法,她的核心竞争力其实就是她的美感和对花的痴迷,她不应该把精力浪费到做生意上,而是应该去创作,去旅行,不断地推出新的作品,要把自己当成一个大师,只创作艺术品。

我呢?

核心竞争力,其实是资源,我可以为她提供各类人才,同时可以告诉她如何旅行,如何拍照,如何出书,如何成名,如何经营自己的粉丝,这是我擅长的。

坤哥呢?

应该由他来主导公司业务。

学会放手,给别人自由。

你的气质来源于关联资源,职业习惯,需求动机。 你的气质也许价值千万!

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