时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《项目核算员工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：项目核算员工作总结
项目设备核算工作总结
xx年对我来说是繁忙的一年，从四川xx项目的大干一百二十天回到家中短暂的休息，紧接着就来到了xx项目，又是大干三个月，这是对我毅力及能力考验的一个。
在四川xx项目，因为工期紧，所以生产任务非常重，我是在20xx年的最后一天也就是12月31日上的火车，在xx年第二天到达xx项目，因项目缺少设备核算人员，虽然我之前一直从事施工队核算员的岗位，但当孔经理让我担任设备核算的时候我没有犹豫，接下了这个岗位，在刘科长及四公司董姐的指导下，我慢慢的适应了并在最短的时间里拿下了这个岗位，这一干就是三个月，在这三个月时间里我学到了很多，同时在这三个月时间里，担任了一个多月的加油员的工作，全线所有的设备均由我负责加油，任务可想而知，从早上八九点出门一直要到下午三四点才能回来，中午因时间紧怕耽误生产，我跟司机师傅经常在中午凑合的在车里吃点，有一次由于我个人安排加油时间失误，导致黑色队摊铺因设备没油而足足停了两个小时，当我把油拉到现场时，朱队没有责备我也没有告诉经理，我认识到了自己工作的失误以及岗位的重要性，通过这件事我也总结了工作经验，虽然只是一个加油员，但你的工作态度直接影响到了生产，加油一加就是半天，设备核算的工作也不能拉下，从刚开始的凌乱慢慢的到有序，在这几个月时间里我拿下这个岗位，为以后的工作也打下了基础。
三月末从项目直接回到了家中，因为过年没能在家，一直忙在工地上，这次回家在家休息了半个月，后又来到了xx，我们队在四月份正式下到xx路基项目，等到了工地以后我才知道我的任务加大了，因为我在担任队里核算员的前提下，经理部领导又让我从事设备核算以及加油员的工作，三个岗位直直的压在了我的身上，就在这时发生了一段小插曲，因xx项目与xx项目一个属总公司一个属四公司项目，可能因为考核的标准不一样，我从xx项目1.8的系数降到了xx的1.6，当我在询问项目领导无果的情况下，我恼了，工作增加了不少系数也降了不少，我直接打电话给了四公司刘姨，我没想到刘姨态度会这么好甚至还在安慰我，发现总公司弄错后又调到了1.7，通过这件事我想感谢四公司的领导，同时我也吸取了自己办事太急的教训，接下来在xx路基的半年可想而知很辛苦，因为除了施工队核算经理部设备核算以及加油外，我还要负责安全的内业及队里的工程内业，我逃避过我抱怨过我跟领导顶过，但我现在想说的是，谢谢领导谢谢你们给我安排了这么多工作，因为现在的我不只能担任施工队核算员，还能担任设备核算员，安全内业员，工程内业员甚至做一个小加油员对我来说都没有问题，我想笑，呵呵，如果有机会的话，希望分公司领导能给我一个带徒弟的机会，我虽然才工作两年多，但在这两年多我接触到的不比任何一个人少，我想我带出来的徒弟也不会比我差。
20xx年的我什么也不懂，思想幼稚，20xx年的我学到了很多，知道了自己的岗位重要性，思想稳重，xx年的我知道了怎么灵活的工作了，怎么在有限的时间里完成更多的工作，思想成熟了。从毕业到现在的两年多时间里，我的思想在渐渐的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是压力，我想我以后会明白的更多，懂的的更多，因为我一直在成长。xx年对我来说，可能未知的要多了，因为xx路基马上就要完工了，完工以后不知道自己要调向哪个项目，但我现在已经做好了充分的思想准备，在xx年我会认真的完成自己的工作，无论调到哪个项目，公司指哪我去哪，同时我也希望公司能够给我更多的岗位机会，我相信自己的能力。
xx年是迎接挑战的一年，开局之年，只有必胜才能去打更多的胜仗，希望公司希望项目希望我们队都好好的。
第二篇：项目核算员岗位责任制
1) 具体负责工程项目的经济管理工作;
2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议; 3) 负责工程项目的预算执行，决算书的编制; 4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;
5) 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制; 6) 完成项目经理交办的其他工作。 项目部技术负责人岗位责任制
1) 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作; 2) 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录;
3) 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报; 4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与质监部门的业务联系; 5) 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实; 6) 完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员岗位责任制
1) 严格把好材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的产品进行检查。
2) 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。确保现场安全生产文明施工。 3) 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。 4) 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目部安全员岗位责任制
1) 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作; 2) 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报;
3) 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系; 4)发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报; 5)参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作; 6) 完成项目经理交办的其他工作。
第三篇：项目核算员岗位职责(共6篇)
篇一：项目核算员岗位责任制 项目核算员岗位责任制
1) 具体负责工程项目的经济管理工作;
2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议; 3) 负责工程项目的预算执行，决算书的编制; 4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;
5) 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制; 6) 完成项目经理交办的其他工作。
项目部技术负责人岗位责任制
1) 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作; 2) 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录;
3) 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报; 4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与质监部门的业务联系; 5) 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实; 6) 完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员岗位责任制
1) 严格把好材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的产品进行检查。
2) 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。确保现场安全生产文明施工。
3) 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。 4) 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目部安全员岗位责任制
1) 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;
2) 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报;
3) 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系; 4)发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报; 5)参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作; 6) 完成项目经理交办的其他工作。
篇二：核算员岗位职责 核算员岗位职责
为了加强岗位价值管理的精细化，确保岗位价值核算员每项工作内容有章可循，做到公平、公正、公开，恪尽职守，特制定核算员岗位职责。
一、核算员岗位职责
1、熟悉岗位价值的一整套流程，热爱本岗位，对核算工作能够熟练操作，认真贯彻执行岗位价值制度，做好本队职工的岗位核算工作。
2、每日及时整理班组工作量得分、各岗位岗位绩效考核、职工个人行为考核表、班组奖罚分，并将分数输入岗位价值软件。
3、每日及时的填写，做到公正公开。
4、核算员应对职工关于自己的岗位价值核算疑问给予解释。
5、核算员不得徇私，随意增减职工分数。
6、做好数据的备案整理工作，做到每项数据都有案可查。
7、核算员有责任对岗位价值的进一步完善提供合理的建议。
8、岗位价值核算员由办事员兼任。
二、核算员工作流程：
1、每天上班时间必须严格根据一号煤矿规定上班时间 到岗，不迟到、不早退。
2、每天按时到岗，将各考核分值在核算中心规定时间10点半之前输入至系统，否则按照核算中心制定有关处罚条例进行处罚。
3、核算员在输入员工作业计分时，要仔细认真，避免造成错误，否则对所造成的后果自行承担。
4、对没有及时分分的班组，核算员要敦促班组长，对一些有疑问的分，要及时与班长沟通，弄清之后，方可上分。
5、在操作过程中如果发现不合理的地方，要及时汇报与核算委员会。
篇三：核算员岗位职责 核算员岗位职责
1、工程中标后，根据工程实际情况，特点及时编制目标成本。
2、参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作。
3、及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料。
4、协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目标成本报表，季度、年终决算工作。
5、工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作。
6、跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，避免工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、程序。
7、对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报。
8、对项目生产经营情况起到预警作用，如项目发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料并汇报至股份公司。
9、为质量、环境和职业健康安全管理文件内容的有效执行提供成本参考。
山西煤层气开发利用工程项目部 图片已关闭显示，点此查看
山西建筑工程(集团)总公司
篇四：成本核算员岗位职责 成本核算员岗位职责
1. 遵纪守法、爱岗敬业。严格遵守部门考核制度、公司考勤及其它公司相关规章制度，时时注意个人的形象。
2. 核算员的主要职责是做好对分管工程项目的总预算分析(按节点分解总预算)、月度预算成本分析和月度产值报表的分析，每月20日~27日按项目部预计进度分析下月月度预算，计算内部项目工程的产值。
3. 能够熟悉掌握国家的法律法规及当地有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制月度预算和审核项目总预算奠定基础。 4.核算员要经常了解当地的材料信息价，对分管项目工程的主要材料市场价格进行了解并以书面形式汇总报公司领导。
5. 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为项目预算复核工作打好基础。保证项目部提供预算资料的真实性。
6. 完成工程造价的经济指标分析，及时完成工程预算、决算资料的报送。 7. 核算员必须掌握公司项目管理系统经济类模块的相关操作方法，熟悉《安装工程成本核算相关规定》。
8. 核算员必须服从公司的安排，完成部门领导交办的其他工作。
9. 杜绝项目工程月度预算、总预算、产值报表进行谎报虚报等弄虚作假行为。
10.核算员需配合项目部及成本管理员做好成本管理工作，和工地管理人员处理好人际关系，做到忠于职守、实事求是，做好工程成本分析工作，要时时为工地着想，为工地正常施工尽自己的一份力。
11、完成领导交办的其他事宜。
篇五：成本核算员岗位职责 项目经理岗位职责
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篇六：车间核算员岗位职责[1]1 车间核算员岗位职责(暂行)
第一条 核算员负责车间事务处理，具体包括：开具领料单、发料、车间人员考勤及
工资的计算汇总;工资分配。
第二条 核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。对车
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
间进行限额领料，要控制超领物料的现象，在特殊情况下必须领用需有公司领导批准。 核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。车间各班组的工时汇总。返工损失、吊滞品报告、材料利用率。新产品成本的领用材料统计及核算。 核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天盘点并在次月2号前将盘点报表上交审计成本处，审计成本处采用抽查的方式了解盘点情况。 核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度，分析、监控、考核各种费用的执行情况。并制定车间相关成本控制措施。 负责车间各项考核指标的过程监控与考核。 车间呆滞品及报废品每年的6月30日、11月30日分别上报，审计成本处统一组织处理，车间上报呆滞品及报废品应明确产生报废的原因、责任人、报废数量、金额等项目，具体依据审计成本处统一格式上报。 审计成本处每月10日召开成本会议，车间核算员负责在每月7日前上交审计成本处要求上报资料。 审计成本处 2012-5-12 日常具体工作考评标准
1、车间核算员必须保证每日账实相符，保证领料单的及时、准确开具，工资发放的及时、正确。未按照要求执行，核算员扣1分。
2、对车间超领物料现象不及时制止而给予领用的，未按照要求执行，核算员扣1分。
3、物料报废(包括：板材、成品物料)必须在每月末之前将本月必须报废的物料上报审计成本处。对于大型返工，应发生即上报，未及时上报，核算员扣1分。
4、车间报表、申请、报告等相关资料应妥善保管，不得遗失。外借单据必须进行交接登记。未按要求执行的，核算员扣2分。
5、未按规定提交报表，核算员扣1分。
第四篇：项目成本核算制度
中天城轨大连地铁201标项目部
项目成本核算制度
中天城轨大连地铁201标项目部
二〇一〇 年十二月
项目成本核算制度
1、为了更好地了解分析项目的成本构成，完善改进项目成本结构与成本责任体系，有效进行项目的成本控制及为完善企业内部定额提供依据，特制订本制度。
2、成本核算的工作流程
2.1、成立“项目成本核算小组”(以下简称“核算小组”)。
2.1.1、核算小组的任务：负责整个项目成本核算工作。
2.1.2、核算小组成员构成
组长：项目经理;
副组长：项目副经理;
核算小组成员：项目部相关岗位人员。
2.1.3核算期间日程安排
1)确定核算期间;
2)确定首次动员会议时间;
3)确定中期会议的频率及时间;
4)确定末次会议时间。
3、项目成本核算分“用于项目盈亏情况分析”和“用于对项目的考核评价”两种。用于项目盈亏情况分析时，综合考虑与成本发生情况相关的所有要素;用于对项目的考核评价时，由于部分成本要素项目部不可控，不列入核算评价范围。
4、项目成本核算中各主要岗位的职责
4.1、商务、物资经理：负责项目成本核算的整体策划、资源整合、材料耗用、机械耗用、成本成本分析及相关的协调工作，负责收集各主要岗位分析评价报告并组织撰写成本分析报告。
4.2、综管员：负责人工费及现场管理费中的办公费、交通差旅费、接待费、生活用品等各项费用的核算和分析工作，并提交相应部分分析报告。
4.3、技术员：负责核算各项技术优化、方案优化和安全、质量事故处理等费用及对成本影响的分析工作，并提交相应部分分析报告。
4.4、生产副经理：负责现场零星设施费用核算和分析工作，并提交相应部分分析报告，并负责协助各部门进行成本核算。
5、各项成本要素的核算办法
5.1、材料费用：
5.1.1、项目部实际消耗的主材、辅材：按照出库时载明的使用方式与部位归集到相应各分部分项工程中作为该项的资源耗用。
5.1.2、项目部剩余主材、辅材：项目部剩余主材、辅材(工具、周转材除外)按照当前市场价值进行合理估值后从项目的相应消耗中扣除，而该批材料预计调入下一项目前的库管费用及运杂费用计入本项目相应的消耗项中。
5.1.3、项目部剩余工具和周转材：项目部剩余工具和周转材，自入库时即确定其周转使用的折旧办法，该批材料仅计算当期使用应计算的折旧费用及调入本项目的相应运杂、库管费用。
5.2、机械费用：自有大型工程机械，折旧费用标准，项目使用的自有大型机械费用应计算机械的进退场、经常维修费及使用期间应当计提的折旧费、大修费。
5.3、人工费：作业人员工资归集到各分部分项工程成本消耗中。管理人员、后勤、辅助人员工资按分部分项工程的直接费比例分摊为各分部分项工程的现场管理费。
5.4、其他相关设施：其他能周转使用的相关设施、劳保用品、办公设备等，亦按照折旧的办法计提费用，另外，还应计取设施、设备等的拆建、搬迁等费用。
5.5、其他费用：无法归集到各分部分项工程直接费用消耗中的费用，包括有关项目的业务费、有关安全文明施工教育、对外赔偿等有关费用列入项目的有关措施费中核算。
6、成本分析报告：根据各项资源的消耗情况撰写成本分析报告，成本分析报告一般应包括：编制说明、工程概况、项目成本概况、自营分包盈亏分析、盾构隧道工程工机料分析、成本管理措施及建议、内部定额的适用性及调整建议和成本工作建议等。具体内容如下：
1)编制说明
编制说明主要介绍分析报告中各项数据的来源。
2)工程概况
主要描述该项工程的地质状况主要特点，是否存在与施工图纸有重大出入的情形存在;工期方面是否与业主的要求相符;业主场地移交是否及时，项目设备配置、垂直运输系统平面布置是否及时并满足实际需要;施工工法是否存在更改;经济标说明等。
3)项目成本概况
项目成本概况主要分析以下几项内容：投标报价与结算收入对比、项目成本与利润、分部工程盈亏构成分析、潜在的机会利润分析。
4)自营与分包盈亏分析
项目成本基本由两部分构成，即自营工程成本、分包工程成本。自营工程即由项目部自行完成的各项工程;分包工程为由项目部委托分包商完成的各项工程。
5)盾构隧道工程直接费分析
由于盾构隧道工程是自营工程中成本比重最高的一项工程，因此必须对盾构隧道工程进行详细的直接费分析。该项分析主要是对比投标时直接费与实际直接费耗用对比，以及本项目部耗用与其他项目的平均耗用进行对比。直接费包括工机料和现场管理费。
6)成本管理措施及建议
根据目前成本管理现状，提出工程管理措施及总结。
7)内部定额的适用性分析及调整建议
根据项目的成本执行情况进行成本数据的采集与分析，编制企业内部定额，并在执行过程中对偏差进行深入分析调整。项目竣工应对现行的内部定额的适用性进行分析，并按照分析的结果提出调整建议。
8)成本工作建议
根据成本工作的现状提出未来的工作建议。
第五篇：项目部安全生产目标管理责任书(核算员)
G107耒阳市绕城公路、耒阳竹市至哲桥公路工程
安全生产目标管理责任书
岗位： 姓名：
为了进一步加强安全生产管理工作，明确安全生产管理目标，落实安全生产责任制，减少各类工伤事故的发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司安全生产管理制度，特制定安全生产目标管理责任书。
一、项目安全生产管理目标
1、确保专款专用率100%。
2、购置劳动保护用品100%合法。
3、结算手续的办理100%符合安全生产经费管理办法。
4、确保与分包或外协队伍结算的每一笔工程款手续100%齐全。
二、核算员安全生产职责
1、根据项目实际情况和对安全技术措施经费的需要，按计划及时足额提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其它安全生产所需经费，监督使用情况，保证专款专用。
2、按照国家及省对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
3、协助安全部门办理安全奖、罚款的手续。
4、按公司规定，每月(次)与分包或外协队伍结算工程款时，对未上报安全生产费使用计划清单，未经安全部门对其安全生产费使用计划清单和安全情况认可的签字手续，应拒绝结算付款。
5、根据安全生产经费管理办法办理结算手续。
三、安全生产考核、兑现办法
1、考核人为项目经理或安全科长，每月末考核一次，根据个人当月岗位安全生产职责履行情况进行考核打分。
2、考核依据：项目各科室岗位安全考核表(详见附件)、《安全生产和环境目标管理责任书》、岗位安全职责履行情况。
3、每个季度汇总一次，并取平均分数为季度考核分数。季度考核分数再确定个人考核系数。两者对应关系为：
85分—100分，季度考核系数为1.0; 80分—84分(不含)，季度考核系数为0.8;
G107耒阳市绕城公路、耒阳竹市至哲桥公路工程
75分—80分(不含)，季度考核系数为0.7; 70分—75分(不含)，季度考核系数为0.5; 70分以下，季度考核系数为0。
4、考核系数与安全风险生产奖挂钩：
季度安全风险生产奖=个人季度安全风险抵押金×调整系数1.2×季度考核系数。
5、季度内发生人员重伤的生产安全事故或造成恶劣社会影响的事故，扣罚当季度上交的安全风险金，无当季度安全生产奖，同时应补齐当季度已扣本金。
项目经理： 核算员：
年 月 日 年 月 日