第一篇：母婴店购销合同范文
母婴店加盟合同二
母婴店加盟合同范文二：
甲方：电话：
乙方：电话：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定，经甲、乙双方友好协商，本着“平等互利，诚信合作”的原则，达成如下协议：
第一条：
1、甲方将母婴店母婴加盟于乙方。甲方拥有注册商标的所有权。乙方交给甲方母婴加盟费元。
试用期限为一年，并每年交甲方母婴加盟店管理费元，如果乙方要将母婴店转让别人，另一方不得再使用这个母婴。如果在继续使用就要按甲、乙双方签订的合同继续交管理费用。
2、甲方为乙方提供货品，员工培训，店内促销方案，乙方可以定期来甲方母婴店培训，甲方不收取任何培训费用，培训如须买产品，乙方自行解决。
3、乙方必须按合同规定好好经营，不得恶意压价，不得拖欠员工工资，如有违规，责任由乙方自行承担。
4、甲方会按乙方要求定期为乙方店内员工培训，时间由甲、乙双方来定，乙方为甲方培训老师提供正常吃住，不管工资。
5、合同期限以签字之后开业算起，期限为一年内有效，合同期满后，重新签字管理合同，期限也为一年。
本合同未尽事宜部分，双方应协商解决并制定补充协议。
甲方签字：
乙方签字：
年月日
母婴店加盟合同范文三：
甲方：，以下简称甲方;
乙方：，以下简称乙方。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就母婴项目母婴加盟事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。
第一条：母婴加盟期限
从年月日起至年月日止两方母婴加盟经营本店，直至结束到期。
第二条：母婴加盟方式
甲方：负责提供场地，及水费,电费,工商税务卫生等费用。
乙方：负责营业用设备，各项产品及广告宣传母婴部人员工资等费用。
第三条：盈利分配及形式
1、两方在母婴加盟经营期间，母婴部产生的所有收入甲方占30%，乙方占70%。
2、所有收入均由甲方暂保管，乙方应得70%由甲方按每月3次支付给乙方，分别为每月的1日,11日,21日，具体为：每月1日至10日收入于本月11日支付给乙方;11日至20日收入于本月21日支付给乙方，21日至30日或31日收入于次月1日支付给乙方。
3、顾客办卡金额属未消费金额，乙方应得70%分两次支付，办卡当日结算35%，剩余35%于消费日(划卡日)结算。
4、会员卡续卡金额的分配依然按乙方70%，甲方30%的方式分配。续卡当日结算35%，剩余35%于消费日(划卡日)结算。
第四条：甲、乙两方的责任和权利
1. 乙方如需转让必须经甲方同意，转让后，本合同对新的房屋所有人和乙方继续有效。
2. 乙方经营期间与顾客发生经济纠纷遭顾客索赔等事项均与甲方无关，由乙方自行承担。
3. 乙方不得利用甲方提供场所从事非法经营，其经营活动不得超出其营业执照规定的经营范围，也不得超出甲方的经营范围。
4. 乙方必须爱护场所设施设备，在母婴加盟期间如损坏场所内设施设备，必须承担修复或赔偿责任。未经甲方同意不得挪用店内物品。
5. 乙方必须遵守甲方的店堂纪律，端正经营态度，文明经商，礼貌待客，遵守安全消防规则，维护店容卫生。
6. 乙方不得私自与顾客做财务交接，若有违反，甲方有权解除合同，并追究责任与损失。
7. 甲方必须尊重乙方的经营权利，不得以监督为名干涉乙方的正当经营活动。
8. 甲方有义务为乙方正当经营提供便利条件。
9. 甲方应按时支付给乙方应得财务，不得无故拖欠。
第六条合同期满、乙方迁走时
1、乙方应将母婴室内所有属于甲方的设备设施向甲方交接清楚，对破损和短缺物品进行赔偿。
2为维护诚信声誉，顾客未消费完的卡内金额必须返还顾客或交由甲方代为返还，否则，甲方有权代替顾客追究乙方法律责任
4、甲乙双方应提前30日以电子邮件的方式通知对方续约、解约、变更等事宜，并说明理由。
第七条本合同自签订之日起生效，合同正本一式两份，订立合同各方各执一份。合同中如有未尽事宜，应由订立合同各方共同协商，做出补充规定。或按国家相关规定处理。补充规定与本合同具有同等效力。
第八条违约责任
甲乙双方违反本合同约定，或擅自单方解约的，应以实际损失赔偿对方。
甲方签字：日期： 乙方签字：日期：
第二篇：进口母婴店加盟细节须知 进口母婴店加盟需要准备什么
进口母婴店加盟细节须知 进口母婴店加盟需要准备什么
任何店铺要顺利开店都不是一件简单的事情，进口母婴店加盟加盟开店也是如此，在开店前能够进行充分准备，按部就班做好相关工作，才能使孕婴店加盟店铺顺利开张，在市场上取得成功。进口母婴店加盟加盟店铺的开店准备须知，这些都是容易忽略的细节，助进口母婴店加盟加盟客户顺利开店。
不过在在开店之前，你需要正确选择加盟一家进口母婴店有的进口超市，目前在市场上好的进口超市非常多就比如说新赢家的优客龙，优客龙作为广州新赢家商贸有限公司旗下明星品牌，致力于为大众提供平价好的进口商品一站购式服务。优客龙整合资源，升级，积极拓展更多供货渠道，对顾客及合作商实现盈利，6年的稳步发展，良好的口碑与不错的成绩，使得公司成为广州市食品商会常务理事单位。广州新赢家商贸有限公司现已拥有9000平米自有仓储配送中心，1890个海外供应商，全国VIP客户已达13,560,000位，门店总数已达618家，平均每一个城市就有一家优客龙。
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下面我们继续来看进口母婴店加盟细节
进口母婴店加盟细节之竞争对手调查
对于孕婴店加盟开店而言，在开店甚至是加盟之前，对物色好的旺铺地址一定要对周边的竞争对手做一遍调查。孕婴店是时下火热的投资项目，有竞争对手不足为奇，但是一定要知彼知已，因此竞争对手调查是非常重要的一个环节，不然就难以制定配货及宣传方案。
进口母婴店加盟细节之市场价格调查
选择孕婴店加盟项目的时候必定要知道线下市场上孕婴童商品的平均价格，有条件的话还可以了解其供货价格。对于孕婴店加盟新手来说尤其重要，既方便孕婴商品定价，又能对比孕婴店加盟品牌方配货价格以及估算日后孕婴店加盟门加盟有风险 投资需谨慎
店的利润。
进口母婴店加盟细节之资金筹备
选择经营孕婴店加盟项目时，一定要有足够的资金进行周转。孕婴店加盟门店在初次进货时，要多选一些不同种类，这样才能知道哪些好卖。而且在后期的进货过程中也需要一定的流动资金进行周转，才方便及时调整营销计划。
进口母婴店加盟细节之开业物料准备
在普通门店开业的时候，传单花篮必不可少，但是如何能在开业的时候就在宣传物料上让人眼前一亮印象深刻呢?自己动手显然工程过大。但是孕婴店加盟门店开业前，其总部会提供一系列开业相关的宣传物料。
进口母婴店加盟细节之促销方案制定、
孕婴店加盟门店相关资料没有准备完毕，别仓促开业。很多孕婴店加盟店主都会用“试营业”来解释开业时招待不周，但客户不会因为时新店就对你多一些宽容，感觉不好就是不好;感觉产品贵了就是贵了;不满意就是不满意。因为这就是店铺给消费者的基本印象，试营业可以有，但是就是在孕婴店加盟门店试营业试营业期间也要做到充分的准备，让消费者满意。可以利用“试营业做个噱头”发布正式营业的优惠消息，给消费者一种期待感。
以上内容进口母婴店加盟开店之前有哪些细节工作相关介绍。
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第三篇：母婴店开店费用
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母婴店开店费用
母婴店时下竞争如此激烈，节省成本成为每个母婴店必提的话题，那如何在节省成本的同时让各方面都满意，从而优雅的降低成本呢?
如果把一切归为原点，会发现母婴用品零售商所做的不外乎两件事，一是降低成本，二是提升效率，然后通过各种办法与手段打动消费者、吸引消费者，从而提高生存和发展能力。
当下，更把降低成本提高到了重要日程。根据生存法则，要想获得生存能力，只有两种方式，要么提高销量——这是“加”，要么降低成本——这是“减”，“减法”在许多零售商看来更能呈现成果。
如何才能节省成本，是大刀阔斧地裁人还是把一切能减掉的费用都减去——这些都能算作节省成本的方法，却不是好的办法。这如饮茶，大口大口地把茶水喝掉，是为了解渴，缓一时之急，茶的回甘、口味与意境全无，如果小口小口地品尝，是另一种味道，带来的也是另一种享受和体验，意境也更为深长。
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皇家孕婴母婴生活馆 http:// 如何优雅地降低成本、提高利润， 在急流中缓步前行、走得扎实稳重呢? 错时排班，或雇用小时工
有过门店管理经验的人都知道，从营业开始到结束，并不是各个时段都顾客盈门，许多时段是客流低点。如果按高峰时段配备员工，客流低点就员工过剩;按低点配备员工，高峰时就人员不足。利用客流分析工具，完全可以测试出一天之内的客流走势，根据走势，合理排班。如社区门店，中午是客流低值，这个时段就可减少员工数量。根据客流状况，合理安排员工的一天班次，但也不宜把员工班次设置得太过凌乱和分散，要考虑员工的上班成本。
或者尽量减少正式员工的数量，合理配备小时工，在高峰时段由小时工补足人员缺口。雇用小时工，要有强大的营运流程做支撑。如果营动流程粗放不完善，小时工的工作无法量化，也无法做到全员配合与联动，会起到适得其反的作用。
改善系统
把一部分需要人工做的工作放到系统中，解放人力。比如订单的采集，现在许多零售商仍采用人工方式。人工订单，占用了员工大量的时间与精力，如果改为系统订单，由系统根据历史数据及库存周转的要求预测定量，这不光能减少工作量，还能减少人为因素对订量的干扰。
零售商如果仔细疏理和调研，会发现繁杂的工作占用了员工大量时间，如果提升系统效率，完善系统功能，减少人工工作量，这是一个一劳永逸的办法。当然，系统的升级将增加一笔不菲的费用，但升级后可以解决后续发展的许多问题，这个投入不能省。
能在总部完成的工作不要下发到门店
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皇家孕婴母婴生活馆 http:// 门店的员工直面顾客，每天要处理大量琐碎的工作，总部各部门再给门店的员工布置作业，占用许多一线员工的时间。也减少本职工作时间。一位一线员工曾抱怨，每天要填写各个部门下发的表单，疲于应付，根本没有时间处理本职工作。
皇家孕婴是2007年创立的一家专注于0-6岁宝宝产品和服务的全国连锁零售机构，总部设在南京。主要销售食品辅食、洗护用品、喂养用品、孕产妇用品、婴童服饰、礼品礼盒、纸制用品、童鞋童帽、童车童床等十二大类，几万种单品，涉及国内外几百个品牌。设有婴儿游泳、产后护理、婴儿理发等七位一体营销模式，集合创新商业设计、孕婴护理服务升级，营造出全新购物体验，实现为新生儿家庭提供一站式全程服务。
经过10年的发展，皇家孕婴已经在全国所有省份开设超过2200余家母婴生活馆，已经成为国内覆盖区域较多的母婴用品连锁品牌。产品安全，严格把关，皇家孕婴总部所有商品都需经过26道专业品控审核，确保每一件商品都用得安全，用的满意。皇家孕婴除自主品牌外代理国内外品牌母婴产品几百种，产品规模采购造就皇家孕婴优势的价格。
在全国12000余名皇家人的共同努力下，已经为500万中国家庭提供了高品质母婴商品和育儿服务。成功的营销策划，具有魅力的经营模式，以积极进取、谦虚的姿态，树立公司良好企业形象，努力打造成为中国孕婴童产业强势品牌。在千帆竞渡、百舸争流的高潮中，皇家孕婴将用质量与创新打造中国母婴用品生活馆自主品牌。共同促进中国孕婴产业发展方向，共创皇家孕婴辉煌的明天。
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第四篇：母婴店如何选址
先说选址.一般母婴店的选址最佳是在妇婴医院边.好处就不用多说了.但一般这种店铺的租金高, 要求的资金会多点.店铺的营销重点可以放在低价上.服务方面就难做了.因为一般去医院都是做检查,打预防为主. 一般带BB的家长不会有那么多的时间来体验你的服务是不是好,只会从价格上去做一个比较.
市妇幼医院那边的母婴店就是这种类型.不用装修得很漂亮, 不用请有经验的工作人员,只要能看店就好了 深圳飞蝶软件 母婴版
医院的人流量就足以让店铺的生意蒸蒸日上.
第二个可以考虑的店址就是大型社区里.这种一般店铺的租金不高(和最佳选址相对而言) ,但人流量不如医院.所以低价只能是其中一个吸引眼球的特点.其二是,服务方面.服务是肉眼看不见的,只能去体验.所以这个方面可以有很大的发挥.
首先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区肯定格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。
开母婴用品店如何选址?如今人们生活水平愈加提高，母婴用品市场更是有着大好的发展前景，投资加盟母婴用品成为不少创业者的首要选择。母婴用品店选址更是成为一时热门话题，那么开母婴用品店如何选址呢?要知道开店好位置才能赚大钱! 母婴用品店选址
1、调查一下小区附近的房价，一般当地的房价折射出当地的消费能力，即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。 母婴用品店选址
2、调查小区的住户年龄层以哪阶段居多，包括近几年结婚的年轻人，三口之家，大概还会有多少的三口之家诞生，消费群是否稳定等等。有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。家庭成员的年龄不同也会对商品具有不同需求，比如，老龄化的家庭其购物为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。这样就能看出这块区域内母婴用品有多少消费潜力。 母婴用品店选址
3、一般在开母婴用品店选择店址时，要认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。而根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。 开母婴用品店如何选址?上面给大家简单介绍了几种有关开母婴用品店选址的技巧，您都了解了吗?开店选准品牌、合理经营固然重要，但位置是否好也是赚钱与否的关键所在! 在我们想开母婴用品店前必须要多做市场调研
，特别自己所在城市消费能力，行业公布，行业规模，消费群体等等，这些调研是不可缺少的工作，选址也很有讲究，不是一成不变的，选址的时候首先要参考人流，做婴童行业首先是靠医院(妇产医院)，其次是人流旺盛的商业区，但是这两种选址的方法在不同的城市会产生不同的效果。 比如：一级城市的选址，大城市的孕妇生孩子一般选址专业的妇产医院和高级人民医院，这样的话把店开在医院附近效果会出奇的好，人流旺盛的地段反而有点高处不胜寒了，人流旺盛的地段租金相比会更高，不方便孕妇活动，在者大城市的人文化生活和精神生活比较丰富，也不愿意凑热闹，人流虽然大也不一定是理想的选择，这样开店的话压力相比要大一些，要以医院和人流多的地段做对比的话也是6:4。 二级城市(经济发达的二级城市)的市场相比人流多的地段要和医院附近要好点，消费者喜欢住人多的地方流动，另外二级城市大部分人口都比较集中，医院反而比较偏僻(比如：东北地区)，服务项目少，引导性不强，生孩子的几天再医院，出院就很少到医院了，要以医院和人流多的地段做对比的话也是5:5。
边缘山区的二级城市(县级市)，国内的边远城市人口居住比较分散，一个100万人口的城市，有一大半都在农村，市区的只占一小部分，消费能力不强，人文生活不丰富，一些高端消费者又喜欢到大城市去消费，宁愿舍近求远，加上很少接触外界的文化(随着市场的发展，每两到三年就有个行业变化)，所以在消费的时候医院引见很关键，医生说一句比促销员讲十句，这样用医院和人流对比的话就是4:6/。
说到这里，可能又人会问，商场里面效果如何呢?商场，特别是高级商场也是我们的首选，但是进商场之前做的调研要比开自由店更要谨慎，商场里的店中店不是自己能随便转移的，并且有很多相关的费用，如果拿不到好位置，代理不到好品牌的话，就会赔的更惨。所以开婴童店选址非常关键，开婴童店不象开其他店铺，要谨慎，婴童行业是最经受不起市场经济打击的，是个脆弱的行业，在投资的时候务必要慎重，不要听个别人教唆，不要随便找个婴儿游泳加盟，切忌，天上不会掉馅饼。
还想补充一点，你要做好自己的产品定位，品牌不要多，要精。一般一家店里面同类产品最多最多5个品牌，品项越全越好，最好是两到三家供应商合作。品牌多了，你就感觉店面混乱，供应商多了你就感觉到烦恼，没有清晰的思路，思路乱了就感到茫然，那样人也会变得很累，店面小有小的做法，大有大的做法，主要看你怎么做促销，是否有连贯性，季节性，和周边同行的竞争性等等。
第五篇：母婴用品店开店程序
投资开店( )
♦市场调查：前期市场调查可分为现有市场产品调查、消费环境调查以及了解店面的租金是否能够承受等
♦制作运作资金计划和财务分配预算
前期的运作资金预算可分为：
a) 装修预算(门头、室内墙体、地面、灯具、货架等)
b) 设备预算(电脑、传真机、POS机)
c) 前期进货资金预算
♦确定经营模式
综观全国母婴产品销售经营模式，以大卖场为主，较为单一，尚未建立自有品牌和商业品牌，经营风险大，日后发展受抑制。进行业务延伸，走专业化营销代理或品牌营销道路，成为很多母婴用品公司的发展新模式。
♦选址：以医院门口与或对面为主，以二类街道和小区为辅
相关文章：母婴店的选址秘诀
♦选择供应商：以产品齐全为第一要素，尽可能做到一站式进全，因为零碎补货是非常麻烦的事情。
♦确定进货方案：这是开店成功与否的一个关键，只有进货进得好才有可能卖得好，假如无法确定，可以参考婴儿用品网的投资参考栏目。
♦确定价格：不要求比同行低，最起码要与竞争对手持平，不然一开业就在消费者造成价格贵的影响，定价前可以先对做一个调查。
♦硬件准备：
店面装修(浏览更多)，货架制作橱窗制作。获得渠道有：网上、当地实体店、婴儿用品网
♦婴儿用品知识培训：可以向消费者提供育儿知识。
♦办营业执照和相关证件。(工商，税务，卫生质检)
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