第一篇：产品经理开发流程图
产品开发经理岗位职责
1.负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作。
2.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准，负责制定或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
3.负责公司新技术引进和产品开发工作计戈J、实施，确保产品品种扩大，负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作。
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过.程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。
5.负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门。
6.负责做好本部的技术图纸、技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度，合理、充分地利用技术资料。
第二篇：产品开发经理工作职责
岗位：产品开发经理
职责：
一、制定年度/季度产品开发计划(包括：风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等)，书面提交总经理及营销部，待交流、沟通确定后实施。
二、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作，协助生产跟单与加工厂的沟通，保证选定的样版合理、高效地投入生产。
三、协助营销部陈列样版房，保证样版房的样版能够“推陈出新”，利于客户的下单订货。
四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的，在大货生产时，由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单，以便于日常跟进。
五、所有新的样版由开发部核准及签字，核准及签字完后交给生产跟单，由生产跟单跟进后续的相关工作。
第三篇：电子产品设计开发流程
1、 客户口头或书面传真开发功能说明。
2、 虚谷公司技术负责人与客户确认功能需求书。
3、 本公司进行可行性分析后将报价发给客户。
4、 客户接受报价。
5、 客户与公司签订开发协议书。
6、 客户预付开发定金。
7、 虚谷公司进行设计开发工作。
8、 硬件开发流程：电路原理设计、PCB设计、电路板加工、样板加工调试。
9、 软件开发流程：操作系统软件定制移植、驱动程序开发调试、应用程序开发调试。
10、产品化流程：工业设计(外形、外观、结构设计、机壳开模)，电路原理仿真测试，EMC稳定性测试，PCB优化，提供满足功能需求的原型测试的样机。
11、技术文档：产品电路原理图，PCB图，元器件，BOM材料清单，硬件技术资料，软件技术资料，工业设计机械图纸。
12、产品量化生产：
a、小批量试生产：生产、测试工装、试用问题反馈，原理图变更，PCB再优化。b、量产：生产、测试工装文件规范化，可量产化样机的电路原理图、PCB定稿归档，元器件材料清单BOM表定稿归档、软硬件技术文件定稿归档，工业设计机械图纸定稿归档。
第四篇：企事业公司产品开发经理工作职责
岗位：产品开发经理
职责：
一、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作，协助生产跟单与加工厂的沟通，保证选定的样版合理、高效地投入生产。
二、制定/季度产品开发计划(包括：风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等)，书面提交总经理及营销部，待交流、沟通确定后实施。
三、协助营销部陈列样版房，保证样版房的样版能够“推陈出新”，利于客户的下单订货。
四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的，在大货生产时，由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单，以便于日常跟进。
五、所有新的样版由开发部核准及签字，核准及签字完后交给生产跟单，由生产跟单跟进后续的相关工作。
第五篇：产品开发部副经理岗位职责(工艺品公司)
1.负责制订板房生产作业计划并组织实施。
2.负责对板房人员的培训、考核。
3.负责板房日常工作的调配、安排，协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合。
4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。
5.负责对生产质量的前提控制。
6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。