要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《粮库仓储管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！[摘要]粮食储存安全是实现粮食安全的必备条件，实现粮食储存安全必须以规范仓储管理为基础。
粮库仓储管理论文 篇1：
浅析聚氯乙烯现代化仓储管理模式
【摘要】聚氯乙烯是一种石油化工产品，是乙烯基的聚合物质，其因可以呈现出不同的颜色而被广泛的应用到办公桌、书架、沙发、橱柜的表面。其具有较好的耐化学药品和耐酸碱性，稳定性和电绝缘性都较好，但其耐热性和软化点较低。本文分析了聚氯乙烯仓储管理中存在的问题，并进一步对现代化的仓储管理模式进行了具体的阐述。
【关键词】聚氯乙烯 仓储 管理模式
1 聚氯乙烯仓储管理中存在的问题
随着市场对聚氯乙烯需求量的不断增加，为了有效的满足市场的需求，需要在各个城市中心地带设立大型的仓储中心对聚氯乙烯进行保管，以满足市场对聚氯乙烯的需求。通过对聚氯乙烯进行仓储管理，可以通过高效的仓储服务来有效的提高聚氯乙烯的利用率。但现在在对聚氯乙烯的仓储管理中还存在着一些问题，具体分析如下：
1.1 仓储管理模式落后
目前在大多数年的聚氯乙烯仓储管理中，基本还是在沿用的仓库管理模式，即基本是手工来对货物进入仓库进行记录和追踪，对仓库的管理全是依靠人工来进行，在对货物挪放时利用叉车或是手推车等辅助工具。所以聚氯乙烯的仓储管理的效率还处于一个十分落后的状态下，无法满足聚氯乙烯业务不断发展的需求。1.2 硬件基础设施差
通过对全国范围内的聚氯乙烯仓储情况调查表明，在仓库的硬件方面参差不齐，好的仓库在硬件条件上已经达到了保税仓库的要求，但差的仍停留在八十年代的水平，而且还有部分仓库是在原有粮库或是厂房基础上改建而成的，根本满足不了聚氯乙烯对通风、采光、防潮、防腐方面的要求。
1.3 信息化管理程度低
虽然现在信息化早已广泛的应用于各项管理工作当中，但在仓储业务中，尽管也建立了信息化网络，但却没有具体落实到各个仓储物流企业里，信息化管理在各仓储企业中还是企业的一大弱势。这主要是由于管理人员缺乏信息化管理的意识，同时没有专业的信息化管理人员所致。
1.4 标准化作业力度不够，员工作业差错率较高
标准化作业是提高聚氯乙烯仓储作业规范化和提高作业效率的有效保证，但在目前的聚氯乙烯仓储管理中，还没有一个完整的标准化管理体系，所以在标准化作业上还存在着许多不完善的地方，标准化作业流程还有待进一步提高。
1.5 员工素质普遍偏低，跟不上现代物流的发展需求
物流行业是近几年才发展起来的新兴行业，企业在人才培养和储备上都存在着许多欠缺的地方。大部分从事物流行业的人员都只有初、高中文化水平，本科学历的人员很少，同时专业人才更是为数不多。这主要是由于物流行业较为辛苦，人员流动性较大，同时各院校中对物流专业设置的较少，所以造成科班出身的人才极少。即使有物流专业的毕业生，毕业后也很少从事物流行业的工作。因此整个物流行业的人员素质普遍较低，无法适应现代物流企业快速发展的需求。
2 聚氯乙烯现代化仓储管理模式
仓储管理是一门边缘性学科，不仅涉及到经济管理学，同时也涉及到应用技术科学，在当前社会经济不断发展的过程中，仓储管理的内涵也随之不断的变化。通过建立仓储管理基地，加强仓储管理水平，不仅可以有效的减少运输的费用，同时也能提高效率，仓储管理是现代化的仓库管理工具，在当前的发展过程过程中，需要不断的引进高素质人才和现代化的管理方法，从而使仓储管理得以快速的发展。随着市场对聚氯乙烯需求量的不断上涨，需要建立现代化的聚氯乙烯仓储管理模式，从而满足市场的需求。2.1 硬件现代化
聚氯乙烯在仓储管理中对于硬件的需求较高，所以对对于一个现代化的聚氯乙烯仓储管理，硬件是必不可少的。随着科学技术的快速发展，我国自主研制成功并投入使用的自动化立体仓库对解决聚氯乙烯在仓储保管中的存取性卢存储密度的矛盾起到了关键的作用。其中各种类的立体仓库中的巷道式堆垛机立体化仓库是最适合于聚氯乙烯仓储管理的，其仓库内的托盘、自动库存信息管理系统、AGV系统、自动货架、自动存取机器人、巷道堆垛机、自动识别和自动分拣系统等都为聚氯乙烯仓储管理的现代化奠定了基础。同时具有“空气链”，仅用两个马力的马达的传动机不仅实现了传送的零积压，同时可以完成20 个区域内的传送，有效的提高了传送的效率。在现代化的仓储管理中机器人是必不可少的，它可以完成托盘包装的相关工作，在未来的聚氯乙烯仓库管理系统中具有十分重要的作用。 目前在聚氯乙烯仓储管理中越来越多的开始使用塑料托盘，塑料托盘不仅更易于自动化的操作、降低聚氯乙烯的破损率，同时也在一定程度上减少了长期成本的投入。
2.2 管理信息化
围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储管理中实时的信息传递日显重要。信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。 其中条形码技术、射频技术和仓库管理系统等的运用，不仅为仓库管理节省大量的人力和物力，同时对工作效率及仓库效率的提高也起到积极的作用，有效的降低了仓储管理的成本。
2.3 操作标准化
实现聚氯乙烯仓储管理的系统化、作业的规范化，离不开制度的约束，遵循物资管理的方法与原则，才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法，是仓储管理成功的关键。
2.4 人员高素质化
人在仓储管理指挥中心中的作用不能被技术所代替。仓储管理负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储管理中有很多的不确定因素，需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。
首先，这个总控的人员不仅要具有较高的素质，还要熟悉物流行业、精通仓储管理、精通财务知识等。
其次，物流行业不断向着现代化、信息化、网络化的方向发展，对作业人员的要求也越来越高，要求员工不但熟悉仓储业务，更要懂得使用先进的现代化设备，要懂得信息化设施的使用和维护，甚至懂得利用程序将现代化设施和仓储业务联系起来。
3 结束语
聚氯乙烯是一种通用性的树脂，由于其原料较为丰富，所以其占世界合成树脂消费量的很大一部分，由于其具有很美丽的外表，同时与其他成分组合成一种具有耐热性和韧性的完美结构，聚氯乙烯的应用，不仅减少了对木材的使用量，起到了环保的作用。目前市场对聚氯乙烯的需求量不断的增加，在聚氯乙烯的仓储管理方面还存在着一些问题需要解决，所以建立现代化的聚氯乙烯仓储管理模式是十分必要的。
作者：郑汉诗
粮库仓储管理论文 篇2：
基层粮油仓储规范化管理中的问题及对策
[摘要]粮食储存安全是实现粮食安全的必备条件，实现粮食储存安全必须以规范仓储管理为基础。针对当前基层粮油仓储规范化管理中存在的问题，必须以中心粮库建设为重点，着力改善仓储基础条件，以建章立制、细化流程为重点，提升粮库科学管理水平，以质量管理、质量控制为抓手，适应粮食仓储新要求，以提高素质、规范管理为核心，加强企业文化建设，全面提升仓储管理水平，保障国家粮食安全。
[关键词]粮油仓储；规范化；管理
粮食安全事关国计民生，事关社会和谐稳定，事关经济社会科学发展。粮食储存安全是实现粮食安全的必备条件，实现粮食储存安全必须以规范仓储管理为基础。推进粮油仓储规范化管理，对于实现粮食供需平衡、增强政府调控能力、维护社会稳定、确保国家粮食安全都具有重要意义。
1 基层粮食仓储管理的现状
粮食储备事关国计民生，在以农业为主的中国向来备受关注。新中国在成立之初就设立了应付灾荒和各种意外的“甲字粮”，20世纪60年代设立了以应对突发事件为目的的“506粮”，90年代初建立了国家专项粮食储备。粮食仓储管理是整个粮食流通管理的一个重要环节。2004年，国务院颁布了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，对研究建立新型粮食仓储管理体制、充实地方粮食储备推出了明确要求。2010年，以国家发展改革委令形式颁布《粮油仓储管理办法》，制定并颁布3个配套规范性文件，建立了粮油仓储单位备案、储粮事故报告制度、熏蒸作业备案制度等管理制度，粮食仓储工作实现了从粗放到精细的转变。2012年，国务院法制办向社会公布粮食法征求意见稿，再次把抓好粮食仓储管理提到考核问责“粮食安全”的高度。自上述政策办法颁布以来，各地区、各部门把推进粮油仓储规范化管理作为一项重要的基础性和长期性任务来抓，针对粮食仓储管理工作进行了积极有效的探索和实践，通过开展“一符四无”粮仓鉴定、“星级粮库”创建、粮食仓储管理规范化建设年以及全国性的粮食清仓查库等活动，较大地提升了粮食仓储管理水平，同时以这些活动为契机，进一步完善了粮食仓储管理制度、建立储备台账管理系统、安排职工参加粮油保管员国家职业技能鉴定考试、每年筹措一定的维修资金对库区内外进行适当的维修改造等，使基层粮食仓储规范化建设不断引向深入。但由于仓储管理软硬件等因素的局限性，基层粮食仓储管理规范化还存在一些亟待解决的问题。
2 基层仓储规范化管理存在的主要问题
2.1 粮库网点体系不完善，仓储基础设施差
基层的地下粮库很多建于20世纪五六十年代，因年代久长，设施较差，无法实施储备粮集并存放；仓库结构设计不适应现代的“四散”储粮方式，先进的薄膜密闭熏蒸、环流熏蒸等防治虫害的手段也难以推广应用；仓库照明线路老旧，地坪沉陷，墙体开裂，影响安全储粮。
2.2 粮食保管手段落后，仓储管理缺乏创新
粮食保管基本上还是按老的粮食储藏方法，应用科学保粮技术储粮的意识不够强；现有仓储管理制度科学性和可操作性不够强，有待于进一步完善和细化；粮食企业改制后，粮食收储有线公司职工还是以前计划经济时代的老思想、老观念，工作缺乏竞争机制，工作责任心欠缺，影响仓储工作的管理创新。
2.3 粮食保管员年龄结构老化，业务素质不高
基层粮食部门从20世纪80年代末停止大批招工，客观上造成了粮食保管员年龄偏大，加之20世纪90年代起粮食企业相继转制，大部分粮食保管员下岗，目前收储公司中层管理、技术业务骨干力量已显不足，出现后继乏人的苗头。
3 推进基层粮食仓储规范化管理的对策
粮食仓储管理规范化建设是一项长期而艰巨的、与时俱进的系统工程，不是一劳永逸、一蹴而就的工作，要保障国家粮食安全，全面提升仓储管理水平，应着重抓好以下4个环节的工作。
3.1 抓好中心粮库建设，着力改善仓储基础条件
良好的仓储设施和设备是做好仓储管理工作的必要条件，更是提升仓储规范化管理水平的基础保障。加大中心粮库建设力度，改善粮油保管条件，维修、改造基层收纳库，尽快构建完善的粮食仓储物流体系，通过新建、扩建与改造、淘汰相结合，加快实现基层仓储设施的优化升级。要充分利用地下粮库仓温仓湿不变、粮食不易陈化等优点，及时利用粮库轮空期间抓紧实施维修，重点对仓库进行密闭、隔热、测温、通风等改造，把仓库地面硬化、道路平化、库区绿化、环境洁化“四化”建设作为重要工作来抓。按照粮食流通基础设施现代化的要求，配置与现代物流发展和各级储备粮管理相适应的设备，如粮食输送、除杂、烘干、粮温控制、粮情监测、质量检验、安全监控、机械通风、害虫防治、仓储信息化等装备，不断提高粮库机械化作业、自动化控制和现代化管理水平。进一步完善仓储设施布局，在推进城镇化建设过程中，因城镇规划或重点项目建设需要对原有粮食仓储设施进行拆迁的，或者“退城进郊”需要占用粮食仓储设施场地的，应按照“谁占谁还、占一还一、占补平衡、先建后拆”的原则，安排符合建库条件的土地建库置换，避免国有资产流失，确保储粮安全。
3.2 建章立制，细化流程，提升粮库科学管理水平
推行精细化、规范化管理是全面提高粮食仓储水平的有效手段，必须从规范规章制度入手，细化岗位职责，落实管理责任。第一，按照粮食管理法规、部门规章、规范性文件及技术标准要求，结合各地实际，建立和修改完善进出库管理、储存管理、设施设备管理、实物及账务管理、质量管理、熏蒸药剂管理、消防安全管理、仓储人员管理等仓储管理制度，建立健全系统性强、针对性强、要求明确、符合规范的新型仓储管理制度体系，完善以提高制度执行力和确保储粮安全为核心的绩效评价体系，用制度来规范职工行为，用落实制度来加强仓储管理。第二，建立健全岗位责任制，细化管理岗位职责，做到各司其职，奖罚分明。认真对照国家粮食局《关于发布〈粮食仓储企业规范化管理水平评价暂行办法〉的通知》，治理企业仓储管理上的不规范行为，落实好《粮食仓储管理工作流程》，强化监督检查措施，提高企业管理的效率和效果。第三，开展适合本地企业管理实际的规范化企业创建行动，杜绝粮油仓储企业的不规范管理行为，严格粮食仓储企业库存管理，确保安全生产。第四，贯彻《国家粮食局“十二五”科技发展规划》，大力推动信息技术专项建设，在具备条件的大型粮库推动建设基于物联网的信息化网络，力争实现省市县仓储管理联网。
3.3 健全储备粮质量管理和控制制度，适应粮食仓储新要求
严把质量关是做好粮食仓储工作的根本前提。对粮油入库，必须做到先抽样检验后入库，有效避免由于粮食质量不均匀等因素影响整仓粮食质量的情况发生，严格执行《粮油储藏技术规范》，切实抓好冬降、春密、夏治、秋防工作，有效延缓储备粮陈化。同时，根据入库年份建立起库存粮油品质档案，对正常保管的粮油每年两次按时进行品质检测，将检测数据填入库存粮油品质档案，并及时向有关部门提交报告单，形成分析报告，用以指导粮油保管工作和提供公司经营决策参考。
3.4 加强企业文化建设，为粮食仓储管理规范化提供支撑动力和发展源泉
加强职工政治思想、职业道德和新形势教育，使职工认清新的粮食形势，树立新思想、新理念，加强粮食新标准、新规范的学习贯彻，增强职工的事业心和责任感。注重仓储专业人员的在职培训教育，组织仓储管理人员到仓储管理规范化先进单位参加学习，经常性地召开保粮工作现场会，通过现场评点，总结经验，查找差距，使保管员不断积极实践工作经验。建立并落实劳动人事管理制度，完善岗位绩效考核制度，把工资待遇与绩效考核挂钩，促使专业水平高、工作实绩好的人才脱颖而出，采用多种途径、吸纳年轻有学历的粮食保管专业人才，形成一支结构合理、充满活力的粮食保管员队伍。参考文献：
[1]李永峰.探析搞好粮油仓储管理工作的有效对策[J].中国集体经济，2011，6.
[2]唐柏飞，左晓戎，刘伊生.注重实效推进粮油仓储信息化建设[J].中国粮油学报，2013，1.
[3]刘卫国.健全质量管理认证体系打造现代粮油仓储物流企业[J].上海商业，2010，6.
[4]彪明满.宣城市国家粮食储备现状、存在问题及对策[EB/oL].http：//www.cndua.cn/6/4/2012-07-17/2395.html.
作者：张瑞宏
粮库仓储管理论文 篇3：
探析搞好粮油仓储管理工作的有效对策
摘要：粮食仓储管理是影响国计民生的重要工作，探讨粮食仓储管理最新发展方向，实行粮油储备经营分类管理，创新仓储技术、提升科学保粮力度，强化合理保粮措施，提高保防人员素质，完善各项保粮制度，确保储存的粮食经常更新，保障质量安全、储存安全、轮换及时、调用畅通，发挥商品粮基地的优势，争取粮食经营和储备双效发展。
关键词：粮油仓储；创新管理；发展对策
一、当前粮食仓储管理存在的困难与问题
当前粮食仓储工作面临国家既增强了粮食库存的储备能力的建设，又全面放开粮食收购市场的新形势。既有机遇，又有挑战；既有困难，也有商机。粮食仓储工作是粮食流通不可缺少的重要一环，关系到粮食经济的持续健康发展。因此我们必须正确分析其特点。粮食仓储管理存在问题有：首先是资金匮乏，陈旧仓库维修费缺口仍然较大，闲置的空仓未充分利用。国有粮食购销企业历史包袱，目前尚未彻底解决，这些仓房设施陈旧，维修费跟不上。粮食购销企业因经济脆弱而无从贷款，要挤出资金来维修仓库简直是杯水车薪。空闲仓库未得到合理利用，没有充分发挥国有粮食企业仓储物流的优势，造成仓储资源的浪费。其次是为争粮源，收购粮食质量良莠不齐，质量下降，保管粮食难度加大。随着粮食购销市场的全面放开，私人粮食加工厂和个体粮商迅速增加。而国有粮食购销企业为掌握粮源，不得不降低标准收粮，收购进来的粮食有杂质或水份超过国家规定的粮食收购质量标准，给储粮安全和粮食轮换工作带来一些困难。最后是保防人员思想不稳定，责任心不强，严重影响了粮食安全储存和经济效益，挫伤了其保管好粮食的积极性。
二、粮食仓储管理工作须采取标准化管理措施
针对过去仓储工作落后的管理方式，首先从储粮场地形态摆布入手，克服暂时的经济困难，加大资金投入，以小囤改大囤的方式，重新规划储粮场地，实行形态摆布统一化、规范化、资材使用标准化。不但入库新粮做囤统一模式，还对原有的斜、散、漏的所有旧囤拆掉重做，有效地提高储粮场地利用率。各岗位保管人员的工作必须定责任、定奖罚，所有工作都与工资、奖金、福利待遇挂钩，都与企业签订承包合同，做到工作任务明确、责任到人。在场区储粮形态管理、责任落实等方面都达标以后，粮食局须针对仓储内业记录管理上下工夫，使仓储管理工作不仅要认真管，而且要管好管明白。如此才能激发职工的工作热情，企业也可取得显著的经济效益。
三、加强交流学习，提高管理效益
为了全面提升仓储管理工作水平，粮食局仓储业务部门还采取走出去、请进来的办法，进行管理经验学习和交流。首先在局直企业之间进行相互学习和交流，达到了相互借鉴，共同提高的效果。同时为克服本区域工作的局限性，粮食局可组织各企业业务主任、仓储科股长赴粮油先进管理单位参观学习，从而进一步细化各项管理制度，重新充实和完善管理方法，每个穴囤和每栋仓库都进行具体的费用承包，囤底散漏粮自己清理，节约归已，超支自负，极大地调动了保管人员积极性。随着仓储管理工作标准化的推行和国储库项目中新设备新技术水平的不断提高。努力提高人员的文化素质和业务水平。对相关的业务人员进行素质测验和业务考试，对测验和考试不合格者实行与工资、福利待遇脱钩，严重者进行待岗处理，对测验和考试优秀者进行奖励。 因此，企业上下自发形成了学习文化业务知识和技能的氛围，为企业在市场竞争中求生存谋发展创造了有利条件。
四、做好粮食仓储管理工作的主要对策
针对当前周转粮库存相对减少的趋势，须加强仓储设施管理，充分发挥仓储物流优势。盘活多余的仓库，要合理利用，发挥其最大效能，各级粮食部门可对仓库实行分类管理。对一些新仓、好仓全部装储备粮，实行新技术、新工艺进行管理，积极开展现代科学保粮新技术，延缓粮质陈化，实施绿色储粮，降低储粮成本，向管理要效益。对一般的仓，县级以上粮食行政主管部门要与本地农发行协商，使部分维修费能通过贷款妥善解决，同时国有粮食企业要动脑筋想办法，搞活经营创效益，解决维修经费，保持仓库完好使用，产生效益，良性循环。对老仓具有开发价值的，可采取租赁、置换等办法进行综合利用，如退城进郊。还可转让开发，充分发挥仓储物流优势，取得更好的经济效益。以商品粮基地和现有粮食流通设施为基础，以网络化和信息化为平台，以粮食交易和物流配送为重点，联结粮食最终用户，立足当地，面向全国。粮食行政主管部门要政企分开，将经营权还给各基层粮食购销企业，使国有粮食企业真正成为市场主体，实行独立核算、自主经营、自负盈亏，在市场竞争中求生存、谋发展。各基层粮食购销企业要切实解决粮食质量标准与争夺粮源的矛盾，要坚持质量标准，按质论价，主动把好粮质关，粮食质量是企业生存和发展的关键，要加大检验力度。在今年粮食收购中，既要敞开收购，热情服务；又要按其水分、杂质的含量，边收购边整理，不让一粒不合格的粮食进仓。要创新收购方式，履行订单合同，促进粮食生产，保护农民生产粮食的积极性，让利于民，取信于民，提高国有粮食购销企业的信誉。要强化优质服务，及时掌握粮食购销价格，主动带车子和现金上门收粮，开展粮食加工，促进粮食收购。在仓储管理上，要认真解决近年入库粮质下降，保防队伍不稳定现状，确保储存的粮食数量真实，质量良好，储存安全，保持粮食品质和新鲜度，提高经济效益。
五、结束语
仓储管理工作是粮食购销企业永恒的主题，科学的仓储管理是粮食购销企业生存与发展的根基。随着粮食流通体制改革的不断深化，粮食购销市场化为国有粮食购销企业既带来了机遇，也提出了挑战。所以粮食仓储管理的重要课题仍然是确保储存的粮食常储常新、质量良好、储存安全、轮换及时、调用畅通，并取得良好的经济效益。
（作者单位：内蒙古乌兰察布市粮食局）
作者：李永峰