珍贵投资效益分析表

2022-11-28

第一篇:珍贵投资效益分析表

投资效益分析表

年度投资名称及说明投

别预

投资金额已支付

额完成程度估计收益状况产品产量财务其它已完%金额收益期回收年限收益率12345678910合计

第二篇:“十三五”项目投资效益分析(单项表)

“十三五”投资分析

一、新投资项目效益分析:

1、健康管理(体检)中心大楼经济效益分析

(1)健康管理(体检)中心大楼,6000平米,建设投资5000万元,建成后,医疗设备配套3000万元,形成400人/日体检接待能力:

年体检收入测算:400人×0.7×300天×1100元/人=9300万元

调理疗养收入100万元,治疗收入100万元,药品及保健200万元,健康管理输出及商品代理等500万元

以上小计10200万元

(2)年成本:人工80人×12万元+外聘专家人工及咨询费500万元+试济及耗材400人×0.7×300天× 600元/人+药品及商品代理成本600万元 + (年房产折旧5000万元 ÷20年+设备折旧3000 ÷ 5)+管理费用50=8000万元

(3)年利润2200万元,投资回收期4年。

2、餐厅投资经济效益分析:

(1)餐厅大楼2121平米,投资2000万元,建成后,形成400人/日接待能力,年收入测算:400人×0.7×300天×200元/人=1680万元

(2)年成本:人工30人×8万元+直接成本耗材水电1680 万元× 50%+(年房产折旧2000万元 ÷20年+设备折旧100÷ 10)+管理费用5万元=1190万元,

(3)年利润490万元,投资回收期4年。

3、客房投资建设可行性分析

(1)清辉楼(原一区后面后勤楼及元娱乐中心楼改客房)3100平米,3号客房(原体检中心)2720平米,共新增接待能力100间,形成造价投资3400万元,新增收入100间 ×350元 ×300天 ×0.7=735万元,新增会场、娱乐配套收入100万元,共计新增收入835万元。

(2)年成本:新增人工20×6万元+直接成本耗材水电100 万元+(年房产折旧3400万元 ÷20年+设备折旧200÷ 10)+管理费用10万元=420万元。

(3)年利润415万元,投资回收期8年。

二、不需改造改造源投资项目(一区和二区客房等)

1、一区二区收入450万元,

2、成本:人工20×6万元+直接成本耗材水电100 万元+(年房产折旧(1870+1200)万元 ÷20年+设备折旧200÷ 10)+管理费用10万元=403万元。

3、利润:47万元。

第三篇:实验室投资效益与使用效益评价分析

实验室管理与使用评价报告

(2013-2014学年第二学期)

为认真做好我校实验室建设工作,充分发挥实验教学在培养学生创新精神、实践能力、科学素质等方面的作用,努力提高实验教学管理水平,现将我院实验室及实验教学管理工作情况汇报如下:

一、领导重视,加大投入,确保硬件建设

实验教学是学校教学工作的重要组成部分,是培养学生创新精神和实践能力、促进学生全面发展、提高教育教学质量的重要途径。为了把实验室工作做得踏踏实实,我院专门成立实验室建设指导委员会,各教学单位成立了分委员会。

2013-2014学,学院近20000名学生已整体完成搬迁,学院更是一次性投入1400多万元,建设了44个实验室项目,涵盖了全院所有本科专业,截止到2014年7月,学院各类专业实验实训室总数已达131个,学院实验室建设已初步成型,校内实验实训条件能满足教学需求。

二、规范管理,步步到位,完善制度建设

建设成功的实验室,关键在于抓管理。实验室管理就是对实验室装备的教学仪器设备进行保管、维护、修理、使用,对实验室进行组织协调、服务,保证实验教学的顺利进行,取得最好的教学效果。实验室的管理工作包括实验室建设、管理和实验室教学的开展。为加强实验室管理,学院先后出台了10个实验室管理制度,包括实验室、实验人员、实验室仪器设备及低值易耗品管理等,各教学单位都成立了实验中心,并设立中心主任及专职管理人员,实验室的建设与管理正逐步走向规范化、制度化。

三、服务教学,形成氛围,提高设备利用率

建设是基础、管理是关键、使用是根本。为了更好发挥实验室作用,保障实践教学环节的实施,各实验室均圆满完成了实验教学任务,学共承担实验教学人次数****,人时数为***,实验项目开出率达***,有效地保障了实践教学的质量。

不断加强实验室资产管理,实验分室资产管理具体到人,保证实验设备完好率,且完好率达96%以上;完善仪器设备借用登记制度,对故障设备及时维修和报修,仪器设备账、卡、物完全相符;做好了低值易耗、耐用品的申请和采购和故障设备的保修工作,有力保障了实验教学运行。

四、资源共享,提高效益,加大开放力度

为充分提高资源的使用效益,更好地满足学科的交叉和整合,各个实验室着力建设既服务于专业实验教学,又服务于全院的科研平台,并尽可能实现资源配置的最优化。这不仅有利于提高实验教学水平而且也为学校科研重点建设项目的申报提供了坚实的支持,充分发挥了资源的使用效益。

进一步加大了实验室开放力度,有条件的实验室在保证教学计划规定的任务安排外面向本科生开放。学生在管理人员和教师的指导下使用实验室资源,学生可预约登记自行操作。实验室的开放环境为学生使用实验室资源提供各种方便,调动了他们的学习积极性。最大限度地利用了现有设备资源,提高了设备利用率,学生受益面广,并取得良好的效果。

五、服务竞赛,成绩显著,推进素质教育

我院每年都参加各级各类科技竞赛活动,为广大学生展示自己的才华搭建了舞台。学生根据自己的特长,自主选择项目,主动参与竞赛,经历了智慧与实力的较量,在实践中体验成功的喜悦,增强克服困难的信心,找到自身努力方向,大大激发了学生学习科学知识的自觉性、主动性、探究性和创造性,进一步提升了科技活动的质量与内涵,提高了科技教育的层次与效果。 2013全国大学生数学建模竞赛本科组荣获6个二等奖;2013年全国大学生电子设计大赛本科组荣获全国一等奖一项。

六、实验教学存在的问题及改进措施

实验教学条件有待建设,新办专业的实验实训平台建设任务比较艰巨,加之专业实验室建设投入分布不均,导致部分专业实验实训平台建设相对滞后;学生创业创新训练平台建设还处于起步阶段;校企合作实验实习场所总数还不多;实验室开放程度和实验室管理水平有待进一步提高。

改进措施:加快实践教学平台建设,提升实验室建设水平。未来两年内,再投入资金约3千万元,缓解实验室、实习基地、教学仪器滞后专业教学需要的状况。规范管理机制,完善管理体系,加强实验教学示范中心建设,特别是增建校级实验教学中心,使校级实验教学中心达到5个以上。

教 务 处 二0一四年七月十日

第四篇:投资估算和经济效益分析

第十一章 投资估算

一、估算编制范围

本估算为某某山生态农业观光旅游项目可行性研究报告投资估算,估算主要包括:六区一村一廊的建设费、土地租用费,基础设施费及市政配套费。但不包括以下各项费用。

(1)业主开业流动资金。

(2)建造期价格可能发生的变动而需要增加的费。

二、估算编制依据

本项目建设投资根据建筑设计方案,相关图纸及市建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算。

(1)相似工程合同造价资料及地区材料价格。 (2)假定由本市内的单位承担设计,施工及项目管理。

三、投资估算

本项目预计总投资为12200万元,其中,民俗文化新村1000万元,优质林果花卉区200万元,现代农业区(大棚蔬菜)220万元,特色作物区240万元,特种养殖区1050万元,农产品加工区1200万元,生态林休闲区3600万元,基础设施建设2000万元。

项目投资估算表

项目名称:某某山生态农业观光旅游项目 单位:万元 序号 项目名称1 优质林果花卉区 1.1 水果经济林 1.2 苗木园 2 现代农业区 2.1 有机大棚蔬菜 2.2 无公害蔬菜 3 特色作物区 3.1 麻竹种植 3.2 楠竹种植 3.3 蘑菇种植 3 特种养殖区

计算基础

500亩×0.2万元/亩 200亩×0.5万元/亩

100亩×2万元/亩 100亩×0.2万元/亩

500亩×0.2万元/亩 200亩×0.2万元/亩 200亩×0.5万元/亩

金额

200.00 100.00 100.00 220.00 200.00 20.00 240.00 100.00 40.00 100.00 1050.00 备注

规划占地700亩 每亩平均投资0.2万元

每亩平均投资0.5万元;含部分大棚建设 规划占地200亩 每亩平均投资2万元 每亩平均投资0.2万元

规划占地面积900亩;其中200亩为林下 种苗及人工 种苗及人工 种菌及人工

规划占地面积1100亩,其中林下养殖1000亩

(万元)3.1 3.2 梅花鹿养殖园 巴马香猪养殖园 梅花鹿舍建设及种鹿 种猪繁衍基地及商品猪舍 300.00 占地500亩,年存栏2000头;林下养殖

450.00 占地50亩;年出栏2万头;500亩林下养殖青饲料 3.3 水产养殖园 4 农产品加工区 5 生态林休闲区 5.1 休闲避暑山庄 5.2 养老休闲山庄 5.3 旅游设施建设 6 民俗文化新村 7 基础设施建设 8 征地费及土地租用费 9 其它费用 9.1 设计费 9.2 勘察费

人畜饮水及农业生产用水水库建设 建筑面积1.5万平米

建筑面积2.0万平米 建筑面积0.8万平米

古刹、古庙、古寨等恢复建设 建筑面积2.0万平米 园区道路

荒山、慌坡及一定比例的建设用地

按投资费用1%计取 按同类工程估算

300.00 1200.00 2100.00 1500.00 600.00 1500.00 1000.00 2000.00 2000.00 690.00 115.00 30.00 占地50亩

农副产品加工;规划占地20亩

规划占地面积500亩,其中建设用地100亩 年接待游客10万人次 年安置500人 规划占地面积100亩

规划占地30亩;年接待游客10万人次 含园区主干道及支路约18km,支路约8km 规划总用地面积为2250亩;其中建设用地250亩

9.3 环境评估费 9.4 建设工程规费 9.5 建设单位管理费9.6 基本预备费 合计总投资

按同类工程估算 按投资费用1.15%计取 按投资费用0.05%计取 按投资费用3%计取

10.00 132.00 58.00 345.00 12200.00

第十三章 经济分析

通过市场预测,本报告拟定下列经营策略: 某某山生态农业观光旅游项目总投资12200万元,由政府招商引资,开发商有规划的开发,自主经营。

一、年营业收入

通过调查历年旅游接待情况,预测某某山生态农业观光旅游项目收入概况如下:

年收入预测表

项目名称:某某山生态农业观光旅游项目 单位:万元 序号 项目名称1 优质林果花卉区 1.1 水果经济林 1.2 花卉苗木园 2 现代农业区 2.1 蔬菜大棚 2.2 无公害蔬菜 3 特色作物区 3.1 麻竹种植 3.2 楠竹种植 3.3 蘑菇种植 4 特种养殖区

计算基础

500亩×0.6万元/亩 200亩×0.8万元/亩

100亩×0.9万元/亩 100亩×1.2万元/亩

500亩×0.3万元/亩 200亩×0.3万元/亩 200亩×1.5万元/亩

金额

460.00 300.00 160.00 210.00 90.00 120.00 510.00 150.00 60.00 300.00 975.00 备注

规划占地700亩 李子、梨子 鲜花及苗木 规划占地200亩 反季节蔬菜 季节特色蔬菜

规划占地面积900亩;其中200亩为林下 种植面积500亩 种植面积200亩 种植面积200亩

规划占地面积1100亩,其中林下种植、养殖1000亩

(万元)4.1 4.2 梅花鹿养殖园 巴马香猪养殖园 2000头×0.25万元/头 20000头×200元/头 500.00 用地500亩;年存栏2000头;林下养殖 400.00 用地50亩;年出栏2万头;林下种植500亩 4.3 水产养殖园 5 农产品加工厂 6 生态林休闲区 6.1 休闲避暑山庄 6.2 养老休闲山庄 7 民俗文化新村 8 古刹、古庙及山寨收入合计

50亩×1.5万元/亩

10万×200元/人次 500人×9600元/年 10万×150元/人次 10万×50元/人次

75.00 3000.00 2480.00 2000.00 480.00 1500.00 500.00 9635.00 50亩生态鱼养殖

农副产品加工;规划占地20亩 规划占地面积1000亩 年接待游客10万人次 年安置500人

规划占地20亩;年接待游客10万人次 年接待游客10万人次

二、成本估算

1、各项原材料成本,按现行市场行情进行估算。

2、投资采用平均年限法分类进行折旧摊销摊销折旧20年。

3、管理费用按销售收入的20%计算。(包括防疫请临时工土地租用费等办公用品)

4、销售费用按销售收入的3%计算。

5、职工年平均工资按8000元计算,管理人员工资2.5万元,技术人员工资2.0万元。包括工资性补贴及福利。

6、税金:交易税按收入3.3%计算,营业税按收入5.5%计算,租用按租金收入17.5%计算,农业特产按8%计算。

三、所得税

按照《中华人民共和国企业所得税暂行条件》及其它实施细则,所得税按25%计取。

四、利润估算

根据本报告拟定的项目收益成本费用和税收等水平,通过相关工作表格计算分析,(详见损益表)整个项目建成后,运营利润1927万元。(税后利润)

五、财务指标分析

本项目从经营角度编制现金流量表,通过现金流量表分析可得如下指标。

财务内部收益率税前35% 财务内部收益率税后20% 每年利税为:3372万元 每年收益为:1927万元

投资回收期含折旧摊销期6.33年。

经过年收支预测和财务分析得出项目全部经营收益率按平均收益率20%,大于中国人民银行发布的贷款利率,项目财务净现值为1927万元。则本项目在财务效益评价下是可行的。

第五篇:加盟优势:投资及效益分析

I. 传统事业投资及分析:

( 1 )投资额:十万、上百万、甚至更多

( 2 )风险

投资风险:投资额大

人事风险:跳槽、挖角

财务风险:跳槽、呆账、管理费用

经营风险:库存、产品、生命期

( 3 )报酬率:投资风险大、成功者不多、发展受许多限制

( 4 )投入时间与人际关系:投资时间长整天忙于生意往来、工作忙碌、压力大

( 5 )支援与资源:单打独斗 要成功得靠关系、资金、专业知识、政策与时机等

II .加盟长和:

(1)投资额:加盟之后即可开始创业

(2)风险:少额的加盟费及首批进货与公司其他加盟商形成合作、互补关系、其他一切由公司处理

(3)报酬率:店铺开张后,即可开始获利

(4)投入时间与人际关系:从洽谈到店铺开张只须1-2月,甚至更短

可通过茶叶店作为交友桥梁,巩固周围朋友关系,工作轻松

(5)支援与资源:研发、配送、广告等由公司负责,同时公司还有政策支持

公司强大实力、优质的产品、系统工具,网站等更多可利用资源

我们以一个50万人口的市区,以60平方米营业面积的长和标准店为例:

房租装修品牌保证金店员工资各类杂项共计

4万5万2万(800*3*12)+(12*1000)=4080016000166800

年营业额:1500*365=547500元(平均每天1500元,旺季可达更高)

年毛利:547500*50%=273750元

纯利:273750-166800=106950元(地区上有差异,以上分析仅供参考)

投资公式:同上

附注 :

◆ 合同终止后返还全额合同保证金。

◆ 采用款到发货,滞销品总部负责调换或退货返款(详见加盟合同)。

◆ 您如有更稳妥的方案及要求,请致电总部。

加盟程序:加盟程序详解

1、申请人通过长和茶业营销中心咨询加盟程序,了解总公司对新开店的要求、标准和条件。

2、申请人向长和茶业中心提交如下资料;

申请人如实填写的《长和茶业加盟申请表》;

申请人身份证复印件《附在上述申请表后》;

申请人提供资金实力证明;

预选店面的位置图;预选店面的平面图;预选店面所在街道照片;预选店面门头及店内照片。

3、长和茶业营销中心审查并签署意见,同意后按公司统一规定,在两个工作日内答复是否同意加盟。

4、加盟商将《长和茶业加盟申请表》、《加盟商综合证估表》及开店所需资料呈报公司营销中心。

5、营销中心批准开店后,加盟商在市场部企划人员指导下按统一零售系统视觉标准装修店面。

6、店面装修后提供照片,由长和茶业营销中心验收,合格后,准许经营;不合格,限期整改。

7、长和茶业有限公司颁发各种认证执照,委托授权品牌经营。

加盟条件:加盟条件要求

1.对长和茶业公司的了解,具有较强的品牌意识和管理能力,接受公司的经营理念和服务规范以达到企业的要求标准

2.对茶叶行业有强烈的创业欲望和成功的信心

3.丰富的人脉资源,具有一定商业零售管理经验,在当地具有良好的社会声誉

4.加盟商必须设立自己的独立店面,选址应在当地繁华的地段.购物街和高档社区附近

5.专卖店面积要求:

1) 标准店----面积不小于60平方米

2) 旗舰店----面积不小于100平方米

6.加盟商的装修,应该根据总部提供的图纸与方案进行统一的店面形象与管理,对于加盟商在当地品牌发展是非常重要的

7.人员配置:包括店长.收银员和营业员等

8.资金实力:经营者须有相当的资金实力用于前期店铺租金.装修.首批进货和后期必要的流动资金

加盟政策:加盟政策规律

1.提供合理的媒体广告宣传

2.提供加盟店整年的POP、广告宣传单

3.提供全国统一的店铺装潢设计及户外灯箱、制服等专用道具

4.提供系统管理培训,包括:陈列摆放,导购技巧、营运管理等

5.提供更具竞争力的产品,强大的研发生产能力,实用的营销策略

6.不定期在有需要区域发布招商广告进行招商,协助当地加盟商发展客户开拓市场

7.通过严格的信用考核,公司将会提供适当的信用额度用于您生意运转,以减轻您业务拓展的后顾之忧

加盟流程:加盟流程图

加盟服务:加盟服务程序

1、长和总部提供给加盟商整套的VI规范,总部统一的广告策划宣传。免费享受全国性强势媒体广告支持,统 一的商业品牌,统一的视觉形象,统一的设计方案。 定期参加大型国际性展会和统一促销广告活动,进一步提升长和茶业的品牌知名度和品牌形象。

2、总部根据营销策略规划,协助加盟商选址,免费提供店面装修设计。

3、对整套业务体系从选址到开业营运制定标准化和规范化的运营模式,供加盟店经营使用,提供凝聚长和茶业成功的营运机制和精华的营运手册和加盟店经营管理手册。

4、总部对加盟店进行全面的专业知识和经营管理培训,定期派专业人士对各加盟店进行交流巡察和经营指导。包括:专业知识(含茶艺、茶叶、茶具、茶文化)、经营管理、销售技巧、客户管理、物流管理(进销存管理)、经营设备的正确使用,产品陈列摆放等。

5、总部不定期在有需要区域发布招商广告进行招商,协助当地代理商发展客户开拓市场。重点区域(公司将根据不同的区域变化)为加盟商提供适当的媒体广告支持。

6、资金支持。公司将会提供适当的信用额度用于您的生意运转,以减轻您业务开拓的后顾之忧。

7、良好的商业信誉,强大的设计生产能力,实用的营销战略。

8、完善的物流管理系统。

统一配货:公司总部负责向全国各个加盟商物流管理及配送服务。

退/换货制度:为保证加盟商的权益,自购货之日起一个月内可以持购货凭证和包装完好无损的商品退到公司办理退/换货手续。

终端形象:长和生态基地

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