下面是小编精心推荐的《电力企业资金安全管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：电力企业的法阵不同于市场环境下的其他企业，电力企业的产品具有公共性的特点，所以，在电力企业自营的过程中，企业运营的目标不仅仅是为了提升自身的经济利润，也是为了提升企业自身的价值。
电力企业资金安全管理论文 篇1：
电力企业消防安全管理存在的问题及对策
【摘 要】 电力企业消防安全管理作为电力企业管理工作中重要的一部分，对于保证电力企业的安全生产以及供电可靠性有着重大的作用，并且也直接关系到了人们生命财产的安全以及正常生活的稳定。所以在电力企业中，做好消防安全管理是电力企业管理工作的重中之重。本文就从电力企业消防安全管理的必要性出发，着重探讨了电力企业消防安全管理中存在的问题，并在此基础之上提出了相应的对策，旨在为电力企业的消防安全管理提供一些建议。
【关键词】 电力企业；消防安全；管理
在电力企业中对于消防安全有专门的管理部门，并且电力企业的消防安全管理工作也经过了不断的改革和完善形成了自己独特的管理模式。但是在近些年来由于电力企业技术的不断改革以及进步，对于一些新设备的不断引进，也对电力企业的消防安全管理提出了更高的要求。并且在消防安全管理中由于各方面的因素也导致消防安全问题频发，这都要求电力企业重视消防安全管理工作，针对安全管理中存在的问题来不断的研究相应的对策，从而提高电力企业消防安全管理的有效性。
一、电力企业消防安全管理的必要性
电力企业是国家的支柱产业，也是关系到人们正常生活工作的重要的产业，其安全责任重大。所以在电力企业中做好消防安全管理工作具有很大的必要性。
（一）保障安全生产的需要：电力企业作为大型的关乎到国民生产以及国民经济发展的企业，其生产环节多，设备种类复杂，并且设备使用频繁。在这些生产设备中有很多的设备都是高度的自动化，当然在生产的过程中也存在着很多易燃易爆的物质。
比如，电力中的压缩气体以及液化气体，这些物品在生产的过程中使用大量的高温高压设备和转动机器设备，导致火灾发生的概率比较高；还有一些电力的高压电线以及高压设备等都容易燃烧，从而造成一定的安全事故。
（二）促进企业标准化管理的需要：电力企业消防安全管理在企业管理中占据着重要的地位，也是促进企业标准化管理的关键。在现代企业，随着经济的发展以及企业规模的不断扩大，企业对于标准化管理的要求也渐渐的提高，并且标准化的管理也成了企业发展的必由之路。在电力企业的产品中，有很多的产品具有易燃易爆的性质，比如说接地装置，电源装置等，这些如果在管理的过程中没有做到标准化的管理，那么也容易引发安全事故。
（三）推动电力企业持续发展的需要：企业的持续发展离不开有效的企业管理，在电力企业的发展中也是如此。近年来随着经济的不断发展以及电力企业规模的不断扩大，消防安全管理的范围也变得越来越广阔，并且安全管理的内容也越来越复杂，所以电力企业进行有效的消防安全管理也就变得更加的重要，任务也变得更加的艰巨。
二、电力企业消防安全管理存在的问题
虽然说电力企业的消防安全管理对于企业发展以及安全生产有着重要的作用，并且电力企业也在管理中不断的进行探索。但是在现今的电力企业管理中，消防安全管理方面还是存在着一些问题，具体来讲，表现在下面的几个方面：
（一）企业领导消防管理意识不强，消防安全工作整改力度小
在电力企业中虽然很多时候领导都在强调消防安全管理工作的重要性，也在不断的向底下的员工强调要加强对消防安全管理的监控，但是到了实际的工作中，却往往没有将消防安全管理工作放在首位。
（二）消防管理制度不完善，消防设施设计施工不良：在电力企业的消防安全管理中还存在着消防管理制度不完善，消防设施设计施工不良的问题。主要表现在有一些发电站、变电站的消防设施设计不符合标准，比如，消火栓里面没有充足的水，自动喷水灭火系统的末端水阀没有设计好，使得无法进行灭火，警报阀安装在室外，没有办法及时的进行火灾报警等等，这些都会造成消防处理的困难。并且有的企业预先设定的灭火案，并没有结合企业的实际以及编写的要求来进行科学地编写，导致一些程序上的缺少以及预案的不完整等等。
（三）基层消防教育不够，专职消防管理人员素质不高：在我国的电力企业消防安全管理中，往往存在着对消防安全管理的培训不足，专职消防管理人员的专业技能以及素质不高，从而影响消防安全管理工作的科学进行的问题。
就像是在有些电力企业中，有些安全员对消防器材的具体应用范围也不是很清楚，对于消防管理的具体操作也是不清不楚，导致其安全管理工作的难以展开。在对员工的培训中，只是以口头的标语形式进行教育，并没有让员工参与过多的实际演练等。
三、电力企业消防安全管理对策探究
在电力企业的消防安全管理工作中，对管理中存在的问题的分析能够帮助电力企业建立完善消防安全管理体系，让消防安全管理工作顺利的展开。那么在电力企业的消防安全管理中企业应该如何来做呢？
（一）增强消防管理意识，加大对消防安全管理工作的整改力度：电力企业是消防的重点单位，做好消防安全管理工作是电力企业安全生产工作顺利展开的重要保障。所以，作为电力企业的领导，一定要增强消防安全管理的意识，提高对消防安全管理的认识，在实际的工作中加强对消防安全管理工作的整改力度。
在具体的操作中，领导应该将消防安全的管理工作列入到议事议程中去，重视对安全管理工作的开展，坚持“预防为主，防消结合”的消防工作理念，认真的研究解决消防安全隐患的措施。并且在接收到下面人员关于消防安全隐患的信息的时候，应该及时的进行处理，在资金以及设备策略等方面给予全面的支持，让消防安全隐患能够尽快的清除。
（二）完善消防安全管理体制，提高消防设计施工质量：电力企业为了应对消防安全管理中出现的问题，应该完善消防安全管理体制，提高消防设计施工的质量，从而从源头上进行问题的解决。在具体的实施过程中电力企业应该在原有的消防安全管理法规的基础上针对近年来消防安全管理中出现的一些问题，进行管理法规的完善以及修订，并且对其中的具体操作情况做好细化，让其具有更强的操作性。
（三）加大基层消防教育培训，提高专职消防管理人员素质：在目前的电力企业消防安全管理工作中，存在着对消防安全管理人员的教育及培训力度不够，从而导致整个工作的难以顺利展开。所以，在电力企业的消防安全管理中应该加大基层消防的培训力度，通过教育以及培训来提高专业消防管理人员的专业素养以及职业素养，让他们在管理的过程中能够充分发挥自己的作用。
参考文献
[1]刘海宝,如何做好供电企业消防安全管理工作[J],时代经贸,2011
[2]焦润民,电力企业消防安全管理存在的问题及对策[J],电力安全技术,2007
（作者单位：福建省电力有限公司福州电业局）
作者：郑坚
电力企业资金安全管理论文 篇2：
浅析电力企业的资金安全管理
摘 要：电力企业的法阵不同于市场环境下的其他企业，电力企业的产品具有公共性的特点，所以，在电力企业自营的过程中，企业运营的目标不仅仅是为了提升自身的经济利润，也是为了提升企业自身的价值。电力企业可以有效地促进我国经济的发展，作为资本密集型企业，电力企业资金安全的管理与使用可以促进企业的发展，并且降低资金运行的过程中可能出现的风险，如果使用科学的方式对电力企业资金进行安全的管理，是目前电力企业运营的过程中应该注意的事项。
关键词：电力企业；风险控制；资金；集中管理
电力企业承担着电力投资、建设与经济的发展，主要负责电力方面的采购与销售、电力方面的交易与电力资源发光面的优化配置等，具有非常庞大的资金流入量以及资金流出量，电力方面的资金交易比较复杂，属于资金密集型的企业。所以，在对电力企业的资金进行安全管理问题进行探讨，并提出相应的解决对策。
一、目前电力企业资金管理存在的问题
（一）资金管理效率低下
就目前的情况看，部分电力企业在对企业资金进行管理的过程中，普遍的缺少集中的管理平台，致使企业初夏资金缺口，而电力企业下属的单位资金又出现周转比价慢的情况，在这样的情况下，电力企业的信用度以及资金管理的经验都受到了不良的影响。其次，在部分电力企业财务进行管理的过程中，还会受到空间以及时间的限制，在资金管理的过程中，管理的流程存在很多漏洞。按照目前电力企业的构成来讲，资金信息在进行管理的过程中才需要经过层层的汇总之后再将其递交给相应的管理人员就会使得资金管理的信息出现不准确的情况，这样就导致决策的人员出现决策错误的情况。第三，在电力企业的资金进行管理的过程中，资金效率出现降低的情况主要的是因为资金管理的预算编制并不合理，相关的配置也比较缺乏。
（二）资金管理的监督不力，可能产生较大经营风险
就目前的情况看，部分电力企业对于各项资金进行管理的过程中，资金的运行环境也普遍存在很多监控不到位的情况，甚至出现资金挪用的情况，尽管部分企业在运行的过程中设置了一些监督管理的职能，同时也设置了部分监督管理的制度，当是因为监督管理的人员没有充分地掌握企业财务资金的运行情况，这这样就使得管理人员的职能不能更好的发挥出来。相当多的企业管理人员在重大资金投资的问题之上并没有形成有效地决策机制，资金的具体流向与控制比较脱节，在资金的管理机制也不健全，这样就使得资金管理的风险在不断的增大。
（三）资金安全评价机制不健全
因为电力企业各个单位对于已经制定的资金管理制度理解并不是很相同，在对资金进行实际管理的过程中，很容易出现执行能力不同的情况，这样就导致资金管理很容易出现漏洞，并且会给资金带来一定的资金安全隐患。大部分电力企业在进行资金管理的过程中，并没有对下属的企业进行定期的管理与不定期的抽查，但是根据国家的相关法律法规、企业内部的管理制度以及相关的资金管理制度进行，按照相对分散、不能进行统一的措施，缺乏科学管理的机制。
二、加强资金安全管理的关键举措
针对电力企业资金管理的过程中产生的问题以及其原因，电力企业应该从建立完善的资金管理制度、加强廉洁的从业教育、树立管理人员的责任意识、强化企业资金关键环节的管理、加强对资金管理信息化的建设等，这样可以有效的保证电力企业资金管理的安全性。
（一） 建立健全财务资金管理制度
建立完善的企业财务资金管理制度：电力企业各个集团应该积极对资金管理制度进行修订、完善现有的资金管理制度，对于货币资金、企业的付款业务、银行出具的票据、企业应收应付的票据、印鉴印章等各个环节做出应对明确的管理，涉及相关的基金管理流程与资金管理细化的明晰、对资金管理的表单进行统一的规划，这样就会成为企业范围之内一体化的资金管理制度，并且在企业之中开展资金业务的全面管理，编制相关的资金管理业务书。同时，在电力企业进行管理的过程中，应该加强对企业财务管理人员的资金管理及业务指导进行相关的培训，确保财务管理人员能够熟练地掌握并理解资金管理的流程，并且按照相应的管理制度尽心管理。
（二）强化资金集中管理的监督考核
从电力企业运行的过程中可以知道，企业应该从公司整体的经济效益出发，建立完善的资金管理机制，有效的保证电力企业下各个分单位资金管理的目标与整个公司资金管理的目标一致。在电力企业对资金进行管理的过程中，应该加强对财务管理人员地专业水平的培训，使其拥有良好的财务就算管理的能力，有效地保证企业资金集中管理的权威性，同时，还应该逐步的加强對企业财务预算管理委员会的职责，将每年的月底、季底、年底按照签订的内部经济管理指标对各个部门资金的使用情况进行分析。电力企业在进行内部审计的过程中，对资金进行严格审计的监督、考核，是企业强化监督约束进行管理、使电力企业的资金能够进行统一的管理。加强对电力企业内部资金管理制度的建设，围绕企业发展的实际情况与年度预算管理的情况，对企业中全部的资金进行管理与控制。
综上所述，电力企业因为其运营对象比较特殊，以及企业在运行的过程中自身具有的特点，这样就导致电力企业在市场化中仍，仍然会受到过去经济的影响，并且无法脱离国有企业自身的性质，从而产生各种各样的资金管理问题，通过加强对电力企业自身资金管理的重视，有效的提升企业资金管理人员地综合素质，注意对财务资金风险的预防，保证电力企业经济效益的提升。
参考文献：
[1] 鹿艳春. 浅析企业资金管理重点与控制[J]. 中国科技财富，2012，（06）：119.
作者简介：
陈剑，国网安徽省电力公司全椒县供电公司。
作者：陈剑
电力企业资金安全管理论文 篇3：
电力安全生产立体化管理体系构建
摘 要：电力企业的安全管理是判定其能否发展的基本要素之一。电力企业的安全管理不仅会影响到企业自身的发展，同时也对国家的安全和能源安全有影响。本文将立足于目前电力企业的安全管理，分析目前电力安全生产中存在的一些问题，并提出相关的解决措施，以期对电力安全生产立体化管理体系的构建起到辅助的作用。
关键词：电力安全生产；立体化管理；体系构建
电力安全生产是每个保证每个电力企业正常运营的基本要求。安全生产的管理体系对于电力企业来说比其他的企业都要重要，不仅关乎着企业的发展还关乎着国家能源安全和电网安全。电力企业的电力安全生产立体化管理体系的构建虽然已经渐趋完善，但是仍有很多不安全的因素存在，阻碍着安全管理体系的成熟。
一、电力安全生产立体化管理体系建立的重要地位
电力企业的安全管理体系是该企业能够存活的关键。重视生产是企业发展壮大的永恒主题，安全生产是保证员工积极工作的保证。当电成为我们生活中必不可少的东西以后，电力企业的发展就影响了社会能否和谐、稳定发展。“安全第一、预防为先、综合治理”是无论哪种企业都必须去信守的。电力企业的高速发展，推进了整个社会的进步，同时也促进了自身的发展，使其发展成为了我国发展的支撑企业。电力企业生产立体化管理体系的建立对电力企业的发展至关重要，只有狠抓电力企业的安全生产，建立完善的立体化安全生产体系，才能促进我们国家的能源安全及电力企业的发展。
二、电力企业安全生产中存在的问题
现在电力企业在高速发展的同时也出现了很多的问题，更不仅仅是之前由于技术部到位而存在的问题，更多的由于人为的违规操作而出现的安全问题。主要的问题在习惯性违章操作、安全责任难以落实、安全管理工作不到位等方面。
（一）习惯性违章现象屡禁不止
电力企业在高速的发展中，早已建立起了一整套安全的操作体系。有相关安全生产管理制度、有操作规程、有作业指导书、有“现场十个规定动作“等用来确保电网、设备、人身安全的制度体系，但电力生产中，习惯性违章现象屡禁不止。现场作业中，由于人员安全意识不高，作业人员整体素质不均等因素，习惯性违章仍然时刻威胁着电力的安全生产，导致发生事故事件。例如，作业现场验电及装设接地线时，操作人员不清楚佩戴绝缘手套的作用或者是嫌弃麻烦，从而出现验电及装设接地线时没有戴绝缘手套的情况；操作人员没有考虑到配变的反送电风险，同时也为了减少工作量或是节省停电时间，从而忽视了对工作地点的配变进行停电操作。作业人员为图省事，人为的省去了一些环节，导致实际操作时候的安全系数降低，危险性增高，往往导致发生事故事件。
（二）安全责任制传递机制不完善，安全责任难以落实
就当前情况来看，大部分电力企业都已经建立了完善的安全生产责任制度，但是仍有部分企业传递机制不够完善，安全责任没有层层落实，安全责任难以落实。另外还有一些企业，虽然也建立了较为完善的安全责任制度，但却只是纸上谈兵，从不付诸行动，缺乏行动力和执行力，“安全第一”成了一句空话。安全生产责任主体和监管人员，没有安全生产制度落到实处。例如，安全意识薄弱、现场的风险辨识能力不强、履职能力不高、履职不到位、安全教育及培训不到位等因素导致安全责任难以逐级落实。造成了在出现安全事故后，责任难以落实，出现责任互推的情况。
（三）安全管理工作不到位
电力企业发展迅速，企业规模不断扩大，更多的企业把精力放在了企业的经济效益和企业的规模扩展上，而忽视了电力企业的安全生产管理。企业的安全管理工作不到位主要集中在以下几个方面。首先，领导没有对管理体系进行深入的了解，很多管理工作难易具体的实施下去，甚至难以着手工作的开展。个别电力部门对上级有关安全生产规章制度执行不力，在日常安全生产管理工作中还存在一些“走过场”现象，对检查中发现的问题屡查屡犯，没有真正把安全生产责任落实到岗到人。另外，对电力设施的管理不到位。电力设施是电力企业发展的基本工具，其安全性取决于本身的运行状况，某些电力企业没有重视设备管理，不对机器进行定时的检修，甚至不及时更换老化的设备，增加了很多的安全隐患。最后，电力企业的安全生产没有严格遵守《安全生产法》以及各项安全生产的规章制度，生产权责不明确，奖惩制度难以实行。这样就造成了电力企业的安全管理工作不到位。
三、完善电力安全生产立体化管理体系的有效措施
电力安全生产的管理体系对电力企业的发展有至关重要的作用。若能完善企业的安全管理体系，电力企业的发展之路会更为顺畅，其潜力也更容易激发，整体上会推动我国的经济发展速度。针对以上在电力生产的安全管理中存在的问题，提出以下的措施来解决这些问题。
（一）明确安全生产责任体系
相关安全责任在安全关系体系中都有详细的划分，但由于各级存在的问题导致了安全责任难以划分，最后造成了人人推卸责任的状况。为了明确安全生产责任体系，每一个部门、小组及领导都应该划定自己的责任范围，在责任范围内行事，在责任范围了承担责任，事故出现时，要将责任落实到人。
（二）建立安全监督体系
目前各大企业还很少有完善的安全监督体系，想要完善电力生产的安全管理体系，建立相应的安全监督体系也具有必然性。安全监督体系提出了对整个生产国产进行监督的措施。建立安全监督體系，首先要设立相应的监督小组，权责分明的对生产进行监督。同时要成立专门的监督小组，对生产过程进行监督。把安全检查作为常态化开展，由电力各专业管理部门，有针对性的对安全管理方面、电网安全管理方面、设备安全管理方面、基建安全管理方面、用电安全管理方面、物资安全管理方面、交通消防安全管理方面等进行安全检查，排查隐患，将还未燎原的不安全之火扑灭在萌芽状态。加强安全教育和通过不同宣传形式，印发安全知识相关资料，组织学习会，播放生动的事故事件警示视频，安全生产分析会、安全大讨论、事故事件反思会和对未遂事件和不安全行为的“三不一鼓励”等活动，使安全意识入心入脑，灌输安全意识，促进各级人员提升安全意识。最后，各施工单位，都要配备至少一名安全监督人员，专门负责该施工队的安全监督工作。通过以上措施搭建完善的安全监督体系。
（三）完善安全生产奖惩体系
现在大部分电力企业的奖惩体系相当不完善，完善企业的安全奖惩体系对企业的安全管理体系的建立产生深远的影响。各企业在安全生产资金投入应该设立相应的奖惩资金，结合自身实际情况，制订相应的安全考核制度和激励制度，细化考核内容，建立科学的考核标准从履职能力、服从安全监督管理等多方面进行考核和激励。表彰、奖励在安全生产中的模范、先进人员，同时对实际操作中发现违章作业的人员进行通报、惩罚。通过这些奖惩制度督促员工在操作过程中按照相关的规章制度进行操作，使各自能遵守各项规章制度，严于律己。
四、结语
安全生产是电力企业的生命线，电力企业若是不建立完善的安全管理制度其发展就无从谈及，不仅如此，电力企业的安全还决定着国家的能源安全和社会稳定，因此电力企业的安全管理重要性无法比拟。本文正是从安全管理制度对电力企业的重要性出发，找出安全管理体建立过程中的问题，并提出相应的解决措施，旨在于对电力企业的安全管理工作有所帮助。
参考文献：
[1]张文龙. 安全生产立体化管理体系研究[J]. 中国科技信息，2013，08：162.
[2]蒲士钢. 电力安全生产立体化管理体系建设研究[J]. 中华民居（下旬刊），2013，10：280-281.
[3]焦怀玉. 电力安全生产管理制度体系及其构建[J]. 企业改革与管理，2014，15：128.
作者：林苗