建筑工程施工管理中存在的问题及对策

2022-09-10

在我国经济高速发展的时期, 建筑工程是经济发展的重要一环, 建筑工程为经济发展不仅做出了自己的一份经济指数, 也是为各种商品交易提供了场所。总而言之, 建筑工程为我们的生活做出了巨大贡献。而在建筑工施工程管理过程中, 也随着发展出现了各种各样的问题。本论文通过列举在现代建筑管理中易出现的问题和问题, 提高建筑工程成品质量, 确保工程成品的结构安全和使用功能。

1. 建筑工程施工管理易出现的问题

1.1 施工管理准备中易出现的问题

一项工程的准备工作是一项复杂又多元化的工作, 它全面深入地了解这项工程的各方面, 才能让施工过程顺利进行下去, 还能发现在施工过程中出现的问题, 在发生突发性问题之后能够让施工者临危不乱地解决其问题。在开始一项工程前, 对该工程项目的地理位置、标高、周围环境等等进行一个宏观的基本了解。但是, 在现在的管理中, 对准备前事项并没有起到明显的作用。

1.2 建筑工程过程监管不严

建筑工程施工队伍的水平参差不齐, 承包项目任务的工程队专业知识基础不强, 技术达不到标准;负责施工单位对施工过程管理不充足, 导致监督不严;在完成项目之后, 需要专业的工程验收人员来验收, 目前, 专业的验收人员储备不够, 并且出现了在工程竣工后承包方自己验收的现象, 或者是假的验收单位验收;在建筑项目实施过程中, 并没有做到项目所规定的标准;在建筑材料方面监管不严, 导致有质量低劣的建筑材料流向建筑工地, 因此建筑成品质量不过关。

1.3 工程设计不过关

设计一个项目需要有其专业人员设计出完整准确的方案, 在建筑项目的建设过程中其设计单位的错误或者设计人员的疏忽, 导致方案设计有安全问题的隐患。由于往往由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因, 使工程设计留下了产生质量问题的隐患。如房屋的物体保暖问题中, 保温屋面在与室内空间有关联的天沟、檐沟处, 均应铺设保温层;天沟、檐沟、檐口与屋面交接处, 有挑檐的保温屋面保温层的铺设至少应延伸到墙内, 其伸入的长度不应小于墙厚的1/2。设计中应该把其相关的条件所考虑到, 这样才能保证房屋的保暖效果, 否则将会出现房屋质量问题。

1.4 建筑行业市场出现不诚信行为

目前建筑行业相关法律法规还不够全面, 出现了灰色地带, 一些不良从业者利用这些灰色地带, 免于法律的问责, 来谋取私利。这不仅是法律的不健全, 还有对从业者的教育问题, 以及上一级和监管部门的监管责任问题。三方面使得建筑工程的质量受到了影响, 严重到甚至会引起建筑市场的混乱。

2. 对于建筑工程施工管理中出现问题的相关对策

2.1 加强对从业人员的思想道德建设

建设工程施工的安全不仅直接影响到建设人员的人身安全, 还会影响到竣工以后使用者的人身安全, 以及以后的使用质感。要对相关从业人员进行好思想道德教育, 培养他们树立起正确的职业观, 加强对建筑施工安全生产的重要性的理解, 增强危机意识和责任意识, 明白一切小的疏忽, 都会在以后的工作中造成大的问题。施工过程中应该加强对建设者的意识建设, 管理其人员的素质。只有做好思想工作, 要把相关问题工作抓严抓实, 才能杜绝安全问题的隐患。

2.2 按制度做事, 落实责任

在建筑工程实施过程中, 要严格按照《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的要求, 各方面责任落实, 施工过程中相关的每一级单位都要清楚自己的责任, 要做到专人做专事。建筑工程项目的专业技术人员应根据施工地点的环境、人员以及设备情况, 做好管理组之间的配合, 协调各部门的工作, 设计出最优化的方案。

2.3 对施工质量管理方案

对于严控施工质量管理方面, 应该从五个方面来讲, 首先是建筑使用材料的管理, 应该从正规渠道进货, 由具有相关专业知识的人负责材料的采购, 然后是机械设备的管理, 在施工过程中, 正确使用机械, 及时保养机械, 使得相关机器能够更长久的使用, 第三点是施工场地的管理, 在进入场地进行施工前, 对环境进行彻底的排查, 合理库房所在地方, 减少安全隐患, 第四是对施工人员的管理, 加强施工人员的专业素质, 这能够使得工程又快又好地完成, 最后根据实际情况合理安排排班、制定考勤制度等相关的规章条例。这些能使得施工质量有较好的保障。

2.4 建立起有效的监督制度

无论任何时候, 失去监管就容易滋生腐败, 因此设立有效的监管部门在工程施工中是有必要的。总承包应该负起主要责任, 把各部门的责任落到实处, 让施工过程中每个环节都有专人负责, 当出现问题时可以找到责任人, 各部门之间不推脱责任, 这需要一个监督部门的监管。当施工过程中出现了难以仲裁的问题时, 监督部门可以调取以往的资料, 来判断事情的原委。监督部门可以监管施工过程中应从头至尾都存在。

3. 结束语

建筑工程施工中, 有效的管理能够帮助施工顺利地进行。虽然在施工途中会出现很多的问题, 但是我们对症下药就能够减少甚至杜绝一些问题的发生。建筑行业的良好发展促进我国的经济发展, 因此我们应该注意从这个方面不断改善我国建筑行业不足的地方。

摘要:建筑工程施工是一项包括多个工种, 在实际操作中需要运用到多种学科知识的系统工程。要在施工过程中顺利的达到预定的施工目标, 科学有效的施工管理方法是必不可少的。在我们的施工过程中, 应该设计出合理的管理方法, 为整个工程负责, 然而在实际操作过程中, 却经常只是流于表面, 并没有将正确的方针正确贯彻到实际情况中去。所以造成了施工过程中发生了各种各样的意外状况, 建筑工程施工质量已越来越成为一个引起社会巨大关注的焦点问题。要提高房屋建筑工程的总体质量, 必须从施工前、施工中以及施工完成后善后出发, 落实正确的处理方法, 采取正确的管理方法。本文就现在工程管理中易出现的问题进行了梳理, 列举出其相对应的管理措施, 对工程质量普遍性问题的发生, 减少质量问题有积极作用。

关键词:建筑工程,施工管理,问题,对策

参考文献

[1] 于惠中对建筑工程施工质量的探讨[j].黑龙江科技信息, 2010, (35)

[2] 穆海平浅谈建筑工程质量管理[j].科技信息, 2010, (19)

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