工作汇报，顾名思义就是对一定时间周期或者任务周期内的工作完成情况进行总结、分析，并以文字的方式撰写出来，对于取得的成绩、不足进行总结，以便于更好的完成工作。今天小编为大家精心挑选了关于《粮油站全年工作汇报》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：粮油站全年工作汇报
矿区环卫绿化站全年工作汇报
矿区领导：
今年以来，环卫三站在矿区的正确领导下，站领导一班人团结带领全站职工，深入贯彻落实矿区XX年工作会议精神，大力开拓市场，狠抓降本增效，完成了生产经营和创收任务，实现了安全生产，为完成全年生产和创收任务打下了坚实的基础。现将今年以来所开展的主要工作汇报如下：
一、基本概况
我站现有员工54人，其中全民合同工6人，集体劳务工48人，女工 人，党员5人。承担着天然小区16万平方米环卫面积的清扫和垃圾清运、10.8万平方米绿化面积的管理、养护、780个马葫芦、污水井、化粪池的清掏、疏通及排污任务。天然小区占地32.9万平方米，建筑面积10.7万平方米，现有楼房 栋、平房 排、主次干道 条，包括 住户、常住人口 人，是一个服务网络齐全、公共设施完善、环境优雅、居民安居乐业、充满温馨的小区。
二、今年以来开展的主要工作
今年是油田深化改革、调整结构、扩充资源、拓展市场关键的一年，也是矿区拓宽生存空间实现自我发展的关键年。针对建设资金渠道单
一、传统服务项目利润越来越低、局对矿区补贴费用持续下调、创收任务重等情况，我站紧紧围绕生产经营任务，主要开展了以下几方面的工作：
1、集思广益，群策群力，一心一意搞创收
我们结合矿区和三站的实际情况，及时有针对性地召开班子会、支部大会、班组长骨干会等会议，认真研究讨论如何经受住跨越“生死线”、闯过“生存关”的严峻考验。大家一致认为，作为油田先进党支部和先进基层单位，更应该带头正确面对现实，增强信心，克服困难，变压力为动力，立足创收求生存，优质服务求效益。必须千方百计开拓市场，不断拓宽生存空间，在为主业拾遗补缺服务上狠下工夫。为实现70万元(比去年增加了10万元)的创收指标，我们按照总结出的“找、干、跑、算”等具体方法开展工作，取得了较好成效。
“找”就是主动找信息，找活干，主动贴近主业，积极为主业绿化出谋划策，争取更多的服务项目，想方设法，千方百计，绝不放过任何一个机会，自己解决不了的，就找矿区协调。今年以来先后增加了四个创收点，可多为矿区创收10多万元。当我们得知天然气产销厂新建文留增压站需要绿化改造后，我们立即准备，抓紧制定绿化改造方案，反复预算，报出了合理的价格，尽管有7家参加了投标，其中还有几家活动能力较强的个体户，我们仍然以优秀的绿化改造方案、合理的价格中标。同时，我站还积极谋划建议处理厂三气等进行草坪改造，通过这种方式，我们先后承担了产销厂办公区、文留3号、4号集气站绿化改造任务，加上原来承担的产销厂输气五区、处理厂三气、四气的绿化管理、养护任务以及产销厂两栋办公楼的卫生清扫、垃圾清运工作，创收点达到了9个，可以圆满完成矿区下达的70万元的创收任务，预计全年可实现创收
万元，超收 万元。
“干”就是自己的活自己干。往年揽下活以后，由于站上人员少，有时也找一些民工帮着干。今年面对新形势，大家决心能省下一分就省下一分，在日常工作量不减、创收任务加重的情况下，全部靠职工加班加点自力更生独立完成各项任务，仅不用民工一项就节约资金 元。节约的钱虽然不多，但却说明了市场意识和效益意识的增强。
“跑”就是跑现场，抓管理，提高工作标准，提高对主业单位的服务水平和质量，建立了跟踪服务档案，定期向主业单位征求意见和建议，有问题立即解决，树立良好的企业形象，打造品牌，为矿区进一步发展奠定了基础。开始主业单位存在被应付的顾虑，有些不太信任，经过几个项目的施工特别是产销厂办公区绿化改造的施工，彻底打消了他们的顾虑，作为甲方绿化工作的负责人齐孟田主任发自内心的对我们说，干得真不错，很有专业水准，是我们原先没有想到的。之后，他们又陆续将文留增压站、文留3号、4号集气站的绿化改造任务交给了我们，近期又在积极运作，准备将采气一区办公区绿化任务再交给我们施工。
“算”就是精打细算，将成本逐步分解，核算到位。在今年主业服务费用较去年压缩10%的情况下，为了确保完成创收任务，工作量较去年增加了1/4，我们对现有人员统筹安排，精心组织，深挖内部人员潜力，没有向矿区要求增加人员，实际上可为矿区节约人员费用4万元。
今年我站总成本112.85万元，虽然较去年减少 万元，但通过我们大力压缩成本费用，仅1-8月份就节约成本 万元。
2、狠抓日常管理，不断提高工作质量
坚持两手抓，一手抓创收，一手抓管理。我们在抓好创收的同时，强化日常管理工作，进一步完善了规章制度和考核标准，坚持刚性考核、刚性兑现，做到了奖罚公正严明，进一步增强了员工爱岗敬业的精神，在工作量增大、人员不增、工作标准不降的情况下，持续做到一日两扫全天保洁，垃圾日产日清，绿化修剪到位，病虫害防治及时。利用春季绿化黄金季节搞好小区绿化规划，在矿区资金紧张没有任何投资的情况下，我们不等不靠，从实际出发，改造了东区2500平方米老化草坪，及时栽种了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大礼花、200多堆美人蕉、70棵银杏和上万株太阳花等多种花草，节约绿化费用近万元，实现了提档升级。又通过八月份环境整治月活动清理卫生死角3处、垃圾6方，按“五化三满意”标准对小区整改了30多处，使小区环境卫生上了新台阶。
3、注重班子建设，提高了队伍的凝聚力和战斗力
坚持党政分工不分家，相互协作，互相配合，齐心协力带队伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召开班子碰头会，相互沟通，使各项工作都能统筹安排，齐头并进，大家上下一条心，心往一处想，劲往一处使，形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。
4、紧贴生产经营工作强化精神文明建设
我们结合单位实际情况，紧紧围绕生产经营，狠抓思想道德教育和精神文明建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。以“三个贴近”(即：贴近生产经营、贴近油田主业、贴近职工居民)为主线，组织开展了“两创”活动，互为一体，共同构筑了精神文明建设的有效载体。在党员中开展了“三高一争”活动，在职工中进行了社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德教育，引导职工和居民从我做起，从小事做起，共创美好家园。贴近矿区发展，把员工的思想统一到矿区生产经营上来，统一到创收发展上来，依托主业生存上来，把广大职工蕴藏的潜力挖掘出来，使职工自我加压，奋勇争先，积极参与油田精神文明建设。文明员工、文明家庭、文明班组达到100%，职工队伍稳定，实现了零上访。
三、下步工作安排
1、进一步宣传油田领导干部会议精神，深入开展形势任务教育，教育职工进一步解放思想，转变观念，把观念、方法、行动统一到油田“一三四四二”工作思路上来，统一到油田工作部署上来，统一到有效发展目标上来，确保队伍稳定，使职工理解改革、支持改革、参与改革。
2、坚持以经济效益为中心，继续加强创收工作，深挖内部潜力，确保完成矿区下达的创收70万元的指标，争取超收 万元，成本控制在计划之内，确保安全生产。
3、进一步加强对外服务创收项目的日常管理工作，继续坚持跟踪服务，提高服务质量，赢得主业单位的高度信任，争取更多的创收点。近期积极运作，争取承揽到产销厂采气一区办公区绿化改造项目。
4、全力以赴迎接好油田环境工程大检查，并积极为主业单位迎检提供服务，争取新的创收项目。
5、继续加强小区的日常管理工作，重点抓好公厕卫生、垃圾清运、蚊蝇消杀等工作。
6、严格落实安全责任制，抓细节，抓过程，确保实现安全生产。
第二篇：2011年全年粮油食品安全工作总结
金沙县工业经济和能源局
2011年粮油食品安全工作情况报告
县食安委：
今年以来，我局粮食管理股根据《中华人民共和国产品食品安全法》、《粮油流通管理条例》、《粮油质量监管实施办法(试行)》等有关规定，结合我县粮油行业工作实际，共出动执法车辆22台次执法人员66人次，市场巡查粮油经营户220户次，通过对全县粮油经营户进行全面食品安全检查，和监督整改，取得了较好的成效，现将工作情况汇报如下：
一、粮油经营活动检查
1、督促检查其粮油收购经营户在粮油收购场所挂牌公示粮油质量、品种、价格，并及时支付售粮款，未发现压级压价和违反《粮油流通管理条例》规定代扣、代缴任何税费和其他款项损害农民利益的违法行为。
2、各收购经营户都基本上按时建立台帐和上报经营数据。
3、共检查粮油经营户220户次，未发现霉变和受污染的粮油在市场流通，未发生囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假、以次充好等扰乱市场秩序和违法违规交易的行为。
4、在粮油生产环节，未发现滥用食品添加剂和非食用物质的行为。
5、检查中对部分证照不齐的经营户进行了督促办理。
二、加强粮油食品监督检查，确保粮油食品质量安全
1、督促各粮油企业建立粮油商品质量管理档案。
2、粮油在储存过程中要定期抽样检查、详细记录、备案，为分析粮情指标变化情况定期组织轮换或销售。
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第三篇：2016年粮油站工作安排及定岗定则
2016年粮油站工作安排
一、工作内容
1.熟悉本县主要粮油作物栽培品种及其栽培技术，指导农民选择优良品种和科学种植。
2.做好本县主要粮油作物生育进程观察，适时提出粮油生产技术意见。
3.负责本县区域内主要农作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范和无公害粮油生产技术推广工作。 4.负责全县的粮油生产技术宣传与培训工作，及时为农民提供技术咨询和技术、信息服务。
5.组织好农技员、示范户、专业技术协会等进行粮油生产技术推广交流和技术考察。 6.参与实施农业技术推广项目。
7.完成单位及上级业务部门安排的其他工作。
二、人员分工
1、刘庭好任粮油站办公室主任，负责粮油站的内务及接待工作，协助搞好各项新技术的推广示范。
2、向顺旺负责粮油站的全县主要农作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范工作。
3、瞿玉国负责粮油站的全县农情信息及其他工作。 粮 油 站
2016年3月5日
第四篇：粮油质量检验员职业鉴定站参考资格条件
附件5：
粮油质量检验员职业鉴定站参考资格条件
一、编制说明
为促进职业技能鉴定站的管理工作规范化、科学化，制定本资格条件(以下按照40人/周期标准设置)。
二、适用范围
本标准适用于鉴定初级、中级、高级、技师、高级技师粮油质量检验员的职业技能鉴定站。
三、人员配置
(一)站长
负责鉴定站的全面管理工作，具有本专业高级专业技术职务或高级技师以上职业资格，大专以上文化程度，从事本专业工作15年以上，熟悉职业技能鉴定有关政策和培训考核工作。
(二)副站长
协助站长管理鉴定站的日常工作，具有本专业高级专业技术职务或高级技师以上职业资格，大专以上文化程度，从事本专业工作12年以上，熟悉职业技能鉴定有关政策和培训考核工作。
(三)工作人员
1.办公室人员：协助站长管理职业技能鉴定站日常事务;承担职业技能鉴定考场的具体工作。具有大专以上文化程度，熟悉职业技能鉴定考核工作。
2.考评人员：自有考评人员不得少于3人。考评员要具有本专业高级专业技术职务或高级技师以上职业资格，持有劳动部门颁发的考评人员资格证书。
3.考务人员：能熟悉进行计算机操作，负责参加鉴定人员的报名、造册、办证等工作。具有高中以上文化程度，熟悉本职业技能鉴定工作。
4.设备维修、材料管理人员：负责鉴定站的设备维修及材料管理工作。具有大专以上文化程度，熟悉设备原理及使用，并持有相关专业职业资格证书。
5.财会人员：按财务管理规定。负责鉴定收费和日常财务管理工作。必须持有财务人员资格证书。
四、场地、设备的配置要求
(一)场地
1.办公室用房及相应办公设备：办公桌椅、保险柜、计算机、打印机、文件档案柜等。配置使用职业技能鉴定国家考务管理系统。
2.理论考试：不少于两个标准教室，配备课桌椅、讲台、黑板等设备，具有良好的照明和通风条件。
3.鉴定场地：
(1)具备试剂库、仪器库、样品室等仓库，试剂库内应具备常用化学试剂;仪器库内应具备常用玻璃仪器等实验仪器;样品室应备有样品保存所需的橱柜、冰箱等设施。
(2)鉴定初、中级粮油质量检验员的鉴定站应具备样品制备室、天平室、烘箱室、物理检验室、化学检验室、感官分析与品尝实验室等技能考核实验室。
(3)鉴定高级以上粮油质量检验员的鉴定站还应具备烘焙实验室、精密仪器实验室(色谱、光谱、物理特性等)、微生物学检验室等技能考核实验室。
(4)物理检验项目、化学检验项目、感官分析与品尝评价项目、微生物学检验项目技能考核场地一次鉴定考核不少于5个工位，相邻工位不得互相干扰。
(5)食用工艺品质、流变学特性、农药残留量、元素含量、微生素含量、食品添加剂等高级以上技能考核项目的技能考核场地一次鉴定考核不少于2个工位，相邻工位不得互相干扰。
(6)实验室布局合理，具有通风、仪器橱柜、试剂橱柜、实验台等必需设施。
(二)仪器设备要求
1.仪器设备均应根据需要安装于各个实验室，各设备之间应留有足够的操作空间，以满足鉴定作业的需求;仪器设备保持良好的技术状况。
2.各类计量器具应经批准的计量机构鉴定，并取得计量合格证。
3.“允许外协场所、设备”必须具有书面合同。
4.玻璃仪器
烧杯、烧杯、试剂瓶、试管、漏斗、分液漏斗等常用玻璃仪器按鉴定要求配足
不同规格的量筒、容量瓶、移液管等计量玻璃容器20套 不同规格的滴定管10套
5.样品准备与制备
采样器2套
分样器5台
普通粉碎机3台
水分测定用实验粉碎机3台
锤式粉碎机1台
组织捣碎机4台(其它部分需要量一并统计)
冰箱6台(其它部分需要量一并统计)
6.天平类(其它部分需要量一并统计)
天平(量程3kg以上，感量1g)5台
天平(感量0.1g)10台
天平(感量0.01g)10台
分析天平(感量0.0001g)5台
7.烘箱类(其它部分需要量一并统计)
恒温干燥箱 4台
真空烘箱2台
培养箱4台
高温马弗炉3台
8.物理检验仪器设备
谷物选筛5套
验粉用标准筛5套
电动筛选器5台
分析盘、镊子、放大镜10套
实验砻谷机3台
实验碾米机3台
碎米分离器3台
容重器(玉米、小麦)3套
磁性金属物测定仪
白度计2台
面筋仪2台
粘度仪2台
旋转粘度计2台
恒温水浴5台(其它部分需要量一并统计)
罗维朋比色计 2台
阿贝折光计2台
烟点仪2台
电炉10台(其它部分需要量一并统计)
9.化学检验仪器设备
凯氏定氮蒸馏装置5套
索氏抽提器5套
真空泵2台
抽滤装置5套
分光光度计(配0.5cm、1cm、2cm、3cm比色皿)3台 酸度计3台
电位滴定装置3套
10.食用工艺品质检验仪器设备
蒸锅(直径大于30cm)2只
铝锅或不锈钢锅2只
降落值仪2台(高级以上鉴定站必备)
烘焙成套设备(和面机、打蛋机、压片机、成型机、醒发箱、烤箱、体积测定仪等)1套(高级以上鉴定站必备)
实验磨粉机1台(高级以上鉴定站必备)
粉质仪1台(高级以上鉴定站必备)
拉伸仪1台(高级以上鉴定站必备)
粘度仪(糊化特性测定仪)1台(高级以上鉴定站必备)
11.精密分析仪器设备(高级以上鉴定站选备)
气相色谱仪(配备氢火焰离子化检验器、电子捕获检验器、火焰光度检测器等检测器以及不同极性的填充色谱柱和毛细管色谱柱、色谱工作站、等)1台
高效液相色谱仪(配备紫外检测器、荧光检测器、差示折光检测器等检测器以及反相键合相色谱柱、氨基柱、凝胶柱等色谱柱、色谱工作站)1台
消解装置1套
原子吸收分光光度计(火焰原子化器、石墨炉原子化器、氢化物原子化器中选配二种，配备Ca、Mg、Fe、Zn、Cu、Pb、Cd、Hg、As等元素灯)1台
原子荧光分光光度计1台
测汞仪1台(有原子荧光分光光度计可不配)
紫外可见分光光度计1台
荧光分光光度计1台
酶标仪1台
12.微生物学检验仪器设备(高级以上鉴定站必备) 超净工作台3台(有无菌室的可不配)
高压灭菌锅2只
光学显微镜5台
13.其它仪器设备要求
振荡器2台
恒温振荡器1台(高级以上鉴定站必备)
普通离心机2台
高速离心机1台(高级以上鉴定站必备)
紫外灯(配365nm滤光片)2台(高级以上鉴定站必备) 旋转蒸发器或KD浓缩器3套(高级以上鉴定站必备) 薄层层析用仪器(薄层板、微量注射器、展开槽)5套
五、化学试剂及耗材要求
备有鉴定用的常规化学试剂和药品
备有鉴定用的基准物质及标准对照品或标准溶液
备有滤纸、pH试纸、微孔滤膜(φ0.45um)等鉴定用耗材
六、管理制度
(一)鉴定工作规程(报名、收费、鉴定、办证等)。
(二)考评员守则、考场规则。
(三)财务管理制度。
(四)档案管理制度。
(五)岗位责任制。
(六)设备、设施管理制度。
(七)其它相关制度。
七、资料
国家规定使用的标准、教材、鉴定大纲及各种国产、进口仪器设备使用手册。
八、鉴定站基本情况档案
(一)基本情况档案(建站批文、建站时间、收费许可证、人员基本状况、固定资产登记、鉴定范围、规模等)。
(二)鉴定站工作人员基本情况。
(三)近年鉴定成果档案。
(四)其他。
第五篇：粮油储备库工作汇报材料
汇报材料
我库隶属××*集团，是集粮油储备、中转运输、贸易加工、综合经营为一体的国有大型二类粮食流通企业。总占地面积307亩，仓容量万吨，储油罐900吨，双轨铁路专用线1000米，铁路罩棚10000平方米，铁路油罐车两节。库拥有交通便利、设施完备、服务一流的华瑞大酒店，库下辖年产塑编产品2000万条的塑料编织公司、××*生资公司。2003年3月被郑商所批准为优质强筋小麦期货交割库，年交割小麦4万余吨。近几年，本库一业为主多种经营，在抓好安全储粮的前提下，充分利用自身、交通、区位优势和××*粮食资源丰富的条件，大搞国内粮油贸易和出口贸易，年经营量在50万吨以上。我库多次被评
为省市先进单位，2000年以来连续被省粮局授予评为“规范化储粮先进单位”，2005年被中储粮总公司评为“全国优秀代储库”，被省政府批准为“农业产业化龙头企业”。
不断完善和深化企业内部改革
我们紧紧围绕“调动积极性和激发创造性”者这一目标，不断深化和完善三项制度改革，建立健全了激励和约束机制，增强了企业活力和自我发展的能力。在用人制度上，对中层干部按业绩、论表现、通过演讲竟选实行竞聘。通过干部竞聘，增强了他们的事业心和责任感，激活了干部队伍，工作热情空前高涨。把市场机制引入企业内部，对每一个岗位都实行了竞争上岗，增加了每位职工的紧迫感和危机感，同时切实加强职工的日常管理和监督，制定了《职工停薪留职、请假制度》和《职工待岗、下岗管理实施细则》。实行半年考核与日常管理相结合，由部室科长、科室人员、库主任、执勤主任结合企管部进行管理和
监督，按比例形成动态管理机制，并做到常抓不懈。分配制度上，在集团总公司“三个差别”的基础上，进一步拉开分配档次。科室包死基数，超利润分成，完不成指标按比例扣减工资。工资分配制度的改革，极大地调动了广大职工的积极性，增加了危机感和压力感。
加大力度实施科学管理一流保粮
一流的粮库十分重视储粮设施建设，我库为提高规范化管理水平，在资金比较紧张的情况下，挤出500万元资金，对储粮仓房配套设施，如仓房门、窗、储粮器材、微机测温、机械通风、外墙、仓顶等，按照国家新建库标准全部进行改造和维修。从健全制度入手，不折不扣地推进规范化管理。
1、严格成本管理。在降低收购成本上，实行货比三家，同等质量比价格，同样价格比品质，坚持优中选优。同时，严把入库粮质量关，每批次粮食先由业务人员直接到发货点扦样，定数量定仓号，达不到质量标准的粮食不调入。运
用科学保粮技术，减少用药量，吨粮保管居全国最好水平。
2、强化质量管理，严把入库质量关。在入库过程中实行质检、保管双责任制度。各个环节相互监督，层层把关，形成了全方位的质量保证体系。划岗定责，专人包仓。应用储粮新技术，实施标准化保粮。保粮队伍素质的提高，为推广应用储粮新技术、实施科学保粮打下了良好的基础。几年来，我们针对自身储粮条件，结合国内新发展的“储粮四合一”新技术，逐步摸索出一套适合本库实际的科学储粮方法，并有一部分仓库实现了无药保粮，大大节约了资金。
做大粮食购销文章拉长产业链条
我库在激烈的市场竞争中发挥资金雄厚、粮质优良、中转能力强的优势，坚持以客户为中心，靠质量吸引客户，靠信誉巩固客户，不断创新经营思路，大力开拓市场。坚持“本业为主，多种经营”，在抓好安全储粮的前提下，利用自身优势大搞粮油贸易，年经营量均在50
万吨以上，销售收入过亿元，现已和全国25个省市的200多家商贸客户建立了较稳定的业务关系。
在粮油经营中，我们不断创新收购方式。一是变坐等为上门主动收购。业务人员放下架子，拉下面子，下伸到网点，服务到基层，抓大户，稳粮源。二是加强与农村干部、种粮大户、粮食个体商贩和农村经济组织的合作，实行预约收购，合同收购，委托收购，联合收购，努力降低收购成本。三是对水分、杂质超过标准的粮食，实行先收购进库，经整晒达标后“二次入库”的方式，解决了农民卖粮难的问题。在粮食收购货款结算方面，认真履行收购合同，按合同规定的质量标准、等级、价格、结算期限办理，期限一天不拖，资金一分不欠。在全市基层粮食购销企业以及周边省市粮食供应企业中树立了良好形象，因而建立了一大批优质粮源供应基地，保证了常年大购大销的需要。在粮食销售方面，守合同讲信用，依法经营，严把质
量标准，赢得了客户的信任。在××*粮网上设立了网站，通过“网络”这个信息平台做生意。每年的小麦、玉米购销量在30万吨以上，解决了全市农民卖粮难的矛盾。
粮食调运连创新高令业内同行称羡
由于奋力开拓，2005年度，我库调运工作创造了建库以来显著的“三高”，受到业内同行的高度评价：一是收发系统外车皮数量最高。全年完成车皮3502个，其中系统外化肥、白糖近2000个，约占总数的2/3;二是中转储存费最高。全年实现中转储存收入226万元，同比增长近40万元;三是利润最高。全年完成纯利润110万元，刷新了建库以来近20年的最高记录。
面对去年全国铁路改革，发车严重困难，木专、建材、煤专、口岸等一大批竞争对手，再加上收发人员少，本地主粮小麦行情不好，货源骤然减少，“禽流感”又使麸皮、次粉无法外运等等诸多
困难，他们百折不挠，知难而上，及时调整经营策略。为多拉客户，调运科负责人跑遍了菏泽各个中转货场，对能跑到亲自面谈的客户逐个登门拜访。诚恳的态度、良好的工作作风、优质的服务，赢得了中化、中联、中糖、美盛、雪丰、泰龙等一大批外系统客户，发送化肥、白糖1600多车，成为中转收入的主要来源。
发挥期货优势努力扩大订单农业数量和规模
我库作为××*省规模最大的国家储备库，2003年被××*商品交易所认定为小麦期货交割库。我们利用交割库的优势，积极探索“订单期货”农业运作模式。坚持从菏泽农业大市、全国重要的优质小麦生产基地的实际出发，采取订单种植、订单收购的模式，建立优质专用小麦生产基地，形成了粮库+基地+农户的产业链，走出了一条“品质优质化、生产基地化、购销一体化”的粮食产业化经营路子，带动了全市优质小麦种植面
积的增加。2004年我们在××*商品交易所强抓机遇，抢注仓单，仓储总收入达200多万元，是××*历史上所没有的成绩。在小麦期货价格信号的引导下，吸引了大批期货商来××*市收购优质麦进入期货市场。××*市优质小麦种植面积由2002年350万亩，增加到2004年的优质专用小麦种植面积500万亩，占小麦种植面积的70%。小麦期货价格的引导作用，有力地促进了优质小麦种植面积的扩大和订单农业的开展。实施产业化战略，实现农企的双赢。在做好储备工作的同时，我们实施产业化战略，受到省市好评。近年来，我库利用自身交通、区位优势以及××*市农产品资源丰富的条件，发挥龙头企业的带动辐射作用，坚持以市场为导向，以农户为基础，以科学技术为后盾，着力做好产业化经营这篇大文章，加快了企业发展，推进了××*市农业种植业结构的调整，收到农民增收，企业增效的良好效果，2005年10月被认定为省级农业产业化重点龙头企业。
积极做好出口文章促进农民增收
从2000年起，我库充分发挥库设在××*的阿诺尔国际贸易公司和进出口部的窗口作用，从××*市是花生、蔬菜大市的实际出发，打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一带动促进种植业结构调整的路子。依托牡丹区、成武县、巨野县、曹县为辣椒、大蒜、花生货源地，走贸工农一条龙的运作模式。以贸带工、以工促贸、贸工推农，调动了基地农民种植辣椒、大蒜和花生的积极性，同时也促进基地上的一些冷库、食品公司和加工厂的建立及规模的扩大。国际市场份额不断扩大，花生出口到俄罗斯、东南亚、西亚、欧盟等10多个国家和地区。仅2004年就出口花生3000吨，大蒜6000吨，辣椒3000吨，创汇600万美元，有力地促进了我市种植业结构的调整，提高了农民的收入，近10万户农民得到实惠，同时也带动了其它相关产业的发展，经济和社会效益十分明显。
除了做好粮食工作外，多种经营工
作也硕果累累。下属4个公司各有显著成绩：××*大酒店营业额连年增长，××*塑编创××*高档塑编之先行，××*阿诺尔国际贸易公司开××*粮食由间接出口到直接出口之先河，××*生资公司服务三农，赢得了农民兄弟的一致好评……
狠抓企业文化建设，努力打造良好的企业形象
一是我们根据集团企业文化建设的通知精神，制定了《企业文化建设实施方案》，提炼了具有我库特色的“开拓、求实、创新、发展”的企业精神。我们通过培训、宣教活动等手段打造了我库自己的特色文化，用企业文化塑造职工。自编了《我们的明天更辉煌》库歌，制成了vcd光盘，全体职工广为传唱，激发了广大职工的斗志，提高了我库的形象。库歌荣获了全省厂歌大赛铜奖，获市企业文化建设厂歌大赛一等奖。二是利用网络、宣传册、报纸等大力宣传企业。在中储粮总公司控股的××*粮网主页上设立了活动网站，使用一个月点击率
超过万人次。在《××*日报》、《粮油市场报》、《××*粮食》上发表多篇文章，提高了我库的知名度。三是丰富职工的文体生活。我们投资近2万元，更换了会议室音响，设立了党员活动室、文体活动室，丰富了职工的文体生活。