方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《项目工程建设方案》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：项目工程建设方案
建设工程项目整改方案
2014年6月25日地区政府、县城管局、财政局、审计局和县创卫办相关领导亲自来蒋坊乡，对垃圾碳化处理炉建设工程项目进行全面检查，发现存在垃圾进料槽安全隐患，进料口烟尘过大，影响操作人员操作。垃圾碳化处理后灰渣混合问题，作业现场无大门，无操作人员休息室，厕所，工具室等一系列问题。
对照存在的问题采取以下整改措施：
(1)对进料槽存在的安全隐患问题，加装操作人员安全带，进料口增加活动U型进料槽，另加装一台鼓风机，防止进料过程中烟雾过大。
(2)加装出灰分类架、进出口大门、场外安全警示牌。
(3)修建操作人员休息室、侧所和工具储藏室。
(4)建设单位严格按照批准的建设规模，建设内容，建设标准进行施工组织管理，确保工程质量，按期交付使用。给老百姓交上一个安全可靠的、放心的、实用的工程。
2014年6月27日
上报：地区政府和县城管局，财政局，审计局，相关部门和领导。 存档：湖南大均建设工程有限公司
第二篇：项目建设方案
**科创园建设运营方案
**科创园位于**区**街道**村，与**汽车东站、G15**高速出口和建设中的**中央创新区相比邻，区位优势优越。建设**科技创业园，符合**市和**区经济发展的需要，也符合**街办建立创新型街办的需要，对推动**经济转型和社会的全面发展具有重要的意义。
一、**科创园的运营思路和功能定位
围绕**街办“做优园区促进稳增长”的要求，以营造创新创业环境、完善创新创业服务体系为重点，创新体制机制，搭建创新平台，营造创业文化。坚持集聚和互动发展原则，与区域产业结构调整互动、与**的科技企业互动、与**的高校互动、与共建单位互动，加快企业孵化和成果转化，促进科技、经济的紧密结合，为**科技进步、经济建设、社会发展服务。把**科创园建设成一个在市内具有较高知名度、较强影响力、产业特色鲜明、形态可复制的人才集聚中心和科技园区。
二、**科创园的产业定位与发展目标
**科创园遵循“统筹规划、以人为本、市场驱动、重点突破”的原则，建设一个与**产业融合发展的科技企业孵化器。科创园利用**现有纺织、机械、电子信息和物流产业的优势以及区域环境，紧贴我市“3+3+N”产业体系，集聚科技创新资
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源，按照技术先进、产业化前景好、符合**产业特点的思路，在电子信息、新材料、文化创意等方向进行重点引进，营造以项目带动促产业发展，以融合创新推动转型升级的良好氛围。着力孵化二大产业，一是以信息服务业为先导的电子信息产业(计算机服务、软件服务、互联网创意服务);二是纺织新材料为核心的新材料产业(电子材料、纺织新材料、其他新材料)。
通过15年努力，着力做好孵化基地建设、支撑服务体系建设、孵化企业建设、支持政策体系建设，把**科创园建设成为省级科技企业孵化器、**市科技创新示范基地。
项目总体建设期为2018—2033年，共15年。其中，筹备期1年，2018年;建设期2年，2019—2021年;初创期3年，2022—2024年;发展期9年，2025—2033年。
1. 筹备及初创期目标(2018—2024年)
(1)园区功能完善。建设成型，功能展开、成果显现、品牌树立、发展路径清晰。建设成果转化中心、大学生实训基地、留学生创业基地，集邮政、银行、超市、食堂等配套服务，努力打造一中心两基地的创新创业载体。
(2)科技项目入驻。全力引进科技含量高、带动能力强的科技项目10个，实现产值超2000万。
(3)科技人才集聚。完善人才培养、引进、培育功能，
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以**大学等院校为基础，引进或培育高层次人才团队2个。
(4)配套设施齐全。建设商务中心、园区服务中心、项目路演厅、会议室、网络中心等基础设施，为创客们提供创业的场地和设备，并开展各项服务活动。申报成为**市级众创空间。建设集邮政、银行、超市、食堂。
(5)创新体系融合。充分融入**镇的创新创业服务体系，实现布局合理、功能完善的基本要求，并能充分发挥带动区域科技创新和转型升级的作用，品牌效应显现。
2. 发展期目标(2025—2033年)
(1)园区创新创业服务能力显著增强。在政府、企业有较大影响，营造浓厚的创新创业环境氛围，聚集资源能力和创新辐射范围迅速扩大，具备国内一流的专业服务水准。
(2)进一步推动科技创新要素的聚集和流动。“政产学研金媒介”和“通道”功能得到充分体现，使体制机制创新和科技创新成为发展的主要动力并服务于**。
(3)科技型企业、人才集聚效应明显。园区引进、培育的企业逐步发展壮大，实现产值超1亿元，力争1家企业上市。园区从业人员300名，其中高层次人才5名。
三、**科创园管理体制与运行机制
良好的管理体制和运行机制是保障科创园健康、高效运行和发展的基础。根据“精简、高效、服务”的原则，**科创园从实际出发，建立适应市场经济体制要求、符合科创园发展规
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律、有利于“官、产、学、研、金、介、贸”相结合的管理体制和运行机制。
1.决策主体——**街办
负责审定**科创园的发展规划，审定实施方案，统筹政策的制定，协调解决在园区运营过程中出现的重大问题。
2.经营主体——“**盈创科技服务有限公司”
**盈创科技服务有限公司是一家从事高新技术创业服务、科技项目申报、科技咨询、管理的民营科技服务企业，负责**科创园的经营管理，以市场化机制承担园区管理、孵化器管理、招项引智、科技成果转化。
3.配套政策
**市、**区有关科技创新、载体建设和人才引进相关政策，**街办《关于**科创园建设发展的考核奖励意见》(待定)等相关优惠政策。
4.运行机制
以事业、待遇、情感、环境等优惠条件引进10名高素质管理人员(包括高管、服务中心人员、财务、物业管理人员)，坚持能进能出、能上能下，实施优胜劣汰的用人机制。建立以收入、福利、职务、目标、业绩、感情和荣誉并存的多层面、全方位的激励机制。实施重点支持具有高成长性的科技型中小企业的孵化机制。健全和完善对科技型中小企业的融资服务体系，初步形成以人带项目、以项目引资的孵化创业的融资机制。
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**科创园将以**街办“十三五”经济发展规划为具体目标，围绕电子信息、新材料等重点领域，整合科技创新资源，突出重点、集成推进。把**科创园建设成一座凸显现代科技产业特色，融企业孵化、科技商贸、创业服务、生活配套于一体的，生态化、人文化、数字化科技创新园区。
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第三篇：工程建设项目环境目标控制方案
(一) 项目环境目标控制
在建设过程中环境管理本公司将应用P(计划)D(实施)C(检查)A(处理)的持续改进管理方法。
1. 对建设过程中环境控制的目的
目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，考虑能源节约和避免资源的浪费。
2. 项目环境控制流程
根据本公司的项目管理经验，针对本项目编制了项目环境控制流程，具体详见附件六：环境控制流程图。
3. 施工环境保护管理
1) 防止对大气污染：
施工垃圾应及时清运，运输车辆必须是封闭式车厢，车辆出场前，车槽边存土必须清理干净，经车辆清洗冲刷台，车轮清冼干净后方可出现场，严防车辆带泥沙出现场。
施工现场的主要道路必须硬化处理，办公区、生活区应适当绿化、美化，防止道路扬尘。
要求要求施工单位的水泥、白灰等细颗粒材料必须入库存放，运输时要防止遗洒、飞扬，装卸时应轻码、轻放，减少扬尘。土方施工阶段遇四级以上大风停止土方扬尘施工。
2) 防止对水污染：
要求施工单位在施工现场应统一设置排水沟、混凝土输送泵及运输车辆，清洗处应设置沉淀池，废水不得直接排放，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。
要求施工单位现场存放的油料必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都应采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体，施工中使用的脱模剂等物品使用中也应采取防泄漏措施。
施工现场设置的食堂，应设置隔油池，加强管理，专人负责清掏，防止污染。
3) 防止施工噪声污染
要求施工单位施工现场的电锯、电刨、固定式混凝土泵、大型空压机等强噪声设备必须搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区及办公区一侧，以减少噪声污染。
施工单位夜间施工应按规定办理夜间施工许可证，并采取措施，最大限度地减少施工噪声，可采用隔音布，低噪声振捣器等方法。
要求和监督施工单位对人为噪声应有管理制度和降噪措施，并严格管理。承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛、装卸材料应做到轻拿轻放，塔式起重机应使用对讲机指挥，最大限度减少噪声扰民。
要求和监督施工单位施工现场应进行噪声值监测，噪声值要满足上海市环保标准要求。
协助监理、承包商、分包方、街道办事处共同协调施工扰民工作，最大限度地减少施工扰民。
要求和监督施工单位施工作业人员严禁在施工现场围墙外逗留、休息。用餐必须在现场内指定地点用餐。生活垃圾与施工垃圾分别存放，并及时清运。
4. 本项目文明施工管理
1) 文明施工管理目标
文明施工管理目标：以人为本，营造舒适的生产、生活环境。实现安全文明工地。
在项目建设过程中，贯彻“人文工程”的理念，充分尊重人的价值，在进行设计、生产、组织施工等过程中，充分发挥机械设备的使用，代替重体力劳动和危险作业，积极创造舒适方便的工作、生活环境，最大限度地保护作业人员的健康和积极性，向技术设备要生产效率，营造人人心情舒畅、健康向上的工作、生活环境。
2) 文明施工管理制度
推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，在实施过程中，进行定期、不
定期的检查、评比活动，表扬先进、处罚落后，提出整改措施。
附件六：环境控制流程图
第四篇：项目工程施工方案
A 编制依据
招标文件、投标文件规定和业主与我公司签定的施工承包合同。 已收到的深圳中外运平湖物流中心工程施工蓝图。
合同中规定及国家及地方行政主管部分和相关文件和规定。
施工现场实际情况。
公司现行有效的《质量、职业健康安全和环境管理手册》、程序文件、管理
规定。
业主提供的其它资料。
本公司承担类似工程的建设经验。
工程项目所涉及的相关法律、法规及规范性文件。
B 编制原则
严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。 与施工总体布置相适应。做到地下室之间施工程序前后兼顾、衔接合理，
减少相互干扰,均衡施工。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。
围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工
项目协调有序整体进行。
充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工
技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。
C 对审核意见的处理说明
本施工组织设计编制完成后需通过项目部内部审核、公司相关部门审核、公
司相关主管领导审核批准。
项目部对公司相关部门和领导的审核意见进行评价，有关的意见和建议进行
沟通，合理的意见和建议予以采纳，并进行修改处理。
D 其它需要说明的事项
施工组织总设计从工程总体出发，统筹安排。由于正式的施工图纸尚未完全
交付，所能参照的主要是现有的结构、建筑图及相关的图纸以及业主提供的有关资料，因此本施工组织总设计以粗细结合的方式对较明确的部分尽可能准确体现，对尚不太明确的部分则反映其基本内容和实质性框架。
本施工组织总设计中对已经十分明确和掌握的项目则予以充分体现并尽可
能细化，对部分或局部尚不清楚的，将根据自身的实践经验和对工程内容的理解对该部分进行了初步和基本的规划;其次，在编制方面，总体部分将土建工程、专业工程融合在一起，而在专业规划方面既考虑了内容，同时也安排了相互有衔接的独立。
第五篇：项目工程管理方案
一、项目移交：
1)、拜访甲方，并根据井道图对现场井道进行勘察，勘察完毕后和甲方以书面文件形式进行确认。
2)、联系安装队后要求安装队人员去现场对井道进行勘察，勘察完毕后和安装队以书面形式进行确认。
二、工地到货管理：
1)、联系厂家，确认到货时间。
2)、确认到货时间后，告知甲方到货时间以及协商货物的摆放场地，并以书面文件形式告知甲方。
3)、货物摆放应按照要求合理堆放，易碎品放在上面，做好摆放顺序登记，签字确认，并拍照保存，需确认无损坏后才能开箱取货。
三、开工管理：
1)、工地开工前需到国家相关部门报备开工。
2)、甲方收货后要签收确认函，交由公司保存。
3)、货物交给安装队进行管理和保护，应当出示确认函，由安装队负责人员签字确认后拿回公司保存。
4)、开箱须要求三方( 即甲方、公司、安装队)在场，才能进行开箱验货。
5)、整理开箱资料，并报甲方安装开工确认以书面文件形式告知。
四、工程过程管理：
1)、安装工程中主要部件的安装时间及数据，要做好记录并建立档案保存。
2)、电梯调试需提前5天进行申请办理。
3)、安装完毕后，提前一周申请厂检，厂检合格后在联系特检所进行报检，并告知甲方检验时间
4)、检验合格后和甲方办理竣工移交手续，并按合同付款方式，和甲方沟通收款事宜。
5)、和甲方办理竣工移交手续后，在联系公司维保售后部门进行验收并移交。以上所有函件和书面文件交由甲方或安装队签字确认后拿回公司建立档案保存。