1 引言
贸易公司中对内部财务状况进行有效的管理, 直接影响到公司的发展。合理的对贸易公司的财务进行管理可以促进公司财务的有效使用, 对于扩大公司的规模, 获取更多的经济效益有重要的影响。但是现在的贸易公司发展的比较迅速, 这就使得公司内部的财务状况变得更为复杂, 在对财务管理上会出现影响, 增加了财务管理的困难性。针对现在的贸易公司财务管理的现状进行分析, 找出问题的所在, 并对其提出可行化的建议。
2 贸易公司内部财务管理的现状问题
2.1 公司内部人员对财务管理的观念存在落后的现象
时代在进步, 经济在发展。贸易公司的管理模式也要紧随时代的脚步, 推陈出新在管理模式上不断地引入新的管理经验。尤其是对于贸易公司内部的财务管理的问题更要有紧跟时代的脚步。但是我国的贸易公司受世界市场经济的影响, 在公司的管理模式以及对财物的管理经验上还存在着相对落后的状态。贸易公司的管理者有的是以家族企业的继承方式来继承的, 这样的模式会使得不具备管理经验的管理者来管理公司, 必然会使公司的运营受到不利的影响。管理者缺少管理公司的经验和专业的素质, 在公司的决策问题上会出现许多的错误。并且许多公司的管理者多是业务的身份出身, 他们在公司的管理上会表现出轻财物、重业务现象。这样的管理模式对公私财物的有效管理是不利的, 将公司的资金放入业务的方面相对较多, 会影响到公司的运营。
2.2 公司内部财务的管理体系不完善
公司财务管理有效的运行, 与完善的财务管理体系有着不可分割的关系。但是现在的许多公司在财务管理上管理体系都呈现出不严格的趋势, 集权以及分权的现象容易出现。在财务管理上有的公司对于财务过于集中, 影响了公司财务在公司内部的全面调整的作用, 影响到公司将决策落实到行动中来, 进而使公司错过了许多的发展机遇。另外, 一些公司对于财务的管理过于的不严谨, 对于财务使用的具体细节不清楚, 管理人员对于公司的财务状况难以掌控。还有就是公司的财务人员在核对财务信息上缺少时间观念, 对一些时间要求严格的财务报表不及时上报等, 这样的财务管理模式直接会影响到公司经营者对财务的准确决策。
2.3 财务管理中缺少有效的监督
一些的贸易公司在制定公司预算的时候缺少严谨性, 预算的流程过于形式化, 对与预算缺少相关的建议, 使公司对于财务的预算没有具体到实践中来。这样的预算会使公司财务在住处以及收入上缺少相关的凭证, 公司管理者在对资金进行分配的时候缺少依据。公司财务在监督方面还有很大的漏洞, 比如一些公司往往注重财物在使用后的监督, 而忽视了财务在使用之前的监督, 这样就会使动机不纯的人员对公司财务进行挪用。另外, 一些挪用公司财务的人员会要求公司的会计故意在工作中出现纰漏, 以使他们鱼目混珠的钻空子。
3 公司内部财务管理有效进行的措施
3.1 财务管理理念要更新
公司的财务管理理念要及时地更新, 在吸收其他公司管理理念的同时将自己的管理理念及时的更新换代。强化公司人员的财务管理的意识是非常重要的。在贸易公司管理的过程中, 公司的内部人员要对财务管理有一个正确的认识, 对于轻财务重业务的观念要及时地转变过来, 业务管理融入财务管理的过程中来。公司管理人员对公司的管理理念及时的更新可以使公司运营紧跟时代的脚步, 增强公司的竞争力。
3.2 公司财务的相关工作人员要不断地提高自身的素质与专业技能
贸易公司对于公司内部人员进行合理有效的分配, 可以是有才能的人员尽可能地发挥自身的价值, 避免出现人力资源浪费的情况。财务人员的工作素质以及职业操守直接影响到公司财务的管理。因此提高财务工作人员的素质是必要的, 公司可以定期组织财务相关人员进行专业知识的培训, 提高财务工作人员的专业技能, 并且要对财务人员进行法律知识的普及, 让他们懂得在管理公司财务时要严格依照法律进行, 不能出现违法的财务管理行为。
3.3 公司的财务制度与会计部门的可算要上下统一, 相互监督
科学合理的公司财务制度, 对于公司财务进行有效的管理是非常重要的。财务制度与公司的会计部门的核算要上下一致, 并且两者之间进行相互的监督, 充分发挥公司审计部门的职能。贸易公司内部财务制度指定统一, 才能使公司的财务管理变得更加规范合理。在公司经营的成果上参考制度也要统一, 使财务管理制度与会计的核算制度对公司的经营状况有可操作性。并且公司内部对于重要财务的审批要按正规合理的流程进行审批, 使财务处理程序更加的规范化。对于公司的会计核算要及时报账, 这样可以使公司的管理者对财务状况掌握的及时准确。另外, 公司的审计制度也要相应的加强, 对于公司财务的内生报告的出具必须是真实有效的, 在可以让公司的条件得到满足许可的情况下, 使公司在日常的管理中变得更加方便。
4 结语
贸易公司的财务管理在整个公司的运营过程中有着重要的作用, 对公司内部财务管理的合理有序可以使公司财务发挥到最大的作用, 并且对财务进行有效性的管理对于提高贸易公司自身在市场上的竞争力有着重要的作用。
摘要：近年来, 贸易公司的自己收入占我国国民总收入的很大一部分。贸易公司能有这么大的发展规模, 与它们公司内部的财务管理有着不可分割的关系。财务管理在贸易公司中是具有最重要位置的。对贸易公司财务进行合理的管理可以使公司内部的资金得到合理有效的运转, 为公司的发展带来强大的资金支持, 有效提高贸易公司在诸多企业中的竞争力。本文将探讨如何对贸易公司财务状况进行有效的管理, 以促进公司经济的发展。
关键词：贸易公司,财务管理,现状,改善措施
参考文献
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