第一篇：工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书
工程前期
1、协助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签
订合同。
2、协助前期部办理工程的前期手续。
3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部主要审查，成本部协助
审查，主要审查分项工程的做法及材料设备标准。协助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。
4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、安全等管
理文件，报公司批准后下发。
5、实行工程例会制度，将相关的管理措施阶段性的落实到位。
6、要求施工单位在开工前报总进度计划及施工组织设计，监理单
位报监理规划及细则。督促施工项目的临时设施、人机材的准备情况，监理公司的人员进驻情况等，为开工做好准备工作。
7、按照项目建设的需要对工程部人员进行合理分工，拟定分工职
责。
8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。
9、联合成本部主持交接现场原地貌(联合成本部)、单体的定位桩
等相关工作。
单体工程开工阶段
一、基础施工阶段
1、重点抓好现场各单体的持力层标高及基础隐蔽验收工程，涉及
到签证工程量的工程部经理务必亲自到现场查勘，记录完整的影及测量记录，与成本部沟通如基础处理涉及2万元以上的必须书面上报董事长批准后方可实施，情况紧急的电话请示。
2、基础回填土施工对结构安全性的保障措施。
3、钢筋材料进场验收及安装杜绝小料加工材料进场，落实砼浇注
旁站制度。
4、拟定项目材料设备的采购及分包单位进场计划。
5、督促工程部现场代表及监理公司工程质量控制要点执行。(贯穿
项目建设阶段全程执行)。
6、执行工程部的晨会及制度(贯穿项目建设阶段全程执行)。 结构施工阶段
1、重点落实一层顶及斜屋面的模板支撑及砼浇注成型的质量控制。
2、落实项目巡查制度。
3、落实结构分户验收制度。
4、参与公司的分包单位及材料设备采购的招标事宜。
5、督促项目现场的安全文明施工管理工作，配合销售做好项目形
象的展示。
6、落实阶段性工程建设工作计划，对于超出计划外的施工单位要
求拿出相应的管理措施并执行跟进。
7、拟定附属建设计划。
装饰、屋面、水电安装工程阶段
1、外墙粉刷的施工质量控制，是建筑品质保障的最根本因素，务
必督促现场代表及监理跟踪检查。
2、水电安装工程的重点控制(交房时投诉热点)，落实施工分次验
收制度，督促现场代表及监理功能性实验的跟踪检查，严把材料进场验收事宜。
3、落实完善总包与分包、分包与分包之间工序交接时间表。便于
追究工期违约责任及质量维修责任。
4、屋面防水工程及卫生间防水工程的质量控制，重点督促现场代
表及监理公司控制原材料进场验收、施工工艺及成品保护三个环节。
5、参与公司的附属分包单位及材料设备采购的招标事宜。
6、督促做好单体工程与附属工程施工作业面的交接记录，便于成
本核算及维修责任划分。
7、落实分户验收制度的执行。
附属施工阶段
1、重点做好重力管网的施工，项目分期交接的标高及预埋处理。
2、综合管网的工序安排。
3、场地内的土方平衡及绿化用土的处理。
4、各种涉及到工程签证的工序，按照签证管理制度执行后实施。
5、各方资料(施工单位、监理单位、建设单位)的准备工作及对
接(防雷、消防、质监站、房产局、物业公司)，与成本部的涉及到工程造价资料的核对工作。
6、协助公司参与交房工作，主持带顾客验房及组织维修工作。
第二篇：工程部经理助理岗位说明书（精选）
岗位说明书
编
号：EN02 岗位名称：工程部经理助理 所在部门：工程部
工作关系：
1、上级：工程部经理
2、下属：机修车间主任、设备管理员、机修(电)工、高配工、环保工
3、内部联系：制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研发中心、舟山南华、国贸部
4、外部联系：相关设备厂家、外加工厂家、科研机构、供电局、自来水公司
工作任务：
协助工程部经理负责公司设备、工程的现场管理和维护。
工作职责：
1、协助经理负责公司设备、公用设施的日常管理：
负责组织解决现场出现的设备技术问题，确保设备安全运行; 负责每日巡检，每月组织工程部对车间维修和保养质量的检查;
2、协助经理负责公司工程设备维修实务和有关设备技术改造的组织、实施和管理工作：
负责设备改进，国产化的替代，促进制程合理化;
按照ISO9001和ISO14001两个体系中有关程序文件的要求，负责持续开展质量和环境改善活动;
3、协助经理负责对工程部员工的管理：
负责员工合理化建议的收集、上报、落实工作; 协调、收集各部门对设备的建议;
4、经理不在时主持本部门工作;
5、完成领导交办的其他工作。
考核内容(初定)：
1、工作完成及时率，
2、一般设备完好率，重关设备完好率;
3、重大安全事故发生率;
4、设备维修计划完成率;
5、技改计划方案完成率(从目标、预算、进度、用户满意度等几方面考虑);
6、按时收集、上报、落实员工合理化建议，每季度差错次数;
7、达到公司能源消耗指标;
8、上级领导综合评定。 聘用条件：
1、知识技能：掌握设备管理、项目管理、电气或机械等专业知识，熟悉外语、工艺技术、质量管理、成本核算等方面的知识。
2、工作经历：从事设备管理相关工作二年以上。
3、所需学历：本科以上。
第三篇：大堂经理岗位说明书
三星级酒店大堂经理岗位说明书
工作名称：酒店大堂经理部门：酒店前厅部工作地点：酒店大堂
时间：2010年3月工作代码：在职者：
工作关系：
上级：酒店前厅部经理内部联系：酒店前厅部的C、D、E、F等其他员工外部关系：酒店客户间接下级：各管区主管和领班
岗位职责与内容
1.代表酒店迎送V.I.P.客人，处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事
项;
2.迎接及带领V.I.P.客人到指定的房间，并介绍房间设施和酒店情况;
3.做V.I.P.客人离店记录，落实贵宾接待的每一细节;
4.决定是否受理客人支票及处理关于客人结账时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定
和授权处理;
5.记录和处理换锁、换钥匙的工作;
6.处理客房部报房表上与接待处有误差之房间，并亲自锁定房间;
7.处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题;
8.了解当天及以后房间状态走势，尽量参与接待处工作;
9. 巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端;
10.与客人谈话时可适当介绍酒店设施;.
11.与保安部及接待处紧密联系，取得资料作出“意外”、“病客”报告;
12.与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间;
13.与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;
14.发生紧急事件时，必须作正确的指示;
15.遇危险事故而没有领导可请示时，应果断作出决定，视情况需要疏散客人;
16.为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜;
17.负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;
18.金色大堂范围内需维修项目，并督促有关部门及时维修;
19.做好本组范围内的防火防盗工作;
20.向领导反映有关员工的表现和客人意见;
21.每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并向前厅部经理汇报;
22.主持大堂的各项服务工作，保证灯光、音乐效果;
23监管前台、服务员的工作质量;
24巡视大堂、房间的卫生状况;
25监督整个酒店的运作，尤其夜间运转
26管理大型活动，并提供相关服务;
27解答并处理客户疑问、问题。
28做好领导指派的其它工作。
资格要求：
任职资格教育背景 ：专业不限，大专以上学历。
培 训 经 历 ：受过服务管理、酒店管理、酒店礼仪等方面的培训。
经验 ：3年以上客服主管或大堂经理从业经验。
技 能 技 巧 ：熟悉宾馆、酒楼服务的运作和管理，有相关知识与管理经验; 熟悉宾馆的
各项管理工作流程和管理规范; 熟悉同行业竞争的动向，具有服务、质量、
市场、效益意识; 较强的组织、管理、协调能力; 较流利的英语口语。
态度：形象、气质好，精力旺盛，综合素质较好，具有服务意识; 有较强的责任
心、服务意识及团队合作精神，善于与人沟通;工作踏实，能承担较大的工
作压力。
工作条件与环境：
工作场所：有独立的办公室。
环境状况：舒适。
危险性：基本无危险,无职业病危险。很少出差或应酬。
晋升与培训机会：
本职位为酒店较高职位，可能晋升到酒店前厅部经理或更高的职位，在公司内可获得酒店管理等方面的知识。
第四篇：采购经理岗位说明书
岗位名称：采购经理
隶属部门：装饰公司
直接上级：装饰公司副总经理
本职工作：
全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证公司的正常运转，力求降低库存、降低成本。
工作内容及目标：
1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应;
2、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐;
3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;
4、保持库房内部的干净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真做好货物的标识;
5、妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量;
6、严格领用和发放物资手续，在发放物资时必须手续齐全时方可发放;
7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映，确保常备物资急用;
8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策;
9、对需要特殊保管的物资，一定要按要求保管，确保保管物资的正常使用;
10、定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资必须进行维护保养，确保物资的质量;
11、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度;
12、完成交办的其它任务;
13、积极配合其他部门的工作。
任职资格：
2年以上装饰装修现场经验，熟悉装饰施工流程，有大型装修项目经验。
第五篇：财务经理岗位说明书
宏 志 管 理 工 作 室
财务经理岗位说明书
宏 志 管 理 工 作 室
晋升方向财务主管轮转岗位行政经理