第一篇：项目安全生产管理办法
项目安全生产管理办法
2012年第一批路网结构改造AB-3标段
项目安全生产管理办法
第一章
总则
第一条、为了加强2012年第一批路网结构改造AB-3标段S212安保工程项目部安全生产管理工作，夯实施工现场的安全责任，严格执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，切实保障工程施工期间的人身、设备安全，杜绝一切不安全事故的发生，特制定本办法。
第二条、安全生产管理必须坚持从严治理，做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核，项目全面推行“安全生产责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实的管理机制。各级安全员对安全生产实行检查、监督和管理。
第三条、在项目经理的直接领导下，安全管理和责任人要积极宣传和认真贯彻有关安 全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目部的安全生产工作。
第二章
项目部安全生产管理办法
1、施工人员进场前，施工负责人必须来项目经理部签订安全生产协议，并领取项目部安全生产管理办法。
2、项目部必须统一配戴安全帽、标志服，各施工队必须自行配置安全帽、标志服、道路施工安全标志等。
3、项目部安全小组的所有成员必须认真学习《项目安全生产管理办法》并严格执行。
4、项目部必须接受行业主管部门、上级领导部门、单位安全产部门安全监督检查
5、各施工队必须为参加施工的所有人员办理人身意外伤害保险。
6、项目成立安全领导小组，项目经理任组长，设专(兼)职安全员，并纳入本项目部安全管理。各分段或分项工程均应设兼职安全员，管理本部安全生产工作。
7、项目经理部安全小组负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目经理部安全生产进行不定期大检查，主持召开项目经理部安全生产办公会，研究本项目经理部安全生产有关问题。
8、项目经理部安全小组参加安全生产检查，对查出的隐患问题，书面下发限期整改通知。安全小组应制止违章作业，纠正违章指挥，经常性的深入施工现场巡视检查，发现不安全因素，停止作业，并立即报告领导，采取措施。
9、项目经理部安全小组负责收集、整理、修改完善本单位安全生产管理制度和规定，经领导批准后贯彻执行。
10、项目经理部安全小组参加事故的调查、分析与处理、并向上级如实统计上报。
11、项目经理部所有成员要努力学习安全生产管理知识，不断提高管理水平，组织参加安全生产竞赛活动。
12、项目部所有成员要参加各种安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求，做好各种安全生产会议记录。
13、分管施工人员、工队负责人、操作人员的专职或兼职安全员
要随时深入现场解决施工(生产)中的安全问题。
14、项目各施工人员、工队负责人、操作人员要遵守各项安全管理制度，不违章作业，若因出现违章操作并带来严重后果的，将处于1000元到3000元的罚款。
15、项目各施工队必须每月组织本施工队工人认真学习并贯彻执行安全规章制度和安全操作规程，对新工、青工、临时工加强安全教育。
16、项目经理部所有职工要遵章守纪教育，自觉提高个人素质，强化安全意识，总结、推广安全生产先进经验。
17、推进现代化科学管理方法，提高安全生产管理水平。
第三章
安全生产职责
(一)项目部安全小组职责：
1、接受单位的领导，执行单位安全生产管理制度，负责本项目部安全生产责任制的分解和落实。
2、贯彻执行安全操作规程及有关安全技术劳动保护法规。
3、做好安全生产的宣传教育和管理，检查施工场所的安全警示牌，总结推广先进经验。
4、经常深入现场，指导安技人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施，并负责组织落实。
5、组织每“安全周(月)”活动和不定期安全检查活动。
6、经行工伤事故统计、分析和报告，负责组织工伤事故的调查
和处理。
7、安全领导小组每月召开一次例会，讨论项目经理部安全生产工作。
(二)、项目经理安全职责
1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一位责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针劳动保护的方针、政策、法令和局、单位有关安全生产规章制度。
3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目经理部生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、负责组织领导本项目部安全生产保证体系，制定月度安全生产工作目标和相应的保证措施。
5、领导本项目经理部安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目经理部安全生产进行不定期大检查，主持召开项目经理部安全生产办公会，研究本项目经理部安全生产有关问题。
6、督促、检查技术负责、各分项负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目经理部事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。
7、加强对本项目经理部职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。
8、推进现代化科学管理方法，提高安全生产管理水平。
(三)项目技术负责安全职责
1、在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工作负责。
2、主持项目安全技术业务会议，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施。
3、向项目职工进行施工技术交底时，同时经行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。
4、督促并指导工人严格按照安全操作规程经行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。
5、协助搞好职工安全技术培训工作。
(四)、专(兼)职安全员职责
1、在项目经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
2、负责督促、检查、汇总安全生产情况，及时向项目部报送安全报告并做好安全记录。
3、协助项目经理，对项目中存在的安全问题提出安全整改措施，积极联系有关部门完成。
4、督促各分项工程按照规定及时发放劳动保护用品、清凉饮料和保健食品，指导工人正确的使用劳动用品。
5、负责组织安全生产宣传教育工作，协助安全小组搞好特种作
业人员的安全技术教育培训工作。
6、参加各种安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求，做好各种安全生产会议记录。
7、负责收集、整理、修改完善本单位安全生产管理制度和规定，经领导批准后贯彻执行。
8、参加事故的调查、分析与处理、并向上级如实统计上报。
9、努力学习安全生产管理知识，不断提高管理水平，组织参加安全生产竞赛活动。
参加各种安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求，做好各种安全生产会议记录。
(五)、工程技术人员安全职责
1、协助项目经理认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，分管技术工作、施工现场、对安全生产负责。
2、在推行新工艺、新技术、新设备前考虑安全的可靠性，并与安技人员共同研究，加强安全防范措施。
3、负责向分管施工人员、操作人员经行施工生产技术交底的同时经行安全技术交底，并随时深入现场解决施工(生产)中的安全问题。
4、遵守各项安全管理制度，不违章指挥生产。
5、积极协助单位领导做好职工的业务知识培训和安全技术知识培训工作。
6、做好分管范围内的安全宣传教育工作。
(六)、施工队长和施工队安全员职责
1、认真学习贯彻执行有关安全的政策、法规，带头遵守各项安全操作规程，对本施工队的安全生产负责。
2、组织本施工队工人认真学习并贯彻执行安全规章制度和安全操作规程，对新工、青工、临时工加强安全教育。
3、根据当天的生产任务和工人的思想动态，身体状况，具体布置安全生产和必要的岗前安全检查、安全讲话。
4、每周组织一次安全检查，发现问题及时解决或及时向上级领导反映。保证本作业队安全设施和个人劳动保护用品的真确使用。
5、发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，并立即如实上报，参与事故调查和分析工作。
6、杜绝违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥。遇有险情，有权立即指挥工人撤离现场，并及时组织排除险情或向上级报告。
7、认真组织整改检查指出的各种是事故隐患，确保本施工队安全生产。
8、施工队长支持安全员的工作，安全员要尽职尽责并管理好本作业队的安全生产。
(七)、员工个人安全生产责任制
1、树立“安全第
一、预防为主”的思想，增强自我保护意识。
2、自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，自身不违章作业，不违犯劳动纪律，并随时制止他人违章作业。
3、加强安全生产知识学习，不断提高个人和群体保护能力。
4、爱护和正确使用各种机器、设备、工具和劳动保护用品，进入施工(生产)作业现场，自觉穿戴好防护用品;
5、积极参加各种安全生产活动，争当安全生产先进个人;
6、抵制违章指挥，并主动提出改进安全生产工作意见;
7、养成良好习惯，经常保持作业环境整洁，做到文明生产;
8、积极报告伤亡事故和险肇事故，协助保护现场。积极参加事故分析、讨论。
第四章
安全纪律
第一条、遵守劳动纪律，服从项目领导和安全检查人员的指挥，上岗作业时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得随意从事非本工种作业，不得酒后作业和严禁烟火的场所吸烟、动火。
第二条、严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章操作。
第三条、按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须穿戴好安全帽，在没有防护设施的高出、悬崖和陡坡施工中必须系好安全带;高出和交叉作业时不得往下投掷物料;严禁穿硬板底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊进入施工现场。
第四条、在施工现场走动要注意安全，不得随意攀登脚手架、龙门架、双导梁、旋梯和吊钩、铲斗，不得私自断开、合上电动开关和私接乱拉电源线，非特种作业人员严禁从事特种作业，不是机械操作工严禁拨弄或开动机械设备，不得在施工现场打闹玩耍，不得将家属、小孩或无关人员带入施工现场。
第五条、非操作人员未经允许不得随意进入作业区。对施工现场各种防护措施装置，防护围栏、盖板、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。
第五章
施工队安全管理
第一条、施工队是项目一切生产活动的主体，项目经理必须重视作业队的安全管理，加强优秀安全作业队的建设。
第二条、施工队应认真贯彻执行局、单位和项目制定的各项安全生产规章制度，根据个作业队工作实际情况，制定本作业队职工基本行为规范，个人劳动防护用品配戴使用制度，常用工具设备维修检查制度，并制定水上和高空作业须知，吊装拆除作业、安全用电、防火灭火须知等作业队安全制度。
第三条、施工队必须设一名安全员，协助施工队长搞好安全工作，队长每周进行一次安全活动例会，组织学习安全生产法规、安全技术知识、安全文化知识和本工种施工工艺及操作规程，分析事故案例和事故隐患，提出预防事故的应急措施等，特别要做好新上岗人员的安全教育，不断增强和提高本作业职工的安全意识，提高职工自我保护意识和群体保护能力。
第四条、每天上班前，施工队长要进行岗前安全教育和安全交底，要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施。
第五条、施工队在作业过程中，员工要相互关心，相互督促，做到“三不伤害”，既不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。对
施工队使用的各种机具设备、工具要认真维修保养，确保安全有效。施工队在一个分项工程任务完成后，应将剩余的钢筋、木料、水泥等运到制定地点，按规定分类堆放，不得堵塞通道、交通路口、不得把建筑垃圾仍在安全网内，作业现场积聚的油迹、水迹、粉尘清扫干净，做到清洁、卫生、文明生产。
第六章
事故调查与处理
第一条、安全伤亡事故是指职工包括临聘人员和民工在劳动过程中发生的人身伤害，急性中毒事故。分为轻伤、重伤、死亡、重大死亡事故。
第二条、项目发生事故后，事故现场有关人员应立即报告项目经理或有关领导，其领导接到事故报告后，必须立即采取措施，火速抢救伤员，防止事故扩大，尽力减少人员伤亡和财产损失。
第三条、项目发生重伤、死亡事故应当在24小时内按系统上报单位、局主管部门。发生死亡和重大事故，应立即同时报告地方劳动部门、公安部门、人民检察院、工会组织，报告内容：发生事故的单位、时间、地点、伤亡人员情况、事故原因的初步分析等。
第四条、发生伤亡事故，应当保护事故现场。因抢救伤员，需要移动现场部分物品时，必须做出标志，绘制事故现场图，详细做出记录。在消除现场危险因素、采取防护措施后，方可恢复生产。
第五条、事故放生后，必须按国务院[1991]发布的75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》的具体规定处理。
第七章
安全奖罚
第一条：奖励规定
在项目安全生产中，没有发生一般机械设备不安全事故或未造成人员伤亡的优秀安全生产施工队和个人应给予表扬和物质奖励，奖励的具体标准由项目部讨论决定。 第二条：处罚规定
违反施工现场安全管理有下列行为的职工及外聘施工人员，处以
30元~50元的罚款，干部违反加倍处罚：
1、进入施工现场不戴安全帽不穿标志服者;高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊上班作业者;切割焊接作业不戴手套，不戴防护镜者。
3、在油库、材料库库房内，乙炔发生器室、木工棚内吸烟、明火者。
4、在高处、水上工作平台上作业，追拉推打开玩笑者。
5、施工机械、车辆超坐载人以及无“特种作业人员操驾证”、“驾驶证”驾驶他人施工机械、车辆者。
6、有意损坏安全网、安全带、安全标志、交通标志、安全信号、消防器材者。
7、不听安全人员劝告或故意辱骂、动手阻挠人员正常工作者。
第二篇：施工项目安全管理试题施工项目安全管理试题模拟
施工项目安全管理试题
一、 名词解释
1. 工程质量-工程满足建设单位需要的，符合国家法律、法规、技术标准、设计文件
和合同规定的特性。
2. PDCA循环-(计划─实施─检查─处置)循环是确立质量管理和建立质量体系的
基本原理。
3. 质量检验-就是对产品一项或多项质量特性进行观察、测量、试验，并将结果与规定的质量标准进行比较，判断每项质量特性合格与否的一种运动。
4. 三检制-操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。
5. 危险源-可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境或这些情况组合的根据或状态。
6. ‚三宝‛-安全帽、安全带、安全网的正确使用 7. ‚四口‛-楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
8 耐久性-工程在正常条件下，满足规定功能要求的使用年限，也即工程竣工后的合理使用寿命周期
9. 危险性较大分部分项工程-建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人
员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。
二、填空题
1. 建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在(隐蔽性)
2. 质量管理的系统过程(计划)、(实施)、(处置)、(检查) 3. 三监制包括(自检)、(互检)、(专检) 4. 质量数据特征值具有(二重性)、(波动性)、(统计规律性) 5. 质量统计分析方法(调查表法)、(分层法)、(排列图法)、(因果分析图法)、 (直方图法)、(控制图法)
6. 建筑工程质量问题分类(工程质量缺陷)、(工程质量通病)、(工程质量事故) 7. 工程质量事故分为(特别重大事故)、(重大事故)、(较大事故)、(一般事故)
三、 选择题
1.建筑工程质量特性中，(B)是指在正常条件下，满足规定功能要求的使用年限
A. 适用性;B.耐久性;C.可靠性;D.可靠性
2.在影响工程质量的因素中，(A)是工程质量的基础
A.人员素质;B.工程材料;C.施工机械;D.工艺方法
3.建设工程施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在(C)
A.局限性;B.流动性;C.隐蔽性;D.复杂性
4.(A)控制是确保施工质量的先决条件
A.施工准备;B.施工过程;C.施工验收;D.建筑工程质量
5.检验批完成后，监理工程师对施工质量的检查，必须是在承包单位(C)的基础上进行
A.班组自检和互检;B.班组自检和专检;C.自检;D.专检
6. 控制建筑工程施工质量验收层次的划分，具备独立施工条件并形成独立使用功能的建筑物为一个(A)
A.单位工程;B.分部工程;C.分项工程;D.检验批
7. 下列安全检查评分表中，没有设置保证项目的是(A)
A. 施工机具检查评分表;B. 施工用电检查评分表 C. 模板工程安全检查评分表;D.文明施工检查评分表
8.安全检查的评分分为(C)个等级
A. 好、中、差;B.合格、不合格;C.优良、合格、不合格;D.优良、中、合格
9. 不经竣工验收就交付使用常常是导致工程质量问题的重要原因，这是因(D)造成的
A. 违反法规行为;B. 使用不当;C. 施工管理不到位;D. 违背建设程序
10. 按国家法律法规规定，造成直接经济损失35万元工程质量事故，因定为(A)质量事故
A. 一般;B. 严重;C. 重大;D. 特大
四、多项选择题
1. 工程质量是指工程满足业主需要，符合(A、B、C、D)规定的特性综合 A. 国家、法律、法规;B. 技术规范标准;C. 设计文件;D. 合同规定 E. 施工单位
2. 监理工程师在工程质量控制中应遵循的原则包括(A、B、D)
A. 质量第一，坚持标准;B. 以人为核心，预防为主;C. 旁站监督，平行检测;D. 科学、公正、守法的职业道德;E. 审核文件报告张表
3. PDCA循环的相关内容为质量目标质量要求的(A、C、D、E)环节
A. 计划;B. 变化;C. 实施;D. 检查; E. 处理
4. 监理工程师对混凝土配合比进行审查时，应重点审查(A、B、C、D、E)
A. 水灰比;B. 塌落度;C. 水泥品种;D. 水泥合格证照;E. 配合比强度
5. 属于建筑工程施工质量验收的主控项目的是(B、C、D)
A. 施工缝的处理应按施工方案执行;B. 纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求;
C.下层模板应具有承受上层荷载的能力并加设支架; D.上下层支架的支柱应对准、并铺设垫板; E. 钢筋的接头宜设置在受力较小外
6. 检验批质量验收合格标准是(A、C)
A. 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;B. 使用功能合格 B. 工程使用的材料
7. 下列各项中，属于文明检查‚评分表‛中的保证项目的有(B、C、D)
A. 施工现场标牌;B. 封闭管理;C. 现场宿舍;D. 施工场地;E.治安综合 治理
8. 下列各项中，属于‚塔吊‛检查评分表中的保证项目的有(A、B、C、D、E) A. 限位器;B. 多塔作业;C. 塔节指挥; D.力矩限制器;E. 附端装置与与夹
9. 下列可能导致工程出现质量问题的情况中，不属于施工管理不到位的有(A、D、E)
A.选用不恰当的标准图集;B. 未进行技术交底，违背作业;C. 挡土墙未按图设防水层，排水孔
D. 悬挑结构未进行抗倾覆验算;E. 采用不正确的结构方案，荷载取值较小
10.质量处理报告的内容包括(B、C、D)
A.质量事故发生的目标地点;B. 实时处理中有关原始数据、验收记录、资料;C. 审核认可的质量问题处理方案;D. 对处理结果的检查、鉴定和验收结论;E. 质量事故的发展变化情况
五、简答题
8. 专项施工安装编制方案的内容一般有哪些?
答：①工程概况;②编制计划;③施工计划;④施工工艺技术;⑤施工安全;⑥保证措施;⑦劳动力计划;⑧计算书的相关图纸
9. ‚三宝‛、‚四口‛、‚五验收‛包括什么? 答：‚三宝‛：安全帽、安全带、安全网;‚四口‛：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口
‚五验收‚：尚未暗转栏杆的阳台周边、无外加防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道及解道的两侧边、卸料平台的侧边
10.事故调查包括那些内容? 答：(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步设计的直接经济损失。
11.工程质量的特性、特点、影响工程质量的因素、工程质量管理的原则及工程质量管理的内涵 答：(1)特性：①适用性;②耐久性;③安全性;④可靠性;⑤经济性;⑥
协调性
(2)特点：①影响因素多;②质量波动大;③质量隐蔽性;④终检局限
性
(3)因素：①人;②材料;③机械;④方法;⑤环境;⑥测量
(4)原则：①质量第一;②以人为核心;③预防为主;④坚持质量标准
(5)内涵：①质量方针;②质量策划;③质量控制;④质量保证;⑤质
量改进
12.建筑工程安全生产的特点
答：①多样性;②受环境影响大;③流动性;④安全意识缺乏;⑤投入少
13.安全生产管理方针的内涵、安全生产管理原则、安全生产管理的特点及安全生产管理的基本原理 答：(1)内涵：①‚安全第一‛是原则和目标;②‚预防为主‛是手段和途
径;③安全与生产是辩证统一的关系
(2)原则：①安全生产管理原则;②‚管生产必须管安全‛的原则;③
‚三同时‛原则;④全员安全生产教育培训的原则;⑤‚三不伤害‛原则;⑥‚四不放过‛原则;⑦‚五同时‛原则
(3)特点：①复杂性;②法规性;③渐进性 (4)基本原理：①系统原理;②整分合原理;③反馈原理;④封闭原理;
⑤弹性原理;⑥人本原理
14.质量管理的发展 答：(1)质量检验阶段(1940年以前);(2)统计质量管理阶段(1940~1960) (3)全面质量管理阶段(1960~1987);ISO9000质量管理体系阶段(1987年至今)
16.质量检验的作用和条件 答：(1)作用：①把关作用;②预防作用;③报告作用;④改进作用
(2)条件：①足够数量的、符合要求的检验人员;②可靠、完善的检测手段;③明确、清晰的检验标准
17.质量检验可以按不同的标准进行分类 答：(1)按检验后检验对象的完整性划分为;破坏性检验、非破坏性检验;
(2)按生产过程分为：进厂检验、工序检验、完工检验;
(3)按供需关系划分为：第一方检验、第二方检验、第三方检验;
(4)按检验目的划分为生产检验、验收检验、监督检验、验证检验、仲裁检验;
(5)按检验的数量划分为：全数检验、抽样检验
18.质量数据波动的特征 答：(1)质量数据波动的必然性;(2)质量数据波动的原因(①偶然性原因;②系统性原因);(3)质量数据波动的规律性
19.直方图分布形状分析
答：①对称分布-(正态分布)，说明生产过程正常，质量稳定(正常);
②偏态分布-一般由公差原因造成的，应属于正常(正常); ③锯齿分布-分组的族属不当，组距不是测量单位的整倍数或测试时所用方法和读数有问题(非正常);
④孤岛分布-短期内不熟练的工人替班所造成的(非正常); ⑤陡壁分布-(非正常);
⑥双峰分布-两种不同的分布混在一起检查的结果(非正常)
20.施工质量的影响因素
答：①人;②材料;③机械;④方法;⑤环境
21.监理工程师在工程建设过程中始终作为工程质量控制的基本原则 答：(1)坚持质量第一;(2)坚持以人为核心;(3)坚持预防为主;
(4)坚持质量标准;(5)科学、公正、守法的职业道德
22.工程质量问题产生的原因
答：(1)违背基本建设程序;(2)地质勘查原因;(3)设计计算问题;(4)施工管理问题;(5)使用不合格的建筑材料和建筑设备;(6)自然环境因素
23.质量事故报告的内容
答：①事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参见单位名称;
②事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
③事故的初步原因;④事故发生后采取的措施及事故控制情况;
⑤事故报告单位、联系人及联系方式;⑥其他应当报告的情况
24.施工质量事故处理的基本方法
答：①加固处理;②返工处理;③限制使用;④报废处理
25.混凝土收缩裂缝的防治措施
答：(1)选用合格的原材料;(2)优化混凝土配合比，并确保混凝土的制备质量;(3)确保混凝土振捣密实，并在混凝土初凝前进行二次抹压;
(4)在变性敏感区域设置温度收缩钢筋;
(5)控制保护层厚度，防止温度收缩，使钢筋偏离正确位置;
(6)确保混凝土及时养护，并保证混凝土养护质量要求
一、论述题
1.某市大学诚园区新建音乐学院教学楼，其中中庭主播大厅高5.4m，双向跨度38m， 设计采用现浇混凝土井字架。在演播大厅屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板施工 系统失稳，发生局部坍塌，使东侧刚现浇的混凝土顺斜面往西侧浇滴，致使整个楼层 模架全部失稳相继倒塌。整个事故中未造成人员死亡，重伤9人，轻伤14人，直接 经济损失190万余元。事故发生后，有关单位立即成立事故调查小组和事故处理小组， 对事故情况展开全面调查。质量事故调查报告中原因分析认为演播大厅屋盖梁板模板 底板支撑采用钢木湿支是造成事故的主要原因。但工程质量处理报告中原因分析认为 ，支架体系水平结杆步距过大才是造成支撑系统失稳的主要原因。
(1) 本案例中所发生事故，按造成损失程度划分应为什么类型事故?并给出此类事故
的分类标准。
(2) 工程质量事故处理的依据主要有哪些方面? (3) 工程质量事故处理报告的内容主要有哪些?
(4) 本案例中，事故调查报告与事故处理报告原因分析不一致是否合理?为什么?
(1) 答：一般质量事故;依据住房和城乡建设部《关于做好住房建筑和市政基础设施
工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，凡具备以下条件之一为一般质量事故
：①由于质量事故，造成3人以下死亡或10人以下重伤;②直接造成经济损失100 万元以上1000万元以下。
(2) 答：主要有以下四个方面：①质量事故的实况资料。包括施工单位的质量事故调查报
告和监理单位调查研究所所获得的第一手资料;②具有法律效力的，得到有关当
事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同
或分包合同等合同文件;③有关技术文件、档案;④相关的建设法规;
(3) 答：内容： ①工程质量事故情况、调查情况、原因分析;②质量事故处理依据;
③质量事故处理方案;④实施技术处理施工中有关问题和资料;⑤
对处理结果的检查认定和验收;⑥质量事故处理结论。
(4) 答：不合理;因为工程质量事故处理报告中关于工程质量事故情况、调查情况原 分析应选有质量事故调查报告中相关内容，两者不得有原则性的冲突。
2.某住宅工程的建筑安装工程检查评分表如下表所示。表中已填有部分数据：
a) 该工程‚安全管理检查评分表‛、‚‘三宝’、‘四口’防护检查评分表‛、‚施工用电检查评分表‛、‚施工机具检查评分表‛、‚起重吊装安全检查评分表‛等分表的实得分为8
1、8
6、7
9、8
2、82分。换算成汇总表中实得分为各为多少?
b) 该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为82分，悬挑式脚手架实得分为80分，计算汇总表中‚脚手架‛分项分值是多少? c) ‚文明施工检查评分表‛中‚现场防火‛这一保证项目缺项(该项目应得分为20分，保证项目总分为72分)，其他各项检查实得分为68分，试计算文明施工检查评分表得分，换算到汇总表中应为多少分?
d) 另外，3个小题中在‚现场防火‛却像的情况下，如果其他‚保证项目‛检查实得分合计为20分(赢得分为40分)，计算该分项检查表的得分? e) 本工程总计得分为多少?
(1) 答：汇总表中各项分数计算如下：分项实得分=(该分项在汇总表中应得分*该分项在检查评分表中实得分)/100;则‚安全管理‛分项实得分=10*81/100=8.1;‚‘三宝’、‘四口’检查评分表‛分项实得分=10*86/100=8.6;‚施工用电‛分项实得分=10*79/100=7.9;‚起重吊装‛分项实得分=5*82/100=4.1;‚施工用电‛分项实得分=5*82/100=4.1;
(2) 答：在汇总表的各分项中，如有多个检查评分表分值时，则该分项得分应为各单项式的分数的算术平均值。脚手架实得分=(82+80)/2=81;换算到汇总表中的分值=10*81/100=-8.1;
(3) 答：分项表中有缺项时，分表总分计算方法，缺项得分表得分=(实查项目实得分值之和)*100，保证项目缺项时，保证项目小计得分不足40分，评分表得0分。文明施工分表得分=68/100(100-20)*100=85;汇总表中文明施工分项实得分=20*85/100=17;
(4) 如果其他‚保证项目‛检查实得分合计为20分，20/40=50%<40/72=55.5%，则‚文明施工分项检查表‛不能得分，即该分项检查表得零分。
(5) 本工程总记得分为：8.1+17+8.1+8.2+8.6+7.9+8.5+4.1=82.8。
第三篇：项目经理部安全生产管理办法
中铁十八局集团有限公司 项目经理部安全生产管理办法
第一章 总则
第一条
为强化企业工程项目经理部安全生产管理，夯实施工现场的安全基础，保护环境质量，保障广大员工在施工过程中的人身安全和健康，预防各类事故的发生，保证施工生产顺利进行，特制定本办法。
第二条
本办法依据国家、上级和本企业有关规定，结合工程项目经理部的特点和实际而制定，适用于各子(分)公司、集团公司各工程项目经理部。各子公司可参照本办法制定实施细则，各分公司、集团公司工程项目部按照本办法执行。本办法未尽事宜按集团公司有关规定执行。
第三条
项目经理部是施工生产的基本管理层，是安全生产管理的基本单元，必须把安全生产切实纳入工程项目经理部管理的正常运行机制。建立健全安全生产管理体系，以项目经理负责制为中心，以生产经营责任制为基础，以安全生产包保责任制为手段，以健全和完善的工程项目安全标准化管理为保证，促进工程项目经理部的安全管理工作规范化、标准化、科学化。
第四条
项目经理部安全生产管理体系指以工程项目为对象，以项目经理责任制为中心，以安全无事故为标准，以促进施工安全生产为目的，按照工程项目的内在规律和特点，对保障工程项目全过程的安全施工生产进行行之有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动。
第五条
项目经理部必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，把安全生产始终贯穿于项目施工的全过程。
第六条
项目经理部是企业现场安全生产的管理和指挥中心，在项目施工生产过程中，必须健全安全生产约束机制，完善安全生产保障体系，采取先进、科学的安全施工技术，依靠科技进步，科学组织，防治结合，搞好现场安全控制，努力实现安全生产的总体目标。
第二章项目经理部安全生产目标管理
第七条
项目经理部要杜绝员工因工(非因工)伤亡事故;杜绝因我方责任造成的交通亡人事故，杜绝易燃易爆物品爆炸事故;杜绝重大火灾事故;防止危爆物品丢失、被盗、被抢;杜绝外部劳务因工死亡事故。年员工重伤率控制在0.05%以下，年员工负伤率控制在5%以下。
第八条
项目经理部要依据国家劳动卫生规程和标准，为员工(民工)提供必要的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，积极推广先进的安全防护设施，坚持文明施工，安全生产，避免事故，减少职业病危害。
第九条
项目经理部要把安全生产目标逐级分解到工程队和班组;逐级签订安全生产包保责任状，做到横向到部门(人员)，纵向到班组直至员工的安全管理网络，一级抓一级，层层抓落实，定期量化考核，年终总结评比，确保奖罚兑现。
第十条
项目经理部有权对本工程项目的安全生产实施奖惩，奖惩时要把安全生产目标同项目(工序)承包经营、领导目标责任制结合起来，作为考核责任人业绩的重要内容，并与员工工资奖金分配、评选先进单位、先进班组和先进个人挂钩，对达不到规定指标者行使一票否决权。
第三章 项目经理部安全管理组织机构
第十一条
项目经理部须设立与施工规模相适应的安全生产机构和安全技术人员。配备专(兼)职安全监察干部;工程队配备专职安全员;班、组配义务安全员。具体负责工程项目施工安全的日常管理工作，并自觉接受上级安全生产监察管理部门对施工安全生产的指导和监督。
第十二条
为强化工程项目施工安全生产管理，项目经理部须成立安全生产领导小组，由项目经理任
1 组长，其他成员由党政工团和有关部(室)负责人组成。其任务是：定期召开安全生产会议，拟定项目部安全生产制度与措施，分析项目安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全教育学习，开展安全生产检查活动等。
第十三条
安监人员必须由具备多年现场施工经验，坚持原则，责任心强并经过安全管理培训并取得上岗证的员工担任。工程项目经理部安监干部必须专司其职，不得兼职，其工作不得随意调动;工程队、班(组)专(兼)职安全员，由子、分公司组织考核，名单报集团公司备案，并由集团公司统一颁发安全检查证。
第四章
项目经理部安全生产责任制
第十四条
项目经理部必须落实安全生产责任制，明确各级领导和职能部门的安全生产责任，建立起严密的、有效的、各司其职、各负其责、互相配合的安全生产管理网络。
第十五条
项目经理安全生产责任：项目经理在安全生产方面对总经理(经理)负责，是工程项目安全生产的第一责任者和管理者，对本工程项目的安全生产负全面责任。其安全生产责任是：
1、认真贯彻执行国家《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》和安全生产、劳动保护法规及上级的规定，执行企业的各项决议和规章制度。
2、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目经理部安全生产管理标准、措施、目标和安全规则，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平。
3、坚持把安全管理作为项目管理的重要内容，与施工生产同时进行。
4、充分发挥项目经理部安全管理机构的作用，定期组织安全生产检查，研究和加强对事故隐患的整治。按规定落实安全生产技术措施经费，努力改善施工现场劳动作业环境。
5、依据工程任务特点，科学编制施工安全措施。正确处理好安全与进度、安全与效益的关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程，把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。
6、负责组织项目经理部员工的安全生产教育和培训工作。发动群众，实行全员、全面、全方位、全过程的安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面的意见和建议，总结推广科学管理经验，及时表彰先进，严肃处罚事故责任者。
7、加强对项目部专(兼)职安全员和班(组)的领导，经常听取汇报，积极支持他们开展工作。
8、对因违章指挥或决策失误而造成的员工亡人事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责任。
第十六条 项目经理部党委(支部)书记的安全生产责任：
1、协助项目部经理，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，执行上级的各项安全管理规定，积极支持和指导职能部门和安监人员的工作。
2、负责政治思想教育和安全教育工作，充分发挥广大党员干部在安全生产工作中的骨干作用。及时掌握员工在施工过程中的思想动态，解决员工的思想问题，消除后顾之忧，不断提高员工的安全意识。
3、组织广大干部群众在施工现场开展
“安全生产周”、“安全生产月”、“党员安全监督岗”等活动，宣传在安全生产方面的先进典型，积极维护员工劳动保护权益。
4、认真做好劳动保护宣传工作，教育各级干部克服官僚主义和渎职行为，对因政治思想工作不力：解决思想矛盾不及时而发生的员工伤亡事故承担领导责任。
第十七条
项目经理部总工程师(技术负责人)的安全生产责任：
1、在项目经理部经理、党委(支部)书记的领导下，贯彻落实上级的有关安全生产方针、政策，协助项目经理负责安全技术工作，并对本项目安全生产技术工作负责任。
2、参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸行动，负责处理和解决施工现场的安全技术问题。
3、在工程项目开工前及重要工序施工前，必须对有关人员进行安全技术交底。
4、组织安全技术培训，积极推广应用安全生产新技术，在使用“四新”技术时，必须制定相应的安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。
5、组织并参加本项目的安全检查，对查出的事故隐患，及时采取整改措施，对危及员工生命的重大事故隐患有权停止施工，以确保员工的人身安全。
6、参加员工伤亡事故的调查处理，组织技术人员分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施，对因技术原因造成的职工伤亡事故，承担技术上的领导责任。
第十八条
项目经理部安全监察人员的安全生产责任：
1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和企业安全生产规定、标准，并依法监察督促落实。
2、负责本项目安全生产规章制度、标准、措施的制定，按规定编制安全技术措施经费计划。监督检查安全技术措施项目的实施;参加审核工程施工方案，对不具备安全生产条件的工程项目有权制止投入使用。
3、负责监督检查本项目的劳动安全、人身安全、机械设备和汽车运输安全，以及防尘防毒工作。
4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，秉公执法，对危及员工生命安全与健康的作业，有权令其停工，并依法发出《安全监察通知书》和《安全监察指令书》，责令限期整改。对存在重大事故隐患单位有权处以1000—5000元罚款，对责任者处以 500-1000元罚款。
5、会同有关部门开展安全教育和技术培训。组织安全生产竞赛评比活动，实施安全生产奖罚事宜。
6、参加和协助事故的调查、统计、报告工作，并对事故责任者提出处理意见;禁止弄虚作假或隐瞒事故。对因工作责任心不强或失职造成的职工伤亡事故承担责任。
第十九条
工程队长的安全生产责任：
按照集团公司《安全生产管理办法》第十六条规定执行。
第二十条
(班)组长安全生产责任：
按照集团公司《安全生产管理办法》第十七条规定执行。
第二十一条
施工作业人员的安全生产责任：
按照集团公司《安全生产管理办法》第十八条规定执行。
第二十二条 专(兼)职安全员的安全生产责任：
按照集团公司《安全生产管理办法》第十九条规定执行。
第二十三条
项目经理部有关部门安全生产责任：
1、工程管理部门：根据工程项目特点和合同要求，负责编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施。规范施工作业秩序，选定安全可靠的施工方法，文明施工。组织科技攻关，积极推行“四新”技术，推广安全生产新技术。认真检查安全措施执行情况，参加安全大检查，提出事故隐患整改方案，在进度与安全发生矛盾时要把安全放在第一位，参加伤亡事故的调查处理。
对于下列特殊施工作业必须单独编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
(1)铁路营业线(复线、既有线)及公铁立交桥架梁作业;
(2)爆破施工作业;
(3)基础施工和地下工程施工;
(4)垂直运输机械设备飞架设机具、脚手架的拆装和起重吊装作业;
(5)建筑物和构筑物的拆除：
(6)施工临时用电;
(7)其他危险作业。
2、设备运输物资部门：负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定，负责对物资管理人员，机械、车辆驾驶人员的管理、教育和培训工作，负责机械车辆和设备的调配验收、使用、检查、维修等管理工作。负责汽车运输安全的管理;负责采购供应符合设计标准和安全技术规范的物资和器材，严格对危险品的请领、贮存、保管和发放规定。参加由机械设备和交通运输造成伤亡事故的调查与处理。
3、计划经营、财务部门：计划部门负责在编制施工生产经营计划时要同时安排安全生产计划：财务部门按照有关规定和实际需要，安排安全技术措施经费和劳保费用，做到专款专用。
4、综合办公室：协助有关部门组织员工的安全技术培训工作。组织对新工人、特殊工种、外部劳务进行岗前安全教育培训。定期对作业场所粉尘、噪音、有毒、有害物质进行监测，做好职业病健康防治工作，对因工伤残和患有职业病的员工安排力所能及的工作。
5、公安部门：负责对本项目施工区域内的治安保卫，制定消防和易燃易爆等危险品的安全管理制度并对落实情况进行监督检查。配合上级机关或有关单位对重木安全责任事故、重大火灾事故进行调查及对涉案责任人刑事责任的追究。
6、工会组织：根据国家规定履行群众监督职责，监督行政领导实施安全生产法规，发现行政领导违章指挥、强令职工违反劳动保护法规的行为，有权抵制。负责组织“五比”劳动竞赛活动，广泛发动群众，开展群众性的监督检查。参加事故的调查和处理工作。
7、共青团组织：负责开展“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等各种安全生产活动。
第五章项目经理部安全教育和安全检查
第二十四条
项目经理部必须建立安全教育和培训制度，按照有关规定提取和使用职业培训经费，制定安全生产教育培训计划;集团公司项目每月、工程队每周进行一次安全教育;担负重、难点工程的施工单位要坚持每周一次安全教育制度。对采用新设备、新技术、新工艺、新材料及调换工种和特殊工种人员，必须进行岗前培训，持证上岗。
第二十五条
加强对各级干部、管理人员的教育培训，尤其是要加强对班(组)长的教育培训，确立“安全第一，预防为主”的指导思想，通过有效地开展“安全月”、“安全生产周”、“安全在我心中”等活动，推动施工现场教育培训经常化、群众化和制度化。
第二十六条
强化施工现场的安全宣传教育。隧道、大桥、房建等施工现场应设立醒目的安全标语口号，各员工住地应设立板报和安全揭示牌。
第二十七条
加强施工现场的安全管理，各作业场所、库房要设立安全警示牌和安全标志。施工现场的孔、洞、口、坎、井以及建筑物临边，应设置围档、盖板和警示标志，夜间应当设置警示灯。
第二十八条
建立健全安全检查制度。要坚持集团公司项目每月、工程队每周、班组每日安全检查制度。同时要坚持“三工”安全制度，经常组织群众开展“五查”活动，推动作业现场的安全生产。
第二十九条
建立施工开、复工前安全检查验收制度。由工程项目经理部安监人员会同有关部门，对即将开、复工项目进行全面的安全检查验收，确认合格方可开工。检查验收内容主要包括：施工组织设计是否有安全措施;施工机械设备是否有安全防护装置;安全防护设施是否符合安全要求;施工人员是否经过安全教育和培训;施工方案是否进行技术交底;施工安全责任制是否建立;施工中可能发生的危险情况是否有预防措施等。
第三十条
建立健全内业资料的管理制度。工程项目经理部应按照有关规定做好施工安全记录，建立安全资料档案。安全技术资料应设专人管理，做到及时、完整归档。
第六章 项目经理部外部劳务安全管理
第三十一条
外部劳务安全管理按照公司安质[2002]70号文《中铁十八局集团有限公司安全生产管理办法》及公司安质[2002]258号文《中铁十八局集团有限公司外部劳务安全管理办法》执行。
第三十二条
各工程项目经理部使用民工(农民合同工、临时工、计划外用工)必须严格贯彻执行国家法律、法规，视同内部员工一样管理。在施工过程中，民工发生伤亡事故由使用单位如实统计上报，影响使用单位的安全成绩，并按规定予以罚款。
第三十三条
分包工程，必须坚持标准，严格资质审查。分包队伍必须持有营业执照、资质证书和安全合格证，“三证”齐全。项目经理部与分包队伍签订合法的施工合同，其承包合同中必须明确双方对安全生产所承担的义务和责任，严禁以包代管，包而不管。对民工队伍的安全监督管理必须纳入项目经理的安全生产责任制。
第七章
事故报告和处理
第三十四条
项目经理部要严格执行国家《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，认真、严肃、实事求是地做好职工伤亡事故的报告统计和处理工作。
第三十五条
事故快报。凡发生员工(包括合同工、临时工、民工、计划外用工)伤亡事故，从事故发生之日起，必须在十二小时内上报到集团公司主管部门。凡发生交通、非因工以及外包队民工死亡事故和因我方责任造成的铁路行车大事故，按照集团公司《安全生产管理办法》第三十四条款规定执行。
第三十六条
事故调查处理报告。发生员工轻伤事故，由项目经理部调查处理结案，报集团公司备案。发生员工重伤事故，由子公司安质部门会同集团公司项目部经理部调查处理结案。发生员工死亡事故，由集团公司、子公司组成事故调查组进行调查处理，集团公司批复结案。发生三人以上重大员工伤亡事故，按国务院302号令规定的程序和权限进行调查处理。项目经理部对员工亡人事故无权擅自处理，严禁瞒报事故。
第三十七条
事故调查或统计报告是国家安全生产法规，项目经理部应实事求是向上级机关报告事故，不得隐瞒事故，阻碍和干涉事故的调查。对员工伤亡事故调查处理报告要实事求是，本着“三不放过”的原则，秉公执法;对伤亡事故隐瞒不报、谎报、漏报和故意改变事故性质，要追究项目经理和有关人员的责任，并视情节，.严肃处理。
第八章
项目经理部安全生产责任状奖惩兑现
第三十八条
依据集团公司《安全生产管理办法》.，结合项目经理部安全管理实际，为健全项目经理部制约机制，增强项目经理部安全生产风险意识和责任意识，实行项目经理部安全生产责任状奖惩制度。
第三十九条
各级领导、各级安监部门要加强执法监督检查，认真进行审查和考核。对弄虚作假、隐瞒事故的项目经理部，一经查出，除按规定罚款外，还要追究领导和当事人责任，并予通报;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第九章
附则
第四十条
本办法自二00二年六月日起实施。原局安质[1995)106号文《工程项目经理部安全管理办法》同时废止。
第四十一条
本办法与国家、上级和行业新颁规定相矛盾时，按新颁规定执行。
第四十二条
本办法在执行过程中的具体问题，由集团公司安质部负责解释。
第四篇：剑阁项目部安全生产管理办法
四川川煤广旺水泥股份有限公司
石灰石矿山工程
安全生产管理办法
中国建筑材料工业建设西安工程有限公司
剑阁项目经理部 2009年9月1日
剑阁项目部安全生产管理办法
1.主题内容与适用范围
1.1本办法规定了安全生产工作应遵循的原则、安全组织机构、安全生产责任制、安全教育、安全生产检查、事故处理程序等。
1.2本办法在公司《安全生产管理办法》的基础上修改而成，适用于剑阁项目部安全生产管理。 2.总则
2.1安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要政策，是社会主义企业管理的基本原则之一。做好安全生产管理工作，确保安全生产，不仅是企业正常生产活动所必需，也是保证职工在生产中的安全和健康所必需。
2.2项目部各级负责人要认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法规，贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针。认真执行国务院安全生产法规，把安全生产置于日常工作的重要位置，把改善劳动条件的具体措施和目标纳入项目经理部的任期目标。
2.3项目部建立、健全安全生产管理制度、完善安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全奖惩制度及特种作业管理制度等。安全生产管理制度、特种作业管理制度报公司备案。
2.4 项目部要坚持管生产必须管安全的原则全员、全过程、全方位、全天候的“四全”安全管理，彻底克服紧一阵松一阵的错误管理行为。 每一季度对安全生产工作进行全面总结。 3.安全生产管理组织机构
3.1项目经理部成立安全生产领导小组，并配一名专职安全员负责安全生产管理工作。
3.2 各业务部门、班组负责人均为兼职安全员。
3.3项目经理部专职安全管理人员，要经常深入现场、车间、班组了解情况，进行安全生产宣传教育，检查各项安全生产管理制度、安全操作规程执行情况，以及安全措施的落实情况，并随时公布检查结果。对违章作业、违章指挥的行为有权劝告制止，遇有严重险情，有权决定暂停工作，并及时报告领导处理解决。
3.4各级安全管理人员要认真学习《爆破安全规程》等有关安全法规和现代化安全管理知识，不断提高安全管理专业和理论水平，熟悉本专业的安全操作技术。
3.5项目经理部安全生产管理组织机构见下图示。 3.5.1人员组成： 组 长：马小平 副组长：穆鹏 专职安全员：张旭涛
组 员： 李建平、刘建军、张志达、王剑雷、冯忠福、罗友彬、 赵文明、赵文熙、赵建明、赵建新、吴志全 3.5.2职责：
3.5.2.1全面负责处理工地生产中发生的所有安全问题,领导工地 安全生产的日常工作;
3.5.2.2负责处理工地机械设备使用过程中出现的安全问题;
3.5.2.3负责项目部每日安全检查及日常的安全宣传教育工作; 3.5.2.4负责处理接待上级部门及外单位的安全检查工作。 4.安全生产责任制
4.1安全生产人人有责，全体职工必须严格遵守各项安全生产管理制度，安全操作规程，履行各自的安全职责，在生产、施工中不但要保 证自身的安全，而且要顾及别人的安全和集体的安全，并有权拒绝违章指挥。
4.2安全生产小组组长职责
全面负责本项目的安全管理工作，指导安全小组开展安全工作。 4.3安全生产小组职责
4.2.1在组长的领导下，贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规，以及上级有关指示，负责项目部安全生产重大问题的处理和决策。
4.2.2负责制定项目部安全生产管理制度，收集汇总执行中存在的问题，不断地完善、健全项目部的安全生产管理制度。
4.2.3安全生产领导小组成员要经常深入基层了解、掌握各施工队、班组安全生产情况，协助安全工作人员解决安全生产中存在的问题。
4.3副组长职责：
4.3.1对生产施工现场(包括劳务协作队伍)的安全生产负责，组织编制施工现场、车间的安全生产措施，并监督实施。
4.3.2根据施工、生产任务的特点，组织拟定安全技术措施，事前安排向班组进行安全交底，提出安全生产要求、操作方法和注意事项。
4.3.3经常对工人和干部进行安全生产的宣传和教育，负责组织现场每月一次安全活动和落实班组每周一次安全活动，提出安全活动要求、内容和具体安排。
4.3.4组织每季一次施工现场的安全生产检查，对查出的问题全面 迅速的安排解决，暂时不能解决的要采取临时措施，同时确定解决最迟期限，并立即报告项目经理部。
4.3.5协助项目经理对一般轻伤事故的调查处理。发生重伤和死亡事故，要立即报公司地方公安部门、劳动监督管理部门，并参加事故的调查处理。
4.4专职安全管理人员的职责：
4.4.1指导和帮助项目经理部兼职安全管理人员和班组安全员开展工作，协助项目经理部解决安全生产中存在的问题。
4.4.2负责组织本项目经理部的安全生产检查，对查出问题的事故隐患提出应采取的各种措施，并责成有关部门限期整改。
4.4.3负责本项目经理部伤亡事故和安全生产情况的统计、分析和总结上报工作。
4.4.4监督检查劳动保护用品、用具的发放和使用情况，协助卫生部门做好职业病的预防、检查工作。
4.4.5负责安全生产管理制度、操作规程宣传、学习的组织工作，并监督执行，严禁违章行为的发生，对违章事项和人员有权制止，并向上级报告。
4.5兼职安全员(组员)的职责：
4.5.1具体负责项目部科室、施工队、班组的安全教育宣传工作，具体负责对新工人进行安全生产基本知识的教育。
4.5.2具体负责组织施工现场每月一次安全活动和每周一次班组安 全活动日工作，协助指导班组长和班组安全员做好本班组的安全生产工作。
4.5.3负责检查施工现场、施工队的安全生产情况，发现不安全因素，及时报告领导，并提出防范措施和改进意见。
4.5.4参加事故调查处理，负责项目经理部伤亡事故的统计、分析和上报工作。
4.6班组长和班组安全员的职责：
4.6.1班组长是安全生产的直接领导者和组织者，对本班组的安全生产直接负责，保证本班组工作范围的一切生产操作和机械设备、电气设备在安全条件下进行工作。班组安全员协助班长做好本班组的安全生产工作。
4.6.2组织本班组成员学习安全生产管理办法，安全操作规程，班前进行任务交底时，同时进行安全交底。
4.6.3结合本班组生产任务，认真组织好每周一次安全活动日，并负责对新工人进行安全操作技术和现场安全注意事项的教育工作。
4.6.4落实班组现场的文明施工生产。
4.6.5发生人身伤亡事故，要积极抢救伤者，保护好事故现场，并立即向领导报告。参加对事故的调查分析和处理。
4.7各职能部门的安全职责：
4.7.1生产技术部门在编制、安排生产计划时，必须同时编制、安排安全技术措施计划;在编制施工组织设计、施工方案时，提出安全技 术方案，保证生产施工安全。指挥生产时，必须采取有效措施，确保安全生产。
4.7.2财务部门要协助安全部门把改善劳动条件，实施安全技术措施计划所需的经费列入财务计划，并监督专款专用。
4.7.3设备材料部门要把改善劳动条件，实施安全技术措施计划所需的设备、材料单列项目，保证供应。负责培训机械、车辆操作人员，定期对机械设备、电器设备、锅炉、压力容器等进行检查。施工现场的 氧气瓶的来源及灌装必须是经安检认可的产品和灌装点。保证各种机械、电器设备等处于完好状态。
4.7.4保卫部门要搞好施工现场的安全保卫和防火工作，定期检查消防器材和易燃、易爆材料物品的管理工作。 5.安全生产目标
轻伤事故率小于3‰，重伤以上事故为零。 6.安全生产管理制度
6.1全体员工进入生产现场必须戴安全帽，着工作服，严禁酒后进入工作场所。
6.2严格按照操作规程操作，严禁违章操作、指挥。
6.3运矿车辆下坡严禁空档溜放，下坡限速10KM，其余路段限速25KM。
6.4各部门必须坚持三级安全教育，坚持定期和不定期安全检查和
安全生产活动日制度。坚持“轻伤事故率小于3‰，重伤以上事故为零”的方针。
6.5落实安全生产责任制，做到“安全生产，人人有责”。 7.安全生产教育制度
7.1安全教育要从安全知识、安全意识、安全技能三个方面进行教育，其目的要使操作者了解潜在的危险因素及防范措施，掌握安全生产技能，避免或减少人为的失误。
7.2项目部要坚持对入场新工人进行三级安全教育的制度。班组要由老工人对青年工人进行安全生产基本知识和安全操作规程的教育。经过一段时间的锻炼和学习，基本掌握本工种的安全技术，经考试合格后才允许独立操作。认真进行“三级安全教育卡片”的教育登记。
7.3对爆破、起重、电气、焊接、锅炉、车辆驾驶等特种作业，必须按要求进行专门的安全操作技术训练，经国家考试取得合格证书后， 方可独立上岗操作。
7.4采用新工艺、新机具时，要制定相应的安全操作规程，无操作规程不应投入使用。对操作者要进行新操作方法的技术训练和安全教育，经考试合格后方可操作。
7.5项目经理部规定每月25日为安全活动日。由项目经理部负责安全生产的领导，总结上月安全生产情况、取得的成绩和存在的问题。根据生产任务提出下月安全生产的要求、注意事项和重点。
7.6班组要坚持每周一安全活动日制度，由班组长(或班组安全 员)根据项目经理部的安排组织活动。
7.7 项目经理部组织的每一次安全会议和每一次安全宣传、教育活动情况都必须如实记录在“安全会议记录”和“安全宣传、教育记录”本上，保存备查不少于五年。 8.安全生产检查制度
8.1安全生产检查是发现事故隐患，消灭事故萌芽状态防患于未然的重要措施。各部门要使安全生产检查工作经常化、制度化。
8.2根据生产情况，有计划地组织定期和不定期的安全生产检查。定期检查由项目经理部每月进行一次(每月25日)。检查的形式可以是普遍检查、重点检查、专题检查和季节性检查，也可以几种检查形式结合进行。
8.3安全生产检查由项目经理部主管安全、生产的领导带头，各有关部门的人员参加，检查要有重点、讲实效。
8.4安全生产检查要做到边查、边改、边落实。对查出的问题要发“解决事故隐患通知书”，定人、定措施、定时间解决。对重大问题要进行跟踪，保证落实。由于条件限制，暂时不能解决的问题，要有临时措施，防止事故的发生，并提出解决措施和方案，订出计划、限期解决。
8.5项目经理部组织的每一次安全生产检查情况都必须如实记录在“安全检查记录”本上，并保存备查不少于五年。 9.生产安全事故管理制度
9.1发生重伤、死亡事故，要按照应急予案处理并立即报告公司、地方公安和劳动监督管理部门等有关部门，并积极协助事故的调查处理。
9.2事故发生后，要立即组织事故调查组，按照“三不放过”原则
(即事故原因分析不清不放过，事故责任者和职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过)严格依据 “企业职工死亡事故调查分析规则”进行调查、分析、处理。 10.职业危害预防制度
我公司为矿山施工企业，遵守矿山施工安全生产操作规程中的有关规定，制定以下职业危害预防制度：
防尘措施：在工艺要求许可的条件下，尽要可能采用湿法作业，使用个人防尘用品，做好个人防护。定期检测作业环境的粉尘浓度，使作业环境的粉尘浓度限制在国家标准规定的允许范围之内。根据国家有关规定对工人进行就业前的健康检查，对患有职业禁忌症、未成年工、女职工不得安排从事禁忌范围的工作。加强宣传教育，普及防尘的基本知识。加强对除尘系统的维护和管理，使除尘系统处于完好有效状态。
噪声、振动的防护措施：研制和选择低噪声设备，提高机械设备的加工精度和安装技术，降低发生体的辐射声功率;改进生产操作方法;设立隔声间，使人身与噪声环境隔离;缩短人在高噪声环境中的暴露时间;合理安排作业与休息时间，实行工种轮换制;采用合理的个人防护用品。
11.重大危险源监控和重大隐患整改制度
“安全第一，预防为主”是保障矿山施工安全生产的基本原则。为了把握公司的安全状况,有针对性的对容易发生事故的区域、范围、场所制定以下预防措施：选择合理、安全的施工办法，制定具体的安全技术操作规程，建立正常的生产秩序和作业制度，是防止冒顶、片邦的重要
措施;对于工作面推进的地质构造要调查清楚，通过危险地带时要采取可靠的安全措施;及时处理已开挖区，在开挖时一定要处理开挖与已开挖区之间合理协调的关系，采用正确而合理的开挖顺序，及时支护;坚持正规循环作业，加快工作进度，减少顶板悬露时间。 12.安全生产档案管理制度
12.1安全生产档案由生产技术部统一管理;应归档的文件材料系统、齐全、完整;保持文件材料的有机联系，分类整理立卷，便于保管和利用;字迹线条清晰，装订整齐牢固;对于归档的文件材料，应该编制目录。
12.2档案管理员对接收来的文件材料，按分类办法进行分类编目、编号工作;为了保证档案的准确和安全，档案室每年对档案保管情况进行一次检查，对破损或变质的档案及时修补或复制。
12.3档案的利用是档案管理的目的，档案工作人员要积极开展利用工作，编制必要的查找工具，查找档案做到迅速准确。文件须本单位领导审批方可借阅，对所借阅档案，不得涂改、勾划、撕毁、拆散、剪 裁和转借他人。借出的文档若丢失或损坏，由借阅者承担。 13.设备安全管理制度
为加强设备安全管理，保障设备安全运行和操作者的安全，特制定以下管理制度：
13.1设备安全管理由设备物资部负责。
13.2所有设备都必须制定安全操作规程，本项工作由设备物资部负责。
13.3设备的安全防护设施必须完整牢固，高速运转部分必须有防护罩，设备较高的必须有完整的攀登设施。
13.4对于吊链、钢丝绳等吊装工具要经常检查其安全性能，定期校准检修。
13.5电器设备要严格按照电器标准执行，闸刀盖齐全，线路整齐，电线无破损，无乱拉乱接现象。
13.6设备应按要求悬挂安全警示牌。
13.7建立健全设备检修大修制度，并严格执行。 13.8所有设备不得带病运行。
13.9建立健全设备档案，每月对运行中发生的异常情况进行统计分析，查找原因，及时纠正。
13.10每旬召开一次设备安全管理会议，做好会议记录。 13.11检修设备期间，操作人员要严格按设备的检修规定操作。 14.安全生产奖惩制度
为加强安全生产管理，特建立下列安全奖惩制度。 14.1奖励
凡有下列表现之一的职工应给予表彰和奖励
14.1.1模范执行国家劳动保护政策、法令，一贯认真执行各项规章制度，认真实施各项安全措施，在安全生产方面有显著成绩者。
14.1.2发现了事故征兆，能立即采取措施或能及时报告 领导，以及制止违章作业和违章指挥，因而避免了重大伤亡事故者。
14.1. 3对安全生产、通风防尘、环境保护有所发明创造和重大
贡献者。
14.1.4抢救事故有功者。
14.1.5对改善劳动条件,积极提出合理化建议,被采用后取得重大成果或显著成绩者。
14.1.6对有下列条件的班组,应给予表彰和奖励: A. 无任何工伤事故、接触粉尘作业的班组，粉尘合格率达到80%以上。
B. 班中每一个成员都能严格执行各项规章制度，无违章违纪。积极参加各种安全活动。
C. 认真履行安全职责，做到相互关心、相互帮助。 14.2处罚
有下列情形之一者，追究主要负责人责任： A、 不及时解决安全和防尘、毒危害以及环保方面存在问题，造成重大事故或尘、毒危害严重的。
B、 放弃对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成了事故或尘毒危害的。
C、 对职工不按规定进行安全教育和培训，职工缺乏安全技术知识，操作错误造成了事故的。
D、 由于设备不齐全或有缺陷或作业环境不安全而发生了事故的。
有下列情形之一者，追究当事人或事故肇事者的责任： A、 违章作业或违章指挥造成事故的。
B、 忽视安全、玩忽职守造成事故的。
C、 损坏了安全，防尘、防毒设备、设施不及时修复而造成严惩后果的
D、 发现有立即要发生事故危险情况，不采取防止事故的措施，又不及时报告的。
E、 对制止违章作业或违章指挥的人员进行打击报复的。 F、 发生事故后，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假甚至嫁祸于人的。
15.3因发生事故，造成直接经济损失，应责令肇事者赔偿经济损失，其金额应根据具体情况酌情确定：
A、 轻伤事故：取消事故责任者当月奖金，发生事故的班组扣当月奖金总额的10%。
B、 重伤事故：取消事故责任者当月奖金，扣发班组奖金总额的30%，取消班组长当月奖金，扣发安全员当月奖金的50%。 C、 死亡事故：取消事故责任者当月奖金，扣发车间资金总额的50%，取消车间安全员当月奖金，生产技技术部长当月奖金。
中国建筑材料工业建设西安工程有限公司
剑阁项目经理部
2010年2月15日
第五篇：项目安全生产管理细则
一、野外安全生产管理措施
(一)野外乘车安全
1、不要将头、手伸出窗外，车上有安全带时，须系好安全带。
2、上下车时，须待车停稳后，有序上下车。
3、乘车时不得携带国家规定的危险物品及管制器械。
(二)野外作业安全
1、禁止一人单独野外作业，雨天、雪天不得出野外作业。
2、野外作业时不得喝酒。
3、野外作业时须穿戴安全服装，遇有陡崖地段，须系好安全绳，认真检查好安全绳的质量及系牢程度。
4、野外作业时须带好防虫害药品及防暑防冻药品。
5、不得在林中吸烟、燃烧草木，如遇特殊情况需取火时，必须人走火灭。
6、遇有紧急情况时，应迅速通知队、院，并做好应急措施。
7、注意饮食卫生及野外用电安全。
二、室内安全生产管理措施
(一)认真学习交通管理规则，注意交通安全。
(二)保证室内安全用电，用电前须先做好线路检查，在确保线路安全时，再开用电器，用电结束后，须同时切断电源。
(三)工作资料须专柜存放，做好资料保密工作。
(四)禁止社会闲杂人员进入办公室内。
三、定期学习安全生产管理法规及队、院安全生产管理制度，项目成员间每月至少发一则安全生产信息。每月至少做一次安全生产检查，及时发现并消除安全生产隐患。
铅锌矿大调查项目组
2008年2月28日