提高素质发展能力

2022-08-01

第一篇:提高素质发展能力

积极学习,提高素质,发展能力

一、问题的提出

在条件、生源较差的初级中学,不少教师虽然很勤恳地工作,也化了不少心血,但学生英语成绩仍不尽人意。分析一下,我们会看出,学生独立辨音和拼读单词的能力较差,记忆单词的能力较差,他们只会死记硬背。单词的困难使学生学而止步,以致学习掉队,逐渐失去学习外语的兴趣和信心。同时,

经过重点中学筛选和较好一点的学生择校离去,所剩学生除了学习成绩较差以外,大多心理素质也较差,学习态度和学习习惯不好,缺乏学习的积极性和主动性,成绩上不去。为此我一直在探索一种教学方法,以改变这些学生的学习状况。我选用了《直接拼音英语入门》教材。首先我从激发他们内在情感因素着手,使他们有学好英语的信心;然后在具体教学中,帮助学生学会独立拼读单词的能力,使学生逐步减少学习英语的困难,提高学习英语的兴趣和自信心,使学生在打好学习基础的同时,发展他们的能力。

章兼中教授的《直接拼音英语入门》是国家教委"八·五"重点科研项目"外语教学心理实验研究"的一个子项目。它是"情意·情景·结构·规则·功能"十字教学法的入门教材。"十字教学法"是使学生怀着轻松、愉快的情感,抱有克服困难的意志,在英语情景中进行功能对话,操练句型结构,点破归纳语法规则和运用英语进行交际活动。上海的初中预备年级(即小学六年级)是学习英语的入门阶段,"十字教学法"在入门阶段体现为直接拼音英语入门,它由情景功能对话和直接拼音两条主线构成。情景功能对话是培养学生轻松、愉快的情感,让他们在英语情景中按语言功能需要进行对话,旨在培养学生交际和初步运用英语的能力。直接拼音是按字母、字母组合发音规律拼读、拼写单词,形成认知结构,旨在培养学生见词能读、听音能写的能力,改变了先学字母名称、按字母名称先后顺序死记硬背单词的传统教法,减少了难点集中的字母、发音和音标三位一体及集中识词给学生带来的困难。

二、实验设置

1.实验的目的

1)提高每个学生的全面素质,端正学习态度,培养浓厚的学习兴趣和良好的学习习惯,以愉快的情感,积极参与教学活动,提高学习效率,减轻学习负担。

2)学会按字母、字母组合发音规律直接拼读单词,培养见词能读、听音能写的能力和提高辨音能力。

3)扎实掌握英语语言基础知识,培养学生最初步的为交际听、说、读、写运用英语的能力。达到或略高于教学大纲的教学要求。

2.实验的方法

实验从1995年9月开始,在初中预备年级搞了一个实验班。学生进校后,先后参加了一次模底测试及区外语提高班考试。成绩比较如下:类型时间实验班平均成绩对照成绩模底测试95年9月72.12分部分完中83.25分区外语提高班考试95年10月66.94分全区平均81.55分从表内可知,实验班的英语成绩不理想。

实验班按规定的课时,严格控制学生作业量,在不增加学生负担前提下使学生得到全面发展。实验为期两年。

实验主要采用以下几种方法:

1)"情意·情景·结构·规则·功能"十字教学法。

2)采用直接拼音英语入门中的情景功能对话教学七步法。

3.实验选用的教材

上海九年制义务教育课本《直接拼音英语入门》第

一、二册《情意·情景·结构训练》

4.实验的要求

贯彻积极学习的精神,充分调动学生学习的主动积极性,诱导学生积极参与外语各种活动。视、听、说领先,读、写跟上。直接拼音入门,情景中学语言结构规则,加强交际性活动。

三、实验变量

1.刺激的变量

1)"情意·情景·结构·规则·功能"十字教学法的实质是积极学习,培养愉快的情感,在情景中理解、表达意义,操练掌握句子结构和启发归纳语法规则,以及在情景中按功能项目初步运用语言。情意、情景、结构、规则和功能相互联系,是一个完整的体系。

2)《直接拼音英语入门》的基本方法是按字母、字母组合的发音规律拼读、拼写单词和情景功能对话教学七步法:(1)理解(understanding)(2)模仿(imitation)(3)记忆(memory)(4)表演(act)(5)读(reading)(6)运用(performance)(7)写(writing)。

2.控制的变量

1)实验班按规定的课时,不增加一节课,不增加学生负担,按上海市规定的课外作业时间控制学生的课后作业量。

2)上海九年制义务教育课本和《直接拼音英语入门》共同使用,在《直接拼音英语入门》教材基础上教上海九年制义务教育课本。《情意·情景·结构训练》教材根据英语课本中的功能项目选择进行操练,开展口头交

第二篇:学习领会科学发展观实质 不断提高自身能力素质

司令部直属工作处助理员 王文宏

通过对胡主席科学发展观及“八荣八辱”学习,个人自学,尤其是郎政委的辅导讲课,对科学发展观的基本内涵、精神实质、基本要求和实现方法有了更进一步的理解和把握,同时就个人如何贯彻落实科学发展观进行了深入思考,本着升华思想、改变作风、严明纪律、改进工作、提高工作能力为目的,为落实边学、边整、边改的要求,下面我从三个方面谈一下个人体会:

一、对于个人如何贯彻落实科学发展观的理解。 科学发展观作为党的重大理论创新成果,深刻揭示了经济发展的客观规律,科学的回答了新形势下“什么是发展”、“为什么发展”和“怎么发展”等一系重大问题,是对邓小平理论和“三个代表”重要思想有关发展思想的继承与发展,具有普遍的指导意义。认真学习、深刻理解科学发展观的实践基础、科学内涵、精神实质以及对国防和军队建设的重大指导意义,把思想统一到党中央的决策和

1 胡主席的指示精神上来,自觉地用科学发展观指导实践、推动工作。

首先,科学发展观的本质和核心是以人为本,他强调的是发展与实现人的价值、人的需要、人的潜力的发挥的核心。胡主席说:“经验表明,一个国家坚持什么样的发展观,对这个国家的发展会产生重大影响,不同的发展观往往会导致不同的发展结果”。同样,就个人而言,有什么样的发展观,对工作就会产生不同的结果。如何贯彻落实好科学发展观,我认为应处理好个人发展与整体发展的关系,注重在解决矛盾和问题上求发展。做为一名机关助理员,如何提高自身的能参善谋能力和指导基层的能力,这既是塑造一个人能力、素质,乃至一个人的自我修养、自谋发展的内在品德。新世纪新阶段我军的历史使命对每一名军人的能力素质提出了新的、更高的要求,如何在部队信息化建设中发挥主体地位,这就要求我们要不断地提高政治素质、科学文化素质、军事科学素质、心里素质来增强工作能力,为应对突发事件的处理,为打赢未来高科技局部战争打下坚实的基础。

2 其次,科学发展观的实质是要实现经济社会更快更好的发展,科学发展观的要求是统筹兼顾。对科学发展观的精神实质认识越深刻,把握越准确,贯彻落实科学发展观的行动才能越坚定。理论是行动的指南,作为我个人要时刻以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉地树立和落实科学发展观,坚持按科学规律谋划单位发展和个人发展。凡是符合科学发展观的事情,就全力以赴地去做,不符合的就毫不迟疑地去改,真正促使各项工作都经的住检验。

二、对照科学发展观,查找自己存在的主要问题。

通过对照检查感觉到在贯彻落实科学发展观科学还存在着不少问题,主要表现在以下三个方面:

(一)思想方面:对科学发展观缺乏准确的定位,从而造成在理论学习上深度不够,经常性的理论学习制度坚持不够好,对理论学习的内容、时间、要求、质量有时没有完全落实,有时也存在应付的心理;有时仅限于规定和书本上的东西,没有深入全面地掌握其思想体系,对理论的深层次的研究不够,运用理论的思想、观点、方法辩证

3 地分析解决实际问题有待进一步提高。

(二)工作方面:没有形成用科学发展观的思想来指导工作的良好习惯,从而造成工作主动性不强,标准不高,工作精力不集中,有时工作只求过的去,不求过的硬,工作的创新力度不够,有畏难情绪,缺乏雷厉风行的工作作风。从理论上和更高层次思考与解决问题及离“能参善谋”的标准还有一定差距。

(三)作风纪律方面:一日生活制度坚持不够好,平时作风不够严谨,有时对自已要求不够严格,没有完全按条令条例规范自已的工作、学习。

三、全面落实科学发展观,针对问题搞好整改,实现全面发展。

针对这次对科学发展观的学习,查找出自已存在的不足,为进一步全面提高自已,我认为必须加强理论学习,提高理论水平,自觉用科学发展观武装头脑,深刻理解科学发展观的思想内涵、精神实质和基本要求,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,在思想政治、科学文化、军事专业和身体心理等方面全面发展,全面过硬,努力把自已培养成具有复合的知识结构和综合能力的人。进一步

4 掌握科学的思维方法,提高创造性思维水平,增强敏锐地发现问题、正确地分析问题和创造性地解决问题的能力。只有不断加强政治理论学习,增强思想政治理论水平,才能提高自身的能参善谋能力,才能肩负起切实为打得赢、不变质提供强大的精神动力和可靠的政治保证的使命,才能为搞好各项工作奠定牢靠的基础。

坚决克服工作中存在的问题,用科学发展观的思想理清工作思路,以求真务实的精神抓好各项工作的落实。切实做到干一行、爱一行、钻一行,知难而进,迎难而上,胜不骄、败不馁。

严格按照部队的条令条例和规章制度规范自已的言行,做到违背条令条例的事不做,损害国家、人民、军队和他人利益的事不干。

第三篇:锻炼实践能力,提高综合素质

尊敬的党支部:

通过参加这次党推优考试,使我在思想认识上能够有了很大的提高。以前自己还有些被动,现在我能够很主动地去学习党的相关知识。这些天我一直在思考一个问题,作为一名大学生,我们要怎样用实际行动,争取早日加入党组织? 在学习中,我深深体会到了中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华名族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国最先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。

首先,我们要树立共产主义的信念,并始终坚定这个信念。党的最终奋斗目标是实现共产主义。作为一名大学生,就是要脚踏实地地为实现党在现阶段的基本纲领而不懈努力,扎扎实实的做好现阶段的每一项工作。我们要把对共产主义的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于房展中国特色社会主义事业的实践中,坚定的站在改革开放的前列,开拓创新,努力学习科学文化知识和专业知识,不断地提高自己的增和素质。作为大学生,不能只会埋头学习而没有坚定的理想与信念,我们应该坚定共产主义信念,为发展中国特色社会主义伟大事业而努力奋斗。

其次,要认真学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和xxxx重要思想。学习科学发展观,学习党的相关理论知识。(资源来自)认真学习好科学文化知识和专业知识。那天与吴书记谈话后,他建议我们多看一些关于白求恩的故事,看了之后确实学到了很多。我明白了一个道理,做任何事情都需要理想与信念的支撑。通过学习这 些理论,进一步提高思想政治觉悟,加强理论修养,做到真正从思想上入党。

最后,就是要加强实践锻炼,将思想付诸于行动。作为一名学生,我们光有入党的迫切愿望还不够,还必须见诸于行动,在实践中不断用切身体验来深化对党的认识。在学校,我们要积极关心同学,认真做好各项社会工作,来体会全心全意为人民服务的宗旨。通过学习优秀党员的模范事迹,来激励自己的行动,让自己慢慢向党组织靠拢。

以上便是这些天我的一些感悟,在以后的生活学习中,我会继续努力学习,锻炼实践能力,提高综合素质,争取早日成为一名合格的共产党员。

汇报人:xiexiebang

第四篇:转变观念,培养能力,提高素质

第242期希望工程全国教师 暨第51期香港苗圃培训心得体会

——转变观念,培养能力,提高素质

云南云县后箐乡 钟铭海

2011年11月1日——9日在这短短的九天的培训学习中,令我的心情久久不能平静,可以说是我十几年来教学生涯中,一次难忘的学习交流。在这些勤恳敬业的教授及专家的发言中虽然没有多少华丽的辞藻,却流露出了那种朴实真诚、谦虚好学,勤奋敬业的工作态度,让我在这次学习中受益匪浅。我想:“作为教师,不仅是一个学者,他更应该是一个研究者”。

这次教师培训的内容十分丰富,理论上包括对科技创新与人才培养、教学规章制度、教学常规、师德、学校法律法规、超越课堂教学等诸多方面的系统学习,实践上包括观摩丰富教学经验的教师的教学示范课。通过认真的培训和自己的学习反思,获得了很大的收获,现将自己的心得体会总结如下:

一、教师必须具备创新观念与创新思想。

教育的本质是培养人的社会属性,教育的价值在于促进人的发展和社会统一,这就是新的教育观。创新教师教育观的基本内涵包括:转变以教师为中心、以传授知识为主要目的的传统教育观,形成以培养学生能力为主要教学目标的新教育观;改变严守纪律死气沉沉的课堂氛围,营造主动探索、生动活泼的课堂氛围;鼓励创新 1

性学习,发挥学生的主体能动性;要敢于打破常规,激发学生创造性解决问题的欲望;尊重学生个性,善于发现和保护学生的创新意识,使每个学生都能发挥自身潜能;建立新型师生关系,尊重学生人格,以宽容、保护、积极的态度对待学生;注重实践,打破封闭式教学。传统教育中之所以出现高分低能的现象,就是教师思想上重知识轻实践造成的。所以要把教学活动延伸到相关联的现实生活中去,改变封闭的教学形式,让学生通过实践活动亲身感受具体而丰富的客观世界,从而激发其好奇心和求知欲,使其在实践过程中发现问题、解决问题。

二、教师必须具备较高的业务素质。

要实施创新教育理念,创新型教师必须具备以下几种业务素质:(1)有丰富的知识结构,这是教师发挥创造性的基本保证。(2)有较高的管理艺术。管理包括两方面,一是班级的整体管理,二是针对每个学生的个别指导。(3)有丰富的情感。教师声情并茂的朗诵,热情洋溢的赞赏以及在与学生接触时的仪态、表情和举止所表现出的积极情感能随时地激发、调动学生的热情,激发学生的学习动机,学生因“亲其师而信其教”,变苦学为乐学,单纯的知识传授变成了双向的情感交流,使教者亦乐、学者亦乐。

三、观摩课堂教学,结合自己的教学实践,找到了差距,也找到了改进的方向。

10月3日——4日安排了5节课堂观摩。虽然有3节是不同于我现在的教学课程,但是教学的方法是相通的。从观摩教学中,我再结合自己的教学实践,找到了自己的差距,认识到自己在教学中许多需要改进和提高的地方。

四、九天的培训让我明白今后的教学除了技能以外,还应该讲究方法和策略。

在培训中,几位教授和专家根据他们自己的实际经验给我们介绍了一些当好教师的要点和方法,给我留下了深刻的印象。在谈到教师的发展问题上,都强调了适时调整和更新自身知识结构、终身学习的做法;在谈到面对困难如何克服的问题上,各位教授专家们还提出了如何加强教师之间团结合作的方法;在教学教法经验方面,培训教授及专家给我们上了一堂绘声绘色的课,通过这些课,我们认识到教师在上课过程中要多加思考,适时改进教学方法和策略,以艺术的眼光去对待教学,争取精益求精。

五、九天的培训让我对未来的工作充满了信心。

九天的培训,内容多、时间紧,研讨和交流的机会不是很多,但是通过培训,拓宽了我的知识面,提高了我的认识。使我更加认识到教师应该在“选材、备课、板书”等各方面做到精益求精,综合运用多种教学法贯穿新的教学理念,让学生从理论上和实践上掌握更多的知识。

总之,我通过这几天的培训,总有一种意犹未尽的感觉,总感到还有许多需要学习的地方。确实,作为一名教师,要学习的东西实在是太多了。不过我有信心通过自己的不懈努力和学习,尽快地提高自己的专业知识和教学水平,尽快的能够胜任自己本职的教学工作,从而真正成为一名合格乃至优秀的农村小学教师,为我们农村的教育事业做出自己应有的贡献。

第五篇:班长如何提高自身的能力素质

预提班长培训教案:

班长如何提高自身的能力

素质

一、 班长在部队中的地位和作用

大家都知道,自古以来,班长在军营中就有“军中之母”的美称。可以说,这个荣誉是很高的,当然,也是对班长这个职称的重要地位和作用的一个最好的诠释和肯定。说它重要,是因为班长是基层建设的骨干,是连接警官与士兵的桥梁,是“兵头将尾”。战士的执勤、训练、学习、生活都要靠班长直接组织和管理,部队的许多工作最终都要通过班长去组织和落实。特别是武警部队,点多线长面广,有的中队分布在五六个小点上,担负着几项不同的执勤任务。小点以班为单位居多,部队驻地分散,中队干部深入到班的时间受到一定的限制,与战士接触的机会相对减少,直接管理战士的机会更少,有的应该由干部做的工作都由班长来做。班长不仅是战士的直接领导,是完成执勤、训练等任务的具体组织者,也是做好思想工作的“指导员”。班长作为基层建设的骨干力量,工作范围虽然不大,工作的对象虽然不多,但工作效果的好坏,直接关系到部队建设基础是否牢固。因此,班长能力素质的高低与战士的成长进步以及部队建设息息相关。一个中队如果有几个好班长,中队的工作就会有声有色,朝气蓬勃。

二、 作为一名合格的班长应具备哪些能力素质

近几年以来,我们支队一直注重加强班长队伍建设,尤其是在提高班长的能力素质方面下了很大功夫,使班长队伍的整体素质有了较大的提高,促进了部队的稳定和各项任务的圆满完成。但从当前的情况看,仍有少数班长管教能力低,不善于用条令条例管理部队,不会做思想教育工作,管教方法简单、生硬、粗暴,个别的甚至有打骂体罚战士的现象。前一段时间我们支队处理的高陵中队的班长张强就是很明显的例子,这种现象虽然是个例,但性质恶劣,影响极坏,不但造成官兵关系紧张,也妨碍了部队建设。因此,努力提高班长的能力素质,仍然是摆在我们面前的一项紧迫任务,是新形势下加强部队建设的一个重要环节。 刚才我讲了班长在部队建设中的地位和作用,也强调了提高班长能力素质的重大意义,同志们可能会问,你说要提高班长的能力素质,那么作为一名合格的班长,到底应该具备哪些能力素质呢?我个人认为,要想成为一名优秀的班长,必须要具备以下几种能力:

一是组织协调能力。干部对战士的管理是通过班长来实现的。班长要想带领战士去完成任务,就必须具有一定的组织协调能力。诸如科学分工、明确职责、检查评比、搞好协调等。班长是最基层的管理者、领导者。在实际工作中,班长的埋头苦干,以身作则,处处起模范带头作用是首要的、必需要的。但通过自己的组织领导,能够把全班战士带动起来,把大家的力量凝聚起来,则是更重要的。只能自己干,不会或不能组织大家一起干的班长,不能算称职的班长。既能带头又能组织干,二者缺一不可。

二是组织训练的能力。随着部队的不断改革和发展,班长将成为未来作战、平时训练的主要骨干力量。在战时,不但是作战的战斗员,而且也是指挥员。在平时,不但是训练的参训者,也是训练的教练员。作为训练的教练员,要努力提高自己的组织训练能力,真正做到“四会”。

三是管理教育能力。部队管理的实质就是认真执行条令条例,运用条令条例规范部队的各项活动。内务、纪律、队列条令以及其它有关条例等规章制度,是几十年建军经验的科学总结,是部队建设的法规,是管理教育部队的依据,离开条令条例,就无法可依,无章可循。这就要求班长必须具备较强的按条令条例管理部队的能力,对条令条例真正会背、会讲、会用,做到问不倒,讲得清,用得当。使每个同志知道应该怎么做,为什么这样做;不应该怎么做,为什么不该这么做,这么做了的危害等;从而增强每个同志的自我教育、自我管理、自我控制的能力,增强服从领导、服从管理、遵守纪律的自觉性,养成一种良好发作风。

四是做思想工作的能力。注重思想教育是我们部队管理教育的一个显著特点。我们强调的严格管理是建立在自觉基础之上的。条令条例的贯彻、组织纪律的维护、优良作风的养成,都要伴随着深入细致的思想工作,启发同志们的自觉性,调动其积极性,才能达到管理的严肃性。因此,班长一定要坚持思想教育领先的原则,通过耐心细致的说服教育,以理服人,循循善诱,引导战士自强、自尊、自爱、自立。

三、 讲一讲班长在实际工作中如何提高自身能力和素养

以上,我讲了作为一名班长必须具备的基本能力和素养,那么,同志们可能又会问,怎么样才能提高这些能力呢,或者说,在实际工作中,我们应该如何运用这些能力开展工作呢?下面,我就从四点说起:

(一)、通过学习不断提高组织协调能力。

对任何一个领导者来说做好协调工作是基本要求,作为班头将尾的班长也不例外。一个班尽管只有几个人,但部队方方面面的工作都最终落在他的头上,这就要求班长必须重视学习,强化自身素质,增强工作责任心,处处做战士的表率,努力协调好各方面的工作关系和人际关系,化解矛盾,最大限度地发挥整体效能。以下四类关系需要班长去组织协调:

一是协调好本班战士之间的关系。一个班的战士虽然不多,但来自五湖四海,每个人都有各自不同的个性、爱好和生活经历。比如,从人员结构来看,有新兵和老兵,城镇兵和农村兵,文化高的和文化低的,年龄大的和年龄小的;从性格情趣看,也各有不同。这些情况都可能使他们产生一些意见分歧,造成矛盾,若处理不好,就会出问题。甚至闹出事故来。所以,班长在本班战士中及时运用行政手段和思想工作妥善处理和解决这些问题,既能为中队干部减轻负担,又保证全班内部的团结,使大家心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,齐心做贡献;

二是协调好各项工作之间的关系。部队工作千头万绪,最后还是要落实到班长头上。大至军事训练、政治教育,小到打扫卫生、擦拭武器,可以说是眼睛一睁,忙到熄灯。在这种情况下,如何组织实施好上级赋予的各项工作呢?比如有时一天内受领多项任务,如果不协调好,就会打乱仗,完成不了任务。因此,首先要对上级的意图心领神会,要当明白人,这是做好协调的第一要素;其次要根据战士的具体情况,合理分配任务;再次就是要注意轻重缓急,紧张有序,忙而不乱;

三是协调好上下级之间的关系。要善于当好上级了解战士、战士理解上级的枢纽,化消极因素为积极因素,上下沟通,密切官兵关系。一方面在战士中做好解释工作,维护干部在群众中的威信,教育战士尊重领导,服从命令,听从指挥;另一方面要使干部了解战士思想情况,体察下级,平等待人,知人善任,避免出现某些地方失误;

四是协调好内外关系。武警部队由于工作任务的特殊性,对外交往多,与目标单位的接触也频繁,工作中难免会产生一些矛盾,甚至闹出纠纷。所以班长应具备较高的政策水平和协调警民关系的能力。班长和战士朝夕相处,知道底细,了解实情,当战士与目标单位或驻地群众发生摩擦时,首先要做好战士的工作,严防事态扩大;同时,要配合中队干部共同做好地方的工作,密切警政警民关系。平时班长要身体力行,以自己的模范行动教育战士文明执勤、依法执勤,与目标单位、驻地人民群众和睦相处。而决不能义气用事,甚至参与或带头与群众闹纠纷。

(二)、争当 “四会”教练员提升组训能力。

作为武警部队的官兵,每天战斗在执勤一线,经常会遇到 各类突发情况,这就需要我们练就一身过硬的本领。而作为一名班长,不仅自身要有强健的体魄、精湛的军事技能,更重要的是能组织全班人员开展好各类训练,推动全班人员的业务水平不断提高。只有这样,才能带领全班圆满完成上级赋予的各项急难险重的任务。我们常讲,要苦练加巧练,这说明,训练是一个很讲究技巧的活动。通常在自身军事素质过硬的前提下,必须具备以下四点才能完成好各项训练任务,这四点就是我们经常讲的“四会”,即:会讲、会做、会教、会做思想工作。

1、 会讲

一是要会讲训练的方法步骤和注意事项。对训练的方法步骤,班长应一步步讲清,不能马虎。同时还要讲清注意事项。如哪些步骤中的哪些次序不能颠倒,哪一步骤应做到什么程度。特别是容易造成人身伤害的动作更应讲清。二是要会讲道理。训练大纲中的每项规定,每一个动作的要求,都有一定的道理。班长要对这些道理讲得清,只有讲清了,战士才会学得快,学得自觉。三是要讲清要领。要领是操作的关键,要领讲透了,士兵掌握就快,训练就有进步,才能越练越爱练,越练越会练。四是要会讲评。讲评是为了总结经验教训,发扬成绩,纠正错误,以利再练。讲评应掌握好时机,可边做边讲,也可操作结束后再讲。在内容上讲动作、讲思想、讲作风、讲纪律,评学也评教。在语言上要实际、具体、不空洞抽象。在方法上要多表扬,实行正面引导。讲缺点时应注意方法,与人为善。同时还要发扬民主,多倾听大家的意见。

2、 会做

会做,主要是指教练员也就是班长会做示范动作。会做是教练员的基本技能,是“四会”要求的基础。只有会做才能身教与言教相结合,才能达成苦练与巧练相结合。作为一名优秀的“四会”教练员,必须能严格按训练大纲规定的方法、步骤进行各项操作,而且动作质量又符合实战要求。要想达到这一点,我们班长就应在平时多参加实际工作,提高自己的动手能力,并且在做的过程中多思考、多问几个“为什么”,多想几个“怎么办”,多想该动作的要领是什么,只有这样,才能不断提高自身的素质,从而为班里的其他人员做好榜样。

3、 会教

会教,就是将自己的知识和本领让战士学会,并在教的过程中把部队训练得生龙活虎,把兵练活,养成团结、紧张、严肃、活泼的作风,我们常讲,以训促管、以管促训,说的就是这个意思。可以说,会教,是“四会”内容中最重要的一个环节,也是检验班长能力高低的一把标准的尺子。 要达到会教的要求,一是要会选择适当的训练方法,因人施教。如文化素质较高的战士可以采用启发自觉的方法,调动其本人的内在动力,对新兵则应手把手地教,搞好传帮带;二是要会看出问题,我们有些班长在组训的过程中,内容讲了,示范也做了,再让战士操作给他看时,他能看出动作不顺眼,很别扭,但就是不知道问题出在哪个地方,也就提不出改进问题的措施,这就是部分班长身上存在的眼高手低的现象。因此,会看出问题,问题也就解决了一半;三是要会提出问题,要通过提出问题,来启发战士自觉地思考问题,主动地改进训练方法,以实战要求自己,举一反三。使其越练克服困难的信心越大、办法越多;四是要会解决问题,问题提出了,解决不了也是白搭。因此,班长在训练过程中可以开展民主教学,集思广益,充分发挥大家的才智和集体的力量,把训练搞活,把问题解决。

4、 会做思想工作

班长在训练过程中,要及时针对出现的实际情况,用灵活多样的方法来激发调动大家的练兵积极性,如组织小型比武竞赛等。在座的各位同志可能都有过这种体会,有的班长组织训练,让人怎么都提不起精神,没有兴趣,而有的班长组织训练,却能让人心潮澎湃、热血沸腾,浑身都有使不完的劲,这就是组训方法的问题。一个班长在训练场上的短短数语,能唤起受训者的练兵积极性,能启迪战士的训练动力。所以,班长要学会做思想工作的方法,要及时发现先进,宣扬典型,使大家学有榜样,赶有目标,保证训练有持久的动力。

(三)、严格依据条令条例搞好本班管理教育工作的能力。

班长,作为基层的“第一带兵人”,最重要的是要学会用自己的模范带头作用去影响部属、带动部属,这是班长的立身之本。同时,作为一名班长,在管理本班人员的过程中,要针对不同的人员,不同的对象,坚持原则性与灵活性相结合,充分发挥每一名同志的最大优势,扬长避短,尤其要在提高处理所谓的“刺头兵”问题的能力上下功夫。这是管好带好战士的一个重要环节。从而在全班营造一个团结和谐、争先创优、同心同德、群策群力的氛围。针对不同的兵员结构特点,有针对性开展教育管理。

1、 对新兵的管理教育。

新战士来部队的时间不长,对部队生活可能会出现一些不适应。这些都影响着他们在部队的工作和生活,甚至容易引发各种问题。03年渭南支队发生的“5・15”案件就是一个很典型的例子。作为带兵人,必须及时加以教育引导,使新战士尽快适应并爱上部队这个大家庭。

一是要抓好新兵的入伍动机教育。要配合中队干部对新兵进行我军性质、宗旨、任务和光荣传统教育,使他们树立革命的人生观和全心全意为人民服务的思想,自觉服从分配。进行条令条例教育,使他们明确军人职责、义务和行为规范,养成服从命令,听从指挥,遵守纪律,讲文明礼貌,讲警容的好习惯。

二是要搞好传帮带。新兵多数独立生活能力弱,来部队时间不长,生活不适应。因此要搞好传帮带。要从教会他们洗衣服,缝子开始,增强其独立生活能力,要从思想、工作、生活等各方面关心体贴,耐心帮助,使他们感到革命大家庭的温暖。

三是要坚持循序渐近。新兵对工作和训练有一个逐步适应的过程。所以,对新兵训练不要操之过急,要从基础抓起,多做直观形象的示范。训练方法要因人而异,不搞一刀切,既要考虑大多数,又要注意照顾少数人的实际情况。安排工作时要考虑新兵的承受能力,注意劳逸结合。

四是要注意工作方法。作为班长,要熟悉新兵的经历、家庭、思想等情况,有针对性地做好工作。要注意多表扬、少批评,尽量不要当众批评。分配工作时,尽量照顾其特点,发挥其作用。

2、 对第二兵的管理教育。

第二兵是部队的主体,他们的突出地位和作用决定了他们将在工作中挑重担,但同时他们也面临着许多实际的问题,在他们身上出现的许多新特点、新情况,对部队建设既有积极推动作用,又有负面影响。能否带好第二兵,直接影响到本班的成绩和全中队工作的开展。

一是要加强对第二兵的培养。从当前部队的形势来看,部分第二兵由于成长周期缩短,工作担子加重,个人素质明显不适应。这就要求班长在日常的工作中加强对他们的培养教育,有意识地给他们压担子,下任务,一点一滴地帮助他们解决工作中不懂、不会的问题,使他们边工作、边学习、边积累经验、边提高,不断夯实基础。 二是要多关心爱护。要关心他们的思想健康,引导他们把个人的成长进步与部队建设联系起来,自觉淡化名利,正确看待荣誉得失,把主要精力放到工作上来。在成长进步问题上,要积极向中队支部反映他们的工作成绩。另外,要关心他们的疾苦,及时帮助他们解开心中的疑团,无力解决的,也要及时向上级反映,切不可坐视不管,要在最短的时间内使他们放下包袱,轻装上阵。

三是要积极引导。随着部队的不断发展,第二兵一方面在工作上要独挡一面,工作头绪多;另一方面,士官制度的改革,使他们多数人有改士官的愿望,但由于受士官名额的影响,思想上又存有顾虑,犹豫不决。对未来既满怀希望又信心不足,思想上的困惑多、压力大,一旦遇到挫折往往因心理承受能力弱而不可自拔,容易走上极端。因此,作为班长,对本班第二兵可能出现的各种问题,要早作预测,提前打好“预防针”,以免陷入被动局面。

3、 对老兵(士官)的管理教育。

从目前我们支队的实际情况来看,多数单位都有部分士官没有担任骨干,这些人的特点是思想比较成熟,军事技能较好、个人考虑问题较多,那么作为一名班长,怎样才能管理好本班的这些老兵呢?

一是要充分发挥他们的骨干作用。要强化老兵的责任意识,调动他们的积极性,充分发挥老兵的骨干作用。其次遇事要多同老兵商量,虚心听取他们的意见,注意采纳他们的合理化建议。再次,要注意发挥老兵的特长,多交任务,多压担子,使老兵真正成为训练、思想和管理的骨干。

二是要严格进行管理。老兵随着兵龄的增长,由于多种原因,容易放松对自己的要求。因此,要严格按照条令条例对他们进行管理,不能因为他们兵龄长或资格比自己老而降低管理标准。对老兵存在的缺点和错误要敢于批评教育,不能任其自流。事实证明,班长越是不敢管、不愿管,下属就越不服你,相反,你要是自身作用强,自我要求严,有魄力,敢管理,下属不但不会憎恨你、埋怨你,还会打心眼里佩服你,从而积极配合你干好各项工作。

四、 掌握做思想工作的基本要求,有针对性地开展好谈心活动。

人的思想支配行动的规律,决定了带兵工作必须注重说服教育和思想疏导。班长作为带兵人,既是管理者,又是教育者,必须掌握思想工作这门艺术,懂得思想教育的一般规律,坚持思想领先,遇事把道理讲清,把任务讲明,以理服人,启发自觉,激励士气,这样就能使带兵工作建立在可靠的基础上,取得最佳的效果。

(一)谈心首先要有爱心。无论是战争年代还是和平时期,谈心的本质同带兵的奥秘都是一致的。即,什么时候带兵也离不开一个“情”字,什么时候谈心也离不开一个“爱”字。那么,怎样对战士爱呢,大家请记住这些新形势带兵爱兵的经验之谈:要真心,切忌一个“假”字;要真诚,切忌一个“疑”字;要细心,切忌一个“粗”字;要公正,切忌一个“偏”字。

(二)谈心贵在以心换心。有了“爱心”,谈心时不“掏”出心来,还是等于没有。所以,谈心一定要“掏心”。一是要平等相待。不能让战士有一种“你是教育者,我是被教育者”的错觉,自然而然地筑起了一道“隔心墙”。作为骨干,要摆正同战士的位臵,树立平等思想,把自己与战士的“界线”弄得模糊一点,让战士都“喜欢你、亲近你”。这样,战士才会说出“掏心 窝子”的话;二是要将心比心。也就是我们平常说的换位思考,要设身处地为战士着想。不能以势压人,以罚代“管”。造成战士整天提心吊胆,把班长与战士的关系搞成了“鼠猫关系”;三是要双向交流。千万不能在谈心中只图“嘴上痛快”,只顾自己一味地讲,听不进战士的意见。或动辄训人,动辄发怒,对战士吹胡子、瞪眼睛。要虚心听取不同意见,特别是反对自己的意见。要言必信、信必行、行必果,重视解决战士在谈心中提出的愿望和要求。

(三)谈心要因人而异。谈心中的因人而异,就是要在对战士进行深入了解、掌握特点的基础上,具体问题具体分析,区别情况,区别对象,“对症下药”,做到“一把钥匙开一把锁”。首先要掌握战士的特点,依据这些特点,有针对性地观察了解每一个战士,并针对这些特点来开展谈心。其次,要注意从战士的性格特征出发来因人而谈。比如,对性格内向的战士,要多给予思考时间,不能操之过急,要“投其所好”,打开他们的话匣子;对性格外向的战士,可以开门见山,但在谈话过程中要注意以冷静对急躁,以说理对争吵;对性格孤僻的战士,语言要适当,口气要温和,并要多给予他们关心体贴,对他们不嘲笑,不讽刺,多表扬少批评。

(四)谈心要选准最佳时机。从当前基层谈心实际看,存在四种“常见病”,即:一是问题找上门了才谈;二是战士出了事才谈;三是领导让谈了才谈;四是该谈的时候,往往不敢谈。要治好这种病,有这么两点,一是骨干要有强烈的事业心和责任感;二是平时要注重积累经验,多总结、多提高。实践证明,找战士谈心,谈早了条件不成熟,达不到预期的目的;谈晚了时过境迁,失去了意义。那么,什么时候是我们谈心的最佳时机呢?根据我个人的经验,下列时机比较合适:个人有困难,需要帮助时;工作要调动,环境变化时;火头已过去,心平气和时。

(五)谈心要注重身教。俗话说,言传不如身教。良好的自身形象是靠我们平时一点一滴养成的,只有提高自己的思想品德修养,在战士心目中树立起了良好的自身形象,在谈心中才能以人格的力量去感化战士、影响战士。 另外,谈心过程中,在处理战士隐私问题时,能一个人解决的,千万不要扩散给第二个人,要主动替战士保密,这样战士才能既向你“掏心”,又对你“放心”。 同志们,班长的责任是重大的,我们在座的许多同志下一步都可能会走上班长的岗位,这是一个锻炼领导能力和积累领导经验的重要岗位。事实证明,班长是军官的主要来源,今天的班长,可能就是明天的将军。但是,一个连班长都当不好的人又怎么能当上将军。希望大家一定要刻苦学习,积极工作,出色地完成党和人民赋予的光荣而又艰巨的任务,在部队这所大熔炉里努力实现自己的人生理想和事业追求。我的讲课完毕,谢谢大家!

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