农业项目可行性报告

2022-10-05

报告在当前的社会发展阶段,已经成为常见的事后总结方式,报告的内容,是以严谨、准确为特点的,有效的报告一般都具有哪些要素呢?今天小编为大家精心挑选了关于《农业项目可行性报告》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:农业项目可行性报告

农业项目可行性报告

农业项目

可行性研究报告

项目名称:某有机生态观光农业项目可行性研究报告 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】

《某有机生态观光农业项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、市场分析、项目选址与建设条件、项目建设方案及种植方案、节能及节能措施、环境影响评价、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、项目招标方案、投资估算与资金筹措、财务评价、社会评价、风险及控制等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。

【项目简介】

某有机生态观光农业项目,位于广安地区。本项目采取"公司+合作社+农户"合作方式,通过土地流转的方式,建立南竹种植基地。项目总投资5000万元,总用地实际覆盖面积约3000亩,分三期建设,一期进行2000亩的南竹和1000亩的薰衣草、玫瑰的种植;二期进行林下中药材种植、土鸡养殖、200亩百鸟湖的的打造和有机农副产品深加工基地;三期进行观光基础设施和配套设施(农家乐等餐饮住宿)的打造建设。

【市场行业分析】

中国是世界上竹类资源最为丰富、竹子栽培历史最为悠久的国家之一,其竹林面积、竹材蓄积、竹制品产量和出口量均居世界第一,竹加工技术和竹产品创新能力处于世界先进水平。竹产业也是现代农业和生态林业的最佳结合点,竹子一次栽种,可稳定收益几十年。竹子用途广泛,承受市场波动的能力比大多数农作物和经济林木要强。根据我国八次的全国森林资源清查结果,我国的竹林面积从第一次清查(1973-1976年)的304.00万公顷扩大到第八次清查(2009-2013年)601.00万公顷,其面积近乎翻番,已经成为我国林产业的重要支柱产业。

竹林每年可以采伐,而适当采伐并不会影响竹林的生态服务功能。竹子有绿化山川、美化环境、固保水土、涵养水分的功能,竹子越多生态环境越好,竹林每年都能给农民带来稳定的较高收益。同时,竹子资源多了,农民还可以在家门口自办小型加工厂,从生产日用的桌椅,到编制竹子工艺品,从加工竹笋到烧制竹炭,都可以提升竹子原材料的附加值,增加收入。随着全球气候变暖,森林可采伐量逐年减少,木材价格日益昂贵,竹材价格也不断攀升,竹产业效益将更加显著。据调研,浙江安吉竹产业较为发达,丰产毛竹每亩可以实现4500元的收益,完善的竹产业能为这个县带来98.7亿元的收益,竹产业的经济效益可见一斑。

【某有机生态观光农业项目可行性研究报告大纲】

第一章总论

1.1 项目概况

1.2 项目建设单位介绍

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 编制原则

1.3.3 研究范围

1.4 主要经济技术指标 1.5 主要结论及建议 1.5.1 结论 1.5.2 建议

第二章项目建设背景及必要性 2.1 建设背景

2.1.1 生态观光农业旅游的兴起 2.1.2 传统农业的升级 2.2 项目建设必要性 2.2.1 符合国家产业政策

2.2.2 是国家农业结构调整的需要 2.2.3 是广安市整体配套发展的需要 2.2.4 是打造广安地区生态品牌的需要

2.2.5 是促进苏溪乡农业产业升级和健康发展的需要 2.2.6 是增加就业和农民收入的需要 第三章市场分析

3.1 国内竹种植的发展 3.1.1 国内竹种植的现状 3.1.2 国内竹种植的发展趋势 3.2 旅游业的发展

3.2.1 国内旅游业的现状 3.2.2 生态农业观光的兴起 3.3 项目市场分析

第四章项目选址与建设条件 4.1 项目选址 4.2 项目区概况 4.2.1 自然条件 4.2.2 交通条件 4.2.3 社会经济条件

第五章项目建设方案及种植方案 5.1 建设规模 5.2 规划设计

5.2.1 规划设计依据

5.2.2 规划设计指导思想及原则 5.3 功能布局规划 5.3.1 南竹种植区 5.3.2 婚纱摄影基地 5.3.3 百鸟湖观光区 5.3.4 林下种养殖区

5.3.5 有机农产品深加工基地 5.3.6 综合配套区

5.4 道路交通组织设计 5.5 主要植物种植

5.5.1 南竹种植 5.5.2 玫瑰种植 5.5.3 薰衣草种植

第六章节能及节能措施 6.1 编制依据

6.2 设计范围及主要原则 6.3 节能措施

第七章环境影响评价 7.1 编制依据

7.2 环境影响评价目的

7.3 污染物的治理及环保措施 7.3.1 施工期 7.3.2 运营期 7.4 环保评价

第八章劳动安全卫生与消防 8.1 劳动安全卫生 8.1.1 危害因素识别 8.1.2 安全措施方案 8.2 消防规划

8.2.1 消防设计依据 8.2.2 防火

8.2.3 消防报警系统 第九章项目组织管理 9.1 项目组织管理 9.2 项目管理目标 9.3 项目管理工作 9.4 项目管理方案 9.4.1 安全管理 9.4.2 质量控制 9.4.3 进度控制 9.4.4 造价控制 9.4.5 财务管理 9.4.6 合同管理

第十章项目实施进度 10.1 建设工期 10.2 施工前准备 10.3 实施进度安排 第十一章项目招标方案 11.1 招标方案编制依据 11.2 招标原则 11.3 招标范围 11.4 招标组织方式 11.5 招投标方式 11.6 招投标费用

第十二章投资估算与资金筹措

12.1 投资估算依据及说明

12.2 资金估算

12.3 资金筹措

第十三章财务评价

13.1 财务估算依据

13.2 主要财务预测

13.2.1 主营业务收入

13.2.2 成本费用预测

13.2.3 利润预测

13.2.4 还贷计划

13.2.5 现金流量预测

13.3 项目主要技术经济指标

13.4 敏感性分析

第十四章社会评价

14.1 社会效益

14.2 经济效益

14.3 环境效益

14.4 项目互适性分析

14.5 社会评价结论

第十五章风险及控制

15.1 项目主要风险因素

15.2 风险程度分析

15.3 风险应对措施

第十六章某有机生态观光农业项目可行性研究报告结论与建议

16.1 结论

16.2 建议

附表

附表1:项目投资估算表

附表2:项目营业收入预测表

附表3:项目成本预测表

附表4:项目利润预测表

附表5:项目还贷计划表

附表6:项目现金流量表

附表7:项目主要技术经济指标表

附表8:项目敏感性分析表

(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有,未经允许禁止转载摘录,中哲咨询保留一切法律权利。)成都中哲企业管理咨询有限公司是国内领先的可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、节能评估报告、项目计划书编制机构,为各类客户针对立项/批地/备案/融资/贷款/招商合作等需求提供定制的咨询报告服务。 农业项目可行性报告 第 1 页共 4 页

第二篇:农业项目可行性报告

农业项目因农业产业的特殊性,在可行性研究报告的格式和资料上,具有自身的特点。农业项目可行性研究报告的一般格式和主要资料是:

第1章:项目总论

第2章:项目背景

第3章:市场预测与分析

第4章:项目地点的选址

第5章:项目总体方案设计

第6章:设备与物质采购

第7章:环境保护与安全生产

第8章:项目的组织与管理

第9章:项目总投资估算与资金筹措

第10章:项目经济评价

第11章:社会效益和生态效益分析

第12章:可行性研究结论与推荐

第13章:结论与推荐

第14章:附件

第1章:总论

总论部分是对某一具体项目可行性研究报告资料的总体性和粗线条式概括,并说明可行性研究报告编制的依据。其主要资料包括:

1、项目提要;

2、可行性研究报告的范围与依据;

3、主要的技术和经济指标(用表格的方式进行描述)。

第2章:项目背景

这部分主要交代项目的来源,并附带阐述项目区、项目法人的基本状况,使决策者对项目区及项目承担人的有关状况有个大致的了解。其主要资料包括:

1、项目的由来;

2、项目建设的重要性与必要性;

3、项目拟建区域(项目区)的基本状况;

4、项目承担单位(即项目法人单位)的基本状况。

第3章:市场预测与分析

这部分主要阐述项目前景,因为每个项目的建成,都务必有产出,这些产出(物品、服务等)如果没有市场,也就失去了项目存在的价值,因为项目建设就是牺牲此刻的价值换取未来的效益,这些效益的获得务必透过市场进行转换。主要资料包括:

1、本地及周边市场现状的调查;

2、本地及外地市场供需状况的预测;

3、产品(或服务)的价格预测;

4、产品(或劳务)的市场竞争潜力分析;

5、产品(或劳务)市场风险性分析;

6、产品(或劳务)的基本营销策略。

第4章:项目地点的选址

这部分主要描述拟建项目在何处?为什么选定某一区域?主要资料包括:

1、项目选址原则和基本思路;

2、场址选取(要附上详图);

3、项目区的建设条件。

第5章项目总体方案设计

这部分主要描述项目建设总的指导思想,项目建设的基本构架,主要的技术路线,如果土建工程量较大,还务必重点描述工程建设规划等。主要资料包括:

1、项目建设的指导思想;

2、项目建设总体方案;

3、项目建设资料与规模;

4、主要生产技术路线(或工艺路线);

5、工程建设规划(土建工程和附属工程);

6、原材料、能源(水、电力、煤油等)消耗;

7、项目平面布置与交通运输;

8、方案比较选取;

9、项目实施计划。

第6章:设备与物质采购

对于以改善科研条件,提高科研潜力等为基本目的,以物质设备采购为主的建设项目,要在项目可行性研究报告中,单列一个章节,描述所需采购的物质设备,并详细叙述设备的性能与作用。主要资料包括:

1、设备采购及说明;

2、物质供应。

第7章:环境保护与安全生产

对于与周边环境联系紧密、噪音、粉尘、副产品及项目废弃物对环境影响较大,以及对消防、技术操作有特殊要求的建设项目,务必在环保及安全生产上提出切实可行的措施。主要资料包括:

1、项目区环境现状分析;

2、项目运行对环境的影响分析;

3、项目运行中产生的主要污染物及治理措施;

4、项目设计采用的环境保护标准;

5、项目运行安全生产分析;

6、主要的安全生产措施;

7、劳动保护。

第8章:项目的组织与管理

这部分主要描述项目准备与建设、运行过程中,主要的组织机构及管理措施。主要资料包括:

1、项目筹建时期的组织与管理;

2、项目运营时期(包括项目建设后期)的组织与管理;

3、劳动定员(管理人员、技术人员、工人等)与技术培训。

第9章:项目总投资估算与资金筹措

这部分是项目可行性研究报告中的一个重要章节,主要阐述项目投资的需要量与分布、描述资金筹集的方式与渠道,并说明投资的大体计划。主要资料包括:

1、总投资估算;

2、资金筹措方式与渠道;

3、资本金;

4、投资使用计划。

第10章:项目财务估算

这部分要描述项目的主要运行(经营)成本与收入等。主要资料包括:

1、价格确定原则;

2、成本估算;

3、销售收入与销售税金估算。

第11章:项目经济评价

建设项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要资料,是项目决策科学化的重要手段。经济评价的目的是根据国民经济和社会发展战略和行业、地区发展规划的要求,在做好产品(服务)市场需求预测及厂址选取、工艺技术选取等工程技术研究的基础上,计算项目的效益和费用,透过多方案比较,对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证,做出全面的经济评价,为项目的科学决策带给依据。其主要资料包括:

1、项目的财务评价。包括:

(1)盈利潜力分析;

(2)清偿潜力分析;

(3)不确定性分析;

(4)风险分析。

2、国民经济评价。

第12章:社会效益和生态效益分析

农业项目的特点是综合性强、涉及面广、影响深远,除项目自身的经济效益外,还有很强的社会和生态效益。这部分的主要资料包括:

1、社会效益分析;

2、生态效益分析。

第13章:结论与推荐

这部分是在充分论证前面各章节的基础上,对该项目可行性研究的总体评价与推荐。主要资料包括:

1、可行性研究的结论;

2、主要推荐。

第14章:附件

1、附件。包括:

(1)项目推荐书及其批复;

(2)项目用地、用水、用电、用气等的批复、协议或证明;

(3)项目法人证明(营业执照等其他法人资格证明);

(4)项目法人关于资本金的承诺书(或银行验资的报告);

(5)项目主办单位近3年的财务报表;

(6)项目所需成果转让协议及成果鉴定;

(7)其他附件。

2、附图。包括:

(1)项目位置图;

(2)主要工艺技术流程图;

(3)项目总平面布置图(涉及到每项建设资料的分布状况);

(4)主要土建工程的平面图;

(5)项目协调管理监督组织系统示意图(也可在可研报告文中列出);

(6)其他图件。

3、附表

(1)主要技术经济指标摘要表(也能够在可行性研究报告中第1章列出);

(2)项目投资概算表

第三篇:农业种植基地项目可行性报告

农业是基础,种植业是国家始终大力扶持的产业,天然绿色食品将是今后种植业发展的最终目标。改变传统农业低产低效的粗放式经营的特征,建设现代化农业种植基地,较好地实现观光农业、休闲农业以及青少年教育培训等多方面组合的模式,有着深远的社会经济改革的意义。

在种植基地的建设中,除考虑保持农业的自然属性外,通过新型农业设施以及高新技术常年进行名特蔬菜瓜果的种植,同时还可通过农事参与、农业休闲、垂钓娱乐等项目,为城市居民提供一个“回归自然、返璞归真”的好去处。

………

一、 项目背景

二、 市场需求

三、 基地优势

四、 设施配备及种植模式

五、 经营模式

六、 发展与提高

七、 种植品种

八、 政府支持

九、 附表

武汉普思商业计划书

扣扣 八二四三九一三七

第四篇:农业项目可行性研究报告内容

第一部分 项目总论

第二部分 项目建设背景、必要性、可行性

第三部分 项目产品市场分析

第四部分 项目产品规划方案

第五部分 项目建设地与土建总规

第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案

第七部分 项目组织和劳动定员

第八部分 项目实施进度安排

第九部分 项目财务评价分析

第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价

第十一部分 项目风险分析及风险防控

第十二部分 项目可行性研究结论与建议

【农业项目可行性研究报告目录】

第一部分 农业项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、农业项目背景

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的

财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使

审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 农业项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、农业项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、农业项目建设必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、农业项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 农业项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、农业项目产品市场调查

(一)农业项目产品国际市场调查

(二)农业项目产品国内市场调查

(三)农业项目产品价格调查

(四)农业项目产品上游原料市场调查

(五)农业项目产品下游消费市场调查

(六)农业项目产品市场竞争调查

二、农业项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品

未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报

告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)农业项目产品国际市场预测

(二)农业项目产品国内市场预测

(三)农业项目产品价格预测

(四)农业项目产品上游原料市场预测

(五)农业项目产品下游消费市场预测

(六)农业项目发展前景综述

第四部分 农业项目产品规划方案

一、农业项目产品产能规划方案

二、农业项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、农业项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定

销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

(三)促销策略

……

第五部分 农业项目建设地与土建总规

一、农业项目建设地

(一)农业项目建设地地理位置

(二)农业项目建设地自然情况

(三)农业项目建设地资源情况

(四)农业项目建设地经济情况

(五)农业项目建设地人口情况

二、农业项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

(二)土建总图布置

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序

和布置方案。

2、竖向布置

(1)场址地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)

5、总平面布置主要指标表

(三)场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1、项目占地

2、项目土建及配套工程内容

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 农业项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、农业项目环境保护

(一)项目环境保护设计依据

(二)项目环境保护措施

(三)项目环境保护评价

二、农业项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、农业项目节能方案

(一)项目节能设计依据

(二)项目节能分析

四、农业项目消防方案

(一)项目消防设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

五、农业项目劳动安全卫生方案

(一)项目劳动安全设计依据

(二)项目劳动安全保护措施

第七部分 农业项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、农业项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、农业项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

第八部分 农业项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、农业项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

二、农业项目实施进度表

三、农业剂项目实施费用

(一)建设单位管理费

(二)生产筹备费

(三)生产职工培训费

(四)办公和生活家具购置费

(五)其他应支出的费用

第九部分 农业项目财务评价分析

一、农业项目总投资估算

图:项目总投资估算体系

二、农业项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、农业项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、农业项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来

的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不

确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 农业项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设

项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财

务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投

资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准

收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计

算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,

项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现

率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

(三)投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态

回收期为例:

(l)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:

Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现

正值年份净现金流量的现值

(2)评价准则

1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可

行的;

2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前

利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总

投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利

润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑

接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润

(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利

能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民

经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计

算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析

和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要

也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现

值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进

行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 农业项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关粉线及防控措施

第十二部分 农业项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:

1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2、对主要的对比方案进行说明

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

1、项目建议书(初步可行性报告)

2、项目立项批文

3、 厂址选择报告书

4、 资源勘探报告

5、 贷款意向书

6、环境影响报告

7、 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8、需要的市场预测报告

9、引进技术项目的考察报告

10、 引进外资的名类协议文件

11、其他主要对比方案说明

12、其他

三、附图

1、 厂址地形或位置图(设有等高线)

2、 总平面布置方案图(设有标高)

3、 工艺流程图

4、 主要车间布置方案简图

5、 其它

第五篇:农业产业化项目可行性报告

农业产业化是指以农产品生产、加工或流通为主业,通过合同、合作、股份合作等利益联结方式直接与农户紧密联系,使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进,在规模和经营指标上达到国家规定标准。

中央要求:“在全国选择一批有基础、有优势、有特色、有前景的龙头企业作为国家支持的重点企业”。 “十二五”期间中国农业的首要目标就是保障国家粮食安全。粮食安全事关国计民生和社会稳定。国家先后出台了一系列优惠政策鼓励粮食生产。然而,目前我国在农业产业化建设中仍然存在很多弊端,包括农业产业结构不合理,劳动生产率低,劳动力素质低,农业机械化水平低,生产技术水平落后,没有规模效益等。这主要是长期以来缺少龙头企业带动,使农业生产资料得不得有效整合。在这种背景条件下,组建农业产业化集团,大力发展农业产业化经营项目实乃利国、利民、利己之举。

农业产业化项目运作方案

企业名称:湖南金灿米业股份有限公司

主营项目:粮食、植物油、林产品生产、加工、销售

经营范围:超级杂交稻及优质香米等高端大米的原料生产、精加工及

销售。粮食副产品(饲料)加工、销售。农药、化肥、种子批发零售。植物油原料生产、精加工及销售。名贵苗木培育、种植、销售。物流。 经营规模:通过土地流转,与农户建立股份合作的利益联结方式,三年内使公司拥有10万亩一级农田、10万亩油茶林和1万亩苗木生产基地的土地承包经营权,年产优质稻谷2亿斤,年加工高端优质大米1.4亿斤,粮食年产值4.2亿元,实现利润1260万元。年加工优质菜籽、茶籽调和油1万吨,植物油年产值1.6亿元,实现利润1600万元。栽植名贵优质苗木(红豆杉、丹桂、罗汉松等)2000万株,两年生苗木总产值2亿元,以后每年平均产值按照30%的增长速度递增,至第5年生时,苗木总价值将达到4.4亿元。 经营目标:

1、通过收购兼并,企业重组之初,其规模要达到国家级龙头企业标准,力争在半年内成功申报国家级龙头企业;

2、企业规模、产品质量、科技含量、新产品开发能力以及市场竞争能力在全国同行业中处于领先水平;

3、企业有注册商标和品牌,其品牌价值力争在三年内达到5亿元人民币,五年内达到10亿元人民币;

4、企业中农产品生产、加工、流通的销售收入占总销售收入的70%以上。

5、通过兼并重组,企业总资产规模达到1亿元以上,年销售收入达到20亿元以上;

6、企业的总资产报酬率高于现行一年期银行贷款基准利率,企业不欠工资、不欠社会保险金、不欠折旧,无涉税违法行为,产销率达97%以上。

7、企业资产负债率低于60%;

8、企业通过建立股份合作等利益联结方式带动农户的数量达到5000户以上,企业通过合同、合作和股份合作方式从农民、合作社或自建基地直接采购的原料占所需原料量的70%以上。

经营模式:一是采取“公司+农户”的股份合作制模式,即:农户用承包耕地入股,土地承包权流转到公司,国家对粮食生产的补贴归公司所有,公司返聘农民成为企业的农业产业工人,农民即是股东又是工人,即可参入分红,又可获得工资收入,流转入股的土地和返聘的农民工由公司统一管理,这样,公司即获得了土地承包权,又解决了企业的生产用工问题,同时使失地农户有了工作保障,消除了农民的后顾之忧。由于农户使用耕地入股,从而使企业减少了因土地流转需支付给农户的流转承包金约4000万元。采用“公司+农户”的股份合作制模式最大的优点是便于统一管理,真正实现企业化运作。二是采取

盈利模式:通过项目运作,向国家申报并尽快进入国家农业产业化政策笼子,一是获得工业园区项目用地(出让地);二是获得国家粮食生产补贴(120元/亩);三是争取基本农田配套改造资金(土地平整1000~2000元/亩);四是获得银行贴息贷款;五是争取进入资本市场;六是农林产品销售利润。

前期运作:

1、成立5人项目小组,集团总裁任组长,行政副总裁任执行组长、集团财务总监、行政总监、行政经理任组员,聘请1名分管农业产业化建设的政府领导为项目顾问。

2、人员及职责分工,总裁负责与政府高层沟通谈判,扫除障碍,争取政策支持,负责与本市级农业产业化龙头企业谈判兼并收购事宜。副总裁负责与乡村领导谈判土地流转及农户入股事宜,并负责整体方案的策划和具体组织实施。财务总监负责与银行(农发行或农行)、税务高层沟通谈判,解决融资途径,争取税收政策,并负责企业注册资金调配。行政总监或行政经理负责公司章程的起草,工商执照、税务登记证、组织机构代码证的变更、登记、注册和商标设计、注册申请等事宜。

3、抓紧与本市龙头企业谈判收购兼并事宜,重点是**米业等六家粮油公司。合作谈判原则:每家公司由集团控股51%以上。

4、抓紧与券商接触,详细了解和掌握资本市场运作流程,制定运作方案,以便在项目运作初期各项工作均按照上市公司的要求进行规范和包装,以少走弯路,缩短上市运作过程。

5、抓紧聘请2名以上具有上市公司实践运作经验的财务经理,按照上市公司的要求规范财务制定,理顺财务管理,达到上市公司要求。 收购兼并及重组方案

以德远集团名义收购各家公司51%的股权,兼并后首先对各家公司进行股份制改造和资产重组,在德远集团名下组建德远集团控股子

公司,既:“湖南南方粮油股份公司”,德远集团占该公司51%的股权。将收购的4家米业公司合并为“湖南南方米业有限公司”,将收购的2家油业公司合并为“湖南南方油业有限公司”,将各家公司原有的调味品、酱菜、面粉、面条加工等分子公司或车间合并为“湖南南方食品有限公司”。对各家公司原有的原料基地、订单式原料收购合同、生产车间、厂房、仓库、办公楼、机械设备、商品物流、营销渠道(经销商或代理商)、人力资源等重新进行整合,在不影响正常生产秩序的前提下,优化各种资源配置,使现有资源得以充分利用。

经过重组,资本市场以“湖南南方粮油股份公司”(简称:南方粮油)的名义运作包装上市,销售市场以“南方米业”、“南方油业”、“南方调味品”等品牌名称和品牌形象进行品牌宣传。系列产品可冠以“南方金珠贡米”、 “南方金珠香米”、“南方金灿贡米”、 “南方金灿香米”、“南方金珠茶籽油”、“南方金灿菜籽油”、“南方榨菜”、“南方豆鼓”、“南方味精”、“南方豆瓣酱”、“南方番茄酱”等等。

收购兼并的资金来源,可通过出让现有两个子公司49%的股权,还可转让40亩土地,不足部分可通过银行贷款融资。

2011-3-9

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