论文题目：转型升级背景下电机企业经营模式选择动因及绩效比较研究 ——以江特电机和中电电机为例
摘要：近年来“智能制造”、“新能源”等热点词频出,行业发展趋势使电机行业面临转型升级压力。根据分析发现,电机行业上市公司中,部分电机企业试图通过多元化经营促使公司实现转型升级,而有的电机企业则依旧保持专业化经营。选择不同经营模式的电机企业盈利状况有好有坏,因此,从现实来看,多元化经营和专业化经营很难用好坏来进行判断,关键是看公司的经营模式与其核心资源能力是否匹配。无论选择何种经营模式,都是为了提高企业的核心竞争力,促使其实现转型升级,进而改善企业绩效。基于此,本文选择电机行业的两家上市公司进行对比分析,分别是多元化经营的江特电机和专业化经营的中电电机,两家公司均为生产传统电机的民营企业。首先,对相关领域的文献进行回顾,结合相关理论基础对这两家公司选择不同经营模式的动因进行分析。其次,运用熵值法对两家公司的综合财务绩效和五个能力维度的财务绩效进行评价并比较分析,以发现影响两家公司绩效差异的关键因素;再次,基于两家公司的经营动因,从风险控制、市场竞争力和协同效应三个视角进行绩效评估。最后,基于过程导向,深入分析并梳理两家公司产生经营绩效差异的影响路径。研究结果表明,江特电机多元化经营的绩效呈现出先上升后下降的趋势,公司整体绩效表现不佳;中电电机专业化经营的绩效整体呈上升趋势,公司绩效表现良好。其中,导致江特电机绩效不佳的一个重要因素在于其营业利润的亏损,成本费用的上升和大额商誉减值又是导致其营业利润亏损的重要原因;导致中电电机绩效良好的重要因素在于其营业收入的稳定上升和成本费用的良好管控。用资源基础理论解释,由于江特电机的多元化经营,促使其同质性资源紧张,异质性资源不匹配,在各产业之间未能形成协同效应,进而损害了公司绩效;中电电机的专业化经营使其同质性资源充足,异质性资源能够有效配置,在公司内部形成协同效应,提升了公司绩效。因此,本文丰富了该领域的相关研究,同时能对处于转型升级过程中的电机企业的经营模式选择提供启示。
关键词：转型升级;电机企业;经营模式;动因;绩效
学科专业：会计（专业学位）
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 多元化经营动因研究
1.2.2 专业化经营动因研究
1.2.3 多元化经营对企业绩效的影响研究
1.2.4 专业化经营对企业绩效的影响研究
1.2.5 文献述评
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容及框架
1.3.2 研究方法
1.4 案例公司选取原因及贡献点
1.4.1 案例公司选取原因
1.4.2 贡献点
第二章 相关概念理论及影响机理分析
2.1 概念界定
2.1.1 多元化与专业化经营
2.1.2 多元化与专业化程度
2.2 理论基础
2.2.1 资源基础理论
2.2.2 风险分散理论
2.2.3 市场势力理论
2.2.4 规模经济理论
2.3 企业绩效评价方法
2.3.1 基于数理统计模型的绩效评价
2.3.2 基于经营动因的绩效评价
2.4 不同经营模式对企业绩效的影响机理分析
2.4.1 多元化经营对企业绩效的影响机理分析
2.4.2 专业化经营对企业绩效的影响机理分析
第三章 电机行业的发展状况及经营模式分析
3.1 电机行业的发展阶段及盈利状况
3.1.1 转型升级中的利润增长阶段
3.1.2 转型升级中的利润暴跌阶段
3.1.3 转型升级中的利润回升阶段
3.2 电机行业的竞争格局特点
3.2.1 “U”型竞争格局下,“马太效应”明显
3.2.2 “U”型竞争格局下的毛利率比较
3.3 转型升级阶段下电机企业经营模式概况
3.3.1 电机企业经营模式的选择概况
3.3.2 电机企业经营模式的分类
3.3.3 电机企业经营模式下的盈利状况
3.4 本章小结
第四章 案例公司的经营模式概况及动因分析
4.1 江特电机概况及多元化经营情况
4.1.1 企业概况
4.1.2 江特电机的多元化经营介绍
4.1.3 江特电机的多元化经营特点
4.2 江特电机多元化经营动因分析
4.2.1 匹配各板块资源,实现协同效应
4.2.2 寻求新的盈利点,提高市场势力
4.2.3 应对外部不确定性,分散经营风险
4.2.4 缓解融资约束,提高融资能力
4.3 中电电机概况及专业化经营情况
4.3.1 企业概况
4.3.2 中电电机的专业化经营介绍
4.3.3 中电电机的专业化经营特点
4.4 中电电机专业化经营动因分析
4.4.1 发挥技术资源优势,避免高转换成本
4.4.2 实现规模经济,获取协同效应
4.4.3 提升市场竞争力,抵御经营风险
第五章 案例公司的绩效评价及影响路径分析
5.1 基于熵值法的财务绩效评价
5.1.1 熵值法绩效评价步骤及评价指标选取
5.1.2 江特电机多元化经营的财务绩效评价
5.1.3 中电电机专业化经营的财务绩效评价
5.1.4 案例公司综合及五大维度的财务绩效比较
5.1.5 小结
5.2 基于经营动因的绩效评价
5.2.1 风险控制的比较分析
5.2.2 市场竞争力的比较分析
5.2.3 协同效应的比较分析
5.3 案例公司经营绩效的影响路径分析
5.3.1 江特电机多元化经营绩效的影响路径
5.3.2 中电电机专业化经营绩效的影响路径
5.3.3 案例公司经营绩效的影响路径比较
第六章 结论与启示
6.1 研究结论
6.1.1 资源的专用性和扩散能力影响经营模式的选择
6.1.2 绩效好坏取决于公司经营模式与核心资源的匹配度
6.1.3 相关多元化经营导致江特电机产生“多元化折价”
6.1.4 专业化经营整体上为中电电机带来积极影响
6.2 案例启示
6.2.1 合理评估新行业风险,避免盲目多元化
6.2.2 加强公司治理,尽可能降低多元化成本
6.2.3 不断培育新的核心竞争力来应对环境变化
参考文献
致谢