1 建筑工程信息化管理的意义
1.1 减少工程管理成本
目前, 建筑工程管理之中所涵盖的内容相对较多, 像是施工准备、工程设计、材料采购以及施工管理等等方面, 其中的任何一项项目均需要配备相应的工作人员来实施有效的能力工作。假使可以利用信息技术管理, 那么能够减少相应的管理人员, 降低工程管理的支出。除此之外, 建筑信息化管理还能够有效避免因为人为因素带来的消极影响, 提升工程管理的工作效率。
1.2 工程管理水平的提高
由于目前大部分建筑企业都没有将工程管理充分的重视起来, 其管理人员的整体素质不高, 导致建筑工程管理之中存在很多问题, 最终就会产生很多不必要的损失。例如:人工管理由于发生部分失误降低工程管理的工作效率, 甚至会因此对建筑工程的施工质量产生巨大的影响。假如使用信息化技术开展管理工作, 就能够对管理人员的工作效率进行有效的减少, 由此也会降低不必要的损失。
2 信息化运用现状
2.1 资金技术投入力度不足
如今, 在建筑行业之中, 企业在这方面的投资力度不充分, 使得信息化硬件设备与系统的要求有出入, 最终导致系统很难起效。除此之外, 部分企业虽然购入了相应的信息化硬件和软件配置, 但并没有投入相应的管理费用, 对设备的维护力度不足, 也没有充分的利用信息资源。还有一些企业本身不具备相关技术支持, 又没有购入相关的培训知识, 也没有从其他渠道获取对该系统的深入运用方法。这些问题都导致建筑施工企业的信息化发展缓慢, 不利于行业的革新。
2.2 管理人员重视程度不高
部分建筑企业的管理人员没有将信息化系统重视起来, 使得改革的脚步之后, 在严重的情况下还会出现人为因素的干扰与阻碍。建筑企业处在传统行业中, 并已经取得了较好的发展效果, 这造成部分企业决策者不能全面认识到信息化变革的重要性, 导致其忽视该项工作;或导致工作流于表面, 最终难以取得成效, 最终加剧了管理者的不重视, 形成恶性循环。
2.3 专业人才培养体系缺失
建筑行业的技术专业性较强, 部分管理人员的专业素质不高, 且信息化硬件以及软件也具备相应的专业性, 最终使得在应用信息化系统管理的过程之中, 相互之间很难实现交流与沟通。且在建筑企业的发展过程中, 部分企业没有将信息化与之结合, 导致员工的能力提升缓慢, 也没有接受系统培训的机会。另外, 我国的相关教育领域对该类型人才的培养起步较晚, 没有形成成熟的培训体系, 不能为建筑行业提供充足的专业知识强、信息素养强的人才, 这也是制约其发展的重要因素。
3 信息化背景下的建筑工程管理措施
3.1 遵循建筑行业特征, 构建标准的信息化管理系统
建筑工程行业因为行业自身的独特性, 管理工作相对繁杂以及工作量大, 其中主要涵盖管理模式、管理组织编制、管理之中的划分以及管理制度等等, 实际上就是建筑设计、合同签订、工程管理、材料管理、财务管理以及施工核算等等。建筑行业应结合建筑的特殊性, 构建标准的信息化管理系统平台, 将建筑工程项目的各部门各环节有机的串联起来, 完善工程信息的收集、处理和共享标准化, 建设具有行业特色的信息化管理文化。同时, 施工企业管理者还应以清晰的改革管理思路认清行业任务的核心发展目标, 既不能过分依赖传统机械式管理方式, 开展滞后性管理, 忽视信息化建设的优势, 同时也不能完全抛弃密集型生产企业、工业式施工的传统文化管理思想, 而应从适度强化做起, 促进循序渐进的信息化建设与传统人性化管理的充分融合。
3.2 加强信息化管理人员的整体素质
在最大限度之上来将专业化的管理人才队伍积极的构建起来, 依据建筑企业的实际发展情况以及发展规划来进行分析, 制定出来系统性的培训方案, 并将针对性的培训内容在全体项目工作人员之中大范围的实施, 进而有效的强化管理工作人员的业务水平。另外, 建筑企业也应当加强自身的文化建设, 提高工作人员的认同感, 从而更好地在工作中彰显自身的价值。
3.3 强化大数据的利用
在建筑企业工程管理的过程之中, 就会产生大量的数据信息, 应用这部分数据信息, 可以显著的加大企业管理的质量与水平。在先前传统的管理模式之中, 对数据信息的开发利用较为滞后, 利用信息化管理模式, 构建系统的信息化管理体系, 有效地在信息管理系统的后台, 对这些数据进行分析与研究, 从而通过信息传播速度快这一特点, 提高信息数据的利用, 能够使工程管理中更加直观、快捷地对这些数据信息进行检索查阅, 提高工程管理的水平。
3.4 改进工程项目管理信息化技术
在建筑工程项目管理信息化建设是一项较为系统化的工作, 其中所设计的范围及内容均较为宽泛, 那么相应的就得需要各个部门和环节之间要相互配合, 达到信息共享的目的, 从根本之上来加大项目管理工作的质量与效率。逐步的将完善化的信息管理系统建立起来, 构建信息化的管理平台, 并根据不同部门以及建筑的不同环节进行系统化的发展建设。
总之, 目前, 在社会信息化建设的背景下, 在社会各个领域之中, 信息化管理被大范围的应用, 可以有效的加大各个行业管理的水平与质量。在建筑行业工程管理实际运用的过程之中, 针对其中存在的各类问题进行及时分析, 进而相应的提出行之有效的措施来解决。因此, 本文的研究也就显得十分的有意义。
摘要：现如今, 建筑行业想要取得很好的发展, 就得要实施工程管理信息化, 应用信息化基本可以实现企业内部资源之间的共享, 保障其得以顺利的实施, 有效的加大企业自身的管理效率, 缩减企业的成本, 从根本之上来加大企业自身的生产效率, 从而为企业营造获取更大的经济利益, 最终就可以促进企业在愈发激烈的市场竞争之中站稳脚跟。我们国家建筑行业在未来的发展过程之中, 工程管理信息化势必成为发展的主流趋势, 实现和国家建筑行业的信息化接轨, 推动整个建筑行业的可持续发展。
关键词：信息化,建筑工程,工程管理
参考文献
[1] 石晓峰.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2016, (32) :45-46.
[2] 刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报 (自然科学版) , 2016, (21) :48-49.