创建文明工地汇报材料

2022-12-27

作为一名社会人,我们必然要与组织成员,或者组织外部进行交流,而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一,那么,如何写好汇报呢?以下是小编整理的关于《创建文明工地汇报材料》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:创建文明工地汇报材料

创建文明工地汇报材料

横山县政府综合办公大楼(延长石油大厦)工程

汇报材料

各位专家、各位领导:

大家好!首先,我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报: 一:工程概况

本工程为地下二层,地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构,面积为53148m2,总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度,安全等级二级,耐火等级为一级,设计使用年限为50年,屋面防水等级为三级。

该工程于2008年7月20日开工,2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收,地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。

二、质量控制:

根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案,使施工中各个环节紧密相连,对各个工序质量进行了严格控制把关,做到每个检验批的主控项目合格,一般项目符合设计要求,严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收,并做到安全生产、文明。

三、安全管理:

强化安全生产管理,通过安全目标分解、组织、落实,责任到人,过程监督,定期考评,认真整改,杜绝死亡事故及重大机械事故,避免重伤事故,到目前,本工程重伤事故0,轻伤事故0

四、现施工状况:

该工程总投资9649万元,现已完成总投资的85%,五层以上砌体及内粉基本完成,计划九月底内、外粉全部完成,由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定,导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。

谢谢大家

陕西省第三建筑工程公司

横山项目部 2010年 8 月 17 日

第二篇:创建文明工地汇报材料

耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼

创建文明工地汇报材料

铜川市第二建筑工程有限责任公司

耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼项目部

目录

一、工程概况

二、文明工地创建目标

三、创建文明工地目的

四、文明工地管理体系

五、文明工地管理措施

六、安全达标

七、工程质量创优

八、施工现场文明管理

九、营造良好的文明氛围

十、防尘、防噪措施

十一、 工人工资支付

创建文明工地汇报材料

一、工程概况

铜川市耀州区人民医院感染性疾病楼、后勤综合楼工程位于铜川市耀州仿古街西段北侧,感染性疾病楼3574.51 m2,后勤综合楼5128.71 m2,地下车库6355.5 m2,感染性疾病楼地上三层,后勤综合楼地上五层,建筑总高度:感染性疾病楼为12.45米,后勤综合楼为20.55米,框架结构。建筑耐火等级为一级,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度。设计使用年限为50年。

本工程由耀州区质量安全监督站监督;建设单位为耀州区人民医院;设计单位为深圳市中泰华翰建筑设计有限公司;监理单位为陕西信远建设项目管理集团有限公司;施工单位为铜川市第二建筑工程有限责任公司。

二、文明工地创建目标:创建市级文明工地

三、创建文明工地目的:

通过创建文明工地活动,进一步明确项目管理人员的认识,提高管理人员的职业素质和安全生产、质量创优的管理水平,创造良好的文明施工氛围,树立“安全第一,质量是根本”的理念。

四、文明工地管理措施与环境保护

1、由于客观原因,使我项目部无法实施全封闭式施工,施工大门、门房及临边围护无法实施,直到现在现场内还有三户为搬迁,增加了现场管理难度,我们采取增加门卫、安全巡视人员,并安装红外线监控设备等措施,加强现场安全管理。

2、现场施工道路用砼硬化,水泥库有防雨、防潮措施,搅拌机

棚封闭搭设,无扬尘。

3、进入工地东侧处设六牌一图,重大危险源告知牌。

4、机械设备有操作规程牌,悬挂于醒目位置处。

5、管理人员全部挂牌上岗。

6、每天安排专人对现场施工区域进行清扫、洒水。

7、建筑垃圾定点堆放,及时清理。

8、工程所用砼采用商品砼,减少扬尘及噪声源。

9、夜间10:00—凌晨6:00不进行施工,中高考期间严格执行地

方政府的规定。

10、施工以来没有出现扰民投诉电话。

11、消防管理制度健全、责任落实到位、安全警示牌醒目,有针对性的制定防火、防爆和防雷预防措施。

12、施工现场严禁明火、吸烟,楼层设有吸烟室。

五、安全达标

1、建立安全管理体系,健全安全管理制度,做到“安全第一,预防为主”。

2、施工安全管理:

(1)安全管理工作制度化,各分项工程施工方案编制有安全措施,各工序施工前进行安全交底,施工过程中进行安全巡视和安全定期检查,排出安全隐患,

(2)进场工人都进行安全培训和安全教育,做到特种作业持证上岗。

(3)“三宝、四口、五临边”施工用电以及机械设备安全定期进

行重点检查并做好检查记录。

(4)脚手架、转料平台、模板搭设严格执行批准的施工方案。

3、临时用电

总配电室按规范要求进行配置,采用TN-S系统。配电箱全部使用陕西省建设厅推广的标准设备透明漏电保护和空开,严格实行三级配电二级保护。电缆线路采用穿管埋地或延墙敷设,临电电工持证上岗。

5、架子工程

(1)外架:后勤综合楼由三层挑出,三层以下采用双排落地脚手架;感染性疾病楼由二层挑出,二层以下采用双排落地脚手架。固定端不小于外挑段的1.25倍,斜拉绳采用16#钢丝绳,搭设采用的钢管、扣件、工字钢、密目网合格。搭设步距、间距、剪刀撑、连墙件、小横杆、脚手板符合要求。

(2)外架采用全封闭式安全网搭设。

(3)模板采用扣件式金属钢管架,步距排距剪刀撑,设置严格按施工方案搭设,强度、刚度、稳定性满足砼构件浇筑要求

七、工程质量创优

建立公司项目部及施工班组三级质量管理体系,质量目标明确,对施工过程进行全过程监控,确保工程质量合格。

八、施工现场文明管理

施工现场按照平面布置图规划实施,分为办公区和施工区两部分,给施工人员创造了良好的工作和生活环境,并保持办公室环境干净、整齐、优美。

九、营造良好的文明氛围

1、制定文明职工公约,教育职工自觉遵守。

2、组织经常性的娱乐活动。

3、开展争做文明职工的竞赛评比活动。

4、现场设置黑板报专栏及报刊、通知专栏,黑板报由专人负责编写更换。

十、严格执行国家有关政策的要求,控制劳务公司对农民工的工资发放,未出现拖欠农民工工资现象。

铜川市第二建筑工程有限责任公司耀州区人民医院

感染性疾病楼及后勤综合楼项目部

第三篇:创建安全文明工地汇报材料

自我介绍,我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚,向各位领导和专家作以下汇报:

一·工程概况

苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km,距离长新桥支流入河口1.45km,距离小马庄水库16km,距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2,其中包括小马庄水库控制流域面积90km2,长新桥水库控制流域面积36 km2。

本标段建设内容为:拆除重建拦河闸;拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞;完善工程安全监测、观测及管理设施等。

二·项目总投资及计划工期:

工程总投资3456万元,其中,省级批复概算投资3230万元,县级自筹226万元(7米交通桥)。施工标中标价2648.6万元。

工程开工日期:2013年11月6日,竣工日期:2014年11月6日,总工期一年。

三·工程进展情况

自2013年11月6日开工至今,完成土方开挖约3.1万立方米,回填2.1万立方米,浆砌石拆除约7千立方米,混凝土浇筑约1.3万立方米,钢筋制按约860吨。累计完成投资约2000万元,完成比例约为75%.主体工程已基本完成,满足度汛要求。

四·工地安全文明建设情况

为了确保工地安全生产和文明施工,项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。

1. 确定安全生产目标

本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无洪灾、水灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。

2. 安全生产体系

2.1建立健全了安全生产管理机构,成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。

2.2本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。

2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到了纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的安全工作。

2.4施工现场安全教育

2.4.1针对本工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行了全面教育,重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机械车辆驾驶以及新工上岗和改变工艺等进行了培训教育。

2.4.2.1特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306-85号文规定执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已经取得上岗证的

特种作业人员,进行了存档,对上岗证已对其进行复审,并设专人管理。

2.4.2.2通过安全教育,增强了职工安全意识,树立了“安全第一,预防为主”的思想;掌握了本岗位生产知识和安全操作技能;提高了职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规定,做到了:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到了提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

2.5认真执行安全检查制度

项目经理部保证了检查制度的落实,规定定期检查日期,参加检查的人员,经理部每周进行一次;作业班组每天进行一次,非定期检查视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查,并由领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证了“管生产必须管安全”的原则真正落实。

三、安全管理制度及办法

全面周密的安全保证措施是执行安全管理工作的依据,只有措施明确有章可循,才能防患于未然。

1、安全生产责任制

建立健全了各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

2、遵章守纪,佩戴标记,严禁违章指挥,违章作业。

3、“七牌二图”

施工现场进口处应有“七牌二图”:

七牌:工程概况牌

企业简介牌

管理人员名单及监督电话牌

消防保卫牌

安全生产牌

文明施工牌

进场施工人员须知牌

二图:施工现场总平面图

建设工程效果图

4、安全标牌

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道上都必须有安全宣传标语或安全警告牌。

文明工地建设

一、创建目标:

创建省(部)级文明工地

二、 组织与制度建设

1、成立了项目经理负责,党、政、工、团、各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制订了高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施,贯穿施工的全过程部署。做到有组织,有计划,有布置,有措施,有评比,有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。

2、制订、完善各项规章制度

建立了门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。

三、保证措施

1、办公、生活区封闭管理。设置了美观大方的门楼,树立了醒目的企业标志和宣传标牌,设专职门卫24小时值班。

2、现场道路、生活办公区道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水措施。现场采用泥结碎石路面。料场已硬化。

3、职工宿舍内禁止使用大功率电器和灯具,杜绝私拉乱接现象。

4、项目部使用了水冲式厕所,设置了洗手池,有足够的蹲位和站位,有灭蚊蝇措施和除臭措施。

5、食堂设置无蝇室,接待餐厅。炊事人员定期进行了健康检查,统一着装,热情服务。

6、为了确保施工区两侧乡镇公路的交通安全,在车辆进出口的道口设立了交通警示标志。

7、对材料转运的车辆严格管理,严禁超载运输,遵守交通规则。

8、生活垃圾设置了简易容器,生活区划分卫生保洁区,责任到人。宿舍床铺统

一、生活用具放置整齐,有卫生值日。

9、现场道路整齐,专人进行养护洒水,晴天不扬尘,雨天不起泥,雨水排水通畅,所有管道全部埋设。

10、建筑废渣及时清理并按指定的场所堆放。施工机具安排合理,

停放整齐,外观清洁,性能良好。做到阶段施工,工完场清。

11、保证全体员工的饮水卫生。办公区提供了纯净水。

12、教育全体员工与周边群众文明交往,礼貌相处,工地上设阅览室,丰富职工精神生活。严惩打架斗殴和黄、赌、毒等丑恶的社会现象。

13、为其他承包人提供了合理、合情服务。顾大局,讲团结,重协作,高姿态协商与其它承包人的关系。

14、成立了专职队伍,对道路、管道、排水、标志、绿化、卫生等进行定期检查、养护、维修和来宾的服务接待,对总值日负责,总值日对项目经理负责。

15、教育全体员工遵章守纪,衣着整齐,举止文明,语言礼貌,爱岗敬业。在施工实践中锻炼,培养了一支具有良好战斗作风的文明之师。

谢谢大家,汇报完毕!

山东省水利工程局

临沂市苍山县小岭闸除险加固工程项目经理部

第四篇:济南创建省级文明工地汇报材料

蓝石商务中心工程

创建省级安全文明示范工地汇报材料

本工程由南通市德胜建筑安装工程有限公司承建。我公司从树企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,提前编制出创优实施方案,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展,为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到省级示范工地水平”的目标,奠定了坚实的基础。 以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报:

一、工程概况

蓝石商务中心工程的建设单位是济南市蓝石置业有限公司,设计单位是山东省建筑设计研究院,监理单位是山东省能建监理公司。本工程位于泉城路与趵突泉北路交界处,与五龙潭公园、大明湖公园相邻。建筑面积15000平方米,主要为写字楼及商铺。

该工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。建筑物主体地上五层、地下一层,每层建筑层高4.2米,总投资2000万元。施工安全文明施工目标为确保工程安全无事故,创省级安全文明示范工地。目前该工程已完成主体的施工。

二、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省安全文明工地管理的有关规定。工程开工前,依据《建筑法》、《山东省建

1 筑施工安全文明卫生工地管理规定》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续,根据市建委《关于对建筑工程施工现场实行环境安全评估制度的通知》对周边环境进行了全面的安全评估。找出了影响安全的危险因素,按照“安全第一,预防为主”的原则,于开工前制定出有针对性的安全防护措施,制订合理的创优规划,确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

三、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公司规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安全无事故。

四、狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标,将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人,分管领导负直接责任,项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时,将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位,形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系,并同其经济效益挂钩,确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定,熟悉本工种安全操作规程,确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件,特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训,并做好安全生产考核,严格三级安全教育,通过积极参加建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育,使本工程全体员工牢固树立 “安全第

一、预防为主”的思想,自觉遵守各项安全规章制度。

六、强化安全技术工作,为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案,确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际,编制了模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案,并经过上级主管和专业部门的批准,确保了安全技术方案切实可行,为安全生产提供了有效的技术保证。

在施工中,严格实行各分部、分项工程技术交底制度,经交底人、接底人、安全监管员签字后生效,做到没有安全技术交底的分项工程不施工,有效地保证了安全技术措施的落实,确保了工程的安全生产。

七、加强安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制,安全

3 资料员严格按照《山东省建筑施工现场安全技术管理规定》要求,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。

八、贯彻落实市建委《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动的通知》,强化施工现场的文明施工管理

现场围挡:沿工程周圈连续设置砖墙围挡,围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图,围挡顶设彩灯。

封闭管理:施工大门规范化,门口悬挂企业标志,门头周边安装彩灯亮化,大门内按统一标准设置“六牌两图”,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续,现场所有施工人员佩戴胸卡出入。

施工场地:施工场区及主要通道混凝土硬化率100%,整个场区采取有组织排水,设置专用排水沟、沉淀池,再排至市政排水管道,施工现场每天设专人洒水清扫;美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。

材料堆放:各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置,材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施,专人管理。

现场食宿及生活设施:由于该工程施工现场较为狭窄,根据工程的实际情况,项目部在场区内合理地安排了办公区及保健室,生活区不设在工地现场。切实将办公区、生活区与操作区分开。办公区为二层楼,一层为砖砌、二层为彩钢

4 板房,宽敞明亮,通风良好,实行专人管理。生活区为三层砖砌楼房,生活用品设专用橱柜存放,职工食堂使用燃气灶具、电饭车,做到卫生整洁,生、熟食分开存放并设有标记。食堂门口设挡鼠板,食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持厨师等级证书和健康证上岗。现场炊事用水专人管理,确保饮水供应及时,保温饮水桶加盖上锁,防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用,生活区防蚊蝇措施到位,设专用生活垃圾桶,清理及时。

厕所为水冲式,墙面地面镶贴面砖,地面贴地面砖,设纱门,另设淋浴室一处,面积15平方米,24小时为职工洗浴提供热水。

治安综合治理:工地现场设阅览室、娱乐室、吸烟室,配备各类书刊、杂志、报纸、象棋等文化娱乐用品,为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度,“四防”到位,做到分工明确,施工负责人定期检查落实情况,设专人负责现场保安工人工作,并与当地派出所保持联系,争取他们对现场保卫工作的支持。

保健急救:施工现场内设保健室,由专业医师定期值班。为进场职工查体,杜绝高血压、心脏病及患有传染病的人员进入施工现场。保健室内药品及急救器材配备齐全, 按市建委要求派出项目人员进行急救培训,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习运动,提高职工

5 自我保健和自救意识。

社会服务:在施工中尽量避免夜间施工,混凝土输送泵周边搭设防护棚,防尘防噪音。现场垃圾集中堆放,不焚烧、不回填,集中运至城市垃圾站处理,制定不扰民措施,并将措施落到实处。

九、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制,并将责任制落实到人。制定消防制度,消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求,在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器。

十、安全防护

脚手架搭设:按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案,进行了详细的设计计算。经上级审批后,严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等,确保封闭严密牢固,杜绝高空坠物打击事故的发生。在西立面设落地式脚手架,在东、南、北立面于二层设悬挑式脚手架,架体钢管刷黄油漆,层间踢脚板设红白警戒色。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密,做到定型化、标准化。

“三宝”:采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确,安全带符合规范要求,建筑物外侧用密目安全网全封闭。

6 严格按照专项治理的要求,加强对塔机及外用电梯的管理,所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100%,定期进行检查维修,严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。

施工用电:严格按临时用电方案进行布置施工,并按三级配电二级保护的要求,实行一机一闸,一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品,总配电箱和分配电箱设置围护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理,保证用电安全。

施工机具:现场施工机具安装验收合格,防护装置齐全有效,并建立责任制,挂操作规程牌,实行专人专机,定期检修保养。

经过积极坚持不懈的日常管理,狠抓落实,我公司在蓝石商务中心工程安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前,本工程“一标五规范”落实情况良好;安全生产无事故;“两型”、“五化”工作满足建委有关规定;安全文明施工状态平稳受控。欢迎省检查团领导多提宝贵意见,以便我们不断总结,持续改进安全生产和文明施工工作。

第五篇:创建市级安全文明工地汇报材料

文明工地汇报材料

各位领导、专家:

很荣幸能请到各位莅临铜川新区锦绣园一标段“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。项目部坚持贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,安监站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。

本工程由铜川市改造投资有限公司建设、陕西秦军国防工业工程项目咨询有限公司监理,铜川新区质量安全监督站监督,陕西港华建筑工程有限责任公司承建。本工程建筑面积19700m2,结构为砖混结构。

公司领导对本工程非常重视,在组建项目部时,首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组,明确了本工程的安全生产管理目标:确保市级文明工地,争创省级文明工地。工程自开工至今,无一例伤亡事故和无一例机械消防事故,在历次质量安全大检查中,给检查组留下良好印象。

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。

1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”,各重要场所挂标牌,各类标牌覆盖整个立体施工区域。

2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段(基础、主体)及时调整场布置。

3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。

二、 管理的关键,提高是目的

1

该工程中标以后,公司领导非常重视,对工程的质量、安全、文明施工做全面布置,尤其是安全文明施工,放在首要,项目部通过了一段时间的能力,公司领导决定该项目部创建市级文明工地,于是便组织项目部召开文明工地创建专题会议,分析工程现场环境的利弊,制定出文明工地的目标及措施,确立了该工程创建文明工地双层管理的体制,初步制定了公司一级的领导小组,即:以公司生产副总为总负责,业主代表、监理代表、项目经理、公司工程部主任为组员的领导班子.该领导班子成立后,着重落实项目部的人员组成问题,即协调骨干力量,组建一支有技术、会管理、业务精的领导班子.2011年3月21日成立了项目部一级的文明工地创建小组,即:以项目经理张新荣为组长,甲方代表、监理、项目管理人员为组员.其次,从编制施工组织设计着手,高标准、严要求,为严格控制整个施工过程制定一个行动细则.为把该工程的“文明施工”在上一个新台阶,公司组织有关人员有针对性地对口学习,取长补短,学习期间,每个管理人员详细咨询施工中及文明工地管理的技术要点,回来分析研究,并对该工程现场进行规划,制定相关规章制度,完善质量、安全保障体系,编制详细的创建文明工地计划书.

三、精心管理,加强认识

明确了安全生产管理目标后,成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司,各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书,形成了公司、项目部、班组的三级组织网络,制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

四、加大投入,规范施工

根据陕西省及铜川市有关创建文明标化工地的管理规定,切实落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及ISO9002质量体系的要求,坚决投入,增加力度。在创建安全文明施工现场的过程中共计硬化材料场地近600m2,投入钢管100多吨,脚手板10000余张,密目安全网1000余张,塔吊3台,铁壳安全电箱近30只,大小电缆线近1000米,灭火器10只。

五、保证安全生产的措施

1、施工现场的安全制度

制定安全值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况,并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度,把安全管理切实做到位。

施工现场的安全设施力求齐全有效,不擅自拆除或移动,如确有必要,

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必须经过项目负责人同意,并采用相应的临时安全措施,完工后立即复原。

现场设置安全宣传标语牌,危险部位悬挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固,均立标识牌,各类材料的堆放高度都在规定范围之内。

2、“四口”、“临边”的安全防护

参照《建筑施工安全检查标准实施指南》,具体结合本工程的实际情况,在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件:较小洞口用板盖严;较大的用贯穿的钢筋筑成防护网,上铺脚手板。

3、脚手架的安全防护

外架采用钢管式落地脚手架,根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2001规范操作。搭设前,对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收,绝对不允许不合格的构配件使用。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑,脚手板布置三层满铺并固定,外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件,详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设,每三层进行逐项检查验收,合格后悬挂验收合格牌,方才投入使用。

4、防火及消防措施

项目部对消防工作极为重视,并相应地成立了消防领导小组,专门义务消防小组,还制定消防周值班人员名单。健全防火检查制度,落实明火审批,使明火施工在有效的控制下进行,杜绝火险隐患。现场配备灭火器,落实专人定期检查、维修、管理,焊、割作业时危险物品的间距严格控制。并有效的安全隔离措施,严格执行用火审批制度。

5、施工用电

施工用电按照施工组织设计进行布置,在现场设置一只总配电箱,设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器,及漏电保护器。动力及照明分开设置,施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置,动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象,过道路采用硬制护套穿过,上面做警示标记。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作,箱内均设触漏电保护器,做到三级保护,且有专人负责。

施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行,并全部架空离地1.3米,箱内有明确的线路编号和线路图。

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六、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视,主要做了以下几个方面的工作:

1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净,无散落的散物,场地排水通畅,建筑垃圾集中堆放,及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、班组必须认真做好落手清工作,随做随清,物尽其用,减少浪费。施工作业时,防止尘土飞扬及污废水外流。

3、堆放分门别类,集中堆放标识。力求堆放合理,整洁,安全。

4、落实门前卫生责任制,设专职卫生管理人员和保洁员。办公间区域有专人打扫卫生;

5、便于施工现场规范化管理,大部分施工工人在就近村民家租住特种作业住在工地宿舍,项目部进行严格管理,要求每个人员自觉维护生活区美好环境。

6、落实组织管理

a、成立了以项目经理为首的现场安全文明施工管理领导小组,并形成了相关的管理组织体系。

b、制定相关管理人员责任制,具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育,特别加强对职工上岗前的安全教育,提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。 c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底,并在班组施工前进行三级安全教育,加强思想管理,做好书面记录。

d、项目部每半月进行一次安全例会,对施工现场进行安全、文明生产检查,对发现的问题,及时进行处理,并把责任落实到人。 虽然我们在创建安全文明施工中的工作中取得了一定的成绩,但需要我们在今后的工作中不断总结,把标准化管理工作做得更完善,同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议,以使我们在今后的管理工作中更上一个台阶。

谢谢大家!

陕西港华建筑工程有限责任公司

年 月 日

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