七彩人生导购工作手册

2023-03-14

第一篇:七彩人生导购工作手册

导购员员工工作心得体会_导购员工作感悟优秀

导购员员工工作心得体会范文_导购员工

作感悟优秀范文

导购员主要工作就是和顾客打交道,大都强调如何与顾客相处。下面是 带来的导购员员工工作心得体会范文,欢迎大家阅读。

营业员是店铺的形象,是“品牌大使”,直接面临面的与终端客户接触,是销售的重要环节,对品牌企业而言更是整体营销体系的末梢神经。营业员的整体素质直接影响着市场及消费者对企业品牌的认知度和美誉度,也是影响市场销售额的枢纽因素,所以营业员的销售技巧水平是品牌决胜市场的条件。

3月,我到了济南市槐荫区“居然之家”做了一名 箭牌卫浴 导购员。经过不到一个月的锻炼,我总结了自己作为一名导购员,经验如下:

1M;;MASTER;;“精通”产品卖点;这是作为一名导购员的基本技能,首先必须要精通掌握产品的卖点,挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这是个不能回避的现实,只是要充分掌握技巧,不能恶意攻击竞争品牌),只有这样,才能在淋漓的品牌中脱颖而出,创造良好的销售业绩。我们很难想象,自身对产品都不熟悉的导购员怎样去说服顾客购买? 2。0;;OPPORTUNITY;;抓住现场“机会”: 作为一名导购员,

1 每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”;;迅速识别哪些人今天一定要买,哪些是潜在顾客,那些只是随便看看,哪些是其他厂家或经销商的“卧底线人”,都需要导购员日积月累,练就一身好功夫,然后果断的抓住机会,雷霆出击,针对不同的"顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了"卧底’”的有效销售。

3.N;;NEED;;找准顾客“需要”: 抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快的摸清他们的需求。同样是一种商品,就拿电饭煲来说吧,有人喜欢方便,图省事,就可能要电脑模糊控制的;有人喜欢实惠耐用,操作简单的,可能就要普通机械型的;还有人干脆就觉得大一点好,蒸馒头方便,于是就选择直筒锅;更有人追求时尚,享受生活,则选用液晶显示的。所以,电饭煲尚且有这么多种选择,事实上不论任何商品,只要导购员用心ABC,这样,在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“看菜吃饭,量体裁衣”,保证每位顾客都能满意而归。

4。E;;EMOTION;;触动心灵“情感”: 找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,除非是某个品牌的“拥戴者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时宜”或 “不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么,我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我

2 们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式手纤薄的顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把它逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的“圈套",顺从的跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际,正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买,他就会感觉对不住你,你说,你能不买吗? 5。Y;;YOURSELF;;将心比心,想想“自己”: 常言道:“要想公道,打个颠倒”,兵法有云:“知己知彼,百战不殆”。当今社会物质的极大丰富使我们今天是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。鉴于此类现象的广泛性,我们导购员在商品导购的过程中,将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎那些服务,真正做到这样的话,那么导购技巧必然会在潜移默化中提升,对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,服务意识会漂亮的再上一个水准,销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

另外,这里的YOURSELF还可以“自私”地理解为“一切为了自己”,事实上也的确如此,导购技巧提高了,服务意识也增强了,从而销售业绩也提升了,收入也就自然增多了,像这种“利人利己”的没事,又何乐而不为哪? 导购员员工工作心得体会范文篇二在东方商厦一年一度的优秀导购评选会议上,我很荣幸能被评为本年度的优秀导购员。

回想过去一年时间,我觉得这份荣誉是东方商厦对我这一年来的

3 表现给予的肯定,它不仅仅是属于我个人的,也是属于我们整个集体的。今天我能获得这份殊荣,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。下面我就和大家分享一下我总结的一些心得与体会吧。

一、爱岗敬业、起到桥梁的作用。在平凡的岗位上,以生命中极大的热情实现所热爱的事业,是我对工作最基本的要求。我深深明白:干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,专一行才能做出一流的工作业绩。作为阿迪达斯专柜的店长,我除了做好日常工作外,还会经常就商场的一些扶持与公司保持良好的信息沟通,增进双方的了解,以求达到双嬴的结果。

二、认真工作、用心工作。做好营业员的工作,要有三颗心:热心、责任心和进取心。很多人都认为,服务行业是很枯燥乏味的一个行业,特别是周而复始的服务礼仪让一些员工做起来既不习惯也不自在。这是为什么呢?我想,只能这样说,她没有用心地去对待她的工作,其结果就是对工作缺少了热情。因此,我们必须全身心地投入到每一天的工作中去,一切都从最基本做起,同时对工作要始终保持那三颗心。这样就能发现,我们的工作虽然简单,但却使我们的生活充实、丰富,久而久之,我们也能从中找到乐趣。

三、团结同事,有良好的人际关系。没有完美的个人,只有完美的团队。人无法脱离人群去独立生存,每个人小到家庭,大到社会,都需要与人沟通,与人接触。一个人如果有良好的心态,有强烈的集体荣誉感,她在生活、工作中就会过得很开心,很精彩。反之,如果为人斤斤计较,没有奉献精神,没有团队意识,不去配合团队的需要,

4 那她就像橘堆里的一个腐烂的橘子,遭丢弃。所以,在工作生活中,我们要时刻保持良好的心态,不去计较个人的得失,与同事团结友爱,相信自己的伙伴,相信自己的团队。

最后,我想对大家说,机会是留给那些做好准备的人的,只要有付出就会有回报。在今后的工作中,让我们同舟共济,相互勉励,携起手来,共同为易川公司美好的明天贡献自己的一份力量。

导购员员工工作心得体会范文篇三进入xx从事导购工作已经有两年多了,在这两年时间里,通过公司的培养及自己努力的学习,使自己的销售能力有了较高的提升。现在就我自身的销售经验及销售心得与大家做个分享。

我们每一天都在面对面的与消费者沟通,我们的一言一行在消费者的眼中都代表着企业的形象,所以我们首先应该给自己的定位要高,我们是xx品牌的代言人,只有充分地了解我们所销售的产品的特点、使用方法、性能等,以此为基础,适当的为顾客提供良好的服务、建议和帮助,以优质的服务来服务顾客,才能压制竞争对手。

潜在的顾客在我们的热情与微笑中诞生。同时,我们又是企业与消费者的桥梁与纽带,我们一方面要把产品信息传达给消费者,另一方面要把消费者对产品的建议和希望反馈给企业,以便更好的服务于消费者。产品固然重要,但我们肩负的责任更重要,因为产品自身是不能与消费者沟通的,只有我们才可以和消费者之间建立良好的沟通关系,把企业的信息完整、准确的传达出去,把“好房子,要配好厨电”的理念通过我们一线的销售人员更好地诠释给消费者!

5 就经验方面来说,我个人的总结有以下几点:

1、了解顾客的需求,熟记产品知识。我个人觉得了解顾客的需求是导购的关键,针对不同的客户,为他们提供适合的xx产品是我一直坚持的。我觉得做导购是有技巧的,首先你要观察消费者的需求是什么,然后找机会向顾客推荐自己的产品,突出自己产品的特点,在此过程中要细心,耐心,不要急于求成,从心理上赢得顾客的信任,让顾客接受并信赖我们的产品。因为作为导购员就是要引导消费者进行消费,我们必须对我们的产品的外观、功能、技术参数烂熟于心,让顾客在比较不同款式,不同功能的产品中选择我们的产品。作为一名导购,除了要有较强的专业知识外,还要把顾客当朋友,跟他们谈心,在融洽的氛围中完成每一笔销售。

2、具备良好的学习能力。我们要具备良好的学习能力,只有不断坚持学习熟悉产品知识、不断创新,并能够掌握现代营销技能,才能树立品牌形象,提升品牌服务价值,我们要珍惜每一次公司提供的培训机会。家电行业里竞争激烈,我所在的衢州普农家电卖场里,厨电品牌多达十多种,两年多的一线导购工作让我受益匪浅。我比较喜欢学习和反思,我觉得一定要多学习,多了解xx品牌理念和企业文化,对产品知识掌握的越多就能让顾客更信任你,也能使自己的工作干得更好。对于学习,我们不仅要学习自己品牌的产品知识、特性,同时,还需要了解行业内的所有产品,进行详细的市场分析,对核心的竞争对手做出策略性的应对方式,这样在导购过程中就能够知己知彼,开展工作。

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3、对产品和自己要有高度的自信心。对产品及自己强大的自信心,将我与顾客之间的关系建立得更加美好。用自信及热情去感染顾客,热情、执着是我能在导购这个岗位取得一些成绩的内因。更重要的是我能依托xx这个平台来发挥自己的专长,让自己的工作成为自己的事业,是我最骄傲的地方。同时要用充满激情的心态对待每一位顾客。

4、良好的心态是做好导购的基础。作为导购员,保持好心态,永远用最真诚的态度去面对工作和顾客,抓住每一次机会,全力付出,努力过了,就不会后悔,同时快乐地营销!心态决定成败,时刻保持一种积极向上的心态,设定阶段性目标,并为达成目标努力。

我坚信只有多点付出,才能多点收获。只有从事自己喜欢的工作才会有热情,而做导购就是我所喜欢的一份事业,我从导购工作中获得了乐趣。当我每卖出一件xx的产品时,都会有一份成就感。我会一直从事这份我热爱的工作,通过自己的努力,使XX年的销售业绩得到更好的提升,并做到“以此为乐,以此为业,以此为生”!愿与xx同成长! 导购员员工工作心得体会范文篇四任何新鲜食物对我都有致命的吸引力。在超市工作,让我感到很新奇。能在工作之余,看到琳琅满目的食物或生活用品,的确是件很大的享受。但是,工作就是工作,即使是在银行国库上班,你也必须对工作负责,而不是对钱。超市的前辈对我说,上班要多做事,少说话!认认真真,顾客就是上帝。话虽简单,但真正做起来就不简单了,我还真遇到了挺多笑困难。

7 超市随小,但是不论是管理体系,员工班制,商品销售,都有其策略,谋划。万事周全,这是超市经营的不二理念,也是一个超市经营成功与否的关键。

正所谓“不以规矩不能成方圆”。超市作为一个经营单位,自然有自己的规矩。例如不许篡位,不许随意换岗,不许随意闲逸聊天等等,这都是我来上班第一天听长辈教训的最多的话。像我,是负责在食品区的饼干区站岗的,就不能跑去生活用品区,更不能与同岗位的同事无视客人而侃侃而谈。在超市工作,必须有一个严谨的心与一份严谨的态度。首先,这就表现在严格固定的上班时间。我的上班时间是早上8点到中午12点半,晚上是7点到10点半。超市服务员的工作看似简简单单地站站就可以了,但是,只有真正从事这份工作后才知其艰辛。早上必须一早起床,睡眼惺忪地就要开始到达上班地点站岗了,而且一站就是几个小时,从小虽并不娇惯,但这几个小时下来,脚都有点颤抖了,发软了。唯一休息的时间,也就是上厕所的时间。而且,作为一个合格的超市服务员,不能只是呆呆地站着,还必须适当的补货。货架上的货物被顾客买走了,货架就有空位置了,这是,我们就得从仓库把同样的产品拿来补到原来的位子上去。如果超市的顾客很多的话,不能只顾着补货,要看着点的,防止小偷的偷窃行为。当然,不是每时每刻都有货上的。有时,货架上的货物都补齐了,人就比较闲,但是这个闲不能表现出来,必须找别的事情做。超市是不允许养一个懒惰的员工的。所以,这个时候还得负责所在位置的清洁工作,要货架与食物看起来时刻都那么地光鲜亮丽,所以我还

8 要不时的情节货架地板等,来保持超市的清洁,这样客人才有购买欲。除此之外,员工还必须掌握所负责区域的相关知识。比如我负责的是饼干区,那么我就必须掌握饼干的相关知识,包括热量,价格,味道等等。顾客就是上帝,当顾客问到相关问题时,我们就能答得上话,尽忠尽职了,做到一切服务号顾客这一标准。

在超市工作,不要以为超市就是卖一堆商品,偶尔做做促销的集聚地。其实,超市是个很好的校外课堂,在自己的亲身实践中,体会到许许多多隐藏在其中的经济学道理,方便以后运用到社会中去。

平时,大家都很喜欢看到超市中某个商品大特价,然后就疯狂地进超市买自己想要的特价商品,这样,顾客就觉得自己赚到了。但其实,真的是这样么?超市把商品降价了就没利润了?答案很明了,即使降价了,超市依然是赚钱的,试想超市要是不赚钱拿来那么大的利润呢。而这种商家通过折扣等优惠手段吸引顾客的手段,就是经济学上名为合理化烟雾的手段,这也是广大商家最爱用的手段之一,既吸引了顾客,又促销产品。理化对于的是顾客,顾客觉得商品价格和质量的合理,而烟幕就是商家对消费者产生的烟幕!用简单的话来说,就是商家用一些看似“亏本”的手段,让消费者认为划算而去购买,从而盈利!实际上卖家通过大量销售获得的利润远比之前的多得多,可以从中大捞一把。举个例子,本来100块的电饭锅,商家提升到200块,然后打出“7折大减价”的口号,然后令商品上架。其实合理化烟幕是一种很常见的营销手法。它就存在与我们身边,多多留意你就会发现了!

9 再说说超市为什么会经常招工,甚至整年都挂出个招正式员工或假期员工的牌子呢?难道超市真的需要这么多人手?还是说总有一些员工爱玩跳槽?的确,超市的员工流动量比一般其他企业要大,虽然会有跳槽等行为发生,但这并不是超市经常招工的主要理由。这里,就又要引出另一个隐藏在超市的经济学道理了,也是我的最新发现,这就是鲶鱼效应。先解释一下鲶鱼,他一种生性好动的鱼类,并没有什么十分特别的地方。然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具后,鲶鱼的作用便日益受到重视。 沙丁鱼,生性喜欢安静,追求平稳。对面临的危险没有清醒的认识,只是一味地安逸于现有的日子。

渔夫,聪明地运用鲶鱼好动的作用来保证沙丁鱼活着,在这个过程中,他也获得了最大的利益。鲶鱼效应对于“渔夫”来说,在于激励手段的应用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益。同样在经营中,企业管理中,管理者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状况。当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用,这真是一个有用的办法。一个组织中,如果始终有一位“鲶鱼式”的人物,无疑会激活员工队伍,提高工作业绩。鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。主要表现在企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍,给原

10 先因循守旧的老员工带来竞争压力。这正是为什么超市经常招工的原因。而在招新员工时,超市高层管理人员偏爱在读大学生或刚毕业的大学生。因为这个时候的大学生们最有朝气,对新鲜事物持有新鲜感,而且雄心勃勃,工作态度严谨。这无疑给那些在超市工作比较久的“老油条”们一份无形的压力,从而刺激了整个超市员工团队,提高工作效率与素质,这些都是经验了,我在超市学到的还挺多,尤其是这些经营之道。

除了上述隐藏在超市的经济学道理外,还有更多的生活经济学等着我去探索与学习。这个暑假在超市打工,对于我来说是一个小小的成功,也让我学到了理论与实习联系的学习方式,使我受益匪浅。作为大学生,不能一味把自己锁在温室般的象牙塔里,要开始学会走进社会,融入社会。因为,社会是现实的,不会因为一个人而改变,而我们,则要去学会适应社会,奋斗出自己的一条路! 还有一点值得说的就是如何与顾客交流,让他们购买超市的商品,先做了一系列的努力去引发顾客的兴趣,下一步就是激发顾客的购买欲望。在这一阶段,总体来说是销售人员和顾客进行的是一场心里战。开动脑筋,迅速而准确地把握住顾客的心理,在适当的时机点破顾客的疑虑是相当重要的,顾客没有疑虑后自然就会购买商品,经营利润就是这么一点一滴提升上来的。

这次事件真让我有很多体会和感想,人生就在于这么一点点积累,笑的溪流方能汇集成大海的浩瀚。

①、市场营销活动体现的是人与人之间的沟通艺术。企业开展营

11 销活动都是为了得到消费者的承认和接受,只有这样才能达到生产的目的。

②、作为零售企业,营业人员接触消费者的机会非常多,各个消费者的个性不尽相同,营业人员需要更多的耐心来对待顾客,尽量做到百问不厌。

③、企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场,就要尽可能地满足目标消费者的需求。尤其重要的是企业应该积极“跟踪”研究目标顾客的消费特征及其变化。面对消费者个性的变化,企业应及时的更新产品,进一步满足更高的需求。

其实在这7天的工作里,在我脑海中始终盘旋着“责任”两个字工作一定要认真负责。企业要为顾客负责任,我们也承担着对自己的责任。这次实习是一次难得的检验我们理论基础知识是否扎实的大好机会。实践是检验真理的唯一标准。所以我们应该尽可能地抓住这样的机会,主要为的是对自己负责任,让自己不至于在以后的实践中慌了手脚,暑假后的大二,我也会在课余不断充实自己的生活,工作局势。

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第二篇:商场导购员工手册

丹阳华地百货有限公司

DANYANG SPRINGLAND DEPARTMENT STORE CO., LTD.

上海怡庆服饰有限公司:

感谢贵司一直以来对我司的大力支持。

为保证商场品牌各项作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高员工的工作效率、责任感和归属感,我司特制定《导购员工作手册》(内容见附件)。贵司可根据自身情况对本手册各项条款进行修改,修改后文档需有品牌员工签字并加盖公司红章,于6月6日前回寄我司备档。

特发此函,配合为感! 顺颂 商祺

丹阳华地百货有限公司

二○一四年五月十五日

请贵司于收悉后签字盖章确认并回传我司,谢谢!

签字确认: 日 期:

附件:

导购员工作手册

XXX公司

目 录

第一章 总 则 .......................................... 1

第一条 目的 ......................................................................................................................................... 1 第二条 适用范围 ................................................................................................................................. 1 第三条 生效与解释 ............................................................................................................................. 1 第四条 修改与补充 ............................................................................................................................. 1

第二章 管理规定 ....................................... 1

第一条 录用条件 ................................................................................................................................. 1

第二条 入职管理 ................................................................................................................................. 1 第三条 在职管理 ................................................................................................................................. 2 第四条 离职管理 ................................................................................................................................. 3

第三章 考勤与假期制度 .................................. 3

第一条 考勤管理 ................................................................................................................................. 3

第四章 日常工作内容 .................................... 4

第五章 员工行为准则 ..................................... 5

第二条 服务语言及服务忌语 .............................................................................................................. 5 第三条 仪表仪容仪态.......................................................................................................................... 6 第四条 营业现场行为守则 .................................................................................................................. 7

第六章 奖惩规定 ......................................... 8 第七章 附 言 ........................................ 12

第一章

第一条 目的

本工作手册旨在使各项作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高员工的工作效率、责任感和归属感。 第二条 适用范围

1.2.1 本公司导购员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 1.2.2 本手册未尽事宜由公司根据需要另行规定。 第三条 生效与解释

本工作手册自公布之日起生效,最终解释权归公司。 第四条 修改与补充

手册实施后,公司可根据实际情况变化作必要的修改或补充,一旦作出修订,当以新修订的条款为准,公司将尽快告知全体员工。

第二章

第一条 录用条件

2.1.1 普通话标准流利,表达清晰; 2.1.2 具有高中或以上学历;

2.1.3 五官端正,形象气质佳,身体健康; 2.1.4 性格乐观,活泼开朗,善于沟通;

2.1.5 能服从公司管理,遵守公司各项规章制度,积极参加店内举办的各项活动及各类培训; 第二条 入职管理

2.2.1 聘用人员实行体检制度。

2.2.2公司的员工应当进行体检,以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病,将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。 2.2.3入职时需提供以下材料 2.2.3.1录用通知书 2.2.3.2身份证原件、复印件 2.2.3.3学历证书原件、复印件;

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管理规定

2.2.3.4员工履历表

2.2.3.5户籍簿原件或由当地派出所出具的户口证明原件; 2.2.3.6与原单位解除劳动关系证明原件或离职证明原件; 2.2.3.7就(失)业证、养老手册、公积金转移单; 2.2.3.8体检证明或健康证原件; 2.2.3.9一寸近期免冠彩照4张。

2.2.4拟录用人员必须在公司通知的期限内提交以上入职材料;

2.2.5员工应如实填写《员工履历表》,并保证所填内容的真实准确完整。员工所填的居住地或通讯地址及通讯方式是公司相关文件的送达地址,若员工居住地或通讯地址及通讯方式发生变更,员工应及时通知公司,因员工未及时通知致使公司无法送达相关文件或无法与员工取得联系的,相关文件视为送达,相应法律责任由员工个人承担;

2.2.6公司向员工公示员工手册及其他规章制度,员工应仔细阅读并签字确认。 第三条 在职管理 2.3.1 试用期

2.3.1.1新进员工应在劳动合同法规定的期限内约定试用期。 2.3.1.2员工试用期内,应依法缴纳社会保险。 2.3.1.3员工享受工资福利根据公司相关福利规定执行。

2.3.1.4员工在试用期阶段应严格遵守公司相关规章制度,公司及所在卖场共同负责依据公司制度及相关规定对试用期员工进行日常管理。

2.3.1.5试用期员工有下列情形之一的,视为不符合录用条件,公司有权随时解除劳动合同,并不支付经济补偿金:

2.3.1.6.1伪造学历、证书与工作经历;

2.3.1.6.2个人简历、求职登记表所填内容与真实情况不符的以及未按公司要求期限提交相关履历、学历、体检等证明材料的;

2.3.1.6.3无法在合理期限内提供公司办理录用、社会保险等需要的材料的;

2.3.1.6.4患有精神病或在国家法律法规规定的应禁止工作的传染病、器官残缺或肢体残缺足以影响本职工作,以及填写虚假体检信息的;

2.3.1.6.5不能胜任公司安排的工作任务和公司规定的岗位职责的或经过试用期考核成绩不合格的;

2.3.1.6.6与原用人单位未依法解除、终止劳动合同或劳动关系;

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2.3.1.6.7有严重违反公司规章制度行为的;

2.3.1.6.8未经公司许可不按约定时间到岗的;不同意购买社会保险或不按公司制定的劳动合同版本签订劳动合同的或不愿意签订劳动合同的; 2.3.1.7入职培训:根据实际情况进行安排。 2.3.2转正

新员工在公司规定的试用期满后,经转正考核合格的,予以正式录用。 第四条 离职管理

2.4.1试用期内员工辞职需提前3天递交《离职审批表》;正式员工需提前30天递交《离职审批表》。没有按照法律规定离职期限提出离职,必须再工作30日,但公司同意提前办理离职手续除外。

2.4.2离职员工在未正式离岗之前必须同样专心工作,当离职申请按程序获得批准并完成工作交接后,方可离开。

2.4.3离职者在办理完相应交接手续后(工作服、工号牌等移交退还,店面盘点无异常),方可离开。

2.4.4离职交接手续后,经公司审批备案。

2.4.5所有未办理完毕离职手续自行离职的员工,公司有权扣发其薪资,公司也不出具任何证明,不办理人事关系调转等相关转移手续。

第三章

第一条 考勤管理

3.1.1 公司根据岗位及工作地点不同制定不同的工作时间,每天的劳动时间不包括午餐及休息时间。

3.1.2对配有智能考勤系统的店铺,采用智能卡考勤与手工考勤相结合的方式,除规定不定时工时制的员工外,其他员工在上下班时间、加班加点前后都应在刷卡地点刷卡;对未配有智能考勤系统的店铺,员工应根据店铺所在卖场的考勤管理要求执行考勤,上下班须进行刷卡。 3.1.3员工必须依照规定的工作时间上班,如因个人理由不能到岗,需提前1天向上级领导提出申请,填写《请假单》,审批后方可执行,否则,视同旷工。

3.1.4未经公司批准,员工自行延长工作时间,不视为加班,未经批准的加班不予支付加班工资。

3.1.5迟到与早退的相关规定。

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考勤与假期制度

3.1.5.1无特殊原因或事先未办理相关手续,超过上班规定时间未到岗或上班未刷卡者,视为迟到;未到下班时间提前离岗或下班未刷卡者,视为早退。

3.1.5.2员工因不可抗力导致无法准时上岗,可呈请上级领导核准后,办理请假手续,不列入迟到记录。

3.1.6以下情形,视为旷工;

3.1.6.1迟到、早退超过30分钟者,按旷工处理;

3.1.6.2未请假(续假)或请假(续假)未获准而擅自不出勤者; 3.1.6.3在工作时间未经许可外出办私事者;

3.1.6.4工作时间内,未经批准不参加公司规定的培训、集体活动者。 第二条 假期制度

3.2.1事假:员工因私事不能上班的,应提前一天请假。原则上员工请事假的时间不得连续超过3天。事假期间不计发工资。

3.2.2病假:员工因病不能上班的,必须提前或事后上班第一天上交省市级、区县级以上医院的书面医疗证明,医院医疗证明经公司审核后方可有效。

3.2.3法定节日:公司按照国家规定安排员工休假。但若因加班需要,安排员工在法定节假日上班的,则依法支付加班费。

3.2.4婚假、计划生育假、法定年休假:按照国家规定安排相关员工休假,公司另有规定的,根据公司规定执行。

第四章

第一条 营业前准备 4.1.1 及时打扫卫生;

4.1.2 及时检查商品出样美观合理性、检查标识标牌、补充商品等; 4.1.3更换好工作服、佩戴好胸卡,检查是否达到规定标准; 4.1.4 准时参加早班会; 第二条 营业中

4.2.1积极销售,努力完成销售指标; 4.2.2整理柜面货品,及时补充货物;

4.2.3销售低峰时,熨烫、整理服装并尽可能熟悉店内货品; 4.2.4随时保持卖场环境整洁;

4.2.5 没有顾客时,整理商品;检查商品质量、标识及清洁性;整理出样与补充商品;熟悉商品知识,学习商品陈列技巧;

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日常工作内容

4.2.6 时刻以顾客为重;待客阶段,随时注意顾客动向,一有顾客走近,立即停止手中工作,全力迎接顾客; 第三条 营业结束

4.3.1认真清点卖场存货; 4.3.2整理、清扫卖场及仓库卫生; 4.3.3检查店内电器等易构成隐患的设备;

第五章 员工行为准则

第一条 服务理念 5.1.1 以顾客为中心;

5.1.2 高质量的商品、高质量的服务、高质量的员工; 5.1.3 维护顾客权威;

5.1.4 服务无止境,生活更时尚; 5.1.5 关注服务细节; 5.1.6 关注第一印象;

5.1.7 一个人代表公司整体形象;

5.1.8 我们不仅仅关注交易,我们更关注留住老顾客;

5.1.9 顾客正是信赖和有所期待,才会投诉;顾客所投诉的,正是我们要改进的; 5.1.10 快速处理顾客投诉; 5.1.11 遵循首问责任制。

第二条 服务语言及服务忌语 5.2.1 规范服务语言: “您好”

“您有什么需要帮助的吗?” “请稍等,马上就来”

“请问,您的礼品大概在什么价位” “请到那边付款” “请到那边看看”

“对不起,这次没有合您意的商品,请下次来看看” “对不起,因为我们的工作给您带来了不便” “对不起,请勿触摸” “对不起,这是无烟卖场”

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“欢迎下次光临” 5.2.2 服务忌语: “喂” “等等” “不准吸烟” “不知道” “没有”

“那边有,你自己去看看” “不知道,标价签上有,自己看” “你到底买不买” “快点”

“这是你自己的错,我们不管” “不要摸商品” “不能换,就这个规定” “快打烊了,明天来” 第三条 仪表仪容仪态 5.3.1 仪表:

5.3.1.1 头发:干净整齐,男员工头发长度不超过衣领,不遮住耳朵,不染非自然色头发,不留长胡须大鬓角,不理光头;女员工长发盘束,不可披肩。

5.3.1.2化妆:淡妆上岗,上班时间不得在营业场所梳头、化妆,不得照镜子,不过分浓妆艳抹,避免使用强烈香味的香水。

5.3.1.3穿着:保持干净整洁,熨烫平整,口袋不宜放太多东西,避免鼓胀;纽扣无脱落,服装无脱线,西装外套扣上扣子;不挽袖;不卷裤筒。

5.3.1.4饰物:男性员工戒指不超过一枚,不佩戴金手镯、手链等;双耳、胸前不佩戴饰物;不佩戴脚饰物;女性员工戒指不超过一枚,手链不超过一件,每只耳朵佩戴不超过一只耳饰;胸前饰物不外露于工作服;不佩戴脚饰物。 5.3.2 仪态:

5.3.2.1 站姿:头要正;颈要直;两眼凝神向前;面带微笑;下颚微向后收;不耸肩;腰背挺直;双手虎口交叉手指并拢,左上右下置于小腹前;身体重心在两脚中间;两脚跟自然并拢,脚尖分开30度。

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5.3.2.2 走姿:目光平视前方,挺胸收腹,避免八字步;男员工步履稳健,自信;女员工步履匀称、轻盈,端庄、文雅。

5.3.2.3 蹲姿:女员工若用右手捡东西,可以先走到东西的左边,右脚向后退半步,两腿靠紧向下蹲,左脚全脚掌着地,小腿垂直于地面,右脚跟抬起,脚掌着地,脊背保持挺直,臀部一定要蹲下来,避免弯腰翘臀的姿势。

5.3.2.4 眼神:具有亲和力、真诚、友善、温和;交谈中注视对方眼睛至前额的三角区域。 5.3.2.5 手势:指引时,五指并拢用手掌指示方向,不可用单个手指指示。 5.3.2.6 表情:面带微笑,露出牙齿,以示友好。

第四条 营业现场行为守则

5.4.1 时刻关注自身形象,将工号牌整齐佩带在标准位置上,并保持整洁干净,不乱涂乱画、乱粘贴。

5.4.2 不对着顾客打哈欠、打喷嚏、剔牙、挖鼻、掏耳、剪指甲等,不打瞌睡。 5.4.3 保持工作柜面整洁,不得将茶杯、卫生用具之类非销售物品置于顾客可视范围内。 5.4.4 工作时间不干私活,恪守岗位职责,不玩忽职守。 5.4.5 上班期间不得出现饮酒状态。

5.4.6 服从上级安排,按时按质按量完成工作任务。

5.4.7 上班时间手机等通讯工具不得发出响声,未经上级批准不得在顾客可视范围内私自接、打电话。

5.4.8 上班时不带小孩进营业场所或办公区域玩耍。

5.4.9 在营业场所不得聚众或隔柜聊天(两人或两人以上),不得大声喧哗、争论不休。 5.4.10 下班时间不得在营业区内与当班人员聊天。 5.4.11 上班时间会客不允许超过10分钟(接待客户除外)。 5.4.12 不得消极对待工作或表现懒散。 5.4.13 不得非议顾客或同事。 5.4.14 不得在非指定区域倾倒茶水。

5.4.15 不得乱扔垃圾或私自设立垃圾箱、袋,须将垃圾清扫至指定地点。

5.4.16 按公司及所在卖场标准打扫厅房内卫生,做到柜台干净光亮无灰尘,商品上无污渍,陈列清洁,内仓及试衣室内干净整洁无杂物。

5.4.17 不得在工作区域内拖拉可能损坏地面的物品,须使用指定推车。 5.4.18 按公司规定的运作流程和方法从事工作。

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5.4.19 提醒顾客注意自身携带物品。 5.4.20 不得将私人物品带入营业场所。

5.4.21 认真工作,不因工作失误给顾客带来不便或投诉。 5.4.22 上班时间不得串岗,不得购买私人物品。 5.4.23 上班时间不得在工作场所吃食物或喝饮料。 5.4.24 尊重同事,不得讥笑、诋毁同事,不得顶撞上级。 5.4.25 接待顾客时使用服务标准语言,不得使用服务忌语。 5.4.26 不得在工作场所更换工作服,须在指定场所更换。 5.4.27 不得以下班、商量工作等为理由不接待顾客。 5.4.28 上班时不得看书报杂志、不干私活。 5.4.29 不得内卖商品。

5.4.30 未经公司允许不得私自用工。 5.4.31 不得吵架、打架、喧闹、搬弄是非。

5.4.32 未经许可,不得在工作场所带入或使用各类危险品(如酒精、二甲苯等)。 5.4.33 对现场不能正常使用的设备,及时报修,以维护公司形象。 5.4.34 不得因个人过错影响营业秩序、安全秩序、服务秩序。 5.4.35 未经许可不得擅自离岗。

第六章 奖惩规定

第一条 奖励 6.1.1目的

为奖励有益的行为,激励员工的工作积极性、凝聚团队力量和提高工作效率,公司将在员工符合条件的情况下,进行奖励。 6.1.2奖励事由

6.1.2.1提出合理化建议并被公司采纳,在工作中创造出经济效益者; 6.1.2.2服务突出,收到顾客表扬信者; 6.1.2.3见义勇为,获得称赞者; 6.1.2.4拾金(物)不昧者; 第二条 惩罚 6.2.1目的

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为促使员工缺点的改正、错误的纠正、不规范行为的改善,提升现场服务质量的同时提高员工的综合素养,故公司将在员工符合以下条件的情况下,予以惩戒,并且公司有权根据违规情况严重性在员工当月工资中进行绩效考核。 6.2.2惩处类别:警告、记过、严重违纪 6.2.3惩处条件

6.2.3.1以下为警告的情形:

6.2.3.1.1当班时间不按公司或卖场的规定着装、不按照要求佩戴员工工号牌、仪容仪表不符合规定标准;

6.2.3.1.2过分浓妆艳抹,涂有气味浓烈的香水; 6.2.3.1.3为他人代打考勤卡,或请他人帮忙打考勤卡; 6.2.3.1.4无故迟到、早退在30分钟以内者;

6.2.3.1.5服务时不使用敬语、服务用语,或使用禁用语; 6.2.3.1.6因服务质量不佳引起顾客投诉,情节轻微;

6.2.3.1.7站姿不雅,趴柜,撑柜,双手抱胸、手插衣袋内、将手置于柜台上、身靠其它物品,两脚交叉、仰头、背对顾客;

6.2.3.1.8行为不雅,对着顾客无遮掩打哈欠、打喷嚏、剔牙、挖鼻、掏耳、剪手指甲或在营业场所照镜子等;

6.2.3.1.9在工作时间内擅离工作岗位,情节轻微;

6.2.3.1.10工作时间做与工作无关的事情,如串岗、闲谈、嬉戏、闲逛、吃零食、打瞌睡、看与工作无关的报刊杂志、玩游戏、浏览与工作无关的网页、接打私人电话等; 6.2.3.1.11上班时间内带小孩进入柜台、营业区域与小孩嬉戏者; 6.2.3.1.12上班时间坐在凳、椅、沙发上,或闲坐在店铺仓库内; 6.2.3.1.13在卖场内非消防区域或非营业场所吸烟; 6.2.3.1.14在工作区域内拖拉可能损坏地面的物品; 6.2.3.1.15在顾客可视范围内,玩、拨打手机的; 6.2.3.1.16转借或乱涂乱画乱粘贴工号牌者;

6.2.3.1.17在公司内散播消极言论或不能团结同事积极工作,并造成不良影响,情节较轻; 6.2.3.1.18将私人物品、卫生用具等置于顾客可视范围内; 6.2.3.1.19离岗未登记,及离岗与实际登记不符; 6.2.3.1.20上班时间长时间会客超过10分钟;

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6.2.3.1.21不按规定时间用餐;

6.2.3.1.22下班前更换工作服或未到下班时间先离柜;

6.2.3.1.23由于工作失职丢失货品给公司造成直接或间接的损失,情节轻微; 6.2.3.1.24未按照公司营运标准工作,情节较轻;

6.2.3.1.25未按照公司规定,妥善整理营业用具、私人及办公用品,随意乱放,影响办公环境的;

6.2.3.1.26员工误操作导致电脑等设备无法正常运行的;

6.2.3.1.27损坏公共办公设备等各种器材、设施、设备,情节较轻的;

6.2.3.1.28对于公司、店铺或仓库发生的违纪行为,知情不报(尚未造成严重后果); 6.2.3.1.29未能将发生的问题或不正常情况及时向直接上级汇报,(尚未造成严重后果); 6.2.3.1.30无故缺席公司安排的培训课程或其他活动,未造成影响的; 6.2.3.1.31营业结束时,仍有顾客选购商品,不予接待的; 6.2.3.1.32公司管理层一致裁定的其他轻微违纪行为;

6.2.3.2以下为记过的情形: 6.2.3.2.1累计旷工超过三天的;

6.2.3.2.2无正当理由不服从工作指示和分配调动,工作态度恶劣,不负责任,延误工作,受上司批评仍不改正的;

6.2.3.2.3上班时间,有吵架、酗酒、扰乱风记之行为;

6.2.3.2.4以粗暴、无礼的态度对待同事或他人,干扰正常工作秩序的; 6.2.3.2.5未经过审批流程,擅自招聘、调转、辞退员工的; 6.2.3.2.6擅自挪用、私用公司财物; 6.2.3.2.7未经许可带出公司的物品或设备的;

6.2.3.2.8未经允许私自带外来人员到公司、店铺、仓库参观的; 6.2.3.2.9未经部门主管批准、私自调换班次、休息日或工作时间;

6.2.3.2.10工作时间未经店长或所在卖场主管批准擅自离开卖场,时间较长造成长时间空柜;

6.2.3.2.11自取用公司或店铺的设备、资料及其他物品,或者故意浪费公司的财物,情节较轻的;

6.2.3.2.12遇顾客客诉不及时处理或逐级上报,造成事态扩大,影响恶劣的; 6.2.3.2.13对于公司、店铺或仓库发生的违纪行为,知情不报(已造成严重后果); 6.2.3.2.14未能将发生的问题或不正常情况及时向直接上级汇报,(已造成严重后果);

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6.2.3.2.15无故缺席公司安排的培训课程或其他活动,并造成较重影响的; 6.2.3.2.16索收或私拿客人小费、礼品或票券等自用,涉及金额较小; 6.2.3.2.17损坏公共办公设备等各种器材、设施、设备,情节较重的; 6.2.3.3以下为严重违纪的情形,公司有权解除劳动合同并不予支付经济补偿金; 6.2.3.3.1一年内累计旷工超过7天或一次性连续旷工超过3天的; 6.2.3.3.2参与聚众斗殴、赌博等;

6.2.3.3.3偷窃或非法占有客户、公司、所在卖场或其他员工的财物,无论价值多少; 6.2.3.3.4员工恶意积分(含公司会员卡、所在卖场积分卡)并形成兑换套利行为的,情节严重者;

6.2.3.3.5对同事暴力威胁、恐吓、扰乱秩序者;

6.2.3.3.6在公司内争吵、谩骂、打架,或实施暴力行为,严重影响正常工作秩序者; 6.2.3.3.7非法携带管制刀具或枪械、炸药或其他危险品进入公司的; 6.2.3.3.8聚众怠工、造谣生事、影响公司正常工作秩序; 6.2.3.3.9在消防区域、营业场所吸烟即使未造成损失者;

6.2.3.3.10利用本人账号或他人账号进入系统篡改公司数据的,即故意破坏公司数据信息资料的;

6.2.3.3.11泄露或偷窃公司的机密,包括但不限于销售资料、培训教材、员工手册、产品资料、店长手册、营运表格、薪酬情况;

6.2.3.3.12向公司提供信息与事实不符的,或从事任何有关诚信的行为的,如应聘时提供虚假个人信息、虚假学历证明,或修改/伪造财务记录、出勤记录、医疗证明、医院假条或其他原始凭证等谋取非法利益及损害公司声誉的行为;

6.2.3.3.13违反公司有关折扣福利的规定,为自己或他人牟福利;

6.2.3.3.14自取用公司或店铺的设备、资料及其他物品,或者故意浪费公司的财物,给公司造成严重损失的;

6.2.3.3.15未经批准私配公司或卖场内部钥匙的; 6.2.3.3.16未按照公司要求价格销售商品,从中渔利的; 6.2.3.3.17私藏公司、顾客或其他同事的遗失物件;

6.2.3.3.18索收或私拿客人小费、礼品或票券等自用,涉及金额较大,严重影响公司声誉; 6.2.3.3.19利用职务之便克扣顾客赠品,在公司或卖场举行的打折活动中违规操作; 6.2.3.3.20未按照实际情况填报员工销售,更改、分配销售业绩的,或通过非正当手段虚报销售,如虚假购买再退货等行为;

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6.2.3.3.21代表公司与由其自己或亲属(完全或部分)直接或间接投资或经营的企业洽谈或签订(商品、装修、服务)合同;

6.2.3.3.22越权或未经授权代表公司向他人作出承诺、签署文件等;

6.2.3.3.23在劳动合同期间内,以营利为目的的兼职的,或从事以个人营利为目的的经营活动,如推销商品或转卖私人物品给同事或顾客的;

6.2.3.3.24违反公司资金使用规定、未经授权使用公司资金、违反公司财务报销程序和规定,或欺瞒/伪造资金使用用途获得资金的行为,或利用公司资金用于非公司范畴或非法的商务或交易活动的;

6.2.3.3.25出于诋毁、污蔑及威胁公司或员工形象的目的以各种方式散播谣言的;

6.2.3.3.26无故缺席公司安排的培训课程或其他活动,并造成严重影响的; 6.2.3.3.27拒不服从公司或所在卖场相关工作要求及安排的,并造成严重影响的。 6.2.4处罚累计

6.2.4.1每年的12月31日为截止日期,累计计算处罚次数; 6.2.4.2二次警告视为一次记过; 6.2.4.3二次记过视为严重违纪。

第七章

• 本手册属内部资料,请注意妥善保存,未经公司允许不得外传。 • 如若不慎遗失,请及时向公司申报,补领并交纳相应的工本费。 • 员工在离职时,请将此手册主动交还公司。

• 本手册如有未尽事宜或法律规定更新时,通过通知的形式补充或更新,并及时予以公示。

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第三篇:导购工作总结

2012总结 2012年快结束了,回首2012年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的2012年随着新年伊始即将临近,本人自加入到西安银泰店,做了一名导购,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个导购工作,充分利用这一平台提升自身的各方面能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;

第一、 认认真真,做好本职工作。

1、 要么不做,做就做好。

每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好导购工作的第一要求,也是导购员应该具备的最基本的素质

2、 勤快,团结互助。

导购工作是一件很琐碎和繁琐的工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、 认真细心,做事用心。

这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们导购只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每个细节都特别注意就会避免这些错误的发生。

4、 吃苦精神。

做导购员一定要有吃苦精神,销售是一件容易的事更是一件困难的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我们要做的不仅是接待客户学好产品知识这么简单。要根据客户的要求和自己的经验为客户做出完美的计划和完美的产品,如果有可能的话,我们应该去厂里参观学习,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

第二、处理好跟客户和外部协作单位的关系。

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。 第

三、加强生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们导购员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名导购,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。 第

四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

第五、如果有机会,要多出去开发客户,在销售上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。

六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献

南丽丽

2012年12月29日篇二:导购员年终工作总结范文三篇

导购员年终工作总结范文三篇

导购员年终工作总结范文三篇

年底要要到了,又到写年终总结的时候了,如何写好一篇年终总结呢? 【一】

我从年月进入商场从事家具导购员工作,转眼间已经在商场工作1年6个月时间了。转眼今年上半年的工作,我收获很大,总结如下:

第一,将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。

这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的态度面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。

第二,关注客户,真诚表扬客户。

真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。

第三,报价过程当中的计算器使用技巧。

家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。

第四,愉快的接待心情。

试图让自己成为一个热情开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些快乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。

第五,不断更新自己的问候方式。

很多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所改变,如“请进我们店里挑选挑选吧”,“欢迎光临,请问您有什么需要”等。

【二】

时间一晃而过,弹指之间,xxxx9年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关 怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将>工作总结如下:

一.工作中取得的收获主要有: 1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作. 2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督. 3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成. 4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5,根据上级领导给予>策划工作,努力完成上级领导的内容

二.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措 2,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行 3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果 4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏 5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等

三.坚持管理、服务与效能相统一原则: 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四,加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。 1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量: 2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象 3,弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境 明年: xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在xxxx年做出更好的工作成绩。

【三】 xx年已经过去,新的一年又在展开,作为一名服装导购员,现将自己的>工作总结及心得总结如下,希望大家能够予以指导建议。

导购员在服装销售过程中有着不可代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品非常熟悉外,还要具有足够的耐心,并掌握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,一定要耐心解说,因为客户也希望买到最称心的东西,同时,导购员还需要掌握以下技巧。

导购员除了能将服装展示给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推荐服装,以引起顾客购买的兴趣,在推荐服装时,我们可以运用以下几点: 1.推荐时要有信心。向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。 2.适合于顾客饿推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推荐适合的服装。 3.配合手势向顾客推荐。 4.配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐时,要着重强调服装的不同特征。 5.把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6.准确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

其次,要注意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节,重点销售有下列环节: 1.从4w上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售成功。 2.重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。 3.具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4.导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

以上是我这段时间做服装导购的总结,在以后的导购中,我将会及时做好计划及总结,以便更好地做好服装导购工作。篇三:导购员年终总结范文 导购员年终总结范文 -总结 [] 篇一:器 来xxx电器已有二个多月,通过这段对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展史、企业文化、架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型及卖场管理的阅读,对现阶段区域内对手的,并亲身参与一系列促销活动的、监督及,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的及优劣势,。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出意见和建议:

一、工作回顾

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中,并的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺活动;贺司庆、庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行,针对对手同期内的促销 策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的部、采购部、分店负责人的应对,提出个人建议。

售后服务标准,商品质量三包的细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从中去学习制度,去水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。 3. 工作中的心得与体会 在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去这些难缠的上帝。 我作为一个新的管理人员,我一定要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为一名的管理人员,还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。 篇三:商场营业员工作总结 xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。 我来百货大楼工作已有几个月了,工作中了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。 作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意对方对产品的反映,以便适时促成销售。 不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。 时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到 回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。 以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。 作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。 最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。 篇四:营业员工作总结范本

一、正确的工作态度在自己参加工作期间不论是在营业前台担任营业员还是在后台做业务管理,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过营业前台将我们的移动业务更好地宣传给用户,又怎样做能让用户接受并使用我们的业务??.一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。

二、良好地工作及娴熟的业务技能 记得刚到移动的时候,为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了所有节假日,牺牲了与家人、相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是在神州行业务开展初期,实行有效期管理、号码管理等,为了能使业务顺利开展,我除了上班钻研业务知识外,还时常利用下班时间翻阅相关资料并亲自进行测试,总结出了一

套比较适用的流程,在当时一直被各营业厅所延用,并受到领导和同事的一致好评。

在第一营业厅担任班长期间,更让我感受到了任务的艰巨,以及增强班组凝聚力的重要性。

因为第一营业厅主要受理代销商的业务,为了做好新发展用户的新务业普及,在营业部下达指标后,我苦思冥想,招集班组部分成员商讨。根据大家的建议,制定了切实可行的代销商普及竞赛办法,并组织业务培训及代销商会议,与代销商进行积极沟通,征得了他们的理解和认同。由于办法科学、公正、支撑有力,此次活动极大地调动了代销商的积极性,《》()。在

短短一个月内短当月的普及率由原来不足30%提高到93%,为短信业务的普及打下了坚实基础。 调至业务部工作后,我又重新调整了自己所处的位置。业务部,顾名思义就是主抓业务的部门,所以我首先要求自己必须具备娴熟的业务技能。为此,我对各种业务知识进行归类,比如资费类、新业务类、促销活动类等,对于品牌资费类我会将月租费、来电显示费、基本通话费、漫游费对比记忆的进行记忆,这样既加快了记忆速度,又加快了记忆的准确性。对于新业务类,我会选择与其相近的一些进行记忆,比如wap和gprs这两个概念,如果让死记硬背的话,非常难记忆,而且对概念还不理解,更不用说对用户解释、让用户试用了,所以我选择了马、小轿车、高速公路的记忆方法,很快便熟悉、掌握了这两项业务。其实要想熟练

掌握业务知识,并不难,只要找对正确的学习、记忆方法,再多的问题也会迎刃而解。 我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。记得一次我在,因工作没有忙完,到了下班的时间却也浑然不知,这时一位用户推门而入,一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐心聆听用户的投诉。我一边耐心地向用户解释疑惑,一边给用户查找详细的话单。疑惑终于打开了,原来用户曾经开通了梦网包月,因没有及时取消,造成每月月初扣除20元包月费。当我给用户解释清楚,并征求用户的意见,为用户取消梦网包月后,用户不但没有了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说“真的很不好意思,刚才是我态度不好。你对我这样的误会还热情接待、耐心解释,真让我感动,还是移动公司的服务态度好!”听了这段话,我终于理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对用户,如何做好服务工作??.那就是“以诚待人、务实求实!” 篇五:营业员总结 记得上学时,我曾这样在中写道:“越是艰苦的地方越能人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。 于是我重新振作起来,顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和。流水因为受阻才形成的浪,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。 后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己的地方,更是对顾客奉献心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会

对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向奉献爱。爱,是我们共同的语言! 面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--做行业中最好的营业员!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更的营销理念、更的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值 时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了。这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也可以应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。这两个月中我依然保持着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。比如说,有一次,一位女顾客对我说:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。”我说:“对不起,您可以自己套一下。您套没关系,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。”待那位女顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。” 有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你现在弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢?想起常说的一句话“今日事今日毕”,我喜欢现在事现在毕。我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。我的组长很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,所以会落下一两样。自从你来,我们大家的工作都变得很轻松。”我我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。其实,我的工作不是一直都开心,也不是没有。大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。“屋漏偏逢连夜”,一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要 贴码时,我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:“别着急,他家不上促销员谁都分不清。再说卖场还有些货呢,明天让厂家自己来分吧!”可是我自己知道,纵然卖场还有货,可是如若把新货也上台面,一定会增加销售的机会。而且我这是延误工作,如果明天厂家有时间还算好,一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担。opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人,所以销售的机会悄悄地离开了。我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人马上就来了。晚上睡觉梦了一宿的区分童装,还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚,我突然想开了,这又何必呢?虽然犯了,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,扪心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么去

嫌弃它。秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子,做不了细致活。我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧。当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下面也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理,使堆筐恢复了原貌。店长这时走过来了,说:“这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?”我说:“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说:“你倒是挺!”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样,有所得吗?我对她说:“我现在跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不 知道自己会什么了!”店长说:“其实卖场的工作还很多,改天你单独按盘点流程做一下盘点。”店长这一席话对我启发很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的不过是沧海一粟。所以革命尚未成功,同志仍需努力。第二天我又以饱满的热情投入了工作。高兴的是,现在我可以协助组长做一些力所能及的事情了,比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利,以及各种日常工作的处理。我常在心里朗诵的那句:“仰天大笑出门去,我辈岂为蓬蒿人。”人长大后就难免丧失生活的激情,每个人都难以例外。我很喜欢西方文学中一个术语,叫做“陌生化”。小孩见到花会讶异于其美丽,而大人对此却很木然。因为花对于小孩有陌生的效果,或者说,小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心态,于是我依然见到同事都打招呼,无论她理不理我。对任何与我共同完成工作的人,我都诚挚的说“谢谢”,无论这是不是她分内的事情。是不容易的,从一个生到人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。但这痛苦就像铁犁拉过心田,虽然痛苦,但那是在播种。在这个大家庭,我收获的远远超过我失去的。感谢工作带给我的一切。 下面的这些建议是我在工作中自己发现、思考和总结的,也许有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客。 1. 断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒。当库存达到警戒线时,电脑会做出自身的提示。因为在日常的工作中,经常发生理货员看货架订货,经常经常发生价签与货物不符,订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。有了电脑的低库存警戒线,相信这些问题就会迎刃而解了。最起码在我们超市方面解决了断货的可能。 2. 品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个大牌子,我日前对金原超市、家惠超市店进行了市场调研。比如说内衣区,蝶安芬算是内裤行业的大品牌,金原和家惠都有,而且品种齐全,但我们店却没有。我们虽然引进了金利来,却因为价格高昂,销路不畅。对此,是否可以建议采购多采购一些敏感品牌商品,而且在品牌的效应上对此予以重视。品牌上去了,我们超市整体水平就必然有所提高。 3. 退货客服退货应该提高效率,而且应该果断。只要顾客的退货要求是合理的,就应该及时简单的予以退货。我们现在的做法是,即使是我们的商品有残缺,符合退货的条件,仍然需要顾客再上楼退货。这样办事没有效率而且影响不好。 4. 上岗培训建议我们超市是否可以让基层员工参加入职或者上岗培训。培训可以使员工更有责任感,更有团队意识。现在状况并不乐观,许多的员工团队意识较差,于以为中心。尤为严重的是工作不专业,比如一种商品断货,他们会直接把临近的商品拉出一个排面,这是不科学的。应该分析一下,找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。另外,订货时只是把该货的dms写在订货本上,但并不做分析。有时dms高,它可能是由于有促销造成的,那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超市工作的第三个月了,我会一如既往的努力工作,用心学习,与同事搞好关系。把零养到无穷,始终是我不懈追求的目标。

〔导购员年终总结范文〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇四:导购员工作总结2015 导购员工作总结2015 导购员工作总结 xxxx年,我在门店领导的关心、关怀下,在各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,尽职履责,较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作,我的岗位技能有了新的提高,服务水平得到进一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年来,本人严格做到按时上下班,从不迟到,不早退,敬岗爱业,工作积极主动,坚决服从领导安排,无论是外跑团购、单位送书,还是对工作中的加班加点,从来都是主动承担,无怨无悔。同时在与同事们相处的这一年里,得到了大家无微不至的关心、支持和帮助,我们共同塑造了门店良好的工作氛围。一年中,为完成全年销售目标我们精诚团结,共同奋斗,在这个集体中工作我感到既温暖又舒心。

在岗位工作中,我坚持以热情、周到、细致的服务对待每一位进店读者,以读者的需求作为自己的工作追求,以累为荣,以苦为乐。每一次轮馆,我总是争取在最短的时间里熟悉本馆书籍的展台布局、分类方式、上架位置等业务,同时岗位不同服务对象有学生和小孩,有老人和青年人,有农民和知识分子,有普通工人和白领,在与他们的沟通过程中我总是以诚相待、以心换心,并主动分析和掌握他们的需求动向,在为读者的服务中争得主动。我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。每次看到他们满意的笑容和给予我服务的肯定,我也体会到了工作带来的最大快乐和成就感。 回顾xxxx年的工作,还存在很多不足之处,在崭新的20xx年,我想我应努力做到:第一,加强营销、布展、导购技能技巧的学习,向领导学习,向同事学习,进一步丰富自身的业务技能和工作方法,积极向公司优秀员工靠拢;第二,进一步强化和提升与顾客交流沟通的能力,为顾客提供最优质的服务;第三,严格遵守公司规章制度,维护和发扬门店良好的工作氛围;第四,服从领导安排,与同事精诚团结,为门店再创营销佳绩作贡献。

注:篇五:导购员年终总结 2010年个人工作总结

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2010年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就2010年的工作情况总结如下:

一、在2010年的工作中努力拓展自己知识面。

我认为做导购就好象在读免费的mba课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在2010年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。

作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成

为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

二、在工作中培养自己的心理素质。

在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“no”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、用心锻炼自己的销售基本功。

人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

四、口才方面有了大幅提升。 要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

五、培养人脉,增加顾客回头率。 在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。

当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。

第四篇:导购工作职责

一、导购员的职责

到岗后,首先检查店内的库存是否达到公司的要求,如没有,应通知公司业务员及时补货;

其次,检查货架上的产品在数量上和陈列点面上是否符合公司要求,如果没有,与店方协调理货,如有困难,应通知公司业务员前来协调;

再次,检查相关广告品的陈列是否到位,数量是否足够,广告品是否干净整洁,并且适时,如遇到过期的或破损的应及时更换;

开始导购前,检查个人的着装和卫生状况是否符合公司要求,如有,及时调整。

导购工作开始时,应始终脸带笑容向顾客介绍产品及促销活动;

如广告品、礼品或产品等不够,应提前预估并即时联络公司及时支持; 当天导购工作完成后,按照公司规定,填妥报告表,并于每周上交公司; 在推广活动进行期间亦要不时检查促销品、广告品、产品等陈列是否妥当,并及时调整,以符合公司要求;

二、导购员的角色认知

1. 形象代言人 导购员要对自己所导购的产品的功能、特点、价值非常熟悉,并能将产品所给予客户的价值用通俗、形象、生动的语言呈献在顾客面前。让顾客能对产品的价值有充分的认识并能够产生共鸣。导购员与顾客零距离的沟通,其一言一行,一举一动在展现自我形象的同时也在展现着企业的形象。所以导购员必须时刻规范自己的服装穿着,言行举止,要时刻想着自己所担当的角色。 2. 沟通的桥梁

导购员在自己深入了解产品的核心价值及独特魅力情况下,才能准确无误、生动形象地传达给顾客。 3. 顾问

导购员就是引导、帮助顾客购买物品的角色,像顾客的朋友一样。所以导购员必须像个行业专家一样给顾客提供购物咨询服务。这就要求导购员对自己所导购的产品必须非常专业,同时要能传达给顾客一种诚恳、亲切的信赖的感觉。在言谈中传达给顾客这种产品非常有价值,能充分满足顾客的需要,能给客户带来利益。让顾客感觉你不是向顾客推销产品,而是帮顾客选择最适合他的产品。 4. 服务大使

要用有声的服务语言向顾客介绍产品的价值,帮顾客选择。要用无声的服务行动让顾客感受你无微不至的关心,通过服务让顾客在轻松、愉快的心情下购买他想要的产品。服务是产品的一部分,服务是产品的一件外衣。产品的美与价值大部分要通过服务来展现。所以,导购员必须树立起服务大使的形象

三、导购员常犯的十种错误

一、只卖产品,忘记品牌

我们的导购无意中把产品的功能价值和使用价值等同了品牌价值和价格。这是个很大的误区。

如果品牌仅仅依靠产品本身的使用价值界定价格,那么LV的包几百块钱就可以卖了。他的包连皮料都不是,都是些PVC 胶料或者用商标织出来的商标布。他卖一万乃至几万块一个小包,凭什么?凭的是品牌的社会价值。我们的消费者提出这样的问题,要么他根本就不是我们的客户,要么,就是他陷入了一种思维定式一时没有转过弯来。

这个时代早就变了,当年短缺经济时代,只要把产品做出来就赢定了,因为短缺。所以最初是拼产量。产量都有了,拼的是质量。质量都好了,拼什么?拼品牌,拼服务。拼附加值,也就是这个品牌的社会价值。就看你的品牌文化、内涵,你

的服务,你的品牌附加值,能不能给顾客带来非同一般的心理感受?

要学会转移客户的关注点,[案例]:一个业务员介绍捷豹的车子,上来就说这车200万,客人一听吓一跳,这么贵呀!如果业务员先告诉他,英国伊莉沙女皇的座驾就是捷豹,如果告诉他全球产量只有50台------再告诉他价格,客人观感就不同,

我们也不能责怪提出这个问题的消费者。进来我们店中的消费者,有很多种。有的根本就不是我们的目标消费者。一个品牌,有自己的定位,作什么东西,以什么价格,卖给什么人,都是一定的范畴的。任何一个品牌,不可能作所有人的生意。想作所有人生意的品牌,结果是什么生意也作不了。开个酒馆,又想吸引男人,又想吸引女人,又想老头子进来吃饭,又想小孩子也能进来消费,这个酒馆一定倒闭。开个小书店,又想卖小孩子的书,又要卖大人的书,还要卖志业人士的科研读物,结果是什么也卖不成。因为没人会进去。开发的产品,从上至亿万富翁下至平民百姓都能用,除了粮食生活必须品,我想没有这样的品牌能够生存。我们的导购经常犯的一种错误,就是忘了品牌定位,忘了品牌消费者是有一个固定的消费群,什么人的生意都想作,又想作有钱阔佬的生意,一双鞋子三四千;也想作平民百姓的生意,几百块钱的生意也想抓,恨不得鞋子价格越低越好。这是不可能的。

这里我给大家几条建议:

1、了解产品特性

2、充份了解品牌定位,历史文化

3、明确我们的目标消费群

4、训练我们介绍品牌文化的技巧,学会“教育”消费者。卖到奢侈品,顾客是需要教育的。因为我们的奢侈品市场才刚刚开始发展,很多顾客具备的消费能力,但还没有相应的知识。这就需要我们抓住一切机会宣传,教育,引导顾客。除了品牌文化,还应该有些正确的健康饮食搭配,功能说明。 [细节] 一是我们提供的个性化差异化服务有哪些?怎样体现我们的顾客的与众不同?有没有一杯茶?有没有糖果?

二是我们的导购自己对货品的方式。我们说他是奢侈品,贵重品,那么我们自己是不是对自己的鞋子呵护备至小心翼翼?会不会随意一丢?包装动作是不是不够用心?

二、服务的误区——过度服务或过于冷漠 (客人为什么走了?) 紧盯式————

[案例]:我经常遇到这样的情况,进一个店--------------导购把人当贼一样,由进店开始就跟在屁股后面头盯捎,一直到出店后才能摆脱营业员的视线。尤其是家具店,经常有这种情况。 正确的做法是: (1)、招呼后由客人随意看; (2)、客人对产品感兴趣了,在介绍货品,说完走开; (3)、客人进一步有兴趣了,在详加介绍;

(4)绝对不能把个人的的情绪带到买场, 拿客人撒气;

(5)注意身体的距离,不要鼻子碰鼻子的说话,一臂的距离为好。免得喷人一脸口水。

不理不睬式————

[案例]:有个广告公司邀请我参加他们公司的一次推广展示会,到了酒店门口,

发现大堂里面摆了一溜桌子,里面坐了几位小姐。我猜大概是他们的接待台,我就看着她们。她们也看看我。我又看看她,她又看看我,就是不招呼。我一生气转身走掉了。明显的,这广告公司只会作表面功夫,他们连自己公司的员工的思想意识工作主动性都教育不好,怎么能为客户服务好?笑话。 顾此失彼式————

[案例]:经常一种情形,明明我在试鞋买单中,结果中间跑来一个客人问一句-这双鞋子有38码吗?结果营业员把我丢下不管,立马去帮另一个客人查码数。这种服务好象挺热心,但实际上是表面功夫,因为,这种的服务以牺牲别人为代价。最后是这个客人照顾不好,那个客人也得罪了。 功利式————

导购的服务,很容易陷入一种功利性特别强的误区。对于有可能成交的客人特别热心,里外周到,对于没有成交的客人或随意看看的客人,爱理不理,懒得服务,极端的例子是,客人问一双鞋子有没有四十码,想试一下,有的导购就来一句,你买么?碰上这种导购,什么鞋子也别想卖出去。

以功利的心态为客户提供服务,很容易得罪潜在的客户。客户也许这一次没作好准备,不会买我们的鞋子,但是我们应该明白,每一个进入专柜的客户,无论他今天买还是明天买,今天是来看还是来逛,他都有可能是我们扩大生意的潜在客人。我们应该抓住机会宣传我们的品牌,提供优质的服务和咨询。给来我们专柜的每一个人留下深刻的印象,才有可能使他回头,成为我们的实际顾客。 明白奢侈品的销售中,服务的特殊意义————

我想向大家说明一点。我们是卖奢侈品的。每一件货品的单品价格都很高。一双都彭的鞋子每天卖一双,一个月的营业额就超过十万。多卖一双,营业额就翻倍,少卖一双,营业额就减一半。这和卖一般的大众产品不同。别的品牌卖十双鞋子才有我们一双的金额。换个角度看这个问题,别的柜台的导购服务十个人,相当于我们的导购服务一两个人一样的业绩。所以说,我们的每一个顾客,需要我们提供其他品牌十倍的服务,把别的品牌对十个人的服务集中在一个人身上,可以更充分细致,我们也有这个条件和时间来提供这些服务。我们的成交率也许不会很高,但是每成交一笔,就很有份量。把服务作细,精耕细作,体现我们品牌附加值的不同。

还有个试鞋率和成交率的问题。我们的导购有没有统计过每天平均进到我们的柜台人数有多少?其中试鞋的客人占多少比例?买鞋的人又占多少比例?

[案例]:美国有个王牌保险经纪人,他每天都要到各个办公楼的住宅区去走访客户作陌生拜访,开发客户。他感到很辛苦,经常出了这个门再也不想去敲另外一个门。有一天他心血来潮,算了一下这天他总敲了五十个门,成交了两笔生意,赚了80美元,于是他发现,原来他每敲一个门,就会有1。6美元进帐。从此他精神百倍,因为他知道,每敲一个门,就赚一块六。于是拼命敲,拼命敲,敲完了就拿计算器在那里加一下。 这个故事给我们一个启示,我们是不是也这样统计一下?一天进来多少客人?成交了多少钱?如果一个月下来,进来过五百个客人,成交了十万,则意味着每进来一个客人,我们就作了200块生意。如果这样想问题,我相信大家每天都会乐于接待进来的每个客人。因为进来一个,就有二百块。

三、销售额上升了,但是老客人丢了 (生意为什么不稳定?)

有时候,我们检讨我们的经营情况,总结我们的客户结构,会发现一种现象,就是,虽然一段时期以来,我们的生意扩大了,可是老客户却越来越少.这是什么问题?说明你的老客户都丢了。都是新客人,虽然生意没有少,但这种情形很危险。这

说明来一批杀一批,进来一个宰一个,永远只是一锤子买卖。没有延续性,正确的方法应该是永远留住老客户。[寓言]黑熊瓣玉米

我们的导购,功夫只作在店里面,却永远也想不起那些没有在店里出现的客人,忽略了对老客户的维护。 正确的方法 (1)、到了新款,记得通知你的熟客 (2)、熟客重要的纪念日,记得发上一条段信,如果可能,在重要的日子寄出礼物或贺卡。

这些都是小事,但能维护良好的客情关系,也能提升客人的尊尚感,提升消费者的忠诚度。

四、忘了库存和滞销品

(流动资金为什么越来越紧张?)

一个店经营的久了,会出现库存越来越大,款式越来越多的情况。去年我刚加入公司时,认识了一个作傲士作了很多年的经销商。他告诉我说,现在店里傲士的款式超过三百个。一个小地区的经销商,款式居然超到三百个,我大吃一惊!三百多个款,不要说齐码,就算一个款只一双,库存也有三百多对了。明显是不健康的。后来我一了解才知道,原来他的店销售虽然不错,但是每一季都没有清理过尾货,所有能卖的款式通通要补,这样做,怎么会不出问题呢?这里我总结几个常见的现象: 一种是,导购图个轻松,只愿意推广最畅销的货品,结果卖来卖去,都是那几款,80%的普通货品就一直在库里放着;

第二种是,导购拼命介绍这种商品,把顾客说动了。回库里去拿鞋,才发现,没货!!! 第三种是,有些货品断号了只剩下一两个号,也不准备再补,但是导购用心不够,关注不明显。断码的就一直在那里放着。后来干脆收到库里,想都想不起来了。 再有一种情形,就是我刚才说的那个客人的情况,所有有销售的货号都补货。结果,新品不断上,旧品不断的补,最后,店里的款式越来越多,有时甚至比我这里还多。 建议:

(1) 了解客人喜好款式的码数;

(2) 了解自己的货品库存情况,天天做功课才能胸有成竹;

(3) 尽量介绍,引导客人关注库存最多、尤其是断码产品。如果客人看上了跟断码鞋类似的款式,想方法引导其关注断码产品。有的经营者把断码货和滞销品的销售提成提高,借以刺激导购尽力推销,也是一个办法。即使没有这种政策,作为一个负责任的导购员,也应该替老板想到这一点。 (4) 库存的合理化比例和波浪特征: 新品上市时,往往是库存达到最高峰。

到了该换季的时候,重点是清理本季尾货,不要轻易再补货。 畅销的款式,要懂得适当备货,不能让机会溜走; 销售旺季时,要保障库存充足,订货有提前量。 平销产品补货仅限于销售旺季时;

滞销产品则是一到旺季就要想办法推出去。

五、 只卖单一货品,忘了连带销售

(业绩为什么停滞?)

我们的鞋子,风格不同。即有公务时穿的,也有休闲时穿的,也有运动时穿的,可以配搭不同场合和服装;

我们的店,既有鞋子,也有护理品,还有皮具,及情侣鞋;

客人做为消费者,需求是各方面的,抓住他,提醒他不同场合的不同需求,有时可以卖给同一个客人两三对鞋子。

客人不仅要配鞋子,他还有老婆、情人,是不是可以推销情侣鞋?买了鞋子,是不是也可以推广一下皮具?护理品?小皮件?

结果,我们的导购卖了一双鞋子,就欢天喜地,背地里算提成去了,却忘了客人还有别的需求,还有潜力可挖。结果客人买了鞋子,转身到别的皮具专柜去买了三千块钱的包,抓了小放了大,哭都哭死。

实际上,我们的不同品类的产品是相关的。鞋子有情侣鞋,可以借以推广;有些鞋子的皮料和皮具的皮料使用同一种,款式风格也相近,可以建议顾客配套购买;皮质护理品,鞋拔等,和我们的鞋和包都相关,都可以顺带销售。只要动脑筋,可作的文章很多。

我们的机场店现在也开的不少了。有没有考虑过顾客的实际困难?仔细为对方想过他的需要?客人懒得带时,是不是提供了快递服务?客人不方便拿时有没有主动关切过替他送到登机口?

六、一视同仁的待客方式 (顾客为什么不买帐?)

每个人都有不同的特征、喜好,不同的消费目的和心理,我们的导购员有没有注意观察分析?客人进来时是大大方方,还是猥猥琐琐,是咄咄逼人还是谦虚小心?穿什么衣服?脚上什么鞋子,是带着老婆孩子还是和朋友一起?哪个更有话事权?我看到很多鞋的导购,都很注意盯客人脚上的鞋子,这是个好习惯。但是不够。你要能分析客人,大大方方的人,见过世面从容不迫,说明他底气足;小心猥琐的人,说明对品牌有兴趣,但往往不容易成交。穿着正统的人可能对正装鞋情有独衷。穿着随意的人只对休闲产品的有兴趣,带了老婆进来的人也许话事权不是他,惧内。带一堆朋友的人,有影响力的也只是其中一个,要分不同情况区别对待。服务标准不能变,但服务的方式要有区别,不能千篇一律。

一个钥匙只能开一把锁,我们要懂得察颜观色。懂得分析顾客的性格特性,了解他的行为方式进而了解他的消费习惯。

有的人大而化之,大大咧咧,满不在乎,这样的人随和,易于推销,我们不妨大大方方的直截了当推销,快速成交;

有的人谨细小心,斤斤计较,这样的人会很挑剔;

有的人性情活跃,但是善变,难于培养忠诚度,对付这样的人,就要少说多做,多给他看,偶而鼓励一下;

有的人性情孤僻,但是执着,一旦选定品牌就比较忠诚,对这样的顾客,我们就要多些亲切感,有问必答而且清楚;

有的人很自我,总是自以为是。这时我们可以少参与意见,多表示赞赏给足他面子,成交就不难;

有的人没有主见,犹疑不定,这时我们就不能给客人太多选择性意见,避免令他更晕,必要时替顾客作决断;

有的人重实际,爱占小便宜,对付这样的人,我们就要多提供产品知识,令他感到物超所值;

有的跟老婆孩子一起来,这时一定要招呼好他的太太和孩子,因为这时往往决定权在女人手里。

七、不能调整好工作心态 (员工为什么情绪不高?)

有这样的现象,生意好时,我们的导购往往忽略了周到的服务,骄矜忘形,结果

因为客人多,所以得罪的客人也很多。

生意不好时,导购又沉不住气,浮燥急迫,形色于外。这些情绪上的表现很容易影响到客人,使客人对品牌和商品失去信心。

还有一个问题,有些导购易于受到情绪的影响,常把私人情感渗杂到工作过程,昨晚上跟对象干了一架,今天就跟客户横眉冷对,好象客户不是客户,而是那该死的挨千刀的;昨天被老板罚了款,今天就在客户身上找数,堤里损失堤外补。等等,这些都是要克服的但是又常见的毛病。 正确的方法:

(1)生意好时,也要周到的服务,执行完标准的服务流程;

(2)生意差时,也要宠辱不惊,沉住气。一如既往做好自己内部的功夫,做好该作的事。

心态的调整是个难事,是不是拥有积极的心态,对于做事影响极大,对事情的看法也完全不同。积极乐观,才能对事情有效。

我们说,家里停电了。没有空调吹、没电视看,这是负面,他也有正面,不用交电费了。在酒店吃饭,菜里发现虫子,很恶心。正面呢?菜里没有农药,绿色食品!何况还有高蛋白进补。 所以说,任何事物、任何人,都存在正负两个层面,如果我们过度关注他的负面,正个世界都是灰色的,如果我们关注他的正面,这个生活就很阳光。积极的,健康的心态,是我们处事为人的关键所在。

好的心态,源于对产品和品牌坚定不移的信心。这一点,作我们公司的品牌和产品,本来是很正常的事。因为作咱们的牌子和产品,信心不是来自于自欺欺人的嘴硬,而是有坚实的基础和品牌质素保证。无论是都彭,傲士,林宝,牌子都有深厚的文化内涵和历史,响当当。讲品牌,都彭是国内鞋界顶尖的,傲士和林宝坚尼也有深厚的意大利背景。讲产品,国内没有任何一个鞋业公司敢轻视咱们三A行的鞋子。我们有最好的资源,最好的设计,最新的款式,始终是国内鞋界仿效学习的对象。我们怎么会没有信心,没有底气?我们自己有了底气,才能感染到我们的顾客,打动他们购买。

八、店面陈列没有章法

(店面为什么没有看点?) 一个店陈列效果很重要。 第一个是,店里还有没有吸引顾客关注的看点?我们的意大利BRANCHINI系列精品,在国内很少见,就算在意大利,也是非常特别的奢侈品。这种鞋在意大利,也是少数贵族才消费得起的。一些社会名流如施瓦辛格也是这种产品的忠实顾客。这种在产品在国内也许市场很小。问题是,他是有效的引起顾客对我们的专柜和产品关注的手段。引起顾客的好奇,他才对其他的产品感兴趣。所以,这些产品,有时并不是为了卖,仅仅作为一个看点,一个话题,就够了。

再比如,这次我们傲士制作了产品加工工艺的光碟,通过这个音像制品告诉客人我们的鞋子是怎样作出来的。如果你们的专店回去都装一个液晶电视循环播放,是不是也能吸引很多人的关注?

第二,哪些柜位是畅销区,哪些是滞销区?有没有经常调换? 第

三、陈列模式是否过于单一

第四、附属品够不够?如店长推荐、鞋品推介 是不是明显?有没有装饰性的物件活跃气氛?

第五、空间够不够宽敞,还是摆满了场地?灯光够不够亮?人都往亮出走! 第

六、广告品有没有更新?是不是好几季以前的广告,还摆在那儿?

第七、货品是不是充实?过多,就显得杂乱不得要领;过少,客户会想,这店大

概要关门了吧?谁会去濒临关门的店去买东西?除非你一折特卖。

九、单兵作战,忘记了发挥团队的作用 (1)、在客人面前暴露内部一盘散沙,出了问题,四处塞责,多方辩解:这都是别人的事,这个是他的错。应该说这是我们的错。这问题无论出在谁的头上,在客人面前,你们是个整体,就是“我们”,是整个品牌的事。回过头内部想算帐是你们内部的事,与客人无关。所以,我们的客服系统,都是一条龙服务,不会把客人支到这个部门,那个部门。就是我们。

(2)、各忙各的,不主动帮助他人,结果是店长、超级导购满场飞,另一些不知在干什么。设定绩效工资时,要特别注意这一点。奖金的设置,即要鼓励个人,更注意整体。

其实,对于单品价值高的奢侈品,业绩提成的设置是不能简单照搬一般消费品的提成模式的。大众化产品的销量大,每天卖几十双鞋子,三四个营业员每个都能开到单;而奢侈品呢,每天就卖一两对,经常是一个营业员开了单,其余二三个不开张。而服务,奢侈品更需要团队协作。卖出一双鞋子,往往是有人倒水,有人拿样品,有人解说,是大家一起努力的结果,结果提成只给开单的了,很不利于发挥团队效应。我这么说,不是讲一个客人来了,三四个同时围上去,你拉胳膊我扯腿,七手八脚把客户搞定,而是有条不紊的进行。解说也许只一个人,其余的人就会倒上茶来。挑了码数,又会有个人去库里找鞋子。 这里补充一点团队的概念。

一个店,三四个营业员组成一个团队,大家应该团结一致,组成一个有战斗力的高效团队。怎样谓之团队?这个团队怎样运作?我们分三个方面来解释: 第一,一个团队必须有统一的价值观。大家目标一致,而不是只有头是这么想的,大家都不认同;

第二,一个团队必须有自主性,自动自发自觉,而不是只有头一个人忙得要死,其他人看热闹,不叫不动,叫一下动一下;

第三,一个团队必须有思考性,能主动提出改进工作的方法和建议。而不是只有头一个人想破了头,其他人就象砖头,只要别人搬就好了;

第四,一个团队当然要有协作性。各成员之间形成默契,彼此合作。自己不忙的时候,主动帮助他人。

十、闷头作事,忘记了充电——学习 (员工为什么没有进步)

一个导购员,既要关注自己品牌的事,也要关注别的品牌; 既要懂鞋子,也要明白服装甚至其他消费品; 既要会卖东西,更要提高文化修养。

人与人的沟通,通常都是越接近同级别的沟通为双方最积极。客人的话你不懂,人家就懒得跟你多说。客人身上的牌子你都不认识,你怎么介绍你的奢侈品? 好的导购,一定是眼观六路耳听八方,家事国事天下事,事事皆能关心。 建议:

1、 了解其他品牌的销售状况,卖点,活动,政策,规律,我们与他们的差别,优势和劣势;

2、 了解与我们同等级所有奢侈品品牌,各个牌子的特性,价格,风格,历史,也要了解不同档次产品的基本情况;

3、提高文化素养,天文地理古今中外,尽量充实自己,才能听得懂客人的话,才能与客人站在同一个级别上沟通和对话。 结束语

今天涉及的十个导购常犯的错误,大家回去不妨对照一下。我想,上述这十个误区,我不大相信有人敢说我一个都没有。大多数,都会或多或少的忽略几项。不管大家从前忽略了多少,通过这堂课,希望能够对大家的工作有所触动,引发一些思考,改进我们的导购工作和管理工作,作出更好的业绩出来。我讲的这些,不一定都很准确,也不一定很全面,只是挑了一些我日常生活中常遇到的事情,和在商场观察过程中发现的一些常见的问题。和大家互相交流。如果这堂课能使大家感到有所帮助,那么也就是这堂课多少发挥了一些作用。我将感到非常欣慰。谢谢大家。

第五篇:商场导购工作小结

[商场导购工作小结]商场导购工作小结但却是第一次真真正正的离开父母参加社会实践, 实践目的这已不是第一次参加社会实践,商场导购工作小结。也是第一次写实践报告,算是对自己工作的一种认识和总结。参加社会实践,明白中学生社会实践是引导我学生走出校门,走向社会,接触社会,解社会,投身社会的良好形式;培养锻炼才干的好渠道;提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我校中学生更新观念,吸收新的思想与知识。半个多月的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了与社会各阶层人的感情,拉近了与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂,那

天天面对的都是同一样事物,整天在商场辛辛苦苦上班,八小时的工作时间只允许站着。却是不一样的顾客,有点无聊!且好辛苦啊!那时,才真真正正的明白,原来父母挣钱供我姐弟妹五个上学,上大学是真的很不容易! 二:人际关系

要跟他处理好关系得需要许多技巧,这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,想也很难说清楚,只有经历了才能了解.才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性。就看你怎么把握了.想说的一点就是,交际中,既然我不能改变一些东西,那我就学着适应它.如果还不行,那就改变一下适应它方法。让我这次社会实践中掌握了很多东西,最重要的就是使我待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰。 三:管理者的管理

要成为一名好的管理,想。就必须要有好的管理方法,就要以艺术性的管理方法去管理好你员工,下属,如我学校里边的领导和班级里面的班干部.班级里的同学们!要想让他服从你管理.那么你对每个员工或每个同学,要用到不同的管理方法,意思就是说:管理时,要因人而异!作为英语老师期间,懂得了不同的孩子需要不同的管理方法,有的需要鼓励,有的需要引导,有的需要严厉管理,有的需要耐心的讲解,工作总结《商场导购工作小结》。只有这样,才能让每个孩子更好的接受知识,每个孩子取得不错的成绩。也许这就是孔子所说的因材施教” 四:自强自立

出门半招难!意思就是说:家里的时候,俗话说:家千日好.有自已的父母照顾,关心,呵护!那肯定就是日子过得无忧无虑了,但是,只要你去到外面工作的时候,不管你遇到什么困难,挫折都是靠自已一个人去解决,这半个多月里,让我学会了自强自立!凡事都要靠自已!现在,就算父母不在身边,都能够自已独立! 五:敢于面对竞争

明天做些什么,学校里也许有老师分配说今天做些什么。但在这里,不一定有人会告诉你这些,必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生的身份。而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,但我得去面对我从未面对过的一切。这次实践中,这一点我感受很深。学校,理论的学习很多,而且是多方面的几乎是面面俱到而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到只是很简单的问题,只要套公式似的就能完成一项任务。有时候我会埋怨,实际操作这么简单,但为什么书本上的知识让人学得这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?也许老师是正确的虽然大学生生活不像踏入社会,但是总算是社会的一个部分,这是不可否认的事实。也要感谢老师孜孜不倦地教导,有些问题有了课堂上地认真消化,有平时作业作补充,才能比一部人具有更高的起点,才有更多的知识层面去应付各种工作上的问题,作为一名新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。毕竟,3年之后,已经不再是一名大学生,社会中的一分子,要与社会交流,为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的以后的人生旅途是漫长的为了锻炼自己成为一名合格的对社会有用的人才,很多在学校读书的人都说宁愿出去工作,不愿在校读书;而已在社会的人都宁愿回校读书。上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量,应该在今天努力掌握专业知识,明天才能更好地为社会服务。

五:充满自信 相信自己

而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏,工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸。学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的只要有自信,就能克服心理障碍,那一切就变得容易解决了知识的积累也是非常重要的知识犹如人的血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。这次接触的酿造业,对我来说很陌生,要想把工作做好,就必须了解这方面的知识,对其各方面都有深入的解,才能更好地应用于工作中。具备知识的积累,带着自信,万事开头难,但是做

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