在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《行政部八月工作计划》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：行政部八月工作计划
行政部八月工作计划
行政事务部在上级部门及公司的领导下，积极开展各项工作。以本部门工作计划和公司目标为前提，有计划性、针对性的将各项工作落实到实处，根据7月份工作情况与存在不足，结合目前行政管理的各项工作内容，本人将计划从以下几个方面开展8月份的工作：
一、企业文化的塑造与宣贯
1、对所有新进员工，不仅做好行政培训和产品知识培训，还要
做好企业文化的培训。
2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对
各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行。
3、建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建立
和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。
二、行政管理日常工作
1、协助上级做好了各部门的协调工作。
2、会议安排：根据会议议程做好会前通知、安排等工作。
3、协助财务部的工作，联合财务部学习货物贸易外汇监测系统。
4、办公区按值班表进行轮流值班，并要求值班人员在值班时认真
贯策执行值班职责。
5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度，提高
各级人员的工作效率。
6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。
7、完成上级交办的文书文案工作。继续跟踪遗留问题动态，形成书面说明
8、协助人事做好招聘工作，及时对人才网上的人力资源信息进行查看。通知应聘人员前来应聘。
9、本月内我部门要重点完成部门及员工说明书落实情况，并组织部门按部门计划参加培训
三、文件档案管理
1、规范了全公司的资质文件、合同文件等文件编号管理，做到有据可查。
2、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。
四、上级临时交办的任务
上级交办事情执行8小时复命制度，及时沟通、汇报。对于在规定时间内不能解决的，及时向上级汇报新的情况,寻求其他的解决办法。
以上是我八月份工作计划，请上级领导对我个人在工作中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
行政部：
2012-8-7
第二篇：八月工作小结
本月工作重点是加强安全巡查，排除安全隐患，迎接党的十八大。
本月二期四楼中厅天花板三次漏水，目前部门领导与酒店相关负责人处于协商阶段。中厅现场已搭建隔离区，防止顾客进入造成纠纷，并与物业负责人沟通派遣保安与保洁人员营业时间内全时段勘察，做好危险预警的工作。
为迎接下个月的消防大演习，利用晨会时间帮助租户店铺人员普及消防知识，要求每个人必须了解“四个能力”和“三懂，三会”，灭火器的使用方法及最近的逃生通道。 为配合下月14日商场的大型促销活动“疯狂购物三小时”，本月用电子邮件的形式将促销活动内容发至厂方负责人邮箱，听取意见和建议，并得到了各租户广泛的支持，然后利用晨会时间将此次活动的详细内容向厂方人员讲解和说明，并提醒9月14日当天营业时间延长一小时。
本月共处理售后纠纷4起，均顺利解决，本月五楼新进员工6人，离职退卡8人，T517 斯莱德因经常有员工来实习，与该店铺负责人段欣颖沟通后该负责人承诺将改善这一情况。506 L2店铺业务员俞虹临时卡已退，目前店铺共2人，均已办证。T504维克多于本月31日撤场，围板已封好。本月19日社会督导检查，五楼共2家店铺不规范，分别是T505金利来(化妆)T511李奥纳多(无人)针对这一情况进行了点名批评，下月将重点检查劳动纪律。
本月五楼总销售约为167万，较去年同比上升了10.59%，环比上升6.58%。销售前三名分别是T517斯莱德 约29万、T505-T510金利来 约16万、T504维克多 约15万，销售额提升最明显的店铺是T511李奥纳多 约7.3万同比上升80.01%，该店铺本月做了一笔团购约6万元，购买方为一般公司，购买产品为T恤、衬衫和西裤;T517斯莱德同比销售上升了48.71%;503 沙驰 约7.7万同比上升48.17%，该店铺8月27-31日四楼中厅做了3.3万。本月销售额虽然同比有所上升但其中一部分是四楼中厅和边厅以及团购的贡献，如何提高店铺的自身创造业绩的能力还有待进一步观察。
卜中洋
第三篇：八月工作总结
时光飞逝，不知不觉八月就从我们身边溜走，来不及感慨，九月已经携着热浪扑面而来，没有应有的秋高气爽，炎炎夏日还在继续延伸。当人们在为度过了一个炎热的八月的同时又不禁对九月皱起了眉头：这鬼天气到底什么时候是个头啊。
炎热在继续，工作也在继续，截至八月底，我已经来到公司一个半月了，对我而言八月可以算是相当关键的一个月。回顾自己当初的懵懵懂懂，自己也不禁莞尔，现将八月做个总结，也是对自己过去的反思。以求能思己过，得上进。
八月我主要的工作内容还是学习公司制度和各项法律法规，其中有《药品经营质量管理规范》、《GSP检查条款》、《药品管理法实施条例》、《药品管理法》、《GSP知识》、《药品流通监督管理办法》、《药事管理与法规》等。在枯燥的书本知识学习之余参与了公司的调货、发货，基本掌握了药品从购进到发出这一流程的工作内容。并和成都来的实习生一起到四川科瑞德制药有限公司参观学习，期间主要学习了《药品生产质量管理规范》，对药品生产企业的相关法律要求与规定有了初步认识和理解，也更加深刻的认识到药品行业是一个应该严谨的、一丝不苟的对待的行业，因为他直接关系的人民的生命财产安全，任何一个疏忽大意都可能对大众、公司造成无法挽回的损失。参观学习期间还参观了质量部QC，了解到关于药品的留样、检验等操作，心中更加感叹药品行业要求的严格。在实习最后还参与了外包装车间的外包工作，将理论与实际结合，自己对这个行业也有了更深的理解。
最印象深刻的还是消防安全知识的培训，这是我来到公司第一次独立完成领导交给的任务，虽然其间有些许波折，我的讲述也显得过于简单，但这也为我以后的工作提供了宝贵的经验。并且经过这次练习，自己的胆量也得到了有效的训练，可谓是一举多得。在次也十分感谢领导给予的这个机会。
新的一个月来了，一起来的还有新的挑战和机遇，我一定要调整好心态，做好迎接新挑战的准备，踏踏实实工作，认真完成领导交给的任务，争取为公司的发展壮大奉献自己全部的力量!
万德川2011.09.01
第四篇：八月安全例会工作汇报
各位领导：
转眼八月份的工作已经结束，在县局各位领导的指导和大力支持下，我矿圆满完成八月份领导交给的各项工作任务，现将八月份工作汇报入下：
一、安全生产专项整治情况
今年，是我东瑞煤业全面进行基本建设的重要一年，任务艰巨，责任重大。为全面提高我矿的安全管理水平，确保2012年6月份实现试运转，我们根据集团公司、市公司和地方主管部门的要求，明确了安全生产主体责任，分别与两个矿建施工项目部签订了安全目标责任状和安全管理协议书，全公司上下牢固树立“以人为本”的安全理念，始终坚持“安全第一”的方针不动摇，今年1-8月份，全公司实现了安全无事故。
百日安全大检查开展情况
为扎实做好煤矿安全生产，深入开展煤矿安全生产专项整工作，继续深化“安全生产年”活动，实现全矿安全生产形势持续稳定好转，及时发现并消除重大安全隐患，确保矿井无重伤、无伤亡事故，实现全矿零死亡事故，根据临煤工发【2011】366号和古煤工发【2011】117号文件精神，根据本矿实际情况，特制定安全生产百日安全大检查实施方案。
自查自改情况
根据安全生产百日大检查实施方案，从8月1日开始，要求各施工单位、区队、班组针对各自存在的隐患进行自查，矿委组织定期(每月的
10、20、30日)和不定期自查两种形式，各职能科室和专业技
术人员进行安全大检查，截止现在共查出隐患64条，现场整改35条，限时整改29条，现已经全部整改完成。
二、隐患排查治理情况
1—8月份共排查隐患1547条，其中跟班安全员查出943条，安全检查308条，煤业公司查出198条，县煤炭局查出98条。
遗留隐患：煤业公司检查遗留18条，县煤炭局遗留5条。 隐患整改率：跟班安全员检查隐患整改率100%，安全检查隐患整改率100%，煤业公司检查隐患整改率90.91%，县煤炭局检查隐患整改率94.9%。全部隐患整改率为98.36%。
8月份顶板专项检查情况：对顶板共检查两次，查出隐患3条，已整改2条，未整改1条为：井底南车场中央变电所口有4—5米砌碹裂缝、掉皮，矿委正在制定整改方案和安全技术措施。
三、“六大系统”建设完善情况
“六大系统”补充设计、规划正在进行编制，现“六大系统”建设情况如下：
安全监控系统：为KJ80N安全生产监控系统，甲烷传感器43台，一氧化碳20台，温度传感器6台，风速传感器10台。运行正常。
通讯联络系统：为SW-2000型(非矿用系统，尽快设计批复更换)，数字程控交换机一套，井下电话20部，井上电话70部，矿用耦合器箱一个，三级避雷设施一套。运行正常。
人员定位系统：为KJ128A型人员定位系统，矿用无线接收分站9台，传输分站2台，读卡器4台，人员定位标示卡385张。现未联网，运行正常。安装于2006年11月。
压风自救系统：为4L-20/8型20m3活塞式空压机两台，φ89mm
压风管道，经主立井到大巷，每200米安设阀门一个，采掘工作面管径φ50mm，每100米设三通一个，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
供水施救系统：地面设两座静压水池，容积分别为500m3和200m3,主管路φ89mm钢管，经由主立井送入井下，再由φ50mm钢管送至各工作地点，大巷每50m安设三通一组，工作地点每100m安设一个三通，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
紧急避险系统：已与厂家联系，与基建工程同步完成。
四、矿井安全质量标准化建设情况
煤矿安全质量标准化建设是煤炭安全生产的基础，是建立煤矿企业安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为不断巩固标准化建设成果，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升我矿本质安全水平，根据古煤工发【2011】11号文件的要求，我矿每月制定计划。开展周检查评分制度，每周组织专业人员对各岗位及设施、设备进行认真检查，当场对质量标准化考核办法进行打分，并做好记录，每周的考核进入月考评。
本月主要进行地测防治水安全质量标准化的落实。切实把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，确保我矿2011煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。
瓦斯治理工作体系示范工程建设情况：根据矿实际情况，在矿区北部重新建造地面永久瓦斯抽放站，工程图纸已绘制完成，现正在对场地进行平整。随着改扩建工程逐步完成。
五、安全精细化管理实施情况
根据古煤工发【2011】14号文件要求，按照注重细节、立足专
业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法，率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，并将在九月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，十月份进入全面实施阶段。组织全矿职工学习5S管理法。
六、建设工程的进展完成情况
截止8月底，副立井累计掘进进尺108米;浇筑99米;回风立井累计掘进进尺103米;浇筑100.3米。
井下7月30日全部停工，轨道大巷共扩刷喷浆105米，井底绕道扩刷喷浆33.85米。
古县东瑞煤业有限公司二0一一年九月五日
古县东瑞煤业有限公司
八月分安全例会
工
作
汇
报
第五篇：上报八月工作总结
第二炼钢厂
八月份设备工作总结
工作重点完成情况：
1、小库备件清理。
2、加大对已老化的2#皮带的检查养护。
3、对车辆维修人员培训。
一、设备运转
1#连铸机移钢车掉道，二冷水过滤器排污阀坏，2#连铸
机移钢车电缆断， 1#炉烟罩漏水，2#炉固定段处冒火，6#天车东小车缓冲器撞坏， 4#天车主卷反卷，减速机3轴压盖坏，5#天车主卷钢丝绳脱轮。
二、主要的设备隐患：
1、1#转炉驱动侧耳轴出现裂纹;2#转炉倾动二次减速机大齿轮齿根部出现裂纹，厂家未到，分厂加强点巡检。
2、2#大倾角皮带磨损严重，维修车间加强维护和保养。
3、银起天车主传动轴制动轮与半联轴器自口不符，现以紧固处理，要求天车及维修人员每班必须巡检一次，发现隐患及时处理。
4、离心空压机空滤使用时间太短，易造成空压机振动升高，主要原因是两侧均为炼铁的除尘设备粉尘太大。
三、设备点检
发现设备隐患208项，转炉发现40项，维修处理35项，
点检处理2项，待检修处理3项。运转40项，点检处理1项，维修处理25项。天车发现128项，维修处理102项，点检处理32项。煤气设施联查 4次。1#炉氧枪共更换9根，枪头漏水4根，粘钢2根，枪身漏水2根，枪孔大1根。最高枪龄162炉，最低枪龄52炉，平均枪龄91炉。2#炉氧枪共更换9根，焊缝漏水1根，枪孔漏水2根，枪头漏水2根，到枪龄2根，枪孔大1根，枪身漏水1根。最高枪龄446炉，最低枪龄7炉，平均枪龄96炉。1#机结晶器通钢量最多9300.28吨，最少8028.7吨。2#机结晶器通钢量最多10608.59吨，最少4671.3吨日。
四、下月工作计划
1、做好设备、保温及防腐的准备工作。
2、加强现场备件的管理。
3、对线下备件进行修复，修旧利费。
第二炼钢厂
2012年8月31日