今天小编为大家推荐《房地产开发企业财务问题论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：随着我国经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高，进而很好的促进了我国房地产行业的不断发展。然而在现阶段，虽然我国的房地产行业取得了长足的发展，但是由于受到一些其他方面原因的影响，进而使房地产的开发企业实际的财务结果和企业自身的预期财务结果之间存在着一定程度的偏离，这样也就导致了企业可能会造成很大程度的损失。
房地产开发企业财务问题论文 篇1：
试论财务软件在房地产开发企业财务管理中的运用
【摘要】房地产开发企业属于一种以自主经营模式进行独立核算的经济组织，其宗旨在于对城市土地及房屋进行综合开发，并在此基础上进行经营与管理。在信息时代浪潮的推动下，各企业对于财务管理的重视程度也逐渐提升至一个新的层面。在这样的背景下，房地产开发企业在传统财务管理中的短板便日益显露，不仅在运行效率方面存在局限性，同时也容易形成财务账目中的种种漏洞，需引起足够的重视。为满足房地产开发企业日益增长的财务需求，本文特对财务软件在房地产开发企业财务管理中的应用价值进行了探究，以期为后期财务管理工作提供相应依据。
【关键词】财务软件；房地产开发；财务管理
前言
财务管理属于一种经济管理工作，主要是由企业根据实际发生的财务活动对财务关系进行处理。在房地产开发企业当中，为对融资、投资、经营、分配等经济行为进行综合管理，开展有效的财务管理活动便显得至关重要。但在激烈的市场竞争面前，许多房地产开发企业却相继出现粗放经营、管理不善的局面，造成了财务管理工作难度的进一步提升。在这样的背景下，财务软件系统的开发便成为了经济市场不可或缺的重要条件之一，与经济时代的发展有着相互迎合的趋势。本文特立足于当前房地产开发企业财务管理工作的运行现状，对财务软件在企业中的运用做出了相关阐述，总结如下。
1.房地产开发企业财务管理现状概述
1.1缺乏完善的管理体系
在当前经济形势下，房地产开发企业的财务管理工作面临着较高的要求。但部分企业由于尚未认识到财务管理工作的重要性，在进行各项经济活动的过程中缺乏必要的经济管理意识，经济管理工作往往处于相对混乱的状态[1-2]。财务管理体系作为财务管理工作的重要支撑，可对企业财务管理工作的质量及效率产生重要的影响，企业在财务管理体系缺乏完善性与健全性的情况下，极易形成管理过程中的经济漏洞，同时也可造成企业经济效益的下滑。
1.2尚未建立起明确的发展目标
就当前我国大多数房地产开发企业的经营现状而谈，效益的最大化往往是众企业所追求的根本目的，而当企业所投放的眼光局限于这一层面时，便极易忽略长远发展的根本战略，缺乏明确的发展目标，形成了企业发展过程中的一大短板。除了企业自身的经济效益之外，履行相应的社会责任也是一个重要的环节，但在企业尚未树立起明确发展目标的情况下，对于自身格局的发展及财务管理工作的运行都将产生一定的不良影响。
1.3人力资源未得到优化管理
财务人员作为财务管理工作的主体，对财务管理工作质量的优劣可起到重要的影响。但在当前房地产企业中，财务人员由于受到传统管理模式的影响，往往习惯性沿用传统的财务管理方法，缺乏必要的革新意识，致使财务管理活动的开展难以满足实际面临的财务管理需求，造成了管理工作的相对滞后[3-4]。另一方面，由于部分企业对于财务管理工作尚未建立起足够的认识，导致在人力资源管理工作中疏于加大培训力度，导致财务人员的能力难以得到及时的提升，造成财务管理工作效率的下降。
1.4成本负担过大
房地产开发企业对于资金的需求性往往较大，由此形成的成本负担可对企业的成本管理造成不同程度的影响。一方面，在企业需要通过融资的方式缓解资金压力时，通常会向银行进行贷款，这便将直接导致经济运作过程中的投资风险上升；另一方面，部分企业在借贷过程中的抵押行为缺乏科学性，致使企业还款能力出现大幅下滑，造成成本负担的攀升。
2.财务软件在房地产开发企业财务管理中的作用
2.1可促进企业市场竞争力的提升
一方面，通过有效的财务软件信息系统，企业的管理人员可对企业各个分支的具体经营状况及财务收支情况做出具体了解，并以此为依据对整体市场行情做出分析，由此提高决策的科学性与合理性；另一方面，企业管理人员在对自身经营情况进行全方位洞察的情况下，可为市场商机的良好把握奠定坚实的基础，同时也便于及时调节经营战略，对于企业的长远发展具有着积极的影响。总而言之，要保证企业在市场中的竞争力保持稳步增长的状态，利用财务软件来对自身定位及市场信息进行及时了解便成为一个至关重要的途径。
2.2可利于企业营造高增加值的价值链
客户与供应商作为价值链上两个不同的重要环节，通常情况下，要对两个环节之间的账目进行查询，需进行较为繁琐的凭证查询或账本查询，可造成大量工序的增加。针对这一问题，财务软件可进行针对性的解决。首先，通过在财务软件中输入账目发生的时间及金额，其具体信息便可得到快速的显示，节约了大量的人力、物力成本；其次，通过财务软件可按照科目查询各种往来账款，为两个环节之间的汇总、对账等行为提供了较大的便利。总而言之，通过对财务软件进行有效利用，不仅可对客户与供应商双方款项进行管理，从而使坏账损失降低至最小化，同时也可使双方资金周转得以加速，从而促使经济效益的提升，为企业
2.3可促进工作效率的提高
在传统财务管理工作中，多以人工操作进行会计核算，在这样的情况下，既容易造成各项信息管理的疏漏，也使工作效率处于相对滞后的状态。通过对财务软件的有效利用，一方面，可在企业内部建立起系统的财务信息网络，使各项财务数据可得到及时处理，在一定程度上加强了各部分之间衔接的紧密性，可有效促进资金周转速度的加速；另一方面，在财务信息系统的统计下，各项会计核算工作的运行速度将得以加快，且可自行生成各类报表，省去了人工操作的各项繁琐环节，同时也提高了财务数据的可靠性。
2.4可强化企业财务管理的规范性
为迎接企业长期发展的根本需求，财务管理工作在规范性方面所面临的要求也日益提高，各种财务核算的水平也需做出一定的提升。在这样的背景下，财务软件在财务管理工作中的重要性自然不言而喻。一方面，通过财务软件的应用，可有效解决各种数据来源、格式中存在的不规范现象，同时也可杜绝核算操作过程中各种纰漏的出现；另一方面，财务软件的透明性可对各种财务违规现象起到监督作用，有助于实现会计及审计工作准确性、可靠性的进一步提升。
3.利用财务软件优化企业财务管理的相关途径
3.1推动一体化发展
对于房地产开发企业而言，财务管理工作与其他生产经营的全过程均有着密不可分的联系，因此，要促进财务管理工作的进一步优化，就应保证财务管理工作与其他业务的不脱节，利用财务软件实现一体化发展。首先，应与企业的实际发展情况相结合，并将统一的财务软件及信息管理系统应用于生产经营的各环节当中，在实现数据共享的同时也可促进财务管理的高效化；其次，可对整个供应链的资金资源进行有效的把握与控制，将所能够利用的资金有效地分配到各个不同的环节应用当中；另外，可在财务软件当中将发生的财务行为财务记录进行同步，由此自动形成结算流程，并生成往来明细账；最后，财务部门可通过财务软件对供应链各项财务记录的明细进行查询，确保账目与实际业务相符。
3.2建立健全的财务系统
财务系统的职能在于进行财务分析，为管理者提供有效的决策支持，由此生成可靠的财务运行方案。因此，企业要对财务管理工作进行优化改革，便可从建立健全的财务系统着手，利用财务软件为管理者提供更为可靠的财务方案。一方面，可通过建立会计决策支持系统来对会计信息进行分析，并通过结合相关背景来对问题进行明确，由此为管理者提供科学的决策支持；另一方面，可通过建立会计决策专家系统来对专家的推理过程进行模拟，由此形成最优解的方案。总而言之，通过财务软件来建立健全的财务系统，对于企业管理者的决策起到重要的支持作用，有利于实现财务管理的更优化。
3.3推行网络财务软件
网络财务软件的职能在于推动电子商务模式的发展，并在网络计算机技术的基础上实现财务管理的电子信息化，同时也为各项财务行为在互联网环境下的开展提供稳定的基础。与传统财务软件相比，网络财务软件具有着报账、审计、远程报表、网上询价、网上销售、网上理财等各种辅助功能，在当前的商务背景下，具有着良好的发展前景。除此之外，基于网络财务软件支持电子单据与电子货币的特性，可利用其进行动态会计核算及在线财务管理，对于财务信息的获取与利用方式具有着重要的革新意义。另外，在应用网络财务软件的过程中，应注意对防火墙技术加以利用，为网络财务运行提供必要的安全保障，实现财务管理安全性的提升。总而言之，网络财务软件的推行，意味着房地产开发企业财务管理模式的进一步革新，对于企业长足稳定的发展具有重要的推动意义。
4.结束语
综上所述，财务软件在房地产开发企业财务管理工作中具有重要的应用价值，在应用过程中，应与企业的实际经营情况相结合，并从宏观的角度对其管理模式进行优化调整，以实现财务管理工作价值的最大化发挥。
【参考文献】
[1]贺庆，蔡定凯，梁钟元.“营改增”对未来房地产行业财务管理影响---基于南宁房地产企业的调查研究[J].现代商贸工业，2015（10）：195-196.
作者：陈金水
房地产开发企业财务问题论文 篇2：
房地产开发企业的财务风险防范措施分析
摘要：随着我国经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高，进而很好的促进了我国房地产行业的不断发展。然而在现阶段，虽然我国的房地产行业取得了长足的发展，但是由于受到一些其他方面原因的影响，进而使房地产的开发企业实际的财务结果和企业自身的预期财务结果之间存在着一定程度的偏离，这样也就导致了企业可能会造成很大程度的损失。因此在房地产企业中必须要对其存在着的财务问题进行不断的总结完善，从而使其能够更加的适合房地产企业发展的脚步。本文主要是对房地产企业的财务管理的问题进行分析，进而提出了以下方面的内容。
关键词：房地产；开发企业；财务风险；分析
引言：目前我国的房地产开发企业随着是其发展相对来说比较稳定，但是因为房价的上涨比较快，我国所出台了的有关政策对于房地产价格进了宏观的调整。进而导致很多的房地产企业不敌相关政策制约以及社会的变化，进而使其推出了市场的竞争舞台当中。所以要想能够使房地产企业能够顺利的去运行下去，必须要房地产企业能够重视企业的财务风险防范问题。并且要通过有效的措施来对财务的风险进行防范，这样才能够尽量的减少房地产开发企业的金融损失，同时也能够更好的保证企业顺利健康的运行下去。
1.目前我国房地产开发企业财务发展过程中存在的问题
1.1房地产开发企业财务管理的体制有待完善
建立起一套完善的管理体制能够更好的提高房地产开发企业的经营活动水平，同时也能够对房地产开发企业的工作人员行为进行更好的规范以及对房地产开发企业工作人员的工作效率进行有效的提高。一个建立健全的财务管理体系能够在一定程度上保证房地产开发企业是否顺利发展的保障。根据目前我国房地产开发企业财务管理体系来看，在房地产开发企业内部缺乏着一套完善的管理体系，并且房地产开发企业当中财务管理的工作比较松散，同时房地产开发企业的财务工作人员在对管理工作进行执行的过程中也会受到房地产开发企业领导的主要影响，进而十分容易导致房地产开发企业的财务信息存在着不真实的现象发生，并且也将会对投资人员以及债权人带来十分不利的影响，与此同时也十分不利于房地产开发企业的可持续发展，最终将会为房地产开发企业的经营发展埋下严重的隐患。
1.2有关法律对房地产开发企业财务工作的监督存在不足
在我国，关于财务方面的法律法规能够有效的规范我国房地产开发企业中的经营活动和财务收支情况进行有效的分析、监督等作用，并且也能够对保证我国房地产开发企业财务工作得到顺利的开展有着一定的影响，对促进房地产开发企业自身能够健康发展具有着十分重要的作用。但是根据目前我国财务方面的法律执行情况来看，其法律法规的发展存在着严重的滞后，并且对我国房地产开发企业财务工作带来了严重的影响，在传统的财务法律法规当中，已经对现代化的房地产开發企业财务所面临的问题进行解决。我国当前的会计人员在具体责权方面的规范内容还并不是很健全，并且有关法律法规上面的内容并不是很完善。因此，如果想通过完善的法律法规来对房地产开发企业财务的工作进行有效的监督的话，必须要对有关会计法当中的内容进行不断的完善，同时也要对财务执法的力度进行不断的加强。
1.3从事财务的工作人员素质水平不高
在最近的几年来，随着我国高等教育的不断发展，以及我国对高校自主招生制度的放宽，在一定程度上导致每个学校所招收的学生素质存在着不同，再加上目前我国大学具有着比较宽松的教学环境，进而导致一部分学生对于专业知识没有引起足够的重视，其学生学习的目标存在着不明确，不能够将自己所学习的专业知识进行完全的掌握。然而在房地产开发企业内部资质比较老的财务人员，其知识水平比较陈旧，没有办法能够满足当代房地产开发企业财务管理工作发展的形式，进而导致房地产开发企业的财务工作的整体水平受到影响，因此必须要对房地产开发企业财务工作人员准入机制进行加强建设。
2.我国房地产开发企业财务管理发展的对策
由于我国经济的飞速发展，房地产开发企业所面临的竞争越来越激烈，房地产开发企业开始追其经济利益的最大化成为一种必然趋势，但是有部分房地产开发企业财务水平跟不上时代的发展的步伐，这就在一定程度导致我国房地产开发企业财务工作存在着问题，对房地产开发企业的发展产生严重的影响，所以提出一些解决措施，提高房地产开发企业的财务发展和管理。
2.1对财务制度化的建设进行加强
所谓的管理财务主要是会计学和当代管理学进行有效的结合，进而形成财务管理这门学科，其主要是用来对房地产开发企业内部管理加强以及对房地产开发企业的经济效益进行提高的一种手段，同时财务管理能够对经营过程进行规划以及控制。财务管理在当代社会的发展、经济预测的加强以及财务管理水平的高低有着直接的关系。目前，根据我国现阶段的经济发展形势进而综合我国行业的特点，并且对其进行分析，制定出具有着指导性的管理制度，以此来保证我国财务的有效性运行。然而，必须要通过对财务制度化的建设进行加强，才能够更加完善的对财务的管理体制中所存在的问题进行有效的解决，同时也能够进一步的对会计管理体制所解决管理制度不健全过程中存在的失真问题进行完善。
2.2要对落实财务人员的管理制度进行不断的完善
财务人员的管理制定相对来说还不够完善，并且也没有得到有效的落实，那么将会对财务的发展起到一定的影响。例如会计的造假事件，它的产生以及是否得到了落实是和财务人员的管理制度有着直接的关系，从财务人员产生造假的想法一直到实施，财务人员在其中起到了关键性的作用。所以，必须要从整体上对财务人员的素质进行提高，并且要严格的落实财务人员的管理制度及加强执法力度，从社会的根本方面去杜绝由于执法不严所导致出现的一些违法现象。在财务人员的管理制度中，其中包括了含有财务职业资格考试、财务专业技术的资格考试以及会计职业道德教育等有关内容。因此，必须要对这些内容的力度进行加强，以此来抵制因为执法力度的不足所出现的一系列问题。
2.3对财务人员地位以及综合素质进行提高
对财务真正作用进行有效的发挥，只有这样才能够对财务人员的合法权益进行有效的保障，对财务地位进行不断地提高。同时，需要通过各种不同的途径对财务人员职业道德以及业务能力进行加强，对职业道德课程进行合理的设置。但是在财务人员业务能力提高的过程中，应该结合我国市场经济在发展过程中的方向，不仅要结合财务理论知识，还要对会计法规制度进行结合，应该用多种方法对会计人员素质的提高进行落实。
结束语：根据上述内容可以知道，我国在房地产开发的企业中其财务问题一直普遍的存在，因此必须要对其进行加强管理，同时对于一些不规范的行为要严格的组织。然而对于这些问题的出现也加重了房地产企业的财务风险，因此通过合理有效的方式来对其进行解决，能够有效的减少风险的出现，同时也能够避免风险的扩大，从而使房地产开发企业能够得到顺利的发展下去。
参考文献：
[1]赵琳.基于全生命周期的房地产开发项目风险评价与控制研究[D].哈尔滨工程大学，2012. 12（24）：112-115
[2]史伟敏.房地产开发企业的财务风险防范措施研究[J].财经界（学术版），2015，12（24）：100-105
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[4]王新华.宏观调控下房地产开发企业财务风险管理研究[J].中国总会计师，2010，12（24）：136-138
作者：卜宏明
房地产开发企业财务问题论文 篇3：
房地产开发企业财务管理若干问题探讨
摘要：房地产项目的投资开发要求巨大的资金投入，并且投资回收期长。同时，房地产开发企业作为资金密集型产业，其资金的筹集使用和分配管理尤为重要。任何一家房地产开发企业要在房地产行业中立足发展，获得利润，除了取决于资金实力、人力资源、技术能力外，还取决于其财务综合管理能力。本文从房地产开发企业财务管理入手，对房地产开发企业财务管理活动中的一些问题进行了分析。
关键词：房地产开发；财务管理；开发产品；资金运动
一、 房地产开发企业财务管理
财务管理是企业为了达到预期的目的，对于生产经营过程中所需资金的筹集、投放、运用、分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。随着企业规模不断扩大，企业所需资金剧增，财务关系逐渐复杂，同时，科学技术的迅速发展和市场竞争的加剧，使得财务管理的重点由筹集资金转向财务监督，进而转向以事前控制为主形成财务管理的控制系统。
1.房地产开发企业的资金运动
房地产开发企业简称开发企业。它是从事房地产开发经营活动的营利性经济组织。开发企业以开发活动为中心，供应、开发和销售转让三个主要开发经营过程构成了开发企业基本的经济活动。基于此，房地产开发企业存在着客观的资金运动，这种资金运动表现为实物商品资金运动和金融商品资金运动两种形式。
2.房地产开发企业资金管理
房地产开发企业的资金管理必需十分谨慎，需要制订资金计划，规划每笔资金的使用。除此之外，企业应按照规定的资金计划的实际需要采取不同的方式筹集资金。企业对于资金的使用，主要表现为资金的收支管理，而且在使用资金前必须通过严格的审批程序，务必使资金的使用都是合理的，并能满足各部门对资金的需要。
房地产开发企业从各种渠道筹集资金是企业资金运动的起点。企业可以根据开发经营的需要，当自有资金不足时，向银行借款或以向社会发行企业债券等方式向债权人筹集资金。
二、房地产开发企业财务管理的目标
财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业生产经营活动是否合理的标准，决定着财务管理的基本方向。
1.筹资管理目标
筹集资金是企业资金运动的前提，是决定企业资金运动规模和生产经营发展速度的重要环节。因此，筹资目标就是企业以较低的资金成本与适度的筹资风险，用合法的方式筹集企业所需生产资金。这一目标是以降低资金成本从而提高企业的经济效益来实现的。
2.投资管理目标
房地产开发企业投资包括对自身以及对外的投资，目的都是为了获取利润，取得投资收益。很多时候企业往往只看到了项目的销售前景而忽视了整体的项目风险评估，因此会使得财务风险加大，尤其是房地产开发企业投资大、周期长，其所面临的风险比一般企业还要大。在这种情况下，企业投资的目标就是：要以较低的投资风险获取较多的投资收益。
3.利润分配管理目标
企业利润分配管理目标是在利润分配时，正确处理企业相互利益主体之间的利益关系，合理确定利润留存比例及分配方式，提高企业的潜在收益能力。过多的分配利润会增加企业的融资负担，过少的分配利润会导致股东的投资积极性下降。所以企业应该改进利润分配的随意性，应该真正的做到用战略的眼光对企业的发展形势和市场环境变化进行仔细的分析，之后做出合理的决策进而对企业利润进行分配。
三、房地产开发企业筹资风险分析
房地产企业生产经营的周期性决定了房地产企业在生产经营过程中需要大量的资金，其筹资行为又必然会形成筹资风险。筹资风险又称财务风险，它是指由于负债筹资导致的到期不能偿还债务的可能性。当中央银行采取紧缩货币政策时，通常存款准备金率上升，市场存贷款利率上升，从而货币供应量减少，公司筹资就会出现困难，筹资的资金成本加大，盈利相应减少甚至亏损。因此，必须评估不同负债筹资方式下筹资资金风险，并据以进行筹资风险管理，最大可能的规避筹资风险。由于筹资风险是因为存在债务资金及其偿付才可能发生的，因而从风险产生的原因上可将它分为现金性筹资风险和收支性筹资风险。
1.现金性筹资风险
现金性筹资风险又称资金性筹资风险。它是指企业在特定时点上，现金流入量不足以偿付债务本息的风险。如果在资金利润率较低时需要偿还资金成本较高的债务，并且在债务偿还日期的安排上不合理而导致某一时点的偿债高峰等情况都会形成筹资风险。对于这种风险只需通过合理安排现金流量即可回避，对企业和所有者的收益影响不大。
2.收支性筹资风险
收支性筹资风险是指企业在收不抵支情况下出现的不能偿还到期债务本息的风险。如果企业收不抵支发生亏损，在负债不变的情况下，亏损越多，以企业资产偿还债务的能力也就越低，筹资风险就越大。这就要求开发企业在房地产项目开发之前，搞好房地产市场有效需求的社会调查，进行可行性研究，对开发项目的投资经济效益加以分析，同时加强开发工程的成本管理，做好营销工作。
四、房地产开发项目现金流量的计算
房地产开发项目的投资周期较长，使得投资效益分析评价中应考虑货币的时间价值，这就必须先对拟开发的房地产项目在开发和销售期间的货币资金的流入量和流出量进行分析计算，以便通过折现系数把项目不同时期的货币资金收支折算成同一时点的资金价值，然后进行对比分析。
房地产开发项目在开发和销售期间资金流入和流出的数量，叫做现金流量。对于投资借款利息，由于已将投资支出列作现金流出量，在计算现值时，已考虑了资金的时间价值，所以也不再将投资支出中借款利息和财务费用中借款利息列作现金流出量。这样，房地产开发项目的现金流入量是营业收入；现金流出量是投资支出、营业税金及附加、营业费用、管理费用和应纳所得税。在得知房地产开发项目现金流入量和现金流出量后，计算净现金流量。
五、开发产品的财务管理问题
开发企业的开发产品是指企业开发的商品房、出租房、周转房和商品土地、出租土地，包括在建开发产品和已完开发产品。在建开发产品是指正在开发的产品。已完开发产品是指已经完成全部开发过程，并经验收合格、符合设计标准的开发产品。此外，还包括已开发完成用于安置拆迁居民周转使用、产权归企业所有的周转房。
开发企业已开发的商品房、出租房和周转房，虽具有使用时期长、在使用过程中不改变其实物形态的固定资产特征，但是它们都是为了出售、出租，并不用于开发经营活动。房地产开发经营的特点，决定了对外销售开发产品可以采用出售和出租两种方式，也决定了出租房、周转房和商品房三者之间用途的不稳定性。开发企业可以根据自身开发经营情况、资金情况以及房地产市场销售等情况，决定这些开发产品的用途。因此，商品房、出租房和周转房只能作为开发产品，不能作为固定资产管理。
1.在建开发产品与已完开发产品的财务管理
在建开发产品的财务管理，主要是对开发产品开发成本的控制。开发企业的开发工程，可以发包给施工企业进行施工，也可自行组建施工单位进行施工。开发企业对已经完成全部开发过程、并经验收合格的开发产品的财务管理，主要是对开发土地、房屋的销售、转让、出租等进行动态管理，保证账实相符。开发企业已完开发房屋，如果空置时间较长，超过一年以上，并对房屋销售前景不乐观时，财务部门应测算能够承受的降价幅度，供销售部门考虑降价出售，以便回收长期占用资金，加快资金周转。
2.预售开发产品和分期收款开发产品的财务管理
开发企业开发的商品房屋，由于开发期较长，占用资金较多，为了满足后续开发资金的需要，可以进行预售。预售商品房屋在未竣工验收以前，仍为未完开发产品。待竣工验收合格，向房产管理部门办理房屋竣工交付登记，按房屋预售合同办理房屋交付手续。开发企业开发的商品房屋，在房产市场不景气时期，也可采用分期收款销售方式。在房款没有收齐以前，该房屋仍属企业的分期收款开发产品，作为存货管理。
3.出租开发产品的财务管理
房屋、土地租赁也是房地产交易的一种主要形式。它是指房屋、土地所有权人作为出租人将其房屋、土地出租给承租人使用，由承租人向出租人支付租金的行为。
出租房屋随着用户的使用及自然力的侵蚀，会逐渐发生损耗而减少其价值。这部分损耗价值，应算作出租房屋经营期间的费用，将它计入出租房屋的经营成本。开发企业在房屋出租过程中发生的修理费用，如属于经常性维修费用，可作为出租房屋的当期经营支出，直接计入出租房屋经营成本。如属于大修理支出，按大修理间隔期作为摊销月数，分月将大修理支出的月摊销额计入出租房屋的经营成本。
4.周转房的财务管理
开发企业周转房是指企业用于安置被拆迁居民周转使用、产权归企业所有的各种房屋。周转房随着使用及自然力的侵蚀，会逐渐发生损耗而减少其价值。这部分损耗价值，应作为开发期间的费用计入有关开发成本。周转房的损耗价值的摊销，应根据周转房的结构和使用情况，分别采用平均年限摊销法和周转使用次数摊销法。对非临时性简易周转房，由于使用年限较长，应采用平均年限摊销法按使用期限计提每月摊销额。对临时性简易周转房，由于周转次数有限，一般可采用周转使用次数摊销法，按预计周转次数计提周转使用一次的摊销额。
如果改变用途将周转房作为商品房对外销售时，通常在出售前要进行改装修复或根据购房人的要求对其进行改建或扩建。周转房在出售以前进行改装修复所发生的费用，可列作营业费用。周转房在出售以前根据购房人要求进行的改建、扩建工程，应将改建、扩建工程支出转作周转房的价值。
总之，由于房地产开发企业的行业特殊性，使得房地产开发企业的财务管理十分重要，企业应根据自己的实际情况逐步提高财务综合管理能力。
参考文献：
[1]俞文青.房地产开发企业财务管理（第二版）[M].立信会计出版社，2010.
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[4]周小平，熊志刚.房地产开发与经营[M].清华大学出版社，2010.
[5]魏巍.房地产开发企业财务管理若干问题刍议[J].现代商业，2010，（06）.
作者：李天剑 赵梓馨