第一篇：企业文化与ci设计
企业文化与CI设计
(高清手打BY金辉)
填空15*2*1概念解释5*3简答5*4选择10-15分论述20-25分
1、企业形象：是指社会和企业员工对企业的整体印象和评价。
2、企业文化：广义的企业文化石企业精神文明和物质文明的总称，狭义的企业文化则是企业及其员工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则的综合。
*企业文化基本内容：企业经营哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象、企业作风。企业文化构成：观念文化、管理文化、营销艺术
3、企业形象与企业文化的相同点?
·有关企业的理念部分，即是企业形象的灵魂，也是企业文化的核心。
·有关企业的制度部分，既是企业形象要着力建立，调整的内容，也是企业文化不可缺少的组成部分
·有关企业的外观面貌，既是企业形象要着力设计和塑造的，也是企业文化中易外所感受的外层表现。
4、企业形象策划:是企业的理念形象、视觉形象、行为形象即MI、VI、BI的统称。按金字塔层次由上到下依次是最高决策层次——MI，动态识别形式——BI，静态识别符号——VI。
5、企业形象策划过程：是企业实现自我统一性和人格统一性的过程。
6、CIS策划是企业的整体策划：是通过现代设计理念结合企业管理系统理论的整体运作，把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性，显示企业精神，是社会公众对企业产生认同感，在市场竞争中谋取有力空间的整合系统的行为。
7、企业形象策划的特点：
(1)企业形象策划过程是企业实现自我统一性和人格统一性的过程。
(2)CIS策划是企业的整体策划，包括CIS(视觉识别系统)、MIS(理念识别系统)、BIS(行为识别系统)三个组成部分。
(3)实质是帮助企业实施差别化发展战略。
(4)CIS脱胎于工业设计，与工业设计有某些交叉点，但又有区别：对象不同、目标不同、层次不同。
(5)CIS与企业的常规管理不完全相同，尽管最终目的上是殊途同归，但仍有一定的差异。
8、企业形象策划与营销策划的异同：企业形象策划与营销策划就其行为方式和目标指向而言是一致的。但二者之间在许多方面存在差异。
营销活动范围包括“确定目标市场”和“占领目标市场”两大方面。
9、世界CIS的发展分为3个阶段：视觉识别阶段、公司文化识别阶段、品牌资产阶段。①视觉识别阶段：特征(重视视觉冲击力，强调统一标准的符号，追求简单);
②公司文化识别阶段：将重心从“视觉识别”移到“理念识别”，强调MI是“心”，VI只是“脸”，BI是“手”。把公司文化居核心识别的地位，突出统性，以公司文化理念理念为核心和由内而外的传播。
③品牌资产阶段：“与消费者建立关系”成为核心，传播的导向从“消费者请注意”转向“请注意消费者”，传播方式从单一趋向整合，传播效果的积累最受关注。
10、导入CIS(企业形象识别系统)的三种模式：预备性CIS导入模式、扩张性CIS导入
模式、拯救性CIS导入模式。
11、导入CIS的原则：个性化原则、统一性原则、易识别原则、易认可原则。
12、企业形象与市场营销关系：(未找到原问题，从课件中拼凑的)
①市场营销所欠缺的就是对企业内部规范和整合的思想理论和方法策略，企业市场竞争的深入发展已从产品力、促销力竞争向形象力竞争拓展，加强企业形象力的塑造成为当务之急。 ②企业形象就是根据对消费者主观性的分析做出适当目标群体需求主观性的决策，以取得社会公众好的评价，树立良好的企业形象，弥补单纯市场营销的不足。
③企业形象策划是对市场营销学的延伸、拓展和丰富。
13、企业形象边缘学科：市场营销、语言艺术、工艺美术、工业设计、逻辑学、社会行为与经济学。
14、视觉识别包括要素：基本要素和应用要素。(应用要素包括旗帜招聘、办公用品、营业环境、产品包装、广告传播、交通工具)
15、视觉基本要素：企业标语、品牌标志、企业名称、标准色、标准字、象征图案(吉祥物)。 企业形象系统要求：
16、理念识别系统设计的内容：①经营方向：企业的事业领域和经营方针②经营风格：企业精神和企业价值观的体现③思想作风：企业的行为方式和存在方式④经营思想：企业生产经营活动的指导思想和基本原则⑤经营道德：企业的经营道德是人们在经营活动中应该遵循的，靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维系的行业规范的总和。
17、行为识别系统：包括对内行为和对外行为。
18、企业视觉形象选择依据：独创性、情趣性、针对性。
19、企业形象设计依据：资讯调查、设计定位、创意甄别、实施管理。
20、理念识别系统设计依据：理论依据和实践依据。
理论依据有①以唯物辩证理论作为理念设计的依据②语言美学是锻造企业理念的表达效果的理论依据。
实践依据是企业的市场营销战略。
21、企业形象的定位：指企业独特的精神、文化或经营风格在公众心目中形成的独特形象和地位。(企业定位、市场定位、产品定位)
22、海尔企业文化：(文本主义、人本主义)
海尔文化是一种价值观，这个价值观核心是创新。
海尔文化分3个层次：物质文化、制度行为文化、价值观精神文化。
补充部分：
1、创意的内涵与特点、特征?
内涵：是人们经济、文化活动中产生的思想、电子、主意、想象等新的思维成果，或是一种创造新事物、新形象的思维方式和行为。“创意的核心是创造性思维”
特点：创意是人们主体的“意”与客体的“象”的结合。
特征：积极的求异性、睿智的灵感、锐敏的洞察力、丰富的想象力。
2、创意在企业形象策划中的表现形式?
(1)企业形象的策划及其确立的过程是企业与公众星湖沟通的过程。
·创意直接影响公众对企业的印象;·创意可以影响公众的态度
·创意是引导公众舆论的依据
(2)企业形象策划中好的创意必须起到以下作用：
·顺应社会时尚，顺应民意动向，把公众舆论当做塑造良好企业形象的契机·防微杜渐，防患于未然;·准确的切入点和超前的先导效应
3、创意的基本步骤
1、 日本 江川郎
第一阶段(发展创意对象、选出创意对象、明确认识创意对象、调查掌握创意对象)
第二阶段(描绘创意、设立创意目标、探求创意的出发点、酝酿创意，产生构想)
第三阶段(整理创意阶段、预测结果、选出创意方案)
第四阶段(准备创意提案、提案、付诸实行、总结)
2、台湾郭泰：界定问题、搜集问题、市场调查、资料整理、产生创意、实施与检验
3、国内：明确目标、环境分析、开发信息、产生创意、制作创意文案、总结
4、视觉定义：视觉识别是凭借形态、色彩、文字来建构形象的一种可视符号。
5、标志定义：将抽象的企业理念精神，以具体的造型图案形式表达出来的视觉符号，在企业视觉识别实际中，标志是启动并整合所有视觉要素的主导和核心。
6、标准字定义：将产品或企业的全称加以熔铸提炼，组合成独具风格的统一字体。
第二篇：企业文化与CI策划感想
一、课程启发
在接触这门课之前，我一直认为企业文化即是一个企业的科技含量标志，而策划只是一种产品宣传机制，实际上，这种理解是片面的。企业文化，也称公司文化、企业精神，一般指一个企业或公司在长期发展的过程中形成的一种提升自身竞争力和核心动力的共同理想、工作作风、生活习惯和行为规范的总称。企业文化的形成，把员工的号召力、凝聚力、团结一心的冲劲和干劲激发出来，这是公司内部长期文化积累和建设的结果。企业文化的形成，将对公司经营管理起到一个巨大的推动作用。
这门课程从文化管理、企业文化系统结构与中外企业文化的发展与对比、有关CIS的前沿介绍让我们对我国目前的企业文化现状有了危机感与使命感。其中的核心问题是：我国企业的知名度，与其发展的速度还不一致，其原因，是没有像提高技术硬实力那样提升企业文化的软实力。
企业的发展，往往都会有一个粗放式的发展历程，在这个过程中，企业往往把绝大部门精力放到生产、销售、拓展市场等营业领域。当量变积累到一定阶段就会发现企业的业务已经很难再有一个更大的突破，这被称之为企业发展的瓶颈。在这个时候，企业就要思索相应的对策，而在这个时候，沉淀企业在发展过程中一些良性的文化，在梳理得过程中系统化理论化。反过来促进企业的进一步发展。
企业文化也是企业品牌的重要元素。民族与民族的比较优劣，就是文化的PK。同样，同级别的企业最终较量也就是哪一种文化更成熟，更有利于自己的发展!
企业文化在未来定会受到越来越多的重视：
1.企业精神的概括和提炼更加富有个性色彩和独具的文化底蕴;
2.在企业文化建设中，将更加注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企和一”的境界;
3.“学习型组织”的企业文化将更加受到关注;
4.企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业核心竞争力;
5.企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著、越来越大;
二、体会与感想
在我看来，“企业文化与CI策划”这门课程就是一门创业启蒙教育课。它不仅仅为着培养高文化的创业人才，更对学生主动获得新知，有效配置自身资源作了很好的引导，在上完课查阅了一些资料后，我了解到目前我国高等教育中创业教育较欧美还很落后，而它在培养人才特别是在高校中培养创业型人才有着不可限量的作用。
第三篇：企业文化与CI策划 论文
企业文化，广义上是企业创造的有特点的物质精神文化，狭义上是企业形成的有特色的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，它表现了企业对外界普遍的认知，往往是企业发展成功的关键。
企业文化的建设有经营哲学，由企业精神，企业形象等标准构成。首当其冲的便是经营和销售理念。在今天企业间的互相竞争让企业面临着各种矛盾和选择，要求企业有科学的方法来指导，合理的逻辑来决定，这样便能在乱战中不乱阵脚，持续稳定地创造利益。例如海尔的经营理念“先卖信誉 后卖产品”为海尔在员工里注入了一个信念，获得了认同，即使在各商家混战时依旧保持自己的理念，追求产品价值。其次便是企业的精神。可以说它是一个企业的灵魂，看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中与消费者当中。一方面可以激励员工，另一方面能给消费者留下好印象。说到印象，企业形象也是企业文化的重要一部分，它一部分通过招牌、徽标、广告等来给消费者一个最直接的印象，另一部分通过企业综合实力如产品质量，管理水平等，来给消费者间接的印象，让消费者对企业产品产生认同感。当然企业文化还不仅仅包括这些，价值观念，文化结构和企业制度等等也是组成企业文化的重要因素。
而企业文化建设通常是CI策划来实现的，它通过策划、制定和传播来宣传企业，主要包括理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)和视觉识别系统(VI)三方面。
【1】 确定MI(理念识别系统)。在我看来，企业理念即为企业价值观，让企业和员工有相同的价值取向。一方面企业需要拥有较好的人才观。例如联想的不为学历重能力，不唯资，历重业绩。再比如海尔的用人所长，容人所短，功不掩过。另一方面服务观也对价值观有很大的影响。不管是电信的用户至上，用心服务还是一汽的服务创造价值，都给企业塑造了良好的价值观。【2】 确立VI(视觉识别系统)。统一标识、服装等，能让员工对这个企业产生归属感，让员工以企业标志为荣，同时在公众中也树立良好的精神风貌。比如奔驰三叉星标志就是象征着陆上、水上和空中的机械化，下面的Mercedes字样是幸福的意思，意为戴姆勒的汽车将为车主带来幸福。【3】、确立 BI(行为识别系统)。它主要体现为对内和对外。对外是经营和履行社会责任等。对内则为通过口号歌曲，平常例会和对员工的各类培训等活动向员工，也同时向社会公众传达企业形象。比如肯德基麦当劳就通过一些朗朗上口的旋律和统一的服装来增强员工对企业的认知感和归属感。
一学期对企业文化和CI策划的了解，我渐渐懂得企业文化在一个企业中的重要地位，知道如果一个企业想要从无到有，从小到大，从大到强，从国内走向世界，与它的企业文化中的各个环节是有着不可分割的关系。同时我也看到了我们国内企业文化和国外的差距，让我有了一些对企业文化建设的想法。我想再未来的工作中它将会让我对企业有着更加深层次的理解!
第四篇：《企业文化与CI策划》学后感
企业文化与
041030430胡文豪 2011/6/6
策划论文CI
《企业文化与CI策划》学后感
——041030430
胡文豪
任何一个国家、一个民族都各有其与众不同的文化，文化是一种象征，是一种信仰，代表着人类的发展和价值，文化是在一定阶段内伴随着人的生产和生活而产生的。我们中华民族有着悠久的历史和文化，这些文化思想早已深入人心，无时无刻不在指引着我们追求更美好的生活。正如民族文化一样，一个企业也是一个“民族”，企业需要建设，需要发展，需要巩固，就一定需要有企业文化。 企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有文化形象。企业文化是在企业的建立、发展过程中形成的，用来协助企业更好发展的。企业文化产生于日本，日本企业的成功，想必全世界有目共睹。我想之所以日本企业能在全球取得巨大的成功，不单单是凭借优质的商品和服务，还有其吸引人的企业文化。细数古今中外成功的企业，没有哪一个不具备完整的独特的企业文化。所以，这就要求我们对企业文化加以重视，在这个竞争激烈的社会，想要取得一丝一毫的进步都不容易，向大企业，成功的企业学习，从重视企业文化入手，才能保证在这激烈的竞争中不落于下风。
成立于1982年的杜邦公司，它以不断的自我创新、保持核心价值不变为内涵。又如，百年老店宝洁始终以“文化”为底蕴，不断打造具有生命力的产品，塑造良好的品牌形象，把握消费者的需求脉搏实现不同文化的深层次融合，支持了百年的发展。再如，小天鹅的“末日管理”文化：与国外同行比较，与顾客需求比较，以己之短比人之长，忧患而起，谈“末日”，但不是要“末日”。惠普的平等与沟通文化，松下的爱用中等人才，摩托罗拉注重个人素质，通用电气不惜巨资培训人才，麦肯锡“不晋则退”的人事原则，等等。好的企业文化不仅为这些公司带来了经济效益，也在消费者心中树立了其独特的企业文化，让消费者对其信任，为其所吸引，从而推动了企业的传承与发展。这些例子就是企业文化影响的最好证明。
再看看我们国内的企业，不能否认大部分企业都还是有着积极向上的企业文化，但是同时我们应当清楚地看到在很多领域，我们的企业在文化上落后别人一大截，这也就导致了一些不良现象的产生，比如牛奶，奶粉，各类食品问题，质量问题等等。这些都是因为企业不注重企业形象、企业文化，甚至根本没有企业文化，这给我国的企业形象，甚至国家形象带来了侮辱。作为一个企业，不单单只是为了创造利益，最根本的还是要考虑消费者的利益。这样才能有利于企业的长久发展。
学了《企业文化与CI策划》这门课后，我对企业文化有了更深层的认识，作为大学生，我们以后都会进入企业去工作，或者拥有自己的企业，无论是哪样，我们都必须对企业文化有足够的了解，这样才能对我们自身的发展有利。企业文化是一种信仰，一种理念，一份坚持，值得我们认真地品味。
个人名片设计
首先，名片是从个人角度设计，不用于商业目的，纯属展示个人。个人名片设计，我觉得是要展示自己与众不同的一面，或者比较吸引人的一面。个人名片的主要目的是宣传自我，一张小小的名片当然要持有者的姓名、职业、联系方式等内容，已达到宣传的自己的目的。名片设计当然也要讲究艺术，名片传递的主要信息要简明清楚，构图要完整明确，要注意质量、功效，尽可能是传递的信息明确，要便于记忆，易于识别。
个人名片都得有个独特的标志，所以我选用一张索尼克的图靠右放，索尼克是我特别喜欢的一个卡通人物，他代表着奔跑、追寻、永不言弃，Sonic英文意为“超音速”，用在这里是拼尽全力的意义。左上角选用一个笑脸，意味着乐观，另外，放在左上角有点象征着太阳的意义，象征一种目标，然后整幅图片背景意义就是一个积极乐观，努力奔跑追寻目标的形象。我想，首先动漫形象看上去会比较有美感，容易吸引人，另外他的内涵意义也恰好表现出我的一种个人性格、特点。右上角和左下角是一句英文句子:“If the world chooses to be my enemy ,I will fight like I always have!”，同时这句也是索尼克的名言，有点奋斗，不畏惧一切的意味，选用英文是为了避免单调，拆成两段分开摆放，一方面视觉上感觉会好一点，另一方面，由于句子比较长，放在一起，会有点摆设的感觉，估计没人会感兴趣，选用手写字体，视觉上比较符合名片的身份。
接下来，是个人信息，这是名片最重要的部分，要简单、明确，所以我列上了学号、姓名、学校、学院这些基本信息，同时也选用的艺术字体，毕竟是个人名片，注重展示个人，没必要过于正式。其次是，手机号码、邮箱，邮箱我填的是gmail邮箱。记得看过一个文章说，在一个大公司面试筛选简历时，简历相当的保留gmail邮箱用户，gmail邮箱对一个真正用心体验的人是有很大的用处，另外它也代表一种品位吧，我想，我个人比较偏爱gmail邮箱。以上即是名片正面的解释。
下面是名片背面，我想背面会是比较被人忽略的一面，所以没有太多的文字叙述，直接选用一副图片做背景，图片色彩比较有冲击力，我想更能吸引人吧。图片是一个游戏人物，也是我非常喜爱的英雄，勇敢、执着、不言弃都是他们的共同特点，也表现出一些个人特点吧。后面也贴了他的名言：“无论你是不是战士，都要紧握梦想以及你的光荣。”很有正义感的一个人物。
看完整个名片，我想给人的感觉或许是幼稚，不够成熟，其实不然，只是相对于现实，我更愿意那种追寻梦想、维护正义的纯真。但这并不是意味着逃避现实，只是要用这些来激励自己，用这些人物来显示自己的一个状态。以上即是关于个人名片的解释。
第五篇：企业文化与CI策划学后感
在进大学前，什么企业文化，什么CI策划，我是一点也不了解，只知道，每个东西摆出去看的就是品牌，看的就是他的知名度。而接触了这门课后，我知道了，每个企业都有自己的文化，一个企业，就是一个以营利喂目的的经济组织，所以企业文化是组织文化的一种特殊形态，但不能完全等同于组织文化。企业文化特指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。每个被大家认可的企业都有着自己独特的企业文化，正如名族文化一样，企业文化需要被重视，需要发展和巩固。 在现代管理学里，企业文化是一种通过一系列活动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力有很大的作用。我们都知道IBM的崛起绝非偶然，他有着自己的企业文化，他们始终不渝地坚持着“三条信念”：尊重员工个人的信念，尊重客户的信念，有理想，用理想去执行一切任务的信念。再说说我们跟亲近的企业吧，肯德基，出了校门就能看见的世界大型餐饮连锁店，他们追求卓越、服务至上;麦当劳则是由三个部分组成了他们的企业文化：“Q、S、C+V”精神，即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”;第二部分是他的作风，顾客第一，高效快速，苛刻的管理;第三部分是他的营销策略，包括以情感人，连锁经营，知人善任。以上都是家喻户晓的企业的企业文化，那么，我们可以说他们的企业文化的最终作用在于提高企业的氛围的同时，为自己的企业带来了经济利益，我想，这就是企业的一种生存方式。
当然，企业文化除了自己的管理方式之外，也要进行自身的形象
塑造和对外宣传，这就要讲到CIS的发展。企业导入CIS的目的，是通过策划、制定和传播出自己的理念识别(亦称MI)、行为规范(亦称BI)、视觉识别系统(亦称VI)，在市场中赢得显著而长久的竞争优势。CI战略起源于美国，取得巨大成功的第一家企业就是著名的IBM，随后，CI战略以极快的速度普及到欧洲和日本。
1955年，美国IBM公司总裁小汤姆斯华生采取“公司名称=商标名称”的方法，首次推出真正意义上的企业识别系统。这一措施使IBM公司获得了极大的成功。总裁小汤姆斯华生认为IBM公司有必要在世界电子计算机行业中树立起一个巨人形象，这一形象要涵盖公司的创造精神和开拓精神，从而有利于市场竞争，跻身世界大企业之列。设计师把公司的全称“INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES”浓缩成“IBM ”三个字，选用蓝色为标准色，以此象征高科技的精密和实力，设计出富有美感的造型，通过CI设计塑造IBM公司企业形象，并使之成为美国公众信任的“蓝色巨人”。其后，美国可口可乐公司以全新的企业形象，向世人展示了一个成功的饮料品牌。从60年代开始，美国3M公司、意大利的菲亚特汽车公司、西德的家电公司、英国航空公司、法国航空公司也纷纷导入CI系统。到了70、80年代，越来越多的企业实施CI战略，包括日本的马自达汽车、索尼公司，韩国的三星，中国的联想，中石化。这些企业通过导入CI系统，塑造了良好的企业形象，促进了企业在市场中进行有效的品牌运作，提高了企业的市场竞争力。可以说CI的引进让这些企业可以更加轻松的运作，有利于应对社会各方面的问题。
作为一名大学生，在学了企业文化与CI策划这门课后，对企业文化有了更加深刻的认识，无论以后是到什么地方工作，这门课学习到的知识一定会帮助我们解决很多问题。