红运项目范文

2022-05-18

第一篇:红运项目范文

红运会召开

建国以来甘肃省首次承办的全国综合性运动会

——第二届全国红运会于6月26—28日

在庆阳体育场召开

6月26日上午10:00在庆阳市举办了第二届全国红色运动会。副省长郝远宣布第二届全国红色运动会开幕,中国奥委会副主席、国家体育总局局长助理晓敏讲话,庆阳市委书记张智全致欢迎词,甘肃体育局局长杨卫致开幕词,庆阳市市长周强主持开幕式,省政协副主席栗震亚、原省人大常委会副主任苏志希、省军区副司令员祁学军等参加了开幕式,我校领导闫庆生、赵连印、白生君、许尔忠应邀在主席台就坐观看。

本届红运会入场式首次增加了社会体育指导员方队,前羽毛球世界冠军韩爱萍担任社会体育指导员方队旗手。来自首届红运会举办地的山东莒南县代表队第一个通过主席台,东道主甘肃庆阳代表队最后一个入场。开幕式上,举行了主题为《红色的历程·永远的丰碑》的大型主题文艺表演。整场演出分《记忆》《南梁之光》《热土情深》《党旗飞扬》和《丰碑》五个篇章,表演形式新颖、寓教于乐,体现了勇往直前、奋斗不息的老区革命精神,向来自远方的宾客呈现了丰富多彩的庆阳红色文化。文艺演出后,举行了“南梁星火”火把点燃仪式。当悉尼奥运会竞走金牌获得者王丽萍手持火把,与庆阳市一名少先队员代表共同点燃体育场的主火把后,全场再次沸腾,礼花飞溅,红旗飘扬。

本届红运会是融红色元素、体育竞赛于一体的群众性体育赛事,以“红色南梁、红运庆阳”为主题,由国家体育总局、甘肃省人民政府主办,国家体育总局社会体育指导中心、甘肃省体育局、庆阳市政府承办,北京体育大学协办。来自全国21个省份、2个行业体协、2所体育院校的61支代表队、近600名运动员组队参赛。今后,全国红色运动会将逐步轮流在全国各革命老区轮流举办,力争将其打造为新时代经典的红色体育盛会。

红运会是把革命实践融入体育竞赛的组织形式之中,具有传承、弘扬红色文化和爱国主义教育意义的群众性体育运动,也是经典的红色体育盛会。首届全国红运会已于2010年8月革命老区山东莒南成功举行。本届红运会共设11个比赛项目和两个表演项目(庆阳剪纸、庆阳绣荷包)。本届红运动会项目设置说明

一、陇东大练兵:运动员身着解放战争时期解放军服装,投掷手榴弹,投递5次,以5次得分之和计算成绩。

二、英雄炸敌堡:运动员要越过5米铁丝网,再绕过10米S型雷区,看看谁是第一名。

三、艰苦长征路:用最快的速度跑完300米的低网、雪山、草地、深坑、矮墙、铁索桥等障碍物。

四、红军的扁担:运动员每次挑两个沙袋共100斤跑到本赛道50米终点,往返三次。以用时多少计算成绩,这可是体力、速度的比赛。

五、独轮车支前:运动员推300斤重物大比拼,第一名到达终点者是谁。

六、太白急行军:运动员要身着解放军服装在七个点依次整理、拿起物品,穿过低网,以最快的速度冲过终点。

七、凤川大生产:南瓜大丰收了,看谁收的快,还要跑的快。

八、巧儿担架队:运动员协作配合,把“伤员”放到担架上,抬起来跑得最快。

九、火线鸡毛信:运动员着八路军服装,要以最快的速度穿越低网、独木桥、深坑、矮墙四个障碍,把鸡毛信送到终点。

十、孤胆侦察兵:运动员要采用射击、奔跑方式从50米中点跑到两端后展开对攻,先越过中线夺旗者为胜。

十一、南梁游击队:野战运动团体赛

第二篇:2010年红运社区民政工作总结

2010年得胜办事处红运社区坚持以党的十七大精神为指引,根据市、区民政工作的总体要求,结合街道党工委、街道办事处年初制定的全年工作目标,在全体工作人员积极努力下,基本完成了预定的工作任务,取得了一定的成绩,现将工作汇报如下:

一、社区建设工作

(一)推进和谐社区建设,进一步完善社区自治管理模式。进一步完善了社区功能,加大了对社区建设工作的投入力度,我社区已全部达到市级和谐社区。继续推进社区群众自治工作,从组织发动群众入手,健全了社区自治组织,完善以社区党组织为核心的基层自治制度建设,进一步深化了社区党组织、社区居委会、社区理事会、辖区单位、群众团体、志愿者队伍等各类组织间的资源共享、事物共管、文明共建的格局。

(二)打造社区魅力品牌,广泛开展特色社区创建活动,在全面创建的基础上,注重特色,狠抓典型,努力营造个个有特点,层层有典型的良好氛围,努力构建一批崇尚学习、遵纪守法、邻里融洽、家庭和睦、团结友爱的文明祥和社区。

(三)力争将社区网络服务渗透到社区各项工作中。将

其融入到社区建设中,促进社区政务、事物工作的进一步畅通。

(四)整合社区人才资源,打造一支适合社区需求的干部队伍

1、以岗位要求和社区工作者实际需求为目标,定期对社区工作者及公益岗人员进行了培训,不断提高社区干部队伍的工作能力和综合素质,努力建设一支政治素质好、工作能力强、热爱社区工作的社区工作者队伍。

2、建立社区工作者考评制度,由街道民政科定期对社区干部队伍进行考核。全年考核两次,上半年考核一次。坚持每周三例会制度,听取各社区书记汇报上周工作实际,安排部署下周工作任务,为社区及时解决问题,便于工作的顺利开展;施行科室包保社区制度,每周四街道领导科室干部定期下社区进行访视、指导工作,完善了社区各项工作制度。通过制度的制定和定期考核,使社区建设工作水平有了整体提升;

3、从社区工作的实际出发,充分利用公益岗位人员资源,发挥其主观能动性,更好地参与到社区工作中。

二、老龄工作

我们根据区老龄办的要求,分解目标,突出重点,按照时间节点推进了为老服务工作。根据省市区的文件精神,为了分解市老龄委办证拥挤现象,我社区积极配合区老龄委办理60岁以上的老年优待证工作。目前,已办理了70岁以上

老人的优待证50人次,60岁以上老人优待证的18人次,目前老年证仍在办理之中。

5、与低保科协调,帮助没有生活来源、经济困难的老年人办理低保1人。

三、残联工作

扎实抓好基层工作,

1、安排残疾人就业1人次,为家庭创造收入,减轻了经济压力。

2、督促社区残协专委给符合条件的残疾人办理残疾证,新办理20人,更新换证32人。

3、帮助红运社区居民原更新办理了免费入住精神病院和低保救助,给监护人和社区解决了一件难题。

4、街道残联在助残日期间,组织了以关爱残疾人为主题的技能能培训。培训内容包括中国结制作,计算机应用,中医保健按摩等。在启动仪式上,有专业的心理咨询师,为广大残疾朋友进行心理疏导。技能培训旨在促进残疾人就业,拓宽残疾人就业渠道,提高残疾人素质,增强残疾人谋生技能。通过自身努力,改变生活现状,让生活变得更美好

四、优抚工作

1、对伤残军人、军烈属老档案,重新进行了整理,对照,补充,装档。

2、完成市民政局部署的征集“双拥”工作成果资料上报工作。

3、开展了军民共建活动,春节、八

一、十一期间,我社区进行了慰问演出;我社区在端午节期间去

边防检查站,给部队官兵包棕子。3月份我社区与部队官兵走进居民区清理了越冬垃圾;消防部队官兵和特困居民建立了帮扶队伍,坚持不懈。

五、抗震救灾工作

玉树“4.14”地震,全省社会各界心系灾区,踊跃捐款捐物,支援灾区人民抗震救灾,我社区根据区民政局的指示精神,组织了抗震救灾捐赠活动,共捐款8878元。

第三篇:项目监理执行项目

张渝

1、万州美食城2台

2、巴国城卡宴大饭店2台杨树柏1台

3、昆明华耀装饰设计公司2台

4、潼南莲花宾馆2台

5、忠县诚信2台

6、合川东宵房地产15台

7、荣昌川三7台

8、陕西梅伦2台

9、卓然地产10#、15#、4台

10、强联发1台

11、合川119消防2台

12、绵阳恒达1台

13、强发实业9台

14、云南楚雄8台

15、恒友物业2台

16、合川五州龙1台

17、城瑞2台

18、合川合州房地产1台

18、重庆冠宇房地产5台合计71台

唐孝伟

1、苍溪建炬11台

2、绵阳渝阳房产10台

3、营山鼎新铸信置业7台及后期

4、营山荣泰房地产24台

5、重庆兴盈房地产2台

6、苍溪周总1台广元大东英才学校1台合计57台

贺洪攀

1、四川永冠1台

2、重庆镪镔2台

3、重庆广进房地产6台

4、重庆锦绣华庭4台

5、重庆驰华实业-黄金海岸5台

6、重庆广进房产-广进骊都6台

7、重庆帝有房地产开发公司3台

8、重庆双全地产4台

9、云南盐津1台合计28台

冉瑞建

1、重庆云邦实业公司2台

2、重庆卓然房地产8台及后期13台

3、合川城投城市建设投资6台

4、重庆富吉公路运输公司2台

5、綦江齿轮厂14台

6、綦江天骄物业公司4台

7、合川人民法院3台

8、合川辰锦房地产3台

9、重庆博恒房地产14台合计69台

邹宏志

1、驰华—学府嘉苑2台

2、綦江国土局8台

3、石柱民楠2台

4、重庆浩宇五交化1台

5、重庆六木创意建筑设计院4台

6、重庆金万科3台合计20台

总合计190台

第四篇:项目生产项目经理

项目生产经理岗位责任制

生产经理直接对项目经理负责,与工程部生产负责人进行业务联系,接受指导和监督;对以下具体工作负责:

1、 负责项目的生产组织管理工作,完成公司下达的各项生产任务及经济技术指标。

2、 负责项目的计划管理工作,编制项目的生产计划、材料机具及劳动力需用量计划;并负责各项计划的检查与实施工作。

3、 负责监督检查各项规章制度的执行与实施,负责项目的安全、质量、防火及文明施工管理工作;并负责对各项施工队伍进行质量、安全技术交底工作。

4、 负责各施工队资金使用的监督及审核,负责劳务合同的签定及分包工程的竣工验收。

5、 负责协调各专业之间的交叉作业,解决施工中遇到的各种问题,保证生产的连续性。

6、 负责工程进度月结算工作,编制生产统计报表,准备反映项目的生产进度与费用支出情况,合理的控制资金使用。

7、负责项目的劳动工资管理工作,加强定额管理与使用;做好工程内部结算的监督、审查工作。

第五篇:项目项目执行情况总结

留坝县交通局

西河口至凤县坪坎公路改建工程

项目执行报告

在省市交通部门的关心、指导下,我们紧紧依靠县委、县政府的大力支持,经过交通战线全体人员的共同努力,按照上级要求,按照项目实施计划顺利完成了西坪公路施工任务,现将项目执行情况报告如下:

一、工程概况

1、建设依据、建设规模及主要技术指标: 该建设项目由陕西省发展和改革委员会(陕发改交运[2005]564号)批准修建,并已列入基本建设计划,资金来源为国债。该公路的建设对于改善区域运输条件,加快沿线群众脱贫致富具有重要意义。

留坝县西河口至凤县坪坎公路改建工程全长20.024公里,建设标准为山岭重丘区四级,设计行车速度20公里/小时,K0+000-K14+300路基宽为6.5米,局部受限路段路基宽采用4.5米,K14+300-K20+024路基宽4.5米,行车道宽4.0-5.0米。路面采用15cm厚水泥稳定碎石基层,18cm厚水泥混凝土路面面层。

2、工程进度:西坪公路开工于2006年3月8 日,竣工于2007年12月31日。

- 1开招标的方式选择施工单位。2006年2月14日进行了工程招标,由县纪委、县监察局、县反贪局实施全程监督,县公证处进行现场公证,投标书由县公证处笺封并在招标会议现场进行符合性检查后拆封,由专家组对各投标单位的标书进行打分,按分数高低择优选择施工单位。对中标的施工单位现场发给《中标通知书》,并在规定的期限内签定工程、安全、廉政建设合同。监理单位由我局聘请。

2、征地拆迁情况

在西坪路工程施工中,按设计要求共征用土地63亩(含凤县3.2亩),拆迁土木结构房屋410平方米,赔偿经济树木1326株,移栽电线、电话线杆23根。

3、项目管理情况

⑴、加强组织领导,完善规章制度

一是由县交通局实施项目管理。下设行政、工程、财务、外保4个科室,负责办理日常事务。二是在施工地狮子坝设立了西坪路项目管理部,与监理办一起进行施工现场管理。三是认真制定了《工程项目管理制度》、《安全生产制度》、《财务管理制度》、《岗位目标责任制》等规章制度,并严格遵照执行,使项目管理规范化、程序化。四是在项目实施中,交通局每月至少召开一次生产调度会(或现场会),检查督促,研究措施,解决问题。同时,县委、人大、政府、政协的领导多次就该工程项目进度、质量、安全等方面情况进行视察、检查,从而对

- 3个施工环节,尤其是隐蔽工程的施工我们全过程旁站,做好原始资料记录。

⑷、严肃财务管理,规范支付程序

在西坪路改建工程财务管理工作中,我们严格按国债资金相关管理规定及支付程序办事,专款专户专用。建立了西坪路改建工程国债资金专户,市交通局将资金拨付我县专户后,我们严格按支付程序支付给施工单位,并监督施工单位,确保农民工工资兑付。

⑸、强化安全管理,确保生产安全

在工程实施阶段,我们严格按照《施工安全》合同书相关内容进行督促和检查。我们同施工单位都紧绷安全生产这根弦,项目管理部、施工单位都订有严格的安全生产管理制度,项目管理部主要负责人主抓安全生产,当地派出所派一名干警驻项目管理部直接抓安全生产。西坪路各项目经理部确定一名副经理主管本合同段的安全生产,各工队都设有安全生产管理员。爆破材料按规定存放并实行早出库,晚入库造册登记制度。另外,我们要求施工单位各项目经理部都成立了抗洪抢险应急分队,制定了抗洪抢险预案。因此,在西坪路项目实施的全过程中,从未发生过不安全事故。

4、工程造价控制情况。根据预算及施工图批复西坪公路改建工程投资应控制在1627.57万元以内,其中国债资金1000万元,县上采取群众投劳抵资的形式配套627.57万元。我们对工

- 5施工单位派专人组织当地民工12人经常对路面进行清扫,水沟进行清理、疏通,特别是该路段沿线大多山体结构松散,雨季形成大塌方很多,项目管理部多次组织机械和人力进行清理,确保了道路畅通。特别是2008年“5.12”地震后,山体多处出现大塌方,毁坏了部分路面,交通局及时调动车辆,清塌方、排危石,并对路面进行清理保洁,减少了因地震造成的路面损坏,并动员组织人员对路肩进行了培护,增设了错车道,危险地段增设了警示标志,经过二年的试运营情况,目前运行状况良好,未出现路面露骨、断板等情况,桥涵接头处纵坡顺适,无跳车、错台现象。

五、对各参与建设单位的总体评价

1、对设计单位的评价。通过一年来项目的管理实施,我们认为西坪路总体设计方案经济合理。该设计既符合有关标准、规范要求,又结合当地山区地域实际。在施工过程中,设计单位能经常派代表亲临施工现场查看施工是否反映了设计目的,给建设单位以热情服务。

2、对施工单位的总体评价。由于西坪路工程是严格按《公路工程招投标管理办法》选择和确定施工单位,双方有严肃的合同约定。因此,各施工企业都能制定详尽的施工组织设计,按投标文件承诺上齐施工技术人员及满足工程需要的机械设备,严格按规范、程序进行施工,能按合同工期完成本合同段的各项工程。各项目经理部都有健全的施工管理制度,没有发

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七、几点建议

1、工程资金不足。该项目实际完成投资与资金到位情况相比,尚差资金308.32万元,建议省市部门给予落实,以清理相关债务。

2、建议完善标志标线,对砼路面进行路肩硬化包边,尽快列入养护管理,以确保广大群众安全出行。

3、由于山区公路建设受地质条件制约,加之地方财力困难,建议省公路局对不完善的安保设施、易塌方地段的处理,在今后的公路养护经费中逐年安排资金。

二○○九年十月十四日

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