一、水利工程管理现代化和精细化建设的基本内容
1. 现代化建设管理
水利工程现代化管理指的是根据现代化管理的要求, 加强对水利工程现代化的建设, 加强水利工程现代化管理体系的建设与完善, 从而实现科学、高效的管理, 推动水利工程管理朝着世界一流管理水平前进。在水利工程建设管理中, 不仅要实现各种硬件上的现代化管理, 更要对软件进行现代化建设与管理, 不仅要在管理制度和管理方式上完善, 更重要的是要改变传统的管理理念, 从思想上朝现代化管理发展。具体而言, 首先要加强管理制度的建设与完善, 细化管理内容, 健全责任机制和有效的考核制度, 对不完善的制度进行补充和整改, 从而使制度适应现代经济体制的发展, 提高制度的科学性和标准化。其次, 要改变管理理念, 用现代化管理思维对相关人员进行培训教育, 建立一支拥有现代化管理理念的队伍, 促使人员不断学习进步。此外, 在对水利工程进行建设管理时, 一方面要实现管理系统的数据化和信息化, 另外一方面要加强人性化服务平台的建设, 借助先进的科学技术来规范操作程序, 改进服务内容, 从而促进水利工程的建设和发展。
2. 精细化建设管理
精细化管理更注重的针对每个管理环节的细节化管理, 从而使管理更加精细化。首先在资源分配上, 应根据实际工程需要优化配置, 提高资源的利用率。对每一个管理岗位和管理的对象进行细致的划分, 要求管理人员必须在自己的岗位上落实本职工作, 对所要管理的对象开展精细化管理。其次, 在进行精细化管理的过程中, 要求所有管理人员对每一个工程建设环节进行认真的检查核对, 并不断规范操作流程, 通过对信息化平台的利用实现数字化精细管理, 从而确保水利工程整个建设过程都是安全可靠的, 通过对流程的细化和监督管理的加强, 可推动水利工程的现代化建设。
二、推动水利工程管理现代化和精细化建设的具体措施
1. 使用先进的管理手段
想要实现现代化和精细化的管理, 就必须要推动水利工程的信息化建设, 也就是在水利工程的建设管理中积极利用现代化信息技术, 通过管理信息系统的建设, 从整体上加强对水利工程的管理, 并提高现代化管理水平。首先, 在水利工程建设管理中, 通过信息系统的建设与利用可以加强各环节信息在各个部门中传输, 这样相关工作人员便能及时掌握各工程环节的关键信息, 从而采取针对性的管理措施, 实现管理工作的现代化。其次, 在日常管理工作中, 通过网络化的实现可以对水资源进行智能化调度管理, 减少现场管理工作内容量, 提升工作效率。再次, 管理信息系统的建设和应用可以对各项设备、人员等进行实时动态的监督, 管理人员在办公室就可以了解到各项设备的运行状况、水坝的建设情况以及工作人员的动态。通过对这些信息的整合为接下来的调度方案制定提供参考。
2. 加强对工作队伍的建设
水利工程现代化和精细化建设管理的实现, 除了要加强信息化手段外, 还必须要提高水利工程人员的整体素质, 因为工作人员是水利工程建设管理的主体, 只有具备现代化管理意识、知识和能力的工作人员才能切实提高工程建设管理的质量。首先在人员招聘环节, 尽量提高招聘门槛, 注重对专业技术人员的引进, 这些人员不但要有极高的专业技术和知识, 还应该要有一定的实践经验和实践能力, 这样才能保障后续工作的顺利进行。其次, 培训环节, 企业应制定完善的培训机制, 根据员工需要制定合理的培训计划, 开展分级培训。比如可以根据员工岗位的不同、工作年限、基础能力以及实际需要的不同开展岗位培训、基础知识培训、实践应用培训和职业发展培训等。此外, 对于管理部门而言, 应建立现代化管理理念和现代化管理制度, 在对人员进行管理的过程中要坚持以人为本开展人性化管理。尤其应该建立完善奖惩机制和责任机制, 明确各个岗位工作职责, 要求相关人员在工作中严格按照要求和管理程序进行, 不得随意更改。当出现问题时可以第一时间找到相关负责人员, 并给予适当的惩罚, 对于优秀的工作人员可以通过物质和精神奖励来提高他们的工作积极性, 并为其他人员树立榜样。总之, 加强队伍建设, 是实现现代化水利工程建设和精细化管理的基础, 因此水利工程单位必须要加以重视对人员的培养和管理。
3. 重视对水利工程的维护
水利工程对一个地区经济的发展以及稳定和安全均具有重要的作用, 如果工程在建设之后长期得不到有效的维护管理, 加上常年和河水接触, 就可能会对工程造成腐蚀侵害, 尤其是在洪汛期还可能会引发决堤、水灾, 对周围居民的人身安全造成威胁。因此, 必须要加强对水利工程的维护管理, 相关人员应意识到问题的严重性, 为避免水利工程发生严重的险情, 需要及时结合实际情况建立维护维修部门, 然后定期对水利工程的运行进行检查和管理。如果发现工程存在安全隐患应及时整理和修复, 加强对提防的检查提升工程质量, 保障其使用寿命。
三、结语
综上, 基于水利工程现代化建设和精细化管理的需要, 为促进水利工程的健康发展, 可以从先进管理技术利用、优秀队伍建设以及加强维修保养工作等方面制定相应的策略, 然后在实际工作中切实落实, 从而为水利工程的良好发展奠定基础。
摘要：随着对水资源需求的增多, 近年来水利工程建设取得了较快发展。但是由于现代化管理对水利工程建设管理的要求逐渐提高, 传统的管理方式已经无法满足水利工程发展的需要, 此外由于受到制度和人为因素的制约, 水利工程管理也存在不少问题。为了提高水利工程建设的质量, 就必须要加强管理, 采取现代化的管理手段, 对水利工程的建设开展精细化管理, 从而充分发挥水利工程的作用, 推动管理现代化和精细化的进程。本文将在介绍水利工程管理建设现代化和精细化概念的基础上进行探讨。
关键词：水利工程,现代化管理,精细化管理,问题和对策
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