在我们经过一段时间的理论学习后，为了将理论知识应用到实践中，我们需要参与社会实习。以下是小编整理的关于《物流管理认识实习》，希望对大家有所帮助。
第一篇：物流管理认识实习
物流认识实习大纲
工商管理(物流管理方向)
认识实习实习大纲
一、实习目的
通过现场实习考察和调研，巩固已学过的《物流学》、《管理学》、《物流经济学》等专业基础课程的知识内容;对一般工业企业的物流活动、第三方物流企业经营活动、物流中心(园区)运营现状等知识内容有一定的了解;并对生产(物流作业)现场的设施与物流等有一个初步印象，为《运输与配送管理》、《仓储管理与库存控制》、《采购与供应链管理》、《物流信息技术》、《物流中心规划与设计》、等专业课程以及《物流管理综合设计》等后续专业学习打下良好基础。
二、实习内容
作为认识实习，主要安排到相关企业进行现场参观和调研实习，并按本任务书要求完成书面材料及讨论总结。
①了解典型的制造企业的生产过程组织与流程，认识企业内部物流(生产物流)的基本内容与现状;
②了解第三方物流在制造企业中的应用现状及其前景;
③了解不同类型物流组织(自营物流与第三方物流、商贸物流与工业物流、物流企业与物流园区)的运作方式，重点了解物流作业、物流信息系统等内容;
④了解国家及各级地方政府、企业等不同利益主体在推动物流发展等方面的相关政策与措施;
⑤了解不同企业的生产运作、技术创新、质量、环境管理。
三、实习要求
1.现场实习要求
①注意文明礼貌。尊重实习单位领导、带队指导老师和现场员工，虚心向他们学习，遇到作业人员与车辆等要主动避让。
②加强纪律性。严格遵守实习单位的各项规章制度，在参观区域如厂(场)区内行走要列队整齐、安静，不得高声喧哗和打闹。
③注重物流作业现场的安全。接受企业的安全教育培训，遵守实习企业的安全生产(操作)要求，参观时一定要注意安全着装，不得穿拖鞋及裙子进入实习场所。不要逾越安全区域，未经许可不得随意动用现场物品或设备仪器等，避免造成人身事故或企业财产损失。 ④团结合作。每班以8人为单位分实习小组并指定组长，在每次参观前后组长负责清点本 1
组成员并上报班长，班长再上报指导老师;参观期间各小组成员分工合作，要求使每个小组成员有任务并能按要求完成。
2.书面材料要求
①完成以“物流系统运作考察分析”为主题的实习(研究)报告，要求结合已学课程中的内容，以相应的理论知识和图表技术分析实习企业的现状及存在问题，并作出改进建议。字数不少于1000字。
②参观企业实习日记，要求每个企业一篇，每篇字数不少于500字。
③查阅有关期刊、书籍资料至少5篇，并在日记和报告中反映出来。
④所写日记和报告，在必要时应以作图方法，尽可能简明扼要将问题阐述清楚。
⑤所有日记、报告、分析图表等要求一律用A4幅面打印纸(纵向)用计算机打印出，分类编制目录并按页码顺序装订成册。
3.讨论总结。以小组为单位，公开汇报实习情况及总结成绩与不足，并相互展开讨论。
四、实习成绩评定
根据实习报告和实习日记的撰写情况评定实习成绩。
实习成绩按优、良、中、及格和不及格五级评定。
实习过程中严重违纪、或不交实习报告(实习日记)者，实习成绩为不及格。如果实习成绩不及格，必须重新参加实习。
广西工学院鹿山学院管理系
2012年4月15日
第二篇：物流管理专业认识实习大纲
一、实习目的
在学习专业课之前，进行为期两周的认识实习，其目的在于使本专业学生对生产企业、流通企业、物流企业等企业中的物流过程和物流作业有一个初步的感性认识，对其中的物流管理、物流技术的原理、原则、内容和方法有一个初步的了解，对物流发展的现状、未来的发展趋势等有一个简单的认识，为以后学习物流管理相关专业课程作好铺垫，打下基础。
二、实习内容、要求
实习内容:
(1)各类企业运作过程中的物流活动，如运输、仓储、配送、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等;
(2)物流管理、物流技术的一般原理、原则、内容和方法;
(3)物流的成本、物流的价值、物流对企业利润的贡献;
(4)物流市场的供给与需求，第三方物流的服务与运作;
(5)目前我国物流发展的现状、存在的问题、问题可能的原因;
(6)物流管理和物流技术的发展趋势，现代物流的发展前景，培养物流事业的使命感和责任心。
实习要求：严格遵守实习纪律和实习单位的有关规章制度;服从专业技术人员和指导教师的安排，注意安全，杜绝事故;认真参观，仔细听讲，虚心求教。
三、实习安排
1、实习时间：认识实习为两周。
2、实习动员：指导教师认真做好认识实习的动员工作，使每一位学生从思想上重视认识实习，严格按照实习时间段的安排，参观期间听从指挥，不得无故缺席。
3、现场讲座：要求参加实习学生认真做好笔记，写出听讲心得。
4、现场参观：要求学生遵守纪律，听从指挥，认真观看并记录，指导教师随时检查。若有不允许牌照的单位，请自觉遵守。
四、实习报告
每位学生应在实习结束后撰写不少于3000字的实习报告，要求附后。
五、实习考核
满分100分，其中实习表现占30%，实习报告占70%。
六、组织领导
指导教师认真负责，做好实习期间出勤考核，协调与实习单位的联系，保证认识实习有序进行，确保实习间的安全。班干部积极主动，协助老师做好组织工作。
本次《物流管理认识实习》安排
本次实习共包括两部分：外出参观实习+上网查找物流热点(或趋势)。
1、外出参观实习。共安排若干次外出参观实习。至于参观几次、何时去何地参观，这需要根据与企业(或单位)联系的情况而定。一般情况下，一旦联系完毕，就会立即通知同学们。
2、上网查找物流热点(或趋势)。请同学们每个人瞄准一个当前物流发展趋势或研究的热点问题，自己上网查查资料，然后就你查找的相关资料，撰写一段不少于300字的总结。每人一个热点，自由选择。
提示，物流发展趋势或研究热点问题，如低碳、物联网、甩挂运输、农村物流、冷链物流、万村千乡等，请大家自己选题。选题可以类而不同。
《物流管理认识实习》报告书
院系
专业
年级
姓名
学号
指导教师
实习日期2012.11.12-2012.11.2
5郑州大学
年月
参考格式：
第一部分 参观实习
参观实习一 ××××××
实习目的：
××××××
实习要求：
××××××
实习内容：
××××××
实习结果(或结论，或感受)：
××××××
第二部分 物流热点(或趋势)
就某一物流热点或发展趋势，××××××
注：
1、参考格式仅供参考，可结合实习大纲和自己的理解，采用不同的格式;
2、实习报告重在实习结果(或结论，或感受);
3、实习报告字数不少于3000字;
4、实习报告封面统一，如前所示。里面内容可以打印，打印必须采用A4大小的纸张;也可以手写，手写统一用信纸。不论打印，还是手写，前面的“物流管理专业认识实习大纲”不含其中。
5、自己撰写，严防抄袭;
6、实习成绩：满分100分，其中实习表现占30%，实习报告占70%;
7、本次实习日期统一填写为：2012.11.12-2012.11.25。
第三篇：物流管理认识实习报告
一、实习目的
1. 通过物流管理认识实习使学生对物流管理课程的理论知识和方法如何应
用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识，结合实际, 加深对课程知识的理解。
2. 具体任务如下：
①巩固、深化物流管理课程所学的理论知识和方法;
②培养学生分析和解决物流管理实际问题的初步能力;
③熟悉物流管理人员和物流员工工作职责和工作程序，获得一定物流管理的知识;
④虚心向管理人员和物流员工学习，培养热爱专业、热爱劳动的品德。
二、实习流程
12月5日中平能化集团尼龙化工公司综合仓库
12月6日中平能化集团尼龙化工公司转运站
12月
7、
8、9日在校写实习报告
三、实习的就基本内容
1、公司的基本情况：
公司为神马集团控股子公司。公司成立于1996年12月26日，位于河南省平顶山市开发区，本公司占尼龙化工公司49%的股权， 神马集团占尼龙化工公司51%的股权。
主营业务：生产和经营尼龙66盐及深加工苯系列产品、环己烷、己二胺、己二酸、色母粒及相关化工原料、化工产品(不含危险品及易燃易爆品)化工设备及配件的设计、制造和经营。公司的生产规模：中国神马集团尼龙66盐有限责任公司是国有大型化工企业，总投资292842万元，建设规模为年产尼龙66盐65000吨、尼龙切片17000吨、副产环己烷6100吨，是我国最大的尼龙66盐生产企业。 公司发展规划及发展战略: 以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，继续实施大尼龙、大布局、大整合和国际化、精益化、低碳化"三大三化"战略，坚持以销售为"龙头"，以生产管理为"龙身"，以科技开发和项目建设为"龙尾"，努力打造具有较强竞争力的产业链。同时，用心做好尼龙化工产业规划、民生规划，努力实现"十二五"良好开局。
公司主要成就： 中国平煤神马能源化工集团是亚洲最大的尼龙化工生产企业，尼龙66盐、工程塑料生产规模位居亚洲第一，工业丝和帘子布生产规模位居世界第一。
2、中平能化集团尼龙化工公司的物流管理和具体物流作业的运作方法
(一)、库房和转运站选址是考虑的主要因素：
1.自然环境因素
气象条件 地质条件 水文条件地形条件
2.经营环境因素
政策环境背景 商品特性 物流费用 服务水平
3.基础设施状况
交通条件 公共设施状况
4.其他因素
国土资源利用。环境保护要求 地区周边状况
(二)、库房各种货区、货架布局的方法
1类型
1.1固定型。是一种利用信息系统实现将货架进行分类、编号，并贴上货架代码，各货架内存储的货物事先加以确定货位的存货方式。
2流动型。是一种不事先确定货位的存货方式，所有货物按到货顺序摆放在空的货架中。由于货物和货位是不断变化的，当频繁变更登陆管理信息系统时，适用于出入库频繁、周转量大、物流量变化剧烈的货物，如一些季节性商品。 2货位编码管理
货位唯一性：每一个货位编码。只能代表唯一的货位;
编码顺序：库位、区位、架位、层位、(格位);
系统检索时，能跟踪每一批货物的来源、去向、批号、保质期等各个方面的特点。
(三)、货物盘点
3.1合理。是指性质、品种、规格、批次不同的货物和不同客户的货物，应该分开堆放。取保先入先出。
3.2牢固。是指堆放稳定结识，不偏不斜。
3.3定量。是指每一垛的数量保持一致，底数和层高一致。长宽高的数量最好是整数，便于过目成数。
3.4整齐。是指垛型整齐，标准化统一化管理，横平竖直，不压线，不出肚。
3.5节约。是指在规定允许的范围内尽可能加高，节省货位，提高仓容利用率;一次性作业，避免重复劳动;
3.6方便。是指堆码方便出入库、装卸搬运、盘点作业。
(四)、转运站转运设施的布局方法：六六盐厂的原材料运输是通过管道运输，其布局方法是在市郊靠近铁路和工厂的地方建一个原材料转运站。
(五)、各类物流人员的工作职责和工作流程：
仓管员的职责：(1)、负责仓库日常管理事务，向上级主管汇报工作。(2)、负责所管辖物料区范围内的5S及收、发、存、明细帐目的等记录工作。(3)、负责所管辖物料的实物帐,电脑帐及编卡三帐数据一致。(4)、仓务员必须按BOM发料,确保每次发料必须是正确的。(5)、仓务员需按先入先出的原则存/发料,在搬运物料的过程中轻拿稳放,预防搬运过程中的人为损坏。3.工作流程：(1)原有货物盘点。(2)、货物入库货物出库。(3)、开具入库单开具出库单。(4)、分拣码放领导审核签章。(5)、登记入账登记销账。(6)、统计结果。(7)、检查清理。
四、专业知识、专业技能在实习过程中的应用
通过对中平能化集团尼龙化工公司综合仓库和中平能化集团尼龙化工公司转运站的参观学习把我们在课本上学习的只是具体化，使我们对物流有了进一步的认识，从纯理论上升到了实践，不再是纸上谈兵。
仓库及转运站的物流设备、机具的功能和使用方法。
1、六六盐厂的仓库的主要设备是货架、托盘、叉车等。
1.1.货架的功能
(1)货架是一种架式结构物，可充分利用仓库空间，提高库容利用率，扩大仓库储存能力，存入货架中的货物，互不挤压，物资损耗小，可完整保证物资本身的性能，减少货物的损失。货架中的货物，存取方便，便于清点及计量，可做到先进先出。保证存储货物的质量。可以采取防潮、通风、防尘、防盗、防破坏等措施，以提高物资存储质。很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化管理。
1.2.叉车的功能
叉车与其它搬运机械一样，能够减轻装卸工人繁重的体力劳动，提高装卸效率，缩短车辆停留时问，降低装卸成本。它有以下特点和用途：(1)机械化程度
高。使用各种自动的取物装置或在货叉与货板配合情况下，可以实现装卸工作的完全机械化，不需要工人的辅助体力劳动。(2)机动灵活性好。叉车外型尺寸小，重量轻，能在作业区域内任意调动，适应货物数量及货流方向的改变，可机动地与其它起重运输机械配合工作，提高机械的使用率。(3)可以“一机多用”。在配备和使用各种取货装置如货叉、铲斗、臂架、吊杆、货夹、抓取器等的条件下，可以适应各种品种、形状和大小货物的装卸作业。(4)能提高仓库容积的利用率，堆码高度一般可达3米，采用高门架叉车可达到5米(5)有利于开展托盘成组运输和集装箱运输。(6)成本低，投资少，能获得较好的经济效果。
2.转运站的设备因为安全原因并没有操作，故此省略。
3.仓库及转运站物流作业人员的检验、入库、出库、保管、盘点等工作程序和方法。仓储作业各环节及其内容如下：(1)订单处理：接收订单，查询客户及仓库情况。(2)采购作业：将仓库的存货控制在一个可接受的水平，寻求订货批量、时间和价格的合理关系。(3)入库作业：商品资料查核、商品检验、安排卸货、托盘码放。(4)盘点作业：在库货品数量与账面数量的核查。(5)拣货作业：拣取、补充作业的货品移动安排和人员调度。
4.企业进行库存控制的有效方法。传统的库存控制方法包括：订货点采购法、统计分析法、定期采购法和经济批量采购法。目前应用最多的库存控制方法是经济订购批量法。现在的库存方法有物料需求计划、ABC分析法，JIT(准时生产计划)等。六六盐厂由于管理和资金问题用的物料需求计划法。
五、实习体会
通过实习，我对建立完善物流的系统有了很大的认识，
1首先要加强各部门之间沟通和联系力度，建立一套较为完善的信息系统，将一系列的商品信息、仓库状态、销售信息做到信息共享，及时的把有用的信息传递到各部门，
2、配送路线要合理规划 企业货物的配载和送货路线的规划是每天配送业务的开始。货物配载和送货路线规划 ，是紧密联系在一起的，货物配载必须根据当前车辆位置和行驶路线来分配，对配送路线进行合理规划，确定每辆车的最佳 行驶路线，能够很大程度的提高效率，降低成本。
3仓库的建造要合理实用，具有一定的针对性，实现专业化，现代化，才能更好地存放货物，吸引顾客
4.要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，更不要和正常的商品同放一起。 商品的大类要分清楚。
5.应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、
销售计算机信息的联网，
6.应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。
7.物流信息系统在物流公司和供应链中的应用，有重要功能，
可以促进公司组织结构与经营管理方式的改变。物流信息系统实际上是为 公司提供了一个新型的管理平台，它改变了公司传统的信息传播方式，为公司决 策、高层管理与基础操作层之间搭起了一个信息直接通道。 有利于提高物流公司的服务水平和赢利能力。信息系统的采用，使顾客的 服务要求能够随时被受理，而且顾客可以随时掌握货物的流转情况，大大方便了 顾客。有利于公司增强市场竞争能力。由于信息系统的采用，使物流公司的业务 范围扩大。
同时企业应该应用第三方物流，这样可以降低成本、提升服务价值、降低风险、提高竞争力从而促进企业的发展，
8.物流业发展需要国家的政策扶助，其中包括：资金的扶助、道路的建设、对物流园面 积的扩大等，只有国家对物流这个行业的支持才能取得这个行业的长足发展
我国物流企业一定要适应物流发展需要，加快物流体系建设，使用高度化物流战略：全球化物流战略、互联网物流化战略。
六、实习总结
随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到迅速发展.虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课.对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。我对于物流配送有了更加深刻的认识，这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合。
同时在物流认识实习中也明白了打好基础非常重要;因为基础知识是工作的前提，实际工作与书本知识是有一定距离的,需要在工作不断地学习。即使毕业后所从事的工作与所学的专业对应,仍会在工作中碰到许多专业知识中没有的新知识,所以要想胜任工作,必须边工作边学习,进一步提高自身综合素质,才能适应当今社会对人才的需求。
通过这次实习，使我对物流的概念、对中国物流的发展历程、发展 现状和发展前景有了一个比较系统的认识。由于中国物流业起步较晚，发展水平 普遍不高，甚至还比较落后，要发展成为现代化的物流行业，也给中国物流行业带来了前所未有的发展契机。物流业 的快速发展，增加了高级物流人才的大量需求。我们要好好学习专业知识，争取为物流业的发展做出贡献
河南城建学院
生产与运作管理综合实习报告
专业市场营销
班级1214092学号姓名杨海霞实习类别物流管理认识实习时间2011.12.5-9指导教师王炳刚张旭东 朱晓宁
第四篇：物流管理认识实习报告
河南城建学院
物流管理认识实习报告
专业市场营销班级1214091学号121409142姓名张 春 红实习类别物流管理认识实习时间2011.12.5-9指导教师 王炳刚 张旭东 朱晓宁
一、 实习目的
通过物流管理认识实习使学生对物流管理课程的理论知识和方法如何应用于企业日
常运作管理过程中有比较深刻的认识，结合实际, 加深对课程知识的理解。
具体任务如下：
①巩固、深化物流管理课程所学的理论知识和方法;
②培养学生分析和解决物流管理实际问题的初步能力;
③熟悉物流管理人员和物流员工工作职责和工作程序，获得一定物流管理的知识; ④虚心向管理人员和物流员工学习，培养热爱专业、热爱劳动的品德。
二、实习流程
这次是我们工商管理系市场营销专业的87人按班分为两组，由班长担任组长，组长按老师计划书的安排，负责各组成员按时参加实习。
实习单位有两个，分别是中平能化集团尼龙化工公司综合仓库和中平能化集团尼龙化工公司转运站。在单位学习参观后，再查询相关资料，结合学习的相关知识，总结实习报告。
三、实习基本内容
中平能化集团---尼龙化工公司
1、企业基本情况
中平能化集团创立于2008年12月，由原平煤集团和神马集团联合重组而成。集团拥有两家上市公司、两个国家级技术中心和博士后工作站，形成了煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电五大支柱产业和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备四个辅助产业体系，拥有一批在全球、全国具有比较优势的产业和产品。2008年，该集团完成营业收入681亿元，实现利税78亿元，位居中国企业500强第80位、中国企业效益200佳第92位，预计今年营业收入将突破800亿元。最近，该集团确定在今后一个时期，加快向实现营业收入千亿元的目标跨越，奋力挺进世界500强，建设具有国际竞争力的新型能源化工集团。
尼龙产业是中平能化集团的核心产业。目前，该集团工业丝、帘子布规模居世界第一，尼龙66盐、工程塑料规模居亚洲第一，是亚洲最大尼龙化工生产基地。公司主要产品有
尼龙66盐、己二酸、己二胺、环己烷等。主产品尼龙66盐是纤维和工程塑料的优良原材料，广泛应用于高级合成纤维、工程塑料、汽车、电子电器、机械仪表仪器、航空航天等工业。但是，产业链还不尽完善，国外的原料和技术垄断还没有得到有效破解，产业发展还面临诸多制约因素。
鉴于此，该集团立足于发挥企业独特的资源优势，致力打造全球最具竞争力的尼龙化工产业链，研究制定了“十二五”尼龙产业项目规划。20万吨尼龙66盐项目以提高66盐产能为核心，完全采用拥有自主知识产权的世界一流技术，将煤炭采选、煤焦、尼龙、化纤、氯碱等上下游产业链为一体，形成世界上最为完整的尼龙66产业链，将构建起最大关联度、最好成长性、最强竞争力的战略支撑产业。专家认为，该规划方案编制内容较完善，规划科学，有可操作性，符合尼龙产业市场发展要求。该项目规划完成后，预计可年新增营业收入230亿元。
2、企业的物流管理和具体物流作业的运作方法
(1)库房和转运站选址时考虑的主要因素
在企业发展过程中，有关库房和转运站选址的费用，主要包括建设费用及物流费用(经营费用)两部分。库房和转运站的选址定在市区、近郊区或远郊区，其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用，以及运费等物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为库房和转运站选址的经济性原则。
库房和转运站的选址，应具有战略眼光。一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。
(2)库房各种货区、货架布局的方法
尼龙化工公司的库房主要有原料储存库房，半成品储存库房，成品储存库房，还有机械设备装配库房。
我们主要参观了尼龙化工公司的机械设备装配库房，所以我主要介绍一下机械设备装配库房各种货区、货架布局。库房分为三个大的房间，每个房间隔了一个门，第一个房间和第二个房间主要以货柜的形式来储存设备装配的零件，其中每个零件都标上号，并输入电脑的数据库里，进行科学化管理。第三个房间主要储存的大件的装配零件，无法放到货柜上的，一般都都整齐的摆在地上，这些零件也都标上了标签，有利于科学化管理。
(3)转运站转运设施的布局方法
尼龙化工公司的转运站布置在公司的两公里外，转运站由一个火车头和几十个车罐，有三列火车道，还有进行抽原料的机械装备，还有地下管道等构成的。转运站的主要功能是将原料加压，通过地下管道输到尼龙化工公司中。
(4)仓库及转运站的组织结构和人员构成
仓库及转运站的组织结构和人员构成主要包括仓库主管，主管助理，原材料库的仓管员和装卸工，半成品辅料库的仓管员和装卸工，成品库的仓管员和装卸工，储运。
(5)各类物流员工的工作职责和工作流程
仓库的作业流程为，签订仓储合同、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库。 所以每一位物流员工的工作职责和工作流程都应与之相符合。
(6)仓库及转运站配备的物流设备、机具等的功能和使用方法
化工工业正面临着严峻挑战，要求进一步深化科技体制改革，以市场为导向，加快科技开发、成果转化及推广，对动荡的市场、低薄的利润、苛刻的产品和环保问题做出及时反应。利用生产数据库，使领导和生产管理职能部门提高水平和分析、评价、指导生产的能力，利用应用软件来优化装置操作、调整产品结构，发挥装置深度加工优势，开拓国际市场。尼龙化工公司引进美国日本等先进设备来提高公司的综合水平，曾经实行过一套自动化管理的方案，因为内部各部门不是足够的协调，目前大部分过程仍为人工操作。
(7)仓库及转运站物流作业人员的检验、入库、出库、保管、盘点等工作程序和方法物料进货时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的货物入内。入库时，仓库管理员必须差点物资数量、规格型号、合格证件等项目、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，还要及时保持车间内的整洁。
(8)企业进行库存控制的有效方法
尼龙化工公司是采用自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。
(9)仓库存是企业组织生产管理的重要组成部分。
库存是企业组织生产管理的重要组成部分。尼龙化工公司拥有自己的仓储设备，合理化的仓库管理规定和流程和安全消防设备。
(10)参观库房及转运站
四、专业知识在实习中的应用
在参观的过程中，了解了库存管理在实际中的应用。理论付诸于实践的时候就要考虑到很多细节的问题。为了使管理有效地进行，库存管理还有很多的规定和制度。
1、商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。
2、商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。
3、商品存放应科学、合理、整齐、有序，严防商品翻倒。
4、 库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。
5、库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包
装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避免造成商品的损耗与毁坏。
6、库房内要求温度保持在摄氏0～40摄氏度以内，湿度在20～90%以内，每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪，每半年要更换一次。
7、 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装箱内要放防潮剂，并定期巡查，防潮剂失效应及时更换。
8、 库房管理安全第一。
9、出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制，严禁野蛮操作。
10、库房保管相关原始单据一年。
五、实习体会
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对学生而言，也可以使每一个学生有更多的机会，了解企业的生产过程，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置，能够更好的面对严峻的就业形势，弥补自身存在的不足。
总而言之，本次实习，是一笔珍贵的财富，它给我带来了许多乐趣，我总结了在生产与运营管理的经验和教训，帮助我在以后的学习过程中不断充实自己，更加关注企业的相关信息，加强实例分析能力并加强训练，增加感性认识，努力提高实践能力，真正做到学以致用。
六、经验总结
本次实习，时间很短，但对于我们来说，还是从中学到了很多知识。中平能化尼龙化工公司的参观实习进一步学习了仓储管理的过程与要点。
我认为企业的物流管理或者仓储管理方面应该改进的地方有以下几点：
第一、加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
第二、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或者重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。
第三、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。
第五篇：***物流管理认识实习报告
专业市场营销班级***
学号姓名***
实习类别物流管理认识实习时间**********
指导教师
一、实习目的和任务
1、选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实地考察跟踪其物流全过程的方法，对中平能化集团尼龙化工公司物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。通过物流管理认识实习使我们对物流管理课程的理论知识和方法如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识，通过实习, 用以加深对课程知识的理解。
2、具体任务如下：
①巩固、深化物流管理课程所学的理论知识和方法;
②培养我们自己分析和解决物流管理实际问题的初步能力;
③熟悉物流管理人员和物流员工工作职责和工作程序，获得一定物流管理的知识; ④虚心向管理人员和物流员工学习，培养热爱专业、热爱劳动的品德。
二、实习基本内容
1、企业的基本的情况
中平能化集团尼龙化工公司，它是中平煤神马集团旗下子公司。尼龙产业是中平能化集团的核心产业。目前，该集团工业丝、帘子布规模居世界第一，尼龙66盐、工程塑料规模居亚洲第一，是亚洲最大尼龙化工生产基地。公司主要产品有尼龙66盐、己二酸、己二胺、环己烷等。主产品尼龙66盐是纤维和工程塑料的优良原材料，广泛应用于高级合成纤维、工程塑料、汽车、电子电器、机械仪表仪器、航空航天等工业。但是，产业链还不尽完善，国外的原料和技术垄断还没有得到有效破解，产业发展还面临诸多制约因素。
鉴于此，该集团立足于发挥企业独特的资源优势，致力打造全球最具竞争力的尼龙化工产业链，研究制定了“十二五”尼龙产业项目规划。20万吨尼龙66盐项目以提高66盐产能为核心，完全采用拥有自主知识产权的世界一流技术，将煤炭采选、煤焦、尼龙、化纤、氯碱等上下游产业链为一体，形成世界上最为完整的尼龙66产业链，将构建起最大关联度、最好成长性、最强竞争力的战略支撑产业。专家认为，该规划方案编制内容较完
善，规划科学，有可操作性，符合尼龙产业市场发展要求。该项目规划完成后，预计可年新增营业收入230亿元。
2、企业生产运作过程
化工工业正面临着严峻挑战，要求进一步深化科技体制改革，以市场为导向，加快科技开发、成果转化及推广，对动荡的市场、低薄的利润、苛刻的产品和环保问题做出及时反应。利用生产数据库，使领导和生产管理职能部门提高水平和分析、评价、指导生产的能力，利用应用软件来优化装置操作、调整产品结构，发挥装置深度加工优势，开拓国际市场。尼龙化工公司引进美国日本等先进设备来提高公司的综合水平，曾经实行过一套自动化管理的方案，因为内部各部门不是足够的协调，目前大部分过程仍为人工操作。
库存是企业组织生产管理的重要组成部分。尼龙化工公司拥有自己的仓储设备，合理化的仓库管理规定和流程和安全消防设备。
仓库的作业流程为，签订仓储合同、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库。 物料进货时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的货物入内。入库时，仓库管理员必须差点物资数量、规格型号、合格证件等项目、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，还要及时保持车间内的整洁。
尼龙化工公司是采用自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。
三、专业知识在实际中的运用
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
在参观的过程中，了解了库存管理在实际中的应用。理论付诸于实践的时候就要考虑到很多细节的问题。为了使管理有效地进行，库存管理还有很多的规定和制度。
1、商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律
不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。
2、商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。
3、商品存放应科学、合理、整齐、有序，严防商品翻倒。
4、 库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。
5、库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包
装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避免造成商品的损耗与毁坏。
6、库房内要求温度保持在摄氏0～40摄氏度以内，湿度在20～90%以内，每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪，每半年要更换一次。
7、 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装箱内要放防潮剂，并定期巡查，防潮剂失效应及时更换。
8、 库房管理安全第一。
9、出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制，严禁野蛮操作。
10、库房保管相关原始单据一年。
四、实习体会
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对我们学生自身而言，也可以使每一个学生有更多的机会，了解企业的生产过程，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置，能够更好的面对严峻的就业形势，弥补自身存在的不足。
总而言之，本次实习，是一笔珍贵的财富，它给我带来了许多乐趣，我总结了在生产与运营管理的经验和教训，帮助我在以后的学习过程中不断充实自己，更加关注企业的相关信息，加强实例分析能力并加强训练，增加感性认识，努力提高实践能力，真正做到学以致用。
五、经验总结
我们这次实习严格按照要求，耗费时间尽管很短，尽管仅仅是一个下午，但对于我们来说已经足够，我们不仅从中学到了很多知识，他们的管理方式，生产流程，管理理念，还有认识到他们的管理核心思想已超越了我们在书本上学到科课程范畴，再联系上在课堂上学到的理论知识与实际之间的衔接，大有一种学有所用的感觉。
中平煤化尼龙化工公司的参观实习进一步学习了仓储管理的过程与要点，学习到了企业的经营理念和文化精神，还有不断学习的80年制学习思想。
在现代企业中，要有好的知识、技能，也要有好的精神风貌，如同人一样，要有才有德，才能更近一步的发展。时代在进步，知识在不停的更新，如果不想在50年后自己所拥有的知识只有世界的1%，就要做好更新自己的准备。总之，一切不用于实际的理论都是空谈，实践才是最好的证明!