第一篇：江苏中小企业范文
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第二篇：江苏省中小企业专项发展资金
附件：
申报项目资料要求
一、中小企业结构调整和优化项目(不含专利补助项目、提升研发能力项目和提升企业管理水平项目)、改善中小企业服务环境项目
1、中小企业发展专项资金申请书(封面，由申报软件生成)。
2、中小企业发展专项资金申请及审核意见表(由申报软件生成，加盖公章)。
3、企业基本情况表(由申报软件生成)。
4、营业执照副本扫描件。
5、项目核准或备案文件扫描件(单纯购臵设备的服务企业和机构改造项目不要求提供)。
6、环保部门出具的环保评价意见扫描件(单纯购臵设备的服务企业和机构改造项目不要求提供)。
7、固定资产投资估算表(从可行性研究报告中复制)。
8、新增主要设备表(从可行性研究报告中复制)。
9、中小企业结构调整及优化项目项下的各类项目需提交其申报条件第2项“其他条件”要求的相关证明。改善中小企业服务环境项目项下的小企业创业基地建设项目，属于新建、扩建标准厂房的，需提供入驻小型微型企业个数比率不低于80%的说明。
10、申请无偿资助的项目，提供已投入自有资金凭证汇总表
1 (由申报软件生成)及新增设备的购买发票复印件及建筑工程合同及收据等。如发票等凭证太多，可以用有资质的中介机构出具的专项审计报告代替(审计报告内容必须符合“已投入自有资金凭证汇总表”的内容要求，并列明其中的设备及安装费、建筑工程费等)。申请贷款贴息的项目，提供已发生贷款的“借款凭证”(银行贷款进账单)汇总表，或金融机构出具的固定资产投资贷款合同。
11、生产许可证(国家实行生产许可证管理的产品)扫描件。
12、企业2011会计报表和审计报告。 (1)资产负债表 (2)现金流量表 (3)损益表 (4)审计报告
13、2011年完税证明汇总表(由申报软件生成)及完税(免税)证明。
14、对申请报告内容和附属文件真实性负责的声明(须加盖申请单位公章)。
15、可行性研究报告。内容主要包括：①项目概况;②企业基本情况;③产品需求分析和改造的必要性;④改造的主要内容和目标;⑤项目总投资、资金来源和资金构成;⑥人员培训及技术来源;⑦项目实施进度计划;⑧项目经济效益和社会效益分析。
16、其它企业认为可提供的证明文件。
2 其中第4项至第15项必须作为电子版申报材料附件在网上按照顺序填报。可行性研究报告采用word格式。
二、专利补助项目、提升研发能力项目和提升企业管理水平项目
1、中小企业发展专项资金申请书(封面，由申报软件生成)。
2、中小企业发展专项资金申请及审核意见表(由申报软件生成，加盖公章)。
3、企业基本情况表(由申报软件生成)。
4、营业执照副本扫描件。
5、项目简介
提升企业管理水平补助项目简介：项目名称、承担管理信息系统开发单位名称、项目的主要内容(体系结构、功能模块)、投资规模、实施进度、效果评价(如：存贷周转率、应收账款周转率、营业利润率、销售增长率等指标)、经验教训等。
提升企业研发能力补助项目简介：研发机构概况(基础条件、人员结构、研发能力、运行模式、创新成果及应用等)，项目情况(项目名称、投资规模、主要改造内容)。
专利补助项目简介：简要介绍企业专利技术及其在企业应用情况。
6、提升企业管理水平补助项目和提升企业研发能力补助项目需提供项目单位已投入项目建设的软、硬件投资凭证汇总表
3 (由申报软件生成)及凭证复印件(包括：项目新增设备的购买发票、建筑工程合同及收据等)。。
7、专利补助项目需提供2009年至2011年国家知识产权局已受理或授权专利明细表(由申报软件生成)及凭证复印件。
8、2011会计报表(资产负债表、现金流量表、损益表)和审计报告。
9、2011年完税证明汇总表(由申报软件生成)及完税(免税)证明。
10、对申请报告内容和附属文件真实性负责的声明(须加盖申请单位公章)。
其中第4项至第10项必须作为电子版申报材料附件在网上按照顺序填报。
4
国家中小企业发展专项资金项目
网上申报注意事项
一、网上申报资料要求
国家项目审查为网上申报资料审查，所有提供的图象电子文档必须采用有关资料原件彩色扫描或拍照，必须与纸质文件一致。图象电子文档均采用JPG格式，图片大小建议1200×800，多页图象文件采用word文档插图，文件大小不能超过1M，图象清晰，不允许旋转90°或倒臵。
二、网上填报项目前准备工作
网上填报项目前，请提前将以下文件扫描成彩色电子文档:
1、营业执照副本。
2、项目核准或备案文件。
3、环保部门出具的环保评价意见。
4、固定资产投资估算表(从可行性研究报告中复制)。
5、新增主要设备表(从可行性研究报告中复制)。
6、中小企业结构调整及优化项目项下的各类项目需提交其申报条件第2项“其他条件”要求的相关证明。改善中小企业服务环境项目项下的小企业创业基地建设项目，属于新建、扩建标准厂房的，需提供入驻小型微型企业个数比率不低于80%的说明。
7、申请无偿资助的项目，提供新增设备的购买发票复印件
5 及建筑工程合同及收据，或专项审计报告;申请贷款贴息的项目，提供贷款的“借款凭证”(银行贷款进账单)扫描件和金融机构出具的固定资产投资贷款合同。
8、生产许可证(国家实行生产许可证管理的产品)。
9、企业2011审计报告。
10、完税证明或纳税凭证。
11、对申请报告内容和附属文件真实性负责的声明(须加盖申请单位公章)。
可行性研究报告电子文档(word格式)。
专利补助项目、提升研发能力项目和提升企业管理水平项目的材料准备类同。
三、网上填报过程注意事项
请在项目申报栏新增项目，按项目类型选择项目。填报过程中及时保存，填写完成后点击附件，将准备的电子文档按附件顺序要求添加上传。完成后点击校验，通过校验后，点击上报。
第三篇：江苏省中小企业电子商务发展调研
技能训练4 ***省中小企业电子商务发展状况调研
为即将到来的暑假社会实践做准备，对你所在省中小企业电子商务应用情况进行网络调研，将调研结果填入下表，并撰写一篇名为《×××省中小企业电子商务发展现状》的调查报告，字数要求为3000-5000字左右。(备注：本次作业在3月22日前提交作业)
表4-1 ——省中小企业电子商务状况调查
调查时间：2012年3月15调查人：谈丽
《江苏省中小型企业电子商务发展状况调查报告》
摘要：
随着经济一体化、全球化进程的加快，信息技术正越来越广泛地应用于经济贸易领域。电子商务作为计算机应用技术与现代经济贸易活动结合的产物，已经成为人类跨入知识经济新纪元的重要标志之一。
电子商务通常是指以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化，网络化，无形化，个性化。实现消费者的网上购物、商务之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务的应用，对于夸大贸易机会，提供贸易效率，降低贸易成本，增加企业竞争力有着不可估量的作用。证书由于具有巨大的优越性，近年来电子商务得到迅速发展，本文对江苏中小型企业电子商务发展的现状进行了分析。
关键词 ：电子商务、发展现状、存在问题、改善措施
一、电子商务发展现状
1.电子商务逐渐融入经济社会发展、应用初见成效
中小企业是电子商务的积极实践者，经常性应用电子商务的中小企业约占全国中小企业总数的2%。面向消费者的电子商务模式不断创新，给予网络的数字化产品与服务不断涌现，丰富了人民群众的物质和文化生活，网上零售总额占全社会零售总额的比重逐年递增。福州、厦门、泉州等经济发达地区的部分中小企业充分利用网络营销获取新的商业机会，成为电子商务的积极实践者。数字化商品和网上消费服务日新月异，丰富了人民群众的物质和文化生活。中央及省市地方政府采购信息基本实现了网上发布，为电子商务推广应用起到了一定示范作用。面对全球电子商务的良好发展态势迎来了电子商务发展的战略机遇期。电子商务广泛渗透到生产、流通、消费等各个领域和社会生活的各个层面，网络化生产经营与消费方式逐步形成，资金周转、物理效率普遍改善，产业结构调整步伐加快。国民经济重点行业电子商务应用成一定规模，生产经营管理方式向网络化、数字化、集约化方向发展。电子商务服务业蓬勃发展不断创造国民经济增长新动力。电子商务在促进传统产业组织方式和管理变革的同时，使社会分工进一步细化。网络消费文化区域成熟，面向消费者的电子商务服务范围不断拓宽，个性化日趋明显，数字化商品和网上消费服务模式日渐丰富。信息网络不断为传统服务业带来新的发展空间，在线交易、电子认证、在线支付等服务业蓬勃发展，移动商务应用模式日趋活跃，开始推动经济社会活动向集约化、高效率、高效益、可持续方向发展。
2、支撑体系不断完善，逐年趋于协调发展
电子认证、在线支付、现代物流、信用等电子商务支撑体系建设全面展开、初具规模，呈现出支撑体系建设与电子商务应用相互促进、协调发展的新局面。近20家电子认证机构获得电子认证服务许可，在电子商务和电子政务应用中开展了电子认证及数字签名应用服务。近20家商业银行开办网络银行业务，第三方在线支付平台不断涌现，在线支付业务稳步上升。物流专业化分工和社会化程度逐步提高，物流信息化建设形成一定规模，第三方物流产业迅速发展。信用体系建设得到重视，部分地区加大了信用体系建设的力度，区域性信用信息服务体系建设步伐加快。40余项电子商务和物流标准陆续颁布，标准推广应用工作进一步深化。
3、电子商务服务业孕育而生，模式创新新亮点突出
给予网络交易服务，业务外包服务、信息技术外包服务模式和产品不断创新，服务规模逐渐扩大，电子商务服务业蓬勃发展，已经成为国民经济增长新动力。基于网络的产品、技术与服务的创新能力稳步提升，自主发展态势日渐显现。在线交易，在线支付、电子认证、现代物流领域的关键技术及装备的研究开发取得突破性进展，行业、区域及中小企业的第三方电子商务交易与服务平台加快发展，基础电信运营商、软件供应商等纷纷涉足电子商务，服务于行业、区域及中小企业的第三方电子商务交易与服务平台加快发展，新型业务模式不断涌现。
二、目前江苏中小企业电子商务建设中存在的问题
1、 企业内部信息化平台没有共享，导致电子商务与ERP被分裂开来，没有统一规划和统一设计;
2、 业务没有真正整合，导致两个系统下的采购数据、销售数据和财务数据没有进行合并，使数据失去一致性
和完整性;
3、 软件资源、硬件资源和数据资源没有充分共享，造成建设成本过高和存储空间浪费：
4、 把电子商务片面理解成电子商店或仅仅建立一个网站;
5、 ERP直接采用市场上的商品软件，而电子商务则自己开发，不能实现两者的会话与集成。
三、商业信息浪费是江苏中小企业的最大损失
1.中小企业主概念的落后。商业在传统领域的竞争，已经到了白热化状态，出口外贸又因为信息不畅经常受到外国政策的阻击，网络作为新的信息传播平台，其信息传播的直接、快速、准确和广泛，绝对领先的取代了传统报纸、电视、展览等传播形式的优势在这个商业竞争要求信息领先的社会“第一时间“是所有企业商家必争的核心计划。网络的快速，能够在以妙计的第一时间把商业信息传播到全世界，而传统的媒体和其他传播形式，无法达到这样的效果，比如某新原料诞生，如果熟悉互联网的企业，他能够，数秒内就完成信息的发布，并立刻传播到网上，同时如果有某采购商正需要这样的信息，他也熟悉互联网，他就可以在数秒内就采集到这样的信息，试问，有那种传播能够与互联网匹敌?报纸最快要24小时，电视最快要30分钟，展览更慢，需要至少一个月。因为从信息产生到发布再到采集，中间要经过采访、整理、制作、布置、邀请等等复杂的过程。就算是电视直播，那也得等记者到场，架设设备，连线卫星。不但成本高昂，最糟的是无法实现真正的第一时间。
2.企业主因为观念落后，忽视信息化投资和人员配置。传统的企业习惯了传统的方法，在于新的传播领域，一般采取跟随和观望的态度，这是不对的，传统的中小企业会在技术，质量和营销方面创新，但是却忽视制约这些创新的商业信息传播的创新理解，简单的把企业信息化理解为做个网站、买个域名、做几个搜索推广。企业主自己不会不理解，所以也很少在这方面有足够的投资和专门人员配置。不去学习和探索互联网的特性，怎么知道如何传播和采集准确的商业信息。
3.不主动管理信息平台，造成商业信息浪费。有的企业也对互联网和企业信息化非常重视，但为什么一样不能很好利用互联网呢?原因在于运用，首先让销售部的人学会软件使用，然后制定出信息发布流程，一个发布三次本公司的产品和招商信息，然后，每天有专门人员负责采集散布在网络电子商务网站的采购信息，再把采集来的信息分类管理，适合本公司的信息整理出来进行第一次电话或EMAIL联系，把适合客户告诉的商业信息让客服部门人员转发到客户那边，客户对此感激得不得了，不但用电子商务软件收集到了客户，也拿了不少订单。同时还因为给老客户送去了他们需要的信息搞好了客户关系，而作为企业管理者要做的，仅仅是一个礼拜销售部的人汇报一次网络电子商务的营销情况。简单方便，还不失为探索新的营销模式的一种实际尝试。
四、中小型在制定和实施经营战略过程中应注意的几个问题
1.经营战略的选择更需要理性
回首我国电子商务的发展历程，真可谓波澜起伏，从概念炒作到照搬模式，从风险投资到海外上市，许多企业栽在盲目跟风上。近两年来，“多元化“成为继电子商务之后学术界、企业界和媒体关注的又一热点，从事多元化的企业也日益多起来;家电业和其他一些产业不约而同地涌入IT业;而一些传统IT企业
也匆匆奔向家电、通讯、房地产、保险等自认为可以淘得黄金的产业。的确，在外国，通用电气公司、IT业界的霸主微软、INTEL凭借着自己雄厚的技术实力和资产实现了多元化。然而，通过网络提供的解决方案对企业来说也许有点远水难解近渴。时尚的东西未必代表方向。应当逐步培育起一种对环境变化敏感的、理性的企业文化，它能引导根据其所处的经营环境和自身的实际进行具体分析，正确定义自己的竞争空间，不能仅局限于现有的竞争者，还必须将潜在的和欣赏的竞争者纳入视野。在确定经营战略时，决不能盲目跟风。无论企业采取多元化或者是专业化经营，都必须时刻紧扣企业的核心竞争能力，并在市场上转化为相应的竞争优势。
2.遵循电子商务环境下的市场规律。
注意调整和完善经营战略，企业的经营战略不是一成不变的。相反，经营战略的制定和实施，是一个不断进行调整和完善的过程，甚至可以说是一个在不断地纠正错误中学习调整的过程。电子商务企业要生存和发展只能顺应市场的需求，因势利导，而不应当去做一些超越现实的事情，曾被誉为欧洲电子商务旗帜的网上服装零售商BOO.COM留下的教训是深刻的，创立之初，自己雄厚的BOO如果不去搞那技术复杂最后无法实现的3D影像技术的网上“试衣”系统;不去搞那技术同样无法实现的用7种语言接受顾客网上订货的多国语言自由转换数据中心，也许不会败得那样惨。正如BOO.COM行政总裁马温斯顿自己的总结：无论有何种理由，企业在电子商务领域也不能违背任何基本的经营目标。如今，GO.COM已是面貌一新，成为一家为客户提供更好的内容服务的信息门户网站，注重网络广告，其次是用户的服务费及内容外包受益，此外还可以从诸如网上拍卖之类的多种电子商务活动中获得利润。加拿大麦基尔大学管理学院明兹伯格教授指出：战略时塑造出来的，而不是制度出来的。市场无定式，经营无常规。
第四篇：江苏省科技型中小企业申请材料模版
江苏省科技型中小企业工作总结
***有限公司始建于1958年，1998年改制，目前注册资金6018万元，具有三十余年专业从事设计制造各类高中压阀门的公司
一、企业的基本情况
公司拥有一批素质全面、实践经验丰富的机电一体化、电气自动化、材料、化工机械、设计制造等方面的专业技术人才。现有职工240余人，其中大专学历以上的技术人员80余人，占职工总数的30%以上。其中国家级专家2人，高级工程师3人，工程师16人。公司设有管理部、技术开发部、销售部、生产计划部、质保部、财务部、采购部等。目前公司拥有生产设备300余台套，检验试验设备60余台套，各种计量器具400余件。专业生产各种GB、JB、SH、API、ANSI等标准的闸阀、球阀、止回阀、蝶阀、截止阀、安全阀以及高温高压阀门、调节阀、夹套阀等系列阀门。公称压力PN0.6-PN32.0Mpa，压力等级150-4500Lb，公称通径DN3-2000mm，使用温度-160℃- +1460℃。主要材料有WCB、WC
6、WC
9、C
5、CF
8、CF8M、CF
3、CF3M、00Cr25Ni20等，并可按用户要求设计制造各类非标或特种阀门，配套各类带齿轮传动、液动、气动、电动阀门。公司占地面积4.5万平方米，厂房面积3万平方米。按生产工序分为热加工车间(铸造车间)、金加工车间、总装测试车间、油漆车间、仓储及包装发货区，实现了其他阀门厂一般不具备的从原材料进厂到成品出厂的优越条件，大大缩短了供货周期，赢得了商机。
二、企业技术创新情况及特征
第一，公司领导非常重视企业技术创新工作。为了激发广大员工的创新能力，调动广大员工的积极性和创造性，以技术兴企，公司于2007年开始设立了《科技创新奖》奖励办法，自此至今公司已产生近二十余项技术创新和改革，并将“思维创新”放到了企业的文化方针的第一位，从基层员工到行政管理队伍进行了层层培训和学习，鼓励人人参与创新活动。在2009年我公司压力自平衡截止阀研发及产业化项目获得了科技型中小企业技术创新基金证书，2012年公司又申报了高新技术企业，对本次科技型企业申报工作，公司领导也十分重视，专门会议决定成立了以管理部长为组长的申报领导小组，各部门紧密配合，确保将本次申报工作顺利完成。
第二，以科学管理为理念，注重科研投入。企业按科学管理的理念，不断完善和提高，注重对技术的开发投入，使企业的技术创新和研究开发有足够的资金保证。每年将公司的销售收入的6%-8%作为技术开发资金，添置了必须的生产设备和检测仪器、设备，确保了产品试验工作的顺利进行。企业设有新产品开发部，拥有专业科技人员27名。其中，国家级专家2名，高级工程师2名，工程师11名，硕士5名，负责人是由南京理工大学、南京依尔阀业有限公司技术负责人、拥有多项发明专利的周俊教授担任，80%的研发工程师从业时间都在5年以上，经验丰富。2011年度公司在创新能力投入方面的资金就达800余万元，占年销售额的7.2%左右。其中用于新产品研发、试验、检测投入达316万元。14年间企业规模总增长近20倍。2011年度形成销售11300万元，企业全面实施科技强企的战略，与国内知名高校建立战略合作伙伴关系，优先利用他们的科研成果和技术来提高公司的研发能力和水平。坚持产学研相结合，吸引科技人才加盟，加快推进企业转型升级。 第三，注重质量体系管理，不断开拓创新。在日益激烈的市场竞争中，公司建立了一整套科学、规范的技术开发、创新体系和质量管理体系，建立健全了从技术生产、质量、财务、销售、设备供应、市场、人力资源等方面的专业机构，各岗位和部门之间既有分工，又有合作。经过几年的努力，已经逐渐形成了良好的管理氛围和体系。公司自2004年通过ISO9001质量管理体系认证后，建立了一套务实的、合理的质量管理体系制度和流程。随着API、CE和TS、GB/T24001-GB/T28001等一系列美国和德国以及中华人名共和国特种设备制造许可的体系认证，我公司的质量管理工作更加专业和完善，能满足不断扩大的规模和管理要求，各项责任都能得以落实，员工在各自的工作岗位上发挥作用，各部门能够在一定的程序下相互配合和协调，共同实现公司目标。多年来，公司相继开发了硬密封夹套保温球阀、高温掺合阀、高温高压电站阀、粉控阀、气动薄膜调节阀、给水总阀、熔体阀、压力自平衡截止阀、弹簧式安全阀、先导式安全阀等系列产品。其中气动薄膜调节阀取代了依靠国外进口的历史。经过市场使用证明，此种阀门大大减少了维护和购置成本，缩短了供货周期，提高了使用效率，为广大用户解决了长期依靠进口才能解决的问题。
第四，注重产权的申请和维护。公司改制以来，一直注重自主知识产权的申请和保护工作。近年来，企业通过成果转化和应用开发项目七项：高温掺合阀、硬密封夹套保温球阀、气动薄膜调节阀、压力自平衡截止阀、弹簧式安全阀、先导式安全阀、粉控阀。拥有国家知识产权局授权专利7项：一个发明专利，六个实用新型专利(发明专利：ZL200910212473.7用于冶炼专用电动粉控阀阀芯的复合合金、实用新型专利：AL200920256974.0硬密封夹套保温球阀密封装置;ZL2009 2 0256973.6气动薄膜调节阀、ZL2010 2 0522448.7一种耐磨耐腐蚀的阀杆、ZL201020280453.1高温掺合阀阀芯、ZL2010 2 0282439.1一种水冷高温掺和阀的阀芯、ZL2010 2 0280450.8一种压力平衡截止阀)另有一项发明专利和两项实用新型专利正在审核期(发明专利：201220417179.T新型超临界或超超临界火电机组堵阀、201210301185.0新型超临界或超超临界火电机组堵阀、201220420166.5新型超临界或超超临界火电机组堵阀)
2010年公司生产的金牛牌产品被授予江苏省名牌产品、江苏省企业信用管理协会会员，是中国机械工业协会阀门分会会员单位、江苏省重合同守信用企业、江苏省质量信用产品单位、公司资信等级AAA级。
三、企业生产、经营管理信息化建设情况
企业能否可以持续、快速的发展，是由公司最高决策者和公司的核心团队所决定的。如何建立一支在意识上、技术上、产品质量上、管理上都具有较高水准的队伍是企业成功的关键。合理的利用人才并让其专长得到充分发挥，是企业长期发展的动力，把新的创新通过技术实现，强化管理等手段进行转化是企业进入快速发展轨道的必经之路，生产出真正满足市场需求、顾客满意的产品是公司能否壮大的关键因素。企业发展的任何阶段都需要迎合市场的需求，开发出合适的产品，满足客户需求必须放在第一位。“专业的队伍、专业的产品、专业的实施、专业的服务”必将使公司步入快速发展通道。通过合理的人才机制和管理机制建立公司“以人为本、员工第
一、客户至上”的核心价值文化观。同时充分认识到如何满足市场需求的重要性。产品不仅仅需要拥有良好的性价比，还需要强大的市场推广战略、计划和专业的推广团队。只要是对企业有好处的、有用的，无论是产品还是人才都要努力的去开拓去挖掘，只要有机会就决不放弃。充分利用有效资源为公司的创新、发展服务。组织经验丰富的营销队伍、瞄准关键目标市场，每个阶段和时期打好有准备之“仗”。同时为提高企业产品、产量及质量，公司近几年投入大量资金，新增了检测设备和生产设备如X射线机、直读式光谱分析仪、超声波硬度仪、超声波探伤仪、超声波测厚仪、远红外测温仪、磁粉探伤仪、金相分析仪，新上安全阀全性能测试装置、大口径阀门测试设备、高压阀门测试设备，扩建铸造车间、购置加工中心、数控加工机床、等离子焊机、全自动锯床等。产品实现过程的信息传递及仓库物资的信息反馈等均利用办公软件进行管理，并严格按相关质量管理体系要求实现全过程质量控制。公司组建了一支强大营销队伍、一张强大的销售网络。目前是中国石化物资资源市场成员单位、中国石油天然气集团一级供应网络成员单位、中国华电集团集团级供应商会员单位、中国石油和化工工程建设标准选用定点产品单位、戴蒙德电力机械(湖北)有限公司战略供应商。目前国内主要客户包括：上海电气集团、上海克莱德贝尔格曼机械有限公司、上海宝钢、湖北戴蒙德电力机械(湖北)有限公司、扬子石化、金陵石化、南化公司、齐鲁石化、上海高桥石化、金山石化、镇海炼化、安庆石化、江苏油田、大连石化、青岛石化、神华集团、自贡东安电站设备制造有限公司、湖北华信锅炉辅机成套有限公司、镇江发电厂等近130余家，业务高级主管均有十年以上专业从业经验，他们不但有丰富的理论经验和实践经验，还有勇于开拓和创新的激情，不断培养新生力量，拓展新的市场。销售网在各个平台的推动下，各大区域都不同程度的建立了自己的营销网络，形成了稳固的营销市场。在电站、冶金、石化等行业享有较高的信誉。产品除自行出口外，还配套出口，远销美国、印尼、中东、东南亚等国家和地区，取得了良好的社会效应和经济效益。
四、企业的发展前景和规划
公司在未来5年内公司本着“思维创新、工作踏实、作风严谨、共谋发展”的企业文化和精神，坚持以石化、电站阀门为基础，安全阀为主导，科技创新为源泉的可持续发展之路的发展方向。2012年公司生产的安全阀在石化行业实现零突破，力争完成销售300-500万，到2015年安全阀力争销售2000-2500万元，力争全国安全阀市场占有率达20%，年销售收入翻一番。
管理目标：由人治向法治，由粗犷式向精细化管理转变。具体措施如下：
A、实现规范化管理。各部门、各车间、各科室、各班组必须明确分工，责任到人，做到人人有事做，事事有人做，杜绝管理真空。
B、不断引进和培养专业技术人才，加大研发投入，继续开发新产品，力争每年开发2个新产品。
C、整合各部门、各车间人力资源，使管理效率最大化。
D、设备资源的更新、升级，逐步向半自动化、自动化方向发展，以便减轻劳动强度，减少由员工技能保证的产品质量。提高工作效率，达到效益最大化。
E、实施品牌战略，抓住机遇，全面实施机制创新、管理创新，按照现代企业管理制度来管理企业，以人为本，充分调动全员的积极性，以创新全力打造企业核心竞争力，融合各方面的资源，确保实现共谋发展的目标。
***有限公司
企业发展历程 主要经营业绩
1998年改制以来全面实施科技强企战略，坚持产与研相结合，吸引科技人才加盟，加快推进转型升级。公司与国内知名高校建立战略合作伙伴关系，相继研发了硬密封夹套保温球阀密封、气动薄膜调节阀、压力自平衡截止阀、高温掺和阀、弹簧式安全阀、先导式安全阀、粉控阀。14年间企业规模总量增长了近22倍。2008年公司扩增302亩，新建标准化厂房7000㎡，人才公寓、科研、测试大楼2200㎡。2011年形成销售10631万元，利税527万元。
企业产品在行业中的地位与竞争优势(包括市场占有率)
公司主打产品是石油、化工用的夹套保温阀、电站用高温高压阀门以及调节阀和安全阀、压力自平衡阀。产品在中石化、中石油、中海油、神华集团以及电力冶金等行业广泛应用并得到普遍满意。特别是我公司研究开发的气动薄膜调节阀通用用户使用反馈，完全能取代进口，部分指标能达到国际和国内先进水平，市场占有率达30%以上。
第五篇：江苏中小学将全面取消借读
江苏中小学将全面取消借读 学生考籍与户籍脱钩
中国江苏网2月20日讯(记者 袁涛)江苏中小学校将全面取消借读，保证“籍随人走”。同时，淡化中小学生户籍概念，将考籍与户籍相脱钩。这是记者从今天下午江苏省教育厅召开的新闻发布会上获得的消息。
今年1月26日，省教育厅正式颁布了新修订的《江苏省义务教育学籍管理规定》和《江苏省普通高中学籍管理规定》，两项规定自2014年3月1日起正式实施。据省教育厅副巡视员、新闻发言人洪流介绍，新的义务教育和普通高中学籍管理规定均不再设置借读。原需要借读的情形，将统一作为准予转学的项目，保证“籍随人走”，其中普通高中阶段进一步明确同一招生区域学校之间不得转学、低星级学校不得向高星级学校转学、未达到转入校当年录取分数线的本招生区域初中毕业生不得通过其他途径转入该校等。
两项规定还明确，要淡化户籍概念，将学生的考籍与户籍相脱钩，保证学生在学籍所在地参加考试的权利，避免学生因考试而奔波。其中，义务教育学籍管理规定要求中考实行考籍与学籍对应，初中毕业生均在学籍所在校参加毕业、升学考试，领取文凭。普通高中学籍管理系统与全省普通高考报名系统实行数据对接，凡在普通高中学籍管理系统中处于正常学籍状态的应届学生，都可作为应届考生报名参加高考。
记者了解到，两项规定还保障了流动儿童的权益。义务教育学籍管理规定：“流动人口的适龄子女在居住地接受教育的，由其父母或者其他监护人持本人及适龄儿童、少年相应的身份证明、就业或者居住证明，向居住地县级教育行政部门提出就读申请。居住地县级教育行政部门应当以公办学校为主，统筹安排流动儿童、少年入学”。普通高中学籍管理规定：“父母因工作和居住地跨当年招生区域迁移，确需转学的，应准予转学。”
省教育厅提醒广大学生家长或监护人，为学生办理学籍时需提供学生身份证号码。中小学生如需转学，应凭相关证明材料，首先向转入学校和所属教育行政部门提出申请，经审核同意后，再到转出学校和教育行政部门办理转出手续。转学流程中每一个环节的处理时限为10个工作日。此外，由于教育部没有统一规定跨省转学的条件，需要跨省转学的学生及其家长应提前了解双方省份的转学条件，并及时准备相关材料，以减少不必要的流程等待。目前，教育部正在研究制订电子学籍管理具体操作文件，涉及跨省转学的手续以教育部最新规定为准。