方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《工厂主题活动月方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：工厂主题活动月方案
工厂主题实践活动方案
为全面落实集团公司“**”主题实践活动的总体部署，进一步提高我厂依法经营意识及管理水平，特制定本方案如下：
一、工作目标
通过开展主题实践活动，普遍增强我厂广大干部职工遵纪守法意
识，加强我厂内控制度建设，进一步提高依法制企、依法经营、依法管理的能力，保障企业又快又好的发展。
二
、组织领导
为保障此次主题实践活动有效地开展，我厂成立主题实践活动领
导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，挂靠财务部，负责组织和协调活动的具体实施。
三、活动要求
1、认真学习，全面贯彻、部署动员会议精神
召开中层以上干部主题实践活动专题会议，认真学习集团公司
10月23日-24日“依法经营，遵纪守法”主题实践活动动员会精神。重点传达***总对本次会议的批示，集团公司**在会议上指示，财务管理部、监察部、审计部、人力资源部在会议上所作的专题发言，使广大干部认识到此次主题实践活动的重要意义。
在我网页上建立“****”主题实践活动专栏，将学习资料、活动方案全部上传至网页，使广大职工学习、了解、认识本次活动的深远意义，保证本次主题实践活动在全厂范围内全面展开。
2、认真分析研究，深入查找问题，全面开展自查活动
按照集团公司及华电能源股份公司的活动安排，结合我厂实际情况，将我厂经营与发展过程中存在的问题进行分析研究，全面深入查找存在的问题，对集团公司在本次主题实践活动中重点关注的问题及历年内外部检查出的问题和整改情况，以及集团公司提出的规范整改意见的十四个方面可能存在的问题，进行逐条对照落实，并提出详实、具体、可行的整改措施。
3、全面整改
对自查存在的问题进行彻底的整改，按照集团公司的总体部署及我厂活动方案，坚持边查边改的原则，进行逐条整改落实，确保在规定的时间内整改到位。
四、活动时间安排
1、活动部署阶段
(1)全员动员
2007年10月30日前，组织我厂中层以上干部召开专题会议，
认真传达、学习集团公司会议精神，同时成立本次主题实践活动领导小组。
(2)制定活动方案
2007年11月3日前，制定活动方案，并以书面形式上报华
电能源股份公司活动领导小组。
2、全面自查、整改阶段
2007年11月4日-27日，在全厂范围内开展自查活动，针对发
现的问题，客观地进行分析，并提出详实、具体、可行的整改措施。
3、接受监督检查
2007年11月28日-12月10日，接受公司监督检查。
4、总结阶段
2008年1月12日前，进行本次主题实践活动总结。
活动开展期间如有问题，请及时与厂活动领导小组办公室联系。
第二篇：参观工厂实践活动的方案
关于组织学生参观工厂实践活动的方案
一、活动背景：让学生开阔眼界、更新对学习的新观念，了解化工厂的发展理念和全自动安全工作程序。促进学生主动与老师交流、与相关技术人员交流。感受该工厂具备的先进技术和员工奋发进取、积极向上的精神风貌。
二、活动日期：2013年*月*日(联系厂家后再进一步确定)
三、参观人员：平罗四中八年级部分学生
各班班主任及物理老师
四、活动地点：宁夏凌云化工有限公司
五、活动的意义及目的：
1、通过对化工厂的参观，让同学们更多的了解同城发展的特点，正确理性的看待自己的未来，激发学生的学习兴趣。
2、 让同学们留下一个更好的视觉影响和深刻的心得体会，在班级上创建一个良好的学风和班风。
3、增进同学们和老师的交流。
六、往返交通：公交车接送(交通费：每人*元)
七、接待单位：宁夏凌云化工有限公司安排这次参观活动，并派专人带领学生参观。
八、组织安排：
1、前期准备： ①、厂家的初步联系 ②、地点勘察及路线的确定
2、活动中期进展：
①、全体参与成员于*月*日*点在校门口集合，由*带队统一乘坐由公交公司提供的车辆。同时于*点到达目的地(宁夏凌云化工有限公司)进行参观。 ②、由该公司生产部经理给我们讲解进厂后有关注意事项，同时向我们介绍了工厂生产车间的主要结构及规划。 ③、由该公司的相关人员带领我们参观他们的产品和生产过程，同时讲解有关的知识。 ④、各班带队老师负责本班学生的安全，活动期间任何老师、任何学生都不得擅自离队，若擅自离队出现了事故问题由其本人自行承担。
3、活动后期：参观结束并在此场合影留恋，作为此次参观活动的纪念意义。乘坐车辆统一返回。
4、后续活动：参观学生均写一份参观体会，班主任老师利用班队会时间对全班同学进行汇报学习。
九、参观要求：
1、 严格遵守纪律，服从指挥，不得擅自行动，随意乱跑。
2、 参观时，要认真听师傅讲解和介绍，结合课本内容，了解机器设备、工具、工艺、模型等有关知识。
3、 有问题需要咨询，须请示老师或工厂领导及师傅们，不得擅自破坏秩序;
4、 注意安全，不得随意用手扳动设备和机器;不准靠近正在运转的机器和设备;
5、 发现有问题，尽快向老师汇报，以免发生安全事故。
平罗四中理化生教研组
2013年4月18日
第三篇：工厂安全生产月活动方案2017
工厂安全生产月活动方案2017 工厂安全生产月活动方案
一、工作目标。按照全国安全生产宣传教育工作会议精神，通过“安全生产月”活动的开展，进一步落实企业的安全生产责任，进一步提升企业的安全生产工作理念，，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。
二、组织机构。成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员名单如下：组 长：副组长：成 员：领导小组负责组织厂“安全生产月”的相关活动
三、主要活动计划。
1、制作安全宣传横幅，粘帖安全生产月标语，营造现场氛围;
2、整理近年来国内发生安全事故案例分发到各班(组)成员手中，利用班前会组织学习;
3、开展 “排除隐患大行动”活动，全员参与，要求排查身边的安全隐患，以图片和文字整改方案为申报内容，并进行组织整改，
4、组织全员开展安全操作规程知识学习，提高全员安全生产理论知识，规范安全管理;
5、按时参加事故应急救援演习，提高应急事故的组织和救援能力。
四、活动要求。安全生产月活动要以“科学发展 安全发展”主题为指导，紧紧围绕修理厂年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好安全生产工作。
1、要高度重视安全月活动的开展，围绕本厂实际情况召开动员会，及时对活动开展情况进行总结;
2、各班(组)组长要动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展;
3、活动结束后由组长组织召开总结会，对开展较好的班组给予奖励，对开展不重视效果较差的班组负责人要纳入年度考核;
4、在“安全生产月”期间，加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。
第四篇：经开区工厂焊接技能大比武活动方案
制造中心经开区工厂文件冷冰经字[2009]740号经开区工厂焊接技能大比武活动方案 各部门：
一、活动宗旨
为迅速提高冰箱管路焊接质量，降低产品质量损失，解决因焊接质量造成的市场投诉、质量索赔、冰箱成本增加和生产效率降低等问题，使工厂产品品质有所提升。同时也为工厂打造出一支作风优良、技能过硬的焊工队伍，加强专业焊工人员的梯队建设，也为培训与储备一批后备焊工创造条件。
二、活动目标
通过焊接技能大比武活动，宣传和普及焊接专业及质量管理知识，吸引焊工技术人员及一线员工积极参与，引导员工树立质量责任意识和服务顾客意识，提升全员职业化素养。
通过大比武提升现有焊工技术人员专业技能，并培养一大批焊工后备储备人员，为工厂的扩能提效作好人才储备。
三、竞赛组织
焊接大比武活动组委会： 组委会主席：林罕
组委会成员：耿波、黄建新、陆振鹏、叶涛、束亚兵 装一分厂分会主席：黄建新 执行委员：王锋、姚静静、王莉 特冰分厂分会主席：耿波 执行委员：袁孝晖、王胜、姚煜 焊工技能评审组：
组长：赵云辉(技术顾问：吕正光) 成员：张莉、袁孝晖、刘国山 参赛人员
1、经开区工厂所有正式焊工;
2、对焊接岗位感兴趣的其他岗位人员(分厂品质改进处报名并对名单进行备案)。
四、竞赛项目
1、挑战极限、超越自我——万点焊接无漏堵擂台挑战赛 比赛人员：工厂在编正式焊工
比赛时间：8月20日7时开始～9月30日16时止
比赛方式：装配车间将每一位焊工所焊接的焊点编号上报品质模块，在比赛期间由品质模块根据冷态、热态检漏及商检返修结果进行统计，并根据当天产量计算出每位焊工当天焊接泄漏率及累计泄漏率，管理看板上公示。
结果评比：组委会将对所有焊工的焊接情况进行统计，把每位焊工焊接出现的漏堵台数除以他焊过的冰箱台数总的焊点数，从中选取焊接漏堵率最低的前三名焊工进行表彰。
特别提示：在比赛期间请车间尽量保证每位焊工岗位的稳定性，若必需要进行调整的请通报大赛组委员并进行备案。
2、华山论剑、谁与争锋——焊接技能大比武
比赛人员：正式焊工、焊工储备人员和其他对焊接感兴趣的人员 比赛时间：暂定8月30日下午(根据生产情况再最终确定时间) 比赛方式：
业余组：由储备焊工及其他对焊接感兴趣的人员参加，由组委员提供不同材质的管材，并要求采取不同的焊接方式(如正焊、倒焊、侧焊等)进行焊接。
专业组：由正式焊工参加，由组委员提供不同材质的管材，并模拟出不同的焊点，按要求采取不同的焊接方式(如正焊、倒焊、侧焊等)在规定的时间之内进行焊接。
焊接技能评定：由大赛焊接技能评审组的评委对每位焊接人员的焊接过程进行评审打比，主要是通过焊接火焰的调节、焊料的选定、加热的部位、焊料添加时机、焊接后焊点的外观、焊点解剖后焊料渗入度等到方面进行考量打分。
焊接理论知识考核：对所有参与焊接技能大比武的选手由品质模块组织进行焊接理论知识的培训，并进行考试。
焊接技能大比武最终成绩评定：理论知识成绩与焊接技能成绩按4：6的原则进行最终成绩的评定，并以此由高到低排出前三名。
业余组获最佳新人金、银奖的焊工，其培训师傅将授于金牌教练与银牌教练称号。
五、奖项及奖金设置
1、万点焊接无漏堵擂台挑战赛奖项设置： 金牌盟主1名，奖金1500元; 银牌盟主1名，奖金1200元; 铜牌盟主1名，奖金800元。
2、焊接技能大比武奖项设置： 业余组：
最佳新人金奖1名：奖金500元; 最佳新人银奖1名：奖金300元; 最佳新人铜奖1名：奖金200元。 金牌教练1名：奖金500元; 银牌教练1名：奖金300元。 专业组：
状元1名：奖金1000元;榜眼1名：奖金800元;探花1名：奖金600元。
六、活动进程安排
七、相关说明
因产品结构差异较大，为增加比赛的客观性与公平性，特决定成立装一分厂与特冰分厂分委会，分别进行焊工大比武活动的组织、统计、评选事项，涉及奖项也以各分委会为单位进行评选，但所有最终评选结果要上报大赛组委会审核、确认。
八、竞赛活动预算
上述焊工大比武活动共需要经费19000元，由事业部质量基金支出。 特此通知!
(此页无正文)
制造中心经开区工厂
二○○九年九月二十三日 发：工厂各部门报：财务管理部、营运与人力资源部、制造中心
第五篇：2012年化工厂安全月活动策划方案
广州南沙泰山石化发展有限公司
2012年安全月活动策划方案
一、主旨：
根据国家安全生产监督管理总局〔2012〕57号文件《关于开展2012年全国“安全生产月”活动的通知》指示精神，紧密围绕2012年安全月主题“科学发展、安全发展”，切实做好安全生产宣传，增进员工的安全意识，纠正日常工作中的不安全行为，及时发现潜在的不安全因素，创造安全生产的工作环境，拟将今年六月份作为公司的安全生产月,组织开展系列安全活动，安全活动方案如下：
二、范围：仓储公司所有员工
三、活动主题: 科学发展、安全发展
四、活动项目及时间列表(预估总费用：20000元)
五.执行步骤：
(一)准备：
① 成立安全生产月活动小组
为了组织好安全生产月活动顺利展开，拟成立安全活动小组。小组成员由公司领导、HSE部成员及各部门经理组成。
成立时间：2012年5月25日
组长：
副组长：
执行成员：
小组成员：
② 安全生产月活动小组的主要职责是：
组长、副组长负责对本次安全月活动方案进行核准;
执行成员负责整个活动的策划，主导整个活动的组织工作，确保各项活动的有序进行;
小组成员职责是积极参与及配合安全月活动小组组织的各项活动，并组织和协调本部门的安全生产月活动。
(二)具体活动的展开
活动1——安全横幅、挂图宣传
时间：2012年6月1日-----6月30日
事宜：大门、中门岗、化工门岗悬挂横幅，宣传栏等地张贴安全宣传挂图 活动2——安全隐患自查自纠
① 时间：2012年6月1日---6月24日
② 负责人：各部门经理
③ 检查方式：
6月1日---6月10日各部门负责人组织班组长、操作员进行全面、彻底地对工艺、设备、劳动纪律等进行自查自纠，并于6月10日前将自查自纠情况汇报至
HSEHSE部将利用一周时间(6月13——17日)进行复查，并对各部门检查中未查到的问题下达《隐患整改通知单》
活动3——班组安全活动评比
① 时间：2012年6月1日---6月30日，活动具体时间每周三下午1：00——2：00 ② 班组安全活动内容：
HSE部下发的事故案例、法律法规、HSE规章制度等资料
本公司、部门近期发生的事件进行剖析
部门操作规程(排学习计划)的学习讨论
总结班组近期内工作中做的好与差的环节
③ 评比：
每次班组安全活动必须有部门经理/工程师和HSE人员参加，将根据班长的组织能力，班员的积极性，活动内容等方面进行评比，评比后将逐步推广好的班组活动方式。
奖金：优秀活动班组奖励1000元
活动4——现场处置方案演练、应急演练及消防比武
① 时间：2012年6月1日---6月24日
② 现场处置方案演练：
6月初由HSE部假设场景，由各部门、各班组根据设定场景编写本部门应急处置方案，经部门择优录用;
届时HSE将随机抽取其中一个班组进行演练，并根据各部门演练情况进行评比
奖励：冠军奖金2000元;亚军奖1500元;季军奖1000元，参与奖500元。 ③ 综合应急演练：
由HSE制订演练方案，各部门根据职责进行综合演练。
六.总结
7月中旬，由安全月活动小组成员总结本次活动。
以上活动方案请领导予以批准为谢!
安全生产月活动小组
2012年5月16日