车间管理制度新范文

2022-06-14

在当今社会,我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则,也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢?以下是小编为您收集的《车间管理制度新范文》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:车间管理制度新范文

车间新员工安全培训

新员工在经过公司级培训后,进入车间工作,正式上岗前必须先经过车间级安全培训。培训内容如下。

一 安全生产的方针:“安全第一,预防为主”。

二 安全生产人人有责,安全生产责任制——逐级负责,全员参与

每个员工都要对其自身的安全和周围工友的安全负责,要做到自我管理的同时,还要进行互相监督遵循“三不伤害” 原则,即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

三车间设备较多,工作过程中一定要听从班组长的安排,按照设备标准操作规程进行操作,不懂的不要乱动。以下5条坚决禁止。

1、在工作场所、工作时间内聊天、打闹

2、在工作时间脱岗、睡岗、串岗。

3、在工作时间内看书、看报或做与本职工作无关的事。

4、酒后进入工作岗位。

5、进入车间禁止携带火种手机。

6、未经批准,开动、触摸本工种以外设备。

四 防火与疏散知识

1火灾三要、三救、三不原则

1.1 三要:要熟悉环境、要保持冷静、要防止有毒有害烟尘

1.2 三救:通道自救、结绳下滑自救、向外求救

1.3 三不:不乘电梯、不跳楼、不贪物

2火灾四懂四会原则

2.1 四懂:懂得本部门、本岗位火灾的危险性,懂得灭火的基本方法,懂得火灾预防的措施,懂得火灾发生时的逃生方法

2.2四会:会报警 ,会使用灭火器械,会扑灭初起火灾,会组织人员安全疏散逃生自 救

2.2.1 报警,

a 火警电话打通后,应讲清楚着火单位的详细地址。

b要讲清楚什么物体着火。

c要讲清楚是平房还是楼房,最好能讲清起火部位,燃烧物质和燃烧情况。d报警人要讲清自己姓名,工作单位。

e报警后要派专人到街道路口或村口等候。

2.2.2 使用灭火器械:一摇,二拔,三按,注意要在火源上风处,顺风对准火源根部,距离3-5米喷射。

3 四个能力

3.1检查消除火灾隐患的能力

3.2组织扑救初起火灾的能力

3.3组织人员疏散逃生的能力

3.4消防宣传教育培训的能力

4 五个第一

4.1第一时间发现火情。

4.2第一时间报警。

4.3第一时间扑救初起火灾。

4.4第一时间启动消防设备。

4.5第一时间组织人员疏散。

五 安全生产“五同时”

即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

六 在车间工作会用安全锤砸破安全门逃生,使用安全锤时要用尖头从门的四个角开始砸,因为负压下砸中央不容易砸开。

七 熟悉本车间重点安全部位,和存在安全隐患的设备。

八 防火疏散小知识

1 逃生过程妙用湿毛巾

1.1空气呼吸器

1.2简易灭火器

1.3密封条

1.4救助信号

1.5保护层

2 扑灭初起火灾的注意事项

2.1首先判断火灾是否带电,带电火灾:先切断电源,再用干粉灭火器喷射。

2.2扑救初起火灾要迅速,分秒必夺。

2.3防止复燃。

2.4迅速报告上级处理。

第二篇:车间新员工工作总结

在车间的工作往往是比较枯燥、劳累的,但是车间的工作又是很重要的,能影响到企业的发展,那么员工在车间的工作是怎样的呢?以下是由小编为大家整理的“车间新员工工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间新员工工作总结范文(一)

时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首新来车间的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5%来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展

以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中。

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的。

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作。

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有x人),pe人员由过去x人削减为现时x人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有x个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

车间新员工工作总结范文(二)

我于XX年x月xx日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的x个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去x个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:

一、思想上

端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。

二、工作上

服从组织的安排,在水泥厂一车间工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。

另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”,“三不伤害”和“三不违反”原则。

三、学习上

在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。

学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一按照6s执行,学习了安全标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对安全重要性的认知,使我获得了很多新的知识。

同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡

四、生活上

在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛劳帮助我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢!

回顾这x个月的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美好明天而奋斗不止。

车间新员工工作总结范文(三)

在繁忙的工作中转眼之间20xx已经接近尾声,迎来了总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:

一、主要所做的工作以及指标任务完成情况

1、自今年x月份调入检修车间以来,认真学习不断加强自身的动手和动脑能力,注重平时一些细节知识的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生,给生产带来了较大的影响,后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀xx的高度基础上又增加了xx垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生。

2、认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解,对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到生产现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地下室液压站墙角地面无死角,每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗。

3、做好辅助工作的开展和落实,在三季度中由于生产的需要,要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点,在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在x月份和x月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作,并且也参与了相关课题的一些攻关工作。

4、做好大修的准备工作,由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间,但绝不能轻视今年的这次大修工作,今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计xx项,其中2#3#冷床立项x项,1#修磨台立项x项,火切机立项x项,切头剪立项x项,组合剪立项x项,定尺剪立项x项,冷矫立项x项,其中有较多项目需要制定大修项目施工方案。

经组织相关人员分工后,本人参与到了剪切线的大修项目施工方案的制定,其中已制定好5项施工方案,分别为:

①定尺剪翻臂胀套更换施工方案。

②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案。

③双边剪出口上下加送辊的更换施工方案。

④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案。

⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案,在做好以上大修准备工作的同时,也加强对大修备品备件的整理工作,对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算,对一些已有的备件材料进行统计是否够用,对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造计划编造,总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去。

二、存在的问题和不足有哪些

1、对班组管理还存在不足,如在二季度的班组长绩效考核问题数中,总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生,但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数

2、对于一些高标准的检修还不够重视,如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的,没有按照标准要求进行清洗,只是用布搽一下就完事,没有足够的重视,并且在拆卸一些带有油污的部件需要临时放在地面时,没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫,把车间油漆地面弄的全是油污。

3、对人员的思想动态了解不够及时,今年以来本组共有x人次离厂,且大多数都是大专以上学历人员,他们的离开也给班组在工作安排上带来了一定的影响。

4、在一些设备的故障检修处理中,为能及时和领导取得沟通,对自己过分有信心,以至于导致检修有时出现超时现象,较为被动。

三、下一步改进的方向,目标和改进措施

1.认真发挥好自己在班组管理中的职能作用,对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理,不做好人主义。

2.在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚决用高标准、高要求来要求自己,使自己在工作中不断完善自己。

3.要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势,要给班组人员树立一个长远的集体目标,来转化班组人员的一些抵触情绪,对一些有特长的人员要积极的给予其发展的空间。

4.遇到自己解决不了的要及时与领导沟通,不要一味的相信自己,给检修带来一些被动效果。

5.对大修工作的进一步细化,以及抓紧采购件的催购,为大修工作做好充分的准备。

6.新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战,在接下来的工作中我将再接再励,努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,打开一个新局面,为班组为车间作出自己更大的贡献。

车间新员工工作总结范文(四)

时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年,本人在车间领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理能力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

一、工作计划细,部门协作强

在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达xx4套,配五件套xx套,毯子与窗帘xx条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化,团队创和谐

在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来一定的难度,我深知,要切实搞好工作,必须坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我非常关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通情况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和指点,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。

在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。

一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

三、学习无止境,提升我做起

回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改进生产流程,节约开支。

在如何稳定员工队伍这方面,要积极配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗积极的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。

第三篇:车间新工人发言稿与车间班长竞选演讲稿

车间新工人发言稿

尊敬的各位领导、同事,大家上午好!

我是高纯工段的xx。作为一名今年刚踏上赣锋锂业的新员工,能够有机会站在这里和大家谈谈我的实习感想,感到十分高兴!

从学校步入社会,实习 是一个过渡阶段,我们在奉新赣锋锂业实习 的一个月的天时间里,很快从稚气未脱的学生成长为一名初见职业形象的员工,在理论认知转向实际操作过程中,我们尝到了身为一名普通工人的酸甜苦辣,感受到付出也是一种快乐。

下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:

在这一个多月的时间里,通过安排到高纯工段进行实习,我们了解了产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能和企业的内部控制等等方面. 下到生产车间后,先了解整个纯锂生产的流程,从化料,脱油,蒸馏,浇铸,到最后的成品入桶,对整个车间的生产活动有了基本认识。然后,我查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途。在遇到不懂的地方师父们就跟我耐心讲解。为了更好的工作,我把工艺流程的设备和操作规程都记录下来以便更好的熟悉工作.虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故。当然在化工生产中最重要的是安全。因此我们要把注意安全,发现安全隐患放在头等重要的位置上

其次,感受颇深的一点是,怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,是那么的重要。也体会了在企业中

第 1 页 共 11 页 “人和万事兴”的要义。

作为没有实际操作经验的新员工,我们时时处处感到自己的不足。怎样尽快地充实自己,不辜负企业和领导的期望以及同事的帮助是我们最大的心愿。为此,我们在工作中虚心接受各位领导及带班班长和同事们的建议,并着重从以下几个方面严格要求自己:

1、提高对整个工艺流程的认识和理解.对各个岗位的技术操作严格把关,按标准统一的操作执行.关注实习 过程中发现的问题与细节,对实习 工作高标准严格要求。

2、加强与车间其他员工的沟通,将一些工艺上不懂的问题及时了解并解决,对一些管理要求不理解的行为做法,从规章制度、素质要求、提升锻炼的角度进行理解。

3、在岗位实习 中要切合更多的知识提高自我的综合素质来满足企业要求.同时要将培养吃苦耐劳的精神为主来贯穿整个实习工作。

结尾:希望在未(请您支持:..)来的日子里,我们能在各位领导及同事的指导和帮助下,取得更大、更快的进步。

第二篇:煤气厂焦化车间新工人上岗试卷 煤气厂焦化车间新工人培训考试卷 ------------------------------装订线以上不准答题------------------------------

一、填空题(24分,每空2分)

1.《安全生产法》自_ _年11月1日开始实行,共七章__条

2、五防:防火、__、防煤气泄漏、防寒(防汛)、防盗。 3.通常的灭火方法有,冷却法、_____、抑制法、_____。

第 2 页 共 11 页 4.党和国家现行的《安全生产管理》方针是“安全第

一、____、

综合治理”。

5.各级安全检查对查出的隐患按“四定”的原则按期完成整改任务。“四定”的具体内容是定措施、_____、定资金来源、定完成日期。

6、不得用水冲洗电气设备、照明、信号线路以及设备___部件。

7、严禁任何人将易燃易爆物品带入车间或混入___。

8、安全行为理念是___,岗位零隐患,管理零缺陷。

9、三违:违章指挥、_____、违反劳动纪律。

10、职工进厂工作时着装的下摆、___、领口三处要紧。

二、选择题(10分,每题2分)

1、新工人上岗前要经过哪三级安全教育。() a、厂级教育、车间级教育、班组级教育。 b、国家级教育、省级教育、市级教育。 c、班前教育、班中教育、班后级教育。

2.下面不属于《安全生产法》规定生产经营单位从业人员享有的权利是()

a、了解、建议权b、紧急情况处置权 c、获得赔偿权 d、培训权

3.下面不是安全检查内容的是:()

a、查现场、查隐患b、查安全用具c、查管理、查制度d、查思

第 3 页 共 11 页 想、查事故处理

4、哪项是安全工作二十四字理念的内容()

a、质量为本,安全至上。 b、发展绿色能源,造福全市人民。 c、纵向到底、横向到边。

5、“三宝”包括那三宝。()

a、安全带、安全网、安全帽b、工作服、安全帽、绝缘鞋 c、安全带、安全网、工作服c、工作服、安全帽、安全带

三、判断题(10分,每题2分) 1.加强明火管理,厂区内不准吸烟。() 2.不准使用汽油等易燃液体擦洗设备。()

3.检修设备时的安全措施不落实,不准开始检修。() 4.未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种职工,未经取证,不准作业。()

5.严禁损坏公司设备和物品,爱护公司财产,杜绝偷盗行为。()

四、问答题(56分)

1、怎样使用干粉灭火器?(6分)

2、集团公司“三个天天”?(10分) 3.操作工六严格有哪些?(10分)

4、对事故处理坚持“四不放过”有哪些?(

5、煤气中毒后如何自救、互救?(20分) 10分) 第三篇:新工人

第 4 页 共 11 页 厦门新纪元电子实业有限公司 新工人进厂须知 一.招工规定

1应招者必须具备的条件:

a.16周岁至25周岁、初中以上文化程度、身体健康者,熟练工人可适当放宽; b. 应持有身份证、学历证明、婚育审验证、就业证、暂住证及正规医院体检表。 2 应招者经生产副总或制造部主管面试,根据需要择优录用,合格者填写“员工登记表”,交纳相关证件和两张相片,并交纳办证件和工作鞋的押金10元。

3 新工人进厂后第一周为适应和培训期,在此期间双方均可解除合约;由企管办负责进行须知的宣讲;由制造部负责专业知识的学习, 安排操作技能的岗位培训;由用工部门根据遵守劳动纪律、接受能力、完成任务及质量情况进行考核,并决定是否留用或辞退。 4 通过考核并适应留下继续工作的,到企管办办理有关手续,交纳工作服押金60元 (工作满6个月后退还)。

5 留下工作的员工应与公司签订劳动合同,试用期按劳动期限的规定实行: 6个月以下为15天,6个月至1年的为30天; 不愿意与公司签订合同者,必须书面声明,写明理由和履行应有的责任。

二 待遇

1. 新工人进厂第一周为适应期和培训期,该期间内按计时计算工资,2.2元/小时, 8小时外的加班按2.2元/小时×1.2=2.64元/小时计算。

2. 一周后开始按计件工资计算,以流水线捆梆式核算,如新工

第 5 页 共 11 页 人在培训期内便可完成定额,可提前按计件工资计算。

3. 根据技术难度确定新工人的定额,培训期结束后技术工种(压件、修焊点、维修、绕线等)第一个月的定额按老工人定额的0.7计算,第二个月按0.8倍,第三个月按0.9,三个月后与老工人定额相同;超额完成的部分,按1.2倍计算工资。

4.一般工种培训期结束后,第一个月的定额按老工人定额的0.8计算,第二个月与老工人定额相同;超额完成的部分,按1.2倍计算工资。

5. 一周的培训结束后,计时工资按2.86元/小时计算, 8小时外的加班按2.86元/小时×

1.2=3.43计算。

6. 产品质量完成好的员工,有机会可推荐至重要岗位,如班长、检验员等位置,随之也可增加待遇。

7. 新纪元是华联电子的子公司,在股东的支持下,目前销售收入和利润比去年增加,企业

将提高员工的待遇;除特殊情况外,每星期休息一天。 三 辞职规定

1 工人辞职应经部门主管批准后,填写“员工离职审批表”并办理有关手续,退还工具、

考勤卡和识别卡(识别卡遗失扣款5元),手续完备者方可退回相关证件。

2 新工人在进厂后第一周的适应和培训期内,可随时提出辞职申请,期间不发放工资。 3 工人在试用期内辞职应提前3天申请,否

第 6 页 共 11 页 则按3天旷工处理,1天旷工按3天工资扣款;过

试用期辞职的应提前一个月申请,手续完备者方可退回相关证、卡,按规定发放工资。 4 凡自行提前终止合同和未按规定时间提前辞职者,经教育不听者,按自动离职处理,退

还工具、考勤卡和识别卡(识别卡遗失扣款5元),并在离职单上签署“自动离职,不追究一切”并签名,否则不退回相关证件。。

5 工作未满六个月者,一律不退还工作服和工作鞋押金(退还全新工作服的可还押金)。

四辞退规定

1 工人在试用期内被证明不符合录用条件,或连续病假超过一个月,公司可辞退并解除合

同,按规定办理有关手续,退还工具、考勤卡和识别卡(识别卡遗失扣款5元),手续完备者方可退回相关证件;工作未满六个月者不退还工作服和工作鞋押金。

2 因生产任务不足需裁员时,公司应按规定提前通知本人:非试用期30天,试用期3天 ;

若不能提前通知,则最多增发一个月生活费(每天10元)。 3 凡工作不负责任、长期不完成任务、严重违反公司纪律、造成重大损失者,可按情节轻

重给予必要的纪律处分直至辞退,也可以随时解除劳动合同。 以上须知我同意服从,并遵守公司制订的各项规章制度。签名: 第四篇:车间工人警示标语 1. 车间重地,安全第一

第 7 页 共 11 页 2.安全是一种责任、为己为家为他人; 3.效率生产,安全第一。 4. 质量是企业的灵魂

5.高高兴兴上班来,平平安安下班去

6.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血; 7.宁可停工停产、绝不违章蛮干; 8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪; 9.上班一走神、事故敲你门; 10.事故隐患不除、等于放虎归山; 11.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 12.检查走马观花、事故遍地开花; 13.安全帽、挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命; 14.安全规程高于上级命令; 15.安全带、牵挂着你的平安

16.今天工作不安全、明天生活不保障; 17.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损; 18.上有老下有小 、出了事故不得了; 19.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀; 20.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 第五篇:车间工人工作总结 重点关注:

在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是7,16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培

第 8 页 共 11 页 烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。

以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

第 9 页 共 11 页 在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

感谢你对车间工人工作总结范文的关注 第 10 页 共 11 页

车间班长竞选演讲稿范文

各位领导、各位工友大家好:

我叫xxx,来自河南,毕业于郑州科技学院,现在在浇二作浇铸工作,通过一年多的实践与学习,对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解,尤其对浇铸工作的熟悉,让我决定参加这次班长的竞选。

虽然和参选的几位工友相比,我的工龄不算太长,但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比,而取决于一个人的学习态度,观察事物和接受知识的能力,工作中我尽心尽力,恪尽职守,同时还向工作经验丰富的领导和同事学习,并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献,获得了能担当这一职位的能力。

而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通,我想只能用实际工作来证明,我不想用太过于空洞的语言来宣扬,作为班长最重要的是执行力,按照公司大的目标和方针,依据车间各项实施计划,准确无误及时高效的吧细节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。

若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助,让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也给予适当的纠正,让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。

衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作,积极配合个方面的力量,全面提升公司的品质,遵守公司的制度,创造公司的利益,维护公司的形象,增添公司的荣誉,尽到我应有的力量和职责。

让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。

我的演讲完毕,谢谢大家。

第四篇:电气车间员工工资定级标准新

Jiangsu Decheng Measure and Control Equipment Co., Ltd.

电气车间员工工资定级标准

(草稿)

一、考核标准:理论40分+实践60分=100分90分合格

二、试用期工资标准:

1.学徒员工每月工资800元,2个月内开始考核定级工资。(学徒期无社会保险)

2.新员工持大专文凭,机电一体化专业,实习期一个月,工资1000元(实习期无社会保险)。

3.新员工持本科文凭,机电一体化专业,实习期一个月之内,工资1300元实习期无社会保险)。

4.工龄津贴:

工龄津贴按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作。计发办法如下:

⑴员工在本公司连续工作1-2年(含1年)的,按20元/月计发;

⑵员工在本公司连续工作2-4年(含2年)的,按50元/月计发;

⑶员工在本公司连续工作4-8年(含4年)的,按80元/月计发;

⑷员工在本公司连续工作8年(含8年)以上的,按100元/月计发。

三、正式员工薪酬组成:

薪酬=等级工资(岗位基本工资92%+绩效工资8%)+工龄工资

四、等级工资标准及考核内容

1)一级标准:达到一级标准每月工资1200元

一级标准考核内容:

1、熟悉本厂常用的电器元件及其符号、代号。

2、常用传感器基本原理,主要技术参数、规格,使用方法及熟悉接线电路。

3、常用接近开关、光电开关基本原理,主要技术参数、规格使用方法及熟悉接线电路。

4、常用交流接触器基本原理,主要技术参数、规格使用方法及熟悉接线电路。

5、常用继电器基本原理,主要技术参数、规格使用方法及熟悉接线电路。

6、常用输入输出开关电源主要技术参数、规格使用方法及熟悉接线电路。

7、常用计量单位和基本电池电路,欧姆定律。

8、基本技能包括焊接线,打眼攻丝。

9、常用金属性能,氧化,电镀,喷漆材料保护层性能。

10、电子基础理论,电器回路,串联电路,并联电路,理解基本控制电路图。

11、电脑基础知识,电脑组装,操作系统的安装,Office办公软件的简单运用。

2)二级标准:达到二级标准每月工资1600元。

二级标准考核内容:

1、能理解并掌握本公司的基本控制原理图。

2、拧接机及拧接机扭矩仪的基本组成,工作原理。

3、常用的几种油管钳的规格、原理、机械操作方法,其扭矩仪由几部分组成。

4、常用的几种套管钳的规格、原理、机械操作方法,其扭矩仪由几部分组成。

5、常用的几种钻杆钳的规格、原理、机械操作方法,其扭矩仪由几部分组成。

6、能单独操作普通拧接机(包含与辅机联动的信号衔接。)的安装与调试。(包含机械液压安装与调试)

7、熟悉本公司的几种常用上位机软件,能熟练的说出各个参数在软件中起到的作用。

8、拧接机液压动力站的工作原理,怎样调节泵的排量和压力的大小,故障判定。

9、油管套管上扣过程中,不合格产品的原因判定。

10、电脑系统简易故障的判定与排除。

11、能够熟练的掌握任何规格的钢管从光管一直到成品钢管全自动生产线的流程。

12、API标准……

3)三级标准:达到三级标准每月工资2000元。

三级标准考核内容:

1、CAD软件熟练运用,能简易绘制电气原理图。

2、常用的三菱系列PLC、西门子系列PLC的编程软件能够熟悉运用。

3、常用三菱变频器,西门子变频器熟悉运用调试。

4、拧接机与辅机步进梁全自动生产线的安装与调试。

5、拧接机扭矩仪、便携带扭矩仪常见故障的判定与排除。

6、便携式井口扭矩仪几大部件的故障判断与维修。

7、常用几种单片机下位机采集卡故障判断与维修

4)四级标准:达到四级标准每月工资2500元。

四级标准考核内容:

1、根据设计方案制作设计成套控制系统电器控制系统CAD电器原理图,端子图,电缆表。

2、上位机软件VB修改。

5)五级标准:达到五级标准每月工资3000元。

五级标准考核内容:

1、常用触摸屏与PLC运用。

2、组态软件与PLC运用。

3、常用的三菱系列PLC、西门子系列PLC的模拟量的输入。

4、上位机VB软件编程,下位机单片机PCB板制图。

6)岗位等级工资变更

1.员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级;新入职(晋升等级)者原则上从岗位最低档开始执行。

2.试用期满一个月,进行新员工一级等级工资考核。合格者晋升一级,不合格者留用,下次考核(共三次)或直接解聘;入职六个月,进行员工二级等级工资考核,合格者晋升二级,不合格者保留原工资等级;入职1年,进行员工三级工资考核,合格者晋升三级,不合格者保留原工资等级;四级以上等级,入职1年后员工可根据自身能力水平和部门主管推荐,向行政人事部申请,经生产副总批准,进行考核,考核合格晋升等级。

4.特殊情况,经生产副总批准后可以随时进行调整。

3.工资变更从岗位变动的后一个月开始调整。

第五篇:机电车间新员工安全培训试题答案

一、判断题

1~5:×,×,√,×,√

6~10:×,√,√,×,√

二、填空题

1、20021101

2、20090501

3、危险点的控制事故高发点的控制

4、事故原因不清不放过整改措施不落实不放过

5、违章操作违反劳动纪律

6、三同时原则三同步原则三不放过原则

7、5

8、防止伤亡和伤害事故防止财产损失

9、损伤呼吸道,胸闷窒息燃烧爆炸,物毁人亡

三、问答题

1、公司各级承担着对员工安全教育、传递安全生产信息、提炼安全生产技能、传授安全生产经验,吸取全生产事故及教训教育的任务十分重要。

2、了解车间概况、车间生产历史、生产特点及其在全厂安全生产中的地位和作用,学习车间工艺流程及工艺操作方面共同性的安全要求与注意事项;学习车间生产设备和维修方面共同性的安全要求与注意事项;学习车间安全生产管理制度,介绍车间安全生产方面的经验和教训。

3、如来不及脱衣服,要迅速卧倒在地上,慢慢滚动压灭火焰,勿在衣服着火时站立、奔跑、呼叫,以免增加头部烧伤或吸入性伤害。

4、在狭窄的场所作业;以不安全的速度作业;除去安全装备;使用不安全工具;不安全的装载配置混合;在不安全处停;使用运转中的危险装置;说笑、打闹等;未使用保护用品。

5、熟悉工作内容、工作流程,掌握安全措施,明确工作中的危险点,并履行确认手续;严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己工作中的行为负责,互相关心工作安全,并监督本规程的执行和现场安全措施的实施;正确使用安全工具器具和劳动防护用具。

6、用前应空载检查,挂上重物后应慢慢拉动进行负荷检查,确定符合要求后方可继续使用;拉链方向应与链轮一致,拉动速度应均匀,拉不动时应查明原因,不得采用增加人数强拉的方法;起重中途停止时间较长时,应将手拉小链拴在链轮的大链上。

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