第一篇：童装基本知识范文
品牌童装加盟的基本常识和认知
中国童装品牌网 http://.cn
品牌童装加盟的基本常识和认知中国童装市场的蓬勃发展，很多品牌童装加盟商都非常看好这一个机遇，本文着重介绍童装加盟代理的几个基本常识和认知。
一、评估自己的实力
品牌童装加盟商要客观地对自我作出全面评估。包括：独立承担所有管理工作和日常经营活动的全职经营管理者的能力;品牌童装加盟商应付在经营中可能发生的各种问题的能力;适应日复一日不间断的正常经营活动的体力;适应能力去接受系统的专业培训和接受统一的管理和监督的学习能力;可能出现的挫折和失败的心理承受能力;可能出现的风险和损失的投资和承担经济能力?
二、地区经济环境相等的童装品牌
品牌童装加盟商选择品牌前，需要认真考察和收集当地相关资料，不要冲动、片面地听取一些夸大的广告宣传。品牌童装加盟商要选择一个成熟和有名的加盟品牌，可以较大的降低投资风险。当童装加盟商决定进入加盟行列时，应该选择市场上有一定知名度，并且有一定经营年限和规模的加盟体系，这样可以享受品牌效应所带来的好处，并且可以很快进入正常的经营状态。选择与地区经济环境相等的童装品牌：童装加盟商应该选择当地的经济能力和自身条件都能到达到的加盟体系。通常童装加盟商首先要考虑到投资回报率，不是越低价格的加盟店越好，关键是所投入的加盟店能否带来长期稳定的收入。
三、考察品牌童装实际情况
品牌童装加盟商要考察其加盟店的经营状况，一个加盟店出现关店的情形，一定要谨慎;如果出现多个关店的情形时，品牌童装加盟商应考虑放弃。因为一个成熟的加盟体系中需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，不会出现关店的情况。
四、防止童装骗子公司
品牌童装加盟店如果没有任何要求，只要付加盟费用就可以营业，这是不负责任的表现。这样的品牌童装加盟商几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。
此文章来源于 中国童装品牌网 http://.cn，转载请注明地址!
第二篇：童装店促销方案 童装怎样制定促销计划
一、促销计划的种类 随着促销目的的不同，促销计划有下列不同的种类：
(一)促销计划 一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以为计划基准，规划促销计划时程，并且以下列为主要重点：
1、与当的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。例如某休闲服饰店营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在经营计划应已考虑此特性，当然促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的融合 节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、促销行事历 促销行事历是以营销计划为策略始点，将整的促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分掌握促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划促销活动。
(二)主题式促销计划 所谓主题式促销计划是指具有特定目的或是专案性促销计划，最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。
1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响未来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业促销留下顾客资料，作为未来商圈耕耘的基础。
2、周年庆 店铺既然有开业，当然也有周年纪念，因此周年庆的促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍然可以走出刻板的模式，创造出新鲜感的话题。
3、社会特定事件 专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事件，必须时时保持敏感度，平时与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一事件发生时，也可以举办促销活动，一则表示企业关怀社会，一则刺激购买提高业绩。
4、商圈活动 零售店的经营具有区域性，商圈顾客的掌握为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作，因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。
(三)弥补业绩缺口的促销计划 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发现到达预警点即以促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而准确地达到目的，平日应建立“促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变，必须随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。
(四)对抗性促销计划 经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的准备，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地笼罩在促销的诱惑 ，竞争对手的促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的减少，必要的对抗性促销活动因此而产生，由于对抗性的促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“促销题库”，在面对应变时，将可以立即运用。
二、促销方案计划 经过上述阶段的策略思考之后，接下来便是拟定促销方案，促销方案的内容包括以下的项目：
(一)目标对象 只针对某一群消费者举办的促销活动，以便拟定最适合的促销手法。
(二)主题 主题的设定必须具有创意性、话题性，若能创造出口语或标语，则可兼具广告效果。
(三)诱因 诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。
(四)参加条件 参加条件是界定哪些消费者可以参加，以及如何参加此促销活动，例如：购买金额满300元可参加抽奖。
(五)活动期间 活动期间指促销期间的设定，依过去经验及消费行为特性，决定长短合适的活动期间。
(六)媒体运用 媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否准确且即时的传达给消费者，对于促销期间的来客数会有相当的影响，因此必须谨慎地评估及选择媒体。
第三篇：童装品牌大全_童装品牌网 e服垄
皇室家族
全世界的人们只要一提起英国的“皇室家族”，无不知道他们的家族教育的严谨，家族形象的高雅，家族生活的高贵。这全然离不开英国“皇室家族”一整套的管理制度。十多年来，厦门全利婴童用品公司始终以母亲般的呵护与关爱为准则，传承英伦皇室贵族的优秀育婴文化和严谨的育婴理念为亿万中国儿童带来更全面，更高品质的呵护。 “皇家宝贝”系列婴儿用品始创于1993年。多年来，“皇家宝贝”以其系列化、专业化、精致化的商品伴随着众多宝宝渡过幸福的时光。厦门全利婴童用品有限公司凭借多年的专业经验、大量的优秀人才、精湛的技术，充分结合婴儿各个成长阶段的生理特点、生活环境等因素，现已开发出包括哺乳调乳系列、外出用品系列、清洁护理系列、棉织用品系列、精致礼盒系列、纯棉内着系列、婴童服装系列、高级寝具系列八大类，全面满足宝宝的需求。 “皇家宝贝系列产品”荣获多国多项专利，提倡“全方位的育儿观”; “皇家宝贝系列产品”给宝宝最细心的呵护;荣获台湾颁布“消费精品奖”之最高荣誉，值得您信赖。
青蛙王子
佛山市南海区弗格平治服饰有限公司成立于1991年，主要负责青蛙皇子童装品牌在大中华区的全面运营，公司位于中国三大童装名镇之一——佛山，拥有集办公、生产、员工生活小区及配套娱乐设施，面积达38000平方米的“青蛙皇子工业园区”。公司在董事长邓汉樑先生的领导下，秉承“在发展中做强，做强中发展”的企业经营理念，经过多年的运营，已奠定了雄厚的经济实力和丰富的品牌运作经验。产品由时任执行董事邓庆云先生主导设计，曾获得中国首位“十佳服装(童装)设计师”，并在米兰、汉城、香港、深圳、佛山设立五大产品研发中心。通过强大的研发设计团队，导入国际流行时尚元素，让公司产品研发与国际流行资讯接轨，使企业产品优势得到最大限度提升和巩固!
小可米露
追求“简单、爱”的瑞士小可米露(MILOU)童装品牌于上世纪1987年诞生于欧洲，小可米露以其精良独到的设计与制作工艺、完善创新的销售体系，传达着小可米露(MILOU)逐渐形成的自身特色而卓越于业界，树立了良好的品牌和声望。 产品涵盖0—16岁婴幼童、中大童的针织、毛织、T恤、外套、内衣等类型服饰，以棉产品为主，指配帽子、头巾、手套等饰物。是非常完善和专业的童装体系。由此保证了小可米露(MILOU)行销世界各地，口碑极好，是值得信赖的国际品牌童装。
JOJO
深圳市棣仔服装有限公司成立于 2002 年，经营以黑白为主的“ JOJO ”和以彩色为主的“ D 仔”两大品牌童装，目前已发展成为集设计、生产、内外贸易为一体的大型公司，拥有高素质的专业团队，以优良的品质和诚信的经营赢得了众多国内外客户的认可和青睐。
GRETTON
北京天彩纺织服装有限公司集系列服装纺织品研发、设计、生产、营销于一体，把发展“ 环保、绿色、生态 产品、推广绿色营销作为经营理念，拥有专业的设计、生产、营销团队，在市场竞争中取得优异的成绩。
咔酷德
咔酷德公司将花朵作为企业形象的LOGO标识，五片不失童趣的花瓣构成的品牌英文首字母“K”寓意向顾客传递着品牌缔造的一个个童真无 暇的故事。“缤纷出色”代表每一位父母对孩子的殷切期盼;咔酷德相信，每一个孩子都是祖国的花朵，是世界上最可爱的天使。通过优选最亲肤的环保面料，时刻呵护宝贝健康;时尚个性的风格款式，打造心中最可爱的天使。
上流家族
上流家族(Gentle People Family)“生活亲子装”的源起，透过设计风格独特、工艺制作精致、色彩鲜亮活泼，透露着浓厚的欧洲乡村气息的亲子装，将亲子间无限的欢娱和快乐演绎的丝丝入扣、激荡人心。同时更把人们内心深处对亲情的渴望与梦想。转化为真实的服装，企图让服装成为美好生活的一部分。在国际时尚界树立了别具一格的时尚座标。
本卡拉
伊本捷服饰有限公司成立于二零零一年，独家代理韩国知名品牌“Ben Kala”(本卡拉)。该品牌以黑、白、灰颜色为主色调，以独特的风格占领国内市场。“本卡拉”自二零零一年底投入市场以来，发展迅猛，凭借着前卫的款式、普通的价位和完善的管理模式迅速占领国内市场，建立了西南、东北、华中、华南等销售网络。“本卡拉”谋求高质量、高品位，以顾客需求为导向，追求完美，创新时尚，不断推陈出新，赢得了消费者的青睐。现代服装企业，产品的竞争已转变成企业对市场的响应速度、产品品牌和创新能力的竞争。“本卡拉”本着全心全意为孩子服务的宗旨，以人为本，将致力于打造以人性化为中心的企业文化,打造儿童时尚生活，致力于童装的文化元素，挖掘品牌的潜力，争创中国第一品牌。
“本卡拉”童装特点 1. 产品定价定位：“本卡拉”定价在童装品牌中属于中高价位，以身高100-160cm的儿童为服饰的主要设计对象。 2. 颜色与面料：颜色以黑、白为主，春夏装以纯棉和麻为主;秋冬装以棉弹和高档化纤为主 3.每季达160—200款新颖款式，规格齐全，款式独特，新款前卫，突出个性，将功能性和美观性完美结合起来。 4. 铺料与标织均精工细做，与国际品牌接轨。 “本卡拉”正全力开发中国市场，欢迎有志于零售业发展的商店和公司加盟，共同拓展中国极具潜力的童装市场。
皮卡泡泡
Peek.a.boo皮卡泡泡，英爱公司继高端婴童品牌“英氏”后，进一步发展起来的定位中端大众消费群体的品牌。秉承着“因爱荣耀”的企业价值体系，这一全新的品牌将以更为广阔、淳朴的形式回馈社会。
皮卡泡泡，一个被赋予淳朴与快乐的婴童品牌，致力于宝宝的健康成长事业，还原宝宝的本真与快乐，构筑宝宝生活的安全城堡。品牌形象凸显宝宝的本真乐
趣，产品贴合宝宝的健康特性及父母的消费需求，皮卡泡泡的每一步、每一天，都在用心地将大爱赋予宝宝和父母。
ANKE安可猴
【安可猴】婴童品牌秉承澳洲“健康、环保、原生态”的观念，将产品设计、用料贯穿于整个品牌文化，把趣味、舒适性带到国内与小朋友一起分享。在设计风格上以日韩、英伦、时尚的品牌个性，通过对设计细节及面料的处理，体现产品的和谐、完美，章显出都市儿童的鲜明个性和活泼可爱的气息。
大眼蛙童装
依托多年积累的市场优势，公司拥有丰富的设计、采购、生产及销售运营经验，形成了独特的品牌风格，积累了一大批稳定、忠实的消费群体，现全球拥有1500多家专卖店/专柜。
公司秉承“有效益扩张”和“可持续发展”策略，立志成为中国一流的童装企业。
第四篇：如何成功经营童装店从了解童装市场开始
来源:翡珀批发 http://
随着婴儿潮的到来，童装市场也将成为服装业的竞争焦点。成为一个成功的童装专卖店店长是不少童装店从业者的期望。那么，做个成功的店长需要做些什么呢?首先要了解童装市场，接下来带你一起了解童装行业的发展变化。
行业新变化
1.服饰功能由实用型向时尚型转变。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。
2.市场销售重点由一线大城市向二三线中小城市、城镇转变。如果说中心城市一线市场的童装品牌竞争已经趋于白热化，那么二三级市场还有很大的市场空间。二三线市场具备新兴市场的所有特点：高成长与高回报、市场规模普遍偏小、投资者普遍不成熟等等。这对于在一线中心城区经历过激烈竞争的品牌童装企业来说，可发挥的空间很大。
随着二三线市场的崛起，农村消费市场的成长，市场开始出现转移，童装开始重新细分市场。全国性品牌和区域性品牌逐步形成定局，童装品牌将重新寻找自己的市场定位，童装将形成新格局。
项目介绍
童装涵盖了0~16岁年龄段人群的全部着装。按年龄段可以细分出婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自
的领军企业，品牌数量相对较多。本文所描述的童装，特指婴幼儿童装。
发展趋势
童装发展到今天，很多品牌的年销售额已经突破了四亿元大关，企业已经经过了一个快速增长时期，很多企业在快速增长以后发现自己对企业的内部管理、产品精细化、店面管理、企业文化等很多方面都有着欠缺，因此他们在为企业内部提升练内功。等到这一批快速发展后的企业逐渐成熟，童装品牌企业将会迎来另一个飞跃，而这个飞跃将在未来的黄金十年中出现。
在未来十年里，可以预想一定会出现优秀的全国市场的童装品牌。现在童装行业立足，各位店长可以开始行动起来了。
第五篇：中国童装品牌网与你分享童装店经营技巧
中国童装品牌网 http://.cn中国童装品牌网与你分享童装店经营技巧
每一个开童装店的人都希望自己的店能够开得红红火火，生意不断，财源滚滚。不过，似乎有一些人总是会觉得事与愿违，不论怎么努力，店面却似乎总没什么生意，最后只得草草的将店面盘出去，关门大吉。对于这种情况，宝贝妙妙屋童装的负责人告诉我说，其实，经营童装店还是需要一定的技巧的。
中国童装品牌网的负责人提到，想要做一个有特色的童装店要求较高。在批发童装时就要注意把握好款式与品位。一般是要我有你无，你有我新，你新我快的原则。
学习人家的经验是快速熟悉市场，经营好自己的童装店的最见效的办法。不要以为自己所处的市场有了一定经验，就是唯一正确的，在你的童装店里成功的经验就可以放之四海而皆准。
现在的流行趋势是，经营童装的同时，搭配其它的服饰产品，例如女孩的包包，饰品，皮带，鞋子，眼镜，围巾等等，使店内的商品更加丰富，有效的提升客单价。要求童装店主要时时注意当前的童装流行元素，对这些配饰的搭配有一定的水平。不要一味追求怪异，应该是在款式搭配上有个性之处，但穿起来又要非常大方，不能只是在特定场合才能穿的奇装异服。还要求童装导购员有较高的水平，能言善辩，能够说服家长除了买童装之外，再搭配着买更多的东西。
和经营童装行业的同行们交流是很有帮助的。宝贝妙妙屋童装的负责人说做市场分析就一定要融入到这些圈子里。定时的交流和沟通，就能得到别人实践得回来的经验，对自己的童装店经营具有指导意义。每个人肯定对自己的店内那些童装款式好卖，哪些童装款式是畅销款，哪些童装款式是滞销款式，附近的客户群体怎么样，消费能力如何等等，这些都有自己的心得。这些童装经营的经验心得都不是可以用钱买得到的。需要时间，实践才能得到。和各地的童装经营者成为朋友，互相交流，就能得到人家花费时间，金钱实践得来的童装经营经验。
关于童装店的经营技巧有很多，上面介绍的只是一些简单的。宝贝妙妙屋童装的负责人告诉我们，如果加入到宝贝妙妙屋的大家庭，根本就不用担心店面经营的问题，因为他们有一个强大的督导团队，能够及时的掌握各个店面的情况，并为之出具相关的处理方案，甚至帮助解决店面经营问题。
此文章来源于 中国童装品牌网 http://.cn，转载请注明地址!