第一篇：内部控制现状调查问卷
关于银行内部控制的现状及存在的问题调查问卷
贵州大学明德学院关于内部控制对银行的影响
问卷调查表
您好!我是贵州大学明德学院社会调查的采访员，我们正在进行关于内部控制对银行的影响的社会调查，旨在了解银行内部控制的现状，以分析内部控制发展的前景和存在的问题。调查会耽误您10分钟时间，请您谅解。谢谢您的配合和支持。
姓名：工作单位：职务：
1.贵银行哪些主管具有对柜员授权的权力?
A.总行主管B.支行行长C.柜员主管D.任何主管
2.贵银行是否对内部人员偷盗和在职员的账上进行内部交易的处罚有明确的条令?
A.有B.没有C.不确定
3.贵银行是否出现过一下状况?
A.抢劫B.伪造存取款材料C.计算机黑客入侵D.没有以上情况
4.贵银行内部流程方面是否出现以下情况?
A.内部流程不健全B.流程执行不力C.文件或合同有缺陷D.没有以上情况
5.贵银行注重于一下哪些方面?
A.业务发展B.内控管理C.风险管理D.临时性营销
6.贵银行影响激励约束机制有哪些因素?
A.考核指标B.质量指标C.人事关系D.其他
7.贵银行是否有针对员工执行制度意识的教育培训?
A.定期开展B.偶尔开展C.在其他培训中提出D.没有开展
8.贵银行业务营运环节是否出现过一下情况?
A.电子平台不稳定B.业务链不完善C.工作人员技术不熟练引起操作失误D.硬件、电力输送等缓解中断E.没有以上情况
9.在信贷环节的资料审查中是否出现过一下情况?
A.工作人员将无效证件、虚假财务报表上报B.由于利益关系导致集体审批变相为个人审批C.银行对贷款企业的跟踪调查不积极D.贷款业务经办各环节由同一部门完成E.没有以上情况
10.实行客户经理制度后，客户经理是否有以下行为?
A.思想认识不到位，防范意识不强B.一味追求效益，不注重风险防范C.不与信贷员一起深入企业调查D.人情大于理E.没有以上行为
11.对于市场风险管理，贵银行是否承受过一下风险?
A.经济周期风险B.政策风险C.利率风险D.未出现以上风险
12.下列市场波动是否对贵银行有影响?
A.债券市场价格波动B.汇率波动C.股票价格波动D.以上均对银行有影响
13.市场的不可控性对贵银行带来了哪些影响?
A.不利于计量和监测B.不利于市场风险的定期报告C.不利于重大事项的临时报告D.不利于银行的管理政策和投资策略
14.贵银行对于银行工作人员的奖励制度有哪些?
A.加薪B.升迁C.非资本福利D.增加培训机会E.其他
15.您对贵银行有哪些建议?(自愿回答)
感谢您对此次调查的理解和支持!
请放心填答，我们将保守企业的商业秘密。
第二篇：存货内部控制调查问卷
内部审计存货管理访谈问卷 本访谈问卷所列问题仅供参考，并且只选择了那些通常与存货有关的重要环节，未包括所有可能存在的各个控制要素。
一、存货采购控制
1、存货采购是否由独立的业务部门完成?
□ 是□ 否
2、存货采购部门是否独立于存货的验收及会计记录部门?
□ 是□ 否
3、存货采购是否有采购订单?
□ 是□ 否
4、存货验收人员入库时是否与采购订单、送货单及发票核对?
□ 是□ 否
5、存货验收人员验收的主要内容有：
□ 数量□ 质量□ 其他()
二、存货管理控制
1、对于盗窃存货的行为是否存在防范措施?
□ 是□ 否
2、存货是否设有专人保管?
□ 是□ 否
3、从库房提取货物是否需要填制申请单(出库单)?
□ 是□ 否
4、是否对过时存货、毁损存货或周转缓慢的存货做出确认并报告?
□ 是□ 否
5、存货是否按照要求分类叠放、标识等?
□ 是□ 否
6、是否定期进行账账、账物核对，并对差异及时进行调节?
□ 是□ 否
三、存货盘点控制
1、存货是否至少每月进行一次实地盘点?
□ 是□ 否
2、存货盘点是否有详细的盘点要求、程序?
□ 是□ 否
3、存货盘点是否由不同的部门及岗位联合盘点?
□ 是□ 否
4、存货盘点清单是否编制妥当?
□ 是□ 否
5、是否对存货盘亏和毁损情况进行恰当的报告?
□ 是□ 否
被访谈人：被访谈人所属部门：
被访谈人职务：访谈日期：
第三篇：学前现状调查问卷
尊敬的老师：
您好!为了对我校2009—2010学年教育发展状况进行统计分析，为今后开展学前教育工作提供帮助，我们制定如下调查问卷，望您在百忙之中予以填写，谢谢合作!
1.您认为我乡两年来学前教育水平()
A.有很大提高B.有所提高C.没有提高D.退步
2.您认为两年来我乡学前幼儿入园率()
A.增长很快B.增长不大C.没有增长D.下降
3.您认为两年来我乡学前教师素质()
A.有很大提高B.有所提高C.没有提高D.下降
4.您认为两年来我乡学前教育办学条件()
A.有很大改善B.有所改善C.没有改善D.不如以前
5.您认为两年来我乡幼儿教育管理()
A.逐步规范B.比以前强不了多少C.不如以前
6.您认为两年来我乡幼儿教育教学质量()
A.提高很快B.进步缓慢C.没进步D.下降
7.您认为两年来我乡幼儿园环境建设()
A.好B.一般C.差
8.您认为两年来我乡幼儿活动开展()
A.效果良好B.效果差C.与以前一样D.不如以前
9.您认为两年来我乡幼儿教育教学研究()
A.实效性、针对性强B.热热闹闹没什么大用C.效果差
10. .您认为两年来我乡家长对育儿教育重视程度()
A.稳步提高B.越来越低C.一般
11.您认为两年来我乡幼儿教育取得成效的原因有()
A.学校重视 B.工作查实针对性强 C.各级知道到位D.投入大 E.家长重视F.。
12.您认为今后我乡幼儿教育发展的思路是什么?(请您写出要点)
(1)加大师资队伍(2)引进先进教学模式
第四篇：公司内部调查问卷
尊敬的员工：
您好!
衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献，为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特别筹划了这次调查问卷，以下调查的问题没有对错之分 、并且此次是匿名填写，请务必按照你的真实想法去回答。谢谢!!
(备注：在填写以下的各项内容时，请在“□”内打“√”，除了有个别标明是多选题个，其余的均为单项题。)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
(个人)
1、 您是何时进入我们公司的?
□ 三年前及以上□ 两年前□ 一年前□半年前及半年以内
2、 您现在所在的部门?
□ 办公室文员□市场部人员 □ 技术开发人员 □安装人员
□销售人员□中层管理者
3、 您的最高学历：
□ 初中及初中以下□高中、中专□ 大专□ 本科□硕士及以上
4、 您认为公司目前的工作环境?
□ 很好□ 较好□ 一般□较差□ 很差
如果选择第四或第五项，你希望在那方面有所改进：
______________________________
5、 你对工作紧迫性的感受如何?
□很紧迫□ 较紧迫□ 一般□较轻松□ 很轻松
6、 你与同事的工作关系是否融洽?
□ 很融洽□较融洽□一般□较不融洽□很不融洽
7、 你认为目前最大的问题是?
□ 没有提高自己能力的机会□工作环境较差□人际关系不太和谐
□工作没有成就感
(组织)
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?
□ 很清晰□清晰，分工不明确□ 分工明确，但执行不力
□不知道什么是组织管理框架
2、公司内部处理日常事务是否有序?
□ 非常有序□ 一般□混乱□一塌糊涂
3、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：
□ 直接与其他部门具体负责的人员协调□直接与其他部门的领导协调
□ 向自己的上级反映□其他____________
4、 公司职能部门是否能很好地服务于您所在的业务部门?
□ 非常好□不错□ 不好□很不好
5、 你的直接上级是否对工作提出了明确的要求?
□ 非常明确□比较明确□ 不明确□非常不明确
6、您是否很明确自己的工作职责与权力?
□ 非常明确□比较明确□ 不明确□很不明确，不知所措
(战略)
1、 您认为赛格是否有明确的企业发展战略?
□有，很明确□ 有，但不明确□没有□不知道(注明原因)_______
2、 您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用?
□有必要，能激发士气□ 没必要，起不了作用□不知道
3、 您认为公司的未来前景如何?
□会更好□和以前差不多□会变差□说不清楚
4、 您认为我们公司目前的优势是什么?(可多选，限选三项)
□ 产品及安装设备先进□技术领先□市场前景良好□领导人高瞻远瞩
□拥有高素质的人才□ 优良的传统和企业凝聚力□其他 __________
5、 您认为公司目前制约公司发展的主要因素是? (可多选，限选三项)
□ 员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳□公司长远不明确□高层领导的管理风格专制□公司人员流动太频繁□整体技术能力不符合市场要求 □产品品种有限，新产品不能及时跟上□其它_____
6、 为了实现赛格地板未来的宏伟目标，您认为我们应该在哪方面着力塑造竞争优势?(可
多选，限选三项)
□生产制造□ 资源整合□技术研发□公共关系□ 市场销售□其他
(人力资源)
1、 你参加过哪此方面的培训和学习?(可多选，限选三项)
□ 新员工入职培训□商务礼仪学习□岗位技能培训
□管理技能培训□营销与服务培训□其他_______
2、 你迫切需要那方面的培训?(可多选，限选三项)
□公司文化□心理抗压能力□岗位知识
□管理技能□营销与服务□组织沟通与协调□其他_______
3、 你认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?
□很大□一般□有些作用□ 没作用
4、 你是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?
□不希望□无所谓□希望但缺乏信心□ 希望且信心十足
5、 您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备?
□非常愿意□愿意□走一步看一步□不太愿意□肯定不会
6、 如果让你重新选择一间公司，您认为下面哪些因素比较重要?(可多选，限选三项)
□ 领导个人魄力□工作挑战性□职业稳定性□公司名气□民主氛围□收入水平□公司发展前途□其它
7、你认为公司现在人员素质如何?
□很高□高□一般□较差□很差
8、你认为公司现在最需要什么类型的人才?
□管理人才□销售人才□市场策划人才□投资融资人才□多技能人才
□其他_______
9、 在同事中，最受欢迎的人是由于他(她)：
□工作能力强□与公司领导层比较近□讲义气□受领导赏识□工作责任心强□乐于帮助人、真诚□其他_______
10、2011年，你有过从赛格辞职的打算吗?
□有□没有
其他
1、 您认为公司领导风格是怎样的?
□非常民主□适中□专断□不知道(注明原因)_______
2、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?(可多选)
□年轻且富有远见□知识丰富 □工作效率高 □尊重人才 □其他_______
3、 您对公司管理层的信任：
□逐步下降□逐步增强□没什么变化
4、 对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么?(包括建议、期望、批评甚至怒吼
等?)
希望明确并加强企业文化和精神的塑造，并融入到实际工作中。
第五篇：农村现状问卷调查
您好，我是在校大学生，现要做一个关于农村现状的问卷调查，想了解一下您对一些问题的看法，谢谢您的支持!
1. 您觉得您现如今所居住的环境比起十年之前有何不同?(可多选)()
A. 空气变得新鲜，生活垃圾减少
B. 医疗设施更加完备，人与人之间关系更为融洽
C. 交通更加便利
D. 科技对日常生活的影响变多了
2.您现在的收入来源主要是()
A.农作物收入B.工作收入C.政府生活补给D.无收入来源
3.您的子女的受教育情况()
A.小学B.初中C.高中D.大学或大学以上
4.面对农田荒废问题日益严重，您觉得最好的解决办法是什么()
A.落实农民的福利，鼓励更多的人务农
B.引进先进技术，在农田种植有前景的作物
C.将荒废的农田开发成其他可利用资源
D.其他方式
5.如果政府要对本村的公共基础设施进行建设，您最希望在哪些方面得到改善(
A.文化教育B.娱乐休闲C.安全防范D.其它方面
6.您认为农村应建设哪些文化公共设施()
A.建立乡镇文化活动中心B.建立基层文化资源共享中心
C.建立村广播室D.建立村级文化室
E.赠送村级文化活动器材F.为家里安装广播电视
G.建立农家书屋H.其它
7.您对加强新农村文化建设还有那些意见和建议?
8.您觉得农民应该拥有哪些社会福利?)